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DIÁLOGOS DIÁRIOS DE SEGURIDAD RAMPerú S.A.

C SERVICIOS GENERALES

ÁREA DE SEGURIDAD RAMPERU

ABRIL DEL 2019

RAMPerú S.A.C SERVICIOS GENERALES


DIÁLOGOS DIARIOS DE SEGURIDAD RAMPERU S.A.C

ALCANCE:

Como parte de una gestión integral se propone llevar a cabo los Diálogos Diarios de
Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Esta actividad está orientada a informar y
sensibilizar a los trabajadores sobre la importancia de su seguridad en el centro de
trabajo, así como generar su compromiso con nuestro Sistema de Seguridad y Salud en
el Trabajo.

OBJETIVO:

El propósito de nuestros Diálogos Diarios es recordarles a nuestros colaboradores de


nuestra representada - RAMPERU S.A.C darles a conocer nuestros procedimientos,
estándares y otras herramientas que tenemos implementadas en nuestro proyecto de
El Brocal para la prevención de accidentes e incidentes con el objetivo de asegurar un
trabajo seguro en nuestras actividades diarias (Perforación Diamantina).

Asimismo, poner en valor su participación y compromiso con la Sociedad Minera El Brocal


y su importancia para el desarrollo de esta.

¿CÓMO DIRIGIR UN DIÁLOGO DIARIO DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO


AMBIENTE?

Los diálogos se realizarán diariamente y antes del inicio de la jornada de trabajo.


Las charlas, en lo posible, no deberán durar más de diez minutos.
Los diálogos serán liderados por todo el personal RAMPERU S.A.C (Ing. de
Seguridad, Inspectores de Seguridad, Residente, Administrador, Supervisor de
Operaciones, Perforistas, Ayudantes Perforistas, etc.).
Antes de cada charla, revise el tema a desarrollar para asegurar abordarlo con
su equipo de la forma más óptima.
Los diálogos buscan que los trabajadores participen y discutan sobre el tema
propuesto.
Estimúlelos a presentar sugerencias que mejoren las condiciones de seguridad
en sus actividades de trabajo.
No olvide retroalimentar, enfatizando el mensaje principal del tema tocado.
Aclare dudas y escuche sugerencias.

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RUTINA 1.

Iniciamos con tres respiraciones profundas (inhalamos por la nariz y exhalamos por la boca)

1. Ponga la mano sobre el lado contrario de 2. Ponga la mano sobre el lado contrario de la
la cabeza y llévela hasta el hombro. cabeza y llévela hasta el hombro.
Mantenga la posición por 10 segundos. Mantenga la posición por 10 segundos.

3. Con los brazos sobre la cabeza, sostenga 4. Entrelace las manos con las palmas hacia
un codo con la mano del otro brazo. adelante y estire los brazos hacia el
Lentamente, tire el codo hacia el cuello. frente. Mantenga esta posición por 10
Mantenga esta posición por 10 segundos. segundos.

5. Haga inclinaciones laterales de columna a 6. En posición de pie, extienda sus brazos


la derecha e izquierda. Mantenga esta hacia adelante y flexione las piernas,
posición por 10 segundos. simulando que se sienta el aire. Mantenga
esta posición por 10 segundos.

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BIENVENIDOS A LOS DIÁLOGOS DIAROS RAMPERU S.A.C SERVICIOS
GENERALES

¡Hola! Soy RAMCITO, eh aquí la


programación de los Diálogos Diarios
correspondientes al mes de abril ello con la
finalidad de Impartir nuestros conocimientos
(Tuyos y míos) en temas de Seguridad,
Salud y Medio Ambiente involucrando a todo
nuestro personal RAMPERU con cada tema
diario establecido.

RECUERDA…..

Color de cinta del mes “SI NO ES SEGURO, NO SE HACE”

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RAMCITO

CALENDARIO DE TEMAS "ABRIL"

DOMINGO LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO


1 2 3

Art. 38:
Importancia de Obligaciones de Cuidado de
la Pausas Activas los Manos
Supervisores

4 5 6 7 8 9 10
PETS:
Alimentación, Comer Bien y Ciclo de
Perforación Consumo del
Clima Laboral cuestión de Conducir El Sueño Deming:
Diamantina DDH Agua
equilibrio mejor PDCA
Positivo

11 12 13 14 15 16 17
La PETS:
Electricidad Velocidad ¿Qué es el Traslado de Importancia de Segregación de Todo es
puede ser un excesiva o SGA en máquina la lubricación en Resíduos cuestión de
enemigo Inadecuada Logística? perforadora el mantenimiento Sólidos Armonía
mortal MD500
18 19 20 21 22 23 24

El Orden y la
La Ve a Casa y
Que es Estándar Limpieza ¿Cómo cuidar el Diagrama de
Importancia ama a tu
Amistad Buenaventura ayudan a la agua? Pareto
de un Abrazo Familia
Seguridad

25 26 27 28 29 30 31

Los Ojos: La Hoy no es lo


Afiliación de los Ama lo que Acoso
Posesión Cooperación Feedback mismo que
Derechohabientes haces Sexual
Inestimable en el Trabajo ayer

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1 TEMA: “IMPORTANCIA DE LAS PAUSAS ACTIVAS”

ABR
Expositor: Daniel Ayala / Arbel Guardado

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué desvíos
potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros expuestos
a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Importancia de las Pausas Activas”

Las pausas activas son breves descansos durante la jornada laboral que sirven
para recuperar energía, mejorar el desempeño y eficiencia en el trabajo, a través
de diferentes técnicas y ejercicios que ayudan a reducir la fatiga laboral,
trastornos osteomusculares y prevenir el estrés.

¿Por qué deben realizarse? Cuando los músculos permanecen estáticos, en ellos
se acumulan desechos tóxicos que producen la fatiga. Cuando se tiene una labor
sedentaria, el cansancio y las molestias musculares se concentran comúnmente
en el cuello y los hombros; también se presenta en las piernas al disminuir el
retorno venoso, generando calambres y dolor en los pies.

¿Cuáles son los beneficios de las pausas activas? Reducen la tensión muscular,
Previene lesiones osteomusculares, Disminuye el estrés y la sensación de fatiga,
Mejoran la atención y la concentración, Mejoran la postura.

¿Qué se debe tener en cuenta a la hora de realizar las pausas activas? La


respiración debe ser lo más profunda, lenta y rítmica posible, Realizar ejercicios
de movilización en la articulación antes del estiramiento, Concentrarse en sentir
el trabajo de los músculos y la articulación a la cual se le va a realizar
estiramiento, En el momento del estiramiento no se debe sentir dolor, si se
llegase a presentar es a causa de que no se está realizando el estiramiento de
forma adecuada, Elige en primer lugar ejercicios para relajar la zona donde más
sientes que se acumula el cansancio.

Momento 4: Para
Lemaque
de un
Seguridad
ejercicio sea realmente beneficioso debes hacerlo suavemente y
acompañado de la respiración adecuada.

