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Universidad Tecnológica de Santiago

UTESA

Utesa recinto santo domingo de guzman

TEMA
(Se escribe el nombre del tema a tratar; no se escribe el término “tema”)
(Puede incluir una imagen alusiva al tema)

La administracion

PRESENTADO POR:

Nombre Estudiante
Matrícula
Chaterinne Vargas gomez
1-195091

PRESENTADO A:
Nombre Profesor o Profesora

Nuris luna

Santiago de los Caballeros,


República Dominicana,
Mes y año
Febrero 2019
INDICE

Página

INTRODUCCIÓN

Temas de la investigación detallados 2


La administración como ciencia,arte y técnica.
CONCLUSIÓN

BIBLIOGRAFÍA
Introducción:
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y
rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en
pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo
dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de
siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los
recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el
desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.

Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de


organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin
embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno
relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados
Unidos en el siglo XXI.
Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas
esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las
organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para
conseguir determinados objetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad
unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad,
entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen
elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de
recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras
disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de:
planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que
implican relaciones humanas y tiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales que
constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y
estructura.
DEFINICION:
Administración es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas,
negocios u organizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los
objetivos definidos.

Administración es una palabra procedente del latín, administratione, que


significa dirección, gestión o gerencia, donde el prefijo ad- significa dirección,
tendencia, hacia, y el vocablo minister significa obediencia, al servicio de,
subordinación.

Este término también proviene del latín ad-ministrare, que significa servir, o
ad manus trahere, que significa gestionar o manejar. De esta forma, el
término administración se refiere al funcionamiento, a la estructura y al
rendimiento de las empresas u organizaciones que están al servicio de otros.

REPORTE DE LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA,ARTE Y TECNICA


COMO CIENCIA:Tiene un marco teórico definido, siendo desde mediados del
siglo XVIII con la Revolución Industrial que los estudios han sido sistemáticos.
Porque ha respondido a necesidades sociales sobre organización.
Porque ha respondido a necesidades prácticas cambiantes y actualizadas, las
cuales han traído como consecuencia el reforzamiento e innovación a teorías
iniciales.
Porque se han utilizado a través de diferentes métodos con los cuales se han
alcanzado objetivos preestablecidos.
Porque tales resultados han sido observables y experimentales.
La administración puede ser concebida como una ciencia, esto es un
conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de valor universal,
que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para
comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta. Esta
actividad se desarrolla en las universidades. La administración es ciencia y
técnica. Es una ciencia táctica, que tiene por objeto real las organizaciones.
COMO Técnica:
Porque utiliza procedimientos específicos derivados de su carácter científico
porque cumple con lo siguiente:
Con el valor de utilidad porque se emplea para organizarse en relación a
objetivos que generan productos en las organizaciones.
Porque se compone de un conjunto de reglas e instrumentos necesarios para
regular las relaciones entre los miembros y jerarquías de los organismos.
Porque utiliza procedimientos cambiantes para volver dinámicos los
procesos, actualizándose con las innovaciones en recursos técnicos,
materiales y humanos.
Porque crea las normas e instrumentos que componen una técnica, de
acuerdo a las innovaciones y se abandonan los obsoletos.
Porque tiene carácter esencialmente práctico de realización, retomando
aspectos interdisciplinarios de las ciencias.
La ciencia crea conocimiento y la técnica la pone en práctica. Esto también
sucede con la ciencia administrativa, por lo que tiene un conjunto de técnicas
que se aplican en los procesos de planificación organización, dirección y
control.
Como arte:
En la antigüedad se pensaba que la administración era un arte, pues existía la
creencia de que el hacer rendir los recursos era una habilidad, tomando en
cuenta que el arte se define como "El logro de los resultados mediante la
aplicación de las destrezas para alcanzar los objetivos deseados", por lo que
se dice que la administración es una de las artes más creativas porque
organiza y utiliza el talento humano.
Se refiere al uso del conocimiento fundamental que proporciona la ciencia
administrativa y su aplicación a una determinada situación concreta a partir
del conocimiento, capacidad, habilidad y destrezas de los administradores en
la perspectiva de obtener resultados prácticos. Se dice que administrar es un
arte, pero el término se utiliza con más propiedad para referirse al conjunto
de conocimientos (ciencia) que le sirve de fundamento.

IMPORTANCIA DE ADMINISTRACION:
La importancia de la administración, está en que imparte efectividad a los
esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales,
dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones
cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su
consigna constante.
CARACTERISTICAS:
- Universalidad: La administración se da donde quiera que existe un
organismo social (estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.), porque
en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.

2- Especificidad: La administración tiene sus propias características las cuales


son inconfundibles con otras ciencias, aunque va acompañada siempre de
ellas (funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas,
etc.), son completamente distintas.

