Fases y Etapas de un Proyecto Planeación y Optimización de Procesos Químicos 13 sep.

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Las etapas de un proyecto son:

Etapa 1:
 Fase de planificación: establecer como el equipo de trabajo deberá satisfacer
las restricciones de prestaciones planificación temporal y costo para así dar
consistencia al proyecto y evitar sorpresas.
 Fase de idea: consiste en establecer la necesidad u oportunidad apartar de
la cual es posible iniciar el proyecto.
 Fase de diseño: se valoran las
opciones tácticas y estrategias a seguir
teniendo como indicar el objetivo a
lograr, previniendo los recursos y
plazos del proyecto.
Etapa 2:
 Fase de ejecución: representa el
conjunto de tareas y actividades que
suponen la realización propiamente
dicha del proyecto, la ejecución de la
obra responde ante todo a las características técnicas específicas de cada
tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma
adecuada para desarrollar la obra en cuestión.
Etapa 3:
 Fase de puesta en marcha: todo proyecto está destinado a finalizarse en un
plazo determinado culminando en la entrega de la obra del cliente
comprobando que funciona adecuadamente y responde a las
especificaciones en su momento aprobadas. Esta fase es muy importante
por las dificultades que suele provocar en la práctica alargándose
excesivamente y provocando costos imprevistos.

A estas etapas se le unen dos etapas más que es preferible mencionarlas de forma
independiente ya que definen un conjunto de fases que son básicas para el
proyecto.
Etapa de inicio:
 Fase de iniciación: Definición de los objetivos del proyecto y de los recursos
necesarios para su ejecución, las características del proyecto implican la

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necesidad de una etapa previa destinada a la elaboración del mismo. Fase

que tiene una enorme trascendencia para la buena marcha del proyecto.
Etapa de control:
 Fase de control: Monitorización del trabajo realizado analizando como el
progreso defiere de lo planificado e iniciando las acciones correctivas que
sean necesarias incluye también el liderazgo proporcionando directrices a los
recursos humanos subordinados incluso subcontratados para que hagan su
trabajo de forma efectiva y a tiempo
Etapa ejecución
 En base a la planificación, habrá que completar las actividades programadas,
con sus tareas, y proceder a la entrega de los productos intermedios. Es
importante velar por una buena comunicación en esta fase para garantizar
un mayor control sobre el progreso y los plazos. Asimismo, es indispensable
monitorizar la evolución del consumo de recursos, presupuesto y tiempo,
para lo que suele resultar necesario apoyarse en alguna herramienta de
gestión de proyectos. En esta etapa se deben gestionar: el riesgo, el cambio,
los eventos, los gastos, los recursos, el tiempo y las actualizaciones y
modificaciones.
Etapa de seguimiento y control
 Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento,
revisión y monitorización del progreso de proyecto. Se concibe como el medio
de detectar desviaciones con la máxima premura posible, para poder
identificar las áreas en las que puede ser requerido un cambio en la
planificación. La etapa de seguimiento y control se encuentra naturalmente
asociada a la de ejecución, de la que no puede concebirse de forma
separada, aunque por su importancia y valor crítico.
Etapa cierre
 Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el
proyecto y las obligaciones contractuales inherentes. Una vez terminado este
estadio, se establece formalmente que el proyecto ha concluido.

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BIBLIOGRAFIA:
http://www.snieg.mx/contenidos/espanol/normatividad/doctos_genbasica/planeacio
n_control_admivo.pdf
https://www.google.com.mx/imgres?imgurl=http://www.eoi.es/blogs/embacon/files/
2014/04/imagen_blog1.jpg&imgrefurl=http://www.eoi.es/blogs/embacon/2014/04/2
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proyectos/&h=539&w=1040&tbnid=XFF9VYnCziJn5M:&q=fases+de+un+proyecto
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