Final de Planificacion

“PDC DE LA PROVINCIA DE RECUAY – DEPARTAMENTO DE
ANCASH”
UNIVERSIDAD
NACIONAL
“SANTIAGO ANTÚNEZ
DE MAYOLO”
FACULTAD DE CIENCIAS
DEL AMBIENTE
ESCUELA PROFESIONAL
DE INGENIERÍA SANITARIA
CURSO:
PLANIFICACION
DOCENTE:
ECON. BELTRAN
CASTILLO KARINA
PLAN DE
DESARROLLO INTEGRANTES:
 ROSARIO
CONCERTADO BONIFACIO EDGAR

 SALINAS SANCHEZ
2018-2021
BELINDA
 SANCHEZ
INCHICAQUI SILVIA
 VALDIVIA CEFERIO
PROVINCIA DE RECUAY BECHER
DEPARTAMENTO DE  QUISPE CASTRO
ARNALDO
ANCASH
UNASAM – FCAM - EPIS
0
ANCASH”
GOBIERNO PROVINCIAL DE RECUAY
MIEMBROS DEL CONCEJO MUNICIPAL PERIODO 2015-2018
ALCALDE Milton Duck León Vergara, del Movimiento Acción

Nacionalista Peruano.
Eugenia Edith Maguiña Soto (Movimiento Acción Nacionalista

REGIDOR 1 Peruano)
Grimaldo Heraclio Rios Garro (Movimiento Acción

Nacionalista Peruano)
REGIDOR 2
Mario Eugenio Obregon Morales (Movimiento Acción

REGIDOR 3
Mayorin Vanesa Maguiña Arnao (Movimiento Acción

REGIDOR 4
REGIDOR 5 Chantal Juan Ramirez Tuya (Unión Nacionalista Ancashina)
PROVINCIA DE RECUAY
DEPARTAMENTO DE ANCASH
Recuay, Mayo del 2018
1
ANCASH”
PRESENTACIÓN
El país se encuentra actualmente en un proceso de consolidación democrática, en

un contexto de grandes oportunidades para el crecimiento económico, pero
afrontándola paradoja de la pobreza y extrema pobreza subsistente aún en las
zonas urbanas, rurales y marginales, implica generar aprendizajes desde los
diferentes niveles de gobierno, que puedan atender esta dicotomía manteniendo
la gobernabilidad democrática.
Un gobierno local que busca liderar y contribuir a facilitar procesos de cambio
hacia un desarrollo humano sostenible, bajo una gestión democrática, requiere
contar con instrumentos claves de la Planificación estratégica que le permita
direccionar, el logro consensuado de su VISIÓN de Futuro, de sus Objetivos
Estratégicos, así como mejorar sus niveles de participación y comunicación con
la sociedad civil a través de sus distintas instancias y espacios de participación y
niveles de gobierno, y contar con la confianza necesaria de su comunidad para
gobernar.
Para ello, es importante que el Gobierno Local Provincial de Recuay conozca de
la realidad social, contando con herramientas adecuadas para la planificación del
corto, mediano y largo plazo, y es en ese escenario que se ha formulado de manera
participativa el “Plan de Desarrollo Concertado 2018-2021 de la Provincia de
Recuay “
El Plan de Desarrollo Concertado 2018-2021 de la Provincia de Recuay , es el
instrumento de gestión que tiene como propósito el cumplimiento de la Visión
concertada y consensuada de los actores de la Provincia, considerando las
políticas regionales, y las prioridades institucionales y basado en las estrategias
para la superación de la pobreza se constituyen en una tarea sumamente ardua y
compleja, que va más allá de la proposición de medidas tendientes a la mejora de
tal situación, en esta tarea, de acuerdo a la visión que beneficie al pueblo de
Recuay, se incide en atacar el problema de la pobreza, en primer lugar, con la
realización del Plan de Desarrollo Concertado, elaborado por cada uno de los
cinco miembros del grupo de planificación de forma teórica y teniendo una idea
clara de la situación poblacional mediante la recolección de información de fuente
verídicas como la INEI.
La formulación del Plan de Desarrollo de Recuay, juntamos el esfuerzo de cada
uno de los miembros integrantes del grupo, los mismos que a través planteamos
la realización de los Talleres Participativos los cuales deben tener un resultado
positivo para fomentar el desarrollo de la Provincia.
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ANCASH”
1. GENERALIDADES
1.1. DESCRIPCION DE LA LOCALIDAD
La provincia de Recuay, es una de las veinte provincias que conforman el

departamento de Áncash, bajo la administración del Gobierno regional de
Ancash en el Perú. Limita por el norte con la provincia de Aija y la provincia
de Huaraz; por el este con la provincia de Huari; por el sur con la provincia de
Bolognesi y, por el oeste con la provincia de Huarmey.
1.2. UBICACIÓN:
A. UBICACIÓN POLÍTICA
Departamento : Ancash
Provincia : Recuay
Distrito : Recuay
Localidad : Recuay
B. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
La Localidad en estudio tiene los siguientes datos geográficos:
Latitud Sur 09°21´1 8´´

Latitud Oeste 77° 30´92´´
Altitud 3,394 msnm
De Lima: 375 km
Distancia
De Huaraz: 25 km
Superficie total 142.96 km²
Fundación 30 de setiembre de 1949
5131 hab. (censo del
Población
2007)
3
ANCASH”
MAPA DE UBICACIÓN
DE LA PROVINCIA DE
RECUAY
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ANCASH”
1.3. VÍAS DE ACCESO
 A Recuay se puede llegar por bus desde Lima (7 horas), de Huaraz en

colectivo (40 min) o desde Aija (2 h). Varios buses al día pasan por la
ciudad de Recuay ya sea a Lima, Aija y Huaraz.
 Se puede encontrar con frecuencia combi para y desde Huaraz en la
terminal terrestre de ambas ciudades.
 Recuay es una pequeña ciudad, por lo que básicamente se puede pasear
por ella a pie. El único transporte público son los taxis y mototaxis.
1.4. CLIMA
PARÁMETROS CLIMÁTICOS PROMEDIO DE RECUAY

