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Se hace necesario analizar el entorno en cuanto a los posibles aliados o ventajas, oponentes o
desventajas, oportunidades y riesgos que tendría el Museo cultural y de arte moderno
implementado en el lugar acogido para su ubicación y futuro funcionamiento.
Diagnóstico AOOR
Es la búsqueda consiente de un plan de acción que permita a una Las desventajas competitivas son aspectos negativos que tendría tal o
organización posicionarse en el sector, de manera tal que obtenga una cual el proyecto a instalarse, en relación a otros similares con las cuales
ventaja competitiva sostenible. Las ventajas competitivas se logran a competirá en el mismo mercado.
través de los siguientes factores: la eficiencia, eficacia, calidad, A continuación se exponen oponentes o desventajas competitivas que
innovación, capacidad para satisfacer al cliente. tendría el Proyecto:
Se señalan los siguientes aliados o ventajas competitivas que tendría el a. La existencia de un gran número de sitios turísticos como museos en
nuevo proyecto a implantarse: todo el Valle del Mantaro.
a. Vocación artística y comercial del museo. b. Mala calidad de la vía de acceso.
b. Nivel de educación de los pobladores y comunidad en general. c. Falta de cuidado de los bienes patrimoniales.
c. El gobierno local, que quiere apoyar la recuperación histórica, d. Los propietarios de otros lugares turísticos, como por ejemplo
costumbres, culturales y de arte moderno. haciendas, recreos campestres, etc.
d. Relación del Gobierno local con el Gobierno regional.
A continuación se prevén las siguientes oportunidades de posicionarse, Son eventualidades, factores negativos que los proyectos están
por parte del proyecto a crearse: expuestos en sus operaciones.
a. Contar con el espacio suficiente para implantar el Museo Cultural y Al respecto, se determinan los siguientes riesgos:
Arte Moderno para atraer a los visitantes.
a. Condiciones climáticas adversas, que puedan, en cierta medida,
b. Flujo de turismo a Hualhuas. disminuir el número de turistas.
c. Conocimiento a nivel internacional de la provincia de Huancayo y el b. Conflictos internos por falta de coordinación de los gobiernos locales y
distrito de Hualhuas. regionales.
c. La desconfianza de la gente frente al proyecto.
MARCO TEORICO:
MUSEO:
GALERIA:
HISTORIA DE UN MUSEO:
El origen de la palabra museo proviene del griego Mouséion y posteriormente, del latín
Museum, que significa “lugar o estancia donde habitaban las Musas”.
En los templos griegos, los objetos como estatuillas, pinturas, telas, joyas y otros enseres,
entregados por los fieles, eran guardados o protegidos en los sótanos, con el pasar del tiempo
estos fueron expuestos para ser visualizados públicamente en los edificios construidos por
Ptolomeo Filadelfo II en su palacio de Alejandría que era un complejo arquitectónico dedicado
al saber, salas de reunión, observatorio, jardines y biblioteca, en donde la cultura y el
patrimonio eran baluartes del conocimiento de la época, es así como nace el museo.
Los museos y colecciones que se repartían por todo el mundo, unos eran de carácter privado,
mientras que en otros países las colecciones de sus reyes fueron nacionalizadas mediante un
decreto del Gobierno revolucionario y en la actualidad son de carácter público, la obra de
sistematización del conocimiento que los museos emprenden son las bases de todos los
valores que en la actualidad hacen más apreciada una obra de arte: la apariencia, belleza,
técnica, su valor, originalidad, rareza y antigüedad, reconociendo así la utilidad y valor de una
colección de obras de arte y el derecho general de los ciudadanos a disfrutarlas.
MARCO SOCIOECONOMICO:
Actividad Agrícola:
Estos cultivos son sembrados en mayor extensión en la parte baja desde la rivera del rio hacia
las faldas de los cerros del barrio Chauca y el anexo Misihuañu donde sus terrenos son
aprovechados por el riego. Entre sus cultivos más frecuentes se encuentra: maíz, habas,
arveja, papa, cebada, avena y alfalfa.
