UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA

FACULTAD DE RECURSOS NATURALES RENOVABLES

DIRECCIÓN DEL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CIENCIAS AMBIENTALES
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA AMBIENTAL

TRABAJA ENCARGADO – SEGUNDO AVANCE

PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ISO
14001:2015 EN LA MUNICIPALIDAD DE RAMAL DE ASPUZAN0041

GRUPO : N° 2

INTEGRANTES : ASTOCHADO ROJAS, ERICK DANILO

CASTILLO MELENDEZ, JEYRA GUADALUPE
ESTRADA VÁSQUEZ, DANNY VICTOR
GARCIA AVILA, JOE CLI
HUILLCAS SULCARAY, SAUL
MORAN PISCO, JULIO CESAR
MIRAVAL RENTERA, DARWIN

DOCENTE : ING. LUIS EDUARDO ORÉ CIERTO

CURSO : SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL

CÓDIGO : MA20804

CICLO : 2019-0

FECHA DE ENTREGA : 18 de febrero del 2019

Tingo María – Perú

2019
 UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA
FACULTAD DE RECURSOS NATURALES RENOVABLES
DIRECCIÓN DEL DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE CIENCIAS AMBIENTALES
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA AMBIENTAL

TRABAJA ENCARGADO – SEGUNDO AVANCE

PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL ISO
14001:2015 EN LA MUNICIPALIDAD DE RAMAL DE ASPUZANA

GRUPO : N° 2

INTEGRANTES : ASTOCHADO ROJAS, ERICK DANILO

CASTILLO MELENDEZ, JEYRA GUADALUPE
ESTRADA VÁSQUEZ, DANNY VICTOR
GARCIA AVILA, JOE CLI
HUILLCAS SULCARAY, SAUL
MIRAVAL RENTERA, DARWIN

DOCENTE : ING. LUIS EDUARDO ORÉ CIERTO

CURSO : SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL

CÓDIGO : MA20804

CICLO : 2019-0

FECHA DE ENTREGA : 18 de febrero del 2019

Tingo María – Perú

2019
 I. INTRODUCCIÓN

Al hacer uso del término Municipalidad y de los servicios que en el mismo se prestan, inmediatamente se hace
referencia a lentitud, pérdida de tiempo burocracia, mala atención, corrupción, falta de planificación y en
especial se trae a colación el término “no hacen nada”. Sin embargo, es mucho más notorio cuando se toca
el tema de los servicios que se prestan, en especial el servicio de limpieza pública que no solo se enmarca el
servicio que se presta, sino también las condiciones de trabajo de las personas que ejecutan dicho servicio y
que pertenece a la Gerencia de Servicios a la Ciudad.

Un sistema de Gestión Ambiental basada en la norma ISO 14001, es un conjunto de normas que una persona,
una empresa o una organización acoge para realizar una determina acción sobre el cuidado del medio
ambiente. Los Sistemas de Gestión Ambiental no difiere mucho del concepto de la Gestión Ambiental, la única
diferencia que podemos encontrar entre Gestión Ambiental y los sistemas de Gestión Ambiental es que la
segunda se encuentra encaminada a la mejora continua del medio ambiente. Dicho Sistemas de Gestión
Ambiental se encuentra fundamentada en la mejora continua del desempeño ambiental y el cumplimiento de
la legislación relacionada indirectamente, además de ayudar a conseguir el éxito de la política ambiental del
país y del mundo.

Los sistemas de Gestión Ambiental se tienen que realizar una vez que se ha completado la revisión ambiental
inicial. En el caso de cualquier organización todos los principios detallados en el sistema de gestión ambiental
son incluidos para conseguir la mejora continua ambiental, se pretenden minimizar todos los impactos
ambientales significativos provenientes de las actividades, de los productos y los proceso en una organización.
Aunque muchas personas pueden entender que el sistema de gestión ambiental es un simple documento que
se encuentra colgado en una pared, lo cierto es que esto no es así. Para que un Sistemas de Gestión
Ambiental ISO 14001 funcione correctamente y obtenga la mejora continua deseada con respecto a su
actuación ambiental, tiene que respetar todos los principios e intenciones nombrados en la política ambiental
para poder llegar a conseguir todo esto es fundamental que la organización tenga un nivel de compromiso; la
presente practica tiene los siguientes objetivos.

1.1. Objetivos
- Realizar un diagnóstico de gestión Ambiental Municipal y toma de datos para el centro poblado Ramal
de Aspuzana del distrito de Nuevo Progreso, Provincia de Tocache, en la región de San Martin.
- Establecer los fundamentos teóricos de los Sistemas de gestión Ambientales con propuestas para
mantener un Ambiente seguro, priorizar y gestionar los riesgos ambientales del entorno de la
municipalidad para lograr un cambio de actitud en nuestros trabajadores generando valores y practicas
habituales
- Proponer el contexto de la organización considerando: comprensión de la organización y de su contexto:
compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas: determinación del alcance del
sistema de gestión ambiental: y sistema de gestión ambiental
- Proponer la estructura de liderazgo considerando: liderazgo y compromiso; política ambiental; y roles,
responsabilidades y autoridades en la organización.
- Proponer la planificación de la organización teniendo en cuenta: acciones para abordar riesgos y
oportunidades (generalidades, aspectos ambientales, requisitos legales y otros requisitos, y planificación
de acciones), y objetivos ambientales y planificación para lograrlos (objetivos ambientales, y la
planificación de acciones para lograr los objetivos ambientales).
- Generar como propuestas el soporte y/o apoyo considerando: recursos: competencia; toma de
conciencia, comunicación (generalidades, comunicación interna, y comunicación externa); e información
documentada (generalidades, creación y actualización, y control de la información documentada).
- Realizar la propuesta de la operación considerando: planificación y control operacional: preparación y
respuesta ante emergencias.
- Proponer la evaluación del desempeño considerando: seguimiento, medición, análisis y evaluación
(generalidades, evaluación del cumplimiento); auditoria interna (generalidades, y programa de auditoria
interna); y revisión por la dirección
- Proponer la mejora de la organización considerando: generalidades; no conformidad y acción correctiva,
y mejora continua.
 II. REVISIÓN DE LITERATURA
2.1. Antecedentes

La Orden Municipal Nº043-2015-MPT por el Consejo Municipal Provincial de Tocache, en Sesión

Extraordinaria de fecha 18 de noviembre del año 2015, ha aprobado el Proyecto de Ordenanza que aprueba
la delimitación territorial y las zonas de uso comunal del Centro Poblado Ramal de Aspuzana.

