MUEBLES DE EXPORT

AÑO UNO
ACTIVOS
EFECTIVO $ 916
INVERSIONES TEMPORALES. $4
CUENTAS POR COBRAR. $ 5,955
INVENTARIOS PRODUCTOS TERMINADOS $ 977
INVENTARIOS DE PRODUCTOS EN PROCESO $ 1,519
INVENTARIOS DE MATERIA PRIMA. $ 1,644
OTROS ACTIVOS CORRIENTES. $0
SUBTOTAL DE ACTIVOS CORRIENTES $ 11,015
EDIFICIOS Y EQUIPOS $ 3,170
DEPRECIACION ACUMULADA -$ 446
SUBTOTAL DE ACTIVOS FIJOS $ 2,724
ACTIVOS DIFERIDOS $ 580
OTROS ACTIVOS $ 3,357
TOTAL DE ACTIVOS $ 17,676
PASIVOS
OBLIGACIONES BANCARIAS $ 1,077
PROVEEDORES $ 734
IMPUESTO RENTA POR PAGAR $ 1,703
OTROS PASIVOS CORRIENTES $ 517
SUBTOTAL DE PASIVOS CORRIENTES $ 4,031
OBLIGACIONES A LARGO PLAZO $ 5,600
CESANTIAS CONSOLIDADAS $ 499
OTROSPASIVOS A LARGO PLAZO. $ 500
TOTAL DE PASIVO $ 10,630

PATRIMONIO $ 2,000
CAPITAL SOCIAL $ 1,073
RESERVAS UTILIDADES ACUMULADAS $0
UTILIDAD DEL EJERCICIO $ 3,973
TOTAL DE PATRIMONIO $ 7,046
TOTAL DE PASIVO MAS PATRIMONIO $ 17,676

MUEBLES DE EXPORT

AÑO UNO
VENTAS NETAS $ 23,153
(-) COSTOS DE VENTAS $ 15,312
(=)UTILIDAD BRUTA $ 7,841
(-)GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS $ 3,772
(=)UTILIDAD OPERACIONAL. $ 4,069
(+)OTROS INGRESOS $ 2,745
(-)GASTOS FINANCIEROS $ 1,067
(-)OTROS GASTOS. $ 71
(=)UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 5,676
(-)PROVISION DE IMPUESTOS DE RENTA $ 1,703
(=)UTILIDA NETA $ 3,973

como entender los estados financieros

pocentaje activos representativos
(𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠+𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑥 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟+𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠)/ 62.90%
(𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠)*100
porcentaje activos dferidos
(𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑑𝑖𝑓𝑒𝑟𝑖𝑑𝑜𝑠)/ 3.29%
(𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 )*100

relacion deuda patrimonio

(𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜)/ 115.53%
(𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒
𝑝𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜)*100

distribucion de pasivos
(𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜𝑠 42.55%
𝑐𝑡𝑒𝑠)/(𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒
𝑝𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜𝑠 )*100
(𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜 𝑙𝑝)/ 57.44%
(𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙
𝑝𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜𝑠)*100
relacion deuda bancaria
(𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎 6.31%
𝑏𝑎𝑛𝑐𝑎𝑟𝑖𝑎 )/
(𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠
(𝑔𝑎𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑒𝑟𝑜𝑠)/
𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠)*100 5.89%
(𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠)*100
(𝑑𝑒𝑢𝑑𝑎 16.82%
𝑏𝑎𝑛𝑐𝑎𝑟𝑖𝑎 )/𝑝𝑎𝑡𝑟𝑖
𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜*100
porcentaje utilidad operaciónal
(𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 )/ 11.44%
(𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠 )*100
porcentaje de utilidad neta
(𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 14.13%
𝑛𝑒𝑡𝑎 )/
(𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠 )
*100
EBLES DE EXPORTACION LIMITADA BALANCE GENERAL EN MILES D
VARIACION VARIACION ANAL.VERT.
AÑO DOS ABSOLUTA RELATIVA AÑO UNO

