Plan Estratégico Gobierno Regional Huancavelica 2017-2019

GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Acondicionamiento Territorial
PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
2017 - 2019
Sub Gerencia de Planeamiento Estratégico

y Acondicionamiento Territorial
Construyendo Llaqta Saludable
Diciembre, 2016
CONTENIDO
I. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL

CONCERTADO HUANCAVELICA AL 2021 .......................................................................... 4
1.1 VISIÓN REGIONAL AL 2021 ........................................................................................ 4
1.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ..................................................................................... 4
1.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS..................................... 7
1.4 ACCIONES ESTRATÉGICAS Y RUTA ESTRATÉGICA .......................................... 8
II. MISIÓN DE LA INSTITUCIÓN ...............................................................................................17
III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS

ANUALES..................................................................................................................................17
IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES ...........................................................20
V. IDENTIFICACIÓN DE LA RUTA ESTRATÉGICA. .............................................................33
VI. MATRIZ DE RESUMEN DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS

INSTITUCIONALES (Incluyen Indicadores y Metas). ........................................................36
VII. ANEXOS....................................................................................................................................42
7.1 Priorización de Proyectos ............................................................................................42
7.2 Plantilla de Articulación ................................................................................................58
7.3 Ficha Técnica de los Indicadores de los Objetivos y Acciones Estratégicas

Institucionales ................................................................................................................61
7.4 Glosario de Términos .................................................................................................120

PRESENTACIÓN
En concordancia con la Política Nacional de Modernización de la Gestión

Pública (PNMGP), y en cumplimiento de la Directiva N° 001-2014-CEPLAN,
Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico, el Gobierno
Regional de Huancavelica, ha formulado el Plan Estratégico Institucional 2017
– 2019 (PEI), desarrollando los procesos metodológicos de la directiva
mencionada para la Fase Institucional, contando con la participación activa de
todas las Áreas Estructuradas del Pliego Regional, liderados por el Equipo
Técnico Regional, presidido por la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y AT, y con la asistencia técnica de profesionales del CEPLAN. El
PEI, es un documento que busca orientar la gestión institucional en el marco de
los Objetivos Estratégicos Institucionales, mismos que se encuentran
articulados al Plan de Desarrollo Regional Concertado, Planes Estratégicos
Sectoriales Multianuales y Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (Plan
Bicentenario).
El Plan Estratégico Institucional 2017- 2019, se constituye en el principal

instrumento de gestión del Gobierno Regional de Huancavelica, que regirá la
formulación de los Planes Operativos Institucionales, a través de los cuales se
operativiza las acciones estratégicas del PEI, en la búsqueda del desarrollo
integral y sostenible de la región.
El Plan Estratégico Institucional, se estructura en una secuencia lógica cuyo

contenido incluye un breve resumen de la Fase Estratégica del PDCR
Huancavelica al 2021, la Misión, Objetivos Estratégicos, Acciones Estratégicas
Institucionales, la Ruta Estratégica, Resumen de objetivos y acciones
estratégicas y los anexos con listado de proyectos, plantilla de articulación, y
las fichas de indicadores de objetivos y acciones estratégicas institucionales.
I. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA DEL PLAN DE DESARROLLO

REGIONAL CONCERTADO HUANCAVELICA AL 2021
1.1 VISIÓN REGIONAL AL 2021
“Al 2021, Huancavelica superó en gran medida la pobreza y pobreza
extrema. La desnutrición crónica infantil ha disminuido. La calidad
educativa mejoró significativamente, la población ha desarrollado
capacidades y competencias con equidad de género e identidad
cultural.
El uso de recursos naturales en actividades humanas y económicas es

compatible y sostenible, dentro de un ambiente seguro y saludable.
La economía regional es diversificada y competitiva, basada

principalmente en la agricultura, ganadería, turismo, minería y
comercio, que dinamizan el crecimiento sostenible e inclusivo.
La cobertura de servicios básicos se incrementó, y se amplía la

conectividad y el uso de tecnologías de información y comunicación
acorde con el mundo globalizado.
El territorio está fortaleciendo su articulación vial, mejorando su

integración local, regional y nacional, dinamizando las actividades
económicas y sociales.
El Gobierno Regional y los Gobiernos Locales se están fortaleciendo

institucionalmente, coordinan con las instituciones sociales y
económicas, adoptan y gestionan políticas concertadas y trabajan al
servicio del ciudadano con transparencia en alianza con las
organizaciones de la sociedad civil y el sector privado”
1.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Los objetivos estratégicos se presentan en el marco del modelo
conceptual y en consecuencia están organizados en los componentes y
subcomponentes respectivamente.
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 - 2019 4

A. Objetivos Estratégicos del Componente “Desarrollo Humano”:
Reducir la pobreza para

Objetivo mejorar las condiciones de vida
Subcomponente estratégico 1 de la población afectada en la
condiciones de región.
vida e inclusión Reducir la pobreza extrema
social. Objetivo para mejorar las condiciones
estratégico 2 de vida de la población
afectada en la región.
B. Objetivos Estratégicos del Componente “Oportunidades y

Acceso a Servicios Sociales”:
Incrementar el logro de
Objetivo competencias en compresión
Subcomponente estratégico 3 lectora de los alumnos del
desarrollo de segundo grado de primaria.
competencias Incrementar el logro de
humanas Objetivo competencias en lógico
estratégico 4 matemáticas de los alumnos
del segundo grado de primaria.
Objetivo Disminuir la desnutrición

Subcomponente crónica infantil en niños y niñas
estratégico 5
población menores de 5 años.
saludable
Reducir la Anemia en niños y
Objetivo
niñas de 6 a menos de 36
estratégico 6
meses.
Mejorar y ampliar la cobertura

Objetivo
del servicio de agua instalada
Subcomponente estratégico 7
en las viviendas.
servicios
públicos Mejorar y ampliar la cobertura
Objetivo
del servicio de desagüe
estratégico 8
instalado en las viviendas.

C. Objetivos Estratégicos del Componente “Ambiente y

Diversidad Biológica”:
Subcomponente
gestión de
Objetivo Mejorar la gestión sostenible
cuencas y
estratégico 9 del recurso hídrico.
recursos
naturales
Objetivo Mejorar la gestión de

estratégico disposición final de residuos
10 sólidos.
Subcomponente Objetivo Mejorar la gestión de

calidad estratégico tratamiento de aguas
ambiental 11 residuales.
Objetivo
Reducir los pasivos
estratégico
ambientales mineros.
12
D. Objetivos Estratégicos del Componente “Economía y

Competitividad”:
Subcomponente Objetivo Diversificar e incrementar de

desarrollo estratégico productividad y mejorar la
económico. 13 competitividad regional.
E. Objetivos Estratégicos del Componente “Territorio e

Infraestructura”
Objetivo Incrementar la conectividad

Subcomponente estratégico 14 virtual en el departamento.
infraestructura
Objetivo Lograr un territorio articulado
productiva
estratégico 15 vialmente al mercado
regional y nacional.

F. Objetivos Estratégicos del Componente “Institucionalidad y

Gobernabilidad”
Subcomponente
Objetivo Mejorar la calidad de la
gestión pública
estratégico 16 gestión pública regional.
descentralizada
1.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS

La meta es el valor proyectado del indicador para el horizonte del plan,
facilitando el seguimiento y el probable cumplimiento del objetivo
estratégico. En el siguiente cuadro, se presenta los objetivos
estratégicos, acompañado de sus correspondientes indicadores y
metas, que incluye la línea de base que permite organizar el
correspondiente seguimiento, así como la evaluación del cumplimiento
de las metas.
La línea de base está constituida por los valores de los indicadores de

cada variable establecidos en la situación actual, que está relacionada
a la fecha en que realizó el estudio de la fase de análisis prospectivo.
CUADRO Nº 01: Huancavelica - Objetivos Estratégicos,

Indicadores y Metas
LÍNEA META
OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR
DE BASE AL 2021
Reducir la pobreza para mejorar las
Porcentaje de la población en
condiciones de vida de la población 52.90 20.00
condición de pobreza.
Reducir la pobreza extrema para mejorar
Porcentaje de la población en
las condiciones de vida de la población 16.20 2.00
condición de pobreza extrema.
Porcentaje de alumnos que
Incrementar el logro de competencias en
lograron desempeño suficiente
compresión lectora de los alumnos del 17.30 45.00
en comprensión lectora del
segundo grado de primaria.
Porcentaje de alumnos que
Incrementar el logro de competencias
lograron desempeño suficiente
lógico matemáticas de los alumnos del 9.70 30.00
en lógico matemática del
segundo grado de primaria
Disminuir la desnutrición crónica infantil en Porcentaje de desnutrición
42.60 10.00
niños y niñas menores de 5 años. crónica infantil en niños y niñas

LÍNEA META
OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR
DE BASE AL 2021
menores de 5 años
Porcentaje de niños y niñas de
Reducir la anemia en niños y niñas de 6 a
6 a menos de 36 meses con 54.30 10.00
menos de 36 meses
anemia.
Mejorar y ampliar la cobertura del servicio Porcentaje de viviendas con el
46.50 70.00
de agua instalada en las viviendas. servicio de agua instalada.
Mejorar y ampliar la cobertura del servicio Porcentaje de viviendas con el
27.50 70.00
de desagüe instalado en las viviendas. servicio de desagüe instalado.
Porcentaje de Consejos de
Mejorar la gestión sostenible del recurso Recursos Hídricos de Cuencas
0.00 50.00
hídrico. que gestionan sosteniblemente
el uso del agua.
Mejorar la gestión de disposición final de Porcentaje de sistemas de
6.00 50.00
residuos sólidos. tratamiento de residuos sólidos.
Porcentaje de sistemas de
Mejorar la gestión de tratamiento de aguas
tratamiento de aguas 2.11 50.00
residuales.
residuales.
Porcentaje de pasivos
Reducir los pasivos ambientales mineros. ambientales mineros 0.00 15.00
controlados.
Diversificar e incrementar la productividad
VAB agropecuario/VAB total 14.00 20.00
y mejorar la competitividad regional.
Incrementar la conectividad virtual en el Porcentaje de hogares que
1.70 30.00
departamento. tienen servicio de internet
Porcentaje de vías con
Lograr un territorio articulado vialmente al
pavimento definitivo del 2.33 25.00
mercado regional y nacional.
departamento.
Porcentaje de participación del
gasto de programas
Mejorar la calidad de la gestión pública presupuestales relacionadas a
69.6 80.00
regional. actividades sociales y
económicas estratégicas en el
presupuesto total ejecutado.
1.4 ACCIONES ESTRATÉGICAS Y RUTA ESTRATÉGICA

a) Acciones Estratégicas del Componente Desarrollo Humano:
Sub Componente - Condiciones de Vida e Inclusión Social
Reducir la pobreza para mejorar las condiciones de vida de la
Objetivo Estratégico 1
población afectada en la región.
Reducir la pobreza extrema para mejorar las condiciones de
vida de la población afectada en la región.
Ruta
Acciones Estratégicas Responsables
Estratégica
Programas sociales de lucha contra la pobreza
articulados. (Coordinación, potenciación, con
énfasis a mejorar y/o reorientar estrategias de 01
intervención).

Programa de generación de oportunidades de

02
empleo y de capacidades para el
aprovechamiento de los más
Programa de desarrollo pobres.
de capacidades para el Gobierno Regional,
trabajo con enfoque de género e identidad 03 Municipalidades,
cultural. (Coordinar, promover e implementar) Programas Sociales,
actores claves y
Programas de capacitación técnico productivas beneficiarios.
orientado a la población en pobreza y extrema 04
pobreza.
Proyecto de promoción y desarrollo de las
capacidades básicas participativas y 05
protagónicas de la infancia y la adolescencia.
Programa de alfabetización regional.
06
(Fortalecimiento, ampliación, financiamiento).
Programa de fortalecimiento de las
comunidades campesinas en gestión
07
institucional y empresarial.
b) Acciones Estratégicas del Componente Oportunidades y

Acceso a Servicios sociales:
Sub Componente - Desarrollo de Competencias Humanas
Incrementar el logro de competencias en compresión lectora
de los alumnos del segundo grado de primaria.
Incrementar el logro de competencias lógico matemáticas de
los alumnos del segundo grado de primaria
Ruta
Estratégica
MINEDU, Gobierno Regional,
Proyecto educativo regional (Evaluación, Municipalidades Provinciales,
01
actualización e implementación) Consejo Regional de
Educación, APAFAS.
Programa Estratégico de Logros de Aprendizaje
en comprensión lectora (Ampliar y fortalecer el Dirección Regional de
02
acompañamiento, monitoreo y asesoramiento Educación, APAFAS, INABIF.
pedagógico).
Programa de fortalecimiento en gestión
Dirección Regional de
pedagógica e institucional con énfasis en
Educación, Colegio de
programación curricular, didáctica, uso de 03
Profesores, Gremios
tecnologías de información y comunicación
Sindicales.
(TICs), investigación e innovación educativa.
Programa de incentivos al buen desempeño del Dirección Regional de
docente y directivo (fomentar el liderazgo y 04 Educación, Gremios
emprendimiento). Sindicales.
Diseño curricular regional (Formulación e Dirección Regional de
05
implementación en el marco del PER). Educación
Proyecto de investigación e innovación
pedagógica e intercambio de experiencias
06 Educación, Municipalidades
exitosas a nivel nacional e internacional.
Provinciales
(Promover e implementar).

Directiva para la coordinación multisectorial

permanente de apoyo a los estudiantes de EBR Dirección Regional de
07
para acceder a los programas sociales y mejora Educación
de los aprendizajes.
Programa regional de implementación y gestión MINEDU, Dirección Regional
08
de centros de recursos y nuevas tecnologías. de Educación, CONCYTEC.
Programa regional de becas e incentivos a Dirección Regional de
estudiantes de escasos recursos, capacidades 09 Educación, INABEC, Beca
especiales y deportista calificados. 18, etc.
Programas educativos de alternancia para MINEDU, Dirección Regional
10
alumnos de educación secundaria del área rural. de Educación, Municipalidades
Programa de fortalecimiento para la

participación sostenible de padres de familia en Dirección Regional de
la educación. (Sensibilizar y capacitar a los 11 Educación, Municipalidades,
padres de familia y fortalecer el COPARE y INABIF
COPALES, apoyo a la familia).
Programa de apoyo para los alumnos de MINEDU, Dirección Regional

representación regional destacados en cultura, 12 de Educación,
deporte, ciencia y tecnología. Municipalidades, Empresas
Programa de construcción, ampliación y

mantenimiento de infraestructura y MINEDU, Dirección Regional
equipamiento educativo (adecuado al clima y al 13 de Educación,
medio, laboratorios; construcción, mejoramiento Municipalidades, Empresas.
y mantenimiento de la infraestructura educativa).
Sistema de evaluación y acreditación de la MINEDU, Dirección

14
gestión educativa (diseño e implementación). Regional de Educación.
Programa de fortalecimiento institucional de la
MINEDU, Dirección Regional
Dirección Regional de Educación y unidades de 15
de Educación.
gestión educativa.
Programa de promoción de la recreación, MINEDU, Dirección
16
cultura y deporte competitivo. Regional de Educación,
Sub Componente - Poblaciones Saludables

Disminuir la desnutrición crónica infantil en niños y niñas
menores de 5 años.
Objetivo Estratégico 6 Reducir la anemia en niños y niñas de 6 a menos de 36 meses
Ruta
Estratégica
MINSA, MIDIS, MCLCP,
Programa de desarrollo infantil temprano (DIT). 01 Consejo Regional de Salud,
Municipalidades.
Programa Articulado Nutricional
(Fortalecimiento financiero / mayor asignación MIDIS, MEF, MVCS, MINEDU,
presupuestal de acuerdo a metas, garantizar MINSA, Gobierno Regional,
02
suplementación nutricional en niños y madres municipalidades, UNICEF,
gestantes, sistematización, publicación y empresa privada.
difusión de experiencia exitosa).

Programa de incentivos por el buen desempeño Dirección Regional de Salud,

03
del personal de Salud. SERVIR.
Programa de fortalecimiento de capacidades de

Dirección Regional de Salud,
los agentes comunitarios en salud en prácticas 04
Municipalidades.
saludables.
MINEDU, MINSA, Gobierno
Trabajo articulado multisectorial en tres, los
Regional, Municipalidades,
sectores de educación, salud, vivienda, 05
UNICEF, Empresa Privada,
agricultura y otros actores sociales.
INABIF.
Programa de desarrollo de capacidades del
MINSA, Dirección Regional de
personal de salud (Personal administrativo y 06
Salud.
asistencial).
Programa de construcción, ampliación y

mantenimiento de infraestructura y MINSA, Gobierno Regional,
07
equipamiento de salud. (Equipos biomédicos, Municipalidades.
etc.).
Programa Salud Materno Neonatal

(Fortalecimiento financiero / mayor asignación
presupuestal de acuerdo a metas, para MINSA, MEF, Gobierno
08
garantizar la prevención de la salud sexual Regional, Municipalidades.
reproductiva, sistematización, publicación y
difusión de experiencia exitosa).
Fortalecer el Modelo de atención integral en

Gobierno Regional,
salud basado en la familia y comunidad 09
Municipalidades, INABIF.
(MAISBFC)
Programa de adquisición del paquete de

atención integral de salud en niñas y niños
menores de 5 años en los establecimientos de 10
Salud.
salud. (Compra, almacenamiento y distribución
oportuna).
Fortalecer la cobertura universal del Sistema MINSA, MEF, Dirección

11
Integral de Salud (SIS). Regional de Salud, SIS.
Programa de información y sensibilización para

el consumo y beneficio de los
multimicronutrientes y alimentos de prevención
de la anemia. (Inclusión en el plan curricular de
12 Salud, Municipalidades,
educación temas de información nutricional;
INABIF.
fortalecimiento y sensibilización de la
comunidad, la familia, instituciones educativas y
municipios saludables).
Desparasitación de la población identificada
13 Salud.
para aumento de depósitos de hierro.
Fortalecer el sistema de seguimiento y control

de los niños y niñas menores de 36 meses con 14
Salud.
presencia de anemia.

Sub Componente - Servicios Públicos

Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de agua
instalada en las viviendas.
Mejorar y ampliar la cobertura del servicio de desagüe
instalada en las viviendas.
Ruta
Estratégica
Programa de construcción y mejoramiento de la
infraestructura de saneamiento básico integral. Municipalidades, Gobierno
01
(Suministro de agua y desagüe, sistemas de Regional, PNSU, PNSR, EPS.
tratamiento de aguas residuales)
Sistema de información regional de
saneamiento ambiental básico – SIRAS-. Municipalidades, Gobierno
02
(Creación e implementación). Regional, PNSU, PNSR
Campañas de educación y sensibilización en el Municipalidades, Gobierno
uso responsable de los servicios básicos. 03
Regional, PNSU, PNSR.
Programa de asistencia técnica a los Gobiernos
Municipalidades, Gobierno
Locales en gestión de políticas de saneamiento 04
Regional, PNSU, PNSR.
ambiental básico.
Programa de cloración de sistemas de agua
para consumo humano respetando los Municipalidades, Gobierno
05
parámetros establecidos. Regional, PNSU, PNSR.
Programa de modernización y fortalecimiento

Municipalidades, Gobierno
de la gestión de las entidades prestadoras de 06
Regional, PNSU, PNSR, EPS.
servicios básicos (EPS).
Programa de fortalecimiento de las Juntas de MVCS, Municipalidades,
Administración de Servicios y Saneamiento 07 Gobierno Regional, PNSU,
(JASS). PNSR, JASS.
c) Acciones Estratégicas del Componente Ambiente y

Biodiversidad Biológica
Sub Componente - Gestión de Cuencas y Recursos Naturales
Objetivo Estratégico 9 Mejorar la gestión sostenible del recurso hídrico.
Ruta
Estratégica
ANA, AAA, ALA, MINAG, Gobierno
Conformación y funcionamiento de los Consejos
01 Regional, Municipalidades,
de Recursos Hídricos de Cuencas.
Usuarios.
Programa de construcción de presas, represas MINAG, Gobierno Regional,
02
y lagunas artificiales. Municipalidades.
Programas y/o proyectos de siembra y cosecha
MINAG, Gobierno Regional, CAR,
de agua (forestación y reforestación con plantas
03 CAL, Municipalidades,
nativas que permitan aprovechar
Comunidades.
adecuadamente el uso del suelo).
Programa de mejoramiento de suelos y
praderas degradadas en cabeceras de cuencas.
Comunidades.
Programa de gestión y seguimiento de las MINAG, Gobierno Regional, CAR,
cabeceras de cuenca por parte de las 05 CAL, Municipalidades,
comunidades. Comunidades.


Fortalecimiento de capacidades de los comités
y usuarios del agua para una gestión sostenible.
Comunidades.
MINAG, ANA, AAA, ALA, Gobierno
Actualización y adecuación del marco normativo
07 Regional, CAR, CAL,
para uso sostenible del recurso hídrico.
Municipalidades, Comunidades.
Gobierno Regional, CRHC, CAR,
Evaluación y estimación de riesgos ambientales
por cuencas.
Comunidades.
Diagnóstico, evaluación y valoración económica
de los recursos hídricos por cuencas.
Comunidades.
Proyecto de laboratorio regional para análisis de
la calidad ambiental (implementación).
Comunidades.
Programas de incentivos económicos para el
manejo eficiente del agua.
Comunidades.
Programa de recuperación e implantación de Gobierno Regional, CRHC, CAR,
técnicas ancestrales para aprovechamiento del 12 CAL, Municipalidades,
agua. Comunidades.
Programa de protección de áreas naturales que Gobierno Regional, CRHC, CAR,
aseguren la disponibilidad de Recursos 13 CAL, Municipalidades,
Hídricos. Comunidades.
AAA, ALA, Gobierno Regional,
Programa de fortalecimiento de capacidades
14 CRHC, CAR, CAL,
para la gobernanza del agua.
Municipalidades.
Programas de conservación, mejoramiento y MINAM, Gobierno Regional,

restauración de los recursos naturales y la 15 CRHC, CAR, CAL,
biodiversidad. Municipalidades.
Sub Componente - Calidad Ambiental

Objetivo Estratégico 10 Mejorar la gestión de disposición final de residuos sólidos.
Objetivo Estratégico 11 Mejorar la gestión de tratamiento de aguas residuales.
Objetivo Estratégico 12 Reducir los pasivos ambientales mineros.
Ruta
Estratégica
Programas de tratamiento adecuado de los
desechos que se generan por las actividades MINAM MVCS, MINEM,
socioeconómicas. (Residuos sólidos y aguas 01 Gobierno Regional,
residuales, así como industrial es con Municipalidades.
participación de la inversión privada).
Programa de remediación de pasivos mineros MINAM, MINEM, Gobierno
02
ambientales. Regional, Municipalidades.
Proyectos de remediación y mitigación de
impacto ambiental por residuos sólidos de MINAM, Gobierno Regional,
03
cuencas, ríos, lagunas y suelos para la Municipalidades.
conservación ambiental.
Sistema de seguimiento, monitoreo,
fiscalización y evaluación ambiental. (Programa MINAM, Gobierno Regional,
04
de adecuación y manejo ambiental, estudios de Municipalidades.
impacto ambiental, etc.).

Fortalecer la Comisión Regional Ambiental y MINAN, Gobierno Regional,

05
comisiones ambientales municipales. CAR, CAL.
Sistema de Información de Vigilancia de la MINAM, MINAG, MVCS,
Calidad del agua – SIVICA -. (Fortalecimiento 06 Gobierno Regional,
de capacidades del sistema). Municipalidades.
Programa de sensibilización y educación MINAM, Gobierno Regional,
07
ambiental para toda la población. Municipalidades, CAR, CAL.
Adecuación e implementación de
MINAN, Gobierno Regional,
procedimientos administrativos sancionadores 08
Municipalidades.
por incumplimiento de normas ambientales.
Programa de educación ambiental incorporado MINEDU, MINAM, Gobierno

09
en la estructura curricular educativa. Regional, Municipalidades.
Desarrollar estudios de adaptación de nuevas

tecnologías para el tratamiento de residuos
MINAM, MVCS, Gobiernos
sólidos y aguas residuales (físico, químico, 10
Regionales, Municipalidades.
biológico, y recuperar las tecnologías
ancestrales).
d) Acciones Estratégicas del Componente Economía y

Competitividad
Sub Componente - Desarrollo Económico
Diversificar e incrementar la productividad y mejorar la

Objetivo Estratégico 13 competitividad regional.
Ruta
Estratégica
MINAG, MINEM, PRODUCE,
Políticas regionales para incentivar la inversión
MINCETUR, CNC, Gobierno
pública – privada y la diversificación para
01 Regional, Municipalidades,
mejorar los niveles de producción y
Cámara de Comercio e
competitividad.
Industrias.
Programa de cadenas de valor en actividades MINAG, PRODUCE,
agrícolas, ganaderas, acuícolas, turismo y 02 MINCETUR, Gobierno
artesanía. Regional, Municipalidades.
Programa de fortalecimiento de agentes Gobierno Regional y
03
económicos (microempresas). Municipalidades.
Programas de reconocimiento e incentivos a MINAG, PRODUCE,
productores con prácticas orgánicas y 04 MINCETUR, Gobierno
sostenibles. Regional, Municipalidades.
Gobierno Regional,
Promover programas de innovación tecnológica
Universidades,
a través de centros de investigación 05
Municipalidades
(Universidades, Institutos y otros)
Sistemas de garantías productivas (seguro de MINAG, PRODUCE,

respaldo) para productores locales. (Diseño e 06 MINCETUR, Gobierno
implementación). Regional, Municipalidades.
Programa de pasantías e intercambio de
MINAG, PRODUCE,
experiencias a nivel nacional e internacional
07 MINCETUR, Gobierno
para productores, estudiantes y servidores
Regional, Municipalidades.
públicos.

