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HEAVEN PETROLEUM OPERATORS S.A.

GESTIÓN SSOMA / OCTUBRE – 2022


CHARLAS DIARIAS DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

I. OBJETIVOS
Como parte de una gestión integral se propone llevar a cabo las Diarias de Seguridad,
Salud y Medio Ambiente. Esta actividad está orientada a informar y sensibilizar a los
trabajadores sobre la importancia de su seguridad en el centro de trabajo, así como
generar su compromiso con nuestro Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo y Medio Ambiente.

II. ALCANCE
El propósito de las charlas diarias de seguridad es recordarles a nuestros colaboradores
nuestras Políticas, Reglamentos procedimientos estándares, procedimientos para
trabajos críticos o de alto riesgo y otras herramientas que se va implementando en
nuestras operaciones y cedes para la prevención de accidentes y asegurar un trabajo
seguro en nuestras actividades diarias. Asimismo, poner en valor su participación y
compromiso con la empresa y su importancia para el desarrollo de esta.

III. METODOLOGÍA

1. Las charlas se realizarán diariamente y antes del inicio de la jornada de trabajo.


2. Las charlas, en lo posible, no deberán durar más de diez minutos.
3. Las charlas serán lideradas inicialmente por personal del área SSOMA, acompañado
por el responsable del área según la jerarquía del equipo (Gerente, Jefe, Jefe de
Guardia, Supervisor y/o coordinador o el Personal a cargo) quien tenga el personal
a su cargo.
4. Posterior a la plena implementación y la familiaridad de la metodología de dictado
de las charlas estas serán dadas por el responsable del área (Gerente, Jefe, Jefe de
guardia, Supervisor y/o Coordinador)
5. Antes de cada charla, revise el tema a desarrollar para asegurar abordarlo con su
equipo de la forma más óptima.
6. Las charlas buscan que los trabajadores participen y discutan sobre el tema
propuesto. Estimúlelos a presentar sugerencias que mejoren las condiciones de
seguridad en sus actividades de trabajo.
7. No olvide retroalimentar, enfatizando el mensaje principal del tema tocado. Aclare
dudas y escuche sugerencias.

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CHARLAS DIARIAS DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

IV. PROGRAMA

OCTUBRE 2022
LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO
1 2

Primeros Abuso del


auxilios: consumo de
desmayos alcohol

3 4 5 6 7 8 9
lavado de
manos para
Inhalación Resbalones,
Fatiga y Viruela del evitar el Evaluación
pasiva de tropezones Atragantamiento
somnolencia mono contagio audiometría
humo y caídas
del COVID
19
10 11 12 13 14 15 16
Día
Desarrollo
Cuidar el internacional
industrial Residuos de El reciclaje Requerimientos
medio de residuos
Protección de sostenible: aparatos como una básicos para un
ambiente es de aparatos
la piel protegiendo eléctricos y oportunidad ambiente
cuidar eléctricos,
el medio electrónicos de negocio saludable
nuestra salud electrónicos
ambiente
RAEE
17 18 19 20 21 22 23
Ideas para
Uso
impulsar la Día mundial
¿Qué es la Pilares de la adecuado de Análisis de Causas delos
sostenibilidad del ahorro
sostenibilidad? sostenibilidad lentes de Trabajo Accidentes
en tu espacio de energía
Seguridad Seguro
de trabajo
24 25 26 27 28 29 30

Uso apropiado
del respirador Línea de Espacios Permiso de Código de Descuidos Herramientas
Fuego confinados Trabajo Colores y enel trabajo Manuales
Señales

31

Trabajo en
equipo

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V. PAUSAS ACTIVAS
RUTINA
Iniciamos con tres respiraciones profundas (inhalamos por la nariz y exhalamos por la boca).

Parado con los pies paralelos. Hacer movimientos como desperezándose, estirar el cuerpo.

Cada persona realiza el movimiento con el que se sienta mejor.

1. Mantener posición por 5 segundos. 2. Giros hacia adelante y hacia atrás.


2 repeticiones 5 repeticiones

3. Realizar 4. Mantener posición a cada lado por 5


5 repeticiones contando las extensiones. segundos.
2 repeticiones.

5. Realizar 5 giros hacia la derecha Luego 6. Mantener posición por 5 segundos Pie
izquierda. derecho luego pie izquierdo.
2 repeticiones. 2 repeticiones.

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1 OCT PRIMEROS AUXILIOS: DESMAYOS

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de seguridad?


Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


El objetivo de esta charla es educarnos y aprender algunos procedimientos básicos de
primeros auxilios para ayudar a una persona que se ha desmayado. Un desmayo es la pérdida
parcial o total de consciencia, debido a una reducción del suministro de sangre al cerebro,
por un corto período de tiempo. Síntomas Usuales: palidez extrema, sudoración,
enfriamiento de la piel, mareo, cosquilleo en las manos y en los pies, náuseas y posible
distorsión de la visión.
Primeros Auxilios:
• Mantenga la víctima acostada.
• Afloje la ropa apretada y evite aglomeración de gente. En caso vomite, acuéstela de
lado o voltee su cabeza.
• Mantenga abierta la circulación de aire.
• No vierta agua sobre la cara de la víctima, por el peligro de que la aspire; en lugar de
esto, frote la cara suavemente con agua fresca.
• No dé ningún líquido a la víctima, a menos que haya revivido.
• Examine a la víctima para determinar si ha sufrido alguna lesión por la caída. A menos
que se recupere rápidamente, busque asistencia médica.
• La víctima debe ser observada cuidadosamente después del desmayo, pues éste
podría ser un breve episodio en el desarrollo de una enfermedad grave subyacente.
Ocasionalmente una persona se desmaya repentinamente, sin ningún aviso. La recuperación
de la consciencia ocurre casi siempre cuando la víctima cae o es colocada en posición
reclinada. Para prevenir un desmayo, una persona que se sienta débil o mareada debe
acostarse o doblarse, de modo que la cabeza quede a la altura de las rodillas. Recuerde, trate
muy seriamente los desmayos y busque asistencia médica competente, tan pronto como sea
posible

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y a line o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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ABUSO DEL ALCOHOL


2 OCT
Paso 1: Genera confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de seguridad?


Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


El abuso de alcohol se diferencia del alcoholismo en que éste no incluye el deseo o la necesidad
compulsiva de beber alcohol, la pérdida de control o la dependencia física.