$ 2,170 $ 1,254 136.89% 5.18%

$ 158 $ 154 3850% 0.023%
$ 6,440 $ 485 8.14% 33.68%
$ 1,756 $ 779 79.73% 5.52%
$ 3,221 $ 1,702 112.04% 8.59%
$ 3,498 $ 1,854 112.77% 9.3%
$ 2,332 $ 2,332 0.00
$ 19,575
$ 3,414 $ 244 7.69% 17.93%
-$ 618 -$ 172 38.56% (2.52%)
$ 2,796
$ 960 $ 380 65.51% 3.28%
$ 5,805 $ 2,448 72.92% 18.99%
$ 29,136 1.00

$ 2,274 $ 1,197 111.14% 6.09%

$ 279 -$ 455 (61.98%) 4.15%
$ 2,182 $ 479 28.15% 9.63%
$ 1,912 $ 1,395 269.82% 2.92%
$ 6,647
$ 7,500 $ 1,900 33.92% 31.68%
$ 1,471 $ 972 194.79% 2.82%
$0 -$ 500 -1.00 2.82%
$ 15,618

$ 2,000 $0 0.00 11.31%

$ 1,543 $ 470 43.80% 6.07%
$ 4,883 $ 4,883 0.00 0.00
$ 5,092 $ 1,119 28.15% 22.47%
$ 13,518
$ 29,136 1.00

EBLES DE EXPORTACION LIMITADA - ESTADO DE RESULTADOS EN M

VARIACION VARIACION ANAL.VERT.
AÑO DOS ABSOLUTA RELATIVA AÑO UNO
$ 36,025 $ 12,872 55.59%
$ 25,668 $ 10,356 67.63% 63.13%
$ 10,357 $ 2,516 32.09% 33.86%
$ 6,234 $ 2,462 65.27% 16.29%
$ 4,123 $ 54 1.33% 17.57%
$ 5,366 $ 2,621 95.48% 11.85%
$ 2,122 $ 1,055 98.87% 4.60%
$ 93 $ 22 30.98% 0.31%
$ 7,274 $ 1,598 28.15% 24.51%
$ 2,182 $ 479 44.68% 7.35%
$ 5,092 1118.60 28.15% 17.16%
ENERAL EN MILES DE PESOS
ANAL.VERT.
AÑO DOS

7.44%
0.54% CUENTAS POR COBRAR.
22.10% $ 6,500
$ 6,400 $ 6,440
6.03%
$ 6,300
11.05%
$ 6,200
12.00% $ 6,100
8.0% $ 6,000
$ 5,900 $ 5,955
11.71% $ 5,800
$ 5,700
(2.12%) 1 2

3.29%
19.92%
1.00

7.80%
0.95%
7.49% OBLIGACIONES BANCARIAS
6.56% $ 2,500

$ 2,000
25.74%
5.05% $ 1,500

0.00 $ 1,000

$ 500

6.86% $0
1 2
5.29%
16.76%
17.48%

1.00

RESULTADOS EN MILES DE PESOS CAPIT

ANAL.VERT. $ 1,800
$ 1,600
AÑO DOS $ 1,400
$ 1,200
71.25% $ 1,000
28.75% $ 800
$ 600
$ 400
$ 200
$0
1
 $ 1,400
$ 1,200
$ 1,000
$ 800
$ 600
17.30% $ 400
11.44% $ 200
14.89% $0
1
5.89%
0.26%

GRAFICA
20.2%
6.06%
14.13%

(-) COSTOS DE VENTAS

$ 30,000

$ 25,000

$ 20,000

$ 15,000

$ 10,000

$ 5,000

$0
1 2
 GRAFICAS ACTIVOS
RAR. INVENTARIOS DE MATERIA PRIMA. OTRO
$ 4,000 $ 7,000
$ 6,440 $ 3,500 $ 6,000
$ 3,000 $ 5,000
$ 2,500
$ 4,000
$ 2,000
$ 3,000
$ 1,500
$ 1,000 $ 2,000
$ 500 $ 1,000
2
$0 $0
1 2 1

