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El documento explica qué es un sistema de comercialización y sus componentes. Un sistema de comercialización planea, fija precios, promueve y distribuye productos para satisfacer las necesidades de los consumidores y aumentar las ventas y la rentabilidad. Analiza oportunidades de mercado y establece un plan de acción. Existen diferentes métodos como venta directa, por catálogo o a través de intermediarios. La competencia en el mercado puede ser perfecta, monopolista, oligopolio o monopsonio.
El documento explica qué es un sistema de comercialización y sus componentes. Un sistema de comercialización planea, fija precios, promueve y distribuye productos para satisfacer las necesidades de los consumidores y aumentar las ventas y la rentabilidad. Analiza oportunidades de mercado y establece un plan de acción. Existen diferentes métodos como venta directa, por catálogo o a través de intermediarios. La competencia en el mercado puede ser perfecta, monopolista, oligopolio o monopsonio.
El documento explica qué es un sistema de comercialización y sus componentes. Un sistema de comercialización planea, fija precios, promueve y distribuye productos para satisfacer las necesidades de los consumidores y aumentar las ventas y la rentabilidad. Analiza oportunidades de mercado y establece un plan de acción. Existen diferentes métodos como venta directa, por catálogo o a través de intermediarios. La competencia en el mercado puede ser perfecta, monopolista, oligopolio o monopsonio.
El sistema de comercialización deberá estar encaminado a planificar, fijar
precios, promover y distribuir productos y servicios que satisfacen necesidades de los consumidores actuales o potenciales pretendiendo como objetivos fundamentales incrementar la cuota de mercado, la rentabilidad y el crecimiento de las cifras de venta.
De igual forma, el sistema de comercialización se ocupa tanto de analizar y
estudiar las oportunidades de mercado, como definir un plan de actuación dirigido a establecer los medios necesarios para que sus oportunidades se traduzcan en el cumplimiento de sus objetivos comerciales.
Diferentes sistemas de comercialización
Las distintas formas que existen para vender un producto se pueden
clasificar en: 1) Directas o Indirectas 2) Masivas, Selectivas, Exclusivas y Franquicias (como un extensión de exclusivas)
Todo depende del tipo de producto que tengas y al segmento de mercado
que apuntas.
Además debes considerar que sistemas tiene tu competencia para en base a
ello definir si vas a usar uno similar o uno diferente.
También debes considerar la extensión de la cadena de distribución ya que
puede vender directamente de fábrica al público o a una tienda o a un mayorista o a un distribuidor; es decir puede existir muchos o pocos o ningún intermediario.
Luego están los métodos de venta y aquí entran:
Venta Directa (vendedores propios) que incluye Telemarketing y
Marketing directo e internet (emailings). Venta por catálogo Venta por intermediarios Venta a través de red multinivel etc.
Figura 1. Estructura del sistema de comercialización de la empresa
En definitiva, la estructura de este sistema viene generalmente interpretada por los siguientes componentes:
Información sobre las necesidades del mercado. Estudio del mercado y de su
demanda.
Adquisición y almacenamiento de productos. Relación de intercambio con el
sistema de producción.
Promoción comercial y publicidad. Función de creación y de mantenimiento de
la demanda.
Distribución. Conjunto de tareas de mantenimiento, transporte y entrega física de
los productos a los mayoristas o a los detallistas. Anteriormente fue definida como logística externa. Fijación de precios. Política de precios y de descuentos según los intermediarios y agentes intervinientes en el proceso de comercialización.
Ventas. Función tradicional o básica en la que se soporta toda la «fuerza» del
sistema. Por ello, los agentes y técnicas de la misma son conocidos por la «fuerza de ventas».
Servicios posventa. Conjunto de acciones de ayuda, de asistencia y de
información al cliente para fidelizar su relación futura.
En el último de los pasos de esta secuencia se encuentra la gestión del cobro,
teniendo en cuenta la tipología de transmisión, plazos, etc., lo que se enlaza con el sistema de financiación de la empresa. En todo caso, el manejo de la función comercial o labor directiva de marketing se basa en tres ámbitos principales, a saber:
Análisis del entorno del sistema de comercialización. Estructura y comportamiento
del mercado, competidores, administradores, canales de distribución, agentes públicos y sociales y factores del entorno genérico. Variables externas que influyen en la demanda global.
Formulación de decisiones y estrategias comerciales. Estrategias de marketing-mix
o que combinan las variables comerciales conocidas: producto, precio, distribución y promoción. Variables internas que permitirán cumplir los objetivos pretendidos.
