Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
DD090 CP CO Esp - v0r1 PDF
DD090 CP CO Esp - v0r1 PDF
CASO PRÁCTICO
Las dos compañías más grandes de calzado deportivo –Nike y Reebok– subcontratan su
producción por todo el mundo. No obstante, cada una de ellas administra el proceso de
subcontratación de distinta manera.
Nike
Nike es conocida como una “empresa en forma de red”, que está estrechamente relacionada
con otras compañías que fabrican sus productos. Nike emplea aproximadamente 8.000
personas en las áreas de administración, diseño, ventas y promoción. No puede producir
ninguno, pues entrega toda su producción a manos de 75.000 trabajadores repartidos en todo
el mundo y contratados por diferentes empleadores. Muchos de los productos subcontratados
de Nike vienen de Indonesia y Vietnam, donde los salarios son bajos y las leyes del trabajo
frágiles.
Recientemente, Nike fue criticada por sus relaciones con subcontratantes de Corea y Vietnam,
acusados de maltratar a sus operarios. En Corea las mujeres eran obligadas a tener los brazos
en alto durante varios minutos o eran amordazadas por haber conversado en horas de trabajo.
En Vietnam, además del acoso que sufren las mujeres, éstas recibían 20 centavos de dólar por
hora y trabajaban seis días a la semana. Estos incidentes envolvieron a toda la “empresa en
red”, pero Nike consiguió quedar fuera de la luz de los proyectores porque no era propietaria de
esas fábricas, sino sólo hacía negocios con ellas.
Nike no tiene planes de mudar sus operaciones y disminuyó su producción para minimizar el
problema. Por ello anunció un nuevo Código de conducta más severo, pasó a seleccionar más
cuidadosamente a sus socios y sometió las prácticas inhumanas de Indonesia, China y Vietnam
a una intensa vigilancia.
1
CASO PRÁCTICO
Reebok
Reebok es una conocida compañía global de calzado y ropa deportiva que se enorgullece de su
compromiso con los derechos humanos. La compañía está compuesta con empleados que
adoptan políticas éticas en la manufactura. Reebok ayudó a crear una fuerza de trabajo de tarea
de prácticas globales con manufacturas con el fin de organizar, investigar y desarrollar
recomendaciones de acciones éticas y responsables.
2. Trabajo infantil. Reebok no trabajo con personas que empleen a niños y niñas menores de
14 años para la producción
2
CASO PRÁCTICO
Haga un análisis sobre los empleadores de cada compañía por separado. Después
categorícelos en relación con los derechos, las obligaciones, los incentivos y las
motivaciones. ¿Cuál es o podría ser su dilema de subcontratar la producción en
países donde se presenta una situación de trabajo inhumano?
¿Qué acciones podrían tomar los consumidores para acabar con la explotación
humana? ¿Cuáles serían los resultados para los diversos empleadores? ¿Usted
piensa que la publicidad negativa acerca de Nike provocó un cambio positivo en las
políticas de la compañía?
Una vez completadas las respuestas, haga entrega del documento a través del icono de
la actividad.
3
CASO PRÁCTICO