Según la Ordenanza Regional Nº035-2014-GRSM/CR, establece como uno de los requisitos la Constancia
de Ubicación según la ZEE, al respecto la Autoridad Regional Ambiental del Gobierno Regional de San Martìn,
hace constar que con respecto a la Zonificación Ecológica Económica de La provincia de Tocache, el Centro
Poblado de Ramal de Aspuzana, jurisdicción del Distrito Nuevo Progreso, se encuentra ubicado en la Zona
20: “Zona de recuperación de tierras de protección”, recomendándose actividades de conservación,
reforestación, investigación y con restricciones en agroforestería, turismo, explotación minera, caza de
subsistencia, infraestructura vial, actividad petrolera, NO se recomienda la agricultura anual, agricultura
perenne, ganadera, extracción de madera, extracción de productos no maderables, agrosilvopastura;
infraestructura urbana e industrial Constancia de Ubicación Nº 059-2012-GRSM/ARA de fecha 30 de octubre
2012.

La ordenanza municipal Nº018-2018-MPT. En una sesión ordinaria de fecha 28 de diciembre del 2017, el
infomre Legal Nº1074-2017 -MPT-GAJ, sobre adecuación de la Municipalidad del Centro Poblado de Ramal
de Aspuzana. Que aprueba la ordenanza de adecuación Municipal del Centro Poblado de Ramal de Aspuzana
a la ley N°27972 – Ley Orgánica de Municipalidades.

2.2. Marco teórico

2.2.1. ISO

ISO (Organización Internacional de Normalización) es una federación mundial de organismos nacionales de

normalización (organismos miembros de ISO). El trabajo de preparación de las normas internacionales
normalmente se realiza a través de los comités técnicos de ISO. Cada organismo miembro interesado en una
materia para la cual se haya establecido un comité técnico tiene el derecho de estar representado en dicho
comité. Las organizaciones internacionales, públicas y privadas, en coordinación con ISO, también participan
en el trabajo. ISO colabora estrechamente con la Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) en todas las
materias de normalización electrotécnica.

2.2.2. Objetivo de un sistema de gestión ambiental

El propósito de esta Norma Internacional es proporcionar a las organizaciones un marco de referencia para
proteger el medio ambiente y responder a las condiciones ambientales cambiantes, en equilibrio con las
necesidades socioeconómicas. Esta norma específica requisitos que permitan que una organización logre los
resultados previstos que ha establecido para su sistema de gestión ambiental. Un enfoque sistemático a la
gestión ambiental puede proporcionar información a la alta dirección para generar éxito a largo plazo y crear
opciones para contribuir al desarrollo sostenible mediante:
•la protección del medio ambiente, mediante la prevención o mitigación de impactos ambientales adversos;
•la mitigación de efectos potencialmente adversos de las condiciones ambientales sobre la organización;
•el apoyo a la organización en el cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos;
•la mejora del desempeño ambiental;
•el control o la influencia sobre la forma en la que la organización diseña, fabrica, distribuye, consume y lleva
a cabo la disposición final de productos o servicios, usando una perspectiva de ciclo de vida que pueda
prevenir que los impactos ambientales sean involuntariamente trasladados a otro punto del ciclo de vida;
•el logro de beneficios financieros y operacionales que puedan ser el resultado de implementar alternativas
ambientales respetuosas que fortalezcan la posición de la organización en el mercado;
•la comunicación de la información ambiental a las partes interesadas pertinentes.
Esta Norma Internacional, al igual que otras Normas Internacionales, no está prevista para incrementar ni
cambiar los requisitos legales de una organización.
2.2.3. Factores de éxito
El éxito de un sistema de gestión ambiental depende del compromiso de todas las funciones y niveles de la
organización, bajo el liderazgo de la alta dirección. Las organizaciones pueden aprovechar las oportunidades
de prevenir o mitigar impactos ambientales adversos e incrementar los impactos ambientales beneficiosos,
particularmente los que tienen consecuencias estratégicas y de competitividad. La alta dirección puede
abordar eficazmente sus riesgos y oportunidades mediante la integración de la gestión ambiental a sus
procesos de negocio, dirección estratégica y toma de decisiones, alineándolos con otras prioridades de
negocio, e incorporando la gobernanza ambiental a su sistema de gestión global. La demostración de la
implementación exitosa de esta Norma Internacional se puede usar para asegurar a las partes interesadas
que se ha puesto en marcha un sistema de gestión ambiental eficaz.
Sin embargo, la adopción de esta Norma Internacional no garantiza en sí misma resultados ambientales
óptimos. La aplicación de esta Norma Internacional puede ser diferente de una organización a otra debido al
contexto de la organización. Dos organizaciones pueden llevar a cabo actividades similares, pero pueden
tener diferentes requisitos legales y otros requisitos, diferentes compromisos de política ambiental, diferentes
tecnologías ambientales y diferentes objetivos de desempeño ambiental, y aun así ambas pueden ser
conformes con los requisitos de esta Norma Internacional.
El nivel de detalle y complejidad del sistema de gestión ambiental variará dependiendo del contexto de la
organización, el alcance de su sistema de gestión ambiental, sus requisitos legales y otros requisitos y la
naturaleza de sus actividades, productos y servicios, incluidos sus aspectos ambientales y los impactos
ambientales asociados.

Figura 1. Ciclo de Deming PHVA

2.3. Marco conceptual

2.3.1. ISO 14001:2015

Esta Norma Internacional especifica los requisitos para un sistema de gestión ambiental que una organización
puede usar para mejorar su desempeño ambiental. La presente norma internacional está prevista para uso
por una organización que busque gestionar sus responsabilidades ambientales de una forma sistemática que
contribuya al pilar ambiental de la sostenibilidad.

Esta Norma Internacional ayuda a una organización a lograr los resultados previstos de su sistema de gestión
ambiental, con lo que aporta valor al medio ambiente, a la propia organización y a sus partes interesadas. En
coherencia con la política ambiental de la organización, los resultados previstos de un sistema de gestión
ambiental incluyen:

- la mejora del desempeño ambiental;

- el cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos;

- el logro de los objetivos ambientales.

Esta Norma Internacional es aplicable a cualquier organización, independientemente de su tamaño, tipo y

naturaleza, y se aplica a los aspectos ambientales de sus actividades, productos y servicios que la
organización determina que puede controlar o influir en ellos, considerando una perspectiva de ciclo de vida.
Esta Norma Internacional no establece criterios de desempeño ambiental específicos.

Esta Norma Internacional se puede usar en su totalidad o en parte para mejorar sistemáticamente la gestión
ambiental. Sin embargo, las declaraciones de conformidad con esta Norma Internacional no son aceptables
a menos que todos los requisitos estén incorporados en el sistema de gestión ambiental de una organización,
y que se cumplan sin exclusiones.

