Actividad de aprendizaje 4.

La importancia de la Cultura Organizacional

Objetivo:

Conocer la importancia que tiene la Cultura Organizacional en el establecimiento de un

clima favorable.

Instrucciones:

Realiza un ensayo en el que argumentes la importancia que tiene la cultura organizacional

en el establecimiento de un clima favorable. Incluye en el reporte, la descripción de algunas
empresas mexicanas para ejemplificar lo requerido.

En reporte debe reunir los siguientes elementos:

 Título
 Introducción
 Desarrollo
 Conclusión

Importancia del clima laboral en las empresas.

Introducción
Hoy en día, el lugar de trabajo es considerado el segundo hogar de los trabajadores ya que
regularmente se invierten más de ocho horas diarias conviviendo con los compañeros de
trabajo. Debido a que las organizaciones son sistemas que cuentan con factores que
pueden ser cambiados de manera interna, es importante conocer el ambiente que existe
dentro de una organización. Una forma de conocer dicho ambiente, es mediante el clima
laboral, ya que al contar con un entorno agradable junto con un liderazgo efectivo, los
trabajadores de cualquier organización serán de gran ayuda en cuanto a lograr el
cumplimiento de metas y objetivos. El análisis del clima laboral permite detectar factores
que afecten de manera positiva o negativa la productividad. Como empresas, no sólo se
debe dar cumplimiento a determinadas leyes, estatutos y reglas, estar acogido a entes de
control y demás; en adición a ello deben prestarse unas condiciones necesarias y contar
con determinados requisitos para considerarse, en primera instancia una empresa, y
después adherirles el calificativo de “buena” o “mala” empresa.
Desarrollo

Desde años atrás, se conceptualiza al empleado como una máquina productora de bienes
que le genera a la empresa en general cierta productividad y rentabilidad y por consiguiente
el cual el trabajador recibe un salario. Debe tenerse en cuenta, que no importaba cuántas
horas se trabajaba, bajo qué condiciones físicas y mucho menos cuál era el trato o el
ambiente en el cual el trabajador ejercía su función. Aproximadamente desde los años
setenta se plantea el concepto de clima laboral o clima organizacional, generando debate
sobre su funcionalidad dentro de las empresas y su verdadera definición, además de la
importancia que adquiriría para las empresas.

Desde sus inicios el clima organizacional se ha nombrado de diferentes formas tales como:
ambiente, clima laboral, espacio o atmosfera. En los últimos años se ha intentado explicar
la apreciación que el trabajador tiene de los procesos y diseños estructurales de las
organizaciones, es importante considerar que el comportamiento de un trabajador dentro
de la empresa depende de las percepciones que él tenga de estos factores y no de los
factores organizacionales existentes, es decir el clima organizacional tiene que ver con las
actividades, interacciones y series de experiencias que los trabajadores tengan de la
empresa.

¿Es importante un buen clima laboral para obtener buenos resultados en el objetivo social
de la empresa?

Si hay un buen ambiente laboral, lo entiendo como la presencia de la cooperación, de la

solidaridad, la responsabilidad y la sana convivencia, incluyendo la importancia del diálogo
y la nueva perspectiva sobre el trabajador por parte de la empresa, la productividad y el
rendimiento de la empresa irán en crecimiento.
¿Qué es el clima laboral?

Conocer la percepción general de la organización en un momento concreto. Conocer la

opinión y comprender la experiencia de los empleados a través de este estudio ayuda a
generar una empresa más innovadora y competitiva. También es un conjunto de
percepciones globales (constructo personal y psicológico) que el individuo tiene de la
organización, reflejo de la interacción entre ambos; lo importante es cómo percibe un sujeto
su entorno, sin tener en cuenta cómo lo perciben otros; por tanto, es más una dimensión
del individuo que de la organización.

La Responsabilidad Social: una estrategia para fomentar el buen clima laboral

Por ejemplo la empresa Cemex es una empresa cementera mexicana que ha logrado
expandirse a nivel mundial empezó con tan sólo cinco colaboradores, y sin embargo es hoy
por hoy una empresa catalogada como una de las más exitosas y que se posiciona
fuertemente en el campo de la construcción, del mercado de valores y cementos en nuestro
país.

Efectivamente, la empresa no ha tratado a sus empleados como máquinas servibles y ya,

sino que descubrió la importancia de la RSE (Responsabilidad Social Empresarial) para
fomentar el éxito de la compañía. Cemex, se dedicó a crear opciones de crédito para
familias de bajos recursos que deseaban construir, instruyó a vendedores del producto y
los ayudó a crear herramientas de crecimiento de sus pequeñas empresas, pero no sólo
eso, donaba fondos e invitaba a la gente a ayudar en la construcción de Orfanatos en
Monterrey, además le daba la oportunidad a los colaboradores de presentar sus ideas más
innovadoras y ascender laboralmente, así como viajes familiares para convivir en familia y
conocer nuevos entornos.

Los colaboradores de Cemex, recalcaban que trabajaban a gusto no sólo por su salario,
sino porque sentían que con su trabajo le aportaban a la sociedad, que eran socialmente
responsables y ponían “un granito de arena” en la construcción de nuevas sociedades.

Conclusión
El concepto de clima organizacional, mediante los modelos utilizados por los teóricos con
el propósito de determinar las relaciones laborales que existen al interior de las empresas
así mismo analizar los procesos organizacionales y psicológicos, que afectan el desempeño
del activo más importante con el que cuenta toda organización. El clima organizacional
sigue siendo un tema que preocupa a las empresas y tratan de diagnosticar los factores
internos que afectan la productividad con el propósito de establecer estrategias que la lleven
a mejorar el ambiente laboral.

Es importante considerar que un buen clima organizacional se forma a través del tiempo y
mediante un monitoreo permanente, para poder atender oportunamente los problemas y
ofrecer ambientes de trabajo más confortables, con los cuales los empleados tendrán
mejores elementos para realizar sus actividades y así garantizar el éxito de los objetivos
empresariales.
Referencias
(21 de 07 de 2019). Obtenido de https://www.openmet.com/clima-laboral/

(21 de 07 de 2019). Obtenido de https://rhenlasempresas.com/portfolio-item/la-transformacion-

cultural-de-cemex/

Administracion de Recusro Humanos. (2000). En I. Chiavenato. México: Editorial Mac Graw-Hill.