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DE NEGOCIOS
EMPRESA
Ricardo Romero, autor del libro "Marketing", define la empresa como "el
organismo formado por personas, bienes materiales, aspiraciones y
realizaciones comunes para dar satisfacciones a su clientela"
Julio García y Cristóbal Casanueva, autores del libro "Prácticas de la
Gestión Empresarial", definen la empresa como una "entidad que
mediante la organización de elementos humanos, materiales, técnicos y
financieros proporciona bienes o servicios a cambio de un precio que le
permite la reposición de los recursos empleados y la consecución de unos
objetivos determinados"
Para Simón Andrade, autor del libro "Diccionario de Economía",
la empresa es "aquella entidad formada con un capital social, y que aparte
del propio trabajo de su promotor puede contratar a un cierto número de
trabajadores. Su propósito lucrativo se traduce en actividades industriales
y mercantiles, o la prestación de servicios"
El Diccionario de Marketing, de Cultural S.A., define a la empresa como
una "unidad económica de producción, transformación o prestación de
servicios, cuya razón de ser es satisfacer una necesidad existente en la
sociedad"
Para Idalberto Chiavenato, autor del libro "Iniciación a la Organización y
Técnica Comercial", la empresa "es una organización social que utiliza
una gran variedad de recursos para alcanzar determinados objetivos".
GESTION
Viene del latín gestio-gestionis que significa ejecutar, lograr un éxito con
medios adecuados (Corominas, 1995)
Para Heredia es un concepto más avanzado que el de administración y lo
define como “la acción y efecto de realizar tareas –con cuidado, esfuerzo
y eficacia- que conduzcan a una finalidad” (Heredia, 1985, p. 25)
Según Rementeria es la “actividad profesional tendiente a establecer los
objetivos y medios de su realización, a precisar la organización de
sistemas, a elaborar la estrategia del desarrollo y a ejecutar la gestión del
personal” (Rementeria, 2008, p. 1).
La gestión estrechamente conceptualizada se asimila al manejo cotidiano
de recursos materiales, humanos y financieros en el marco de una
estructura que distribuye atribuciones y responsabilidades y que define el
esquema de la división del trabajo (Martínez Nogueira, 2000,pág. 11).
Para Harold Koontz y Heinz Weihrich, la administración o gestión
empresarial es “el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,
trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos
específicos”.
NEGOCIO
El negocio puede ser definido según Stephen son como “La producción o
compra y venta regular de bienes emprendidos con el objetivo de obtener
ganancias y adquirir riquezas a través de satisfacer las necesidades
humanas.”
De acuerdo con Dicksee, “El negocio se refiere a una forma de actividad
conducida hacia el objetivo de obtener ganancias o beneficios de aquellos
en cuyo nombre se realiza la actividad.”
Lewis Henry define el negocio como, “Una actividad humana dirigida a
producir o adquirir riquezas a través de la compra y venta de bienes.”
Es la consecuencia de la correcta administración de los “Recursos” con
un resultado económicamente positivo para las partes. Este resultado no
solamente puede ser dinero sino relaciones de poder
El negocio es una actividad económica, que está relacionada con la
producción continua y regular de bienes y servicios, con el fin de satisfacer
las necesidades humanas.
ORGANIZACIÓN
Es la consecuencia de la correcta administración de los “Recursos” con
un resultado económicamente positivo para las partes. Este resultado no
solamente puede ser dinero sino relaciones de poder
Es la consecuencia de la correcta administración de los “Recursos” con
un resultado económicamente positivo para las partes. Este resultado no
solamente puede ser dinero sino relaciones de poder
Según Kootz y Weihrich, define la organización como la identificación,
clasificación de actividades requeridas, conjunto de actividades
necesarias para alcanzar objetivos, asignación de un grupo de actividades
a un administrador con poder de autoridad, delegación, coordinación y
estructura organizacional.
Goldhaber define a las organizaciones como “sistemas abiertos cuyas
partes están relacionadas entre sí y con su medio ambiente. La naturaleza
de esta relación es de interdependencia debido a que todas las partes del
sistema afectan y son afectados mutuamente”.
Para Scott y Etzioni organización se define como unidades sociales,
colectividad o agrupaciones humanas constituidas o reconstituidas para
alcanzar objetivos específicos, con límites relativamente identificables,
orden normativo, rangos de autoridad, sistema de comunicación y
sistemas de pertenencia coordinados”.
GESTION DE NEGOCIOS
Es una disciplina de gestión que integra la estrategia y los objetivos de
una organización con las expectativas y necesidades de los clientes,
centrándose en los procesos de extremo a extremo.
La gestión como concepto posee preliminares básicos correspondientes
a la organización, lo que implica que éste aplicado en una empresa o en
un negocio examine algunos de los objetivos principales correspondientes
a la misma. La gestión se apoya y funciona a través de personas, por lo
general equipos de trabajo, para poder lograr resultados.
Es la metodología corporativa cuyo objetivo es mejorar el desempeño
(Eficiencia y Eficacia) de la Organización a través de la gestión de los
procesos de negocio.
Es un hecho jurídico estricto sensato, en virtud de cual es una persona
que recibe el nombre de un gestor, se encarga de voluntaria y
gratuitamente un asunto de otra persona que recibe el nombre de dueño,
con un amigo de obligarlo, y sin ser su representante por favor de la ley
Por convenio, o por acto unilateral de “Poder”.
Los antiguos romanos llamaron gestión de negocios al acto de
administración de negocios ajenos, luego extendida a toda clase de
defensa de intereses ajenos, sin haber recibido encargo de su titular, y en
algunos casos, contra su voluntad.