El abuso de alcohol es definido como un patrón de consumo de bebidas alcohólicas que es acompañado
por una o más de las siguientes situaciones en un período de 12 meses:

• No cumplir con responsabilidades mayores del trabajo o del hogar.


• Beber alcohol durante actividades que son físicamente peligrosas tales como operar
maquinarias o manejar un automóvil.
• Tener problemas frecuentemente relacionados con el alcohol tales como ser arrestado por
conducir bajo la influencia de alcohol o por lastimar físicamente a alguien mientras está borracho
(embriagado).
• Continuar bebiendo a pesar de tener problemas constantemente al relacionarse con otras
personas que son causados o empeorados por los efectos del alcohol.

Beber alcohol en forma desmedida es perjudicial para su salud, si presenta estos síntomas,
consulte a un especialista.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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3 OCT FATIGA Y SOMNOLENCIA

6 JULPaso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para contribuir al medio ambiente?


Comente y comparta con su equipo de trabajo las acciones que realizaron en la empresa con
la finalidad de cuidar el medio ambiente.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Evitar estimulantes como el café, la bebida cola, el té. Los efectos de estas sustancias pueden
prolongarse durante 8 a 12 horas, y son dañinos para la salud.
PARA EVITAR ACCIDENTES:
• No se automedique, sólo utilice medicamentos bajo supervisión médica.
• Es obligatorio informar el uso de medicamentos.
• Mantenga un estilo de vida saludable y un peso adecuado de acuerdo a su estatura.
• Si sufre de insomnio se aconseja retirar el reloj del campo visual, asegurando la alarma
para despertar.
• Evitar dormir siestas, estas disminuyen la cantidad y calidad del sueño durante la
noche. Si lo hace que no sea más allá de 20 minutos.
• Mantenga un medio ambiente adecuado para dormir.
• Trate de no beber líquidos al menos 2 horas antes de ir a la cama, y evite comidas
pesadas en la noche.
• En turno de noche: al momento de dormir en el día, trate de semejar la habitación a
las condiciones ideales del dormir nocturno: sin luz, sin ruido.
• Evitar fumar antes de ir a acostarse. Los efectos de la nicotina son similares a los de la
cafeína (Estimulante).

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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4 OCT VITUELA DEL MONO

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de seguridad?


Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Es una enfermedad causada por un virus, al que se conoce como el de la viruela del mono.

¿Cuáles son los síntomas? Los síntomas incluyen fiebre, dolor de cabeza intenso, dolores
musculares, dolor de espalda, poca energía, ganglios linfáticos inflamados y erupciones o
lesiones en la piel. La erupción generalmente comienza en el primer o tercer día del comienzo
de la fiebre. Las lesiones pueden ser planas o ligeramente elevadas, llenas de líquido
transparente o amarillento, para después formar costras, secarse y caerse. La erupción tiende
a presentarse en la cara, las palmas de las manos y las plantas de los pies. También se pueden
encontrar en la boca, los genitales y los ojos.

¿Cómo se propaga? Mediante el contacto cercano con persona o animal infectado, tocar
ampollas o costras de piel infectadas, contacto directo de fluidos corporales y tocando la ropa
que uso alguien en la erupción.

¿Cuál es el tratamiento?: El tratamiento utilizado es para aliviar los síntomas que aparecen,
por ejemplo, medicación específica para la fiebre o para las erupciones cutáneas o en los casos
extremos que se llegue a desarrollar neumonía. Así mismo recomiendan al paciente
sospechoso o contagiado autoaislarse para evitar propagar el virus.

Formas de prevención: Se recomienda personas que presentan los síntomas de la viruela del
mono deben buscar atención especializada para evitar contagiar a otros

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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5 OCT INHALACION PASIVA DE HUMO


Paso 1: Genera confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus trabajadores.
¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas activas o alguna
dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de seguridad?


Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué desvíos
potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros expuestos a fin de
evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema

El propósito de esta charla es discutir sobre la inhalación pasiva de humo y los peligros que ésta
representa para usted, su familia y amigos. Al estar expuesto a humo en el ambiente se le llama
inhalación pasiva. El término es usualmente empleado cuando se fuma tabaco. Este tipo de humo
puede ser dividido en dos categorías: el humo liberado al quemar el tabaco y el humo de segunda,
exhalado por el fumador. Grupos en riesgo: fetos y recién nacidos, niños y adolescentes, personas
con asma y otros problemas respiratorios, no fumadores

Información sobre la inhalación pasiva:

• El humo de cigarrillo es una mezcla de más de 4.000 sustancias, 40 de las cuales se sabe o se
sospecha que son
• agentes causantes de cáncer.
• Se calcula que la inhalación pasiva es la responsable de aproximadamente 3.000 muertes
anuales por cáncer de
• pulmón.
• Algunos estudios indican que la inhalación pasiva de cigarrillo causa 53.000 muertes anuales
por enfermedades
• de corazón.
Pasos para evitar la inhalación pasiva:
• Nunca permita que se fume dentro de un carro o una casa.
• Pida a los invitados y familiares que fumen fuera de la casa.
• Siéntese en la sección de no fumadores en los lugares públicos. • Evite áreas donde haya
concentración de humo Pasivo

Cualquier persona que inhale humo puede experimentar nariz acuosa, irritación en los ojos,
estornudos, dolores de cabeza y tos, sin mencionar los efectos de largo plazo en la salud. Proteja a su
familia. Haga respetar sus derechos y emplee el sentido común, si decide no respirar el humo pasivo.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por ejemplo:
Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros temas relevantes
para la gestión del área.

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6 OCT EL LAVADO DE MANOS PARA EVITAR EL CONTAGIO DEL COVID 19

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de seguridad?


Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Durante la pandemia de la enfermedad del coronavirus 19 (COVID-19), es particularmente
importante mantener las manos limpias para ayudar a prevenir la propagación del virus.

• Lavarse las manos puede mantenerlo sano y prevenir la propagación de infecciones


respiratorias y diarreicas de una persona a otra.
• Usted puede propagar microbios o contraerlos de otras personas o superficies, cuando:
• Se toca los ojos, la nariz y la boca con las manos sin lavar.
• Prepara o consume alimentos o bebidas con las manos sin lavar.
• Toca una superficie o un objeto contaminado.
• Se suena la nariz o se cubre la nariz y la boca con las manos cuando tose o estornuda y
luego le toca las manos a otra persona o toca objetos de uso común.