Sistema de monitoreo meteorológico. (Diseño e Gobierno Regional,

08
implementación). Municipalidades.
Sistema de información económica y
Gobierno Regional,
productiva regional (Diseño e 09
Municipalidades.
implementación).
Gobierno Regional,
Programa mi riego Huancavelica. 10
Municipalidades.

Diversificar e incrementar la productividad y mejorar la
competitividad regional
Ruta
Estratégica
Programa de represamiento y afianzamiento Gobierno Regional,
11
hídrico. Municipalidades.
e) Acciones Estratégicas del Componente Territorio e

Infraestructura
Objetivo Estratégico 14 Incrementar la conectividad virtual en el departamento
Ruta
Estratégica
Políticas de promoción para inversión privada MTC, Gobiernos Regionales,

01
en infraestructura para la conectividad virtual. Municipalidades.
Programa de inversión pública de
infraestructura para favorecer la conectividad
02
virtual. (Mejorar la cobertura de la banda
ancha a nivel departamental).
Convenios con las empresas que brindan MTC, FITEL, FONIE, Gobiernos
servicios de internet para promover su Regionales.
instalación en las comunidades rurales.
(Autoridades regionales y locales, instalación 03
de cabinas públicas de internet, Alianzas
público-privado para ampliar cobertura de
internet).
Lograr un territorio articulado vialmente al mercado regional y

nacional
Ruta
Estratégica
Programa de construcción y asfaltado de la
01
red vial del departamento.
Cartera priorizada estudios de pre-inversión
en pavimentación, mejoramiento y 02
rehabilitación vial. MTC, PROVIAS NACIONAL, IVP,
Programa de mejoramiento de la red vial del Gobierno Regional,
departamento. (Asfalto económico, afirmado, 03 Municipalidades.
etc.).

Recategorización y clasificación de la red vial

04
departamental.
Gestionar financiamiento para mantenimiento
de la red vial. (Alianzas público privadas, 05
obras por impuesto)
Programa de mejoramiento de la accesibilidad
a los anexos y comunidades mediante 06
caminos vecinales y teleféricos.
Programas de mantenimiento rutinario y
07
periódico con el Instituto Vial Provincial (IVP).
f) Acciones Estratégicas del Componente Institucionalidad y

Gobernabilidad
Sub Componente - Gestión Pública Descentralizada
Objetivo Estratégico 16 Mejorar la calidad de la gestión pública regional.
Ruta
Estratégica
Fortalecer el funcionamiento del Consejo de Gobierno Regional,
Coordinación Regional y Consejos de 01 Municipalidades, MCLCP,
Coordinaciones Locales. Organizaciones de Base.
Programa de modernización y
fortalecimiento de la gestión del Gobierno
Regional de Huancavelica. (Sistema de
planeamiento, organización, programas
02
presupuestales, SNIP, compras estatales,
sistemas de información, estadísticas, etc.).
Fortalecer las funciones de Consejo de
Coordinación Regional y Local.
Promover y fortalecer la participación de la
vigilancia ciudadana en la gestión pública 03
regional y municipal.
Implementación del sistema integrado de
información regional-SIRE. (Convenio con 04
Gobierno Regional de Lambayeque).
Programa de capacitación a autoridades y Ministerios, PCM- SGP, SERVIR,
funcionarios de la alta dirección en gestión CEPLAN, INEI, Gobierno Regional,
05 Municipalidades.
pública (liderazgo, gestión de políticas y
toma de decisiones, trabajo en equipo).
Promover la transparencia de gestión
pública en la región. (Acceso público al
06
SIAF, rendición de cuentas, portal Web
actualizado, etc.)
Programa de mejoramiento de
infraestructura física y adecuado 07
equipamiento en las instituciones públicas.
Integración de instituciones públicas
regionales (SUNARP, PJ, OPD, SUNAT, 08
IPD, etc.).
Gestión institucional coordinada entre los
09
diferentes niveles de gobierno.

II. MISIÓN DE LA INSTITUCIÓN

Promover el desarrollo integral y sostenible de la Región Huancavelica con
una gestión transparente, competitiva, inclusiva e intercultural.
III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y

METAS ANUALES
Los objetivos estratégicos son los cambios que el gobierno regional
pretende lograr en las condiciones de vida de los ciudadanos, a su vez
orientan la gestión de la Entidad hacia el cierre de brechas en el marco de
las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo Regional Concertado
Huancavelica al 2021, en este marco a continuación se detalla los
Objetivos Estratégicos Institucionales para el período 2017 – 2019, los
cuales están organizados por dimensiones: Económico, Social y Ambiental.
Para el caso de la dimensión Institucional se pasó directamente a definir la
acción estratégica, por considerarse a esta dimensión como de soporte el
cual permitirá asegurar el logro de los objetivos estratégicos institucionales,
mediante el buen funcionamiento de los procesos institucionales.

Objetivo Línea Base del Valor Actual del Responsable
CÓDGO Meta Fuente de
Estratégico Indicador Indicador Indicador Fuente de Datos de la Medición
Año Meta Verificación
Institucional Valor Año Valor Año Año 2 Año 3 del Indicador
1 Final
Sistema de
Promover la Variación porcentual del Información
competitividad valor bruto de -5 2014 -1 2015 1 2 3 3 INEI Regional para DRA
OEI.01
de los agentes producción la Toma de
económicos agropecuaria. Decisiones
Línea Base del Valor Actual

Objetivo Meta Responsable
Indicador del Indicador Fuente de Fuente de
Estratégico Indicador de la Medición
CÓDGO Meta Datos Verificación
Institucional Valor Año Valor Año Año 1 Año 2 Año 3 del Indicador
Final
Disminuir la
Porcentaje de
desnutrición
desnutrición crónica DIRESA-PAN-
OEI.02 crónica en niños 34 2015 34 2015 31 28 25 25 ENDES - INEI ENDES - INEI
en niños y niñas ESANS
y niñas menores
menores de 5 años
de 5 años.
Reducir la
Razón de mortalidad
mortalidad Epidemiología Epidemiología DIRESA-
OEI.03 materna x 100,000 116,36 2014 92,45 2015 90,5 88,5 86,5 86,5
materna de la DIRESA de la DIRESA MATERNO
nacidos vivos
neonatal.
Garantizar la
atención integral
Porcentaje de la
de salud en la
población asegurada
población de la
que accede a un
OEI.04 Región 86 2015 88 2016 89 90 91 91 USPP SIS-ESSALUD DIRESA-DSPP
servicio de atención
Huancavelica en
integral en la región
el Marco del
Huancavelica
Aseguramiento
Universal.

Línea Base del Valor Actual

Objetivo Meta Responsable
Indicador del Indicador Fuente de Fuente de
Estratégico Indicador de la Medición
CÓDGO Meta Datos Verificación
Institucional Valor Año Valor Año Año 1 Año 2 Año 3 del Indicador
Final
Porcentaje de
estudiantes de 2do. de ECE
Resultados de
primaria con niveles 60,4 (Evaluación
36,1 2015 36,1 2015 43,6 53 60,4 la I.E. MINEDU – DRE
satisfactorios en Censal de
Evaluadas
lectura. Estudiantes)
Porcentaje de
ECE
estudiantes de 2do. de Resultados de
Mejorar los (Evaluación
primaria con niveles 22,9 2015 22,9 2015 29,5 36,1 40,4 40,4 la I.E. MINEDU – DRE
logros de Censal de
satisfactorios en Evaluadas
aprendizaje de Estudiantes)
matemática.
los y las
OEI.05
Estudiantes de la Porcentaje de
ECE
Educación estudiantes de 2do. de Resultados de
(Evaluación
Básica Regular. secundaria con 3,4 2015 3,4 2015 8 21,8 38,7 38,7
Censal de
la I.E. MINEDU – DRE
niveles satisfactorios Evaluadas
Estudiantes)
en lectura.
Porcentaje de
ECE
estudiantes de 2do. de Resultados de
(Evaluación
secundaria con 3,8 2015 3,8 2015 10,0 28,6 51,3 51,3 la I.E. MINEDU – DRE
Censal de
niveles satisfactorios Evaluadas
Estudiantes)
en matemática.
Porcentaje de hogares
Encuestas
con acceso al servicio INEI - ENDES
Incrementar el 68.4 2014 68.4 2014 71.4 72.4 73.4 73.4 ENDES - INEI DRVCyS
de agua de red 2014
acceso a 2014
pública.
OEI.06 saneamiento
básico en las
viviendas rurales Encuestas
con acceso al servicio INEI - ENDES
y urbanas. 26,8 2015 26,8 2015 35,44 44,08 52,72 52,7 ENDES - INEI DRVCyS
de desagüe dentro de 2014
2014
la vivienda.

Línea Base Valor Actual

Objetivo Meta Responsable de la
del Indicador del Indicador Fuente de
CÓDGO Estratégico Indicador Fuente de Datos Medición del
Meta Verificación
Institucional Valor Año Valor Año Año 1 Año 2 Año 3 Indicador
Final
Conservar Porcentaje de
Informes
sosteniblemente superficies
Técnicos de
OEI.07 los ecosistemas de praderas 0.093 2015 0.093 2015 0.13 0.22 0.20 0.2 GRNyGMA GRNyGMA
la
para la naturales y forestales
GRRNyGA
población. recuperados.
Reducir la
Porcentaje de la
vulnerabilidad
población en 21,72 2015 21,72 2015 19,60 17,65 15,80 15,80 ORDNSCDFGRDyDS SINPAD-
OEI.08 ante riesgo de ORDNSCDFGRDyDS
condición de - INDECI INDECI
desastres y
vulnerabilidad.
cambio climático.
IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES
Las acciones estratégicas institucionales son un conjunto de actividades ordenadas que contribuyen al logro de los
objetivos estratégicos institucionales, los cuales son medidos a través de indicadores y metas anuales. En un entorno
cambiante, y en un contexto en el cual los requerimientos humanos, materiales o financieros son siempre insuficientes,
el gobierno regional identifica estas acciones para el logro de los objetivos.
CUADRO Nº 02: Acciones Estratégicas Institucionales del OEI.01

Línea Base Valor Actual Responsabl
del del Meta Fuente de e de la
Acción Estratégica Fuente
CÓDGO Indicador Indicador Indicador Verificació Medición
Institucional de Datos
Año Año Meta n del
Valor Año Valor Año Año 3
1 2 Final Indicador
Apoyo financiero no Número de
201 Informes Informes
AEI.01.01 reembolsable a productores 141 67 2016 71 75 80 80 GRDE-GR
5 Técnicos Técnicos
productores organizados. organizados que


1 2 Final Indicador
reciben apoyo
financiero no
reembolsable.
Número de
Informe
Productores
Acompañamiento integral Técnico de DRA y
Agropecuarios Direc. Regional
AEI.01.02 a los productores 10635 2016 10635 2016 11423 12212 13000 13000 evaluación Agencias
beneficiados con el Agraria
agropecuarios. anual del Agrarias
Acompañamiento
POI
Integral
Número de Informe
Transferencia tecnológica
Organizaciones Técnico de DRA y
Focalizada a Productores Direc. Regional
AEI.01.03 beneficiadas con la 80 2016 80 2016 103 127 150 150 evaluación Agencias
agropecuarios Agraria
Transferencia de anual de Agrarias
organizados.
Tecnologías. POI
Apoyo a la mejora de los
Número de
servicios turísticos de
prestadores de Informes Registro
AEI.01.04 forma integral para los 145 2016 145 2016 175 190 205 205 DIRCETUR
servicios turísticos /Fotografías DIRCETUR
prestadores de servicios
beneficiarios.
turísticos.
Acompañamiento a la
mejora de las cadenas Número de artesanos
DIRCETUR -
productivas de forma que reciben Lista de Área de
AEI.01.05 650 2015 1200 2016 1450 1800 2200 2200 Área de
integral para los acompañamiento Asistencia artesanía
Artesanía
productos de artesanos integral.
organizados.
Kilómetros de red vial
Infraestructura vial
departamental con Informes de Informes de DIRECCIÓN
AEI.01.06 transitable para la 481,57 2015 807,45 2016 807,45 980,78 1180,13 1180,35
servicios de Ejecución Supervisión DE CAMINOS
población.
mantenimiento.


1 2 Final Indicador
Servicio de transporte Número de operadores DIRECCIÓN
terrestre adecuado y de servicio de Compendio Actas de DE
AEI.01.07 4,100.00 2015 4140 2016 4842 5224 5736 5736
seguro para los agentes transporte terrestre Estadístico Verificación CIRCULACIÓN
económicos. fiscalizados. TERRESTRE
DIRECCIÓN
que tienen acceso al Encuesta
DE
menos a un tipo de 97.22 2015 97.59 2016 97.96 98.33 98.7 98.7 Nacional de Encuestas
Servicio de COMUNICACI
servicio de PP
telecomunicaciones ONES
AEI.01.08 telecomunicaciones.
eficiente y accesible para
la población. DIRECCION
Encuesta
Porcentaje de hogares DE
18 2015 19 2016 21 25 35 35 Nacional de Encuestas
con acceso a Internet. COMUNICACI
PP
ONES
Línea Base
Valor Actual
del Meta Fuente Responsable de la
Acción Estratégica del Indicador Fuente de
CÓDGO Indicador Indicador de Medición del
Institucional Verificación
Año Meta Datos Indicador
Valor Año Valor Año Año 1 Año 2
3 Final
Proporción de niños
CRED completo de
menores de 3 años con Julio DIRESA-DAIS-
AEI.02.01 acuerdo a la edad en 75 2015 50 77,5 79,5 81,5 81,5 ENDES ENDES
CRED completo de 2016 COORD. NIÑO
niños menores de 3 años.
acuerdo a su edad.

Línea Base
Valor Actual
CÓDGO Indicador Indicador de Medición del
3 Final
Suplementación con Proporción de niños

DIRESA-DAIS-
Multimicronutrientes de menores de 3 años con Agosto
AEI.02.02 41 2015 41 44 47 50 50 ENDES ENDES COORD. PAN-
acuerdo a la edad en suplementación de 2016
ESANS
niños menores de 3 años. hierro.
Vigilancia de la calidad Proporción de población
del agua del ámbito de la Región
Ficha
bacteriológicamente Huancavelica que Agosto Ficha PVICA
AEI.02.03 32 2015 32 33 34 35 35 PVICA DIRESA-DESA
segura para consumo accede a agua 2016 Nº 6
Nº 6
humano en la población bacteriológicamente
general. segura.
Proporción de niños
Vacunas completas de
menores de 3 años con Julio DIRESA-DAIS-
AEI.02.04 acuerdo a la edad en 73 2015 47 76,1 79,1 82,1 82,1 ENDES ENDES
vacuna completa de 2016 INMUNIZACIONES
niños menores de 5 años.
acuerdo a su edad.
Atención de salud con
énfasis en las DIRESA-DAIS-
enfermedades Proporción de Niños 6 A 42.5 2015 58.1 2016 53.1 48.1 44.1 39.1 ENDES ENDES COORD. PAN-
AEI.02.05
prevalentes, de manera <59 Meses con Anemia. ESANS
integral, del niño menor
de 05 años y su entorno

Línea Base
Valor Actual
CÓDIGO Indicador Indicador de Medición del
3 Final
Atención integral, Proporción de gestantes
oportuna, periódica y con por lo menos un DIRESA-DAIS-
AEI.03.01 65,9 2014 71,8 2015 74,8 77,8 80,8 83,8 ENDES ENDES
continua a gestantes y control prenatal en el 1° COORD. MATERNO
puérperas. trimestre de gestación.
Atención integral,
Tasa de mortalidad
oportuna, periódica y DIRESA-DAIS-
AEI.03.02 neonatal x 1,000 nacidos 17 2014 14 2015 13,5 13 12,5 12 ENDES ENDES
continúa a los recién COORD. MATERNO
vivos.
nacidos.

Meta
Acción Estratégica del Indicador del Indicador Fuente de Fuente de Responsable de la
CÓDIGO Indicador
Institucional Meta Datos Verificación Medición del Indicador
Valor Año Valor Año Año 1 Año 2 Año 3
Final
Porcentaje de población
de 18 años a más,
DIRESA-DAIS-COORD.
afiliados al SIS, tamizados 3,96 2015 3,59 may-16 4 4,4 4,8 4,8 SIASIS SIASIS
Atención integral y NO TRANSM
en Diabetes e
oportuna por etapas de
AEI.04.01 Hipertensión Arterial.
vida en la población de
Porcentaje de atención
la Región Huancavelica.
estomatológica básica HIS- HIS- DIRESA-DAIS-COORD.
55 2015 5 may-16 57 58 60 60
preventiva por etapas de REPORT REPORT NO TRANSM
vida.


Meta
CÓDIGO Indicador
Final
% de mujeres aseguradas
al SIS de 25 a 60 años DIRESA-DAIS-COORD.
16 2015 8,9 may-16 17 18..5 20 20 SIASIS SIASIS
con despistaje de Cáncer CANCER
de cuello uterino.
Porcentaje de Tamizaje Informes Informes DIRESA-DAIS-COORD.

de población en áreas de 65 2015 70 2016 75 80 85 85 Operacion Operacional METAXENICAS Y
riesgo de Equinococosis. ales es ZOONOSIS
Porcentaje de Personas
con Discapacidad que
reciben atención de HIS DIRESA-DAIS- COORD.
5 2015 10 2016 15 20 25 25 HIS MINSA
rehabilitación en MINSA DISCAPACIDAD
Hospitales de la Región
Huancavelica.
Proporción de
Informe
sintomáticos respiratorios Informe
Operacion DIRESA-DAIS-COORD
identificados entre las 3,2% 2015 3,5% 2016 4 4,5 5 5 Operacional
al ESR TBC
atenciones en mayores de ESR PCT
PCT
15 años.
Porcentaje de personas
detectadas con trastornos
afectivos (depresión y DIRESA-DAIS-COORD.
8,2 2015 6,6 jun.16 9,5 12,4 15,3 15,3 HIS HIS
conducta suicida) y de SALUD MENTAL
ansiedad que tienen
diagnóstico y tratamiento.
Porcentaje de personas
atendidas en situaciones Base de DIRESA- DIRECCIÓN DE
Base de
de Emergencias y/o 1250 2015 1167 jul-16 1200 1220 1240 1240 Datos EMERGENCIAS Y
Datos SAMU
Urgencias dentro de la SAMU DESASTRES
región Huancavelica.


Meta
CÓDIGO Indicador
Final
Registro
% de comunidades en Registro del
Set. del
riesgo que realizan 40 2015 55 56 57 58 58 PVECV e DIRESA-DESA
2016 PVECV e
Vigilancia Entomológica. INS
INS
% de comunidades
capacitadas y Informe Dirección de DIRESA- DIRECCIÓN DE
organizadas en gestión de 11 2015 11 2016 12 13 14 14 Emergenc Emergencias EMERGENCIAS Y
riesgos frente a ias Y Desastres DESASTRES
emergencias y desastres.
Porcentajes de Comités
Multisectoriales
HIS -
capacitados para 5 2015 6 2016 7 8 9 9 HIS - ACTAS DIRESA-PROMSA
Prevención de riesgos y ACTAS
promover municipios
daños para la salud en
AEI.04.02 saludables.
la Población de la
Porcentaje de Juntas
Región Huancavelica.
Vecinales capacitados en HIS -
5 2015 6 2016 7 8 9 9 HIS - ACTAS DIRESA-PROMSA
prácticas y entornos ACTAS
saludables.
Porcentaje de I.E.
calificadas con logro
previsto (Matriz de Matriz de Matriz de
5 2014 8 2015 10 12 14 14 DIRESA-PROMSA
indicadores de evolución Logros Logros
de I.E. para el desarrollo
sostenible).

Línea Base
Valor Actual
del Meta
del Indicador Responsable de
Acción Estratégica Indicador Fuente de Fuente de
CÓDGO Indicador la Medición del
Institucional Datos Verificación
Meta Indicador
Final
Informes Actas de
Porcentaje de
técnicos y matrícula y
Materiales educativos estudiantes de EBR Coordinación de
90 2015 90 2015 92 95 98 98 actas de acta de
distribuidos de forma reciben material PP DGP DREH
recepción recepción de
oportuna a las educativo.
y entrega materiales
AEI.05.01 instituciones
educativas de
Educación Básica Informes
Porcentaje de II.EE.
Regular. técnicos y Informes de
Reciben material Coordinación de
60 2015 65 2016 80 92 98 98 actas de UGEL -
educativo y kits de PP DGP DREH
recepción DREH
manera oportuna.
y entrega
Asistencia técnica
educativa en logros de
aprendizaje de manera Porcentaje de docentes
Informe Informes de
adecuada, pertinente e monitoreados y con DGP - DRE
AEI.05.02 25 2015 40 2016 45 55 70 70 DGP UGEL -
inclusiva a docentes y acompañamiento de Huancavelica
DREH DREH
directores de especialistas.
Educación Básica
Regular.

Línea Base
Valor Actual
del Meta
del Indicador Responsable de
Acción Estratégica Indicador Fuente de Fuente de
CÓDGO Indicador la Medición del
Meta Indicador
Final
Orientar a los padres Encuestas,

Porcentaje de padres Informes de
de familia para mejorar informe DGP - DRE
AEI.05.03 que participan en la 0 2015 5 2016 15 30 45 45 UGEL -
los aprendizajes de DGP Huancavelica
enseñanza de sus hijos. DREH
sus hijos. DREH
Línea Base
Valor Actual
del Meta Responsable de
Acción Estratégica del Indicador Fuente de Fuente de
CÓDGO Indicador Indicador la Medición del
Meta Indicador
Final
INEI -
Encuestas
Sistema de
Nacional del
Sistemas de agua y Porcentaje de hogares información Direc. Vivienda,
Programa
AEI.06.01 saneamiento integral a que acceden al servicio 64 2015 64 2015 74,67 85,33 96 96 regional para Construc. y
Estratégico
la población urbana. de agua potable (**). la toma de Saneamiento
Saneamiento
decisiones y
- INEI
ENDES (*)

Línea Base
Valor Actual
Meta Indicador
Final
INEI -
Encuestas
Sistema de
Nacional del
Porcentaje de hogares información Direc. Vivienda,
Programa
que acceden al servicio 56,05 2015 56,05 2015 65,39 74,73 84,08 84,08 regional para Construc. y
Estratégico
de alcantarillado. la toma de Saneamiento
Saneamiento
decisiones y
- INEI
ENDES (*)
Aplicativo
Encuestas
WEB del
Nacional del
Porcentaje de hogares Ministerio de Direc. Vivienda,
Programa
que acceden al servicio 53,53 2015 53,53 2015 62,45 71,37 80,30 80,30 Vivienda Construc. y
Estratégico
de agua potable (**). Construc. y Saneamiento
Saneamiento
Saneamiento
- INEI
Sistemas de agua y y ENDES (*)
AEI.06.02 saneamiento integral a Aplicativo
la población rural. WEB del Encuestas
Porcentaje de hogares Ministerio de Nacional del
Direc. Vivienda,
que acceden al servicio Vivienda Programa
36,82 2015 36,82 2015 42,95 49,09 55,22 55,22 Construc. y
de disposición de Construcción Estratégico
Saneamiento
excretas. y Saneamiento
Saneamiento - INEI
y ENDES (*)

Línea Base
Valor Actual
Meta Indicador
Final
Cuencas con gestión Informes
Número de Consejos de
integral de recursos
Cuencas implementadas 0 2015 0 2016 0 1 0 0 GRNyGMA Técnicos de GRNyGMA
AEI.07.010 hídricos
con gestión integral de la GRNyGMA
implementadas para
RR.HH.
la población
Informes
Número de Has
focalizadas con acciones 95 2015 95 2015 872,9 1531,8 1431,8 1431,8 GRNyGMA Técnicos de GRNyGMA
Ecosistemas
de reforestación la GRNyGMA
conservados y
recuperados para la
AEI.07.02 Informes
provisión de servicios
ecosistémicos para la Número de Has
1408 2015 1408 2015 1295,4 1948 1748,8 1748,8
GRNyGMA Técnicos de GRNyGMA -
población. focalizadas de praderas - DIRCAMS la GRNyGMA DIRCAMS
conservadas y DIRCAMS
Supervisión y
Fiscalización Informe
Entidades supervisadas GRNyGMA,
permanente para el GRNyGMA,
y fiscalizadas que 131 2015 131 2015 121 121 121 121 GRNyGMA DIRESA, DREM,
AEI.07.03 cumplimiento de registros
cumplen compromisos y PRODUCE
compromisos y OEFA
normas
legislación ambiental
en las entidades.
Redes de información Informes
ambiental e Gobiernos locales 0 2015 0 2015 0 100 0 0 GRNyGMA Técnicos de GRNyGMA
hidrometeorológicas integrados al SIAR la GRNyGMA
AEI.07.04 implementadas y
articuladas para las Número de estaciones Informe
entidades y la hidrometereológicas 0 2015 0 2015 0 4 3 3 GRNyGMA GRNyGMA, GRNyGMA
población. implementadas registros

Línea Base
Valor Actual
Meta Indicador
Final
SENAMHI
Línea Base Valor

del Actual del Meta
Responsable de
Acción Estratégica Indicador Indicador Fuente de
CÓDIGO Indicador Fuente de Datos la Medición del
Año Año Año Meta Indicador
Valor Año Valor Año
1 2 3 Final
Informes de la
Número de pobladores ORDNSCGRDyDS, ORDNSCGRDyDS,
ORDNSCGRDyDS,
con formación y 100 2015 100 2015 350 400 450 450 GRRNyGA, GRRNyGA,
conocimiento de GRD y GRRNyGA,
DIRCAMS DIRCAMS
adaptación al CC DIRCAMS
Asistencia Técnica en
prevención ante
emergencias, desastres y Número de distritos con 5 2015 5 2015 8 9 10 10 ORDNSCGRDyDS
Informes de la
ORDNSCGRDyDS
AEI.08.01 estudios de estimación y
cambio climático de ORDNSCGRDyDS
forma permanente para la evaluación de riesgos
población.
Número de Gobiernos Informes de la

locales con capacidades 2 2015 2 2015 7 8 9 9 ORDNSCGRDyDS ORDNSCGRDyDS
ORDNSCGRDyDS
fortalecidas en GRD

Número de gobiernos
Atención ante
locales con almacenes Informes de la
emergencias y desastres 6 2015 6 2015 6 6 6 6 ORDNSCGRDyDS ORDNSCGRDyDS
AEI.08.02 adelantados ORDNSCGRDyDS
de manera oportuna para
implementados para la
la población.
atención de emergencias
Servicios públicos de Informes de la

educación y salud Número de II.EE y EE.SS DIRESA, DRE DIRESA, DRE
AEI.08.03 seguros ante seguros ante el riesgo de 75 2015 75 2015 82 99 117 117 DIRESA y DRE
HVCA HVCA
emergencias y desastres desastres Hvca
para la población.
CUADRO Nº 10: Acciones Estratégicas Institucionales de tipo B.

del del Meta Responsable de la
Acción Estratégica Fuente de Fuente de
CÓDIGO Indicador Indicador Indicador Medición del
Meta Indicador
Final
Documentos
de acciones
Informes
Mejorar la Gestión Porcentaje promedio de de Unidades Ejecutoras
de
Institucional del Unidades Ejecutoras 20 2015 25 2016 30 35 40 40 fortalecimient del Pliego GOB.REG.
AEI.09.01 Unidades
Gobierno Regional de fortalecidas o de HVCA.
Huancavelica Ejecutoras
Unidades
Ejecutoras.

