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La distribución racional del espacio debe sistematizar las acciones que proviene de un análisis que contenga
los elementos de juicios suficientes para fijar prioridades, elegir entre alternativas, y establecer objetivos y
metas para ordenar las actividades que permite alcanzarlas con base en la correcta asignación de recursos,
coordinación de esfuerzos y delegación precisa de responsabilidades.
Análisis de la organización.
El estudio de la organización es un elemento fundamental para determinar las funciones que esta desempeña
y a su vez que actividades realiza cada empleado para ello el responsable del estudio se debe auxiliar de
instrumentos técnicos tales como:
• Organigramas
• Tabla de distribución de trabajo
• Estadísticas de trabajos
• Socio gramas
• Árboles de decisión
• Redes para el análisis lógico de problemas
• Talas de decisión
Este análisis permite que el plan de acondicionamiento respeta la estructura organizacional y atiende al tipo
de trabajo necesario para complementar las funciones establecidas.
Revisión de los procedimientos.
El arreglo del mobiliario y equipo debe apoyarse en un análisis de flujo de trabajo involucrado en la realización
de las funciones. Esta información debe representarse en forma de fluxograma.
4- EJEMPLO.