Estos cultivos son sembrados en las partes bajas y altas, donde el riego no es accesible y son
sembradas durante los meses de octubre a diciembre por lo general se empieza con las
primeras lluvias en terrenos secos.
Actividad Pecuaria:
El distrito de Hualhuas maneja rebaños, mixtos conformados por vacunos, equino, ovino,
porcino y los animales menores cada una de estas especies cumple con un rol importante
dentro de sus sistema de producción. Las especies más representativas son los vacunos,
ovinos y los cuyes.
Actividad minera:
En las faldas del cerro de Hualhuas y a espaldas en una singular extensión, existe materia
prima del cemento el cual no es explotado por la desconfianza que contamine el medio
ambiente.
Actividad turística:
El distrito tiene el privilegio de contar con zonas turísticas muy atractivas para los turistas las
cuales son:
Actividad artesanal:
La artesanía hualhuina en la actual época se toma en auge extraordinario con decoraciones
artísticas multicolores tejidos como los ponchos, pisos, alfombras, chompas entre otros. Todo
de lana de oveja, lo más valioso es la capacidad de producir artículos de artes, muchos
decorativos y útiles para la vida cotidiana en el cual el artesano plasma vivencias de un mundo
natural y espiritual, muchas de sus manifestaciones constituyen un conjunto de experiencias
artísticas y técnicas que hacen un arte de elevada calidad probado a nivel internacional.
Servicios básicos:
DETERMINACION DE LA DEMANDA:
Identificación del servicio:
En el mercado turístico al igual que en todo mercado interviene la oferta y la demanda con el
objetivo de determinar las necesidades de nuestros potenciales clientes, a través de un análisis
de los datos obtenidos; se le ha segmentado al mercado de la siguiente manera:
Segmentación del mercado
TIPOS DE PÚBLICOS
SEGMENTO PRODUCTO
TURISTAS Afiches, catálogos, trípticos,
revistas, pancartas, videos.
PÚBLICO EN GENERAL Catálogos, conciertos,
videos, afiches, charlas,
conferencias.
Identificación de la demanda
Turistas extranjeros, con el fin de recorrer los paisajes, siendo los más interesados en visitar
centros turísticos culturales y convivir las costumbres y tradiciones de las comunidades.
Turistas nacionales y de la misma zona, con interés por el turismo cultural y gastronómico, su
afluencia a lugares turísticos es cada día más importante.
Para la determinación de la demanda se ha tomado como referencia a la provincia de
Huancayo, ya que el 30% de los turistas que ingresan a Perú visitan esta ciudad. Para el
estudio se analizó el flujo turístico.
PROGRAMA ARQUITECTONICO:
PLAZAS S.S.H.H.
BIBLIOTECA
1. ADMINISTRACION
2. MUSEOGRAFIA
ESTACIONAMIENTO
3. SERVICIOS
GENERALES S.S.H.H.
CARGA Y RECEPCION Y
CONTROL
DESCARGA VESTIBULO
TEATRO
S.S.H.H.
EXPOSICIONES EXPOSICIONES EXPOSICIONES
PERMANENTES TEMPORALES AL AIRE LIBRE
TALLERES DE
REPARACION Y
EXAMINACION
1. ESCULTURA SALAS: SALAS: SALAS:
2. PINTURA 1. ESCULTURA 1. ESCULTURA 1. ESCULTURA
3. LETRAS 2. PINTURA 2. PINTURA 2. PINTURA
4. MUSICA 3. LETRAS 3. LETRAS 3. LETRAS
5. TEATRO 4. MUSICA 4. MUSICA 4. MUSICA
6. DANZA 5. TEATRO 5. TEATRO 5. TEATRO
7. CINE 6. DANZA 6. DANZA 6. DANZA
7. CINE 7. CINE 7. CINE
ESTUDIOS DE FACTIBILDAD:
El estudio de factibilidad debe proporcionar la base técnica, financiera, económica, comercial y
social para la decisión de invertir en un proyecto. Su estructura es similar a la de los estudios
de pre factibilidad, pero las investigaciones realizadas durante su desarrollo son más profundas
y, por consiguiente, la información cuantitativa del proyecto, costos y beneficios es más
próxima a la verdadera.