V. IDENTIFICACIÓN DE LA RUTA ESTRATÉGICA.

PRIORIDAD
OBJETIVO ESTRATÉGICO UNIDADES ORGÁNICAS

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL
INSTITUCIONAL PARTICIPANTES
Vigilancia de la calidad del agua Dirección Regional Salud-

1 bacteriológicamente segura para consumo Dirección Ejecutiva Salud
humano en la población general Ambiental
Dirección Regional Salud -
Vacunas completas de acuerdo a la edad en niños
2 Dirección de Atención Integral de
menores de 5 años
Salud -Inmunizaciones
Disminuir la desnutrición
Suplementación con Multimicronutrientes de Dirección de Atención Integral de
1 crónica en niños y niñas 3
acuerdo a la edad en niños menores de 3 años Salud – Coordinador PAN -
menores de 5 años.
ESANS
CRED completo de acuerdo a la edad en niños
menores de 3 años
Salud
Atención Integral de salud del niño menor de 5 Dirección Regional de Salud –
5 años y su entorno con énfasis en las Coordinadora del Programa
enfermedades prevalentes Articulado Nutricional
Sistemas de agua y saneamiento integral a la Dirección Regional de Vivienda
Incrementar el acceso a 1
población rural Construcción y Saneamiento
2 saneamiento básico en las
Sistemas de agua y saneamiento integral a la Dirección Regional de Vivienda
viviendas rurales y urbanas. 2
población urbana Construcción y Saneamiento
Transferencia tecnológica Focalizada a Dirección Regional de
1
Productores agropecuarios organizados Agricultura
Acompañamiento integral a los productores Dirección Regional de
2
agropecuarios Agricultura
3 Infraestructura vial transitable para la población
Transporte y Comunicación
Gerencia Regional de Desarrollo
Apoyo financiero no reembolsable a productores
4 Económico - Oficina
organizados
PROCOMPITE
Promover la Competitividad
3 Acompañamiento a la mejora de las cadenas
de los Agentes económicos. Dirección Regional de Comercio
5 productivas de forma integral para los productos
Exterior Turismo y Artesanía
de artesanos organizados
Servicio de telecomunicaciones eficiente y Dirección Regional de
6
accesible para la población. Transporte y Comunicación
Apoyo a la mejora de los servicios turísticos de
Dirección Regional de Comercio
7 forma integral para los prestadores de servicios
Exterior Turismo y Artesanía
turísticos
Servicio de transporte terrestre adecuado y seguro Dirección Regional de
8
para los agentes económicos Transporte y Comunicación
Asistencia técnica educativa en logros de
aprendizaje de manera adecuada, pertinente e
1 Dirección Regional de Educación
inclusiva a docentes y directores de Educación
Mejorar los logros de
Básica Regular
aprendizaje de los y las
4 Materiales educativos distribuidos de forma
Estudiantes de la
2 oportuna a las instituciones educativas de Dirección Regional de Educación
Educación Básica Regular.
Orientar a los padres de familia para mejorar los
3 Dirección Regional de Educación
aprendizajes de sus hijos.

PRIORIDAD

Atención integral, oportuna, periódica y continua
a gestantes y puérperas
Reducir la Mortalidad Salud – Coordinador Materno
5
materna neonatal. Dirección Regional Salud -
Atención integral, oportuna, periódica y continúa
a los recién nacidos
Salud – Coordinador Materno
Dirección de Atención Integral de
Salud – Coordinador no
Garantizar la atención Prevención de riesgos y daños para la salud en la transmisibles, metaxenicas y
1
integral de salud en la Población de la Región Huancavelica zoonosis, tbc, salud mental,
población de la Región dirección de emergencias y
6
Huancavelica en el Marco desastres, Promoción de la
del Aseguramiento Salud.
Universal. Dirección Regional Salud -
Atención integral y oportuna por etapas de vida en Dirección de Atención Integral de
2
la población de la Región Huancavelica Salud – Coordinador no
Transmisibles.
Gerencia Regional de Recursos
Ecosistemas conservados y recuperados para la
Naturales y Gestión Ambiental -
1 provisión de servicios ecosistémicos para la
población.
Camélidos
Naturales y Gestión Ambiental -
Conservar sosteniblemente Supervisión y Fiscalización permanente para el
Dirección Regional Salud,
7 los ecosistemas para la 2 cumplimiento de compromisos y legislación
Dirección Regional de Energía y
población. ambiental en las Entidades.
Minas, Dirección Regional de
Producción
Cuencas con gestión integral de recursos hídricos Gerencia Regional de Recursos
3
implementadas para la población Naturales y Gestión Ambiental
Redes de información ambiental e
4 hidrometeorológicas implementadas y articuladas
Naturales y Gestión Ambiental
para las Entidades y la población.
Oficina Regional de Defensa
Nacional, Seguridad Ciudadana,
Defensa Civil, Gestión de Riesgo
Asistencia Técnica en prevención ante
de Desastres y Desarrollo
1 emergencias, desastres y cambio climático de
Sostenible - Gerencia Regional
forma permanente para la población.
de Recursos Naturales y Gestión
Ambiental - Dirección Regional
Reducir la vulnerabilidad
de Camélidos Sudamericanos
8 ante riesgo de desastres y
Dirección Regional de Salud –
cambio climático. Servicios públicos de educación y salud seguros
2 Dirección Regional de
ante emergencias y desastres para la población.
Educación.
Oficina Regional de Defensa
Nacional, Seguridad Ciudadana,
Atención ante emergencias y desastres de
3 Defensa Civil, Gestión de Riesgo
manera oportuna para la población.
de Desastres y Desarrollo
Sostenible

PRIORIDAD
Mejorar la Gestión Institucional del Gobierno Áreas de soporte del Gobierno

9 Acción Estratégica Tipo B 1
Regional de Huancavelica Regional de Huancavelica

VI. MATRIZ DE RESUMEN DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES (Incluyen Indicadores y

Metas).
Línea base
Valor Actual Responsable Línea Base del Valor Actual
Objetivo del Meta Meta Responsable de
del Indicador Fuente Fuente de de la Acción Estratégica Indicador del Indicador Fuente de Fuente de
Estratégico Indicador Indicador Indicador la Medición del
de Datos Verificación Medición del Institucional Datos Verificación
Institucional Año Año Año Meta Año Año Meta Indicador
Valor Año Valor Año Indicador Valor Año Valor Año Año 3
1 2 3 Final 1 2 Final
Número de
Apoyo financiero no productores
reembolsable a organizados que Informes Informes
141 2015 67 2016 71 75 80 80 GRDE-GR
productores reciben apoyo Técnicos Técnicos
organizados financiero no
reembolsable
Número de
Informe
Acompañamiento Productores
Técnico de DRA y
integral a los Agropecuarios Direc.Regional
10635 2016 10635 2016 11423 12212 13000 13000 evaluación Agencias
productores beneficiados con el Agraria
anual del Agrarias
agropecuarios Acompañamiento
POI
Integral
Transferencia
Número de Informe
tecnológica
Organizaciones Técnico de DRA y
Focalizada a Direc.Regional
beneficiadas con la 80 2016 80 2016 103 127 150 150 evaluación Agencias
Productores Agraria
Transferencia de anual de Agrarias
agropecuarios
Tecnologías POI
organizados
Apoyo a la mejora de
Número de
los servicios turísticos
prestadores de Informes Registro
de forma integral para 145 2016 145 2016 175 190 205 205 DIRCETUR
servicios turísticos /Fotografías DIRCETUR
Sistema de los prestadores de
beneficiarios
Variación servicios turísticos
Promover la Información
porcentual del -5 2014 -1 2015 1 2 3 3 INEI Regional para DRA
Competitividad
valor bruto de Acompañamiento a la
de los Agentes la toma de
producción mejora de las Número de
económicos decisiones
agropecuaria. cadenas productivas artesanos que
Lista de Área de DIRCETUR Área
de forma integral para reciben 650 2015 1200 2016 1450 1800 2200 2200
Asistencia Artesanía de Artesanía
los productos de acompañamiento
artesanos integral
organizados
Kilómetros de red
Infraestructura vial
vial departamental Informes de Informes de Dirección de
transitable para la 481,57 2015 807,45 2016 807,45 980,78 1180,13 1180,35
con servicios de Ejecución Supervisión Caminos
población
mantenimiento
Número de
Servicio de transporte
operadores de Dirección de
terrestre adecuado y Compendio Actas de
servicio de 4,100 2015 4140 2016 4842 5224 5736 5736 Circulación
seguro para los estadístico Verificación
transporte terrestre Terrestre
agentes económicos
fiscalizados.
Porcentaje de
hogares que tienen
Servicio de
acceso al menos a ENCUESTA
telecomunicaciones Dirección de
un tipo de servicio 97.22 2015 97.59 2016 97.96 98.33 98.7 98.7 NACIONAL Encuestas
eficiente y accesible Comunicaciones
de DE PP
para la población.
telecomunicacione
s.

Línea base
Porcentaje de ENCUESTA
Dirección de
hogares con 18 2015 19 2016 21 25 35 35 NACIONAL Encuestas
Comunicaciones
acceso a Internet DE PP
Proporción de
CRED completo de
niños menores de
acuerdo a la edad en Julio DIRESA-DAIS-
3 años con CRED 75 2015 50 77,5 79,5 81,5 81,5 ENDES ENDES
niños menores de 3 2016 COORD. NIÑO
completo de
años
acuerdo a su edad
Suplementación con Proporción de
Multimicronutrientes niños menores de agost DIRESA-DAIS-
de acuerdo a la edad 3 años con 41 2015 41 o 44 47 50 50 ENDES ENDES COORD. PAN-
en niños menores de suplementación de 2016 ESANS
3 años hierro
Proporción de
Vigilancia de la población del
calidad del agua ámbito de la
Disminuir la Porcentaje de agost
bacteriológicamente Región Ficha PVICA Ficha PVICA Nº
desnutrición desnutrición 32 2015 32 o 33 34 35 35 DIRESA-DESA
segura para consumo Huancavelica que Nº 6 6
crónica en crónica en ENDES - DIRESA-PAN- 2016
34 2015 34 2015 31 28 25 25 ENDES - INEI humano en la accede a agua
niños y niñas niños y niñas INEI ESANS
población general bacteriológicament
menores de 5 menores de 5
e segura
años. años
Proporción de
Vacunas completas
niños menores de DIRESA-DAIS-
de acuerdo a la edad Julio
3 años con vacuna 73 2015 47 76,1 79,1 82,1 82,1 ENDES ENDES INMUNIZACION
en niños menores de 2016
completa de ES
5 años
acuerdo a su edad
Atención de salud con

énfasis en las
enfermedades Proporción de DIRESA-DAIS-
prevalentes, de Niños 6 A <59 42.5 2015 58.1 2016 53.1 48.1 44.1 39.1 ENDES ENDES COORD. PAN-
manera integral, del Meses con Anemia ESANS
niño menor de 05
años y su entorno
Proporción de
Atención integral,
gestantes con por
oportuna, periódica DIRESA-DAIS-
lo menos un
Razón de y continua a 65,9 2014 71,8 2015 74,8 77,8 80,8 83,8 ENDES ENDES COORD.
Reducir la control prenatal en
mortalidad Epidemiol gestantes y MATERNO
Mortalidad 116,3 Epidemiologia DIRESA- el I trimestre de
materna x 2014 92,45 2015 90,5 88,5 86,5 86,5 ogia de la puérperas
materna 6 de la DIRESA MATERNO gestación
100,000 DIRESA
neonatal. Atención integral,
nacidos vivos Tasa de mortalidad DIRESA-DAIS-
oportuna, periódica
neonatal x 1,000 17 2014 14 2015 13,5 13 12,5 12 ENDES ENDES COORD.
y continúa a los
nacidos vivos MATERNO
recién nacidos
Porcentaje de
población de 18
años a mas,
DIRESA-DAIS-
afiliados al SIS, may-
3,96 2015 3,59 4 4,4 4,8 4,8 SIASIS SIASIS COORD. NO
tamizados en 16
TRANSM
Diabetes e
Hipertensión
Arterial

Línea base
Porcentaje de
atención DIRESA-DAIS-
may- HIS-
estomatológica 55 2015 5 57 58 60 60 HIS-REPORT COORD. NO
16 REPORT
básica preventiva TRANSM
por etapas de vida
Garantizar la Porcentaje de Atención integral y
atención la población oportuna por etapas
integral de asegurada que de vida en la % de mujeres
salud en la accede a un SIS- DIRESA- población de la aseguradas al SIS
población de la servicio de 86 2015 88 2016 89 90 91 91 USPP ESSALUD DSPP Región Huancavelica DIRESA-DAIS-
de 25 a 60 años may-
Región atención 16 2015 8,9 17 18..5 20 20 SIASIS SIASIS COORD.
con despistaje de 16
Huancavelica integral en la CANCER
Cáncer de cuello
en el Marco del región uterino
Aseguramiento Huancavelica Porcentaje de
Universal. DIRESA-DAIS-
Tamizaje de Informes
Informes COORD.
población en áreas 65 2015 70 2016 75 80 85 85 Operacional
Operacionales METAXENICAS
de riesgo de es
Y ZOONOSIS
Equinococosis
Porcentaje de
Personas con
Discapacidad que
DIRESA-DAIS-
reciben atención
5 2015 10 2016 15 20 25 25 HIS MINSA HIS MINSA COORD.
de rehabilitación
DISCAPACIDAD
en Hospitales de la
Región
Huancavelica
Proporción de
sintomáticos
INFORME
respiratorios INFORME
OPERACIO DIRESA-DAIS-
identificados entre 3,2% 2015 3,5% 2016 4 4,5 5 5 OPERACIONAL
NAL ESR COORD TBC
las atenciones en ESR PCT
PCT
mayores de 15
años
Porcentaje de
personas
detectadas con
trastornos
DIRESA-DAIS-
afectivos
8,2 2015 6,6 jun.16 9,5 12,4 15,3 15,3 HIS HIS COORD. SALUD
(depresión y
MENTAL
conducta suicida) y
de ansiedad que
tienen diagnóstico
y tratamiento
Porcentaje de
personas
atendidas en DIRESA-
BASE DE
situaciones de BASE DE DIRECCION DE
1250 2015 1167 jul-16 1200 1220 1240 1240 DATOS
Emergencias y/o DATOS SAMU EMERGENCIAS
SAMU
Urgencias dentro Y DESASTRES
de la región
Huancavelica

Línea base
% de comunidades
en riesgo que Set. Registro del Registro del
40 2015 55 56 57 58 58 DIRESA-DESA
realizan Vigilancia 2016 PVECV e PVECV e INS
Entomológica INS
% de comunidades
capacitadas y DIRECCION
DIRESA-
organizadas en INFORME DE
DIRECCION DE
gestión de riesgos 11 2015 11 2016 12 13 14 14 EMERGEN EMERGENCIA
EMERGENCIAS
frente a CIAS SY
Y DESASTRES
emergencias y DESASTRES
desastres.
Porcentajes de
Comités
Multisectoriales
HIS - DIRESA-
capacitados para 5 2015 6 2016 7 8 9 9 HIS - ACTAS
ACTAS PROMSA
promover
municipios
Prevención de saludables
riesgos y daños para Porcentaje de
la salud en la Juntas Vecinales
Población de la capacitados en HIS - DIRESA-
Región Huancavelica 5 2015 6 2016 7 8 9 9 HIS - ACTAS
prácticas y ACTAS PROMSA
entornos
saludables
Porcentaje de I.E.
calificadas con
logro previsto
(Matriz de Matriz de Matriz de DIRESA-
5 2014 8 2015 10 12 14 14
indicadores de Logros Logros PROMSA
evolución de I.E.
para el desarrollo
sostenible).
Porcentaje de
ECE
estudiantes de Informes
(Evaluaci Porcentaje de Actas de
2do. de Resultados técnicos y
60,4 ón Censal MINEDU – estudiantes de matrícula y acta Coordinación de
primaria con 36,1 2015 36,1 2015 43,6 53 60,4 de la I.E. 90 2015 90 2015 92 95 98 98 actas de
de DRE EBR reciben de recepción de PP DGP DREH
niveles evaluadas Materiales educativos recepción y
Estudiant material educativo materiales
satisfactorios distribuidos de forma entrega
es)
en lectura. oportuna a las
Porcentaje de instituciones
estudiantes de ECE educativas de
Mejorar los Porcentaje de Informes
2do. de (Evaluaci Educación Básica
logros de Resultados II.EE. Reciben técnicos y
primaria con ón Censal MINEDU – Regular. Informes de Coordinación de
aprendizaje de 22,9 2015 22,9 2015 29,5 36,1 40,4 40,4 de la I.E. material educativo 60 2015 65 2016 80 92 98 98 actas de
niveles de DRE UGEL - DREH PP DGP DREH
los y las evaluadas y kits de manera recepción y
satisfactorios Estudiant
Estudiantes de oportuna entrega
en es)
la Educación
matemática.
Básica Regular.
Asistencia técnica
Porcentaje de educativa en logros
ECE Porcentaje de
estudiantes de de aprendizaje de
(Evaluaci docentes
2do. de Resultados manera adecuada,
ón Censal MINEDU – monitoreados y Informe Informes de DGP - DRE
secundaria con 3,4 2015 3,4 2015 8 21,8 38,7 38,7 de la I.E. pertinente e inclusiva 25 2015 40 2016 45 55 70 70
de DRE con DGP DREH UGEL - DREH Huancavelica
niveles evaluadas a docentes y
Estudiant acompañamiento
satisfactorios directores de
es) de especialistas
en lectura. Educación Básica
Regular

Línea base
Porcentaje de
estudiantes de ECE
Orientar a los padres Porcentaje de
2do. de (Evaluaci
Resultados de familia para padres que Encuestas,
secundaria con ón Censal MINEDU – Informes de DGP - DRE
3,8 2015 3,8 2015 10,0 28,6 51,3 51,3 de la I.E. mejorar los participan en la 0 2015 5 2016 15 30 45 45 informe
niveles de DRE UGEL - DREH Huancavelica
evaluadas aprendizajes de sus enseñanza de sus DGP DREH
satisfactorios Estudiant
hijos. hijos
en es)
matemática.
INEI -
Sistema de Encuestas
Porcentaje de
información Nacional del
hogares que Direc. Vivienda,
regional Programa
acceden al servicio 64 2015 64 2015 74,67 85,33 96 96 Construc. y
para la toma Estratégico
de agua potable Saneamiento
Porcentaje de de Saneamiento -
(**)
hogares con decisiones y INEI
INEI - Encuestas Sistemas de agua y
acceso al ENDES (*)
68.4 2014 68.4 2014 71.4 72.4 73.4 73.4 ENDES ENDES - INEI DRVCyS saneamiento integral
servicio de INEI -
2014 2014 a la población urbana
agua de red Sistema de Encuestas
pública. Porcentaje de información Nacional del
Direc. Vivienda,
hogares que regional Programa
56,05 2015 56,05 2015 65,39 74,73 84,08 84,08 Construc. y
acceden al servicio para la toma Estratégico
Saneamiento
de alcantarillado de Saneamiento -
Incrementar el
decisiones y INEI
acceso a
ENDES (*)
saneamiento
Aplicativo
básico en las
WEB del Encuestas
viviendas Porcentaje de
Ministerio de Nacional del
rurales y hogares que Direc. Vivienda,
Vivienda Programa
urbanas. acceden al servicio 53,53 2015 53,53 2015 62,45 71,37 80,30 80,30 Construc. y
Construc y Estratégico
Incrementar el de agua potable Saneamiento
Porcentaje de Saneamient Saneamiento -
acceso a (**)
hogares con o y ENDES INEI
saneamiento
acceso al INEI - Encuestas Sistemas de agua y (*)
básico en las 35,4 44,0 52,7
viviendas servicio de 26,8 2015 26,8 2015 52,7 ENDES ENDES - INEI DRVCyS saneamiento integral Aplicativo
4 8 2
desagüe 2014 2015 a la población rural WEB del
rurales y Encuestas
urbanas. dentro de la Porcentaje de Ministerio de
Nacional del
vivienda hogares que Vivienda Direc. Vivienda,
Programa
acceden al servicio 36,82 2015 36,82 2015 42,95 49,09 55,22 55,22 Construcció Construc. y
Estratégico
de disposición de ny Saneamiento
Saneamiento -
excretas Saneamient
INEI
o y ENDES
(*)
Número de
Cuencas con gestión Informes
Consejos de
integral de recursos 0 2015 0 2016 0 1 0 0 GRNyGMA Técnicos de la GRNyGMA
Cuencas
hídricos
Conservar Porcentaje de implementadas GRNyGMA
implementadas para
sosteniblement superficies con gestión
Informes la población
e los de praderas 0.093 2015 0.093 2015 0.13 0.22 0.20 0.2 GRNyGM integral de RR.HH.
Técnicos de GRNyGMA
ecosistemas naturales y A
la GRRNyGA Ecosistemas
para la forestales Informes
conservados y Número de Has
población. recuperados 95 2015 95 2015 872,9 1531,8 1431,8 1431,8 GRNyGMA Técnicos de la GRNyGMA
recuperados para la focalizadas con
provisión de servicios acciones de GRNyGMA
ecosistémicos para la reforestación
población.

Línea base
Informes
Número de Has GRNyGMA - Técnicos de la GRNyGMA -
focalizadas de 1408 2015 1408 2015 1295,4 1948 1748,8 1748,8
DIRCAMS GRNyGMA y DIRCAMS
praderas
DIRCAMS
conservadas
Supervisión y
Entidades
Fiscalización Informe GRNyGMA,
supervisadas y
permanente para el 131 2015 131 2015 121 121 121 121 GRNyGMA GRNyGMA, DIRESA, DREM,
fiscalizadas que
cumplimiento de
cumplen registros OEFA PRODUCE
compromisos y
compromisos y
legislación ambiental
normas
en las Entidades.
Informes
Gobiernos locales 0 2015 0 2015 0 100 0 0 GRNyGMA Técnicos de la GRNyGMA
Redes de información
ambiental e integrados al SIAR GRNyGMA
hidrometeorológicas
implementadas y Informe
articuladas para las Número de GRNyGMA,
Entidades y la estaciones 0 2015 0 2015 0 4 3 3 GRNyGMA GRNyGMA
registros
población. hidrometereológica
s implementadas SENAMHI
Número de ORDNSCG Informes de la

pobladores con ORDNSCGRDyD
RDyDS, ORDNSCGRDy
formación y 100 2015 100 2015 350 400 450 450 S, GRRNyGA,
GRRNyGA, DS, GRRNyGA,
conocimiento de DIRCAMS
DIRCAMS DIRCAMS
GRD y adaptación
al CC
Asistencia Técnica en Número de
prevención ante distritos con Informes de la
ORDNSCG ORDNSCGRDyD
emergencias, estudios de 5 2015 5 2015 8 9 10 10 ORDNSCGRDy
desastres y cambio RDyDS S
estimación y DS
climático de forma evaluación de
permanente para la riesgos
población.
Reducir la Número de Informes de la
vulnerabilidad Porcentaje de ORDNSC Gobiernos locales ORDNSCG ORDNSCGRDyD
19,6 17,6 15,8 2 2015 2 2015 7 8 9 9 ORDNSCGRDy
ante riesgo de la población en 21,72 2015 21,72 2015 15,80 DFGRDy SINPAD- ORDNSCDFG con capacidades RDyDS S
0 5 0 DS
desastres y condición de DS - INDECI RDyDS fortalecidas en
cambio vulnerabilidad INDECI GRD
climático.
Número de
Atención ante gobiernos locales Informes de la
emergencias y con almacenes ORDNSCG ORDNSCGRDyD
6 2015 6 2015 6 6 6 6 ORDNSCGRDy
desastres de manera adelantados RDyDS S
DS
oportuna para la implementados
población. para la atención de
emergencias
Servicios públicos de
educación y salud Número de II.EE y Informes de la
DIRESA, DIRESA, DRE
seguros ante EE.SS seguros 75 2015 75 2015 82 99 117 117 DIRESA y DRE
DRE HVCA HVCA
emergencias y ante el riesgo de Hvca
desastres para la desastres
población.