MES Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Anual
TEMP.
MÁX.
17.1 16.4 16.8 17.5 17.7 18.6 19.1 19.4 19.3 18.3 18 17.8 18
MEDIA
(°C)
TEMP.
MEDIA 10.9 10.7 10.8 10.8 10.1 9.5 9.4 9.7 10.6 10.6 10.8 10.7 10.4
(°C)
TEMP.
MÍN.
4.7 5.1 4.8 4.2 2.5 0.4 -0.3 0.1 1.9 3 3.6 3.6 2.8
MEDIA
(°C)
FUENTE: CLIMATE-DATA.ORG
1.5. HISTORIA
En esta provincia, quién exhibió estas muestras en su casa en Lima; fue

Macedo quien denominó a estas cerámicas como procedente de la cultura
"Recuay".
Durante la guerra con Chile, llevó ésta colección a París donde la exhibió,
después, vendió gran parte de ella al museo de Etnología de Berlín donde se
encuentra actualmente. Las características de la cerámica Recuay son: las
vasijas son de color blanco y ocre debido al uso del caolín, tienen la forma
globular y son escenográficas. Todos los reinos y etnias que florecieron en la
Región de Ancash, fueron incorporados al imperio Incaico hacia 1470.
El Señorío de Choquericay también fue conquistado tras larga lucha y
resistencia. En enero de 1,533 los españoles en su paso de Cajamarca a
Pachacamac llegaron a los curacazgos de Recuay y Marca, conducidos por
Hernando Pizarro y 14 jinetes acompañados de 9 peones, ésta expedición pasó
por los diferentes pueblos del Callejón de Huaylas y también llegó a Recuay.
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ANCASH”
El cronista Estete señala "el capitán fue a dormir a otro pueblo que se llamaba
Sucaraccay, donde le hicieron buen recibimiento; llamase el Señor de este
pueblo Marcocana", el pueblo al que se referían era Recuay.
El 11 de agosto de 1534 fue entregada la encomienda de Choquericay, que
comprendía las provincias de Huaráz y Recuay a los capitales Jerónimo de
Aliaga y Sebastián de Torres, lo que fue administrado por ambos hasta 1537,
para luego quedar en poder de Don Jerónimo de Aliaga. La encomienda de
Recuay estaba comprendida en la jurisdicción del corregimiento de Huaylas.
Toribio de Mogravejo llamado el extirpador de las idolatrías, visitó Recuay en
dos oportunidades, la primera excomulgó al corregidor de Cajatambo Don
Alonso de Alvarado y al pasar de Recuay a Huaraz hizo brotar agua en el lugar
llamado Arzobispo y en la segunda visita destruyó múltiples ceramios,
nominándolos como idolatrías.
Durante la independencia Recuay también estuvo presente, cuando el ejército

de San Martín llega a Recuay y proclama la independencia entre el 26 y el 28
de noviembre de 1,820; Bolívar también llega a estas tierras en 1824 en su
marcha hacia las Pampas de Junín.
En la época republicana, en 1830 se trajo a Recuay carneros de raza Merino,

en 1845, se descubrió yacimientos de mármol en Cushipata y se asientan en
esta provincia la compañía minera francesa Silver Mining Company y el 31 de
marzo de 1889, se realiza en París una exposición de minerales recuaínos y el
31 de mayo de 1970, esta ciudad es destruida parcialmente por un terremoto
de grandes dimensiones.
Mediante el Decreto Ley Nº 11171 del 30 de septiembre de 1949, en el gobierno

del Presidente Manuel A. Odría, se crea la provincia de Recuay, con su capital
homónima, junto con la cuarta provincia de Huaraz, por división de la tercera
provincia de este mismo nombre de Huaraz; e integrada por siete distritos:
Recuay, Ticápampa, Cotaparaco, Huayllapampa, Pararín, Marca, Pampas
Chico, estos de la provincia de Huaraz, y Tapacocha de la provincia de Aija.
Posteriormente se crearon dos distritos más, el de Llacllín, y Cátac.
1.6. GEOGRAFÍA
Provincia ubicada al sur de Huaraz, tiene una superficie de 2.304,19 km²,

cuenta con 10 distritos que son: Recuay, Ticápampa, Cátac, Cotaparaco,
Huayllapampa, Pararín, Marca, Llacllín, Pampas Chico, Tapacocha.
Se encuentra, a una altura aproximada de 3.394 msnm, su clima es templado
seco en el día y frío en las noches, con una temperatura media de 19.5 °C, en
sus mesetas, como la pampa de Lamas y de Conococha, se dan las típicas
heladas y las noches estrelladas. Tiene una población aproximada de 20, 363
habitantes. Está a 25 km de Huaraz.
La principal actividad económica de esta provincia es la minería, se explota
plata, cobre, plomo, zinc. Actualmente la mayoría de la población se dedica a
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ANCASH”
la agricultura, producen papa, maíz, trigo, cebada, habas, alverjas, chocho,

quinua, oca, mashua, alfalfa y avena forrajera.
En ganadería, cuentan con ganado vacuno, lanar, cabrío, alpacunas, equinos
y cerdos. También crían aves de corral, cuyes, abejas, truchas y tienen
producción de quesos en Catac y Cotaparaco.
1.7. DIVISIÓN ADMINISTRATIVA
Esta provincia se divide en diez distritos:
 Recuay
 Catac
 Cotaparaco
 Huayllapampa
 Llacllín
 Marca
 Pampas Chico
 Pararín
 Tapacocha
 Ticapamp
1.8. PATRIMONIO
 Gruta de San Patricio: gruta

natural de granito, cuenta con una
cueva y formaciones geológicas
interesantes, es escenario de
muchos mitos y leyendas recuainas.
 Pueblo Viejo: a 2 km de Recuay,
donde podemos apreciar una torre
preinca a base de piedras, sede del
señorío de Choquericay y lugar
donde se encontraba la campana de
oro convertida en una hermosa
leyenda.
 Necrópolis de JEKOSH:
presenta restos arqueológicos de la
cultura Recuay, se trata de unas
habitaciones con una serie de
laberintos
1.9. FESTIVIDADES
 3 de enero: san Ildefonso de Toledo.
 24 de febrero: Señor Arian, al que se le llevan ofrendas.
 14 de septiembre: Señor de Burgos, fiesta celebrada con actividades
religiosas, juegos artificiales, la danza de los negritos, y corrida de toros.
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 30 de septiembre: aniversario de Recuay.
1.10. FIESTAS COSTUMBRISTAS
 El 23 de enero el Patrón San Ildefonso, en Recuay

