Pregunta 1

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Enunciado de la pregunta
KPMG: Se ha especializado en servicios de consultoría, auditoria y revisoría fiscal, se
encuentra entre las 5 firmas más grandes del mundo; ha desarrollado una estrategia de

Seleccione una:
a. Enfoque
b. Liderazgo en costos
c. Integración hacia delante
d. Integración horizontal

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
La APO integra la necesidad de alcanzar un resultado económico, con la necesidad de:

Seleccione una:
a. Contribuir con su propio desarrollo
b. Generar desarrollo grupal
c. Alcanzar la meta corporativa
d. Medir el desempeño individual

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, relaciona los aspectos
internos (fortalezas y debilidades), con los aspectos externos (oportunidades y amenazas)
mediante la identificación de

Seleccione una:
a. Tácticas.
b. Objetivos.
c. Resultados.
d. Estrategias.

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
KIMBERLY: Lanzó al mercado la toalla de cocina Scott Duramax con tecnología exclusiva
Hydronit, puede ser utilizado varias veces y tiene incorporada la propiedad antibacterial.
Corresponde a una estrategia de

Seleccione una:
a. Diferenciación.
b. Integración horizontal
c. Penetración de mercado
d. Desarrollo de mercado

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
KIA: La corporación automotriz Coreana paga al astro del tenis Rafael Nadal cuatro millones
de dólares por promocionar sus vehículos. Corresponde a una estrategia de

Seleccione una:
a. Penetración de mercado
b. Desarrollo de mercado
c. Desarrollo de producto
d. Exportación

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Además de ganar nuevos mercados, entre las razones por las que los negocios se hacen
internacionales, se incluye la búsqueda de

Seleccione una:
a. Proteccionismo.
b. Costos de mano de obra más bajos.
c. Aumentar rentabilidad.
d. Disminuir riesgo.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
El sistema de valores predominante de la organización en su conjunto, se conoce como:

Seleccione una:
a. Estrategia.
b. Competencia central.
c. Misión.
d. Cultura organizacional.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan variables
internas y externas, las variables externas son

Seleccione una:
a. Amenazas y oportunidades.
b. Ventaja competitiva y fortaleza financiera.
c. Inflación e impuestos.
d. Estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria.

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
MATTEL: Fabricante de Barbie y los juguetes Disney, adquirió Fisher – Price, su rival
fabricante de juguetes para superar a Hasbro como la compañía de juguetes más grande del
mundo. Corresponde a una estrategia de

Seleccione una:
a. Liderazgo en costos
b. Integración hacia delante
c. Integración hacia atrás
d. Integración horizontal

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta
A toda organización al momento de diseñar e implementar programas estratégicos se
recomienda tener en cuenta: • Aspectos referentes al talento humano. Aspectos referentes a
lo estratégicos. Aspectos referentes a los procesos productivos. Aspectos relacionados con el
servicio y aspectos relacionados con el clima organizacional. Por lo que podemos afirmar que

Seleccione una:
a. a. Los aspectos referentes a lo estratégico y al talento humano son desarrollados en los
procesos productivos.
b. b. El clima organizacional, el servicio, y los procesos productivos son consecuencia del
buen desarrollo del talento humano.
c. c. En uno de los aspectos referentes a lo estratégico es direccionar la compañía por su
visión, misión, valores, megas y directrices.
d. d. Uno de los aspectos relevantes relacionados con el clima organizacional es la
organización productiva (calidad, rentabilidad, crecimiento, posicionamiento).

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
Una estrategia permanece en el tiempo, no se cambia a cada momento. Sólo se cambia si las
condiciones del entorno, la competencia, la tecnología o el marco legal han cambiado
drásticamente y nos invitan a replantear el negocio. De lo contrario, crea en ella y no siga
respondiendo por impulsos ante acciones de su competencia. Permita que sus clientes lo
identifiquen como es su empresa, que la “soboreen” con todas sus características y ventajas,
con lo que la hace diferente a sus competidores, Esto indica que:

Seleccione una:
a. a. Debemos permitir que nuestros clientes identifiquen como es la empresa, sus
características y ventajas, y que la hacen diferente a sus competidores.
b. b. Las condiciones del entorno, la competencia y la tecnología son factores a tener para
desarrollar una estrategia exitosa.
c. c. Para ser estratégico debemos ser como nuestros competidores, copiar sus estrategias y
replantear nuestro negocio.
d. d. Toda estrategia es fácil de construir y se puede logar a corto plazo.

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
La innovación es base fundamental para desarrollar la competitividad de un país, se enfoca
empresarialmente en: productos, __________________ y organización

Seleccione una:
a. Finanzas.
b. Mercados.
c. Procesos.
d. Clientes.

Pregunta 13
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Enunciado de la pregunta
Los factores críticos de éxito son aquellas características de ______________ que son
particularmente valoradas por un grupo de consumidores y, por tanto, aquellas en las que la
organización tiene que mostrar una excelencia para superar la competencia.

Seleccione una:
a. La empresa.
b. Los productos.
c. El personal.
d. La tecnología.

Pregunta 14
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Enunciado de la pregunta
Cuando se plantean estrategias como un todo en función de su contexto se dice que hacemos
uso de estrategias de tipo:

Seleccione una:
a. Corporativo
b. Negocio
c. Totalizantes
d. Macroestrategias

Pregunta 15
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Enunciado de la pregunta
Los requisitos que deben cumplir los indicadores son: ser objetivos e imparciales,
normalizados, fiables, discretos y

Seleccione una:
a. Cuantificables
b. Oportunos
c. Puntuales
d. Especiales

Pregunta 16
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Enunciado de la pregunta
El grupo de estrategias de la matriz Mercado/ Producto, está conformado por las estrategias
de Penetración de mercado, Desarrollo de mercado, desarrollo de producto y

Seleccione una:
a. Diferenciación.
b. Crecimiento.
c. Diversificación.
d. Fusión.

Pregunta 17
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Enunciado de la pregunta
COCA COLA – NESTLE: Unieron sus fuerzas para desarrollar un mercado internacional de té
y café “instantáneos” que actualmente venden grandes cantidades en Japón. Corresponde a
una estrategia de:

Seleccione una:
a. Alianza estratégica para disminución de precios
b. Joint venture
c. Alianza estratégica para I +D
d. Alianza estratégica para respaldo comercial

Pregunta 18
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Enunciado de la pregunta
Las estrategias resultantes de la DOFA que identifican las mejores posibilidades que ofrece el
entorno y las ventajas propias se conocen como:

Seleccione una:
a. Estrategias FO
b. Estrategias FA
c. Estrategias DO
d. Estrategias DA

Pregunta 19
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Enunciado de la pregunta
La auditoría Interna, busca identificar internamente en las diferentes áreas funcionales de la
empresa sus

Seleccione una:
a. Pérdidas y ganancias.
b. Oportunidades y amenazas.
c. Alternativas y metas.
d. Fortalezas y debilidades.

Pregunta 20
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Enunciado de la pregunta
Una característica básica de un sector atractivo, es

Seleccione una:
a. Alto número de competidores.
b. Menores Impuestos.
c. Barreras de entrada.
d. Altos requerimientos de capital.

1 a

2 c

3 d

4 a

5 a
6 b

7 d

8 d

9 d

10 b

11 a

12 c

13 b

14 a

15 a

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