2.3.2. ISO 14001

La norma ISO 14001 es la norma internacional de sistemas de gestión ambiental (SGA), que ayuda
a su organización a identificar, priorizar y gestionar los riesgos ambientales, como parte de sus prácticas
habituales.
La norma ISO 14001:2015 ayudará a las organizaciones a poner en práctica una política que
promueva la protección ambiental específica para el contexto de su negocio. Esto fortalecerá su compromiso
con el desarrollo sostenible y el uso de los recursos, el cambio climático y la protección de los ecosistemas.
Por último, las organizaciones pueden necesitar recoger y proporcionar información sobre el impacto que
ejercen sobre el medioambiente durante el uso y tratamiento de fin de vida del producto, o durante la
prestación de sus servicios. También tienen que demostrar su cumplimiento con los requisitos legales
pertinentes en todo momento
Modelo de un sistema de gestiona ambiental según la ISO 14001

Figura 1. Procedimientos para la implantación de la ISO 14001.

2.3.3. Beneficios para su organización con la ISO 14001

- Reducir los costes: como la norma ISO 14001 requiere un compromiso con la mejora continua del SGA,
el establecimiento de objetivos de mejora ayuda a la organización a un uso más eficiente de las materias
primas, ayudando así a reducir los costes
- Gestión del cumplimiento de la legislación: la certificación ISO 14001 puede ayudar a reducir el esfuerzo
necesario para gestionar el cumplimiento legal y a la gestión de sus riesgos ambientales
- Reducir la duplicación de esfuerzos: su sistema de gestión permite integrar los requisitos de ésta y otras
normas de gestión en un único sistema de negocio para reducir la duplicación de esfuerzos y los costes
- Gestionar su reputación: la certificación ISO 14001 le ayuda a reducir los riesgos asociados a cualquier
 coste o daño a su reputación asociada a sanciones, y construye su imagen pública hacia sus clientes,
organismos reguladores y principales partes interesadas
- Ser el proveedor elegido y aumentar su ventaja competitiva: le permite trabajar con las empresas que
valoran las organizaciones que son respetuosas con el medio ambiente
- Facilidad de integración con otras normas de sistemas de gestión con la norma ISO 9001(Calidad),
OHSAS 18001 (Seguridad y Salud laboral), ISO 50001 (Energía), y otras normas basadas en sistemas de
gestión
2.3.4. Modelo de sistema de gestión ambiental propuesto

El sistema de gestión ambiental propuesto por la norma ISO 14001:2015 está basado en un proceso
constante e iterativo, lo que permite a la empresa que lo aplique poder crear su propia política ambiental
basada en el compromiso de la alta dirección y con base al liderazgo. Luego de que la empresa haya
identificado su posición actual en relación con el medio ambiente, empieza entonces a luchar por pasos el
proceso continuo PHVA.

Planificar: establecer un proceso de planificación continuo

Hacer: implementar y operar el sistema de gestión ambiental

Verificar: evaluar los procesos del sistema de gestión ambiental

Actuar: revisar y emprender acciones para mejorar el sistema de gestión ambiental

Para poner en marcha el sistema de gestión ambiental, es importante que como primer requisito se
cuente con decisión del compromiso por parte de los directivos de la empresa.

Desde el momento en que la alta gerencia asuma el compromiso de implantar el sistema de gestión
ambiental en la empresa, es cuando se procede a dar inicio al proceso y sobre todo definir minuciosamente
como sea necesario las etapas de las que constara; es decir, describir el sistema que se considere, más
apropiado.

El modelo de SGA que se propone conta de las siguientes etapas:

FASE 1

1. Revisión inicial ambiental

2. Política ambiental

FASE II

3. Planificación

Identificación y evaluación de los aspectos medioambientales

 Identificación de requisitos legales aplicables y otros requisitos

Planificación y acciones

Objetivos y metas

FASE III

4. Elaboración de la documentación del SGA

Creación y actualización

Control de la información

FASE IV

5. Implantación del SGA

Recursos, competencia y toma de consciencia

Comunicación

Operación

FASE V

6. Evaluación del desempeño

FASE VI

7. Auditoria interna

FASE VII

8. Revisión del SGA

Revisión por la dirección

Mejora

FASE VIII

9. Auditoria externa

Certificación

2.3.5. Principios de la norma ISO 14001 y su aplicación

Prevención El control integrado de la contaminación mediante la aplicación de un plan regulador para

todas las cuestiones ambientales es una forma de prevenir el traspaso de la contaminación de un medio a
otro. El control ambiental debería estar integrado en todas las actividades de empresa, de forma que las
situaciones potencialmente perjudiciales se puedan identificar con la suficiente antelación para evitar que
evolucionen.

Precaución Cuando se tenga dudas acerca de las consecuencias de una acción determinada hay
que proceder con precaución. Realizar una actividad con un impacto ambiental que desconocemos, puede
acarrear efectos nocivos difíciles de contrarrestar.

Responsabilidad El responsable de la contaminación también debería responsabilizarse de los

costes públicos que implica reparar el daño. Esto debe ir acompañado de la mejora de los procesos
industriales y métodos de trabajo con el fin de reducir los residuos y la contaminación. Al mismo tiempo, la
sociedad deberá cuestionarse la necesidad de consumir productos procedentes de una industria
contaminante. Según Hans Jonas autor de “El principio de la responsabilidad”, la responsabilidad ambiental
implica: obra de tal modo que los efectos de tu acción sean compatibles con la permanencia de una vida
humana auténtica en la Tierra.
 Cooperación Todas las personas y organismos afectados por los planes de acción ambiental
deberían participar en su formulación. La integración de importantes grupos sociales en la definición de metas
ambientales y su realización es indispensable.