Línea base
Porcentaje Documentos de Unidades
Mejorar la Gestión promedio de Informes de acciones de Ejecutoras del
Institucional del Unidades 20 2015 25 2016 30 35 40 40 Unidades fortalecimiento Pliego
Acción Estratégica Tipo B
Gobierno Regional de Ejecutoras Ejecutoras de Unidades GOB.REG.
Huancavelica fortalecidas Ejecutoras. HVCA.
VII. ANEXOS.
7.1 Priorización de Proyectos
VALOR
LÍNEA BASE
ACTUAL DEL META RESPONSABLE
DEL INDICADOR
INDICADOR FUENTE DE FUENTE DE DE LA
ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL TIPO C INDICADOR
DATOS VERIFICACIÓN MEDICIÓN DEL
AÑO AÑO AÑO META INDICADOR
VALOR AÑO VALOR AÑO
2017 2018 2019 FINAL
Instalación y recuperación de los servicios ambientales de Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
protección de suelo y regulación de agua en la sub ejecución de del
32,18 2016 32,18 2016 30,00 37,82 37,82 GRRNyGA y GRRNyGA
cuenca del rio vilca, de la provincia y departamento componentes Programa de
GRPPyAT
Huancavelica. del PIP Inversiones
Ampliación e instalación de los servicios de protección de Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
las áreas agrícolas y urbanas en Callqui Chico y Grande ejecución de del G. Regional
8,00 2016 8,00 2016 92,00 92,00 GRI y
de los Distritos de Huancavelica y Ascensión – componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Porcentaje de Seguimiento
Recuperación de los servicios ecosistémicos en las zonas Informes de la
ejecución de del
alto andinas de las provincias de Acobamba, Angaraes, 0,00 2016 0,00 2016 20,00 40,00 40,00 40,00 GRRNyGA y GRRNyGA
componentes Programa de
Churcampa, Tayacaja y Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Recuperación y conservación de los recursos hídricos Porcentaje de Seguimiento
Informes de la
para el mejoramiento ganadero en cabecera de la sub ejecución de del
2016 2016 20,00 40,00 40,00 40,00 GRRNyGA y GRRNyGA
cuenca del río Ichu del Dpto. de Hvca (Palca, Hvca, componentes Programa de
GRPPyAT
Huando, Ascension, Yauli, Acoria, Sta Ana). del PIP Inversiones

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL
Recuperación del servicio ambiental en la cabecera de Informes de la
ejecución de del
microcuenca alta de los distritos de nuevo Occoro, Laria y 2016 2016 30,00 35,00 35,00 35,00 GRRNyGA y GRRNyGA
Conayca, Provincia y Departamento de Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Recuperación de los servicios ambientales de los Informes de la
ejecución de del
recursos naturales para el desarrollo sostenible de la 87,27 2016 87,27 2016 12,73 12,73 GRRNyGA y GRRNyGA
microcuenca del rio Ichu, Región Hvca. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Recuperación del servicio ambiental a través de la Informes de la
ejecución de del
especie Corryocactus Brevistylus (Sanky) en las 55,97 2016 55,97 2016 44,03 44,03 GRRNyGA y GRRNyGA
Provincias de Castrovirreyna y Huaytara. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Conservación y manejo de la biodiversidad de las Informes de la
ejecución de del
provincias de Huancavelica y Tayacaja, Región 0,00 2016 0,00 2016 20,00 40,00 40,00 40,00 GRRNyGA y GRRNyGA
Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Creación y mejoramiento del servicio de agua para riego
en las localidades de añas Huayco, Quishuarpata, Informes de la
ejecución de del Ger. Regional
Chinchi Urcuna, Carhuato - Paccha- Andamajo - 0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
componentes Programa de Infraestructura
Rocchac, del Distrito de San Marcos de Rocchac, GRPPyAT
del PIP Inversiones
Provincia de Tayacaja.
Mejoramiento del servicio de agua del sistema de riego en Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
las localidades de Sinto, Llactas y Chacoya, de los ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Distritos de Ticrapo y Castrovirreyna, Provincia de componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Castrovirreyna. del PIP Inversiones
Informes de la
Construcción sistema de riego seco - Quirahuara 0,00 2016 0,00 2016 100,00 100,00 GRI y
GRPPyAT
del PIP Inversiones

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL
Informes de la
Construcción irrigación Pacaycocha -Villoco - Distrito de ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 100,00 100,00 GRI y
Huachos - Castrovirreyna – Hvca. componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
del PIP Inversiones
Instalación del servicio de agua del sistema de riego Informes de la
Chamana – Quichcapata - Curibamba, distrito de 0,00 2016 0,00 2016 100,00 100,00 GRI y
Salcahuasi, provincia de Tayacaja. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento del servicio de agua del sistema de riego

Hatunccacca Leopallanapampa de los c. poblados de Informes de la
Pueblo Nuevo, Challhuapuquio, Antaccacca, 0,00 2016 0,00 2016 0,00 100,00 100,00 GRI y
Pircapahuana y Rumichaca del Distrito de Lircay, GRPPyAT
del PIP Inversiones
Provincia de Angaraes.
Instalación del servicio de agua del sistema de riego Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
Pumapachupan - Anispata en los centros poblados de ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 100,00 100,00 GRI y
Paltarumi y Mashuayllo, Distrito de Daniel Hernandez, componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Provincia de Tayacaja. del PIP Inversiones

Informes de la
Ccoriccocha, Pachachaca, Ñuñungayocc, Manchaylla, ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Llallas Alta y Cachi Alta en los Distritos de Huando y componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Palca, Provincia y Dpto de Hvca. del PIP Inversiones
Mejoramiento de los servicios de protección y Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
conservación de vicuñas en las comunidades alto andinas ejecución de del
49,00 2016 49,00 2016 21,00 30,00 30,00 GRDE y GRDE-DIRCAMS
de las Provincias de Castrovirreyna, Huaytara y componentes Programa de
GRPPyAT
Huancavelica del Departamento de Huancavelica. del PIP Inversiones
Informes de la
Llamahuasi en las localidades de Rupacc, Cieneguilla, ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 50,00 50,00 50,00 GRI y
Huayllapata y Checcherumi del Distrito de Lircay, componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Provincia de Angaraes y Departamento de Huancavelica. del PIP Inversiones

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL
Mejoramiento del sistema de riego Librillon, Chilcapata - Informes de la
Huanchos - Chinchihuasi, Distrito de Chinchihuasi, 35,00 2016 35,00 2016 65,00 65,00 GRI y
Provincia de Churcampa – Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Instalación de los servicios de agua para el sistema de Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
riego en los sectores Tajuso, Wasapampa y contaje de ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 100,00 100,00 GRI y
las localidades de Buenos Aires, Occoro Viejo, Distrito de componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Nuevo Occoro - Huancavelica – Huancavelica. del PIP Inversiones
Instalación del servicio de agua del sistema de riego de la Informes de la
comunidad de vista alegre, Distrito de Yauli - Provincia de 62,00 2016 62,00 2016 38,00 38,00 GRI y
Huancavelica - Departamento de Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento del servicio de extensión agraria en la Informes de la
ejecución de del
crianza de vacunos en 70 comunidades campesinas de la 50,02 2016 50,02 2016 49,08 49,08 DRA y DRA-HVCA
Región Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento de la calidad de prestación de los servicios Informes de la
ejecución de del
de apoyo a los agricultores de la provincia de 65,00 2016 65,00 2016 35,00 35,00 DRA y DRA-HVCA
Huancavelica - Región Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento de los servicios de apoyo a la producción Informes de la
ejecución de del
de quinua en comunidades productoras del Vraem en el 65,00 2016 65,00 2016 35,00 35,00 DRA y DRA-HVCA
Departamento de Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Informes de la
Ampliación del servicio de agua en el sistema de riego ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 100,00 100,00 GRI y
Allpamachay Chipta - Pampapuquio y Vista Alegre, componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Distrito de San Antonio de Cusicancha – Huaytará. del PIP Inversiones

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL
Mejoramiento de los servicios de las redes de media

tensión y baja tensión en 11 localidades de los Informes de la
ejecución de del
alimentadores a4124 y a4131 del sistema eléctrico Hvca 0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRDE y GRDE-DREM
en los distritos de las provincias de acobamba, GRPPyAT
del PIP Inversiones
Castrovirreyna y Huaytara Departament de Hvca.
Instalación del servicio de internet de banda ancha Informes de la
ejecución de del
Distritos de Andaymarca, Colcabamba y Quichuas, 0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 DRTyC y DRTyC
Provincia de Tayacaja y Departamento de Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Construcción y mejoramiento del camino vecinal entre Porcentaje de Seguimiento
Informes de la
Casavi - Puente Tincocc - Manyacc (ruta r - 37) - Uruto - ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 50,00 50,00 50,00 GRI y
(ruta hv - 107), Distritos de Anta y Anchonga, Provincias componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
de Acobamba y Angaraes. del PIP Inversiones
Informes de la
Mejoramiento de la carretera Pucapampa - Ccasapata- ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Chuñunapampa -Tinquerccasa-Padre Rumi-Paucara. componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento de la carretera Cruce Salcahuasi - San Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
Antonio - Puente Chiquiacc - Cruce Huachocolpa - ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 20,00 80,00 80,00 GRI y
Surcubamba - Abra Vista Alegre - Tintay Punco - Puerto componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
San Antonio ruta hv 101, Tayacaja – Huancavelica. del PIP Inversiones
Informes de la
Mejoramiento de la carretera Huancavelica - Yauli - ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Pucapampa (ruta hv - 112). componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
del PIP Inversiones
Construcción de la carretera vecinal Lachoccasa - Informes de la
Santiago de Tucuma, Distrito de Pampas, Provincia de 0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Tayacaja y Departamento de Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL
Mejoramiento de la carretera Pallalla Repartición Informes de la
Ampurhuay - Añancusi - Mayunmarca - Andabamba - 0,00 2016 0,00 2016 30,00 70,00 0,00 0,00 GRI y
Rosario - Virgen de Lourdes (Acobamba) – Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
construcción de la carretera vecinal Sorahuaycco - Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
Putacca - Ccochaccasa - Ccelloccasa, distrito ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Ccochaccasa, Provincia Angaraes y Departamento de componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Mejoramiento del camino vecinal tripartito Cotay Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
Tipicocha de Yuraccpuncu, Huarmicocha - Bethania - ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Punto Bipartito Cerro Salcanti, Distrito de Acobambilla - componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Huancavelica – Huancavelica. del PIP Inversiones
Creación del camino vecinal entre Villa Unión (ruta hv Informes de la
105) - San Miguel de Conchan - La Mejorada (ruta hv 0,00 2016 0,00 2016 50,00 50,00 50,00 GRI y
105), Distrito de Acoria - Huancavelica – Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Ampliación de la capacidad operativa y de gestión del Informes de la
servicio de equipo mecánico para la conservación vial y 0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
atención de emergencias en la Región Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento del servicio de transitabilidad entre las prog.
0+000 km y 27+133 km de la carretera Dptal hv-121, Informes de la
emp. hv-120 (Lamari) - Santiago Quirahuará y 0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Pacomarca, de los Distritos de Ocoyo y Santiago de GRPPyAT
del PIP Inversiones
Quirahuara, prov. de Huaytara Dpto de Hvca.
Construcción de la carretera vecinal buenos aires - Informes de la
Piruhuayucc - Iraccasa - Chunomasana - Jamanillo - 0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Nuevo Occoro, Distrito de Nuevo Occoro – Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL
Construcción del camino vecinal Puye - Pampahuasi - los Informes de la
Libertadores (ruta pe 28), Distrito de Tambo, Provincia de 0,00 2016 0,00 2016 50,00 50,00 50,00 GRI y
Huaytará, y Departamento de Hvca. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento de la carretera repartición Ccenuaccasa - Informes de la
Pucaccasa - Ccollpaccasa - Santa Rosa - Huachua - 0,00 2016 0,00 2016 50,00 50,00 50,00 GRI y
Huanacupampa, Distrito de Paucara – Acobamba. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento y creación de servicios de transitabilidad de Informes de la
la carretera Paucarbamba - Chinchihuasi - Pachamarca - 0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Mantaro - Huayhua en la, Provincia de Churcampa. GRPPyAT
del PIP Inversiones
construcción de la carretera vecinal Istay - Muchca, Informes de la
Distrito de Salcabamba, Provincia Tayacaja y 25,44 2016 25,44 2016 74,56 74,56 GRI y
del PIP Inversiones
Mejoramiento de la carretera departamental hv-109, abra Porcentaje de Seguimiento
Informes de la
Acopalca - Wari - Trancapampa - Yananya - San Marcos ejecución de del Ger. Regional
11,97 2016 11,97 2016 88,03 88,03 GRI y
de Rocchac - Matibamba - Emp. hv-101 (Nueva componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Esperanza) en la Provincia de Tayacaja. del PIP Inversiones
Mejoramiento e implementación de la compañía de Informes de la
bomberos voluntarios n 56 del distrito de Huancavelica, 0,00 2016 0,00 2016 50,00 50,00 50,00 GRI y
Provincia de Huancavelica – Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Ampliación del servicio de protección en los sectores Los Porcentaje de Seguimiento
Informes de la
Molinos, Chacapampa y San José de los ríos Chavarría, ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Florido y Caputillo, en la localidad, Distrito y Provincia de componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Castrovirreyna. del PIP Inversiones
Mejoramiento de la prestación de servicios en la gerencia Informes de la
sub regional de Castrovirreyna, Distrito y Provincia de 5,00 2016 5,00 2016 95,00 95,00 GRI y
Castrovirreyna -Hvca. GRPPyAT
del PIP Inversiones

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL
Mejoramiento de la prestación de los servicios de la Informes de la
dirección regional de educación del departamento de 0,00 2016 0,00 2016 0,00 20,00 80,00 80,00 GRI y
del PIP Inversiones
Mejoramiento del servicio de extensión pecuaria en la Informes de la
ejecución de del
crianza de alpacas en zonas alto andinas del 0,00 2016 0,00 2016 25,00 35,00 40,00 40,00 GRDE y GRDE-DIRCAMS
del PIP Inversiones
Ampliación del servicio de agua potable e instalación de Porcentaje de Seguimiento
Informes de la
servicio de saneamiento en el centro poblado de ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 50,00 50,00 50,00 GRI y
Patoccocha, Distrito de Acoria - Huancavelica – componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Mejoramiento y ampliación de los servicios de agua
potable y saneamiento en los centros poblados de
Pucacancha, Muquecc Bajo, San Miguel de Pucaccocha, Porcentaje de Seguimiento
Informes de la
Palmadera, Ocopa, Los Angeles de Ccosnipuquio, ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 20,00 80,00 80,00 GRI y
Ccosnipuquio, San Miguel de Conchan, Tres de Mayo, componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
José Carlos Mariategui, Yacuysoncco, Chupaca, anexo del PIP Inversiones
de Atocchuasi y anexo de San Francisco del Distrito de
Acoria, Provincia Huancavelica.
Ampliación de los servicios de agua potable y desagüe en Informes de la
la localidad de Ayamarca, Distrito de Ocoyo - Huaytará – 0,00 2016 0,00 2016 100,00 100,00 GRI y
del PIP Inversiones
Ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable y Informes de la
alcantarillado en el centro poblado de Quimllo, Distrito de 0,00 2016 0,00 2016 100,00 100,00 GRI y
San Marcos de Rocchac - Tayacaja – Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento de servicio de agua potable e instalación de Porcentaje de Seguimiento
Informes de la
unidades básicas de saneamiento (UBS) en los centros ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 100,00 100,00 GRI y
poblados de Jatuspata y Chunca, Distrito de Acoria - componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Huancavelica – Huancavelica. del PIP Inversiones

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL
Mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable y Informes de la
saneamiento en la localidad de Ccochaccasa, Distrito de 0,00 2016 0,00 2016 50,00 50,00 50,00 GRI y
Ccochaccasa, Provincia de Angaraes – Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Ampliación y mejoramiento de sistema de agua potable y Informes de la
alcantarillado sanitario en el centro poblado de Huancalpi, 0,00 2016 0,00 2016 20,00 80,00 80,00 GRI y
Distrito de Vilca - Huancavelica – Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los servicios
de salud del primer nivel atención de la mancomunidad Informes de la
municipal de Uscovilca, Micro red de Paucara Red de 2016 2016 GRI y
Acobamba, Distrito de Paucara - Acobamba – GRPPyAT
del PIP Inversiones
Huancavelica.
Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los servicios Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
de salud del primer nivel de atención del puesto de salud ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 100,00 GRI y
i-1 de Quimina de la microrred Ayaccocha de la red componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Huancavelica del departamento de Huancavelica. del PIP Inversiones
Mejoramiento de los servicios de salud del centro de Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
salud de Salcabamba de Categoria I-3, nucleo, ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 50,00 50,00 GRI y
Salcabamba, Microrred Daniel Hernandez, red Tayacaja, componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Región Huancavelica. del PIP Inversiones
Mejoramiento de los servicios de salud del centro de Informes de la
salud Acostambo, Distrito Acostambo, Provincia Tayacaja 0,00 2016 0,00 2016 50,00 50,00 GRI y
y Departamento de Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL
Mejoramiento de los servicios de salud de primer nivel de

complejidad de categoría (i-1) de los puestos de salud Informes de la
Achapata, Lirio, Alhuara, Laimina, Unión Ambo y Alianza 0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Andino, perteneciente al Distrito de Acoria, provincia de GRPPyAT
del PIP Inversiones
Huancavelica, Departamento de Huancavelica.
ampliación y mejoramiento de los servicios de salud de

los puestos de salud de Andaymarca, La Mejorada, San Informes de la
Luis de Corerac, San Miguel de Curis, Santa Rosa de 0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Olaya, Santa Rosa de Otuto y Palmacancha, Distrito de GRPPyAT
del PIP Inversiones
Santiago de Chocorvos, Provincia de Huaytará.
Mejoramiento de la capacidad resolutiva de los servicios Informes de la
que presta el puesto de salud de Choclococha, Distrito de 0,00 2016 0,00 2016 100,00 GRI y
Santa Ana, provincia de Castrovirreyna. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento de los servicios de salud del Informes de la
establecimiento de salud Castrovirreyna del Distrito y 0,00 2016 0,00 2016 0,00 20,00 80,00 80,00 GRI y
Provincia de Castrovirreyna. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento de los servicios de salud del segundo nivel Informes de la
de atención del establecimiento de salud estratégico 0,00 2016 0,00 2016 0,00 0,00 30,00 30,00 GRI y
hospital de Pampas; Distrito de Pampas, Tayacaja. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento de la capacidad de atención neonatal del Informes de la
C.S. Acoria del distrito de Acoria, provincia de 0,00 2016 0,00 2016 100,00 GRI y
Huancavelica de la Región Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
C.S. Cordova del Distrito de Cordova, provincia de 0,00 2016 0,00 2016 100,00 GRI y
Huaytará de la Región Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL
Mejoramiento de la capacidad de la atención neonatal del Informes de la
C.S. Anta del Distrito de Anta, de la Provincia de 0,00 2016 0,00 2016 100,00 GRI y
Acobamba de la región Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
C.S. Moya Distrito de Moya, Provincia de Huancavelica 0,00 2016 0,00 2016 100,00 GRI y
de la Región Huancavelica. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento y ampliación de los servicios educativos del

nivel inicial de los C.P. y sectores de los distritos de Informes de la
Ahuaycha, Pampas, Acraquia, Acostambo, Ñahuinpuquio, 0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Daniel Hernandez, Huaribamba y Salcabamba, en la GRPPyAT
del PIP Inversiones
Provincia de Tayacaja – Hvca.

nivel inicial en las I.E. N° 183, N° 219 y N° 1007 de las Informes de la
localidades de Cuyocc, Esmeralda y Sullapampa, en los 0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Distritos de Anco y Cosme, de la Provincia de GRPPyAT
del PIP Inversiones
Churcampa.
Mejoramiento y ampliación de los servicios de educación
inicial de las localidades de Tres de Mayo de Pantuylla, Informes de la
Huayllabamba, Socos, Chaupiyacu, Santa Cruz de Milpo 0,00 2016 0,00 2016 50,00 50,00 GRI y
y Maraypata de 04 distritos de Provincia de Churcampa, GRPPyAT
del PIP Inversiones
Departamento de Huancavelica.
Mejoramiento de servicios de E.I. escolarizados en C.P

de Taccsana - Caccamarca, Hornopampa, Porcentaje de Seguimiento
Informes de la
Llumchipampa, Occopampa, Totorapampa, La Florida, ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 50,00 50,00 GRI y
Isccusaña, Mosocc Cancha - Huiyocucho, Chichucancha, componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Huaycharumi, Ccatunhuaycco y Accoccasa del Distrito de del PIP Inversiones
Yauli – Hvca.

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL
Instalación de los servicios educativos escolarizados del

nivel inicial en las instituciones educativas N° 1095; Informes de la
N°1096, N°1098, en las localidades de Callpana 0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Chopccapampa, Paccho Molinos, Ichupampa, de los GRPPyAT
del PIP Inversiones
Distritos de Paucara y Rosario, Provincia de Acobamba.
Instalación de los servicios educativos del nivel inicial

escolarizados en los centros poblados y sectores de Porcentaje de Seguimiento
Informes de la
Pueblo libre, Ccasapata, Chillhuaccasa - Palmadera, ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Huanopata, Ccoyllor, Chacapampa, Huisapuquio - Condor componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Huachana, Occotuna y Yanahuisca de los Distritos de del PIP Inversiones
Huando, Acoria y Yauli, Provincia de Huancavelica.

nivel inicial en las localidades de Cotay, Unión La Victoria, Informes de la
Chachaspata, Quicllo, La Merced De Chupas Y 5,00 2016 5,00 2016 95,00 0,00 GRI y
Uchuycruz de los Distritos de Cosme, Anco, Locroja y GRPPyAT
del PIP Inversiones
Paucarbamba, Provincia de Churcampa.
Mejoramiento de los servicios educativos en la I.E. N° Informes de la
719 de la localidad de Izcumachay Distrito de Yauli - 0,00 2016 0,00 2016 0,00 100,00 GRI y
Provincia y Departamento de Huancavelica GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento de los servicios de educación inicial en la Informes de la
institución educativa N° 376, N°366, N°325, N°998, 0,00 2016 0,00 2016 20,00 80,00 GRI y
N°364, Distrito de Huachos – Castrovirreyna. GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento del servicio educativo de nivel inicial de las
instituciones educativas N° 264, 312, 326, 327, 369, 370,
377, 378, 570, 1077, 1134, 22089, en las localidades de Informes de la
Percoya, La Libertad, Central, Vista Blanca, Cochamarca, 0,00 2016 0,00 2016 20,00 80,00 GRI y
Chancahuasi, Chupamarca, Aurahuá, Chocoro, GRPPyAT
del PIP Inversiones
Colcabamba, Mallqui y mejorada de los Distritos de
Aurahuá y Chupamarca, Provincia de Castrovirreyna.

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL

escolarizados en los centros poblados y sectores de
Antacancha, Palmadera Grande, Pueblo Nuevo, Informes de la
Acomayo, Carmen de Minasccasa, Putja y S.A. de 65,60 2016 65,60 2016 34,40 0,00 0,00 0,00 GRI y
Tincocc Ullpacc de los distritos de Pilpichaca, Quito Arma, GRPPyAT
del PIP Inversiones
S.A. Cusicancha, Santiago de Chocorvos y s.f.
Sangayaico de la provincia de Huaytará.
Mejoramiento y ampliación de los servicios educativos de

nivel inicial en las localidades de Ayaccocha, Informes de la
Salcabamba, Miraflores, Caymo, Santa Cruz de 0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Pucayacu, Santa Rosa de Palca, Ovejería e Istay GRPPyAT
del PIP Inversiones
Hualcas, Dist. de Salcabamba, Prov. de Tayacaja.
Mejoramiento y ampliación de los servicios educativos de Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
la institución educativa N° 36419 de la comunidad ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 100,00 GRI y
campesina de Pampalanya, Distrito de Huando, provincia componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
de Huancavelica y departamento de Huancavelica. del PIP Inversiones
Informes de la
Mejoramiento de infraestructura de la institución ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 100,00 GRI y
Educativa Inicial N° 533 -Angeles de Ccarahuasa Baja. componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
del PIP Inversiones
Mejoramiento e instalación de los servicios educativos
escolarizados del nivel inicial en las Instituciones Porcentaje de Seguimiento
Informes de la
Educativas N° 1085, N° 1086, N° 1087, N° 1088, N° ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 20,00 80,00 GRI y
1089, en las localidades de Accopite, Allpas, componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Chacapampa, Checche, La Loma, del Distrito de del PIP Inversiones
Acobamba.
Instalación de los servicios educativos escolarizados del

nivel inicial en las Instituciones Educativas, N°1091, Informes de la
N°1092, N°1093, N°1094 en las localidades de Manyacc, 0,00 2016 0,00 2016 20,00 80,00 GRI y
Pariahuanca, Dos de Mayo Quesera, Villa de Oro, de los GRPPyAT
del PIP Inversiones
distritos de Paucara y Anta.