Información:
Wariwillka significa antiguo santuario o adoratorio que proviene de dos voces quechuas: Wari =
antiguo, remoto y Willka = santuario, adoratorio.
El Museo de sitio de Wariwillka fue inaugurado el 14 de mayo de 1964, se ubica en la plaza
central de Huari y es administrado por la Dirección Regional de Cultura de Junín.
En sus ambientes se exhiben numerosos restos de cerámica wanka, restos líticos de armas y
herramientas, collares en láminas, miniaturas de cerámicas, prendedores metálicos (ticpes),
morteros, restos de una joven sacrificada, un cráneo deformado perteneciente a la realeza
wanka así como un cuadro representativo del origen de la etnia.
El museo se encuentra ubicado a 50 m. del santuario de Wariwillka.
E-mail museowariwillka@hotmail.com
Horario de visita
Tarifas
Adultos: S/ 3.00
Escolares y S/ 1.00
Niños:
Docentes y S/ 2.00
jubilados:
Estudiantes de S/ 2.00
Educ.Sup.:
El museo exhibe una colección de bienes culturales e instrumentos agrícolas de las culturas
Wanka y Wari, en su mayoría líticos, además de piezas de material orgánico y cerámica.
E-mail zoraida-alvarado@hotmail.com
Facebook www.facebook.com/CasonaCatalinaHuanca
Horario de visita
Tarifas
Información:
El museo alberga los restos tratados y reconstruidos de un tigre diente de sable que existieron
hace 20 mil años. Además de fotos y explicación del lugar donde éstos fueron ubicados.
También se puede apreciar una réplica que representa al mamífero y donde los visitantes
puedes tomarse fotos de recuerdo. Los restos fueron descubiertos en una caverna que se
ubica en el distrito de Huacrapuquio.
E-mail junin@mcultura.gob.pe
Horario de visita
Tarifas
Información:
El museo antropológico de propiedad de la Universidad del Centro del Perú, se compone de:
Información:
Inaugurada el 15 de diciembre de 1977, por el Reverendo Padre Vicente Juan Rasseto Bargero
(creado en 1974). Es considerado uno de los mejores de nuestro país por la diversidad
científica de las muestras de especímenes, fósiles, minerales, obras de arte, entre muchos
otros.
Actualmente cuenta con especímenes de casi todo el mundo. Cuenta con 7068 muestras de
mamíferos, aves, reptiles, batracios, insectos; 1255 herbarios, 1789 restos arqueológicos, entre
los que destacan momias, cerámicas y tejidos.
Cuenta a su vez con 531 muestras paleontológicas, 637 muestras mineralógicas, 47 piezas
osteológicas, 447 conchas y caracoles, 30 colecciones filatélicas, 41 álbumes, 45 pinturas, 7
esculturas; y una colección numismática.
Fue remodelado y reaperturado en mayo del 2005. Las nuevas instalaciones brindan mayor
comodidad a los visitantes y mejoran el estado de conservación de las muestras del museo; ya
que las antiguas instalaciones resultaban demasiado pequeñas para albergar de manera
didáctica y adecuada los miles de especímenes exhibidos. Se encuentra dividido en cuatro
secciones: Arqueología, Historia Natural, Entomología y Tejidos.