2.3.6. Proceso de certificación

A continuación, encontrará 10 pasos generales que conducen a la certificación:
1) Conseguir la norma
Conseguir la norma y leerla para familiarizarse con los requisitos. Determinar después si tiene sentido que la
empresa obtenga la certificación bajo esta norma.
2) Revisar la bibliografía
Existe gran cantidad de información publicada que ayuda a entender la norma y a saber cómo implantarla
correctamente.
3) Formar un equipo y definir su estrategia
La adopción de un sistema de gestión debe ser una decisión estratégica que implique a toda la organización.
Es esencial que la Dirección de la empresa esté involucrada en el proceso de certificación ya que en sus
manos está el decidir la estrategia de negocio que un sistema de gestión eficiente deberá sostener. Además
usted necesitará de un equipo dedicado a desarrollar e implantar el sistema de gestión.
4) Determinar las necesidades de formación
Los miembros del equipo responsable de implantar y mantener el sistema de gestión deben conocer todos
los detalles de la norma aplicable. Existe una amplia gama de cursos, talleres y seminarios destinados a
satisfacer esas necesidades. DNV ofrece numerosos cursos de formación en todo el mundo. Contacte con su
oficina local de DNV Business Assurance para más información.
5) Valorar la colaboración de un consultor
Los consultores independientes pueden ayudar a definir una estrategia de implantación que sea factible,
realista y económica.
6) Elaborar un manual del sistema de gestión
Un manual del sistema de gestión debe describir las políticas y las operaciones de la empresa. A través del
manual, se ofrecerá una descripción exacta de la organización y la mejor práctica adoptada para satisfacer
las expectativas de los clientes de forma consecuente.
7) Elaborar procedimientos
Los procedimientos describen los procesos de la organización y la práctica apropiada para lograr el éxito en
el objetivo de estos procesos. Los procedimientos deben responder a las siguientes preguntas sobre cada
uno de los procesos:
 ¿Por qué?
 ¿Quién?
 ¿Cuándo?
 ¿dónde?
 ¿Qué?
 ¿Cómo?
8) Implantar el sistema de gestión
La comunicación y la formación son dos factores clave para una correcta implantación de la norma. Durante
la fase de implantación, la empresa estará trabajando según los procedimientos desarrollados para
documentar y demostrar la eficacia del sistema de gestión.
9) Considerar la posibilidad de una preauditoría
Existe la posibilidad de optar por una evaluación preliminar de la implementación del sistema de gestión por
parte de un organismo de certificación. Su propósito es detectar áreas de no-conformidad y permitir corregir
esas áreas antes de comenzar el proceso de certificación. Decir que un área presenta una no-conformidad,
significa que cierta parte del sistema de gestión no cumple con los requisitos de la norma.
10) Entidad de certificación
El vínculo con la entidad de certificación se mantendrá durante años en tanto que la certificación requiere de
un mantenimiento periódico. Para contar con un sistema de gestión eficiente es esencial contemplar un
modelo de mejora continua. DNV le ayudará a extraer el máximo valor de su proceso de certificación,
evaluando para ello los puntos fuertes y las oportunidades de mejora. Esto significa para la Dirección un mayor
conocimiento sobre la capacidad que tiene la organización para lograr sus objetivos estratégicos. En estos
tiempos competitivos, es imprescindible escoger una entidad de certificación con una reputación intachable.

2.3.7. Manual de gestión medioambiental

El Manual de Gestión Ambiental(MGA) es una herramienta de referencia para los documentos clave
que se requieren para mantener y auditora el SGA durante el tiempo que se encuentre implementado en la
organización.
En este MGA puede ser una sola carpeta en las que se encuentran todos los documentos necesarios
del SGA ISO 14001 o sólo puede ser un índice con todas las referencias de localización de dichos documentos
fundamentales. La opción que elija tiene que reflejar todas las necesidades de la empresa, además se ve
condicionado por los documentos que ya existen y que se quieran incorporar al Sistema de Gestión Ambiental.
En el Manual de Gestión Ambiental no es necesario que se encuentren físicamente todos los
documentos del Sistema de Gestión Ambiental, aunque se debe proporcionar información para poder
identificar y localizar todos los documentos, además se debe explicar la relación entre ellos. Podemos poner
el siguiente ejemplo, puede ser mucho mejor establecer la política ambiental, los objetivos y las metas
ambientales para que se encuentren distribuidos por zonas de operaciones, mientras que para todos los
procedimientos ambientales es mejor que se encuentren cerca de las zonas de operaciones donde más se
aplican. El Manual del Sistema de Gestión Ambiental tiene que identificar todos los elementos e indicar de
forma clara y concisa donde pueden encontrare. Además, se puede considerar que se hacen referencias de
los documentos y procedimientos que existen en los Sistemas de Gestión Ambientales para evitar la
duplicidad de documentos.
Un sistema de referencias común para todos los documentos mejorará la claridad del MGA y mantiene
el control de documentos. Si no se dispone de una metodología clara, se debe desarrollar un sistema de
referencia que sea muy consistente para poder integrar toda la documentación que existe en el SGA.
El MGA no es un requisito explícito ni del reglamento EMAS ni de la norma ISO 14001, pero para los
dos se necesita que la información se encuentre documentada. Los elementos centrales del SGA se deben
considerar esenciales para cumplir con los requisitos establecidos en la política ambiental, además se deben
incluir, los objetivos, las metas, los programas de gestión ambiental, los procedimientos, las funciones y las
responsabilidades del SGA y las diferentes interacciones entre todos los elementos del SGA ISO 14001. El
MGA debe describir a los elementos centrales y cómo se mantiene el SGA de una forma funcional.
Un manual de gestión ambiental que cuente con todos los componentes fundamentales del Sistema
de Gestión Ambiental facilita la transparencia de los procesos durante la certificación, además identifica de
forma clara la localización en la que se ha integrado la documentación ambiental con otros sistemas, como
puede ser la calidad, la higiene y la seguridad.
Vamos a nombrar algunas recomendaciones básicas a la hora de implantar con éxito un Sistema de
Gestión Ambiental, ya que se deben establecer los requisitos concretos del manual del SGA.
 Se tiene que establecer información sobre el Sistema de Gestión Ambiental, en la que se describan todos
los elementos clave para el SGA ISO 14001 y explique cómo interactúan todos los componentes.
 El manual de gestión ambiental es uno de los documentos más importantes del Sistema de Gestión
Ambiental y funciona como instrumento clave para controlar el SGA ISO 14001.
 El manual de gestión ambiental se utiliza como punto de referencia para mantener y auditar el SGA.
 El manual de gestión ambiental debe ser claro, conciso y fácil de comprender.
 El manual de gestión ambiental puede tener su referencia en otras formas de información o
documentación, con lo que se deben evitar duplicidad en los documentos. Esto se da de forma especial
en los documentos que se encuentran relacionados con el desarrollo del Sistema de Gestión Ambiental,
como pueden ser todos los documentos de gestión de la calidad.
 Si la organización ya dispone de un Sistema de Gestión implantado, como puede ser un Sistema de
Gestión de Calidad, puede que lo mejor sea la integración entre ambos manuales de gestión.
 El manual de gestión ambiental debe prepararse y mantenerse de forma que sea posible eliminar y revisar
las páginas independientes.
 Cada página del manual de gestión ambiental debe incluir: la sección del SGA a la pertenece, la fecha en
 la que se ha preparado y la de su última revisión.