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL
Mejoramiento del servicio educativo de la I.E. N° 36513 Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
de nivel primario, de la comunidad de Pampahuasi, ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 20,00 80,00 GRI y
Distrito de Lircay, Provincia de Angaraes y Departamento componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
de Huancavelica. del PIP Inversiones
mejoramiento de los servicios de educación secundaria Porcentaje de Seguimiento
Informes de la
de la Institución Educativa Miguel Grau Seminario del ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
centro poblado de Chahuarma, Distrito de Lircay, componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
provincia de Angaraes, Departamento de Huancavelica. del PIP Inversiones
Mejoramiento de los servicios de educación inicial de la Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
Institución Educativa N° 925 en el centro poblado de ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 100,00 GRI y
Chanchara, del Distrito de El Carmen, Provincia de componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Churcampa y Departamento de Huancavelica. del PIP Inversiones
Mejoramiento del servicio de educación secundaria en la Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
I. E. Jose Galvez Barrenechea, en el centro poblado ejecución de del Ger. Regional
26,52 2016 26,52 2016 73,48 0,00 0,00 0,00 GRI y
Buenos Aires Parco Chacapunco, Distrito Anchonga, componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Provincia Angaraes y Departamento de Huancavelica. del PIP Inversiones
Mejoramiento del servicio de educación secundaria en la Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
I.E. Nuestra Señora de Lourdes, Distrito de Pampas, ejecución de del Ger. Regional
13,32 2016 13,32 2016 86,68 0,00 0,00 0,00 GRI y
Provincia de Tayacaja, Departamento de Huancavelica – componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Mejoramiento de los servicios educativos en la Institución Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
Educativa N° 737 del nivel inicial ubicado en el Distrito de ejecución de del Ger. Regional
17,01 2016 17,01 2016 82,99 0,00 0,00 0,00 GRI y
Santa Ana de la Provincia de Castrovirreyna y componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Departamento de Huancavelica. del PIP Inversiones

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL

escolarizados en los centros poblados y sectores de Informes de la
Rantay, Alto Comuncancha, Atalla, Ccelccaypata, 17,39 2016 17,39 2016 82,61 0,00 0,00 0,00 GRI y
Ccollpapampa, Challhuapuquio, Cochapampa y los GRPPyAT
del PIP Inversiones
Angeles de Ipipata de los Distritos de Lircay.
Mejoramiento y ampliación de los servicios de la Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
Institución Educativa Inicial N° 744 del Distrito de ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 100,00 GRI y
Huancavelica, Provincia y Departamento de componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Mejoramiento del servicio de educación primaria en la Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
Institución Educativa N° 36121 del centro poblado de ejecución de del Ger. Regional
38,50 2016 38,50 2016 61,50 0,00 0,00 0,00 GRI y
Castillapata, Distrito de Yauli, Provincia y Departamento componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
de Huancavelica. del PIP Inversiones
mejoramiento de la calidad del servicio educativo de la Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
Institución Educativa San Cristóbal en la localidad de ejecución de del Ger. Regional
3,32 2016 3,32 2016 96,68 0,00 0,00 0,00 GRI y
Huachos, Distrito de Huachos, Provincia de componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Castrovirreyna – Huancavelica. del PIP Inversiones
Mejoramiento de la calidad de los servicios educativos del Porcentaje de Seguimiento

Informes de la
nivel secundaria de la I.E. san roque del distrito de ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Castrovirreyna y Provincia de Castrovirreyna – componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Mejoramiento de los servicios de educación técnica del Porcentaje de Seguimiento
Informes de la
Instituto Superior Tecnologico Público de Aurahua, ejecución de del Ger. Regional
0,00 2016 0,00 2016 0,00 50,00 50,00 50,00 GRI y
Provincia de Castrovirreyna, Departamento de componentes Programa de Infraestructura
GRPPyAT
Huancavelica del PIP Inversiones
Instalación del sistema de emprendimiento para mujeres Informes de la
ejecución de del Ger. Reg.
de organizaciones sociales de base en la Región 0,00 2016 0,00 2016 30,00 30,00 40,00 40,00 GRDS y
componentes Programa de Desarrollo Social
del PIP Inversiones

VALOR
LÍNEA BASE
DEL INDICADOR
2017 2018 2019 FINAL
Informes de la Ger. Reg.
Instalación del servicio de repoblamiento sostenible de ejecución de del
10,00 2016 10,00 2016 30,00 60,00 60,00 GRDE y Desarrollo
truchas y camarones en la Región Huancavelica. componentes Programa de
GRPPyAT Económico
del PIP Inversiones

7.2 Plantilla de Articulación

OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
Objetivo
Líne Objetivo
Estratégico Meta Línea Meta
Indicador a Año Estratégico Indicador Año
Sectorial / 2021 Base 2019
Base Institucional
Territorial
Porcentaje
Disminuir la de
desnutrición desnutrición
crónica infantil en crónica
42.60 2013 10.00
niños y niñas infantil en Disminuir la
% de
menores de 5 niños y niñas desnutrición
desnutrición
años. menores de crónica en
crónica en 34 2015 25
5 años niños y niñas
niños menores
Porcentaje menores de 5
Reducir la de 5 años
de niños y años.
Anemia en niños
niñas de 6 a
y niñas de 6 a 54.30 2013 10.00
menos de 36
menos de 36
meses con
meses
anemia.
Razón de
Reducir la
mortalidad
Mortalidad
materna x 116,36 2014 86,5
materna
100,000
neonatal.
nacidos vivos
Garantizar la
atención Porcentaje de
integral de la población
salud en la asegurada que
población de accede a un
la Región servicio de 86 2015 91
Huancavelica atención
en el Marco integral en la
del región
Aseguramient Huancavelica
o Universal.
Porcentaje Porcentaje de
Mejorar y ampliar
de viviendas hogares con
la cobertura del
con el acceso al
servicio de agua 46.50 2013 70.00 Incrementar el 68.4 2014 73.4
servicio de servicio de
instalada en las acceso a
agua agua de red
viviendas. saneamiento
instalada. pública
básico en las
Mejorar y ampliar Porcentaje Porcentaje de
viviendas
la cobertura del de viviendas hogares con
rurales y
servicio de con el acceso al
27.50 2012 70.00 urbanas. 26,8 2015 52,7
desagüe servicio de servicio de
instalado en las desagüe desagüe dentro
viviendas. instalado. de la vivienda
Diversificar e
incrementar la
VAB
productividad y
agropecuario 14.00 2012 20.00
mejorar la Promover la
/VAB total Valor Bruto de
competitividad Competitividad 38769
Producción 360247 2015
regional de los Agentes 9
Agropecuaria
Incrementar la Porcentaje económicos.
conectividad de hogares
1.70 2012 30.00
virtual en el que tienen
departamento servicio de


Objetivo
Líne Objetivo
Base Institucional
Territorial
internet
Lograr un Porcentaje
territorio de vías con
articulado pavimento
2.33 2012 25.00
vialmente al definitivo del
mercado regional departament
y nacional o.
Reducir la
pobreza para
Porcentaje
mejorar las
de la
condiciones de
población en 52.90 2013 20.00
vida de la
condición de
población
pobreza.
afectada en la
región.
Reducir la
pobreza extrema Porcentaje
para mejorar las de la
condiciones de población en
16.20 2013 2.00
vida de la condición de
población pobreza
afectada en la extrema.
región.
Porcentaje de
estudiantes de
Porcentaje 2do. de
Incrementar el de alumnos primaria con 36,1 2015 60,4
logro de que lograron niveles
competencias en desempeño satisfactorios
compresión suficiente en en lectura
17.30 2013 45.00
lectora de los comprensión Porcentaje de
alumnos del lectora del estudiantes de
segundo grado segundo 2do. de
de primaria. grado de Mejorar los primaria con 22,9 2015 40,4
primaria. logros de niveles
aprendizaje de satisfactorios
los y las en matemática
Estudiantes de Porcentaje de
la Educación estudiantes de
Porcentaje Básica 2do. de
Incrementar el de alumnos Regular. secundaria con 3,4 2015 38,7
logro de que lograron niveles
competencias desempeño satisfactorios
lógico suficiente en en lectura
9.70 2013 30.00
matemáticas de lógico Porcentaje de
los alumnos del matemática estudiantes de
segundo grado del segundo 2do. de
de primaria grado de secundaria con 3,8 2015 51,3
primaria. niveles
satisfactorios
en matemática


Objetivo
Líne Objetivo
Base Institucional
Territorial
Porcentaje
de Consejos
de Recursos
Mejorar la
Hídricos de
gestión
Cuencas que 0.00 2013 50.00
sostenible del
gestionan
recurso hídrico.
sostenibleme
nte el uso del
agua.
Porcentaje
Mejorar la
de sistemas Conservar
gestión de
de sosteniblemen % de
disposición final 6.00 2013 50.00
tratamiento te los superficies
de residuos 90 2015 100
de residuos ecosistemas focalizadas
sólidos
sólidos. para la intervenidas.
Porcentaje población.
Mejorar la de sistemas
gestión de de
2.11 2013 50.00
tratamiento de tratamiento
aguas residuales de aguas
residuales.
Porcentaje
Reducir los
de pasivos
pasivos
ambientales 0.00 2013 15.00
ambientales
mineros
mineros
controlados.
Reducir la
vulnerabilidad % de la
ante riesgo de población en
21,72 2015 15,8
desastres y condición de
cambio vulnerabilidad
climático.
Porcentaje
de
participación
del gasto de
programas Acción
presupuestal Estratégica
Mejorar la es Tipo B Mejorar Porcentaje de
calidad de la relacionadas la Gestión Unidades
69.6 2013 80.00 20 2015 40
gestión pública a actividades Institucional Ejecutoras
regional. sociales y del Gobierno fortalecidas
económicas Regional de
estratégicas Huancavelica
en el
presupuesto
total
ejecutado.

7.3 Ficha Técnica de los Indicadores de los Objetivos y Acciones

Estratégicas Institucionales
FICHAS TÉCNICAS DIMENSIÓN ECONÓMICO

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR PARA LAS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES
Objetivo Estratégico Institucional: Promover la Competitividad de los Agentes Económicos
Nombre del Variación porcentual del valor bruto de producción agropecuaria.

indicador
El Valor Bruto de Producción Agropecuaria, comprende el valor bruto de la producción

Definición agrícola, el valor bruto de la producción pecuaria incluyendo a los subsectores silvicultura
y servicios agrícolas.
Tipo de indicador Indicador de Resultados.
Nivel de Departamental.
desagregación
geográfica
Consignar el valor de la línea de base y el año al que corresponde.
Línea de base o valor Año

Línea de base o base
valor base
-5% 2014
.
Consignar el valor más reciente de medición del indicador y el año al que corresponde.
Valor actual Valor Actual Año
-1% 2015
Permite estudiar, dar a conocer, evaluar y analizar la variación en el valor bruto de la

Justificación producción agropecuaria, a precios constantes para la toma de decisiones de
responsables regionales y otros interesados.
Entre las limitaciones más comunes se encuentran: El indicador muestra parcialmente

Limitaciones y el avance del objetivo estratégico
supuestos
empleados Entre los principales supuestos: Existencia de una integración entre los productores
agropecuarios y los tres niveles de Gobierno.
Fórmula o método
VPBPA = [(valor del año 1 – valor del año 0) / valor del año 0] *100
de cálculo
Periodicidad de Anual
las mediciones y
reporte
Fuente de datos INEI
Fuente de Sistema de información regional para la toma de decisiones - INEI. / Compendio

verificación de Estadístico DRA.
indicador
Órgano y entidad Dirección Regional de Agricultura

responsable de la
medición

FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR PARA LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS

Objetivo Estratégico Institucional: Promover la Competitividad de los Agentes Económicos de la Región
Huancavelica
Acción Estratégica Institucional: Numero de Productores Organizados que Reciben Apoyo Financiero no
Reembolsable
Nombre del indicador Número de productores organizados que reciben apoyo financiero no reembolsable
El indicador nos permite conocer la cantidad de productores organizados que reciben
Definición
apoyo financiero no reembolsable - PROCOMPITE.
Tipo de indicador Indicador de Producto
Nivel de desagregación
Regional, provincial y distrital
geográfica

Línea de base o valor base
base 141 2015
Valor Actual Año

Valor actual
67 2016
Nos permite conocer la cantidad de productores organizados que reciben apoyo

Justificación
financiero no reembolsable.
Entre las limitaciones más comunes se encuentran: Actas de constitución que no
Limitaciones y reflejan la cantidad exacta de productores asociados.
supuestos empleados Entre los principales supuestos: Trabajo coordinado con los diferentes actores
involucrados y los productores de las principales cadenas productivas.
Fórmula o método de
Sumatoria de productores Organizados beneficiarios de PROCOMPITE
cálculo
Periodicidad de las
Anual
mediciones y reporte
Fuente de datos Informes técnicos
Fuente de verificación
Informe técnico Oficina de PROCOMPITE
de indicador
Órgano y entidad
responsable de la Oficina de PROCOMPITE
medición


Huancavelica
Acción Estratégica Institucional: Acompañamiento Integral a Productores Agropecuarios
Nombre del indicador N° de Productores Agropecuarios beneficiados con el Acompañamiento Integral

El acompañamiento integral contempla, los aspectos tecnológicos, productivos,
empresariales, comerciales y organizativos para el desarrollo de capacidades y la
Definición adquisición de conocimientos de los productores en actividades agrícolas, pecuarias,
acuícolas y forestales; facilitando el incremento de los índices de productividad y
competitividad.
Departamental, provincial
geográfica

base 10635 2016
Valor Actual Año

Valor actual
10635 2016
Permite verificar el cumplimiento de la acción estratégica es medible, realista y

Justificación
delimita con el tiempo
Entre los principales supuestos: Los errores de medición por falta de estándares
Limitaciones y
estadísticos validados.
supuestos empleados
Fórmula o método de Sumatoria de productores agropecuarios beneficiarios de acciones de
cálculo acompañamiento integral de los informes técnicos trimestrales
Periodicidad de las
Trimestral y anual
Fuente de datos Informes técnicos trimestrales del POI
Fuente de verificación Informe Técnico de evaluación anual del POI e Informes trimestrales emitidos por la
de indicador Dirección Regional de Agricultura.
Órgano y entidad
responsable de la Planificación Agraria – DRA
medición


Huancavelica
Acción Estratégica Institucional: Transferencia Tecnológica Focalizada a Productores Agropecuarios
Organizados
Nombre del indicador N° de Organizaciones Agropecuarias Beneficiadas con la Transferencia Tecnológica

La transferencia de tecnología es el proceso en el que se transfieren habilidades,
Definición conocimiento, tecnologías, métodos e instalaciones que impulsan la competencia y los
beneficios económicos de organizaciones agropecuarias.
Departamental y Provincial
geográfica

base 80 2016
Valor Actual Año

Valor actual 80 2016
El indicador nos permite conocer la cantidad de beneficiarios de Transferencias

Justificación
tecnológicas.
Entre las limitaciones más comunes se encuentran: El indicador solo muestra el
Limitaciones y número de beneficiarios de transferencias más no la dimensión de la misma.
supuestos empleados
Entre los principales supuestos: Dificultad al consolidar los datos.
Fórmula o método de Sumatoria de organizaciones agropecuarias beneficiarias de acciones de

cálculo transferencia de tecnologías de los informes técnicos de avaluación trimestral
Periodicidad de las
Trimestral
Fuente de datos Informes técnicos trimestrales del POI
Informe Técnico de evaluación anual y trimestral del POI.
de indicador
Órgano y entidad
responsable de la Planificación Agraria – DRA
medición


Objetivo Estratégico Institucional: Promover la Competitividad de los Agentes Económicos
Acción Estratégica Institucional: Apoyo a la Mejora de los Servicios Turísticos de Forma Integral para los
Prestadores de Servicios Turísticos.
Nombre del indicador Número de Prestadores de Servicios Turísticos Beneficiarios
Número de personas naturales y jurídicas que brindan servicios turísticos capacitados

Definición
en materia de turismo.
Tipo de indicador Indicador de producto
Departamental, Provincial
geográfica
Línea de base o valor Línea de base o valor Año

base base
145 2016
Consignar el valor más reciente de medición del indicador y el año al que

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
145 2016
El indicador permitirá determinar el número de beneficiarios directos de cada

Justificación capacitación programada por el área de turismo, para mejorar la calidad de servicios a
los turistas.
Entre los principales supuestos. El resultado esperado de todas las acciones

implementadas por el área de turismo es el incremento de flujo de turistas al
Limitaciones y
departamento, Se mantiene y potencializa la política de competitividad de los destinos
supuestos empleados
turísticos. Existe un entorno social, político, económico, climático favorable para el
sector turismo.
Fórmula o método de Sumatoria del número de participantes en las asistencias técnicas, cursos, talleres
cálculo DIRCETUR
Periodicidad de las
Trimestral
Fuente de datos Registros de participantes DIRCETUR
Informes y fotografías DIRCETUR
de indicador
Órgano y entidad
Área de Turismo de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo – Gerencia
responsable de la
Regional de Desarrollo Económico.
medición


Objetivo Estratégico Institucional: Promover la Competitividad de los Agentes económicos
Acción Estratégica Institucional: Acompañamiento a la Mejora de las Cadenas Productivas de Forma Integral
para los Productos de Artesanos Organizados
Nombre del indicador Número de Artesanos que Reciben Acompañamiento Integral.
El acompañamiento integral contempla, los aspectos tecnológicos, productivos,

Definición empresariales, comerciales y organizativos para el desarrollo de capacidades y la
adquisición de conocimientos de los productores artesanales.
Departamental, provincial.
geográfica

base base
650 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
1200 2016
El indicador permitirá determinar el número de beneficiarios directos (artesanos) que

Justificación
reciben acompañamiento integral.
Limitaciones y Entre los principales supuestos: El resultado esperado de todas las acciones
supuestos empleados implementadas es que los artesanos beneficiarios del acompañamiento integral
tengan interés en aplicar lo aprendido en todas las etapas del proceso cadena
productiva artesanal.
Sumatoria del número artesanos beneficiarios del acompañamiento integral.
cálculo
Periodicidad de las
Trimestral
Fuente de datos Lista de asistencia panel fotográfico, informes. DIRCETUR
Fuente de verificación La verificación del logro de los objetivos será a través de:
de indicador • Informes, lista de asistencias y panel fotográfico DIRCETUR
Órgano y entidad
responsable de la Dirección Regional de Comercio Exterior, Turismo y Artesanía – Área de Artesanía
medición


Objetivo Estratégico Institucional: Promover la Competitividad de los Agentes económico
Acción Estratégica Institucional: Infraestructura Vial Transitable para la Población
Nombre del indicador Km de Red Vial Departamental con Mantenimiento
Conjunto de actividades que se ejecutan en períodos, en general de más de un año y que

tiene el propósito de evitar la aparición o el agravamiento de defectos mayores, de
Definición
preservar las características superficiales, de conservar la integridad estructural de la vía
tanto de mantenimiento rutinario y periódico.
Departamental
geográfica
Línea de base o valor
Línea de base o valor base Año
base
481.57 2015
Valor actual Valor Actual Año
807.45 2016
Este indicador permite medir las intervenciones de mantenimiento de la red vial

Justificación departamental realizadas anualmente, la medición de este indicador está íntimamente
relacionada con la reducción del costo y tiempo en el desplazamiento.
Limitaciones y Entre las limitaciones más comunes se encuentran: El indicador mide medir en forma
supuestos empleados parcial el estado de las vías.
Fórmula o método de Sumatoria de Kilómetros de red vial departamental no pavimentado con mantenimiento
cálculo rutinario y periódico.
Periodicidad de las
Trimestral
Fuente de datos Informes de Ejecución de Mantenimientos
Actas de recepción de actividad (Mantenimiento Rutinario y Periódico)
de indicador
Órgano y entidad
responsable de la Sub Dirección de Infraestructura Vial – Dirección de Caminos
medición


Acción Estratégica Institucional: Servicio de Transporte Terrestre Adecuado y Seguro para los Agentes
Económicos
Nombre del indicador Número de operadores de servicio de transporte terrestre fiscalizados.
Intervención a los operadores del servicio de transporte terrestre que se desplazan por
la red vial departamental (Regional) con el propósito de detectar incumplimiento a la
Definición
normatividad en materia de tránsito y transporte terrestre, con el objetivo de reducir la
informalidad y los accidentes de tránsito.
Tipo de indicador Indicador de producto Tipo A
Departamental.
geográfica

base base
4100 2015
Valor Actual Año

Valor actual
4140 2016
Medir el grado de incumplimiento a la normatividad por parte de los operadores del

Justificación servicio de transporte terrestre y promover la formalización a su vez nos permite medir
el nivel de informalidad del servicio de transporte terrestre.
Limitaciones y Entre las limitaciones más comunes se encuentran: La información del indicador
supuestos empleados no permite medir en su real dimensión la acción estratégica.
Fórmula o método de Sumatoria de fiscalizaciones a los operadores de servicio de transporte terrestre

cálculo ejecutados.
Periodicidad de las
Trimestral
Fuente de datos Reportes de Intervención, Actas de Infracción
Reportes trimestrales – Sub Dirección de Autorización, registro y fiscalización
de indicador
Órgano y entidad
responsable de la Dirección de Circulación Terrestre.
medición


Acción Estratégica Institucional: Servicio de Telecomunicaciones Eficiente y Accesible para la Población.
Porcentaje de hogares que tienen acceso al menos a un tipo de servicio de

Nombre del indicador
telecomunicaciones.
Hogares que cuentan con un servicio de telecomunicaciones (Telefonía móvil, fija,

Definición
Internet, Radio o Televisión) del departamento de Huancavelica.
Tipo de indicador Producto
Departamental
geográfica

base base
97.22 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
97.59 2016
Identificar el porcentaje de población que cuenta con servicios de telecomunicaciones

como: telefonía móvil, telefonía fija, internet, radio y televisión que permite la toma de
Justificación
decisiones para la intervención con proyectos en la formulación de estudios en
materia de telecomunicaciones.
Limitaciones y Entre las limitaciones más comunes se encuentran: El indicador no permite medir
supuestos empleados la dimensión de la acción estratégica a su vez este indicador no está actualizado.
PORCENTAJES: Razón entre dos variables con una misma unidad de medida
cálculo Número de hogares que tienen acceso al menos a un tipo de servicios de
telecomunicaciones/total de hogares x 100
Periodicidad de las
Anual
Fuente de datos Encuesta Nacional de Programa Presupuestal MEF
Encuestas
de indicador
Órgano y entidad
responsable de la Dirección de Comunicaciones
medición


Objetivo Estratégico Institucional: Promover la Competitividad de los Agentes Económico
Acción Estratégica Institucional: Servicio de Telecomunicaciones Eficiente y Accesible para la Población.
Nombre del indicador Porcentaje de hogares con acceso a Internet.
Definición Hogares que cuentan con el servicio de Internet, en el departamento de Huancavelica.
Tipo de indicador Producto
Departamental
geográfica

base base
18.00 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
19.00 2016
Diagnostico a nivel regional de la cobertura del servicio de Internet para la toma de

Justificación decisiones para la intervención con proyectos en la formulación de estudios en
materia de telecomunicaciones.
Limitaciones y Entre las limitaciones más comunes se encuentran: El indicador no permite medir
supuestos empleados la dimensión de la acción estratégica a su vez este indicador no está actualizado.
Fórmula o método de PORCENTAJES: Razón entre dos variables con una misma unidad de medida
cálculo Hogares con acceso a internet/Total de hogares x 100
Periodicidad de las
Anual
Fuente de datos Encuesta Nacional de Programa Presupuestal MEF
Encuestas
de indicador
Órgano y entidad
responsable de la Dirección de Comunicaciones
medición

FICHA TÉCNICA DIMENSIÓN DESARROLLO SOCIAL

Objetivo Estratégico Institucional: Disminuir la desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años.
FICHA TÉCNICA DEL INDICADOR DE DESEMPEÑO

PROGRAMA PRESUPUESTAL: ARTICULADO NUTRICIONAL
Nombre del Indicador
% de desnutrición crónica en niños menores de 5 años (Patrón de referencia OMS).
Definición
Es el porcentaje de niños menores de 5 años cuya Talla para la Edad está dos desviaciones estándar por debajo
de la mediana del Patrón de Crecimiento Internacional tomado como Población de Referencia (patrón OMS).
Dimensión de desempeño
Eficacia
Valor del indicador
2012 2013 2014 2015 2016-ISEM
50.2% 42.6 % 35% 34% 34%
Justificación
En la medida que el retraso en el crecimiento de los niños es el reflejo de una inadecuada ingesta de nutrientes y
de la incidencia de enfermedades durante un período largo de tiempo, se considera que la prevalencia de la
desnutrición crónica es una medida acumulada del estado nutricional de la población. Esta es justamente la
principal fortaleza de este indicador en relación a medidas alternativas del estado nutricional de los niños, tales
como el Peso para la Edad o el Peso para la Talla, las cuales tienden a tener una mayor variabilidad en espacios
cortos de tiempo.
Limitaciones y supuestos empleados
Este indicador se emite de acuerdo a la periodicidad de la ENDES, únicamente se registró una sola medición para
la toma de talla y peso.
Precisiones técnicas
DOMS = Niños menores de 5 años con desnutrición crónica según patrón OMS
TN = Total de niños en el hogar menores de 5 años con medida de talla.
Nivel de inferencia:
Semestral: nacional, región natural, urbano y rural Anual: nacional, región natural, urbano, rural y departamental
Método de cálculo
DOMS
DESNUT  *100
TN
Numerador: Niños menores de 5 años con desnutrición crónica según patrón OMS
Denominador: Total de niños en el hogar menores de 5 años con medida de talla.
Periodicidad de las mediciones

Semestral y anual
Fuente de datos
Encuesta Demográfica y de Salud Familiar- ENDES
Instituto Nacional de Estadística e Informática, INEI
Base de datos
Instrumento de recolección de información
Sintaxis
do if hv103=1.