Planificación, organización y control de la actividad comercial: conjunto de
funciones, técnicas, procedimientos y acciones conocidas del sistema de dirección. La competencia
Competencia se refiere a la existencia de un gran número de empresas o
personas que realizan la oferta y venta de un producto (son oferentes) en un mercado determinado, en el cual también existen personas o empresas, denominadas consumidores o demandantes, las cuales, según sus preferencias y necesidades, les compran o demandan esos productos a los oferentes. En algunos casos la competencia se presenta con distinta intensidad y en diferentes niveles, que hacen que aparezca un sistema de clasificación diferente. Esta clasificación depende también de la cantidad de control que sobre los precios puedan tener tanto oferentes como consumidores, de la variedad de los bienes que se encuentran en el mercado y de la facilidad con la que nuevos oferentes entran al mercado.
Importancia de la Competencia de Mercado
La importancia de la Competencia de Mercado reside en que dicha
competencia es completamente necesaria para regular el mercado. Sin dicha competencia del mercado, seguramente nos encontraríamos con intervenciones no deseadas, por ejemplo las del gobierno. En otras palabras, la competencia de mercado es imprescindible para conseguir una situación de libre mercado. El libre mercado nos asegura que el precio de los bienes no está acordado por unos pocos. Todo lo contrario, la coexistencia de competencia dentro de un mismo mercado hace que los vendedores y consumidores regulen el precio de dichos bienes, esto recibe en economía el nombre de la ley de la oferta y la demanda. Si existe competencia de mercado, el precio de la oferta se regulará, pues el consumidor tendrá muchísimo más entre lo que poder elegir.
Así, como vemos, la Competencia de Mercado es algo completamente
imprescindible para que nosotros, como consumidores, no tengamos que pagar un precio excesivo por determinados productos. Pues gracias a ella el techo del precio de ese producto se reducirá, encontrando así un equilibrio entre oferta y demanda.
Tipos de competencia
Existen dos tipos de competencia: la competencia perfecta y la competencia
imperfecta.
4 tipos de competencia en el mercado
1. La competencia perfecta
Esta ocurre cuando hay muchos vendedores de productos casi idénticos.
Debido a que tantas compañías venden productos similares, existen sustitutos disponibles para los consumidores. Los precios están controlados por la oferta y la demanda, y además tienden a ser bajos. Un buen ejemplo podría el caso del Grupo Cimaplas y Clean Plastic. Ambos ofertan productos plásticos.Y pese a que existe una cantidad de compradores y vendedores, ninguno ejerce fuerza sobre el precio. Se mantiene la estandarización de costos.
2. El mercado Monopolista
Una sola empresa determina el valor de todo el mercado y casi que lo
abastece por completo. ¿Suena familiar? Esta falta de elección del consumidor generalmente resulta en precios altos. Generalmente un mercado monopolizado tiene una barrera de entrada demasiado alta para que otras compañías compitan.
Existen varios tipos de competencia en el mercado de monopolios.
Incluyendo algunos que surgen de manera natural o con intención visible por parte del Estado. Tal es el caso de Ecopetrol, que se encarga de explotar los hidrocarburos presentes en el territorio colombiano. Luego de estar de capa caída, las reservas de esta entidad crecieron 3,8 % y alcanzarán para 7 años. Esto equivale a 1.659 millones de barriles más. Sin duda alguna una buena noticia para un monopolio de los más rentables.
3. El mercado en oligopolio
Un oligopolio es un mercado en el que hay más de dos competidores, pero
no más que un puñado. En estos, todas las empresas corren el riesgo de entrar en una guerra de precios. Esto claramente se constituye en un ejercicio perjudicial para las empresas y a veces ventajosa para los usuarios.
Es usual ver que localmente se debate entre tipos de competencia en el
mercado de este tipo de necesidades. El oligopolio de las aerolíneas en Colombia. Avianca, Viva o Copa. O el de la tecnología entre Amazon, Facebook y Google. Si de algo podemos dar ejemplos es de este tipo de mercado.
4. El mercado en Monopsonio
Es una situación excepcional donde el consumidor puede ejercer influencia
en el precio final de un producto. Su rol protagónico le permite tomar decisiones en el mercado, cambiando o influyendo en las reglas del juego.
Estudios económicos recientes muestran que muchos mercados laborales
locales están sorprendentemente concentrados, dando a los empleadores cierto poder de monopsonio. La fabricación de tanques y armas para el ejército es el ejemplo más claro. El único demandante de este mercado es el Estado.