III. MATERIALES Y METODOS

3.1. Lugar de ejecución

La propuesta de implementación de Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001:2015 se dará en la

Distrito: Nuevo Progreso

Provincia: Tocache

Departamento: San Martín

Altura capital (m.s.n.m.): 546

Población Censada 2017: 822

Superficie (Ha): 697.3 Ha

Densidad de Población Hab/Km2: 1178.88

3.2. Limites

Norte : Centro Poblado Cerro Verde

Sur : Rio Huallaga y Rio Aspuzana
Este : Centro Poblado de Cesar Vallejo
Oeste : Centro Poblado Victor Andrés Belaunde

3.3. Vías de acceso

El acceso al centro Poblado de Ramal de Aspuzana es desde la ciudad de Tingo María a través de la carretera
Fernando Belaunde Terry. Esta vía tiene condiciones eficientes por encontrarse asfaltada.

Además, es posible llegar a Nuevo Progreso vía acuática por el rio Huallaga. Esta vía generalmente utilizada
para sacar productos de cultivos de caseríos que se encuentran en la margen izquierda del rio Huallaga.

Este último medio de transporte es realizado generalmente con botes y en tramos cortos a través de balsas.
Existiendo
asociaciones de
transportistas acuáticos.

La principal vía de acceso

para llegar al caserío de
Ramal es la Carretera
Fernando Belaunde
Terri
 3.4. Condiciones climáticas

El centro Poblado de Ramal de Aspuzana, Nuevo Progreso y las localidades presentan un clima favorable
para la actividad agrícola durante todo el año. Debido a sus peculiaridades geográficas y topográficas típicas
de la selva, formando bosques y pequeños cerros, presenta una diversidad de climas como templado – cálido.
Precipitaciones. - la precipitación pluvial varía de 1,354 a 898 mm, y es zona apropiada para el cultivo de
arroz, cacao y palma aceitera.

Temperatura. - la temperatura media varía entre 24.0° C y 25.8° C, estas condiciones son favorables para la
producción descrita anteriormente. El principal fenómeno climatológico es la lluvia, que se inician en los meses
de octubre, noviembre y diciembre, intensificándose con mayor frecuencia a partir del mes de Enero y llegando
a su máximo nivel en el mes de Marzo.

3.5. Metodología
3.5.1. Realizar el diagnóstico inicial y toma de datos y generar el planteamiento de los objetivos y
campo de aplicación, referencias normativas y términos y definiciones: términos relacionados
con organización y liderazgo; términos relacionados con planificación; términos relacionados
con soporte y operaciones; y términos relacionados con evaluación del desempeño y con la
mejora.

Para realizar el diagnóstico inicial se visitó el caserio de Ramal de Aspuzana en la cual se hizo visitas técnicas
y coordinadas con el alcalde encargado y/o encargados en la municipalidad de dicho caserío para que nos
brinden información actual sobre la localidad. Para obtener una mejor perspectiva se realizó a pobladores,
trabajadores respecto a los servicios y medidas de seguridad en el trabajo, respectivamente. Estableciendo
en gabinete las problemáticas y establecer los objetivos adecuados a la norma ISO 14001

De acuerdo a la normativa ISO 14001:2015 se establecen las referencias normativas, términos, definiciones
con todo con respecta la norma.

3.5.2. Proponer el contexto de la organización considerando: comprensión de la organización y de su

contexto; comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas;
determinación del alcance del sistema de gestión ambiental y sistema de gestión ambiental.

Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesada.

Identificar a los grupos de interés, incluyendo sus necesidades y expectativas de la población

Determinación del alcance del sistema de gestión ambiental

En este punto la empresa tiene que establecer los límites y la aplicación que tiene el SGA a la hora de poder
establecer su alcance tanto externas y internas.

Sistema de gestión ambiental.

Para establecer el sistema de gestión ambiental en la empresa se implementa, mantiene y mejora

continuamente su Sistema de Gestión Ambiental de acuerdo con los requisitos de la Norma Internacional ISO
14001:2015, incluyendo los procesos que se desarrollaron

3.5.2.1. Estructura de liderazgo considerando: liderazgo y compromiso; política ambiental; y roles,

responsabilidades y autoridades en la organización.
Se usó la metodología para implementar un sistema de gestión ambiental en la municipalidad de Ramal
Aspuzana de acuerdo con los criterios de la norma ISO 14001: 2015, para lograr un buen desempeño, no solo
de las actividades de la misma, sino también, una organización interna de la municipalidad.

Liderazgo

- Liderazgo y compromiso: La dirección de la organización debe mostrar su liderazgo y compromiso

con respecto al Sistema de Gestión Ambiental mediante:

• Tener la responsabilidad por la eficacia del Sistema de Gestión Ambiental

• Garantizar la política ambiental, los objetivos y que sean compatibles con la dirección estratégica

• Garantiza la integración de los requisitos del Sistema de Gestión Ambiental durante los procesos de
negocio

• Se deben asegurar de que cuentan con los recursos necesarios para el SGA

• Se tiene que comunicar la importancia de gestionar el medio ambiente de forma eficaz según los
requisitos que establece el Sistema de Gestión Ambiental.

• Se asegura que el Sistema de Gestión Ambiental consigue el resultado establecido

• Dirige y apoya a las personas que favorecen la eficacia del SGA

• Promueve la mejora continua

• Apoya a otras funciones de gestión

3.5.2.2. Política ambiental

La gerencia de la organización establece, implementa y mantiene una política ambiental que:

• Es apropiada para el propósito y el contexto de la empresa, en la que se incluye la naturaleza, los

impactos ambientales, etc.

• Proporciona un marco para establecer los objetivos ambientales

• Incluye cierto compromiso para la protección del medio ambiente

• Incluye el compromiso necesario para cumplir con todas las obligaciones

• Incluye el compromiso de realizar la mejora continua del Sistema de Gestión Ambiental mejorando su
desempeño ambiental.

• La política ambiental debe mantenerse como información documentada, ser comunicada dentro de la
empresa y estar en disposición de las partes interesadas

Roles de la organización, responsabilidades y autoridades

La gerencia de la organización tiene que asegurarse de que las responsabilidades y las autoridades son
asignadas y comunicadas dentro de la organización. La alta dirección debe asignar cierta responsabilidad y
autoridad para:

• Garantizar que el Sistema de Gestión Ambiental está conforme con los requisitos de dicha norma
internacional

• Informar a la gerencia sobre el desempeño del Sistema de Gestión

• Ambiental, en el que se incluye el desempeño ambiental

3.5.3. Proponer la estructura de liderazgo considerando: liderazgo y compromiso; política ambiental;

y roles, responsabilidades y autoridades en la organización.
 Se usó la metodología para implementar un sistema de gestión ambiental en la municipalidad de Ramal de
Aspuzana de acuerdo con los criterios de la norma ISO 14001: 2015, para lograr un buen desempeño, no
solo de las actividades de la misma, sino también, una organización interna de la empresa.