 El 2 de mayo Señor de Mayo, en Cátac.
 El 14 de mayo, San Isidro en el Centro Poblado de Huancapampa.
 El 15 de mayo, Santa Cruz en Cátac.
 El 28 de junio, Virgen del Socorro, en
Tuctu.
 El 06 de julio la fiesta de San Pablo en
Cotaparaco.
 El 16 de julio, Virgen del carmen, en Tuctu
familia Maldomado Ramirez.
 El 14 de agosto, san cayetano de tuctu.
 14 de Setiembre Señor de Burgos, fiesta
celebrada con, actividades religiosas,
juegos artificiales, la danza de los
negritos. Corrida de toros.
 30 de Setiembre aniversario de Recuay.
 30 de agosto Santa Rosa en Cátac.
 12 de octubre Virgen del Pilar en
Ticápampa
2. LOS ENFOQUES TRANSVERSALES PARA EL

DESARROLLO LOCAL
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, propone que
entendamos el desarrollo, como un proceso conducente a la ampliación de las
opciones de que disponen las personas para alcanzar, principalmente, una vida
larga y saludable, adquirir conocimientos y tener acceso a los recursos necesarios
para disfrutar de un nivel de vida decorosa. No sólo busca generar crecimiento
económico, sino que además distribuye sus beneficios equitativamente, regenera
el medio ambiente en lugar de destruirlo y potencia a las personas en lugar de
marginarlas.
El Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Recuay, concuerda con este
propósito, y encamina los esfuerzos para lograrlo. Este enfoque general contiene
una diversidad de enfoques parciales o temáticos, como son las de: equidad de
género, generacional, derechos de los niños, niñas y adolescentes, Inclusión
Social, Interculturalidad, los de derechos humanos y la responsabilidad social
ambiental
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3. DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DE LA PROVINCIA DE

RECUAY
ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH), Y SUS PRINCIPALES
INDICADORES
El Índice de Desarrollo Humano (IDH) es una medición elaborada por el
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Dicha medición se
basa en un índice estadístico compuesto por tres dimensiones: una vida larga y
saludable, medida según la esperanza de vida al nacer; la educación, medida a
través de la tasa de alfabetización de adultos, la tasa bruta combinada de
matriculación en educación primaria, secundaria y terciaria; y el nivel de vida
digno, medido por el Ingreso Familiar Per Cápita.
El distrito de RECUAY, se ubica en el siguiente ranking del IDH a nivel nacional,
que se aprecia en el cuadro en base a los datos extraídos del IDH del INEI y
recalculada por la metodología del PNUD (2010). Se extrapolo los datos del 2012,
para la proyección 2018 – 2021
Años de
Índice de Población con
educación Ingreso familiar
Población Desarrollo Esperanza de vida al nacer Educ. secundaria
(Poblac. 25 y per cápita
Humano completa
más)
habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking años ranking N.S. mes ranking
000000 PERÚ a/ 30,135,875 0.5058 74.31 67.87 9.00 696.9
020000 ANCASH 1,129,391 10 0.4429 12 74.11 9 57.01 17 7.89 15 564.2 9
Provincia de
021700 19,509 173 0.3463 97 67.91 164 54.80 73 7.47 75 341.0 108
Recuay
Distrito de
021701 1 4,739 902 0.3667 640 67.76 1529 54.11 661 7.79 543 392.1 684
Recuay
021702 2 Catac 4,087 984 0.3762 603 69.42 1414 47.58 823 7.65 578 435.5 578
021703 3 Cotaparaco 641 1752 0.3188 859 66.74 1587 20.35 1564 8.41 419 407.9 640
021704 4 Huayllapampa 1,259 1558 0.2568 1264 68.83 1454 21.36 1532 6.37 960 253.0 1144
021705 5 Llacllin 1,669 1428 0.2948 1016 67.18 1569 63.64 463 7.66 575 210.4 1335
021706 6 Marca 1,024 1632 0.3636 658 66.71 1590 66.67 390 6.82 819 386.4 704
021707 7 Pampas Chico 1,891 1380 0.3664 641 69.88 1382 81.63 114 7.88 526 309.3 946
021708 8 Pararin 1,344 1533 0.2638 1210 66.27 1605 56.25 622 6.51 914 187.3 1452
021709 9 Tapacocha 494 1791 0.2189 1532 66.43 1598 28.82 1327 4.99 1468 182.2 1471
021710 10 Ticapampa 2,361 1276 0.3442 744 68.42 1484 55.12 642 7.80 536 322.6 903
9
ANCASH”
Fuente: PNUD/ Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú. 2007
3.1. INDICADORES DE POBLACIÓN PROVINCIAL DE RECUAY
Urbana: Femenina:
10860 hab 9782 hab
RECUAY
POBLACION
TOTAL:19102
hab
Rural: Masculina:
8242 hab 9320 hab
RECUAY: TOTAL DE POBLACIÓN PROVINCIAL

URBANO Y RURAL
CATEGORÍAS PERSONAS %
10860 56.85
Urbano
Rural 8242 43.15
Total 19102 100
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
RECUAY: POBLACIÓN PROVINCIAL, SEGÚN ÁREA Y GÉNERO
TIPO DE AREA HOMBRE MUJER TOTAL
Urbano 5220 5640 10860
Rural 4100 4142 8242