3- Unidad Temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del


proceso administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de
la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la
mayor parte de los elementos administrativos.

4- Unidad Jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un


organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma
administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo,
desde el gerente general, hasta el último mayordomo". Respetándose
siempre los niveles de autoridad que están establecidos dentro de la
organización.

5- Valor Instrumental: La administración es un instrumento para llegar a un


fin, ya que su finalidad es eminentemente práctica y mediante ésta se busca
obtener resultados determinados previamente establecidos.

6- Flexibilidad: La administración se adapta a las necesidades particulares de


cada organización.

7- Amplitud de Ejercicio: Esta se aplica en todos los niveles jerárquicos de una


organización.

CIENCIAS AUXILIARES:
Son aquellas cuyos objetivos y métodos no se aplican a la naturaleza sino a
los fenómenos sociales. La administración, cuyo carácter es eminentemente
social, relaciona y utiliza conocimientos de ciencias sociales, tales como:

a) Sociología. Ciencia que estudia el fenómeno social, la sociedad y la


dinámica de sus estructuras.

b) Psicología. Estudia los fenómenos de la mente humana, sus facultades,


comportamiento y operaciones. La psicología industrial tiene por objeto el
estudio del comportamiento humano en el trabajo.
c) Derecho. Es el conjunto de ordenamiento jurídico que rigen a la sociedad.
Esta disciplina delimita la acción de la administración de tal manera que no
afecte a los derechos de terceros.

d) Economía. Ciencia que estudia las leyes y relaciones que tienen los
hombres en producción, distribución y consumo, de los bienes y servicios. La
economía aporta valiosos datos a la administración: disponibilidad de la
materia prima, situación del mercado, mercado de trabajo, problemas de
exportación e importación, balanza de pagos, etc.

e) Antropología. Es la ciencia cuyo objeto de estudio es el hombre. Su cultura


y desarrollo en sociedad. La antropología social proporciona conocimientos
profundos sobre el comportamiento humano.

Ciencias exactas.

Ciencias exactas son aquellas que sólo admiten hechos rigurosamente


demostrables:

a) Matemáticas. No existe una definición de esta ciencia, aunque es


indiscutible que ha permitido grandes avances en la administración,
principalmente en las etapas de planeación y control.

Disciplinas técnicas.

Comprende un cuerpo o conjunto de conocimientos que aún no se han


conformado como ciencia, pero que utilizan y aplican fundamentos
científicos. Su carácter es más bien práctico, que teórico.

a) Ingeniería industrial. Es el conjunto de conocimientos cuyo objetivo es el


óptimo aprovechamiento de los recursos del área productiva. La
administración y la ingeniería industrial están íntimamente ligadas, se
interrelacionan y se han hecho valiosas aportaciones entre sí.

b) Contabilidad. Se utiliza para registrar y clasificar los movimientos


financieros de una empresa, con el propósito de informar e interpretar los
resultados de la misma. La contabilidad es un auxiliar en la toma de
decisiones, una técnica de control, y no debe confundirse con la
administración.

c) Ergonomía. Estudia la interrelación existente entre las máquinas,


instrumentos, ambiente de trabajo y el hombre, y la incidencia de estos
factores en su eficiencia.

d) Cibernética. Esta ciencia, de reciente origen, es definida como la ciencia de


la información y del control, en el hombre y en la máquina.

Conclusión:
Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la
historia de su disciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones
similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros
conocimientos actuales. Es por eso la importancia de conocer la historia y
origen de la administración. La administración aparece desde que el hombre
comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un
acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos,
si los hay, una institución básicamente nueva, o algún nuevo grupo dirigente,
han surgido tan rápido como la administración desde un principios del siglo.
Pocas veces en la historia de la humanidad una institución se ha manifestado
indispensable con tanta rapidez. La administración que es el órgano
específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es,
con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico, refleja el
espíritu esencial de la era moderna. Es en realidad indispensable y esto
explica por qué, una vez creada, creció con tanta rapidez.
Bibliografía:

BATEMAN, Thomas y SNELL, Scott. Administración: Una Ventaja Competitiva.


México : Mc Graw Hill. 2004.

CHIAVENATO, Idalberto. Administración en los Nuevos Tiempos. Bogotá : Mc


Graw Hill 2002.

DA SILVA Reinaldo. Teorías de la Administración. México : Thomson. 2002.

DAFT, Richard L. Administración. Thomson : Mexico. 2004


HELLRIEGEL et al. Administración: Un Enfoque Basado en Competencias. 11ª
Ed. México: CENGAGE Learning. 2008.

KOONTZ, Harold y WEHIRICH Heinz. Administración. Una Perspectiva Global.


México : Mc Graw Hill. 1998

ROBBINS, Stephen y COULTER Mary. Administración. México : Pearson. 2005.

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