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2 TEMA: “ART. 38: OBLIGACIONES DE LOS SUPERVISORES”

ABR
Expositor: Sergio Malpartida / Wilmer Salinas

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Art. 38: Obligaciones de los Supervisores”

ART. 38.- Es obligación del Supervisor:

1. Verificar que los trabajadores cumplan con el presente reglamento y con los
reglamentos internos.

2. Asegurar el orden y limpieza de las diferentes áreas de trabajo, bajo su


responsabilidad

3. Tomar toda precaución para proteger a los trabajadores, verificando y


analizando que se haya dado cumplimiento a la IPERC realizada por los
trabajadores en su área de trabajo, a fin de eliminar o minimizar los riesgos.

4. Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con los


estándares y PETS y usen adecuadamente el EPP apropiado para cada tarea.

5. Informar a los trabajadores acerca de los peligros en el lugar de trabajo.

6. Investigar aquellas situaciones que un trabajador o un miembro del Comité de


Seguridad y Salud Ocupacional consideren que son peligrosas.

7. Verificar que los trabajadores usen máquinas con las guardas de protección
colocadas en su lugar.

8. Actuar inmediatamente frente a cualquier peligro que sea informado en el


lugar de trabajo.

9. Ser responsable por su seguridad y la de los trabajadores que laboran en el


área a su mando.

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10. Facilitar los primeros auxilios y la evacuación del(os) trabajador(es)
lesionado(s) o que esté(n) en peligro.

11. Verificar que se cumplan los procedimientos de bloqueo y señalización de las


maquinarias que se encuentren en mantenimiento.

12. Paralizar las operaciones o labores en situaciones de alto riesgo hasta que se
haya eliminado o minimizado dichas situaciones riesgosas.

13. Imponer la presencia permanente de un supervisor en las labores mineras de


alto riesgo, de acuerdo a la evaluación de riesgos.

Los supervisores que incumplan lo dispuesto en los incisos anteriores, así como
las recomendaciones del Comité de Seguridad y Salud Ocupacional, de los
supervisores, inspectores o fiscalizadores y/o de los funcionarios de la autoridad
minera competente u otra autoridad competente en materia de Seguridad y
Salud Ocupacional, serán sancionados por su jefe inmediato o por el jefe de área
correspondiente.

ART. 39.- Los supervisores del turno saliente deben informar por escrito a los
del turno entrante de cualquier peligro y riesgo que exija atención en las labores
sometidas a su respectiva supervisión.

Los supervisores del turno entrante deberán evaluar la información otorgada por
los supervisores del turno saliente, a efectos de prevenir la ocurrencia de
incidentes, dando prioridad a las labores consideradas críticas o de alto riesgo.

Momento 4: Lema de Seguridad

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3 TEMA: “CUIDADO DE MANOS”

ABR Expositor: Waldo Campos / Rogelio Rondón

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Cuidado de Manos”

Las manos son la herramienta más valiosa que tenemos y debemos tomar las
precauciones necesarias a fin de reducir el número de accidentes y promover una
cultura preventiva.

LO QUE DEBE SABER...

 A nivel mundial, las lesiones en manos representan el 30 % del total de los


accidentes laborales.
 El Perú reporta una tasa anual de 35% de accidentes de manos y dedos
(1).
 Anualmente ocurren más de 7,000 accidentes que afectan las
extremidades superiores y el 7% son amputaciones traumáticas con
pérdida parcial o total de dedos o manos.
 Los costos directos generados por la atención médica de accidentes con
amputación traumática están en el orden de S/. 1,700 por caso.
 Los costos compensatorios de indemnización/pensión por invalidez pueden
representar hasta S/. 400,000 cuando hay pérdida de mano o
extremidad.
 Se estima que los costos indirectos, también llamados "ocultos", que se
cargan sobre la empresa, la familia, y la sociedad, están en el orden de 5
y 12 veces los costos directos. Sin embargo, nunca se podrá dimensionar
el alto costo social y la pérdida de oportunidades de desarrollo
sociocultural para el afectado y su familia.
Link video: http://prevencionlaboralrimac.com/Cuidados-Manos

Momento 4: Lema de Seguridad

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4 TEMA: “CLIMA LABORAL”

ABR
Expositor: Emerson Alvarado / Alfonso López

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Clima Laboral”

El clima laboral no es otra cosa el medio en el que se desarrolla el trabajo


cotidiano. La calidad de este clima influye directamente en la satisfacción de
los trabajadores y por lo tanto en la productividad empresarial. Si eres capaz
de conseguir una mayor productividad con un buen clima laboral, tienes todo lo
necesario para conseguir grandes éxitos en tu empresa.

De aquella manera, mientras que un buen clima se orienta hacia los objetivos
generales, un mal clima destruye el ambiente de trabajo ocasionando
situaciones de conflicto, malestar y generando un bajo rendimiento.

La calidad del clima laboral se encuentra íntimamente relacionado con el


manejo social de los directivos y las ventajas y desventajas del liderazgo
empresarial, con los comportamientos de los trabajadores, con su manera de
trabajar y de relacionarse, con su interacción con la empresa, con

las máquinas que se utilizan y con las características de la propia actividad de


cada uno.

Propiciar un buen clima laboral es responsabilidad de la alta dirección, que con


su cultura y con sus sistemas de gestión, prepararán el terreno adecuado para
que se desarrolle. La organización de la empresa deberá estar pensada, entre
otras cuestiones, para generar un buen ambiente de trabajo para todos los
empleados.

Las políticas de personal y de recursos humanos la mejora de ese ambiente con


Momento 4: Lema de Seguridad
el uso de técnicas precisas como escalas de evaluación para medir el clima
laboral.

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5 TEMA: “ALIMENTACIÓN, QUESTIÓN DE EQUILIBRIO”

ABR
Expositor: Domingo Molina / Héctor Carbajal

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Alimentación, cuestión de equilibrio”

Unos buenos hábitos de salud como por ejemplo comer bien, hacer ejercicio,
no fumar, dormir y descansar lo suficiente nos ayudan a mantener una buena
calidad de vida a cualquier edad.

Muchos trabajadores comen fuera de casa, ya sea en sus centros de trabajo,


ya sea en bares o restaurantes.

Unos buenos hábitos alimentarios ayudan a prevenir las enfermedades


crónicas, la obesidad, mejoran la resistencia de la persona a las enfermedades
infecciosas y aumentan la vitalidad y el rendimiento tanto en el trabajo como
en la vida diaria.

CONSEJOS PRÁCTICOS:

• Come de todo en su justa medida. Una alimentación saludable conjuga la


cantidad con el equilibrio en su composición (completa y variada en su
composición con inclusión diaria de todos los nutrientes).

• Hemos de empezar el día con un desayuno saludable: en casa, lácteos, cereales


y fruta; a media mañana, un bocadillo para los niños y una fruta para nosotros.

• Bebe al menos seis vasos de agua al día.

• No comas deprisa, dedícale el tiempo suficiente para tener una buena


digestión

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PIÉNSATELO: “Cinco al día” es el número mínimo
de raciones de fruta y hortalizas quedebemos
consumir, si queremos mantener una dieta sana y
equilibrada.
¿Y EN CASA? (O en tu tiempo libre?