Objetivo Estratégico Institucional: Disminuir la Desnutrición Crónica en Niños y Niñas Menores de 5 Años.
Acción Estratégica Institucional: CRED Completo de Acuerdo a la Edad en Niños Menores de 3 años

PROGRAMA PRESUPUESTAL: PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL
Proporción de niños menores de 3 años con CRED completo de acuerdo a su edad.
Definición
Son los niños que han cumplido con sus controles de CRED de acuerdo a su edad, de acuerdo a la norma
vigente: niños < 1 año: 11 controles; de 1 año: 6 controles; de 2 años: 4 controles CRED.
Eficacia
Valor del indicador
Línea de Base año 2015:75%, Julio 2016: 50%
Justificación
El control CRED es un conjunto de actividades periódicas y sistemáticas desarrolladas por el profesional de
salud, con el objetivo de vigilar de manera adecuada y oportuna el crecimiento y desarrollo de la niña y el niño;
detectar de manera precoz y oportuna riesgos, alteraciones o trastornos, así como la presencia de
enfermedades, facilitando su diagnóstico e intervención oportuna disminuyendo deficiencias y discapacidades.
La cobertura de avance mensual debe ser 8.3 % lo cual no se logra porque hay deficiencias del personal de
salud, en el seguimiento de los niños, poco compromiso de los cuidadores de los niños que no traen al niño al
EE.SS para su atención y la migración constante de los padres de los niños que por motivos laborales están en
constante movimiento de un lugar a otro.
Es una proporción
Método de cálculo
Numerador: Niños menores de 3 años de edad con control CRED completo para su Edad
Denominador: Total de Niños menores de 3 años programados X 100
ENDES (anual) HISS(mensual)
Fuente de datos
ENDES y HISS
Base de datos
ENDES y HISS
Encuesta ENDES, HISS
Sintaxis
NA


Acción Estratégica Institucional: Suplementación con Multimicronutrientes de Acuerdo a la Edad en Niños
Menores de 3 Años
PROGRAMA PRESUPUESTAL ARTICULADO NUTRICIONAL
Proporción de niños de 6 a menores de 36 meses que recibieron suplemento de hierro.
Definición
Es el porcentaje de niños de 6 a menos de 36 meses que han recibido suplemento de hierro con el objetivo de
asegurar el suministro adecuado de este nutriente en la dieta de estos niños con el propósito de prevenir o
disminuir la prevalencia de anemia.
EFICACIA
Valor del indicador
2012 2013 2014 2015 2016-ISEM
24.5% 33.9 % 41.3% 41% 41%
Justificación
Este indicador permite medir la entrega del suplemento de hierro.
Debe tenerse en cuenta que este indicador no mide el consumo del suplemento de hierro y tampoco refleja el
porcentaje de niños que necesitan necesariamente suplemento de hierro por motivo de anemia.
Los niños y niñas menores de 6 meses no se incluyen en las estimaciones del indicador en la medida que se
considera que contienen suficiente hierro de reserva hasta llegar a los primeros seis meses de edad.
Nivel de inferencia:
Semestral: nacional, región natural, urbano y rural
Anual: nacional, región natural, urbano, rural y departamental
Método de cálculo
Numerador: Niños de 6 a menos de 36 meses que han recibido suplemento de hierro, hijos de las mujeres
entrevistadas.
Denominador: Total de niños de 6 a menos de 36 meses, hijos de las mujeres entrevistadas
Semestral y anual
Fuente de datos
Base de datos
Sintaxis
compute edad = v008-b3.
RECODE edad (6 THRU 35=1) INTO EDAD_6a35.
do if edad_6a35=1.
recode h42 (0,1,8=0) into Hierro6a35.
if (h42=1) Hierro6a35=1.
end if.
VAR LABEL Hierro6a35 'Niños de 6 a 35 tomaron suplemento de hierro'.


Acción Estratégica Institucional: Vigilancia de la Calidad del Agua Bacteriológicamente Segura para Consumo
Humano en la Población Genera
PROGRAMA PRESUPUESTAL
% de población del ámbito de la Región Huancavelica que accede a agua bacteriológicamente segura.
Definición
Se refiere a la población que accede a agua libre de bacterias para su uso con fines domésticos como:
Consumo humano, higiene personal, lavado de verduras y frutas, lavado de utensilios entre otros. Producto de
la desinfección del agua (cloración permanente)
El indicador nos permitirá medir la cantidad de población que se encuentra accediendo a agua
bacteriológicamente segura con referencia al total de la población existente en la Región
Valor del indicador
Se tiene como línea de base el año 2015 un 32% de población que accede a agua bacteriológicamente
segura en la Región Huancavelica y a setiembre del 2016 se tiene un avance del 33%, proyectándonos de
aquí a tres años un 35% de población que accede a agua bacteriológicamente segura.
Justificación
La desnutrición crónica infantil en el mundo, Perú y Huancavelica (34%) es multicausal, uno de los factores
causales probables es el consumo de agua insegura o con presencia de bacterias que ocasiona
enfermedades como las EDAS y afecta a la población vulnerable de niños y niñas menores de 5 años de
edad, afecta la capacidad intelectual y cognitiva del niño, disminuye su rendimiento escolar y el aprendizaje de
habilidades para la vida. Limita, por tanto, la capacidad del niño de convertirse en un adulto que pueda
contribuir, a través de su evolución humana y profesional, al progreso de su comunidad y de su país. Cuando
la desnutrición se perpetúa de generación en generación, se convierte en un serio obstáculo para el desarrollo
y su sostenibilidad.
Alta rotación de personal, priorización del presupuesto asignado para cubrir brechas en recursos humanos
no se compran insumos ni equipamiento critico en las redes de salud Gobiernos locales que incumplen con
sus competencias y responsabilidades Deficiente articulación de los sectores involucrados en materia de
agua.
Vigilancia de la Calidad del Agua para Consumo Humano en localidades y/o centros poblados con sistemas
de agua
Método de cálculo
Cantidad de población que acceden a agua bacteriológicamente segura del ámbito de la Región
Huancavelica/total de población *100
Trimestral
Fuente de datos
Consolidado de ficha PVICA Nº 6
Base de datos
Sistema Informático SIVICA
Ficha PVICA Nº 6
Sintaxis


Acción Estratégica Institucional: Vacunas Completas de Acuerdo a la Edad en Niños Menores de 5 Años


Proporción de niños menores de 3 años con vacuna completa de acuerdo a su edad.
Definición
Es la niña o niño que de acuerdo a su edad ha recibido vacunas, según Esquema Nacional de Vacunación Vigente, a
través del proceso de inmunización: Recién nacido, niños y niñas menores de 1 año, 1año, 2 años.
Eficacia
Valor del indicador
Línea de base: 73%(2015-ENDES) y 58%(AL 8vo mes 2016-HISReport)
Justificación
El proceso de inmunización implica un conjunto de actividades periódicas sistemáticas desarrolladas por el personal de
enfermería con el objetivo de asegurar de manera adecuada y oportuna la vacunación del niño y la niña según
esquema establecido. Este indicador forma parte de las actividades del Paquete de Atención Integral del Niño(a)
brindado por el EE.SS a través de sus trabajadores de salud y contribuye a la reducción de enfermedades prevenibles
por vacuna (disminución de la morbi-mortalidad infantil)
El avance ideal mes de agosto debería ser mayor a 66% como corresponde al 8vo mes del año, pero se logra 58%
teniendo una brecha de 8%, que corresponde a la falta de seguimiento (visitas familiares integrales) en los EE.SS, falta
de trabajo articulado entre sectores, falta seguimiento y monitoreo a las actividades de Inmunizaciones y Cadena de
frio.
ENDES define Vacunas Básicas completas para su edad donde incluye: 1 dosis BCG,3 dosis de DPT(pentavalente), 3
dosis vac. APO (Anti poliomielitis) y 1 dosis de SPR (contra sarampión, Papera Rubeola).
Método de cálculo
Según Reporte His al 8vo es del año como Región se tiene las siguientes coberturas: BCG (58%), 3ra Pentavalente
(61.6%), 3ra Anti polio (59.5%) y SPR (64%) por lo tanto se toma el valor mínimo para designar Niño menor de 3 años
con vacunas completas para su edad.
ENDES (anual), HIS REPORT (mensual)
Fuente de datos
Instituto Nacional de Estadística e Informática - Encuesta Demográfica y de Salud Familiar - HIS REPORT DIRESA -
MINSA
Base de datos
ENDES-HIS REPORT DIRESA-MINSA
ENDES (Encuesta-revisión de carnet CRED en domicilio), HIS REPORT (Registro diario de Actividades del personal
de salud EN los EE.SS)
Sintaxis
NA


Acción Estratégica Institucional: Atención de salud con énfasis en las enfermedades prevalentes, de manera
integral, del niño menor de 05 años y su entorno.


Proporción de Niños 6 A <59 Meses con Anemia
Definición
Porcentaje de niñas o niño menores de 6 A < de 59 meses tienen presencia de Anemia.
Eficacia
Valor del indicador
Línea de base: 42.5%(2015-ENDES) y 58.1%( 2016-ENDESt)
Justificación
la anemia infantil es uno de los principales problemas nutricionales que afecta la capacidad física e intelectual de las
niñas y niños menores de 3 años.
Según datos de la Encuesta Nacional de Demografía y Salud (ENDES), la anemia por deficiencia de hierro en niñas y
niños de 6 a 35 meses
Si la prevalencia de anemia del año previo es >50% reducir en 8% del valor del año previo.
Si la prevalencia de anemia del año previo se encuentra entre 40% y 50% reducir en 6% del valor del año previo.
Si la prevalencia de anemia del año previo es <40% reducir en 5% del valor del año previo
ENDES define Vacunas Básicas completas para su edad donde incluye: 1 dosis BCG,3 dosis de DPT(pentavalente), 3
dosis vac. APO (Anti poliomielitis) y 1 dosis de SPR (contra sarampión, Papera Rubeola).
Método de cálculo
N° de niños y niñas de seis a treinta y cinco meses de edad con anemia / Nº de niños y niñas de seis a treinta y cinco
meses de edad evaluados x100
ENDES (anual), HIS REPORT (mensual)
Fuente de datos
Instituto Nacional de Estadística e Informática - Encuesta Demográfica y de Salud Familiar - HIS REPORT DIRESA -
MINSA
Base de datos
ENDES-HIS REPORT DIRESA-MINSA
ENDES (Encuesta-revisión de carnet CRED en domicilio), HIS REPORT (Registro diario de Actividades del personal
de salud EN los EE.SS)
Sintaxis
NA


Objetivo estratégico institucional: Reducir la Mortalidad materna neonatal.
PROGRAMA PRESUPUESTAL: SALUD MATERNO NEONATAL
Razón de mortalidad materna por 100 mil nacidos vivos
Definición
La ratio de mortalidad materna es el número de muertes maternas por cada 100,000 nacidos vivos.
Eficacia
Valor del indicador
92.45
Justificación
La ratio de mortalidad materna es un indicador que refleja una compleja interacción de diversos factores
condicionantes, los cuales trascienden el espacio de actuación del sector salud. Su utilidad estriba en que es
utilizado para determinar el impacto de intervenciones sanitarias y sociales dirigidas a la mejora de la calidad de vida
y desarrollo social de la mujer.
En los países en desarrollo como el Perú son poco frecuentes los sistemas de registro de estadísticas vitales de
calidad aceptable. Uno de los principales problemas es que las zonas rurales las mujeres no tienen acceso a
servicios salud, a través de los cuales se recolectan dichas estadísticas. Por ello, la alternativa más frecuente en
países en desarrollado es el calcular la mortalidad materna utilizando datos de encuestas demográficas y de salud,
tal como se hace en el Perú sobre la base de la encuesta ENDES.
Un problema recurrente para el cálculo de la mortalidad materna sobre la base de encuestas demográficas y de
salud es la necesidad de contar con una muestra muy numerosa. Ello se debe al hecho de que el evento de muertes
maternas se da con relativa baja frecuencia en períodos cortos de tiempo (1 o 2 años).
Esto puede corregirse utilizando métodos de hermandad femenina. El método de hermandad femenina consiste en
formular a las personas encuestadas cuatro preguntas sencillas sobre cuántas de sus hermanas llegaron a la edad
adulta, cuántas han fallecido y si las que fallecieron estaban embarazadas en el momento de fallecer.
Este es el método que se utiliza en el Perú para el cálculo de mortalidad materna.
Si bien el método de la hermandad femenina reduce el tamaño de la muestra necesaria, da lugar a estimaciones que
abarcan entre 6 y 12 años antes de la encuesta, lo que hace que los datos sean problemáticos para supervisar el
progreso u observar los efectos de las intervenciones. Otro problema asociado al uso del método de hermandad
femenina es el de la recordación. Si ya es bastante complicado para una mujer recordar el momento de la muerte de
una hermana, dato necesario para identificar la muerte materna (véanse las Precisiones Técnicas), el recordar
además su edad al momento de morir, las razones de su muerte o si ella se encontraba o no embarazada puede
producir sesgos adicionales en las estimaciones de la mortalidad materna a partir de dicho método.
Otro supuesto asociado al problema de recordación es que las muertes reportadas de las madres mientras
estuvieron embarazadas y hasta 42 días después del parto se deben a alguna causa relacionada o agravada por el
embarazo o su tratamiento (Ver Precisiones Técnicas), y que por tanto excluyen las muertes ocasionadas por
eventos accidentales o incidentales durante dicho espacio de tiempo. Evidentemente, el problema radica en la
dificultad de la entrevistada para distinguir entre dichos eventos, y representa una limitación general en el cálculo de
la mortalidad materna sobre la base de encuestas de hogares.
Dada la necesidad de contar con una muestra grande de nacimientos para el cálculo de la mortalidad materna, el
dato reportado para el Perú se llevará a cabo sobre la base de información agregada de la encuesta ENDES para 7
años (de 2004 a 2010). Nuevamente, por las limitaciones en el tamaño de la muestra, no es posible presentar
desagregaciones de este indicador, por lo que el análisis del mismo debe ser complementado con la información
proveniente del indicador de parto institucional.
Un nacimiento vivo es la expulsión o extracción completa del cuerpo de la madre, independientemente de la duración
del embarazo, de un producto de la concepción que, después de dicha separación, respire o de cualquier otra señal
de vida, como latidos del corazón, pulsaciones del cordón umbilical o movimientos efectivos de los músculos de
contracción voluntaria, tanto si se ha cortado o no el cordón umbilical y este o no desprendida la placenta. Cada
producto de un nacimiento que reúna esas condiciones se considera como un nacido vivo.
Para la identificación de una muerte materna se considera a aquellas mujeres que fallecieron por alguna causa
relacionada o agravada por el embarazo o su tratamiento (con exclusión de las muertes accidentales o incidentales)
durante el embarazo y el parto o antes de transcurridos 42 días de la terminación del embarazo, cualquiera que sea

la duración y lugar del mismo, por cada 100.000 nacidos vivos. (United Nations, 2006).
Método de cálculo
Numerador: Número de muertes maternas dadas en el período de referencia.
Denominador: Número de nacidos vivos en el período de referencia.
La tasa de mortalidad materna puede calcularse dividiendo las muertes maternas estimadas por el total de nacidos
vivos estimados en el mismo período y multiplicando el resultado por 100,000.
Cada 7 años con estimación ENDES. El estimado nacional de este indicador estará disponible hacia el primer
trimestre de 2011, cuando se tendrán disponibles los datos completos de las ENDES 2004 a 2010. Anual si se estima
con Epidemiología de la DIRESA.
Fuente de datos
Encuesta Demográfica y de Salud Familiar, ENDES.
Instituto Nacional de Estadística e Informática, INEI (cada 7 años).
Epidemiología de la DIRESA (anual).
Base de datos
ENDES (INEI) y Epidemiologia DIRESA
Encuesta ENDES
Sintaxis


Objetivo Estratégico Institucional: Reducir la Mortalidad Materna Neonatal.
Acción estratégica institucional: Atención Integral, Oportuna, Periódica y Continua a Gestantes y Puérperas

Proporción de gestantes con por lo menos un control prenatal en el I trimestre de gestación
Definición
Es el porcentaje de mujeres que el último nacimiento ocurrido en los 5 años antes de encuesta tuvo su primer
control prenatal en el 1er trimestre de la gestación.
Eficacia
Valor del indicador
71.8
Justificación
Determinar la proporción de gestantes que el último nacimiento en los 5 años antes de la encuesta recibió su primer
control prenatal en el 1er trimestre de gestación.
NINGUNO
CPN 1 trim = CPN 1 trim * 100
TGM
CPN 1 trim: Mujeres que en el último nacimiento en los 5 años antes de encuesta tuvo su primer control prenatal en
el 1er trimestre de la gestación.
TMG: Total de mujeres con último nacido vivo en los últimos cinco años.
Método de cálculo
Numerador: Mujeres que en el último nacimiento en los 5 años antes de encuesta tuvo su primer control prenatal en
el 1er trimestre de la gestación.
Denominador: Total de mujeres con último nacido vivo en los últimos cinco años
Anual y semestral.
Fuente de datos
ENDES (INEI)
Base de datos
ENDES (INEI) Disponible en web site: http://www.mef.gob.pe/DNPP/ppto_por_resultados.php

Encuesta ENDES
Sintaxis


Objetivo Estratégico Institucional: Reducir la Mortalidad Materna Neonatal.
Acción Estratégica Institucional: Atención Integral, Oportuna, Periódica y Continúa a los Recién Nacidos

Tasa de mortalidad neonatal x 1,000 nacidos vivos
Definición
Número de niños que mueren antes de cumplir un mes de nacido por cada 1,000 nacidos vivos
Eficacia
Valor del indicador
14
Justificación
Existen un número de formas distintas para la recolección de información y el cálculo de la mortalidad neonatal. En el Perú,
dicho indicador se calcula utilizando el historial de nacimientos recogido en la ENDES. Sobre la base de un conjunto de
preguntas realizadas a las mujeres en edad reproductiva se determina el día de nacimiento de cada uno de sus hijos
nacidos vivos que hayan tenido. Luego se les preguntas si dichos niños se encuentran aún vivos, y si no es así, se recaba
información sobre la edad a la que murieron. Dicha información es luego ajustada sobre la base de las llamadas “tablas de
vida” o “tablas actuariales”, las que incorporan el riesgo relativo de muerte para distintos grupos etarios.
Una alternativa a las encuestas de hogares para el cálculo de la mortalidad neonatal se basa en el uso de los registros de
estadísticas vitales, administrados en el Perú por Ministerio de Salud. Sin embargo, así como ocurre en la mayoría de los
países en desarrollo, el principal problema de dichos registros es que su información no es completa, tanto en el registro de
los neonatos que fallecen antes de cumplir un mes de nacimientos como en el total de nacimientos, ni se procesa de
manera oportuna. En esa medida, el uso dicha fuente generaría sesgos en las estimaciones de la mortalidad neonatal.
Los datos de las encuestas están expuestos a errores de memoria; además, las encuestas que estiman la mortalidad
neonatal requieren muestras muy numerosas, ya que estas incidencias son poco frecuentes y normalmente no es posible
identificar hogares representativos para la muestra. El problema es incluso más grave cuando se presentan estimados con
distintos niveles de desagregación, los cuales tienden a ser poco eficientes (es decir, generan intervalos de confianza
relativamente amplios).
Las estimaciones indirectas se basan en las tablas actuariales (“de mortalidad”) que quizá no sean las más indicadas para
la población en cuestión. Asimismo, en la medida que dichas tablas incorporan el riesgo relativo de muerte de distintas
cohortes de edad, existe discusión sobre si se debe o no utilizar las mismas tablas para distintos grupos poblacionales (por
ejemplo, para Lima Metropolitana vs. el resto de regiones, para zonas urbanas y rurales, etc.). (UnitedNations, 2006)
Existe evidencia internacional que sugiere que calidad de la información que se obtiene a través de las encuestas de
hogares para la estimación de la mortalidad neonatal es muy sensible a la calidad del proceso de capacitación de los
encuestadores y al proceso de levantamiento de la información en campo (Curtis, 1995). Afortunadamente, en el Perú el
INEI cuenta ya con varios años de experiencia aplicando la ENDES y recolectando información para el cálculo de dicho
indicador.
Un problema asociado al monitoreo de la mortalidad neonatal es el hecho de que la misma se calcula agregando data de
varios años, lo que los datos sean problemáticos para supervisar el progreso u observar los efectos de las intervenciones,
ya que se analizan a la vez distintas cohortes de nacimientos, las cuales pueden haber sido sujetos de distintos
mecanismos de intervención.
Un nacimiento vivo es la expulsión o extracción completa del cuerpo de la madre, independientemente de la duración del
embarazo, de un producto de la concepción que, después de dicha separación, respire o de cualquier otra señal de vida,
como latidos del corazón, pulsaciones del cordón umbilical o movimientos efectivos de los músculos de contracción
voluntario, tanto si se ha cortado o no el cordón umbilical y este o no desprendida la placenta. Cada producto de un
nacimiento que reúna esas condiciones se considera como un nacido vivo.
Método de cálculo

Numerador: Número de niños nacidos vivos que fallecen antes de cumplir un mes de edad en el período de referencia.
Denominador: Número de niños nacidos vivos en el período de referencia.
Anual
Fuente de datos
ENDES (INEI)
Base de datos
ENDES (INEI)
Encuesta ENDES
Sintaxis


Objetivo Estratégico Institucional: Garantizar la Atención Integral de Salud en la Población de la Región
Huancavelica en el Marco del Aseguramiento Universal
% de la población asegurada que accede a un servicio de atención integral en la región

Huancavelica
Población objetiva asegurada al SIS en el marco del aseguramiento universal de salud
Definición
que accede a servicios de salud
Tipo del Indicador Resultado
Regional
geográfica
Línea de base o valor Línea de base o valor base Año
de base 74 2015
Valor actual Año
Valor actual
73 Jul-16
La población de la Región Huancavelica cuente con algún tipo de seguro de salud en el
Justificación marco del AUS, para garantizar accesibilidad a los servicios de salud con calidad y
oportunidad.
Limitaciones y
Migración de la población por mejoras económicas, trabajos eventuales, etc.
supuestos empleados
Formula o método de Población asegurada al SIS que accede a un servicio de atención integral en la Región
cálculo Huancavelica/Total de asegurados al SIS X100
Periodicidad de las
TRIMESTRAL
Fuente de datos SIS
SIASIS-ARFIS
de indicador
Órgano y entidad
responsable de la DIRESA-DSPP
medición


Objetivo Estratégico Institucional: Garantizar la Atención Integral de Salud en la Población de la Región
Acción Estratégica Institucional: Atención Integral y Oportuna por Etapas de Vida en la Población de la Región
Huancavelica

PROGRAMA PRESUPUESTAL: ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES

Porcentaje de población de 18 años a mas, afiliados al SIS, tamizados en Diabetes e Hipertensión Arterial
Definición
Conjunto de actividades integradas para la identificación de factores de riesgo y el diagnóstico oportuno en
personas asintomáticas de enfermedades crónicas no transmisibles, incluye el uso de la historia clínica dirigida a
identificar los factores de riesgo, así como exámenes de laboratorio. Estas actividades son desarrolladas por
profesional de la salud capacitado en establecimientos de salud con población asignada que, por lo general
corresponden al primer nivel de atención
Eficacia
Valor del indicador
3.59
Justificación
En el país se estima que existen alrededor de un millón personas viviendo con diabetes. Es la sexta causa de
carga de enfermedad en el país y la primera en personas de 45 a 69 años de edad. Según el Seguro Integral de
Salud, en el año 2013 se han atendido a más de 130 mil personas con diabetes y de enero a junio de este año a
más de 110 mil (70% fueron mujeres y 45% entre 40 y 60 años) representando más del doble de personas
atendidas con esta patología en el mismo período. Para mejorar el control de la diabetes y reducir la frecuencia de
sus complicaciones, debe incorporarse la educación y prevención a la población como parte de la atención
médica. Además, la atención debe considerar los factores relacionados con aspectos bilógicos, emocionales y
socio familiar para tomar decisiones.
Puede verse afectada por la validez del instrumento portátil que será utilizado.
Los factores de riesgo modificables evaluados son la alimentación no saludable, el sedentarismo, el consumo de
tabaco o exposición al humo del tabaco, consumo de alcohol, el sobrepeso, la obesidad, entre otros.
Incluye los siguientes procedimientos:
- Identificación de factores de riesgo.
- Exámenes de laboratorio.
Método de cálculo
Número de personas tamizadas para HTA y DM x100
Meta física programada para el producto a nivel regional
Trimestral, Semestral y Anual
Fuente de datos
SIASIS
Base de datos
SIASIS


PROGRAMA PRESUPUESTAL: ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES
Porcentaje de atención estomatológica básica preventiva por etapas de vida
Definición
El Indicador mide la cobertura de prestaciones preventivas de salud bucal en la población asegurada al SIS de la
región.
Eficacia
Valor del indicador
5
Justificación
Mide el acceso de los asegurados a la atención de salud bucal
Que no varíen las condiciones y definiciones de atención estomatológica preventiva básica por el MINSA
Se considera atención estomatológica básica a los procedimientos de Examen Odontoestomatologico, Instrucción
de Higiene Oral y Asesoría Nutricional
Método de cálculo
N° de Prestaciones Preventivas Básicas de Salud Bucal

N° de Asegurados al SIS en la Región

Trimestral, Semestral y Anual
Fuente de datos
HIS
Base de datos
HIS

PROGRAMA PRESUPUESTAL: PREVENCIÓN Y CONTROL DE CANCER

Porcentaje de mujeres aseguradas al SIS de 25 a 60 años con despistaje de cáncer de cuello uterino
Definición
Se denomina mujer con despistaje de cáncer de cuello uterino a aquella que se realiza la prueba de Papanicolaou
y/o la inspección visual con ácido acético (IVAA), independiente del resultado y entrega del mismo.
Eficacia
Valor del indicador
16
Justificación
En el Perú, el cáncer de cérvix constituye la patología oncológica más frecuente. El examen de citología por
Papanicolaou y la IVAA permiten la capacitación de mujeres con cáncer de cérvix en etapas tempranas. La
evidencia muestra que el factor más importante para lograr el impacto del tamizaje en la reducción de la incidencia
y mortalidad por cáncer de cuello uterino es lograr una amplia cobertura poblacional en las mujeres más
susceptibles, que para nuestro país se ha definido en un rango de 25 a 60 años de edad.
El indicador solo medirá lo reportado por SIASIS.
Se brindan procedimientos para el tamizaje de cáncer de cuello uterino de manera periódica los cuales incluyen
persona atendida con consulta médica ginecológica, citología vaginal o Papanicolaou, IVAA.
La entrega del producto estará a cargo de los profesionales de salud: génico-obstetras, cirujanos oncólogos,
ginecólogos oncólogos, médicos generales, y obstetras.
El PAP y el IVAA se realizarán en EESS del primer nivel de atención que cuente con personal capacitado y
entrenado. El segundo nivel brindará el servicio según demanda.
La modalidad de entrega será a través de una oferta fija o móvil a mujeres entre 25 a 60 años atendidas en
consultorio de obstetricia, medicina o ginecología.
La persona es evaluada con consulta médica ginecológica y examinada con Papanicolaou con un intervalo no
mayor a tres años, de encontrarse resultados anormales se referirá a un EESS de mayor resolución y a las mujeres
entre 30 y 50 años se realizará PAP + IVAA.
Método de cálculo
N° de mujeres de 25 a 60 años aseguradas al SIS con examen de Papanicolaou y/o IVAA x 100
N° de mujeres de 25 a 60 años aseguradas al SIS
Trimestral, semestral y anual
Fuente de datos
SIASIS
Base de datos
SIASIS
Reportes del SIASIS, HIS, informes mensuales a la DIRESA
Sintaxis

