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LIMA-PERU
2019
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Universidad Nacional Mayor de San Marcos - Facultad de Medicina
E.A.P. Medicina Humana – Dpto. Acad. Medicina Preventiva y Salud Pública
ATENCION INTEGRAL EN LA COMUNIDAD
2019-I
INDICE
COMPETENCIAS A LOGRAR:
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COMPETENCIA 1; Promoción de la Salud
Identifica los riesgos, determina los daños e implementa las medidas para evitar o disminuir sus
consecuencias, en base a la atención primaria de la salud renovada, el enfoque individual y
colectivo de la persona, en el marco de las políticas vigentes, con responsabilidad, sensibilidad,
respeto y equidad para con las personas.
Establece el diagnóstico y tratamiento de los daños que afectan la salud de las personas, en
base al conocimiento de la patología humana, su diagnóstico y tratamiento, mediante un trato
digno con calidad y calidez a la persona afectada en su salud y a sus familiares.
Identifica y maneja los aspectos que influyen en la salud conociendo los aspectos naturales y
artificiales que influyen sobre el ambiente y la salud de las personas y la comunidad y la forma
de abordarlo.
Demuestra respeto por la cultura y los derechos humanos en las intervenciones en el campo de
la salud, mediante el conocimiento de la evolución social, dinámica y costumbres de las
poblaciones, con criterio reflexivo, analítico y creativo.
La Guía de prácticas:
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La presente guía de prácticas tiene como principal objetivo el de organizar las prácticas para
facilitar la labor de los docentes y alumnos, definiendo finalmente los productos a obtener al
final de la misma.
Las entregas se realizarán semanalmente y deben estar en sus manos los lunes de cada semana de
práctica, para su revisión con miras a obtener un desempeño óptimo en cada práctica del curso.
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PRÁCTICA Nº 01
I. INTRODUCCION
II. OBJETIVOS:
● Informar a los estudiantes (por ser la primera práctica) sobre el contenido del syllabus
del curso, los objetivos generales del curso, las características generales que
asumirán los trabajos de práctica, los criterios mínimos de organización de las
prácticas, la naturaleza de las tareas, formas de evaluación, y características de
organización de los grupos.
● Organizar el trabajo de cada uno de los alumnos, desde la primera semana hasta la
finalización del curso, elaborando el Plan de Trabajo del grupo.
2. Dar lectura al syllabus del curso, discutiendo los aspectos concernientes a la práctica,
el trabajo de campo y la programación calendarizada.
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Indicar que cada estudiante tendrá 2 familias a su cargo, las mismas que deben
ser evaluadas completamente, según el esquema de Leavell y Clarck:
Promoción de la salud, Prevención de enfermedades, Diagnóstico precoz y
tratamiento inmediato, limitación del daño y rehabilitación.
6. El docente debe elaborar con el grupo de estudiantes el Plan de trabajo del grupo de
práctica, el mismo que tendrá como objetivo principal, al final del curso:
i. Elaborar la carpeta del sectorista.
ii. Elaborar las Fichas Familiares de las familias seleccionadas, mínimo dos (2)
familias por cada alumno.
iii. Las fichas familiares deberán contener, además de los datos de la familia:
Familiograma, Ecomapa, PAIFAM.
IV. EVALUACION
Recordar que todas las prácticas son calificadas y los docentes deben calificar el
desempeño de cada uno de los estudiantes el mismo día. Las notas deben enviarse el
mismo día al coordinador de la sede y al Responsable del curso
V. PRODUCTO:
VI. BIBLIOGRAFIA
VII. ANEXOS:
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diferentes actores con intereses desempeña cada actor relaciones de afinidad actor de limitar
sociales en un homogéneos que y el objetivo que (confianza) frente a los o facilitar las
espacio preciso participan en un persigue con su opuestos (conflicto) acciones
proyecto o propuesta accionar 1.a favor 1.alto
2. indiferente 2. medio
3.en contra 3.bajo
Gobierno Regional Gobernador
Gobierno Local Alcalde
Instituciones Director
educativas
Policía Nacional del Comisario
Perú (Comisaria )
Comedor comunal Presidente (a)
Comité de vaso de Presidente (a)
leche
Parroquia Párroco
Templo Evangélico Pastor
Club de madres Presidente (a)
ONGs Presidente (a)
Programas Sociales Coordinador
Fuente: “GUIA PARA LA SECTORIZACION DE LA JURISDICCION DE LAS IPRESS DEL PRIMER NIVEL DE ATENCION, EN LA
REGION LIMA”
Fuente: Tapella, E. (2007) “El mapeo de actores claves” Universidad Nacional de Córdova.