Momentos clave para lavarse las manos

Usted puede ayudar a que tanto usted como sus seres queridos se mantengan sanos
lavándose las manos con frecuencia, especialmente durante los siguientes momentos claves
en que tiene más probabilidades de contraer y propagar microbios:

• Antes, durante y después de usar los comedores, vestuarios y vehículos.


• Antes y Después de ir al baño.
• Después de toser o estornudar.
• Después de tocar los tachos de basura

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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7 OCT EVALUACIÒN AUDIOMETRICA

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de seguridad?


Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


La evaluación audiometría es otro componente fundamental en un programa efectivo de
conservación auditiva. Esta puede ser una herramienta efectiva para diagnosticar la exposición
al ruido o numerosas condiciones médicas no relacionadas con este hecho. Si usted es llamado
a participar en un examen audio métrico, por favor colabore. Es por su propio bien

Las evaluaciones audiometrías son realizadas por personal de salud licenciado o certificado, que
utiliza un equipo especial para evaluar la audición de una persona.

• Los exámenes evalúan y graban la habilidad de la persona para distinguir sonidos de


diferentes intensidades, a varios niveles de frecuencia.
• Cada oído se evalúa independientemente.
• Las evaluaciones audiometrías son administradas de acuerdo con los requisitos de
regulación aplicables.
• Los resultados de la evaluación pueden indicar evidencia de sobreexposición al ruido,
así como condiciones no relacionadas con la exposición al ruido.
• Los resultados de la evaluación que indiquen pérdida de audición de acuerdo con
criterios establecidos pueden exigir entrenamiento o reentrenamiento sobre el uso de
protectores auditivos y requerir que éstos sean usados en el trabajo.
• La evaluación audiometría debe estar acompañada con una historia clínica para ayudar
a determinar si la pérdida de la audición está relacionada con el trabajo o es agravada
por la exposición ocupacional al ruido.
• Los resultados de la evaluación audiometría no son a prueba de tontos. Los individuos
examinados deben seguir las instrucciones de la persona que administra el examen .

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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8 OCT RESBALONES, TROPEZONES Y CAIDAS

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de seguridad?


Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Esta charla está dirigida a entender la diferencia entre resbalos, tropezones y caídas y saber qué
se puede hacer para ayudar a prevenirlos.

Términos:

Resbalón: es la pérdida de equilibrio cuando no hay suficiente fricción entre los pies y la
superficie por la cual se camina.

Tropezón ocurre cuando los pies golpean un objeto y uno se está moviendo con suficiente fuerza
como para perder el equilibrio.

Caída ocurre cuando el cuerpo se desplaza tanto del centro de equilibrio, que no es capaz de
recuperarlo. Medidas de prevención ante resbalos, tropezones y caídas:

Resbalos:
• Limpie rápidamente los
• Use calzado apropiado de acuerdo al tipo de superficie.
• De pasos cortos y parejos si debe caminar en superficies mojadas ó resbalosas.
Tropezones:
• Mantenga el área de trabajo limpia y ordenada.
• Asegúrese de que las partes sueltas de tapetes, baldosas quebradas, superficies
disparejas, escaleras dañadas, etc., sean rápidamente reparadas.
• Asegúrese de que la luz en el área sea la adecuada.
• No cargue volúmenes que le impidan ver.
• Mantenga los cables o extensiones eléctricas fuera de las zonas de tránsito.
Caídas:
• Asegúrese de que los huecos y aberturas estén protegidos.
• Asegúrese de que la luz en el área sea la adecuada.
• No salte desde una altura excesiva o a una distancia poco razonable.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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9 OCT ATRAGANTAMIENTO

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de seguridad?


Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Impide que el oxígeno llegue a los pulmones provocando la pérdida de conciencia.
Generalmente está causada por la existencia de un cuerpo extraño en las vías respiratorias
(atragantamiento). Para ello debemos aplicar la MANIOBRA DE HEIMLICH, la cual consiste en
lo siguiente:

Actuar rápidamente:

• Colocarse detrás de la víctima rodeándola con los brazos.


• Cerrar una mano y colocarla entre ombligo y esternón.
• Cogerse el puño con la otra mano.
• Realizar una fuerte presión hacia adentro y hacia arriba, repitiendo de 6 a 8 veces.
• Si estás solo utilizan una silla y realiza la maniobra
• Si esta acostado ponerse en el medio de la persona y realizar la maniobra.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


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temas relevantes para la gestión del área.

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10 OCT PROTECCION DE LA PIEL

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de seguridad?


Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Peligros para la piel:

Quemaduras, cortes, chuzones, raspones, golpes y otras heridas, dermatitis, sensibilización,


absorción de materiales peligrosos a través de la piel causando problemas en otras partes del
cuerpo, congelación y otras consecuencias de la exposición al frio.

Consejos para la protección de la piel:

• Evalúe los peligros potenciales para la piel, antes de comenzar un trabajo.


• Cuando utilice productos químicos, use los materiales menos peligrosos que le permitan
hacer el trabajo.
• Revise la etiqueta y la Hoja de Datos de Seguridad del Material, antes de usar químicos
peligrosos.
• Mantenga los recipientes de productos químicos cerrados cuando no los esté usando.
• Use la ropa de protección prescrita; inspeccione su condición antes de usarla; cubra la
mayor parte posible de la piel potencialmente expuesta. Siga los procedimientos de seguridad
establecidos.
• Lave muy bien las áreas de exposición potencial con agua y jabón (y seque) antes de
comer, beber, y al final de cada jornada de trabajo.
• Retire rápidamente el equipo y ropa contaminados.
• No comparta el equipo personal de protección, a menos que haya sido muy bien lavado
y desinfectado
• Informe rápidamente cualquier herida relacionada con la piel, problemas ó
exposiciones; busque atención médica cuando sea conveniente.
• La piel ofrece una capa natural de protección para el cuerpo humano. Debemos
asegurarnos de proteger nuestra piel, para que ella pueda hacer su trabajo de ayudar a
mantenernos saludables.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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11 OCT CUIDAR EL MEDIO AMBIENTE ES CUIDAR NUESTRA SALUD

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para contribuir al medio ambiente?


Comente y comparta con su equipo de trabajo las acciones que realizaron en la empresa con
la finalidad de cuidar el medio ambiente.