PROGRAMA PRESUPUESTAL: ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS

% de tamizaje de población en áreas de riesgo de Equinococosis
Definición
Intervención orientada a detectar casos de Equinococosis quística en los establecimientos de salud de áreas rurales de
riesgo de Huancavelica por médico, médico veterinario, biólogo, tecnólogo médico o técnico de laboratorio que incluye
consulta médica, toma de muestras, diagnóstico serológico, diagnóstico por imágenes. También incluye toma de
muestra de canes.
Indicador de eficacia
Valor del indicador
65
Justificación
El quiste hidatídico, equinococosis hidatídica o hidatidosis es una enfermedad parasitaria causada por los huevos de la
tenía Echinococcus granulosus. Es un problema de importancia en salud pública, ya que afecta la salud humana,
provoca pérdidas económicas en el sector agrícola y el gasto público por rendimiento laboral, hospitalización,
intervenciones e incapacidades.
Para el tamizaje serológico (toma de muestras de sangre). Haber logrado la implementación de actividades de
prevención y control de la enfermedad, a nivel de la población humana, canina, en centros de beneficio, de faena
domiciliaria y de control ambiental.
Para la elaboración del presente indicador se considera el total de casos confirmados de Equinococosis, la información
requerida para su elaboración es de un año.
Método de cálculo
Numerador: Número de personas Diagnosticadas X 100
Denominador: Número de personas Tamizadas
Anual
Fuente de datos
Oficina de Estadística e Informática DIRESA e Informes operacionales ESPCZ, HIS
Base de datos
Informes operacionales ESPCZ, HIS
Informes operacionales Mensuales ESPCZ
Sintaxis
No aplicable

PROGRAMA PRESUPUESTAL: 0129 "PREVENCIÓN Y MANEJO DE CONDICIONES SECUNDARIAS DE

SALUD EN PERSONAS CON DISCAPACIDAD
% de personas con discapacidad que reciben atención de rehabilitación en Hospitales de la Región Huancavelica
Definición
La atención en rehabilitación integral mejora el funcionamiento mediante el diagnóstico, tratamiento de las
condiciones de salud, reduce las deficiencias y previene o trata las complicaciones. La atención en rehabilitación
integral se centra en atención de rehabilitaciones en PCD de tipo Física, Sensorial y Mental, son las atenciones
brindadas por el médico rehabilitador y el total de terapias y /o sesiones que se realizara en los servicios de terapia y
rehabilitación.
La atención en rehabilitación integral se hace diariamente en los servicios de rehabilitación de los establecimientos
de salud y lo realiza el especialista de medicina física y rehabilitación u otro profesional de salud con las
competencias necesarias para atención de este producto.
Las personas con discapacidad que reciben atención de rehabilitación se refiere a una dimensión de desempeño de
Eficiencia.
Valor del indicador
5
Justificación
La Rehabilitaciones un proceso global y continuo de duración limitada y con objetivos definidos, encaminados a
promover y lograr niveles óptimos de independencia física y las habilidades funcionales de las personas con
discapacidades, como así también su ajuste psicológico, social, vocacional y económico que le permitan llevar de
forma libre e independiente su propia vida, la rehabilitación a la Persona con Discapacidad es muy importante en los
Hospitales de la Región Huancavelica.
La rehabilitación es un proceso complejo que resulta de la aplicación integrada de muchos procedimientos para
lograr que el individuo recupere su estado funcional óptimo, tanto en el hogar como en la comunidad en la medida
que lo permitan la utilización apropiada de todas sus capacidades residuales.
Las limitaciones más comunes de las personas con discapacidad tienen una mayor demanda de asistencia sanitaria
y también tienen más necesidades insatisfechas en esta esfera. La falta de servicios apropiados para las personas
con discapacidad es una barrera importante que impide el acceso a la asistencia sanitaria. Los supuestos
empleados son:
✓ Asistencia social durante el proceso de rehabilitación médica.
✓ Divulgación, información y orientación en materia de discapacidad y rehabilitación.
✓ Aumento en la adherencia a la medicación.
✓ Prevención y atención de discapacidades causadas por enfermedades Crónico Degenerativas -
Enfermedades raras.
Siendo la Atención de Rehabilitación y la habilitación procesos destinados a permitir que las personas con
discapacidad alcancen y mantengan un nivel óptimo de desempeño físico, sensorial, intelectual, psicológico y/o
social. La rehabilitación abarca un amplio abanico de actividades, como atención médica de rehabilitación,
fisioterapia, psicoterapia, terapia del lenguaje, terapia ocupacional y servicios de apoyo.
1. Para el cálculo del indicador, intervienen las atenciones en medicina de rehabilitación y los procedimientos en
fisioterapia, psicoterapia, terapia del lenguaje, terapia ocupacional y servicios de apoyo realizados en los
Hospitales de la Región Huancavelica.
2. La base de datos usada para el monitoreo de este indicador será el HIS, HIS MINSA y el SIAF, la cual será
realizada por los responsables de la Oficina de Planeamiento y Estadística de la DIRESA Huancavelica.
3. La población objetivo la constituyen las personas con discapacidad de todas las edades de la Región
Huancavelica.
4. Se define como Rehabilitación «al conjunto de medidas sociales, educativas y profesionales destinadas a
restituir al paciente discapacitado la mayor capacidad e independencia posibles» y como parte de la asistencia
médica de desarrollar las capacidades funcionales y psicológicas del individuo y activar sus mecanismos de
compensación, a fin de permitirle llevar una existencia autónoma y dinámica. El objetivo se mide en parámetros

funcionales, en el restablecimiento de su movilidad, cuidado personal, habilidad manual y comunicación.
Método de cálculo
N° de Personas con Discapacidad que reciben atención de Rehabilitación/Total de Personas con Discapacidad X
100
Trimestral, Semestral y Anual.
Fuente de datos
Registro administrativo del HIS-MIS, HIS MINSA.
Base de datos
Registro administrativo del HIS- MIS, HIS-MINSA y SIAF.
DIRESA-DESP-DAIS - EQUIPO TÉCNICO DEL PP.
Sintaxis
No Aplicable.


PROGRAMA PRESUPUESTAL: TBC-VIH/SIDA

Proporción de sintomáticos respiratorios identificados entre las atenciones en mayores de 15 años
Definición
Es la igualdad entre las razones de sintomáticos respiratorios y las atenciones efectuadas a la población mayor de
15 años en un período determinado
Eficacia
Valor del indicador
3.5 año 2016
Justificación
La búsqueda y detección activa de los casos, sintomáticos respiratorios y considera a las pruebas de basiloscopía
de esputo como una herramienta diagnostica de alta especificidad para la detección del bacilo de Koch, aporta un
diagnostico primario de manera rápida, es de bajo costo y se implementa en todos los EE.SS de la Región
Huancavelica
Población desinformada y no consiente de su salud, no accede a los servicios de salud
Población económicamente activa acude a servicios privados de salud, personal de salud no comprometido en
actividad preventiva.
Sintomático respiratorio: Persona que presenta tos y flema por 15 días a más.
Atenciones: Consultas realizadas por el usuario dentro de un período, generalmente excede a uno.
Proporción: Es una igualdad entre dos razones (SR y atenciones) y aparece frecuentemente en notación
fraccionaria.
Método de cálculo
PSRi = (N° SR/N° de atenciones en mayores de 15 años) *100
Mensual, trimestral y anual
Fuente de datos
Informe operacional
Base de datos
informe operacional
Libro de seguimiento del sintomático respiratorio
Sintaxis
Programación anual 5% de la población mayor de 15 años (fuente INEI), en concordancia a la RM 715-
2013/MINSA

PROGRAMA PRESUPUESTAL: CONTROL Y PREVENCIÓN EN SALUD MENTAL

Porcentaje de personas detectadas con trastornos afectivos y de ansiedad que tienen diagnóstico y tratamiento.
Definición
Porcentaje de las personas detectadas en el primer nivel de atención, con trastornos afectivos (depresión y
conducta suicida) y de ansiedad, según tamizaje positivo, tienen diagnóstico y tratamiento.
Eficacia
Valor del indicador
Línea Basal (2015): 8.2%
Justificación
El indicador garantiza una atención de calidad al señalar que los pacientes detectados con trastornos afectivos
tienen diagnóstico y tratamiento y así prevenir la agudización de la enfermedad, suicidio y problemas sociales.
Limitaciones: El indicador puede no visualizar la problemática si el personal de salud no se encuentra capacitado
en el uso de instrumentos de tamizaje, el sub registro y la no visitas de supervisión, no se puede obtener el dato.
Supuestos: Existe voluntad política de los gestores de la salud, Todos los casos nuevos atendidos en la red de
servicios del MINSA, están registrados y notificados
Personal de salud de establecimiento de salud registra las actividades en el registro HIS del sistema de
información de la Oficina General de Estadística e informática. Auditorias de clínicas.
Método de cálculo
Numerador: Número de pacientes con tamizaje positivo de trastornos afectivos con diagnóstico y tratamiento.
Denominador: Número de pacientes con tamizaje positivo con trastorno afectivo.
Anual
Fuente de datos
HIS
Base de datos
HIS
DIRESA-DESP-DAIS
Sintaxis
Este producto está dirigido a personas con trastornos afectivos (depresión y conducta suicida) y de ansiedad con
tamizaje positivo, las mismas que iniciarán un tratamiento especializado a cargo de profesionales de salud con
competencias. Dicha intervención se realizará en establecimientos de salud del nivel I-3 en adelante,
preferentemente.
El tratamiento consiste en aplicar un paquete de atención a las personas con trastornos afectivos (episodio
depresivo y conducta suicida) y trastorno de ansiedad. Dicho paquete incluye el desarrollo de las
siguientes intervenciones de acuerdo al nivel de atención y modalidad de tratamiento (ambulatorio o
internamiento): consulta médica, psicoterapia individual, visita familiar integral


PROGRAMA PRESUPUESTAL: REDUCCIÓN DE LA MORTALIDAD POR EMERGENCIAS Y URGENCIAS
Porcentaje de la población asegurada que accede a un servicio de atención integral en la Región Huancavelica
Definición
Porcentaje de personas atendidas en situaciones de Emergencias y/o Urgencias dentro de la Región Huancavelica
Eficacia
Valor del indicador
Línea de Base 1250/Valor actual 1167
Justificación
Consiste en brindar la atención pre hospitalaria a la población que se encuentra en situación de emergencia lo cual
incluye una organización, disponibilidad de recursos humanos capacitados en soporte vital básico y avanzado. Además
de ser una política nacional contar como región con el Sistema de Atención Móvil de Urgencia y así fortalecer a los
servicios de salud por el bien del usuario.
Inoperatividad de Ambulancia, no contar con RR.HH. Capacitado
Personas que recibieron las atenciones pre hospitalarias
Método de cálculo
NIVEL REGIONAL, DIRESAS
NUMERADOR:
Nº de Atenciones Pre Hospitalarios con Soporte Vital Básico Realizadas por la Ambulancia según Protocolo X 100
DENOMINADOR:
N° Total de Atenciones Pre hospitalarias
Trimestral
Fuente de datos
Informes de Dirección de Emergencias y Desastres
Base de datos
Base de SAMU
Ficha de Atención
Sintaxis


Objetivo Estratégico Institucional: Garantizar la Atención Integral de Salud en la Población de la REGIÓN
Acción Estratégica Institucional: Prevención de Riesgos y Daños para la Salud en la Población de la Región
Huancavelica

PROGRAMA PRESUPUESTAL: ENFERMEDADES METAXENICAS Y ZOONOSIS
% de comunidades en riesgo que realizan Vigilancia Entomológica
Definición
Ya que no existen casos autóctonos de enfermedades metaxenicas, pero se cuenta con comunidades sin
presencia del vector, pero con riesgo de su introducción y establecimiento ya que se tiene las condiciones
ecológicas adecuadas para su proliferación y de esta manera nos ayudaran a obtener un conjunto de actividades
orientadas a identificar y evaluar los factores que predisponen o desencadenen situaciones de riesgo en la
población, para establecer prioridades y acciones de prevención.
El indicador nos permitirá medir la eficacia en cuanto a la información de comunidades que realizan la Vigilancia
Entomológica y de esta manera conocer sobre la densidad población de insectos que puedan transmitir
enfermedades metaxenicas, además de una eficiencia en el manejo adecuado de la información que nos permita
tomar las medidas correctivas para un control preventivo oportuno y evitar la transmisión de enfermedades en
comunidades.
Valor del indicador
Se tiene como línea de base que en el año 2015 se realizó un 40% de comunidades que realizan la Vigilancia
Entomológica y a Setiembre del 2016 se tiene avanzado un 55% de comunidades que realizan la Vigilancia
Entomológica, proyectándonos de aquí a tres años un 58% de comunidades que realizan la Vigilancia
Entomológica.
Justificación
En la región de Huancavelica, si bien se tienen algunos registros de los vectores de la malaria, leishmaniosis,
poco se conoce sobre sus densidades, además los análisis de los reportes de vigilancia no han procurado
explorar los cambios en las densidades poblacionales de estos vectores ni en la caracterización de los cuerpos de
agua que permite iniciar su ciclo biológico. Por ello la vigilancia entomológica permite establecer las evidencias
entomológicas para estudiar el comportamiento de los vectores de importancia en salud pública, su nivel de
dispersión e infestación a fin de definir las necesidades de aplicación de un control preventivo oportuno y evitar la
transmisión de enfermedades en comunidades.
✓ Cambio constante de personal responsable capacitado.
✓ Personal responsable con múltiples funciones.
✓ Falta de capacitación y talleres a los responsables del Programa de Vigilancia Entomológica y Control
Vectorial de los Establecimientos de Salud.
✓ Insuficiente presupuesto para realizar las actividades.
✓ Personal de Salud responsable del Programa, no cuenta con los materiales suficientes para realizar la
Vigilancia Entomológica.
Vigilancia Entomológica en las comunidades que cuentan con las condiciones ecológicas para una proliferación
de insectos posibles transmisores de enfermedades y así tomar las medidas preventivas oportunas.
Método de cálculo
Número de comunidades que realizan la vigilancia entomológica/
Total de comunidades que se consideran en riesgo entomológico
Trimestral

Fuente de datos
Registro del PVECV e INS
Base de datos
Registro del PVECV e INS
Formatos de Registro de Localidades, cuerpos de agua y recolecta de adultos insectos en zonas de riesgo para
proliferación de insectos.
Sintaxis


PROGRAMA PRESUPUESTAL 068: REDUCCIÓN DE LA VULNERABILIDAD Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
POR DESASTRES
% de comunidades capacitadas y organizadas en gestión de riesgos frente a emergencias y desastres
Definición
Consiste en la relación porcentual de las personas de comunidades priorizadas que son capacitadas y preparadas
para la resiliencia ante el riesgo de Desastres.
Eficacia y eficiencia
Valor del indicador
Línea de base o valor base 2015: 11
Justificación
El indicador de comunidades capacitadas y organizadas en gestión de riesgo de desastres, está orientada a que se
utilicen adecuadamente los recursos de salud de la comunidad y fundamentalmente, para que permita reducir los
efectos que las emergencias y desastres en salud.

✓ Personas de comunidad no aceptan capacitación
✓ Personal de salud no capacitado
✓ Personas capacitadas
✓ Comunidades
Método de cálculo
NIVEL REGIONAL, DIRESAS
NUMERADOR:
Nº de Personas capacitadas y organizadas en gestión de riesgos frente a Emergencias y Desastres de
Comunidades Priorizadas X 100
____________________________
DENOMINADOR:
N° de Comunidades Priorizadas X 30

SEMESTRAL
Fuente de datos
Informe Emergencias
Base de datos
Informe Emergencias
Encuesta
Sintaxis


PROGRAMA PRESUPUESTAL: TRANSVERSAL A TODOS LOS PP

Porcentaje de comités multisectoriales capacitados para promover municipios saludables
Definición
Es un grupo de trabajo liderado por el Alcalde y conformado por representantes de los organismos públicos y de la
sociedad civil con la finalidad de realizar abogacía para informar, motivar, despertar interés en los temas de interés
de la población, para lo cual promoverá la realización de talleres de capacitación, planificación, monitoreo y
evaluación para la implementación y funcionamiento del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal del Cuidado
Integral de la Madre y el Niño y actualización y homologación del padrón nominal, actividades por el equipo de
salud, en el local municipal o comunal u otros.
Eficacia
Valor del indicador
6 - 2016
Justificación
El trabajo concertado y en equipo permite la optimización de recursos sean humanos, materiales y/o financieros
con mayores y mejores resultados en cuanto a resultados e impacto en las distintas actividades estratégicas
previstas como la abogacía, motivación en temas de interés de la población, sea mediante talleres de
capacitación, planificación, monitoreo y evaluaciones en favor de la salud de la comuna.
La información de reportes sobre las acciones cumplidas, no siempre es oportuna e integral, lo que dificulta la
toma de decisiones, o no existe una fuente única de datos de información.
✓ Miembros del Comité serán elegidos en Asamblea General por 02 años.
✓ Debe registrarse los acuerdos en libro de actas.
✓ Las reuniones ordinarias deben en períodos fijos.
Método de cálculo
Comité multisectorial capacitados/comités multisectoriales programados x 100
semestral
Fuente de datos
HIS-ACTAS
Base de datos
HIS ACTAS
Resolución de conformación de comités y actas de capacitación
Sintaxis


PROGRAMA PRESUPUESTAL: TRANSVERSAL A TODOS LOS PP

% de juntas vecinales capacitados en prácticas y entornos saludables
Definición
Son grupos de trabajo liderado por el presidente de la comunidad o un ciudadano elegido en asamblea comunal, y
conformado por representantes de la vecindad igualmente elegidos democráticamente en asamblea comunal, cuya
finalidad es abogar por la atención a las propiedades de desarrollo y de salud de la población.
Eficacia
Valor del indicador
6
Justificación
El accionar concertado permite involucrar a los miembros de la comunidad a cumplir un rol activo y protagónico en
la alternativa a los problemas de desarrollo y de la salud, con óptimos logros y uso de recursos.
La información de reportes sobre las acciones cumplidas, no siempre es oportuna e integral, lo que dificulta la toma
de decisiones, o no existe una fuente única de datos de información.
✓ Miembros de la Junta vecinal serán elegidos en Asamblea General por 01 año.
✓ Debe registrarse los acuerdos en libro actas.
✓ Las reuniones deben convocarse de acuerdo a necesidad.
Método de cálculo
Juntas vecinales capacitados/Juntas vecinales programados x 100
semestral
Fuente de datos
HIS-ACTAS
Base de datos
HIS ACTAS
Resolución de conformación Comités y actas de capacitación
Sintaxis


PROGRAMA PRESUPUESTAL: TRANVERSAL A TODOS LOS PP

Porcentaje de Instituciones Educativas calificadas con logro previsto
Definición
Institución educativa de los niveles inicial, primaria o secundaria que en su gestión pedagógica incorpora la
promoción de entornos saludables en su infraestructura e instalaciones, así como la práctica de comportamientos
saludables en los integrantes de su comunidad educativa, actividades por el equipo de salud, en el local municipal
o comunal u otros
Resultado
Valor del indicador
8
Justificación
Una Institución Educativa es un escenario importante para la promoción de la salud donde el ser humano en su
proceso formativo y de desarrollo adquieres actitudes, prácticas y conocimientos adecuados al cuidado de la
salud. Población, sea mediante talleres de capacitación, planificación, monitoreo y evaluaciones en favor de la
salud de la comuna.
La articulación y el involucramiento de los sectores educación y salud no siempre son las adecuadas.
✓ Incorpora la educación para la salud en su gestión pedagógica.
✓ Cuenta con servicios higiénicos diferenciados.
✓ Cuenta con ambientes adecuados para el lavado de manos y cepillado de dientes.
✓ Cuenta con ambientes adecuadas para el preparado y consumo de alimentos.
✓ Cuenta con sistema de recojo de residuos / desechos sólidos.
Método de cálculo
Instituciones educativas con logros destacados/Instituciones educativas de logro previsto programados x 100
Anual
Fuente de datos
PROMSA DIRESA
Base de datos
Matriz de indicadores de evaluación de I.E. para el desarrollo sostenible
Actas
Sintaxis

Objetivo Estratégico Institucional: Mejorar los Logros de Aprendizaje de los y las Estudiantes de la
Nombre del Porcentaje de estudiantes de 2do. de primaria con niveles satisfactorios en

indicador lectura
Evalúa de manera censal a los estudiantes de segundo grado de primaria de

Definición educación básica regular (EBR), a través de la Evaluación Censal de
Estudiantes (ECE).
Tipo de indicador Indicador de resultado
Nivel de
desagregación El indicador realiza una medición a nivel de departamento
geográfica

Línea de base o
valor base Año
base
36.1 2015
corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
36.1 2015
El presente indicador permite conocer qué y cuanto están aprendiendo los
Justificación
estudiantes de los grados evaluados.
Limitaciones y
Las limitaciones que puedan existir se enmarcan en el proceso de recolección
supuestos
de información.
empleados
Fórmula o método El conjunto de fórmulas aplicadas para el cálculo del presente indicador, son
de cálculo elaboradas por el ministerio de educación.
Periodicidad de las
mediciones y Anual
reporte
Fuente de datos Evaluación Censal de Estudiantes - MINEDU
Fuente de
verificación de Evaluación Censal de Estudiantes - MINEDU
indicador
Órgano y entidad
Evaluación Censal de Estudiantes –MINEDU, la Dirección Regional de
responsable de la
Educación es el responsable de reportar la información
medición

Nombre del Porcentaje de estudiantes de 2do. de primaria con niveles satisfactorios en

indicador matemática
Evalúa de manera censal a los estudiantes de segundo grado de primaria de

Definición educación básica regular (EBR), a través de la Evaluación Censal de
Estudiantes (ECE).
Nivel de
geográfica

Línea de base o
valor base Año
base
22.9 2015
corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
22.9 2015
Justificación
Limitaciones y
supuestos
de información.
empleados
Periodicidad de las
mediciones y Anual
reporte
Fuente de
indicador
Órgano y entidad
Evaluación Censal de Estudiantes – MINEDU, la Dirección Regional de
responsable de la
medición

Objetivo Estratégico Institucional: Mejorar los logros de aprendizaje de los y las Estudiantes de la
Nombre del Porcentaje de estudiantes de 2do grado de secundaria con niveles satisfactorios
indicador en lectura.
Evalúa de manera censal a los estudiantes de segundo grado de secundaria de

Definición
EBR, a través de la Evaluación Censal de Estudiantes (ECE).
Nivel de
geográfica

Línea de base o
valor base Año
base
3.4 2015
corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
3.4 2015
Justificación
Limitaciones y
supuestos
de información.
empleados
Periodicidad de las
mediciones y Anual
reporte
Fuente de
indicador
Órgano y entidad
responsable de la
medición

Nombre del Porcentaje de estudiantes de 2do. de secundaria con niveles satisfactorios en

indicador matemática
Evalúa de manera censal a los estudiantes de segundo grado de secundaria de

Definición
EBR, a través de la Evaluación Censal de Estudiantes (ECE).
Nivel de
geográfica

Línea de base o
valor base Año
base
3.8 2015
corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
3.8 2015
Justificación
Limitaciones y
supuestos
de información.
empleados
Periodicidad de las
mediciones y Anual
reporte
Fuente de
indicador
Órgano y entidad
responsable de la
medición

Acción Estratégica Institucional: Materiales Educativos Distribuidos de Forma Oportuna a las

Instituciones Educativas de Educación Básica Regular.
Nombre del
Porcentaje de estudiantes de EBR reciben material educativo
indicador
El presente indicador permite conocer el porcentaje de estudiantes que reciben

Definición
material educativo en sus instituciones educativas.
Nivel de
geográfica

Línea de base o
valor base
base
90% 2015
corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
90% 2015
La entrega de material educativo de manera oportuna nos permite garantizar
Justificación que los estudiantes cuenten con materiales para el desarrollo de sus
aprendizajes,
Limitaciones y
supuestos
de información.
empleados
Fórmula o método I = Nº de estudiantes que reciben material educativo/Nº de total de estudiantes

de cálculo de la EBR * 100
Periodicidad de las
mediciones y El período del indicador es Anual
reporte
Fuente de datos Informes técnicos, actas de recepción y entrega
Fuente de
verificación de Actas de matrícula y acta de recepción de materiales
indicador
Órgano y entidad
responsable de la Especialista de Materiales Dirección Regional de Educación Huancavelica
medición

Acción Estratégica Institucional: Materiales Educativos Distribuidos de Forma Oportuna a las

Instituciones Educativas de Educación Básica Regular.
Nombre del
Porcentaje de II.EE. Reciben material educativo y kits de manera oportuna
indicador
El presente indicador permite conocer el porcentaje de estudiantes que reciben

Definición
material educativo y kits en sus instituciones educativas.
Nivel de
geográfica

Línea de base o
valor base
base
60% 2015
corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
65% 2016
La entrega de material educativo y kits de manera oportuna nos permite
Justificación
garantizar que los estudiantes desarrollen sus aprendizajes.
Limitaciones y
supuestos
de información.
empleados
Fórmula o método I = Nº de estudiantes que reciben material educativo y kits /Nº de total de
de cálculo estudiantes de la EBR * 100
Periodicidad de las
reporte
Fuente de datos Informes técnicos y actas de recepción y entrega
Fuente de
verificación de Informes de UGEL - DREH
indicador
Órgano y entidad
responsable de la Especialista de Materiales Dirección Regional de Educación Huancavelica
medición