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………………………, …………………………, para tratar lo siguiente :
AGENDA:
……………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
INFORMES:
……………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………
DESARROLLO DE LA AGENDA
SEGÚN LA ORDEN DEL DIA:
……………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
RECOMENDACIONES:
……………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
ACUERDOS:
Las autoridades, representantes de la comunidad y público en general acuerdan y se
comprometen a:
……………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
Siendo las ….. hrs. del día citado, se concluye la reunión, firmando los presentes en
señal de conformidad.
Fuente: “GUIA PARA LA SECTORIZACION DE LA JURISDICCION DE LAS IPRESS DEL PRIMER NIVEL DE ATENCION, EN LA
REGION LIMA”
PLAN DE TRABAJO 1
INTRODUCCIÓN
1
Este documento se ha hecho tomando como referencia el folleto "Instrumentos de Planificación", Elsa Zuloaga,
PAED/DESCO y el libro "Hagamos un plan local de acción por la infancia", UNICEF.
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Un plan de trabajo es un instrumento de planificación. Entendiendo planificación como un proceso de
concertación que por su carácter dinámico, evoluciona y se adecúa a un contexto social, espacial y
temporal.
Una etapa importante de la planificación es la etapa de diagnóstico del contexto social, económico,
político y cultural que nos permitir definir una problemática para cambiarla, transformarla o mejorarla.
CONCEPTOS GENERALES
El plan de trabajo como instrumento de planificación, ordena y sistematiza información de modo que
pueda tenerse una visión del trabajo a realizar, así nos indica: objetivos, metas, actividades,
responsables y cronograma.
● Porque es práctico.
● Ordena lógica y secuencialmente la fase de ejecución.
● Permite realizar el seguimiento de la ejecución y ayuda a la reprogramación.
● Facilita el proceso de evaluación.
NOTA
El plan de trabajo de la DEMUNA debe contemplar actividades relacionadas con las funciones de las
Defensorías que se encuentran detalladas en el reglamento del Servicio de Defensoría.
PLAN DE TRABAJO
CRONOGRAMA
OBJETIVO META ACTIVIDADES RESPONSABLE (semanas)
1 2 3 4
Expresan logros Es la Son acciones Persona o Nos permite
deseados y posibles cuantificaci programadas para personas que ponerle tiempo para
de obtener. Es la ón del llevarse a cabo en tienen la la ejecución de una
solución propuesta a objetivo plazos diversos y sirven responsabilidad de actividad.
un problema, es propuesto. para alcanzar los ejecutar la
imprescindible que objetivos propuestos, actividad
pueda alcanzarse. pueden dividirse en sub- propuesta.
actividades.
Ejemplo
Organizar taller de 1 taller ● Organización del ● Equipo de
capacitación dirigidos taller logística
a miembros de ● Convocatoria a los ● Equipo de
Organizaciones participantes difusión
Sociales de Base en ● Preparación de
la temática de la materiales ● Equipo de
niñez y la capacitación
adolescencia
CRONOGRAMA (semanas)
OBJETIVO META ACTIVIDADES RESPONSAB
LE
Ejemplo 1 2 3 4
Promover el 50% de ● El “X” semanas del mes “Y”
reconocimient niñas y ● Organizar equipo de
o voluntario niños de la talleres de difusión difusión.
de filiación (*); Comunidad sobre el derecho al
Campesina nombre.
de Parquín ● Capacitación a
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– Santa Profesores para
Leonor difundir la
Huaura importancia del
derecho al
nombre.
ESTRUCTURA BÁSICA
PLAN DE TRABAJO
I. IDENTIFICACIÓN
Nombre de la Institución:
Representante :
Integrantes de la Defensoría :
Período :
Cobertura :
IV. RECURSOS
4.1 HUMANOS
4.2 INFRAESTRUCTURA
4.3 MATERIALES
4.3 INSTITUCIONALES
V. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO
I. EVALUACIÓN
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