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2.3.1 Definición
Esta herramienta fue ideada en el año 1941 por Alex Faickney Osbom,
cuando su búsqueda de ideas creativas resultó en un proceso interactivo
de grupo no estructurado que generaba más y mejores ideas que las que
los individuos podían producir trabajando de forma independiente; dando
oportunidad de hacer sugerencias sobre un determinado asunto y
aprovechando la capacidad creativa de los participantes.
Beneficios
Ventajas
Desventajas
1
2.3.3Consejos para un Mejor Brainstorming 1
. Afile el Foco
2 . Reglas de juego
2
3 . Enumere sus Ideas
4. Elabore y de un giro
3
"Haga precalentamiento si los integrantes del grupo son nuevos y no
se conocen o no participan regularmente de sesiones de tormentas
de ideas o se encuentran distraídos por otros asuntos urgentes."
4
mejorar el producto X? o ¿Qué negocio sería bueno para el mercado
X?.
Los grupos más grandes suelen necesitar más tiempo para que todos
puedan dar ideas. Alternativamente puede poner un límite de ideas.
Como mínimo debe ser 50 ideas, pero se debe tener presente que 100
es mucho mejor.