Paso 3: Desarrollo del Tema


La Organización Mundial de la Salud (OMS) estima que una
de cada cuatro enfermedades en el mundo puede estar
relacionada con factores ambientales, siendo diferentes
en cada región del mundo, y que alrededor del 20% de las
muertes en el continente europeo se deben a problemas
derivados de la degradación del medio ambiente. La salud
ambiental se relaciona con todos los elementos físicos,
químicos y biológicos externos a una persona que inciden
en su salud. Es decir, todos aquellos que sirven de indicadores para la prevención y la creación
de ambientes propicios para una adecuada salud humana. La contaminación ambiental, en
especial la que altera el aire que respiramos, supone un impacto negativo sobre nuestra salud.
Los altos niveles de sustancias tóxicas en las ciudades es una de las causas del cambio climático
y provoca enfermedades en los seres humanos. La contaminación del agua es una de las
problemáticas más relevantes: no solo el ser humano, sino todo ser vivo, necesita este
elemento para la supervivencia. Su alteración debido a los agentes contaminantes llega al ser
humano y altera su salud. Por tanto, cuidar del agua es cuidar nuestro bienestar. Quedan
menos de diez años para que alcancemos los objetivos de la Agenda 2030 y la consecución de
los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible. Es, por tanto, que debemos cuidar los ecosistemas
y la biodiversidad es la única opción para conseguir un planeta sostenible. El medio ambiente
y la salud humana dependen de ello.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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12 OCT DESARROLLO INDUSTRIAL SOSTENIBLE: PROTEGIENDO EL MEDIO


AMBIENTE
Paso 1: Genera confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para contribuir al medio ambiente?


Comente y comparta con su equipo de trabajo las acciones que realizaron en la empresa con
la finalidad de cuidar el medio ambiente.

Paso 3: Desarrollo del Tema


La importancia de promover mecanismos de producción más limpios y
más eficientes, al igual que la disociación entre crecimiento
económico y degradación medioambiental, son aspectos que deben ser
enfatizados. No podemos negar que un efecto colateral de la industrialización es su
considerable huella medioambiental. No existe un solo país que haya resuelto completamente
los problemas de manejo de desechos, purificación del agua y contaminación. Sin embargo, la
experiencia demuestra que las intervenciones ecológicas en las industrias manufactureras
pueden ser altamente efectivas y reducir significativamente la degradación del medio
ambiente. Se puede promover una "industria ecológica" para ofrecer bienes y servicios
medioambientales. Estas industrias son, por sí mismas, una fuente sostenible para alcanzar
una mayor diversificación estructural, crear empleos, incrementar los ingresos y lograr
prosperidad. Además, comprometerse a patrones de producción sostenible tiene un sentido
comercial ya que reduce las pérdidas de recursos costosos, y contribuye a una mayor
competitividad. También es imprescindible aumentar la eficiencia energética en la producción
industrial. Debido a que los insumos energéticos representan un importante costo de
producción para las industrias, la energía limpia y la eficiencia energética se han convertido
progresivamente en determinantes centrales de la competitividad económica y el crecimiento
sostenido. Exigir que se elija entre crecimiento industrial y sostenibilidad es, por lo tanto, el
enfoque equivocado. Es la transformación en los procesos de producción y los modelos
comerciales, acompañada de la correcta elección de las tecnologías, lo que presentará las
soluciones a los abrumadores desafíos medioambientales de nuestro tiempo.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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13 OCT RESIDUOS DE APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para contribuir al medio ambiente?


Comente y comparta con su equipo de trabajo las acciones que realizaron en la empresa con
la finalidad de cuidar el medio ambiente.

Paso 3: Desarrollo del Tema

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y a line o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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14 OCT DÍA INTERNACIONAL DE RESIDUOS DE APARATOS ELÉCTRICOS,


ELECTRÓNICOS RAEE
Paso 1: Genera confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para contribuir al medio ambiente?


Comente y comparta con su equipo de trabajo las acciones que realizaron en la empresa con
la finalidad de cuidar el medio ambiente.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Desde 2018 se celebra el, “Día Internacional de los Residuos Electrónicos", siendo impulsado
por WEEE Forum, una asociación internacional de sistemas
colectivos de gestión de RAEE, con el fin de promover entre los
consumidores la importancia de reparar o eliminar
correctamente los aparatos usados con el fin de aumentar la
reutilización, la recuperación y el reciclado. Sin embargo, reciclar
los equipos electrónicos viejos, como ordenadores o teléfonos
móviles, también puede ser un gran negocio, porque estos aparatos contienen elementos muy
valiosos, como oro, plata o aluminio, cuyo valor en el mercado es de 60.000 mil millones de
euros al año. De hecho, un informe de la Universidad de las Naciones Unidas destaca que ya
hay 100 veces más de oro en una tonelada de desechos electrónicos que una tonelada de
mineral de oro que se extrae de las minas. Por tanto, existe un potencial de gestionar este tipo
de residuos en nuevas oportunidades económicas y empresariales y transitar hacia modelos
productivos circulares en el que los residuos de unos se conviertan en recursos para otros. En
el país , se viene implementando un proyecto a cargo del Ministerio del Ambiente, Secretaria
Federal de Asuntos Económicos (SECO), Instituto Federal Suizo para la Investigación y Prueba
de Materiales y Tecnologías- EMPA, IPES Promoción del Desarrollo Sostenible y tiene como
objetivo mejorar las condiciones de vida de la población local, a través de la organización de
programas formales de manejo de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE),
reduciendo los impactos negativos ambientales y de salud humana, fortaleciendo las
capacidades locales y el fomento de actividades económicas sostenibles.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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15 OCT EL RECICLAJE COMO UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

6 JUL
Paso 1: Genera confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para contribuir al medio ambiente?


Comente y comparta con su equipo de trabajo las acciones que realizaron en la empresa con
la finalidad de cuidar el medio ambiente.