Planificación

- Generalidades: La organización tiene que establecer, implantar y mantener los procesos

necesarios para cumplir ciertos requisitos. En el marco del Sistema de Gestión Ambiental, la organización
tiene que determinar situaciones potenciales de emergencia, en las que se incluyen las que pueden generar
un impacto ambiental. La empresa tiene que mantener la información documentadas de sus riesgos y
oportunidades, y de los procesos necesarios.

- Aspectos ambientales: Dentro del alcance definido por el Sistema de Gestión Ambiental la empresa debe:

• Determinar los aspectos ambientales

• Controlar las actividades, servicios o productos que puedan influir

• Conocer los impactos ambientales asociados

• Tener en cuenta el ciclo de vida

• La empresa debe determinar los aspectos ambientales significativos y

• comunicarlos entre los diferentes niveles de la organización. La empresa debe

• mantener la información documentada de:

• Aspectos ambientales y los impactos ambientales.

• Criterios utilizados para determinar los aspectos ambientales

- Planificar acciones: La organización debe planificar:

• Toma de decisiones para hacer frente a los aspectos ambientales

• significativa, obligaciones complimiento, riesgo y oportunidades.

• La forma de integrar e implementar las acciones en los procesos del

• Sistema de Gestión Ambiental.

3.5.4. Proponer la planificación de la organización teniendo en cuenta: acciones para abordar

riesgos y oportunidades (generalidades, aspectos ambientales, requisitos legales y otros
requisitos, y planificación de acciones), y objetivos ambientales y planificación para lograrlos
(objetivos ambientales, y la planificación de acciones para lograr los objetivos ambientales).

Se usó la metodología para implementar un sistema de gestión ambiental en la municipalidad de Ramal de

Aspuzana S.A.C de acuerdo con los criterios de la norma ISO 14001: 2015, para lograr un buen
desempeño, no solo de las actividades de la misma, sino también, una organización interna de la empresa.

3.5.4.1. Planificación

- Generalidades: La organización tiene que establecer, implantar y mantener los procesos

necesarios para cumplir ciertos requisitos. En el marco del Sistema de Gestión Ambiental, la organización
tiene que determinar situaciones potenciales de emergencia, en las que se incluyen las que pueden generar
un impacto ambiental. La empresa tiene que mantener la información documentadas de sus riesgos y
oportunidades, y de los procesos necesarios.

- Aspectos ambientales: Dentro del alcance definido por el Sistema de Gestión Ambiental la empresa
debe:

• Determinar los aspectos ambientales

• Controlar las actividades, servicios o productos que puedan influir

• Conocer los impactos ambientales asociados

• Tener en cuenta el ciclo de vida

• La empresa debe determinar los aspectos ambientales significativos y

• comunicarlos entre los diferentes niveles de la organización. La empresa debe

• mantener la información documentada de:

• Aspectos ambientales y los impactos ambientales.

• Criterios utilizados para determinar los aspectos ambientales

- Planificar acciones: La organización debe planificar:

• Toma de decisiones para hacer frente a los aspectos ambientales

• significativa, obligaciones complimiento, riesgo y oportunidades.

• La forma de integrar e implementar las acciones en los procesos del

• Sistema de Gestión Ambiental.

3.5.4.2. Objetivos Ambientales y Planificación para alcanzarlos

3.5.5. Generar como propuestas el soporte y/o apoyo considerando: recursos: competencia; toma de
conciencia, comunicación (generalidades, comunicación interna, y comunicación externa); e
información documentada (generalidades, creación y actualización, y control de la información
documentada).

Recursos

Para asegurar una gestión ambiental efectiva, la empresa debe garantizar la disponibilidad de recursos
destinados a establecer, implementar, mantener y mejorar el sistema de gestión ambiental, estas se
resumen en lo siguiente:

• Capacitación necesaria al personal encargado del Sistema de Gestión Ambiental.

• La Infraestructura de las áreas, será evaluada con el fin de poder determinar las modificaciones que
se realizaran para poder brindar el adecuado desarrollo de los procesos acorde con la política ambiental de
la empresa, minimizando los aspectos e impactos ambientales que pudieran darse por la infraestructura
actual.

• Requerimientos que se necesite para poder realizar de manera efectiva cada punto dado en el
Sistema de Gestión Ambiental: contratación de evaluadores especializados en el tema, compra de equipos
tecnológicos para la mejora y el control de los procesos realizados por las áreas, trámites legales, etc.

Competencia y toma de conciencia

El personal que desempeña las tareas que incluyen aspectos significativos debe ser competente en
términos de educación, entrenamiento y/o experiencia. Para ello la organización deberá establecer la
competencia necesaria, definir las necesidades de capacitación requeridas por el personal y elaborar el plan
de capacitación. La metodología se describe en el procedimiento ―Formación y toma de conciencia‖ que
tiene por objeto identificar, satisfacer y registrar, de forma continuada, las necesidades de formación en
materia ambiental.

Para el caso de la toma de conciencia la empresa deberá interiorizar los objetivos de la política ambiental y
su rol en el cumplimiento de los compromisos en el personal que labora en sus instalaciones

Comunicación

Se deben elaborar los procedimientos para desarrollar las vías de comunicación de los asuntos relativos a
la gestión, la política, las actuaciones y los aspectos medioambientales.
La comunicación interna incluye las funciones de información, dirección y gestión, influencia e integración
del personal de la empresa. Esta comunicación debe ser capaz de promover acciones eficaces para lograr
una buena comunicación vertical y horizontal, en las diferentes estructuras de la empresa.

Los canales de comunicación existentes en la organización serán los siguientes:

• Correo ordinario (entrada y salida)

• Correo interno (entrada y salida)

• Correo electrónico}

• Buzones de sugerencia

Estos canales de comunicación serán utilizados para recoger las preocupaciones del personal en cuanto al
comportamiento ambiental de la organización y el sistema de gestión ambiental adoptado.

La comunicación externa, por su parte se encarga de difundir cualquier cuestión de carácter ambiental que
se considere relevante para impulsar la gestión ambiental en su ámbito de influencia. Para ello podrá·
utilizar los siguientes canales: comunicaciones directas, participación en foros, publicación de artículos en
prensa y revistas o medios de comunicación en general. Estas mismas vías podrán ser utilizadas para
responder a cualquier cuestión de carácter medioambiental general planteada por otras administraciones,
ciudadanos, proveedores, etc.

Información documentada

Se elaborará la documentación necesaria: el Manual de gestión medioambiental, los procedimientos e

instructivos. El objeto es establecer y mantener información de la descripción de los elementos centrales del
SGA y de las interacciones que éstos conllevan.

3.5.6. Realizar la propuesta de la operación considerando: planificación y control operacional:

preparación y respuesta ante emergencias.