GRAFICAS PASIVO
BANCARIAS OBLIGACIONES A LARGO PLAZO IMPU
$ 8,000 $ 2,500
$ 7,000
$ 2,000
$ 6,000
$ 5,000 $ 1,500
$ 4,000
$ 1,000
$ 3,000
$ 2,000 $ 500
$ 1,000
$0 $0
2 1 2 1

GRAFICA PATRIMON
CAPITAL SOCIAL RESERVAS UTILIDADES ACUMULADAS
0 $ 6,000
0
$ 5,000
0
0 $ 4,000
0
0 $ 3,000
0
$ 2,000
0
0 $ 1,000
0
1 2 $0
1 2
 $ 5,000
0
0 $ 4,000
0
0 $ 3,000
0
$ 2,000
0
0 $ 1,000
0
1 2 $0
1 2

AFICA ESTADO DE RESULTAD

E VENTAS (=)UTILIDAD BRUTA (=)UTILID
$ 12,000 $ 8,000
$ 7,000
$ 10,000
$ 6,000
$ 8,000
$ 5,000
$ 6,000
$ 4,000
$ 4,000
$ 3,000
$ 2,000 $ 2,000
2 $0 $ 1,000
1 2
$0
1
ACTIVOS
OTROS ACTIVOS
$ 7,000
$ 6,000
$ 5,000
$ 4,000
$ 3,000
$ 2,000
$ 1,000
$0
1 2

SIVO
IMPUESTO RENTA POR PAGAR
$ 2,500

$ 2,000

$ 1,500

$ 1,000

$ 500

$0
1 2

TRIMONIO
LIDADES ACUMULADAS

2
 2

SULTADOS
(=)UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
$ 8,000
$ 7,000
$ 6,000
$ 5,000
$ 4,000
$ 3,000
$ 2,000
$ 1,000
$0
1 2
ASPECTOS SOBRESALIENTES DE LA SITUACION FINANCIERA

*Para el año 2 hubo un aumento en cuanto a los aportes de los socios,

presentando un aumento de $470. Se puede decir que esto debido deseo de
invertir y obtener mayores ganacias.

*En el año 2 se presentó una aumento de $1854 en cuanto al inventario de la

materia prima , esta variación se presento a cosecuencia de la reduccion en las
ventas, esto se debe a la crisis economica por la que el pais atraviesa.

*En el año 5 hubo un cremiento de en cuanto a la cuenta de obligaciones

bancarias de $1197 , bedido a que se adquirió una deuda ya que el precio de
la materia prima aumento, de igual manera se adquirio maquinaria nueva

*En el año 2 se presento una mayor utilidad antes de impuesto, uno de los
factores es que se vendio mas mercancia en este año.

*En el año 2 hay un crecimiento significativo en cuanto a gastos de

administracion y ventas, lo cual desfavorecio en gastos el pago de servicios,
siendo esta cuenta el valor mas alto.

*Para los dos años, los pasivos a corto plazo presentaron un mayor valor que
pasivos a largo plazo.

*En el año 2 su pasivo total nos indica que tuvo un mayor numero de
endeudamiento la empresa MUEBLES DE EXPORTACION LIMITADA .

RECOMENDACIONES

*Disminuir los gastos en cuanto a servicios para aumentar sus utilidades en

mayor proporcion.

*Modelar los pasivos a corto y largo plazo, con el fin de que presenten un valor
no muy variable.

*Diseñar un mejor modelo de ventas para aumentar los activos y disminuir los
pasivos.

*Debido a la disminución en ventas para el año 2, la empresa MUEBLES

EXPORTACION LIMITADA debe replantear su estrategia de marketing, como se
venia trabajando en el año inmediatamente anterior.
*Atraer socios mediante la muestra de informes, claros, reales y concisos
donde se establezca el estado financiero de la empresa y su margen de
ganacias.

*disminuir los inventarios de productos tanto en proceso como terminados ya

que esto representa un costo adicional para la compañía