Total 9320 9782 19102
10
ANCASH”
TOTAL, DE POBLACIÓN PROVINCIAL, SEGÚN GÉNERO
9320 48.79
Hombre
Mujer 9782 51.21
Total 19102 100
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
POBLACION PROVINCIAL, POR DISTRITOS, SUPERFICIE, DENSIDAD Y LEY DE

CREACIÓN
DATOS GENERALES
NOMBRE
Población Superficie Densidad Región Dispositivo de
DEL
2007 (Km2) poblacional natural creacion
DISTRITO
(hab/km2)
Recuay 5015 142.96 36,28 Sierra Ley del 25 de julio de
1857
Catac 4036 1018.27 4,53 Sierra Ley del 8 de enero de
1965
Cotaparaco 603 172.85 3,58 Sierra Ley del 2 de enero de
1857
Huayllapampa 1146 105.29 7,14 Sierra Ley del 7 de octubre
de 1907
Llacllin 1418 101.1 7,98 Sierra Ley 14699 del 8 de
noviembre de 1963
Marca 1054 184.84 Sierra Ley del 2 de enero de

6,01 1857
Pampas Chico 1618 100.51 10,69 Sierra Ley del 31 de octubre
de 1941
Pararin 1251 254.85 3,58 Sierra Ley del 25 de julio de
1857
11
ANCASH”
Tapacocha 525 81.23 5,95 Sierra Ley 8188 del 5 de

marzo de 1936
Ticapampa 2436 142.29 17,12 Sierra Ley del 4 de julio de
1921
POBLACIÓN PROVINCIAL POR GRUPOS DE EDAD
Infantil
5552 29.7
Joven 4744 24.84
Adulta joven 3321 17.39
Adulta
2599 13.61
Adulta mayor 2886 15.09
Total 19102 100
12
“PDC DE LA PROVINCIA DE RECUAY – DEPARTAMENTO DE ANCASH”
3.2. INDICADORES DE SALUD: PROVINCIAL DE RECUAY
PROVINCIA DE RECUAY: REPORTE ESTADO NUTRICIONAL DE NIÑOS < 5 AÑOS POR DISTRITOS
ANUAL 2017
INDICADOR TALLA / EDAD1 INDICADOR PESO / EDAD2 INDICADOR PESO / TALLA3

RIESGO DE DESNUTRICIÓN DESNUTRICIÓ
DISTRITO DESNUTRICIÓN CRÓNICA DESNUTRICIÓN GLOBAL SOBREPESO OBESIDAD
CRÓNICA4 N° DE N AGUDA
N° DE N° DE N° DE N° DE N° DE N° DE EVALUADOS N° DE N° DE N° DE
% % % % % %
EVALUADOS CASOS EVALUADOS CASOS EVALUADOS CASOS CASOS CASOS CASOS
CATAC 488 124 25.4 364 211 58.0 488 31 6.4 488 4 0.8 11 2.3 0 0.0
COTAPARACO 64 12 18.8 52 30 57.7 64 3 4.7 64 0 0.0 3 4.7 0 0.0
HUAYLLAPAMPA 41 21 51.2 20 13 65.0 41 0 0.0 41 0 0.0 1 2.4 2 4.9
LLACLLIN 83 19 22.9 64 32 50.0 83 3 3.6 83 0 0.0 9 10.8 0 0.0
MARCA 33 9 27.3 24 9 37.5 33 1 3.0 33 0 0.0 7 21.2 0 0.0
PAMPAS CHICO 78 26 33.3 52 30 57.7 78 3 3.8 78 1 1.3 5 6.4 0 0.0
PARARIN 100 14 14.0 86 34 39.5 100 0 0.0 100 0 0.0 8 8.0 0 0.0
RECUAY 470 101 21.5 369 171 46.3 470 25 5.3 470 4 0.9 9 1.9 4 0.9
TAPACOCHA 33 16 48.5 17 12 70.6 33 2 6.1 33 0 0.0 0 0.0 2 6.1
TICAPAMPA 331 76 23.0 255 124 48.6 331 14 4.2 331 1 0.3 15 4.5 1 0.3
FUENTE: CENTRO NACIONAL DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN
UNASAM – FCAM - EPIS 13

ANCASH”
POBLACIÓN PROVINCIAL, AFILIADA A SEGUROS DE SALUD
SIS (SEGURO 3022 15.81
INTEGRAL DE
SALUD)
1815 9.49
ESSALUD
OTRO SEGURO DE 456 2.40

SALUD
13816 72.30
NINGUNO
TOTAL 19109 100

POBLACION POR CADA DISTRITO POR SERVICIOS DE SALUD BRINDADOS AÑO

2014
OTROS
QUIMICO
DISTRITO TOTAL MEDICO ENFERMERO ODONTOLOGO OBSTETRA PROF
FARMACEUTICO
SALUD
RECUAY 31 12 7 3 7 1 1
CATAC 11 4 2 2 2 0 1
COTAPARACO 1 0 0 0 1 0 0
HUAYLLAPAMPA 1 0 1 0 0 0 0
LLACLLIN 3 1 1 0 1 0 0
MARCA 2 0 0 1 1 0 0
PAMPAS CHICO 2 1 1 0 0 0 0
PARARIN 2 1 0 0 1 0 0
TAPACOCHA 1 1 0 0 0 0 0
TICAPAMPA 3 1 2 0 0 0 0
FUENTE: Instituto Nacional de Estadística e Informática - Censo Nacional de Población y
Vivienda
NACIMIENTOS REGISTRDOS POR SEXO AÑO 2016
NACIMIENTOS
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
REGISTRADOS
142 198 162 134 134 96 104

Mujeres
147 166 156 144 117 84 99

Hombres
TOTAL 289 364 318 278 251 180 203

Vivienda
0
ANCASH”
DEFUNCIONES REGISTRDOS POR SEXO AÑO 2016
DEFUNCIONES 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

REGISTRADOS
Mujeres 39 41 51 33 39 20 48
Hombres 51 61 45 46 39 32 50
TOTAL 90 102 96 79 78 52 98

