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TAREA 3

Estrategia de los negocios internacionales

 “En un mundo en el que los costos de transporte son nulos, las barreras comerciales no
existen y las diferencias nacionales no son importantes respecto de otros factores, las
empresas que desean sobrevivir deben expandirse internacionalmente.”
Comente. Con los argumentos de la nueva teoría de comercio y las políticas estratégicas
de comercio, ¿Qué políticas comerciales deben pedir las empresas que adopten sus
gobiernos?

En este caso lo que toda empresa debería de pedir es que se desregularicé las
restricciones dentro de los países ya que la desregulación ha ayudado a el
crecimiento de los mercados de capitales internacionales.

Toda empresa tiene como objetivo principal maximizar el valor de la empresa,


incrementar su rentabilidad y su tasa de crecimiento de las utilidades, por lo que
tendrá que tener una estrategia para encaminar y alcanzar los objetivos que se
fijó.

Para ello, los administradores deben adoptar estrategias que aumenten la


rentabilidad de la compañía así como las tasas de crecimiento de las utilidades,
pueden bajar los costos de su producción o incrementar el valor de sus productos.
También pueden bajar los costos y los precios para ser mucho más competitivos
y, así, fidelizar y asegurar una mayor cantidad de consumidores.

Pueden realizar estrategias para vender más productos en los mercados


existentes o pueden ingresar a nuevos. Adicionalmente, pueden hacer una
estrategia de marketing y publicidad.

Un ejemplo seria la operadora de tiendas que empezaron como Despensa familiar, con forme el
tiempo fue creciendo empezó país e Híper País donde después walmart los absorbió y se volvió
internacional, siendo esta una franquicia, Walmart esta absorbiendo en todos los países de
Latinoamérica.
En donde el nombre comercial es Walt mart pero su razón social es operadora de tiendas.
 ¿Cuáles pueden ser los principales problemas organizacionales que se enfrentarían al
aplicar una estrategia transaccional?

a) Diagnóstico de los problemas de la organización: El objeto del diagnóstico


de la organización es identificar el problema para obtener conocimiento del
cual es el inconveniente que se tiene y donde se tiene que mejorar.
b) Reducción de personal: Cuando una empresa realiza la absorción de la otra
las empresas con la nueva administración ya vienen con una nueva
administración

c) Cambios tecnológicos: son muy buenas para toda empresa ya que con esto
se tendrá una base de conocimientos y habilidades que permiten contar con
ventajas sobre los competidores por el uso de tecnología moderna para
realizar más eficiente la producción y la operación en general

d) Cambios en productos y servicios: Son adaptaciones a los productos


existentes o líneas de productos, serán productos innovados para
incrementar la participación en el mercado o para desarrollar otros
mercados, clientes o consumidores que permiten moverse a nichos de
mercados más rentables.

e) Cambios de cultura organizacional: Son cambios que se realizarán dentro


de la empresa, los valores, actitudes, expectativas, creencias, habilidades y
comportamientos de los empleados para tener un mejor clima
organizacional.

f) Reducción de personal: Cuando una empresa realiza la absorción de la


empresa las empresas con la nueva administración ya vienen con nuevo
personal lo cual es donde se hace el recorte de personal. 

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE
TRABAJOS ESCRITOS”..