Paso 3: Desarrollo del Tema


En el Perú se producen diariamente alrededor de 23,000 toneladas de basura, un tercio de
las cuales en Lima. Meses atrás la exministra de
Ambiente Fabiola Muñoz manifestó que el volumen de
residuos que generamos los peruanos es muy elevado. El
problema, sin embargo, radicaría sobre todo en la magra
proporción que se recicla de ese total: apenas un 15%.
En el Perú tan solo se recicla un 15% del total de residuos
que se producen. (OEFA). ¿Puede el reciclaje ser un buen
negocio? Sin duda, y en ese sentido presentamos la experiencia de un hombre que
emprendió en este ámbito. La historia de Christian Benites, un exitoso empresario del
reciclaje, el fundador de ReciPack empezó reciclando en las calles de La Victoria y hoy es un
próspero empresario en el rubro. Su empresa, ReciPack, se dedica al reciclaje y manejo
integral de residuos industriales, incluidos los servicios de disposición final de residuos
peligrosos y no peligrosos; la comercialización de residuos reciclables metálicos y no
metálicos, así como también de residuos eléctricos y electrónicos (RAEE) de diversas
empresas, comercios, colegios y constructoras.
El reciclaje contribuye a la reducción de desechos que contaminan el ambiente, los ríos y
las playas; y ayuda a la conservación de los recursos naturales, el ahorro de agua, energía y
dinero. También se pueden obtener nuevos productos a partir de otros ya usados.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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16 OCT REQUERIMIENTOS BÁSICOS PARA UN AMBIENTE SALUDABLE

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para contribuir al medio ambiente?


Comente y comparta con su equipo de trabajo las acciones que realizaron en la empresa con
la finalidad de cuidar el medio ambiente.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Cinco requerimientos son básicos para un ambiente saludable: aire limpio,
agua potable y suficiente, seguridad alimentaria y nutrición adecuada,
convivencia segura y pacífica, y ecosistema estable y apropiado para la
supervivencia humana.

• AIRE LIMPIO: El aire es esencial para la vida, sin él podríamos sobrevivir únicamente
unos minutos. La contaminación del aire es uno de los problemas ambientales más
serios en las sociedades a todos los niveles de desarrollo económico.
• AGUA SEGURA Y SUFICIENTE: El agua es esencial para la vida, ya que necesitamos
beber entre uno y dos litros por día. Después de cuatro días sin agua una persona
morirá. Además, el agua es esencial para las plantas, los animales y la agricultura.
• ALIMENTO ADECUADO Y SEGURO: Los alimentos proveen la energía y demás
nutrientes necesarios para que nuestros cuerpos funcionen. Se requiere el equivalente
de unas 1000 a 2000 calorías cada día para que el organismo permanezca vivo,
dependiendo de cada persona, el peso del cuerpo y de su actividad física.
• ASENTAMIENTOS SEGUROS Y PACÍFICOS: Un lugar seguro y pacífico para vivir es otra
condición necesaria para la salud. La vivienda inadecuada y las otras necesidades
estructurales adversas afectan la salud de muchos residentes urbanos.
• AMBIENTE GLOBAL ESTABLE: La salud humana y el ecosistema se vinculan. El
transporte a larga distancia de contaminantes por el aire, generación de desechos y
productos peligrosos, el agotamiento del ozono estratosférico, la pérdida de la
diversidad biológica y el cambio climático están entre los problemas globales que
amenazan la salud.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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17 OCT ¿QUÉ ES LA SOSTENIBILIDAD?

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus trabajadores.
¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas activas o alguna
dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para contribuir al medio ambiente?


Comente y comparta con su equipo de trabajo las acciones que realizaron en la empresa con la
finalidad de cuidar el medio ambiente.

Paso 3: Desarrollo del Tema


La sostenibilidad trata de proteger el planeta, frenar el cambio climático e
impulsar el desarrollo social sin que pongamos en riesgo la vida sobre la Tierra
y sin dejar a nadie atrás. Este concepto busca cubrir nuestras necesidades
presentes sin comprometer los recursos de las generaciones futuras. ¿Qué
quiere decir esto? Pues que el objetivo es encontrar cómo sostener nuestro
modo de vida durante un tiempo indeterminado. El actual concepto de
sostenibilidad aparece por primera vez en el Informe Brundtland, publicado e n
1987.También llamado Nuestro futuro común, este documento elaborado para
Naciones Unidas alertó por primera vez sobre las consecuencias
medioambientales negativas del desarrollo económico y la globalización,
tratando de ofrecer soluciones a los problemas derivados de la industrialización
y el crecimiento poblacional. Décadas más tarde, tras la Cumbre del Milenio de 2010, se acuerdan
los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Una hoja de ruta que perseguía la reducción del
hambre y la pobreza, así como mejoras de salud, educación, condiciones de vida, sostenibilidad
ambiental e igualdad de género. Diferentes objetivos que los Estados Miembros de las Naciones
Unidas se comprometieron a tratar de alcanzar para el año 2015.Fue entonces cuando el compromiso
evolucionó en la Agenda 2030.Dentro del marco de actuación de Naciones Unidas para lograr un
desarrollo sostenible global, la Agenda 2030 se presenta como un plan de acción a favor de las
personas, el planeta y la prosperidad, que también tiene la intención de fortalecer la paz universal y
el acceso a la justicia.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades

Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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18 OCT PILARES DE LA SOSTENIBILIDAD

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para contribuir al medio ambiente?


Comente y comparta con su equipo de trabajo las acciones que realizaron en la empresa con la
finalidad de cuidar el medio ambiente.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Hoy día, es el camino que gobiernos, empresas y demás instituciones siguen para conseguir
alcanzar la meta de la sostenibilidad. ¿Cómo? Sin renunciar a ninguno de los tres pilares
esenciales: la protección medioambiental, el desarrollo social y el crecimiento económico.

Medioambiental: La sostenibilidad implica asumir que la naturaleza y el medio ambiente


no son una fuente inagotable de recursos, siendo necesaria su protección y uso racional.
Factores como la preservación del medio ambiente, la apuesta por las energías renovables, el
ahorro de agua, incentivar la movilidad o la moda sostenible, y la innovación en construcción
y arquitectura sostenible contribuyen a lograr esta sostenibilidad ambiental desde varios
puntos. Acciones que podemos desarrollar en nuestro día a día o que están relacionadas con
las decisiones que tomamos en nuestra vida.

🗨 Social: En el plano social, la sostenibilidad promueve el desarrollo social buscando la


cohesión entre comunidades y culturas para alcanzar niveles satisfactorios en la calidad de
vida, sanidad y educación. La lucha por la igualdad de género es otro aspecto que durante los
próximos años protagonizará las acciones de sostenibilidad social.