Por nosotros:

• Haz una dieta equilibrada y variada en la que haya abundantes cereales integrales,
verduras y frutas.

• Aumenta la ingesta de pescado azul y frutos secos. Nos proporcionan grasas


saludables y aumentan el índice de colesterol bueno en la sangre.

• Aumenta el consumo de fibra: consume cereales integrales, dos raciones de


verduras, tres de fruta y legumbres
tres veces a la semana.

• Y no olvides hacer ejercicio ...

Por nuestros hijos:

• Dar ejemplo a nuestros hijos, ser


un modelo.

• Escoger y comprar los alimentos


puede ser divertido.

• Ve con ellos de compras, deja que


te ayuden a cocinar, come con ellos.

• Y, ¿por qué no sembrar un pequeño


huerto en una jardinera?

• No les premies con “chuches”.

¿Te lo has planteado así?

• ¿Cómo es mi alimentación?

• A la hora de comer, ¿por qué no elegir ensaladas o legumbres en vez de patatas fritas?

• ¿Considero que la comida es un momento importante para compartir con mi familia?

Momento 4: Lema de Seguridad

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6 TEMA: “COMER BIEN Y CONDUCIR MEJOR”

ABR Expositor: Stanlin Rivera / Rossini Quispe

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Comer Bien y Conducir Mejor”

Cuando se viaja es obvio que no podemos comer lo que habituamos en casa y


debemos hacerlo en servicios de restauración que encontramos en carretera.
En estos casos, conviene tener unos conocimientos básicos de alimentación,
para poder escoger el menú más apropiado y saludable en cada caso
¿Tiene importancia lo que hemos comido antes de iniciar el viaje?

Es conveniente recordar que, si ha estado bebiendo, ni el café ni ningún


estimulante disminuye los efectos del alcohol ni mejora su capacidad al
volante. Al contrario de los que puedan pensar, una taza de café no contribuye
permanecer sobrio.

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 La alimentación del conductor debe ser
variada, de modo que contenga todos
los nutrientes necesarios para el
organismo
 Se debe aportar la energía precisa,
como hemos indicado: ni más ni menos
que La que requeriremos para La
conducción.
 Es importante mantener una dieta
ligera con hidratos de carbono,
proteínas y minerales suficientes.
Debe estar exenta de grasas.

CONSECUENCIAS DE UNA
ALIMENTACIÓN INADECUADA PARA LA
SEGURIDAD VIAL

 Favorece la somnolencia
 Produce fatiga y disminución de los
reflejos.
 Ocasiona molestias digestivas:
ardores, pesadez, flatulencia, náuseas
y posibles vómitos.
 Induce la aparición de otros síntomas
como mareos, sudoración o dolor de
cabeza entre otros.

Link more information: http://www.dgt.es/es/seguridad-vial/educacion-vial/recursos-


didacticos/personas-adultas/educacion-no-formal/contenidos-procedimientos.shtml

Momento 4: Lema de Seguridad

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7 TEMA: “EL SUEÑO”

ABR
Expositor: Lelis Alarcón / Francisco Colqui

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “El Sueño”


Muchas veces, cuando hablamos de hábitos saludables, lo primero que nos viene
a la mente es “no fumar”, “comer bien”, “moverse” … Pocas veces pensamos en
lo importante que es “dormir bien”. Y dormir bien no es tan sólo dormir
suficientes horas, sino también que nuestro sueño sea reparador, de calidad,
que nos levantemos descansados y de buen humor.

Por otro lado, en según qué circunstancias y profesiones, nos interesa conocer
cómo evitar quedarnos dormidos durante el trabajo y cómo conciliar el sueño
para lograr el descanso adecuado, aunque sea a horas poco convencionales.

Finalmente, existen síntomas relacionados con el sueño que requieren una


consulta con nuestro médico, por lo que suponen de impacto en nuestra salud o
para evitar accidentes tanto en el trabajo como en nuestra vida personal.
Quedarse dormido mientras estamos conduciendo o hablando, despertarse
muchas veces por la noche o de madrugada y no poder conciliar el sueño de
nuevo son algunos de estos síntomas.

¿Sabías que? Entre un 6 y un 21% de la población en edad de trabajar


presenta alguna alteración del sueño, y que, a mayor edad, mayor
prevalencia.

PREGUNTAS/DEBATE: ¿Cuántas horas dormiste ayer? ¿Te has levantado cansado? ¿El sueño ha
interferido alguna vez en el desempeño de tu trabajo o de otras tareas personales? ¿Sueles irte a
dormir y sueles levantarte a la misma hora? ¿A qué hora cenas? ¿Qué tipo de alimentos tomas antes
de irte a dormir? ¿Qué haces cuando no puedes conciliar el sueño?
Momento 4: Lema de Seguridad

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8 TEMA: “PETS: PERFORACIÓN DIAMANTINA DDH POSITIVO - ORE
CONTROL”
ABR
Expositor: Kennedy Bello / Silverio Vásquez

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Perforación Diamantina DDH Positivo – Ore Control”

En este momento se le brindará el


PETS correspondiente a la tarea:
Perforación Diamantina DDH
Positivo – Ore Control.

Momento 4: Lema de Seguridad

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9 TEMA: “Consumo del Agua”

ABR
Expositor: Elizabeth Cuadros / Jaime Charcape

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Consumo del Agua”


El 70,8% de la superficie terrestre está ocupada por agua, pero tan solo un 2,5%
de toda el agua existente en el planeta es agua dulce, o sea, apta para consumo.
De esta, la mayoría se encuentra inaccesible en glaciares, en los polos, etc, así
que tan solo disponemos para consumo del 0,5% que es agua subterránea o
superficial. En la Tierra habitan actualmente 6.000 millones de personas, de las
cuales, cerca del 20% viven en 50 países que carecen de este vital líquido y,
siguiendo con el actual ritmo de consumo, en breve esta se convertirá (se ha
convertido ya) en un problema capaz de generar conflictos armados e incidirá
(está incidiendo ya) en el futuro de la diversidad biológica de muchas zonas del
planeta.

Se entiende por consumo doméstico de agua por habitante a la cantidad de agua


que dispone una persona para sus necesidades diarias de consumo, aseo, limpieza,
riego, etc. y se mide en litros por habitante y día (l/hab-dia). Es un valor muy
representativo de las necesidades y/o consumo real de agua dentro de una
comunidad o población y, por consiguiente, refleja también de manera indirecta
su nivel de desarrollo económico y social. Este indicador social se obtiene a partir
del suministro medido por contadores, estudios locales, encuestas o la cantidad
total suministrada a una comunidad dividida por el número de habitantes.

Desde comienzos del siglo XX, la población mundial se ha duplicado, mientras


que, como resultado del desarrollo industrial y del mayor uso agrícola, la cantidad
empleada de este vital elemento se ha sextuplicado.