La organización debe identificar las operaciones y actividades asociadas con los aspectos significativos
identificados. La organización debe planificar estas actividades, para garantizar que se realicen bajo
procedimiento y criterios que permitan corregir posibles desviaciones de la política, objetivos y metas
ambientales.

La organización debe establecer, implantar y mantener los procesos neceasrios ocmo prepara para
responder a las situaicones de meergecnias. La empresa debe:

Prepararse para responder por la planificación de acciones para prevenir impactos ambientales:

• Responder a situaciones actuales de emergencia

• Tomar medidas para prevenir las consecuencias de las situaciones de emergencia

• Evaluar periódicamente las acciones de respuesta planificadas • Revisar periódicamente y revisar los
procesos y las respuesta planificadas

3.5.7. Proponer la evaluación del desempeño considerando: seguimiento, medición, análisis y

evaluación (generalidades, evaluación del cumplimiento); auditoria interna (generalidades, y
programa de auditoria interna); y revisión por la dirección

Seguimiento, medición, análisis y evaluación.

Se busca verificar la forma en que viene trabajando el SGA, cuales son los puntos débiles que presenta y
que se viene haciendo para mejorarlo. El resultado de esta revisión debe mostrar el desempeño ambiental
de la organización y la mejora continua del sistema. Todas las observaciones, conclusiones y
recomendaciones deben documentarse para tomar las acciones necesarias y su mantener su seguimiento.

Auditoría interna

Una auditoría interna de los Sistemas de Gestión tiene que generar pruebas objetivas de que el sistema se
encuentra implementado satisfaciendo todos los requisitos de la norma y los requisitos que la organización
haya impuesto.
El ciclo de auditoría incluye cuatros grupos de actividades que garantizan la recopilación de la información
que resulta necesaria para realizar la evaluación de la eficacia del sistema implementado:

• Planificación de la auditoría

• Ejecución de la auditoría

• Informe

• Seguimiento

Revisión por la Dirección

• Resultados de auditorías internas o externas.

• Quejas, reclamos y comunicaciones de las partes externas interesadas Desempeño del SGA
(objetivos, metas, programas, controles).

• Estado de investigación de incidentes y accidentes, acciones correctivas y preventivas.

• Cambios al SGA (Incluido requisitos legales y otros requisitos y sus aspectos ambientales).

3.5.8. Proponer la mejora de la organización considerando: generalidades; no conformidad y acción

correctiva, y mejora continua.

La organización deberá tener presente que los esfuerzos en materia medioambiental no se limitan al
cumplimiento del reglamento, sino que se enfoca en la mejora continua. La mejora continua implica tanto la
implantación de un sistema como el aprendizaje continuo de la organización, el seguimiento de una filosofía
de gestión y la participación activa de las personas involucradas.

No conformidad y acciones correctivas

El documento para registrar la No Conformidad deberá contener los siguientes datos y requisitos:

• Momento en que se detecta la No Conformidad (fecha e incluso hora).

• Descripción de la no conformidad: debe ser detallada, clara, concisa y corta, incluyendo lo que ha
pasado, medido, etc, la fecha y lo que la norma establece como requisito.

• Explicación. Una declaración escrita de la No Conformidad. Se debe explicar cuál ha sido el motivo
o la causa que supuestamente ha dado lugar al incumplimiento del requisito.

• Medida correctiva propuesta: Exponer que medida tomar ante el incumplimiento que se ha
detectado.

• Medida preventiva: Acción que se realiza para evitar que se produzca una no conformidad potencial
u otra causa no deseable. Debe controlarse igualmente, fecha en que se propone, fecha de implantación,
verificación, cierre.

Mejora continua

La organizacióncon un sistema ISO 14001 debe tener por objetivo mejorar de forma continua la idoneidad,
adecuación y eficacia del sistema de gestión medioambiental.

La organización debe determina la rapidez, el alcance y el tiempo de las acciones que apoyan la mejora
continua. Estos tres elementos son los que determinan la mejora continua.
 Fig . Procesos para la mejora continua – Ciclo PHVA

IV. RESULTADOS
4.1. Realizar el diagnóstico inicial y toma de datos, y generar el planeamiento de los objetivos y
campos de aplicación, referencias normativas, y términos y definiciones: términos relacionados
con organización y liderazgo; términos relacionados con planificación; términos relacionados
con soporte y operaciones, y términos relacionados con evaluación del desempeño y con la
mejora

Diagnóstico inicial

Planteamiento del problema

Las Municipalidades Distritales cumplen un rol fundamental en la sociedad, que emana directamente de la
ley orgánica de Municipalidades, dentro de estas obligaciones, está el prestar los servicios de limpieza
pública dentro de cada jurisdicción.

Existe una serie de deficiencias, relacionadas con la prestación de estos servicios, debido a que no se cuenta
con procedimientos estandarizados, no existe un control adecuado de los procesos de recojo de los residuos
sólidos, existen quejas de los vecinos por la calidad del servicio, la misma sociedad no tiene una cultura de
cuidado por el Medio Ambiente y la limpieza de su Distrito, por otra parte, no se cuenta con un Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, existe en algunos casos duplicidad de documentos y
desconocimiento de la existencia de los mismos.

Una de las problemáticas más representativas encontradas en la comunidad fue la ausencia de

implementación de un Área del medio ambiente en su municipalidad, que es primordial en todo tipo de sector.

La comunidad se enfrenta a un inadecuado manejo de sus residuos sólidos que se ve afectada la población,
que traería consigo muchas enfermedades, para ello se busca mejoras continuas.

El sector de la zona rivera enfrenta inundación debido a falta de un muro de defensa rivereña que crea una
inestabilidad de las personas que viven a sus alrededores, teme si no se hace nada el sector aledaño podría
seguir sufriendo inundaciones.

El sector de la parte alta se ve afectada por la tala inadecuada de los bosques, sin proteger las fuentes de
agua que provee a la comunidad, que traerá consigo escases para años más adelante.

Organigrama de la Municipalidad
 -

Consejo de regidores
CONSEJO MUNICIPAL

Comité seguridad
ALCALDE ciudadana

Comité de
administración

GENERACION MUNICIPAL
Comité defensa civil

Juntas comunales
Gerencia
Administración y
finanzas
Juntas vecinales

Gerencia de desarrollo Gerencia Desarrollo

Gerencia de desarrollo
económico y medio Sostenible
urbano e infraestructura
ambiente

4.1.2. Objetivo general

Desarrollar una propuesta de implementación de un sistema de gestión ambiental de acuerdo con los
criterios de la norma ISO 14001:2015.

Objetivos específicos

 Desarrollar la Revisión Medioambiental Inicial.