Vivienda
3.3. INDICADORES DE EDUCACION: PROVINCIAL DE RECUAY
DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO PÚBLICO
DOCENTES EN EL SISTEMA 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
EDUCATIVO PÚBLICO
BÁSICO REGULAR 466 478 468 466 453 451 459 451 461 463
BÁSICO REGULAR INICIAL 39 40 37 42 49 46 49 51 55 58
BÁSICO REGULAR 229 238 224 224 210 211 207 205 205 199
PRIMARIA
BÁSICO REGULAR 198 200 207 200 194 194 203 201 201 206
SECUNDARIA
BÁSICO ALTERNATIVA - 17 17 18 25 25 16 - - -
TÉCNICO PRODUCTIVA - 11 14 12 14 14 13 - - -
SUPERIOR NO - 20 20 27 18 18 19 - - -
UNIVERSITARIO
SUPERIOR NO - 20 20 27 18 18 19 - - -
UNIVERSITARIA
TECNOLÓGICA
FUENTE: Ministerio de educación – Unidad de estadística educativa.
DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO PRIVADO
DOCENTES EN EL SISTEMA 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
EDUCATIVO PRIVADO
BÁSICO REGULAR 23 21 16 9 23 26 17 18 19 19
BÁSICO REGULAR INICIAL 1 2 2 1 2 1 2 1 2 2
BÁSICO REGULAR PRIMARIA 11 8 6 5 11 14 6 6 6 6
BÁSICO REGULAR SECUNDARIA 11 11 6 3 10 11 9 11 11 11
BÁSICO ESPECIAL - - - - - - - - - -
BÁSICO ALTERNATIVA - - - - - - 6 3 - -
TÉCNICO PRODUCTIVA - - - - - - - - - -
SUPERIOR NO UNIVERSITARIO - - - - - - - - - -
SUPERIOR NO UNIVERSITARIA - - - - - - - - - -
PEDAGÓGICA
TECNOLÓGICA
ARTÍSTICA
1
ANCASH”
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

CATEGORIA
CENTROS EDUCATIVOS 152 153 146 146 147 147 150

CENTROS EDUCATIVOS DEL 65 68 69 73 68 64 60
AREA URBANA
CENTROS EDUCATIVOS DEL 87 85 77 73 79 83 90
AREA RURAL
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS SEGUN SU GESTION
CENTROS EDUCATIVOS DE: 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
GESTION PÚBLICA 149 150 143 143 144 143 146

GESTION PRIVADA 3 3 3 3 3 4 4
INSTITUCIONES DEL SISTEMA EDUCATIVO
INSTITUCIONES 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

DEL SISTEMA
EDUCATIVO
BÁSICO ALTERNATIVA 2 3 3 3 3 - -
BÁSICO REGULAR 140 139 140 140 143 144 145
BÁSICO REGULAR 62 63 63 63 66 67 67
INICIAL
BÁSICO REGULAR 61 59 60 60 60 60 60
PRIMARIA
BÁSICO REGULAR 17 17 17 17 17 17 18
SECUNDARIA
SUPERIOR NO 1 1 1 1 1 - -
UNIVERSITARIA
TECNOLOGICA
SUPERIOR NO 1 1 1 1 1 - -
UNIVERSITARIO
TÉCNICO PRODUCTIVA 3 3 3 3 3 - -
2
ANCASH”
CARACTERISTICAS DE LOCALES ESCOLARES PÚBLICOS
2014 2015 2016

LOCALES ESCOLARES PÚBLICOS
% % %
QUE CUENTAN CON SUFICIENTES CARPETAS 92.5 89.2 91.5
CONECTADOS A LA RED DE ELECTRICIDAD 90.3 92.5 89.4
CONECTADOS A LA RED DE AGUA POTABLE 81.7 87.1 89.4
CONECTADOS A LA RED DE DESAGUE 81.7 89.2 86.2
CON LOS TRES SERVICIOS BÁSICOS 66.7 75.3 71.3
QUE CUENTAN CON SUFICIENTES PIZARRAS 52.7 57.0 60.6
QUE REQUIEREN REPARACION TOTAL EN
9.7 13.0 20.2
EDUCACIÓN BÁSICA
QUE REQUIEREN REPARACION PARCIAL EN
11.8 8.7 10.6
EDUCACIÓN BÁSICA
FUENTE: Ministerio de educación – Unidad de estadística educativa
3.4. INDICADORES DE ESTADO CIVIL Y RELIGION:

PROVINCIAL DE RECUAY
POBLACIÓN PROVINCIAL: ESTADO CIVIL O CONYUGAL
Conviviente 3679 24.94
Separado(a) 590 4.00
Casado(a) 4001 27.12
Viudo(a) 1002 6.79
Divorciado(a) 38 0.26
Soltero(a) 5441 36.89
TOTAL 14751 100
POBLACIÓN PROVINCIAL: RELIGIÓN QUE PROFESA
Católica 13879 94.09
Cristiana/Evangélica 681 4.62
Otra 71 0.48
Ninguna 120 0.81
TOTAL 14751 100
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.
3
ANCASH”
3.5. INDICADORES DE ECONOMIA: PROVINCIAL DE RECUAY
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA A NIVEL PROVINCIAL(PEA)
ÁREA PEA PEA NO PEA TOTAL

OCUPADA DESOCUPADA
Urbano 3239 319 6128 9686
Rural 2264 180 4841 7285
TOTAL 5503 499 10969 16971
OCUPACIÓN, SEGÚN AGRUPACIÓN, SEGÚN ÁREA URBANA Y RURAL
OCUPACIÓN, SEGÚN
Urbano Rural TOTAL
AGRUPACIÓN
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pub.y
32 6 38
emp.
Profes., científicos e intelectuales 389 101 490
Técnicos de nivel medio y trab.asimilados 134 31 165
Jefes y empleados de oficina 168 27 195
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y
449 120 569
mcdo.
Agricult.trabaj. calif. agrop. y pesqueros 555 954 1509
Obreros y oper.minas, cant.,ind.manuf. y
212 134 346
otros
Obreros construc., conf., papel, fab., instr. 351 137 488
Trabaj. no calif.serv.,peon, vend,amb.,y
838 710 1548
afines
Otra 35 2 37
Ocupación no especificada 76 42 118
Desocupado 319 180 499
TOTAL 3558 2444 6002
4
ANCASH”
ACTIVIDAD ECONOMICA, SEGÚN AGRUPACIÓN Y POR ÁREA