EL LECTOR APORTARÁ SUS CONOCIMIENTOS CONCERNIENTE AL TEMA TRATADO

Momento 4: Lema de Seguridad

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10 TEMA: “CICLO DE DEMING: PDCA”

ABR
Expositor: Enrique Ramos / Eddy Enciso

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Ciclo de Deming: PDCA”

En la actualidad, las organizaciones se encuentran inmersas en un entorno


competitivo y con cambios constantes cada vez más frecuentes. Es por ello que
la calidad y mejora de procesos se convierten en un imperativo para la
supervivencia de estas empresas, con el propósito de ofrecer productos y
servicios a bajo coste, y que satisfagan los requerimientos de los clientes.

Las empresas necesitan gestionar sus actividades y recursos con la finalidad de


orientarlos hacia la consecución de buenos resultados, mediante la adaptación
de herramientas y metodologías que permitan a las organizaciones configurar su
Proceso de Gestión y Mejora Continua.

El Ciclo PDCA (o círculo de Deming), es la sistemática más usada para implantar


un sistema de mejora continua cuyo principal objetivo es la autoevaluación,
destacando los puntos fuertes que hay que tratar de mantener y las áreas de
mejora en las que se deberá actuar.

El ciclo PDCA de mejora continua lo componen cuatro etapas cíclicas de forma


que una vez acabada la etapa final se debe volver a la primera y repetir el ciclo
de nuevo. De esta forma las actividades son revaluadas periódicamente para
incorporar nuevas mejoras. Las etapas que forman el Ciclo PDCA son las
siguientes:

1. Plan (Planificar)
2. Do (hacer/ejecutar)
3. Check (comprobar/verificar)
4. Act (actuar)

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1- PLAN (planificar): En esta fase se trabaja en la identificación del problema o
actividades susceptibles de mejora, se establecen los objetivos a alcanzar, se
fijan los indicadores de control y se definen los métodos o herramientas para
conseguir los objetivos establecidos.
2- DO (hacer/ejecutar): Llega el momento de llevar a cabo el plan de acción,
mediante la correcta realización de las tareas planificadas, la aplicación
controlada del plan y la verificación y obtención del feedback necesario para el
posterior análisis.
3 – CHECK (comprobar/verificar): Una vez implantada la mejora se comprueban los
logros obtenidos en relación a las metas u objetivos que se marcaron en la primera
fase del ciclo mediante herramientas de control (Diagrama de Pareto, Check lists,
KPIs, etc.)
4 – ACT (actuar): Por último, tras comparar el resultado obtenido con el objetivo
marcado inicialmente, es el momento de realizar acciones correctivas y
preventivas que permitan mejorar los puntos o áreas de mejora, así como extender
y aprovechar los aprendizajes y experiencias adquiridas a otros casos, y
estandarizar y consolidar metodologías efectivas.

Momento 4: Lema de Seguridad

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11 TEMA: “LA ELECTRICIDAD PUEDE SER UN ENEMIGO MORTAL”

ABR
Expositor: Edgar Chuco / Nilton Orbezo

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué desvíos
potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros expuestos
a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “La Electricidad puede ser un enemigo mortal”

La energía eléctrica es una de las fuentes de energía más importantes y por


tanto la necesitamos para un sin fin de actividades, sin embargo; a pesar de
todas las bondades, la electricidad es peligrosa y se puede convertir en un
enemigo mortal sobre todo si hace contacto directo con nosotros mismos.
Precisamente muchos de los incendios que causan numerosas pérdidas humanas
y a la propiedad, son producidos por cables eléctricos dañados y aparatos
defectuosos. En todos los países mueren miles de personas anualmente debido a
choques eléctricos.

Desafortunadamente, muchos de nosotros no creemos que existe peligro de


choque eléctrico en los circuitos tanto en nuestras casas como en el trabajo.
Sabemos que la corriente eléctrica fluye a través de un cable y que siempre
busca salida por un camino que ofrezca la menor resistencia. Si nuestro cuerpo
provee ese camino entonces recibiremos un choque eléctrico y es esto lo que
debemos evitar.

Es necesario tomar medidas preventivas con el fin de evitar los choques


eléctricos.

Momento 4: Lema de Seguridad

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12 TEMA: “VELOCIDAD EXCESIVA O INADECUADA”

ABR
Expositor: Nilton Solís / Edvin Gago

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Velocidad Excesiva o Inadecuada”

La velocidad excesiva o inadecuada es, junto con las distracciones y el alcohol,


una de las principales causas de accidentes de tráfico, debido a que potencia
todos los fallos humanos en la conducción. Esto no es una mera opinión: el estudio
científico de miles de accidentes lo demuestra.

Se calcula que este factor de riesgo se relaciona directamente con 1 de cada 5


accidentes con víctimas. Cuando existe velocidad excesiva, la proporción de
accidentes mortales es un 60% superior a cuando no lo hay.

La probabilidad de morir o sufrir lesiones graves permanentes es mucho mayor


en un accidente con velocidad excesiva que en otro con una velocidad más
moderada. Esto sucede independientemente de si la causa última del accidente
ha sido o no el exceso de velocidad.

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La explicación de este hecho la
encontramos en las leyes de la
física: un vehículo en movimiento
acumula una energía denominada
cinética. Esta energía aumenta en
función del peso y de la velocidad
del vehículo. Por este motivo,
circular con tu vehículo por
encima del límite de velocidad con
tan solo unos pocos kilómetros
por hora de más, significa que una
gran cantidad de energía extra se
acumula. Por ejemplo:

Los daños físicos y materiales que sufras en


caso de accidente están muy relacionados
con la cantidad de energía que hayas
acumulado. Por ejemplo, si colisionas contra
un objeto rígido, el impacto puede
compararse a saltar con tu vehículo desde un
determinado edificio. • Una colisión a 50
km/h equivale a caer desde un tercer piso. •
Una colisión a 120 km/h equivale a caer desde
el piso 14. • Una colisión a 180 km/h equivale
a caer desde el piso 36.

Link more information: http://www.dgt.es/es/seguridad-vial/educacion-


vial/recursos-didacticos/personas-adultas/educacion-no-formal/contenidos-
procedimientos.shtml

Momento 4: Lema de Seguridad

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13 TEMA: “¿QUÉ ES EL SGA EN LOGÍSTICA?”

ABR
Expositor: Dayle Mauricio / Emerson Alvarado

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “¿Qué es el SGA en logística?”


La gestión de almacenes, se puede definir como un procedimiento que forma
parte de la logística global de la empresa y que se dedica a la recepción,
almacenamiento y movimiento dentro del mismo almacén de todos los materiales
necesarios para la producción y del producto terminado hasta que llega al consumidor
final.

Actualmente, la gestión no se hace de forma manual, sino automatizada y, para ello,


las compañías recurren al SGA. El SGA es una plataforma software que integra
todos los datos relacionados con esta función optimizando los resultados,
aumentando la agilidad de los procesos y mejorando especialmente el control
sobre el inventario.

Esta gestión de almacenes tiene como meta optimizar todo el campo de la logística
funcional que trabaja en dos fases de tráfico como lo son el aprovisionamiento y el
reparto de producto, siendo así una de las actividades primordiales para la actividad
empresarial.