Económica: En tercer lugar, la sostenibilidad también impulsa un crecimiento económico


que genere riqueza equitativa para todos sin dañar el medio ambiente. En este pilar se incluyen
todo tipo de actividades, desde finanzas hasta la agricultura, pasando por el turismo, la
industria, etc. Una inversión y reparto igualitario de los recursos económicos que permitirá
potenciar los demás pilares de la sostenibilidad para lograr un desarrollo conjunto.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades

Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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19 OCT IDEAS PARA IMPULSAR LA SOSTENIBILIDAD EN TU ESPACIO DE


TRABAJO

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para contribuir al medio ambiente?


Comente y comparta con su equipo de trabajo las acciones que realizaron en la empresa con la
finalidad de cuidar el medio ambiente.

Paso 3: Desarrollo del Tema


1. Forma un equipo verde: Una propuesta para impulsar la sostenibilidad es formar un
equipo de personas que inculquen una consciencia verde en la organización. Un grupo
ecológico brindará a los empleados la oportunidad de contribuir al desarrollo e
implementación de ideas basadas en la sostenibilidad. 2. Imparte formación sobre
sostenibilidad: Si quieres ser amigable con el medioambiente, capacita a tus trabajadores.
Organiza un taller, un seminario o un desayuno de trabajo donde un ponente los oriente
en temas relacionados con la sostenibilidad. 3. Fomenta la cultura sostenible: Ayuda a que
todos los trabajadores comprendan que uno de los valores corporativos es la
sostenibilidad. 4.Crea espacios de reciclaje: ¿Eres consciente de la cantidad de residuos
que se generan en la oficina? Kilos de papel, docenas de cartuchos de toner, botellas de
plástico que se tiran a diario... 5. Evita gastar papel, apuesta por la digitalización: Hay
empresas que se precian de haber realizado una transformación digital. Sin embargo, en
realidad, continúan consumiendo un gasto de papel enorme. Por ello, te proponemos
digitalizar documentos. Esta acción se traduce en un ahorro considerable de
almacenamiento físico.6. Ahorra en energía eléctrica: El mayor consumo en las oficinas se
corresponde con la luz y el aire acondicionado. Realizar estudios para transformar las
oficinas en espacios abiertos y luminosos, ayuda a economizar en energía eléctrica.7.
Economiza el agua: Los inodoros antiguos gastan más agua, si es posible haz que sean
reemplazados por unos nuevos que la ahorren. La escasez de agua es uno de los mayores
desafíos y los inodoros son una fuente enorme de consumo en la empresa.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades

Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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20 OCT DÍA MUNDIAL DEL AHORRO DE ENERGÍA

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para contribuir al medio ambiente?


Comente y comparta con su equipo de trabajo las acciones que realizaron en la empresa con
la finalidad de cuidar el medio ambiente.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Tenemos que cuidar nuestro planeta haciendo un
uso responsable y eficiente de la energía. El 21 de
octubre se celebra el día mundial del ahorro
energético. El origen de este día se encuentra en la
iniciativa del Foro Energético Mundial (World Energy
Forum) para promover el acceso universal a la
energía. Si cada uno de nosotros implementamos
pequeñas acciones, estaríamos contribuyendo a que
las generaciones futuras puedan disfrutar de nuestro planeta. Por ello te pedimos que no sólo
hoy, sino todos los días:

• Cuando guardes alimentos en el refrigerador, evita que estén calientes ya que si lo


están se origina un mayor consumo energético. Por cierto, el refrigerador consume
aproximadamente el 30% de la energía en el hogar.
• Ahorra gas al cocinar; tapa las ollas, así se cocerán más rápido los alimentos.
• Si aún tienes focos viejos, los de bombilla, cámbialos por lámparas ahorradoras, estas
disminuyen hasta un 75% el consumo eléctrico.
• Apaga las luces que no necesites y aprovecha mejor la luz natural, la iluminación
representa 20% del consumo de energía en el hogar.
• La tele, la computadora y otros aparatos consumen hasta 40% de energía del hogar;
sino los estás utilizándolos, apágalos.
• Si enciendes el aire acondicionado, cierra las ventanas para que no se desperdicie el
clima generado.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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21 OCT USO ADECUADO DE LENTES DE SEGURIDAD


Paso 1: Genera confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de seguridad?


Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué desvíos
potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros expuestos a
fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Los ojos están sujetos a varias clases de lesiones físicas producidas por objetos obtusos o afilados
y de cuerpos extraños son las causas principales de daños.

La proyección de partículas por diferentes herramientas:

✓ Ruedas abrasivas (Pequeñas partículas despedidas).

✓ Sustancias corrosivas.

✓ Rayos nocivos provenientes de la luz o calor.

✓ Salpicaduras de metales.

✓ Emanaciones irritantes o gases venenosos.

Equipos de protección Personal:

Son diseñados para ser seleccionados de acuerdo al riesgo que se pueda presentar en una tarea;
ellos pueden ser:

Lentes protectores: sin protección lateral y pueden ser usados donde no haya posibilidad de
que salten partículas hacia un costado de la cara. Lo recomendable es usar lentes con protección
lateral para todos los usos en la industria.

Lentes contra químicos: protegen los ojos contra salpicaduras de sustancias químicas corrosivas
y contra exposiciones a polvos finos o neblina.

Caretas de Soldador: Su armazón ofrece protección a toda la cara. Los lentes (vidrios) matizados
deben de ser seleccionados de acuerdo a la operación (soldadura y/o cortes).

Protección Facial: El proteger los ojos y la cara de lesiones debido a agentes físicos y químicos o
radiaciones, es vital para cualquier programa de seguridad ocupacional.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y a line o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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22 OCT ANÁLISIS DE TRABAJO SEGURO

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de seguridad?


Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué desvíos
potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros expuestos a
fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Un ATS es una herramienta de gestión que nos permite analizar un trabajo de manera segura.
Los análisis de trabajo seguro ayudan a reducir los peligros del trabajo mediante el estudio de
cualquier tarea o trabajo. Puede aplicarse a todas las tareas o procesos claves y se desarrolla del
siguiente modo:

✓ Definir los pasos principales del trabajo o tarea,

✓ Identificar los peligros asociados con cada paso,

✓ Desarrollar procedimientos de trabajo seguro que eliminarán o reducirán


al mínimo los peligros identificados.

✓ Como medida preventiva, el ATS, identifica y elimina las posibles pérdidas,


asegurando procedimientos para diseñar, construir, mantener y operar
instalaciones y equipos de manera segura.