URBANA Y RURAL
ACTIVIDAD, SEGÚN
Urbano Rural TOTAL
AGRUPACIÓN
Agric., ganadería, caza y silvicultura 870 1385 2255
Pesca 1 11 12
Explotación de minas y canteras 135 126 261
Industrias manufactureras 118 58 176
Suministro de electricidad, gas y agua 8 5 13
Construcción 258 108 366
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect.
539 144 683
pers.
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. 54 18 72
Comercio al por mayor 9 3 12
Comercio al por menor 476 123 599
Hoteles y restaurantes 140 75 215
Trans., almac. y comunicaciones 253 98 351
Intermediación financiera 1 1 2
Activid.inmobil., empres. y alquileres 82 35 117
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil 265 34 299
Enseñanza 337 80 417
Servicios sociales y de salud 40 9 49
Otras activ. serv.comun.soc y personales 83 45 128
Hogares privados con servicio doméstico 33 8 41
Actividad economica no especificada 76 42 118
Desocupado 319 180 499
TOTAL 3558 2444 6002
5
ANCASH”
SUPERFICIE AGRÍCOLA POR DISTRITOS
USO DE TIERRAS (has)

Superficie Tierras agrícolas(has) Otras tierras
DISTRITOS
(has) Total Riego Secano (has)
RECUAY 10,249.75 5,481.21 245.54 5,235.67 4,768.55
CATAC 89,138.48 10,791.45 10,181.87 609.54 78,347.05
COTAPARACO 29,099.14 1,334.85 933.63 401.23 27,764.29
HUAYLLAPAMPA 1750.88 240.14 229.44 21.19 1510.74
LLACLLIN 298.95 286.53 261.69 24.84 12.42
MARCA 23,349.20 5,702.94 2,905.01 2,797.93 17,646.27
PAMPAS CHICO 535.85 367.54 191.22 176.32 168.31
PARARIN 425.58 423.08 353.33 69.75 2.50
TAPACOCHA 32,332.20 512.15 379.15 133 31,820.06
TICAPAMPA 3,264.23 770.93 115.34 655.59 2,493.30
TOTAL, PROVINCIAL 190444.27 25910.77 15789.07 10121.7 164533.48
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática - IV Censo
Nacional Agropecuario 2012.
TRANSFERENCIAS A LOS GOBIERNOS LOCALES DE LA PROVINCIA

DE
RECUAY (2010-2015):
Recursos del Canon: en Nuevos Soles
Transferencia Transferencia Transferencia Transferencia Transferencia

MUNICIPALIDADES
2011 s/ 2012 s/ 2013 s/ 2014 s/ 2015 s/
M.P. RECUAY 1,594,796.92 2,000,877.49 1,901,407.53 1,350,870.40 759,527.84
M.D. CATAC 1,275,558.33 1,546,792.88 1,462,943.16 1,051,962.87 599,930.99
M.D. COTAPARACO 303,292.59 396,941.69 314,758.53 228,643.17 131,409.53
M.D. HUAYLLAPAMPA 652,800.57 844,814.70 828,758.04 608,623.77 355,770.36
M.D. LLACLLIN 800,523.97 1,052,010.58 1,045,930.90 778,962.23 458,946.24
M.D. MARCA 395,722.55 499,193.24 476,476.75 340,783.54 192,608.40
M.D. PAMPAS CHICO 808,036.34 1,060,162.73 1,053,029.97 783,040.81 460,192.01
M.D. PARARIN 700,029.12 901,851.54 880,758.76 643,509.92 371,438.20
M.D. TAPACOCHA 235,260.14 294,862.83 279,846.82 198,354.18 111,658.56
M.D. TICAPAMPA 786,928.96 940,481.61 897,909.61 641,719.49 373,081.53
Fuente: CEDEP, Transferencias y Distribución del Canon Minero 2010-
2015- Ancash
6
ANCASH”
3.6. INDICADORES DE VIVIENDA Y EL ACCESO A LOS

SERVICIOS PÚBLICOS
RECUAY: VIVIENDAS A NIVEL PROVINCIAL:
N° DR
CATEGORÍAS %
VIVIENDA
Casa independiente 6635 92.54
Vivienda en quinta 8 0.11
Vivienda en casa de vecindad 67 0.93
Choza o cabaña 449 6.26
Vivienda improvisada 7 0.10
Local no dest.para hab. humana 4 0.06
TOTAL 7170 100
TIPO DE VIVIENDA, SEGÚN ÁREA URBANA Y RURAL
TIPO DE VIVIENDA URBANO RURAL TOTAL

Casa independiente 3706 2929 6635
Vivienda en quinta 8 0 8
Vivienda en casa de vecindad 67 0 67
Choza o cabaña 0 449 449
Vivienda improvisada 7 0 7
Local no dest.para hab. 4 0 4
humana
TOTAL 3792 3378 7170
SISTEMA DE ABASATECIMIENTO DE AGUA, SEGÚN TIPO DE VIVIENDA
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