El objetivo principal de la gestión de almacenes reside en asegurar el


abastecimiento continuo y adecuado de las materias primas y los medios de
producción necesarios para garantizar los servicios de manera constante y
equilibrada. La gestión de almacenes se encuentra a caballo entre la gestión de
existencias y el proceso de gestión de pedidos y distribución y encuentra en el
software SGA al mejor aliado para evitar errores humanos y maximizar el
aprovechamiento de los recursos.

Momento 4: Lema de Seguridad

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14 TEMA: “PETS: TRASLADO DE MÁQUINA PERFORADORA MD500 DE UN
PUNTO A OTRO”
ABR
Expositor: Omar Catamayo / Lelis Alarcon

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “PETS: Traslado de Máquina Perforadora MD500 de un


punto a otro”

En este momento se le brindará el


PETS correspondiente a la tarea:
Traslado de Máquina Perforadora
MD500 de un punto a otro

Momento 4: Lema de Seguridad

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15 TEMA: “IMPORTANCIA DE LA LUBRICACIÓN EN EL MANTENIMIENTO”

ABR
Expositor: Jerson Deudor / Rosmel Santillán

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Importancia de la Lubricación en el Mantenimiento”

La importancia de la lubricación en la gestión del mantenimiento es alta, sin


embargo, muchas veces no se le presta la debida atención. Esto se refleja en la
falta de equipos adecuados o de inversión para capacitar a los técnicos en este
proceso. Incluso en algunas empresas, los encargados de lubricación vienen de
otros departamentos por lo que su formación en este campo no está completa.

Este panorama es contraproducente, ya que la lubricación es una de las


principales causas de averías mecánicas en nuestras máquinas de perforación.
Entre los problemas que podemos encontrar está el desgaste en piezas en
contacto por falta de lubricación, el exceso de temperatura en medio del
funcionamiento por exceso de lubricación y el uso de lubricante inadecuado, así
como su contaminación.

CONSEJOS PRÁCTICOS:

 Almacena bien los lubricantes y/o grasa según su función.


 Mantén los productos en condiciones ambientales óptimas, evita la humedad
y el excesivo calor.
 Cierra correctamente los envases para evitar la contaminación del producto.
 Limpiar los equipos de engrase antes y después del uso.
 Disminuye problemas en tu máquina perforadora y ahorra en costes haciendo
una correcta lubricación.
 Realizar programas de mantenimiento preventivo a todas las máquinas DDH.

El lector mencionará brindará algunos consejos sobre el cuidado de nuestros equipos DDH.

Momento 4: Lema de Seguridad

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16 TEMA: “SEGREGACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS”

ABR
Expositor: Abel León / Elizabeth Cuadros

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Segregación de Residuos Sólidos”


Es toda actividad técnica operativa de residuos sólidos que involucre manipuleo,
acondicionamiento, transporte, transferencia, tratamiento, disposición final o
cualquier otro procedimiento técnico operativo usado desde la generación del
residuo hasta su disposición final.

El manejo de residuos sólidos se gestiona a través de las siguientes etapas:

1. Minimización: Acción de reducir al mínimo posible el volumen y


peligrosidad de los residuos sólidos, a través de cualquier estrategia
preventiva, procedimiento, método o técnica utilizada en la actividad
generadora.

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2. SEGREGACIÓN: Accion de agrupar determiandos componentes o elementos físicos de los
resíduos sólidos para ser manejados en forma especial.

3. ALMACENAMIENTO: Acumulación temporal de residuos en condiciones técnicas como


parte del sistema de manejo hasta su disposición final.

4. RECOLECCIÓN: Acción de recoger los residuos para transferirlos mediante un medio de


locomoción apropiado y continuar su posterior manejo en forma sanitaria, segura y
ambientalmente adecuada.

Momento 4: Lema de Seguridad

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17 TEMA: “TODO ES CUESTIÓN DE ARMONÍA”

ABR
Expositor: Carlos Chanta / Sergio Malpartida

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “ROMBO NFPA”


¿Trabajar muchas horas es sinónimo de trabajar bien? No es así. Si trabajamos
sin descanso, perdemos eficiencia, pero también el contacto con los amigos, con
la familia, podemos sufrir de estrés, falta de sueño, irritabilidad, etc.

Una vida en armonía es saber encontrar el equilibrio entre:

• Los requerimientos del trabajo.

• Las necesidades de nuestra familia y los amigos.

• Nuestras necesidades y aficiones.

Si la distribución es equilibrada, el tiempo dedicado a cada una de esas “partes”


será de mejor calidad y nuestra satisfacción y salud se verán reforzadas.

CONSEJOS PRÁCTICOS:

• La negociación entre la empresa y los trabajadores para conseguir cumplir


los objetivos y satisfacer las necesidades de ambos (sin excesivas
concesiones por ninguna parte) es posible.

• Trata de equilibrar el tiempo dedicado a cada “parte” de tu vida. Un poco de


todo es mejor que mucho a una sola “parte” …

¿Y en casa? (o en tu tiempo libre)

Nuestro trabajo es generador de ingresos y de satisfacción personal. El trabajo


nos confiere autoestima, sensación de ser útiles, refuerza nuestro “yo”. Pero no
es el único elemento o la única parte de nuestra vida que contribuye a ello.

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Hacer deporte, dedicar tiempo a nuestras aficiones, cuidar de los nuestros, viajar,
ayudar a los demás a través de asociaciones, pintar... también contribuyen a que nos
sintamos bien con nosotros mismos, útiles, orgullosos y satisfechos, y también a liberar
estrés.
PIÉNSATELO: Sólo el 6% de los trabajadores varones solicitan
la reducción de jornadapor guarda legal, frente al 31% de las
trabajadoras.

¿Te lo has planteado así?

• Compara el tiempo dedicado a cada una de las “partes” de tu vida.

• ¿Qué es para ti, ahora mismo, lo más importante?

• ¿Y dentro de 5 o 10 años?, ¿crees que serás feliz si sigues así?

Momento 4: Lema de Seguridad

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18 TEMA: “QUE ES AMISTAD”

ABR
Expositor: Gonzalo Carhuancho / Jerson Trinidad

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Que es Amistad”


La amistad es una relación afectiva que se puede establecer entre dos o más
individuos, a la cual están asociados valores fundamentales como el amor, la lealtad,
la solidaridad, la incondicionalidad, la sinceridad y el compromiso, y que se cultiva
con el trato asiduo y el interés recíproco a lo largo del tiempo.

La amistad puede surgir entre hombres y mujeres, novios, esposos, familiares con
cualquier clase de vínculo, personas de distintas edades, religiones, ideologías,
culturas, extracción social, etc. Incluso, una amistad se puede establecer entre un
ser humano y un animal (no por nada el perro es el mejor amigo del hombre).