E-mail: museosalesiano@salesianoshuancayo.edu.pe
Facebook: www.facebook.com/MuseoSalesianoVicenteRasetto
Horario de visita
Tarifas
Estudiantes: S/ 2.00
General: S/ 5.00
Horario de visita:
Dirección:
Los objetivos del museo se ven directamente determinados por sus usos o funciones, con la
iniciativa de fomentar y fortalecer la identidad cultural a nivel nacional e internacional, a través
de la conservación de objetos de los antepasados, también la de Proyectar un Museo de Arte
Contemporáneo que permita generar incentivos al desarrollo de las expresiones culturales y de
las artes plásticas posibilitando a su vez la realización de exposiciones que respalden el
proceso educativo de las nuevas generaciones.
Recuperar, cobijar, catalogar Las obras de arte contemporáneos que se
encuentran depositadas en diferentes centros de nuestra ciudad, y dar el debido respeto que
merecen dichas obras de arte ya que el arte es parte de nuestra cultura.
MISIÓN
El Museo Cultural y Arte Moderno es una entidad cultural , abierta al público, que investiga,
conserva, divulga, y educa sobre los procesos artísticos y culturales que se generan en la
contemporaneidad a través de espacios de reflexión, diálogo y tolerancia. Es un laboratorio
activo que fomenta la participación e inclusión de públicos para generar pensamiento y
significado social, desde la cultura, que irradie y transforme las comunidades académica, local,
nacional e internacional.
VISIÓN
A 2020 el Museo Cultural y Arte Moderno será reconocido a nivel nacional e internacional como
un escenario de discusión, reflexión, inclusión, equidad y tolerancia mediante la construcción,
apropiación y distribución del significado social de la cultura contemporánea y como un
laboratorio de investigación, experimentación y gestión, que contribuye con calidad al
desarrollo de sus comunidades y de una sociedad equitativa.
El Museo Cultural y Arte Moderno se caracteriza por ser una institución sostenible, soportada
en una cultura de alta calidad, con una oferta cultural amplia y pertinente, de fácil acceso,
cobertura, uso de tecnologías, innovadora y con iniciativas sociales desde el arte.
Canal de comercialización
El canal de comercialización adecuado para el Museo Cultural y Arte Moderno es directo, por
tratarse de una empresa de servicios de tipo cultural, ancestral y tradicional, dirigido a turistas
tanto nacionales como extranjeros.
Estrategias de marketing
Es muy importante el documento de condiciones para crear una estrategia de marketing para la
creación de un Museo Cultural y Arte moderno. El objetivo fundamental es conocer el nivel de
aceptación de las personas de la zona, del distrito, de la provincia, del país y del mundo entero
ante el proyecto a ejecutarse. Para lo cual se hace necesario elaborar una serie de estrategias
publicitarias para el conocimiento del lugar donde estará ubicado.
Estrategia de servicio
Los servicios que se brindará serán de calidad y calidez, con el fin de que los visitantes se
sientan a gusto del entorno, siendo parte de las diferentes actividades que se realizarán dentro
del museo y conociendo las culturas, tradiciones y costumbres de los barrios y comunidades.
Para su identificación se ha diseñado un nombre el cual llevara el nombre de la parroquia,
acompañado por un logotipo que representa el lugar y su respectivo slogan.
Estrategia de precio
Para la determinación del precio de los servicios a brindarse en el Museo Cultural y Arte
moderno, se tomará en cuenta todos los costos y gastos, los mismos que servirán para cubrir
todos los gastos operacionales del proyecto a ejecutarse.
Estrategia de plaza
El Museo Cultural y Arte Moderno estará ubicado en Hualhuas a 100 m de la carretera central,
contando con una vía de fácil acceso al lugar, además su infraestructura será de tipo moderno
y sus instalaciones estarán bien distribuidas con la finalidad de que se sientan satisfechos
todos los turistas nacionales y extranjeros.
Estrategia de publicidad
La publicidad es importante, ya que permitirá dar a conocer las instalaciones y los servicios que
brindará el museo al mercado turístico a través de campañas publicitarias, ya que por tratarse
de un proyecto cultural con bienes del estado, se difundirá en los medios de comunicación que
está a cargo el estado tales como: TV, radios locales, prensa escrita, otros como afiches,
revistas, trípticos.