Objetivo Estratégico Institucional: Mejorar los logros de aprendizaje de los y las Estudiantes de la
Acción Estratégica Institucional: Asistencia Técnica Educativa en Logros de Aprendizaje de Manera

Adecuada, Pertinente e Inclusiva a Docentes y Directores de Educación Básica Regular
Nombre del
Porcentaje de docentes monitoreados y con acompañamiento de especialistas
indicador
El presente indicador permite conocer el nivel de monitoreo y acompañamiento

Definición
que reciben los docentes a nivel del departamento.
Nivel de
geográfica

Línea de base o
valor base
base
25% 2015
corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
40% 2016
El acompañamiento y monitoreo de los docentes, permite conocer el nivel en el
Justificación cual vienen desempeñando sus funciones asimismo fortalecer el desempeño de
sus funciones de enseñanza.
Limitaciones y
supuestos
de información.
empleados
Fórmula o método I = Nº de docentes que son monitoreados y reciben acompañamiento /Nº de

de cálculo total de docentes de la EBR * 100
Periodicidad de las
reporte
Fuente de datos Informes técnicos y actas de recepción y entrega
Fuente de
verificación de Dirección de Gestión Pedagógica - DRE Huancavelica
indicador
Órgano y entidad
responsable de la Dirección de Gestión Pedagógica - DRE Huancavelica
medición

Acción Estratégica Institucional: Orientar a los Padres de Familia para Mejorar los Aprendizajes de sus
Hijos
Nombre del
Porcentaje de padres que participan en la enseñanza de sus hijos
indicador
El presente indicador permite el nivel de compromiso de los padres en la

Definición
enseñanza que reciben sus hijos.
Nivel de
geográfica

Línea de base o
valor base
base
0% 2015
corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
5% 2016
La participación de los padres de familia en la formación educativa de los niños
Justificación y niñas, es de suma importancia es por ello la necesidad de contar con este
indicador
Limitaciones y
supuestos
de información.
empleados
Fórmula o método I = Nº de padres de familia que se involucran en la educación de sus hijos /Nº de
de cálculo total de padres de familia * 100
Periodicidad de las
reporte
Fuente de datos Informes técnicos, actas de recepción y entrega
Fuente de
verificación de Informes de UGEL - DREH
indicador
Órgano y entidad
responsable de la Dirección de Gestión Pedagógica - DRE Huancavelica
medición

FICHAS TÉCNICAS DIMENSIÓN AMBIENTAL

Objetivo Estratégico Institucional: Conservar Sosteniblemente los Ecosistemas para la Población
Nombre del indicador % de superficies focalizadas intervenidas
Mide el porcentaje de superficies intervenidas con forestación, reforestación y

Definición
conservación de praderas en relación a lo programado anualmente
Tipo de indicador De resultado
Regional
geográfica

base base
90% 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
90% 2015
Permite medir el porcentaje de cumplimiento de las intervenciones programadas en

Justificación
forestación, reforestación y conservación de praderas
Limitaciones y supuestos Disposición de los usuarios a participar en los procesos de intervención

empleados Organizaciones comunales ejercen vigilancia de áreas intervenidas
Número de Has intervenidas con conservación de

praderas, forestación y reforestación en el año
cálculo
Número de Has programadas con conservación de
SFI = praderas, forestación y reforestación X 100
Periodicidad de las
Anual
Fuente de datos GRRNyGA del GORE Hvca
Fuente de verificación de
Informes Técnicos de la GRRNYGA del GORE Hvca
indicador
Órgano y entidad
responsable de la GRRNyGA del GORE Hvca
medición


Acción Estratégica Institucional: Cuencas con Gestión Integral de Recursos Hídricos Implementadas
para la Población
Nombre del indicador Nº de Consejos de Cuencas implementadas con gestión integral de RR.HH.
Cuantifica el número de Consejos de Cuencas para la gestión de los RR.HH.

Definición
conformados y operativos.
Tipo de indicador De producto
Nivel de
desagregación Regional
geográfica

base base
0 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
0 2015
Permite cuantificar el número de Consejos de Cuencas que se pongan en

Justificación
operación para la gestión integral de los RR.HH.
Los conflictos de uso de agua y la administración de las ALAS fuera de la

Limitaciones y jurisdicción departamental, limitan la conformación de los consejos
supuestos empleados
Niveles de gobierno establecen acuerdos equitativos
Fórmula o método de Solo se cuantifica el Nº de Consejos conformados y Operativos logrados

cálculo anualmente
Periodicidad de las
Anual
Informes de la GRRNyGA del GORE Hvca
de indicador
Órgano y entidad
medición


Acción Estratégica Institucional: Ecosistemas Conservados y Recuperados para la Provisión de
Servicios Ecosistémicos para la Población
Nombre del
Nº de Has focalizadas con acciones de reforestación
indicador
Cuantifica el número de Has intervenida con plantaciones forestales de diversas

Definición
especies nativas
Nivel de
geográfica
Línea de base o Línea de base o valor Año

valor base base
95 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
95 2015
Cuantifica el número de Has intervenidas con plantaciones forestales de

Justificación diversas especies nativas para la siembra y cosecha de agua y la prestación de
servicios ecosistémicos.
Limitaciones y Población accede a áreas conservadas para la provisión de servicios eco

supuestos sistémicos.
empleados Población y autoridades regionales y locales no contribuyen con la conservación
de los ecosistemas.
Fórmula o método Solo se cuantifica el Nº de Has intervenidas con plantaciones forestales
de cálculo anualmente
Periodicidad de las
mediciones y Anual
reporte
Fuente de
verificación de Informes de la GRRNyGA del GORE Hvca
indicador
Órgano y entidad
medición


Acción Estratégica Institucional: Ecosistemas Conservados y Recuperados para la Provisión de
Servicios Ecosistémicos para la Población
Nombre del
Nº de Has focalizadas de praderas conservadas
indicador
Cuantifica el número de Has intervenida con acciones propias de conservación

Definición
de praderas
Nivel de
geográfica

valor base base
1408 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
1408 2015
Cuantifica el número de Has intervenidas con acciones propias de conservación

Justificación
de praderas como parte de la prestación de servicios ecosistémicos.
Limitaciones y Población accede a áreas conservadas para la provisión de servicios

supuestos ecosistémicos.
empleados Población y autoridades regionales y locales contribuyen con la conservación de
los ecosistemas
Fórmula o método Solo se cuantifica el Nº de Has intervenidas con acciones propias de
de cálculo conservación de praderas
Periodicidad de las
mediciones y Anual
reporte
Fuente de datos GRRNyGA y DIRCAMS del GORE Hvca
Fuente de
verificación de Informes de la GRRNyGA y de la DIRCAMS del GORE Hvca
indicador
Órgano y entidad
responsable de la GRRNyGA y DIRCAMS del GORE Hvca
medición


Acción Estratégica Institucional: Supervisión y Fiscalización Permanente para el Cumplimiento de
Compromisos y Legislación Ambiental en las Entidades.
Nombre del % de entidades supervisadas y fiscalizadas que cumplen compromisos y

indicador normas
Cuantifica el número de entidades que a la supervisión o fiscalización cumplen

Definición
con normas ambientales
Nivel de
geográfica

valor base base
131 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
131 2015
Registra anualmente el número de entidades que a la supervisión o fiscalización

Justificación
cumplen con normas ambientales en beneficio de la población
Limitaciones y
supuestos Marco normativo que viabilice y facilite la implementación de la certificación,
empleados evaluación, supervisión y fiscalización ambiental.
Fórmula o método Solo se cuantifica el Nº de entidades supervisadas y fiscalizadas anualmente en

de cálculo el cumplimiento de normas ambientales
Periodicidad de las
mediciones y Anual
reporte
Fuente de datos GRRNyGA
Fuente de
verificación de Informe GRRNyGA, registros OEFA
indicador
Órgano y entidad
responsable de la GRNyGMA, DIRESA, DREM, PRODUCE
medición


Acción Estratégica Institucional: Redes de Información Ambiental e Hidrometeorológicas
Implementadas y Articuladas para las Entidades y la Población.
Nombre del
% de Gobiernos locales integrados al SIAR
indicador
Cuantifica el número de municipalidades que se integran al Sistema de

Definición
Información Ambiental Regional-SIAR
Nivel de
desagregación Regional, provincial
geográfica

valor base base
0 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
0 2015
Registra anualmente el número de municipalidades que se integran al Sistema

Justificación
de Información Ambiental Regional-SIAR
Limitaciones y
supuestos Predisposición de autoridades municipales para la implementación de
empleados plataformas de información ambiental.
Fórmula o método Solo se cuantifica el Nº de municipalidades que se integran anualmente a la

de cálculo plataforma SIAR
Periodicidad de las
mediciones y Anual
reporte
Fuente de datos GRRN y GA
Fuente de
verificación de Informe GRRNyGA
indicador
Órgano y entidad
responsable de la GRNyGMA
medición


Acción Estratégica Institucional: Redes de Información Ambiental e Hidrometeorológicas
Implementadas y Articuladas para las Entidades y la Población.
Nombre del
Nº de estaciones hidrometereológicas implementadas
indicador
Cuantifica el número de estaciones hidrometereológicas implementadas para la

Definición
prestación de servicios de información
Nivel de
desagregación Regional, provincial
geográfica

valor base base
0 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
0 2015
Registrar el número de estaciones hidrometereológicas implementadas para la

Justificación
prestación de servicios de información meteorológica
Limitaciones y
supuestos Política nacional promueve la implementación de estaciones
empleados hidrometereológicas en el marco del cambio climático.
Fórmula o método Solo se cuantifica el Nº de estaciones hidrometereológicas que se vayan

de cálculo implementando
Periodicidad de las
mediciones y Anual
reporte
Fuente de datos GRRNyGA
Fuente de
verificación de Informe GRRNyGA y de SENAMHI
indicador
Órgano y entidad
responsable de la GRNyGMA
medición


Objetivo Estratégico Institucional: Reducir la Vulnerabilidad ante Riesgo de Desastres y Cambio
Climático.
Nombre del
% de población en condición de vulnerabilidad
indicador
Mide el porcentaje de la población afectada por los efectos climáticos como heladas,
Definición
inundaciones, huaycos etc. (vivienda, cultivos, ganado etc.)
Tipo de indicador De resultado
Nivel de
geográfica

valor base base
21.72% 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
21.72% 2015
Justificación Permite medir el porcentaje de cumplimiento de las intervenciones programadas
Limitaciones y
supuestos No se identifican limitaciones
empleados
.
Fórmula o método
Número de población en condición de vulnerabilidad
de cálculo
PCV = Número de población departamental total X 100
Periodicidad de las
mediciones y Anual
reporte
Fuente de datos ORDNSCDFGRDyDS - INDECI
Fuente de
verificación de SINPAD - INDECI
indicador
Órgano y entidad
responsable de la ORDNSCDFGRDyDS del GORE Hvca
medición


Objetivo Estratégico Institucional: Reducir la Vulnerabilidad ante Riesgo de Desastres y Cambio Climático
Acción Estratégica Institucional: Asistencia Técnica en Prevención Ante Emergencias, Desastres y Cambio
Climático de forma Permanente para la Población.
Nombre del indicador Nº de pobladores con formación y conocimiento de GRD y adaptación al CC
Cuantifica el número de pobladores capacitados en la prevención y resiliencia

Definición
ante riesgos y desastres y adaptación al cambio climático.
Regional
geográfica

base base
100 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
100 2015
Permite cuantificar el número de pobladores que vienen adquiriendo

Justificación capacidades de prevención y resiliencia ante los riegos y desastres y adaptación
al cambio climático
Adecuado compromiso en los niveles regional y locales para la implementación

Limitaciones y y funcionamiento de los CDC.
supuestos empleados
Participación activa de los actores sociales
Solo se cuantifica el Nº pobladores formados y capacitados anualmente
cálculo
Periodicidad de las
Semestral
Fuente de datos ORDNSCDFGRDyDS, GRRNyGA, DIRCAMS
Informes de la ORDNSCDFGRDyDS, GRRNyGA, DIRCAMS
de indicador
Órgano y entidad
responsable de la ORDNSCDFGRDyDS, GRRNyGA, DIRCAMS
medición


Objetivo Estratégico Institucional: Reducir la Vulnerabilidad Ante Riesgo de Desastres y Cambio Climático
Acción Estratégica Institucional: Asistencia Técnica en Prevención ante Emergencias, Desastres y Cambio
Climático de Forma Permanente para la Población.
Nombre del indicador Nº de distritos con estudios de estimación y evaluación de riesgos
Cuantifica el número de distritos que formulan estudios de estimación y

Definición
evaluación de riesgos
Distrital
geográfica

base base
5 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
5 2015
Cuantifica el número de distritos que formulan estudios de estimación y

Justificación evaluación de riesgos para plantear medidas de prevención y reducción de
riesgos
Limitaciones y Autoridades locales, actores clave y población colaboran en la ejecución de los

supuestos empleados estudios
Solo se cuantifica el Nº de estudios logrados anualmente
cálculo
Periodicidad de las
Semestral
Fuente de datos ORDNSCDFGRDyDS, GRRNyGA, DIRCAMS
Informes de la ORDNSCDFGRDyDS, GRRNyGA, DIRCAMS
de indicador
Órgano y entidad
responsable de la ORDNSCDFGRDyDS, GRRNyGA, DIRCAMS
medición


Acción Estratégica Institucional: Asistencia Técnica en Prevención Ante Emergencias, Desastres y Cambio
Climático de Forma Permanente para la Población.
Nombre del indicador Nº de Gobiernos locales con capacidades fortalecidas en GRD
Cuantifica el número de municipios capacitados en la gestión de riesgos de

Definición
desastres
Provincial y Distrital
geográfica

base base
2 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
2 2015
Cuantifica el número de municipios capacitados en la gestión de riesgos de

Justificación
desastres para implementar acciones en las fases prospectiva y reactiva
Limitaciones y
supuestos empleados Autoridades locales, actores clave y población colaboran en la ejecución de las
intervenciones
Solo se cuantifica el Nº de Municipios capacitados
cálculo
Periodicidad de las
Semestral
Fuente de datos ORDNSCDFGRDyDS
Informes de la ORDNSCDFGRDyDS
de indicador
Órgano y entidad
responsable de la ORDNSCDFGRDyDS
medición


Objetivo Estratégico Institucional: Reducir la vulnerabilidad ante riesgo de desastres y cambio climático
Acción Estratégica Institucional: Atención ante emergencias y desastres de manera oportuna para la población.
Nº de gobiernos locales con almacenes adelantados implementados para la

atención de emergencias
Cuantifica el número de municipios que cuentan con almacenes adelantados

Definición
para la atención de población damnificada por desastres
Provincial y Distrital
geográfica

base base
6 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
6 2015
Cuantifica el número de municipios que cuentan con almacenes adelantados

Justificación
para la atención de población damnificada por desastres
Limitación de recursos financieros

Limitaciones y
supuestos empleados Articulación entre actores de los tres niveles de gobierno que participan de
manera activa para la implementación de los almacenes
cálculo
Periodicidad de las
Semestral
de indicador
Órgano y entidad
medición


Acción Estratégica Institucional: Servicios Públicos de Educación y Salud Seguros Ante Emergencias y Desastres
para la Población.
Nombre del indicador Nº II.EE y EE.SS seguros ante el riesgo de desastres
Cuantifica el número de instituciones educativas y establecimientos de salud

Definición
calificados como “seguros” en el marco de las intervenciones del PP 068
Regional
geográfica

base base
75 2015

corresponde.
Valor actual
Valor Actual Año
75 2015
Cuantifica el número de instituciones educativas y establecimientos de salud

Justificación
calificados como “seguros” en el marco de las intervenciones del PP 068
Limitación de recursos financieros

Limitaciones y
supuestos empleados Articulación entre actores vinculados a los sectores educación y salud, para la
implementación de acciones
cálculo
Periodicidad de las
Semestral
de indicador
Órgano y entidad
medición

FICHAS TÉCNICAS DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

Acción Estratégica Institucional Tipo B: Mejorar la Gestión Institucional del Gobierno Regional de Huancavelica.
Nombre del
Porcentaje de unidades ejecutoras fortalecidas.
indicador
Mide el grado de fortalecimiento por año de las Unidades Ejecutoras del Pliego
Definición Gobierno Regional Huancavelica en base a los principales factores de fortalecimiento
institucional.
Tipo de indicador Indicador de Proceso
Nivel de
geográfica

Línea de base o base
valor base
20% 2015
Valor Actual Año

Valor actual
25% 2016
Permite calcular los valores esperados para el período previsto, resultados que se
Justificación tomarán en cuenta para la toma de decisiones de prioridades de atención en
fortalecimiento institucional de Unidades Ejecutoras.
Presupuesto exiguo para fortalecimiento institucional.

Limitaciones y
Sinceramiento de información estadísticas en fortalecimiento de las Unidades
supuestos
Ejecutoras.
empleados
Voluntad Política en la mejora de acciones de fortalecimiento institucional.
Fórmula o método % UE.F= (Número de Unidades Ejecutoras Fortalecidas / Total de Unidades Ejecutoras
de cálculo programadas para su fortalecimiento en el año) x1 00.
Periodicidad de las
mediciones y Anual
reporte
Fuente de datos Informes de Unidades Ejecutoras
Fuente de
verificación de Documentos de acciones de fortalecimiento de Unidades Ejecutoras.
indicador
Órgano y entidad
responsable de la Unidades Ejecutoras del Pliego GOB.REG. HVCA.
medición

7.4 Glosario de Términos
Acción Estratégica. - Conjunto de actividades ordenadas que

contribuyen al logro de un objetivo estratégico y que involucran el uso
de recursos. Asimismo, cuentan con unidad de medida y meta física
determinada. Permiten articular de manera coherente e integrada con
otras acciones estratégicas el logro de los objetivos estratégicos.
Actividad. - Es el conjunto de acciones necesarias para el logro de

una acción estratégica.
Adaptación al Cambio Climático. - En los sistemas humanos, es el

proceso de ajuste al clima real o proyectado y sus efectos, a fin de
moderar los daños o aprovechar las oportunidades beneficiosas. En
los sistemas naturales, es el proceso de ajuste al clima real y sus
efectos; la intervención humana puede facilitar el ajuste al clima
proyectado.
Articulación de Planes Estratégicos. - Es el análisis mediante el

cual se asegura que los objetivos estratégicos y sus correspondientes
indicadores y metas, identificados en los diferentes procesos de
planeamiento estratégico, sean coherentes entre sí, no se
contrapongan y contribuyan al logro de los objetivos estratégicos
establecidos en el sector o territorio, así como en el PEDN.
Competitividad. - Conjunto de instituciones, políticas y factores que

determinan el nivel de productividad de una nación.
Desastres. - Conjunto de daños y pérdidas, en la salud, fuentes de

sustento, hábitat físico, infraestructura, actividad económica y medio
ambiente, que ocurre a consecuencia del impacto de un peligro o
amenaza cuya intensidad genera graves alteraciones en el
funcionamiento de las unidades sociales, sobrepasando la capacidad
de respuesta local para atender eficazmente sus consecuencias,
pudiendo ser de origen natural o inducido por la acción humana.

Estrategia. - Es el conjunto de actividades que identifican un cambio

y definen un camino (una ruta) para alcanzarlo. Se gestiona para que
la Entidad se transforme en función de lograr los objetivos planteados;
y tiene flexibilidad, se adapta para asegurar el logro de los objetivos.
Fase Institucional. - Fase del proceso de planeamiento estratégico

que realizan todas las entidades de la Administración Pública, en la
cual se determina la misión institucional, los objetivos estratégicos
institucionales con sus correspondientes indicadores y metas;
asimismo, se identifican las acciones estratégicas institucionales y se
construye una ruta estratégica institucional. Se desagrega las
acciones estratégicas en actividades que aseguran su ejecución y se
vincula con el Sistema de Presupuesto Público. En esta fase se
articulan los objetivos estratégicos sectoriales o territoriales con los
respectivos objetivos estratégicos institucionales.
Ecosistema. - Es un complejo dinámico de comunidades vegetales,

animales y de microorganismos, así como su medio no viviente, que
interactúan como una unidad funcional.
Gestión de Riesgo por Desastre. - Es un proceso social cuyo fin

último es la prevención, la reducción y el control permanente de los
factores de riesgo de desastre en la sociedad, así como la adecuada
preparación y respuesta ante situaciones de desastre, considerando
las políticas nacionales con especial énfasis en aquellas relativas a
materia económica, ambiental, de seguridad, defensa nacional y
territorial de manera sostenible.
Indicador. - Es un enunciado que permite medir el estado de

cumplimiento de un objetivo, facilitando su seguimiento.
Meta. - Es el valor proyectado del indicador para hacer el seguimiento

al logro de los objetivos estratégicos.
Misión. - Define la razón de ser de la entidad en el marco de las

competencias y funciones establecida en su ley de creación; y de
acuerdo a los criterios de la modernización del Estado.
Objetivo Estratégico. - Es la descripción del propósito a ser

alcanzado, que es medido a través de indicadores y sus
correspondientes metas, las cuales se establecen de acuerdo al
período del plan estratégico. El objetivo estratégico está compuesto
por el propósito, los indicadores y las metas.
Resultado. - Es el cambio que se desea lograr en las condiciones,

características, atributos o necesidades del ciudadano, entorno o
entidad.
Ruta Estratégica. - Es el conjunto secuencial de acciones

estratégicas que permite lograr los objetivos estratégicos.
Salud. - Es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y

no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.
Servicios Básicos. - Prestaciones de servicios que les permiten

satisfacer sus necesidades básicas, garantizando condiciones de vida
mínimas.
Sistema Administrativo. - Son los conjuntos de principios, normas,

procedimientos, técnicas e instrumentos que tienen por finalidad
regular la utilización de los recursos en las entidades de la
Administración Pública promoviendo la eficacia y eficiencia en su uso.
Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. - Es el conjunto

articulado e integrado de órganos, subsistemas y relaciones
funcionales cuya finalidad es coordinar y viabilizar el proceso de
planeamiento estratégico nacional para promover y orientar el
desarrollo armónico y sostenido del país.
Variable Estratégica. - Es una cualidad o característica concreta que

se deriva del modelo conceptual del sector o territorio, identificable y
distinta de otras, con capacidad de cambiar y de ser medida
directamente o a través de sus indicadores.
Visión. - Es la situación del sector o territorio que se espera alcanzar

en el futuro. Se establece de acuerdo al Escenario Apuesta y teniendo

como referencia el Escenario Óptimo. Se construye de manera

participativa.

Plan Estratégico Gobierno Regional Huancavelica 2017-2019

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GOBIERNO REGIONAL DE HUANCAVELICA

Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Sub Gerencia de Planeamiento Estratégico

Construyendo Llaqta Saludable

I. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL

1.1 VISIÓN REGIONAL AL 2021 ........................................................................................ 4

1.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ..................................................................................... 4

1.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS..................................... 7

1.4 ACCIONES ESTRATÉGICAS Y RUTA ESTRATÉGICA .......................................... 8

II. MISIÓN DE LA INSTITUCIÓN ...............................................................................................17

III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS

IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES ...........................................................20

V. IDENTIFICACIÓN DE LA RUTA ESTRATÉGICA. .............................................................33

VI. MATRIZ DE RESUMEN DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS

7.1 Priorización de Proyectos ............................................................................................42

7.2 Plantilla de Articulación ................................................................................................58

7.3 Ficha Técnica de los Indicadores de los Objetivos y Acciones Estratégicas

7.4 Glosario de Términos .................................................................................................120

En concordancia con la Política Nacional de Modernización de la Gestión

El Plan Estratégico Institucional 2017- 2019, se constituye en el principal

El Plan Estratégico Institucional, se estructura en una secuencia lógica cuyo

I. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA DEL PLAN DE DESARROLLO

El uso de recursos naturales en actividades humanas y económicas es

La economía regional es diversificada y competitiva, basada

La cobertura de servicios básicos se incrementó, y se amplía la

El territorio está fortaleciendo su articulación vial, mejorando su

El Gobierno Regional y los Gobiernos Locales se están fortaleciendo

1.2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 - 2019 4

A. Objetivos Estratégicos del Componente “Desarrollo Humano”:

Reducir la pobreza para

B. Objetivos Estratégicos del Componente “Oportunidades y

Objetivo Disminuir la desnutrición

Mejorar y ampliar la cobertura

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 - 2019 5

C. Objetivos Estratégicos del Componente “Ambiente y

Objetivo Mejorar la gestión de

Subcomponente Objetivo Mejorar la gestión de

D. Objetivos Estratégicos del Componente “Economía y

Subcomponente Objetivo Diversificar e incrementar de

E. Objetivos Estratégicos del Componente “Territorio e

Objetivo Incrementar la conectividad

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 - 2019 6

F. Objetivos Estratégicos del Componente “Institucionalidad y

1.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS

La línea de base está constituida por los valores de los indicadores de

CUADRO Nº 01: Huancavelica - Objetivos Estratégicos,

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 - 2019 7

1.4 ACCIONES ESTRATÉGICAS Y RUTA ESTRATÉGICA

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 - 2019 8

Programa de generación de oportunidades de

b) Acciones Estratégicas del Componente Oportunidades y

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 - 2019 9

Directiva para la coordinación multisectorial

Programa de fortalecimiento para la

Programa de apoyo para los alumnos de MINEDU, Dirección Regional

Programa de construcción, ampliación y

Sistema de evaluación y acreditación de la MINEDU, Dirección

Sub Componente - Poblaciones Saludables

PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2017 - 2019 10

Programa de incentivos por el buen desempeño Dirección Regional de Salud,

Programa de fortalecimiento de capacidades de