Las amistades, no obstante, tienen diferentes grados de compenetración. Desde los


amigos con quienes sentimos relaciones más lejanas, hasta aquellos con quienes el
trato es tan estrecho que los consideramos “mejores amigos”, otorgándole a esa
amistad un grado de superioridad sobre las otras amistades.

La amistad no solamente surge con quienes tenemos más afinidades en cuanto a


gustos e intereses, o con quienes tenemos más parecido, sino que puede aparecer
entre personas muy dispares.

Momento 4: Lema de Seguridad

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19 TEMA: “LA IMPORTANCIA DE UN ABRAZO”

ABR
Expositor: Alfonso López / Roger Meza

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “La Importancia de un Abrazo”

Abrazar, es un acto que conocemos desde que tenemos uso de razón, y que
practicamos desde nuestros primeros días de vida.

No creo realmente que alguien esté por fuera de esta regla y no sepa qué es
abrazar. Por eso, podemos dar paso a la enseñanza de este día.

Con este artículo, lo que quiero es contarte algo maravilloso que aprendí sobre
los abrazos, y que seguramente, puede empezar a cambiar tu vida
inmediatamente.

Si le preguntáramos a alguien para qué sirve abrazar, seguramente contestaría


que para demostrar afecto, cariño y amor a la persona que recibe el abrazo…
Aparte de eso, a lo mejor muchos no sepan qué decir.

Pues el día de hoy, al terminar de leer este artículo, conocerás todo lo que
involucra un abrazo y la importancia de aquel acto en nuestras vidas

BENEFICIOS DE UN ABRAZO:

 Se disminuyen los niveles de estrés.


 Experimentamos seguridad y protección.
 Se trasmite buena energía a través del tacto.
 Nuestro estado anímico se nivela en su punto más satisfactorio.
 Se regula nuestra presión arterial.
 Mejoramos nuestra memoria.
Al finalizar el diálogo del día el lector pedirá que los participantes se den un abrazo
Al abrazar, se libera la hormona llamada Oxitocina, relacionada con el placer y
Momento 4:las Lema de Seguridad
relaciones emocionales. ¡Pero ojo! Esta hormona sólo se libera si estamos
abrazando a alguien que nos agrade, que realmente queramos o amemos.

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20 TEMA: “E.COR-SIB-06.01 RESGUARDOS PARA PARTES MÓVILES”

ABR Expositor: Carlos Belito / Bryan Chipana

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “E.COR-SIB-06.01 Resguardos para partes Móviles”


ESTÁNDAR GENERAL (SISTEMA INTEGRADO BUENAVENTURA)

• Está prohibido el funcionamiento de maquinarias y equipos que no cuenten con sus


resguardos de protección.

• Se requiere resguardos en: Los puntos de potencial atrapamiento, Todas las partes
móviles expuestas de una máquina como volantes, poleas, fajas, cadenas, ejes, levas,
engranajes, partes que se juntan, mecanismos de transmisión, juntas, Puntos donde se
realizan trabajos de corte, moldeado, doblado, barrenado, Partes donde la máquina
ejerce tracción o fricción para moverse y hacer su trabajo.

• Si las partes expuestas están a más de 2.5 m de altura de la plataforma o piso de


trabajo, no necesitarán tener resguardo.

• Como función básica, todo resguardo debe evitar: El acceso al espacio encerrado por
el mismo, El contacto de dedos, manos u otra parte del cuerpo que intente acceder, Como
características fundamentales, los resguardos: Se diseñarán de manera que permitan la
operación normal de la máquina, Deben ser de construcción robusta, Serán resistentes
al fuego, corrosión y uso normal, No ocasionarán riesgos agregados, No deben ser un
peligro por sí mismos, Deben tener una abertura máxima de 1/2” cuando sean de malla,
Deben estar firmemente asegurados y no ser fáciles de retirar, Serán de color amarillo
para mejor visibilidad.

• Para fines de mantenimiento de partes en movimiento con resguardo, será preciso


detener el equipo y aplicar el estándar E-COR- SE-04.01 Aislamiento de Energía; antes
de realizar la tarea.

• En el caso de ventiladores de mina, cuando están a menos de 2 m del nivel del piso de
trabajo, las paletas
Momento 4: Lema de Seguridad
deben protegerse con resguardos de

aberturas no mayores a 7 cm ubicados

como máximo a 15 cm de ellas. RAMPerú S.A.C SERVICIOS GENERALES


21 TEMA: “EL ORDEN Y LA LIMPIEZA AYUDAN A LA SEGURIDAD”

ABR Expositor: Jairo Llana / Elmer Portal

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “El Orden y la Limpieza ayudan a la Seguridad”

El orden y el aseo en el trabajo son factores de gran importancia para la salud,


la seguridad, la calidad de los productos y en general para la eficiencia del
sistema productivo.

También son factores esenciales para la convivencia social, tanto dentro del
hogar como de nuestra comunidad.

Una empresa maneja estándares adecuados de orden y aseo, cuando:

 Realiza un almacenamiento correcto de materiales (materia prima,


producto en proceso y producto terminado).
 Cuenta con una disposición correcta de desperdicios.
 Realiza la remoción rápida de derrames y un mantenimiento periódico de
las edificaciones.
 También incluye el control de escapes, derrames o goteras y se promueve
el aseo personal.

¿Cuáles son los beneficios que traen el orden y el aseo?

Se disminuyen los riesgos de accidentalidad, Se logra el mayor provecho del


espacio, Se hace buen uso de los recursos disponibles, Se genera confianza en
los clientes, proveedores y visitantes, Se aumenta nuestro rendimiento en el
trabajo puesto que se reduce el tiempo invertido en la búsqueda de objetos, Se
mantienen inventarios en el mínimo necesario. Se estimulan comportamientos
seguros de trabajo. Se genera un ambiente de trabajo agradable.

Momento 4: Lema de Seguridad

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22 TEMA: “¿CÓMO CUIDAR EL AGUA?”

ABR
Expositor: John Matías / Joseph Arrieta

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “¿Cómo cuidar el agua?


Las tres cuartas partes de la superficie de la Tierra están cubiertas de agua,
pero de ésta gran cantidad apenas el 2.5% es apta para el consumo humano. Al
ser tan importante para la vida en nuestro planeta es necesario que aprendamos
a cuidarla y racionarla. Si eres de los afortunados que tienen acceso al agua
potable puedes tomar acciones simples desde tu casa y lugar de trabajo que
harán una diferencia real en favor de nuestro planeta.

Aquí te dejo algunos tips fáciles de aplicar en nuestro día a día:

 Cierra la llave del lavabo mientras te enjabonas las manos, te rasuras o te


lavas los dientes. Una llave abierta consume ¡hasta 12 litros de agua por
minuto!

 Usa regadera en vez de tina al bañarte; cierra la regadera mientras te


enjabonas.

 Junta el agua de la regadera en una cubeta mientras sale fría y úsala para
el inodoro o para tus macetas.

 ¡No uses el inodoro como bote de basura! Ahorrarás de 6 a 12 litros de


agua en cada descarga.

 Repara las tuberías y llaves que goteen en cocinas y baños. Ahorrarás una
media de 170 litros de agua al mes.