Se debe realizar un ATS cuando se opera un equipo instalado recientemente o cuando se


implantan procedimientos nuevos en equipos existentes. Es importante que al desarrollar el ATS
participen todos los trabajadores que van a desempeñar la tarea. Actualizar y mejorar
continuamente los ATS, informando a los empleados y contratistas para que lo entiendan y
cumplan, mantendrá la efectividad de la herramienta.

Pregunta: ¿Qué nos ayuda a identificar un ATS? ¿Cuándo se debe realizar un análisis de trabajo
seguro?

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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23 OCT CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para contribuir al medio ambiente?


Comente y comparta con su equipo de trabajo las acciones que realizaron en la empresacon la
finalidad de cuidar el medio ambiente.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Son uno o varios eventos relacionados que concurren para generar un accidente. Se dividen
en:

✓ Falta de control: son fallas, ausencias o debilidades administrativas en la conducción


del sistema de gestión de la seguridad y la salud ocupacional, a cargo del titular de
actividad minera y/o contratistas.
✓ Causas Básicas: referidas a factores personales y factores de trabajo.
✓ Factores Personales: referidos a limitaciones en experiencias, fobias y tensiones
presentes en el trabajador. También son factores personales los relacionados con la
falta de habilidades, conocimientos, actitud, condición físico - mental y psicológica de
la persona.
✓ Factores del Trabajo: referidos al trabajo, las condiciones y medio ambiente de
trabajo: organización, métodos, ritmos, turnos d trabajo, maquinaria, equipos,
materiales, dispositivos de seguridad, sistemas de mantenimiento, ambiente,
procedimientos, comunicación, liderazgo, planeamiento, ingeniería, logística,
estándares, supervisión, entre otros.
✓ Causas Inmediatas: son aquéllas debidas a los actos o condicionessubestándares.
✓ Condiciones Subestándares: son todas las condiciones en el entorno del trabajoque se
encuentre fuera del estándar y que pueden causar un accidente de trabajo.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


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temas relevantes para la gestión del área.

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24 OCT ¿USO APROPIADO DEL RESPIRADOR?

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de


seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, quédesvíos
potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligrosexpuestos a
fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día.Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo
otros temas relevantes para la gestión del área.

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25 OCT LINEA DE FUEGO

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de


seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, quédesvíos
potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligrosexpuestos a fin
de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Exponernos a la trayectoria de la energía de tipo, mecánica, eléctrica, hidráulica, neumática, o cualquier
otra, que pueda generar una consecuencia real para la integridad de las personas. Estaren la línea de
fuego es el acto de interponer nuestro cuerpo o parte de él, entre, frente o bajo unafuente de energía
potencial.

Qué hacer…

✓ Correcta evaluación y análisis de riesgos identificando la potencial exposición a la línea


defuego.
✓ Análisis de trabajo seguro identificando los peligros, riesgos y controles.
✓ Barreras duras de protección.
✓ Planificar la tarea consistentemente, en el desarrollo de manejo de tareas seguras.
✓ Revisar la existencia de otros trabajos y los riesgos potenciales que podrían afectar a
lapersona, etc.

Qué no hacer…

✓ Estar debajo de cargas suspendidas.


✓ Trabajar con energía residual (eléctrica, neumática, hidráulica, etc.)
✓ Realizar trabajos en altura con personas en la vertical en zona inferior.
✓ Trabajos con equipos y partes en movimiento.
✓ Fuerzas de reacción generadas por uno mismo, palancas, llaves, tecles, etc.
✓ Estacionar vehículos livianos en maniobras de equipos pesados o a los laterales de ellos.
✓ Invadir el radio de influencia de equipos.

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26 OCT ESPACIOS CONFINADOS

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de


seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, quédesvíos
potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligrosexpuestos a
fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Para la ejecución de trabajos en espacios confinados, es necesario garantizar los siguientes
controles críticos:

✓ Personal autorizado y acreditado.


✓ Equipo de monitoreo de atmósfera se encuentra operativo y calibrado.
✓ Permiso Escrito para Trabajos de Alto Riesgo (Certificado de Trabajo de
Alto Riesgo).
✓ Asegurar aislamiento de la energía (Aislamiento, Bloqueo y Señalización)
de ser el caso.
✓ Delimitación del área y señalización (advertencia, uso obligatorio, otros).
✓ Vigía mantiene un registro de personas que ingresan y salen del Espacio
Confinado.

Considerar que el personal ingresante en los trabajos en espacios confinados deberá contar
con la autorización. Todo trabajador designado como vigía de espacios confinados deberá
contar con la autorización vigente, adicional a ello requerirá una capacitación específica y
evaluación; ademásdeberán estar autorizados por el área de seguridad y salud.

Se deberá asegurar una correcta iluminación en los trabajos en espacios confinados, así como
eluso de sistemas de iluminación a prueba de explosión en caso de que se requiera. Se deberá
asegurar el aterramiento de las estructuras antes de ingresar a los espacios confinados, en
caso de uso de herramientas eléctricas están deberán contar con dispositivos de seguridad
eléctrica.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


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temas relevantes para la gestión del área.

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PERMISO DE TRABAJO
27 OCT
Paso 1: Genera confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de


seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, quédesvíos
potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligrosexpuestos a
fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Este documento es generado cuando se identifica trabajos de alto riesgo.

El responsable del Equipo de Trabajo completa todos los datos que requiere el “Certificado de
Trabajo de Alto Riesgo” y solicita al responsable del Trabajo su autorización, quien firma el
documento en señal de conformidad que conoce la actividad, los riesgos asociados que implica
suejecución y que el personal que ejecuta el trabajo conoce el procedimiento y los controles
correspondientes.

Posteriormente, el responsable del Equipo de Trabajo solicita la autorización del responsable


del Área donde se realizará el trabajo, quien toma conocimiento y autoriza la realización del
trabajo en el área o equipo bajo su responsabilidad. Esta autorización se debe realizar y obtener
en formadiaria y/o por turnos hasta la culminación del trabajo.

El CERTIFICADO DE TRABAJO debe mantenerse en el lugar de trabajo, en un lugar visible y


protegido junto con la documentación adicional necesaria (PETS, IPERC, ATS, etc.), hasta que
eltrabajo se haya completado.