 Describir el contexto de la organización
 Identificar y evaluar los aspectos ambientales en la municipalidad Ramal de Aspuzana
 Definir la política ambiental, los objetivos y metas de municipalidad Ramal de Aspuzana
 Describir y desarrollar los requisitos de soporte, operación, evaluación del desempeño y mejora del
SGA.

4.1.3. Justificación

La presente investigación busca orientar las acciones dirigidas a la implementación de un SGA según la
norma ISO 14001:2015 en la Municipalidad de Ramal de Aspuzana debido a las posibles mejoras que estas
implicarían:

 Mejoramiento del desempeño ambiental

 Cumplimiento de la legislación aplicable.
 Reducción de costes por políticas de eficiencia.
 Mejora en su imagen hacia clientes y organismos reguladores.
 Ventajas competitivas de mercado.
4.2. Proponer el contexto de la organización considerando: comprensión de la organización y de su
contexto: compresión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas:
determinación del alcance del sistema de gestión ambiental: y sistema de gestión ambiental
4.2.1. Contexto de la organización

Consejo de regidores
CONSEJO MUNICIPAL

Comité seguridad
ALCALDE ciudadana

Comité de
administración

GENERACION MUNICIPAL
Comité defensa civil

Juntas comunales
Gerencia
Administración y
finanzas
Juntas vecinales

Gerencia de desarrollo Gerencia Desarrollo

Gerencia de desarrollo
económico y medio Sostenible
urbano e infraestructura
ambiente

4.2.2. Contexto necesidades

TIPO DE VIVIENDA
otro
18%
invadido
2%

alquilado propio
20% 60%

En el caserío de Ramal de Azpusana, la mayoría de personas tienen la propiedad de sus viviendas, el 20%
tiene hogares alquilados, 2% invadido y un 18% otro tipo de viviendas.
 ESTADO ACTUAL DE VIVIENDA
adobe paja
bambu
8% 0% cemento
0%
22%

madera
70%

El material de construcción que ms es utilizado para la construcción de las viviendas s la masera con un
70%, seguido del cemento con un 22% y adive con un 8%.

TIPO DE ALUMBRADO

electrico
100%

El tipo de alumbrado que se utiliza en el casero es el eléctrico.

 tipo de desague
monte
pozo septico
10%
20%
asilo
4%

quebrada
66%

pozo septico asilo quebrada monte

El tipo de desagüe que es utilizado en el caserío de Ramal de Azpusana es el de quebrada con un 66%,
seguido por el pozo séptico con un 20%, seguido de uso de monte 10% y finalizando con el uso de asilo con
un 4%.

tipo de ocupaciones de la poblacion

profesionales
6%
negociante
30%
agriultores
56%

ganaderos
8%

agriultores ganaderos negociante profesionales

La mayoría de la población se dedica a la agricultura con un 56%, negociantes con unos 30%, ganaderos con
un 8% y cerca del 6% ejercen una profesión.
 tenencia de vivienda

20%

6%

60%
14%

propio arrendaro posecion alquilado

La tenencia de las viviendas del caserío son en su mayoría propias, con un 60%, viviendas alquiladas con un
20%, viviendas arrendadas con un 14% y viviendas en posesión con un 6%

deposicion de sus desechos

poso septico
monte 14%
8%
recolector de
quebrada basura
18% 60%

recolector de basura quebrada monte poso septico

Con respecto a la deposición desechos el 60% de la población saca sus desechos a la hora que pasa el
recolector, 18% de la población tira su basura a la quebrada, 14% en un pozo séptico y un 18% en el monte.
 riesgo que corren

42%
46%

0% 4%
2% 6%

inundacion derrumbe deslizamiento

huayco incendio forestales residuos solidos

Según la encuesta, 46% de la población cree que existe riesgo con la deposición de residuos sólidos, 42% de
la población opina que las inundaciones son riesgos latentes, 6% opinaron que el deslizamiento es un
riesgo, 4% opino que los derrumbes son riesgos que aquejan al pueblo y un 0.2% opino que los huaycos son
riesgos.

4.2.3. Alcance del sistema de gestión ambiental y sistema de gestión ambiental

Este documento plantea el uso de una metodología para implantar un sistema de gestión ambiental en la
empresa que vaya de acuerdo con os criterios de la norma ISO 14001. 2015. En adelante se hablará en
términos de recomendaciones y observaciones para una correcta implantación del sistema, basados en esta
norma internacional. El propósito de esto es que la empresa aplique un sistema de gestión ambiental basado
en la norma ISO 14001: 2015, para lograr un buen desempeño, no solo de las actividades de la misma, sino
también, una restauración y organización interna de la empresa.

En primer lugar, se recomienda hacer reuniones con el personal de trabajo, de manera que se pueda recopilar
información de todas las actividades de la empresa y revisar los registros ambientales como las mediciones,
consumos, etcétera.

De igual manera, se recomienda realizar un estudio de la situación, para saber cual es el punto de partida,
todo esto a través de entrevistas, listas de chequeo, listas de verificación del cumplimiento legal vigente, etc.

Como parte de la metodología utilizada, se diseñó un diagrama que explica por fases los pasos para la
implantación del sistema de gestión ambiental basado en la norma ISO 14001:2015 propuesto en este trabajo.

A continuación, se muestra el esquema de fases:

 V. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

BAZAN, A. BRUNO G. 2016. Propuesta de implementación de un sistema de gestiónmedioambiental

según la norma ISO 14001:2015 en un Laboratorio de productos farmacéuticos

ERAZO M, CÁRDENAS R. 2013.Ecología: Impacto de la Problemática ambiental actual sobre la salud

y el ambiente. 1era edición.Colombia: Ecoe ediciones

ROBERTS H, ROBINSON G. 2003. ISO 14001 EMS: Manual de Sistemas de Gestión Medioambiental.
Madrid: Thomson Editores.

POUSA X. 2006. ISO 14001 Un sistema de gestión medioambiental. España: Ideaspropias.

FERNANDEZ E. 2003. Organizational culture and human resources in the environmental issue: A
review of the literature. International Journal of Human Resources Management. 634-656
Ordenanza Municipal N°043-2015-MPT
 ANEXOS

FIGURA 1: llegando a la municipalidad de Ramal Aspuzana.

FIGURA 2: Realizando la encuesta respectiva a los pobladores y trabajadores de la

municipalidad.
FIGURA 3: Siguiendo con las encuestas para recopilar datos.

FIGURA 4: Conversando con el alcalde Ernesto Enrique Olmedo para discutir sobre sus
problemáticas y riesgos.
FIGURA 6: recorriendo las calles de Ramal de Aspuzana para poder diferenciar o
percibir sus riesgos ambientales