ESTARÍAS DISPUESTO A HACER MUCHO MAS POR EL CUIDADO DEL


AGUA

Momento 4: Lema de Seguridad

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23 TEMA: “DIAGRAMA DE PARETO”

ABR
Expositor: Alexander Sarmiento / Anthony Sandoval

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Diagrama de Pareto”


El diagrama de Pareto es una herramienta que ayuda a encontrar errores o
problemas en el desarrollo de soluciones. El principal objetivo de la herramienta
es reducir las pérdidas causadas por productos defectuosos. Pero eso no quiere
decir que la herramienta se centre en encontrar las causas de los problemas,
pero en hacer los problemas visibles.

¿Cuándo se utiliza?

 Al identificar un producto o servicio para el análisis para mejorar la calidad.


 Cuando existe la necesidad de llamar la atención a los problema o causas de
una forma sistemática.
 Al identificar oportunidades para mejorar
 Al analizar las diferentes agrupaciones de datos (ej: por producto, por
segmento, del mercado, área geográfica, etc.)
 Al buscar las causas principales de los problemas y establecer la prioridad de
las soluciones
 Al evaluar los resultados de los cambios efectuados a un proceso (antes y
después)
 Cuando los datos puedan clasificarse en categorías
 Cuando el rango de cada categoría es importante

Con el Diagrama de Pareto se pueden detectar los problemas que tienen más
relevancia mediante la aplicación del principio de Pareto (pocos vitales, muchos
triviales) que dice que hay muchos problemas sin importancia frente a solo unos
graves. Ya que, por lo general, el 80% de los resultados totales se originan en el
20% de los elementos.
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24 TEMA: “VE A CASA Y AMA A TU FAMILIA”

ABR
Expositor: Irvin Palpan / Nilton Solís

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Ve a Casa y Ama a tu Familia”

Nuestra capacidad de amar se desarrolla conviviendo con nuestra familia, pues


se crea principalmente durante los primeros años de vida. Es en medio de este
grupo que cultivamos la responsabilidad, el respeto, la honradez… el amor. Esto
convierte a la familia en la mayor influencia en sus propios miembros,
desarrollando un ambiente de paz o inquietud, de orden o caos, de pereza o
disciplina.

“Educa a tu hijo desde niño, y aun cuando llegue a viejo seguirá tus
enseñanzas”

Recordemos que amar a los hijos no significa que les evitaremos todo
sufrimiento, por el contrario, debemos aceptar aquellas situaciones que
generarán en los hijos una frustración momentánea, pero que los preparará para
un mejor futuro.

CONSEJOS PRÁCTICOS PARA AMAR A TU FAMILIA

Oren en familia. En las familias que no tienen la oración como centro de la vida
familiar, existen muchas peleas y frialdad por parte de sus miembros. Existen
muchas oportunidades de oración en un hogar: al despertar, al salir de casa, al
compartir los tiempos de comida y antes de dormir.

Perdónense. La falta de perdón hace que las personas sean amargadas y frías.
Si quieres que tus familiares te perdonen por tus errores, también debes tú
perdonarlos por los suyos.

Palabras positivas. Felicítense por los logros del otro, apóyense en las dificultas
y anímense a seguir adelante.

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Actitud de servicio. Cada miembro de la familia debe estar dispuesto a ayudar a los
demás, no solo esperar ser ayudado. Busquen las oportunidades de servicio.

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25 TEMA: “LOS OJOS: POSESIÓN INESTIMABLE”

ABR
Expositor: Wilmer Salinas / Jesús Martínez / Sergio Malpartida

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Los Ojos posesión Inestimable”

HOY HABLAREMOS de una de las cosas más preciosas que poseemos. De algo
que la naturaleza nos ha regalado, pero que muchas veces no valoramos como es
debido. Muchos le llaman el primero de los sentidos, quizás por ser el más
preciado.

Me refiero al sentido de la vista y, por supuesto, a los órganos que lo constituyen:


los ojos. Cierren tan sólo por un minuto los ojos y traten de hacer algo, entonces
comprenderán lo dichosos que son al disfrutar de ese maravilloso don. Piensen,
también, que hay muchas personas en el mundo que, por una razón u otra, no
pueden disfrutar de ello.

Probablemente, algunos de ustedes crean que exagero o que me pongo


sentimental al hablar de esta manera, pero no es así, en muchos casos tratamos
a nuestros ojos como si pudiéramos remplazarlos.

Una lesión, por muy pequeña que sea, en el centro de cualquiera de los ojos,
parecerá una gran mancha negra flotando frente a cualquier cosa que estemos
mirando. Dicha mancha puede bloquear las letras y dificultar la lectura. Puede
impedir que veamos las cosas tan rápidamente como necesitamos, principalmente
si se están moviendo, lo cual puede ser un gran inconveniente en muchas
oportunidades.

Recuerden siempre que los ojos son unos de los órganos más delicados del cuerpo
humano, ¡CUIDELAS!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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26 TEMA: “LA COOPERACIÓN EN EL TRABAJO”

ABR Expositor: Carlos Avalos / Dante Paucar

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “La Cooperación en el Trabajo”

CUANDO ustedes se detienen a pensar durante unos momentos acerca de la


prevención de accidentes, posiblemente la primera cosa que les viene a la mente
es que es un área en que todo el mundo (alta gerencia, supervisores, empleados,
etc.) trata de conseguir la misma cosa: en pocas palabras, no tener accidentes.

Para tener un programa efectivo de seguridad y obtener este objetivo de “no


accidentes”, cualquier compañía, independientemente de su tamaño, tiene que
contar con la cooperación total de todo su personal. Hay realmente dos clases
diferentes de cooperación que necesitan practicar para conseguir ese objetivo.

La primera clase la podríamos llamar cooperación de grupo. Esta clase de


cooperación tiene que ver con grupos de personas discutiendo o tratando
intereses y problemas comunes, y tratando de buscar soluciones y correcciones
que satisfagan lo mejor posible a un número mayor de personas.

Recuerde las siguientes normas simples:

1. Analice completamente el trabajo y sepa con exactitud lo que se va a realizar.

2. Sepa exactamente lo que cada persona deberá realizar y cómo y cuándo


deberá realizarlo, y no cambie el método de trabajo a no ser que haya
previamente informado a todos los que forman su grupo.

3. No deje de realizar lo que se espera de usted.

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27 TEMA: “FEEDBACK”

ABR Expositor: Emilio Rivera / Saúl Pérez

Momento 1: Entrando en Sintonía

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Feedback”


Feedback es una palabra del inglés que significa retroalimentación; podemos
utilizarla como sinónimo de respuesta o reacción, o, desde un punto de vista más
técnico, para referirnos a un método de control de sistemas.

Por otro lado, como feedback podemos denominar el método de control de


sistemas, en el cual los resultados obtenidos de una tarea o actividad son
reintroducidos nuevamente en el sistema con el objeto de realizar las
modificaciones necesarias, bien sean para controlar el sistema, bien para
optimizar su comportamiento.