NOTA: Debe emitirse un nuevo Certificado de Trabajo de Alto Riesgo si:

✓ Se ha producido el cambio del Supervisor Responsable del Trabajo que originó el


permiso.
✓ Se han cambiado las condiciones en las que se originó el permiso.
✓ Se han modificado las condiciones originales del proyecto o trabajo.
✓ Se observa algún incumplimiento a la Política, Estándares de Seguridad y Salud
Ocupacionalo Reglas para la Vida.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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CODIGO DE COLORES Y SEÑALES


28 OCT
Paso 1: Genera confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de


seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, quédesvíos
potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligrosexpuestos a fin
de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Los códigos de señales y colores requieren cada vez más de una adecuada difusión.

ROJO que lanza el mensaje de PROHIBICIÓN o RESTRICCIÓN y además el mensaje de ubicación


para equipos de LUCHA CONTRA INCENDIOS identificando paredes y soportes sobrelos cuales
se colocan los extintores El rojo además se utiliza en los avisos de peligros y luces sobrebarreras;
obstrucciones y obras temporales de construcción; en las barras de paradas de emergencia;
en máquinas, etc.

AMARILLO que se utiliza para simbolizar PRECAUCIÓN O ADVERTENCIA, para marcar peligros
físicos. Con este color se identifican los peligros y riesgos que pueden dar por resultado
resbalones, caídas, tropiezos, así como también atrapamientos entre objetos o golpe contra
estoscontactos directos o indirectos con energía eléctrica. Quizás ustedes hayan notado que
algunas de las señalizaciones amarillas tienen líneas sólidas con franjas negras, esto se hace
para llamaraún más la atención. Este color se emplea en barandas, pasamanos o parte superior
o inferior depeldaños o escaleras, vigas bajas, caños o poleas de grúas.

VERDE Se utiliza como INFORMACIÓN en lugares de ubicación de equipos de seguridad y


primeros auxilios, evacuación, entre otros. Este color se utiliza para señalizar duchas de
emergencias, camillas, máscaras antigases y tableros de anuncios de prevención de accidentes.

AZUL se utiliza para indicar OBLIGATORIEDAD y es por ello por lo que podemos observar que
estos indican el uso de nuestros EPP antes del ingreso a ciertas áreas de Cerro Lindo.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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CHARLAS DIARIAS DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

DESCUIDOS EN EL TRABAJO
29 OCT
Paso 1: Genera confianza
Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de


seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, quédesvíos
potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligrosexpuestos a
fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Son muchas las causas que pueden ocasionar un accidente laboral, éste puede ocurrir en un
instante, o irse dando con el transcurso del tiempo como resultado de un ambienteinadecuado.

El conocer las causas más comunes que lo ocasionan puede ayudar a evitar que suceda o
minimizar los riesgos, haciendo más seguro el lugar en donde se labora.

✓ Descuidos: Una de sus principales causas es el distraerse, o descuidarse cuando se


realiza una labor que implique algún riesgo en la integridad física del trabajador, ya que un
descuido al manejar equipos, maquinaria, o materiales peligrosos puede terminar en un
incidente.
✓ Cansancio: Cuando los empleados trabajan horas extras, o acuden a laborar con
cansancio, no están en condiciones de poner total atención en sus actividades diariasy por esta
causa suceden una gran cantidad de incidentes.
✓ Se puede concluir que, aunque son muchas las razones que provocan un accidente de
trabajo todas ellas tienen en común el descuido, la falta de capacitación, o el cansancio del
trabajador.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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CHARLAS DIARIAS DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

30 OCT HERRAMIENTAS MANUALES

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de


seguridad?
Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, quédesvíos
potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligrosexpuestos a
fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Las herramientas manuales son utensilios de trabajo usadas generalmente de forma individual
que requieren para su accionamiento la fuerza motriz humana o con apoyo de energía
eléctrica, óleo hidráulico y/o neumático, para realizar movimientos de rotación, traslación,
corte y/o percusión.

Te invitamos a reflexionar sobre el tema respondiendo las siguientes preguntas:

➢ ¿Qué se debe verificar en un trabajo con Herramientas Manuales?


➢ ¿Cuál es la diferencia entre las herramientas operacionales y herramientas hechizas?
➢ ¿Con qué frecuencia en el mes deben ser inspeccionadas las HM?

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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CHARLAS DIARIAS DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

31 OCT TRABAJO EN EQUIPO

Paso 1: Genera confianza


Este el momento correcto para generar un clima de confianza y de motivación con sus
trabajadores. ¡Rompa el hielo! Comience con algunas preguntas, realice ejercicios de pausas
activas o alguna dinámica grupal.

Paso 2: ¿Qué hicimos ayer para mejorar nuestra cultura de seguridad?


Comente y comparta con su equipo de trabajo cuántas vidas salvaron el día de ayer, qué
desvíos potenciales identificaron para prevenir y controlar de manera efectiva los peligros
expuestos a fin de evitar algún accidente potencial.

Paso 3: Desarrollo del Tema


Ninguna persona puede abarcarlo todo, por eso todos necesitamos la cooperación de los
demás. Esto comúnmente se conoce como trabajo en equipo, todos debemos trabajar unidos,
siempre pensando en el bienestar de todos por igual. Varios ojos ven más que dos, varias
manos pueden hacer más que dos, y varias mentes pueden prevenir mucho más que una sola.

Hay muchas formas de trabajar en equipo: Si todos cooperamos en realizar los trabajos en
orden y limpieza, estamos trabajando juntos para evitar que ese trabajo se deje solamente a
cargo de una persona o se acumule y pueda llegar a provocar accidentes. Lo mismo sucede
cuando hacemos reparaciones e inspecciones a las máquinas, cuando limpiamos los pasillos, o
recogemos material del suelo, o almacenamos las herramientas.

Supongamos que todos vamos remando en un bote por un río. Todos debemos remar a un
mismo tiempo manteniendo el mismo ritmo y compás para poder avanzar rápidamente con
comodidad. Si uno de nosotros se atrasa, o lo hace indebidamente, hace que se pierda ese
ritmo que se llevaba antes. Por eso es necesario estar atentos para detectar ello a tiempo y
tomar las acciones necesarias. Por último, debemos de recodar que el trabajo en equipo facilita
la producción en el trabajo, pero más importante aún previene los accidentes.

Paso 4: Planificación para iniciar actividades


Comparta con su equipo de trabajo las actividades que tienen planificadas para el día. Por
ejemplo: Alguna actividad critica o de riesgo y alinee o coordine los controles, asimismo otros
temas relevantes para la gestión del área.

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