RED PÚBLICA
FUERA DE LA CAMIÓN- RÍO,
TIPO DE VIVIENDA TOTAL RED PÚBLICA PILÓN DE
VIVIENDA, CISTERNA ACEQUIA,
DENTRO DE USO POZO VECINO OTRO
PERO DENTRO U OTRO MANANTIAL
LA VIVIENDA PÚBLICO
DE LA SIMILAR O SIMILAR
EDIFICACIÓN
Casa
4573
independiente
Vivienda en casa
44 2 1 27 14
de vecindad
Choza o cabaña 273 2 22 237 9 3
Vivienda
4 1 1 1 1
improvisada
Local no dest.para
4 3 1
hab. humana
7
ANCASH”
SEGÚN TIPO DE VIVIENDA: SERVICIO DE AGUA- TODOS LOS DIAS DE LA
SEMANA
DISPONE DE
AGUA POTABLE
TODOS LOS
TIPO DE VIVIENDA DÍAS DE LA TOTAL
SEMANA
SI NO
Casa independiente 3001 244 3245
Vivienda en casa de
29 1 30
vecindad
Choza o cabaña 1 1 2
Local no dest.para hab.
3 3
Humana
TOTAL 3041 249 3290
TENENCIA DE LA VIVIENDA A NIVEL PROVINCIAL
RÉGIMEN DE TENENCIA
CEDIDA POR
TIPO DE PROPIA PROPIA PROPIA EL CENTRO DE
TOTAL ALQUI OTRA
VIVIENDA LADA
POR PAGÁNDOLA A TOTALMENT TRABAJO/OTRO
FORMA
INVASIÓN PLAZOS E PAGADA HOGAR
/INSTITUCIÓN
Casa
4573 536 393 104 2962 301 277
independiente
Vivienda en
8 0 0 0 7 0 1
quinta
Vivienda en
44 7 0 0 37 0 0
casa de vecindad
Choza o cabaña 273 11 11 0 55 113 83
Vivienda
4 2 0 0 2 0 0
improvisada
Local no
dest.para hab. 4 2 0 0 0 2
humana
TOTAL 4906 558 404 104 3063 414 363
8
ANCASH”
SERVICIOS DE COMUNICACIÓN CON CUENTAN LOS HOGARES
SERVICIOS QUE POSEE EL HOGAR

TIPO DE VIVIENDA TOTAL CONEXIÓN CONEXIÓN
TELÉFONO TELÉFONO
A A TV. POR NINGUNO
FIJO CELULAR
INTERNET CABLE
Casa independiente 4711 487 729 19 18 3696
Vivienda en quinta 8 8
Vivienda en casa de
46 46
vecindad
Choza o cabaña 274 3 3 268
Local no dest.para hab.
4 1 3
humana
TOTAL 5047 491 733 19 18 4024
A NIVEL PROVINCIAL: ENERGIA QUE MAS UTILIZA PARA COCINAR, SEGÚN
ÁREA URBANA Y RURAL
BOSTA,
TIPO DE ELECTRI KEROSEN LEÑ OTR NO
TOTAL GAS CARBÓN ESTIÉRCO
VIVIENDA CIDAD E A O COCINAN
L
URBANA 2846 3 567 33 9 2169 4 1 60
RURAL 2201 3 84 7 4 1843 226 1 33
TOTAL 5047 6 651 40 13 401 230 2 93
A NIVEL PROVINCIAL: ENERGIA QUE MAS UTILIZA
BOSTA,
TIPO DE ELECTRI KEROSEN LEÑ OTR NO
TOTAL GAS CARBÓN ESTIÉRCO
VIVIENDA CIDAD E A O COCINAN
L
Casa
4711 6 641 39 12 3824 101 2 86
independiente
Vivienda en
8 8
quinta
Vivienda en
46 1 43 2
casa de vecindad
Choza o cabaña 274 1 142 129 2
Vivienda
4 3 1
improvisada
Local no
dest.para hab. 4 1 1 2
humana
TOTAL 5047 6 651 40 13 401 230 2 93
9
ANCASH”
A NIVEL PROVINCIAL: LA VIVIENDA TIENE ALUMBRADO ELECTRICO
AREA SI NO TOTAL
URBANO 2315 425 2740
RURAL 880 1286 2166
TOTAL 3195 1711 4906
A NIVEL PROVINCIAL: SERVICIOS HIGIENICOS CON QUE CUENTA LA

VIVIENDA, SEGÚN ÁREA URBANA Y RURAL
SERVICIO HIGENICO URBANO RURAL TOTAL

RED PÚBLICA DE DESAGÜE
1497 133 1630
(DENTRO DE LA VIVIENDA)
RED PÚBLICA DE DESAGÜE

(FUERA DE LA VIVIENDA
66 14 80
PERO DENTRO DE LA
EDIFICACIÓN)
POZO SÉPTICO 67 86 153
POZO CIEGO O NEGRO /

75 210 285
LETRINA
RÍO, ACEQUIA O CANAL 38 77 115

NO TIENE 997 1646 2643
TOTAL 2740 2166 4906
4. MISIÓN INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO LOCAL

“Somos una institución pública que gestiona los recursos

para el desarrollo integral y sostenido de todos los distritos
de nuestra jurisdicción que logra la creación de valor público,
facilitando y mejorando los servicios de acuerdo a la
demanda ciudadana, con el compromiso y cohesión de los
miembros de la institución.
Brindando así la adecuada prestación de los servicios

públicos y el desarrollo local, con la participación plena y
organizada de la comunidad que se constituyen en los actores
sociales que intervienen en la gestión municipal”
10
ANCASH”
5. VISIÓN INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO LOCAL

“La municipalidad provincial de Recuay al 2021,

aplica una gestión moderna eficiente y participativa
con creciente igualdad de oportunidades,
institucionalidad participativa en el ámbito urbano y
rural, articulado cubriendo la totalidad de las
necesidades básicas de la población con hombres y
mujeres emprendedores y una ciudad segura,
sostenible, ordenada y limpia.”
LOS EJES ESTRATEGICOS DEL PDC DE LA