Feedback positivo y negativo

Dentro de un sistema, el feedback puede ser tanto positivo como negativo,


dependiendo de las consecuencias que tenga dentro de su funcionamiento. Así,
el feedback negativo es aquel que ayuda a mantener el equilibrio en un sistema,
contrarrestando y regulando las consecuencias de ciertas acciones, mientras que
el feedback positivo es aquel donde el sistema crece o evoluciona hacia un nuevo
estado de equilibrio.

Momento 4: Lema de Seguridad

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28 TEMA: “HOY NO ES LO MISMO QUE AYER”
Momento 1: Entrando en Sintonía
ABR Expositor: Emilio Salinas / Elton Delgado

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “HOY NO ES LO MISMO QUE AYER”

LA CHARLA DE HOY quiero comenzarla con una pregunta sencilla: ¿Podemos


hoy realizar las cosas tal como lo hacíamos ayer? ... Desde luego que no, día a
día, tanto nosotros como los métodos de trabajo cambiamos y evolucionamos.

Estos cambios son necesarios para progresar y desarrollar el trabajo, con menos
accidentes y menos enfermedades profesionales y para hacerlo en forma más
segura, más cómoda y con mayor provecho para todos. No podemos aferrarnos a
las formas de pensar y a los métodos y paradigmas que practicábamos ayer y
aplicarlos a nuestra vida de hoy.

¿Por qué? Sencillamente porque la vida de ayer era mucho más simple que la que
vivimos hoy. Los trabajos industriales son mucho más complejos cada día, por lo
que el concepto de prevención de accidentes se ha desarrollado a tal punto, que
necesitamos conocerlo completamente para poder evitar accidentes.

Siempre es bueno recordar los tiempos pasados, porque muchas de las normas y
métodos que se practicaban ayer, pueden servir de experiencia e inclusive
pueden aplicarse en la industria actual. Pero, hay que tener cuidado porque en la
actualidad se ha incorporado al trabajo gran cantidad de factores y
responsabilidades que se desconocían en el pasado.

El lector da sus opiniones respecto al tema

Momento 4: Lema de Seguridad

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29 TEMA: “AFILIACIÓN DE DERECHOHABIENTES”
Momento 1: Entrando en Sintonía
ABR Expositor: Alfonso López Neyra

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Afiliación de Derechohabientes”

El Administrador de Unidad nos


brindará sus conocimientos en el
tema establecido para el
presente Diálogo del día.

Momento 4: Lema de Seguridad

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30 TEMA: “AMA LO QUE HACES”
Momento 1: Entrando en Sintonía
ABR Expositor: Miguel Bonifaz / Rossini Quispe

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Ama lo que haces”

Esta es tu vida. Haz lo que amas, y hazlo a menudo. Si no te gusta algo, cámbialo.
Si no te gusta tu trabajo, déjalo. Si no tienes tiempo suficiente, deja de ver la
televisión. Si estás buscando el amor de tu vida, para; te estará esperando
cuando estés haciendo cosas que amas. Para de analizarlo todo, la vida es simple.
Todas las emociones son fantásticas. Cuando estés comiendo, aprecia cada
bocado. Abre tu mente, brazos y corazón a cosas y gente nueva, estamos unidos
por nuestras diferencias. Pregunta a la próxima persona que veas cuál es su
pasión y comparte un sueño inspirador con ella. Viaja a menudo; perderte te
ayudará. Algunas oportunidades sólo vienen una vez, aprovéchalas. La vida es la
gente que conoces, y las cosas que creas con esas personas. Sal fuera y empieza
a crear. La vida es corta. Vive tu sueño lleva a cabo tu pasión.

Vida no hay más que una, la que nos toca vivir AHORA. Y ¿cómo te gustaría vivir
esa vida? ¿Te gustaría ser participante o espectador de la misma? Tú decides
con tu actitud en qué lugar quieres estar.

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31 TEMA: “ACOSO SEXUAL”
Momento 1: Entrando en Sintonía
ABR Expositor: Enrique Ramos / Eddy Enciso

Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Momento 2: ¿Qué hicimos ayer para un día más sin accidentes?

Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Momento 3: Tema del día: “Acoso Sexual”

¿A qué nos referimos con acoso sexual?

El Acoso Sexual se definiría como un subtipo de violencia a varios niveles: verbal, no


verbal, física, psicológica y conductual, que ejercería una persona sobre otra, cuando la
receptora no desea estas implicaciones sexuales, en el entorno personal o profesional.
El objetivo directo o indirecto del acosador sería posicionarse en una situación de
superioridad, poder y control; atentar contra la dignidad de la víctima, intimidarla,
humillarla y crear un ambiente inseguro, hostil u ofensivo.

El acoso suele producirse en diversas situaciones, tanto en la calle como en el trabajo,


estudios, etc. Normalmente el acosador/a es alguien que goza de cierta superioridad
física o jerárquica, por ejemplo, un jefe en una empresa, un profesor, etc., que se
aprovecha de su puesto para conseguir “favores sexuales” a cambio de recompensas que
puede otorgar (un aumento de sueldo, un papel para una película, un aprobado o una subida
de nota en un examen, etc.).

CARACTERÍSTICAS DEL ACOSO SEXUAL:

 Invadir el espacio y los límites de la otra persona de manera no necesaria, con


objetivos o connotaciones sexuales.
 Tocar zonas del cuerpo poco adecuadas.

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 Usar el contacto físico como intimidación sexual.
 Tocar la ropa, el pelo de la persona.
 Dar un masaje sin consentimiento.
 Besos y/o abrazos no consentidos, caricias poco adecuadas, frotarse con otra persona.
 Tocarse, frotarse, acariciarse las partes íntimas, masturbarse a uno mismo, con
connotaciones sexuales, delante de la otra persona.
 Contacto físico o acercamiento físico excesivo, deliberado, no solicitado ni consentido
por la víctima.

CONSECUENCIAS DEL ACOSO SEXUAL:

No todos los tipos de acoso son iguales ni la gravedad es la misma, sin embargo ningún acoso
es positivo para la víctima, la cual puede sentirse desprotegida, confundida, intimidada y
asustada. Veamos la gravedad del acoso:

Leve: expresiones verbales vejatorias o de índole sexual que pueden ir desde chistes o
mofas hasta piropos, peticiones repetidas de citas que siempre son renegadas,
acercamientos no adecuados ni consentidos, etc.

Grave: situaciones directa con un nivel alto de contenido sexual (chantajes sexuales,
petición de favores sexuales, ridiculizar a la víctima), contactos físicos no permitidos.

Muy grave: presión verbal directa, contactos físicos como abrazos y/o besos no
consentidos, tocamientos, caricias, acorralamientos, seguir a la víctima, intimidación directa
para conseguir favores sexuales, relaciones sexuales por miedo a consecuencias, agresión
sexual, despidos o castigos por no responder de manera que el acosador quiera, etc.

NO PERMITAMOS ESTOS ACTOS EN NUESTRA SOCIEDAD

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16 EJERCICIOS PARA REALIZAR EN UN DÍA LABORAL

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