PROVINCIA DE RECUAY
Eje estratégico 1 Derechos fundamentales y dignidad

de las personas
Eje estratégico 2 Oportunidades y acceso a los

servicios
Eje estratégico 3 Estado y Gobernabilidad
Eje estratégico 4 Economía, competitividad y empleo
Eje estratégico 5 Desarrollo regional e infraestructura
Eje estratégico 6 Recursos naturales y ambiente
11
6. VISIÓN POR EJES ESTRATEGICOS
•“Al 2021,Recuay, •"Al 2021 Recuay

cuenta con es una provincia
ciudadanos democráticamen
te •"Recuay es una
emprendedores, provincia que
saludables y con institucionalizad
a, responsable, cuenta con el
una sólida 100% de red vial
identidad con autoridades
y sociedad civil asfaltadala en
cultural,que Eje estratégico 2 Eje estratégico 4 toda su provincia
ejercen sus comprometida al Eje estratégico 6
Oportunidades y desarrollo del Economía, y cuenta con mas
derechos para Recursos naturales
acceso a los pueblo; donde competitividad y del 90% de
lograr su y ambiente
servicios participan empleo cobertura de
desarrollo y todos los
contar con una líderes con
capacidad •"Recuay es una servicios básicos •“Al 2021,
innovadora •“RECUAY es una de saneamiento."
sociedad llena de innovadora, provincia con Recuay, es una
provincia que científica, y una agricultura y
valores”. tiene acceso a provincia con
Eje estratégico familias mineria
servicios de consolidadas competitiva y realiza la
1 Derechos calidad que Eje estratégico 5 conservación
fundamentales y dentro de un sostenida que
permitan el marco de promueve el Desarrollo regional de sus recursos
dignidad de las desarrollo pleno e infraestructura
personas valores" empelo de sus naturales y
de las ciudadanos gestión
capacidades y Eje estratégico 3 responsables" ambiental”.
brinda Estado y
oportunidades a Gobernabilidad
la población, en
condiciones
equitativas y
sostenibles"

ANCASH”
Eje estratégico 1 • Linea de Accion1: Democratización de

la sociedad, Población y Desarrollo
Derechos humano.
fundamentales y • Linea de Accio 2 :Pobreza y Justicia .
dignidad de las personas
• Linea de Accion1: Educacion, vivienda,

Eje estratégico 2 servicios publicos y seguridad
Oportunidades y acceso ciudadana.
a los servicios • Linea de Accion 2: Salud y seguridad
alimentaria.
Eje estratégico 3 Estado • Linea de Accion 1: Seguridad y defensa

nacional.
y Gobernabilidad
Eje estratégico 4 • Linea de Accion 1: Empleo

Economía, • Linea de Accion 2: Agricultura y
competitividad y empleo Mineria
• Linea de Accion 1: Ordenamiento

Eje estratégico 5 territorial y Catastro.
Desarrollo regional e • Linea de Accion 2: Infraestructura
infraestructura (Saneamiento ).
Eje estratégico 6
Recursos naturales y • Linea de Accion 1: Recursos naturales y
ambiente gestion de calidad ambienta.
0
ANCASH”
7. ARTICULACIÓN DE PLANES: VISIÓN Y OBJETIVOS

ESTRATEGICOS DEL PDC DE LA PROVINCIA DE
RECUAY Y EL PDRC- REGION ANCASH AL 2021
VISIÓN DE FUTURO AL 2021 REGIÓN ANCASH

“Región pujante y en construcción de su desarrollo,, con actores públicos y privados que invierten en infraestructuras, capacidades
e iniciativas empresariales para la competitividad de las actividades agropecuarias y turísticas,, es un hermoso territorio,, de
pasado grandioso,, vialmente articulado,, con altos índices de desarrollo humano,, cuyos pobladores son laboriosos e identificados
con sus valores y costumbres”.
VISIÓN DE FUTURO AL 2021 POR TERRITORIO: DEL CALLEJON DE HUAYLAS El Callejón

de Huaylas al 2021, es el primer destino turístico con servicios universales en salud y educación de calidad, y una
población saludable con capacidad investigadora que desarrolla una actividad agropecuaria, acuícola y forestal
competitiva, en armonía con su biodiversidad, con productores organizados en un espacio propicio para la
inversión y comprometidos con el desarrollo de la infraestructura vial.
El Territorio del Callejón de Huaylas está conformado por la provincias de: Huaylas, Yungay, Carhuáz, y Huaraz y
Recuay. En una superficie de 6,951 km2(que representa el 19.4 % del territorio de Ancash
VISIÓN DE FUTURO AL 2021 DE LA PROVINCIA DE RECUAY

“La municipalidad provincial de Recuay al 2021, aplica una gestión moderna eficiente y participativa con creciente
igualdad de oportunidades, institucionalidad participativa en el ámbito urbano y rural, articulado cubriendo la
totalidad de las necesidades básicas de la población con hombres y mujeres emprendedores y una ciudad segura,
sostenible, ordenada y limpia.”
OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJES DE DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE Recuay
Eje estratégico 1 Eje estratégico 2 Eje estratégico 4 Eje estratégico 5 Eje estratégico 6
Derechos Oportunidades y Eje estratégico 3 Economía, Desarrollo Recursos
fundamentales y acceso a los Estado y competitividad y regional e naturales y
dignidad de las servicios Gobernabilidad empleo infraestructura ambiente
personas
OE1:Garantizar
ejercicio efectivo OE 1: Lograr una OE1: Promover
OE1: Garantizar y
de los derechos y educación de una agricultura,
Desarrollar
libertades calidad y mejorar ganadería,Acuicult
OE1:Implementar proyectos OE1:Preservar el
fundamentales los servicios de ura y agroindustria
un plan de infraestructuras medio ambiente y
OE2:DIsminuir la saneamiento Para tener acceso
seguridad nacional prioritarias y la ecologia OE2:
pobreza y acceso OE 2: Brindar a mercados
para el territorio y sostenibles en el Desarrollar los
garantizado a una atención de calidad competitivos OE2:
asi poder prevenir tiempo OE2: reglamentos en la
justicia autónoma en salud, y Reducir Lograr una
y/o enfrentar Garantizar la calidad del aire y
e independiente, el índice de actividad minera
cualquier amenaza, mejora de los residuos sólidos.
transparente,confi desnutrición de Responsable en La
servicios de
able, moderna, niños menores de 5 Provincia de
saneamiento
eficiente, eficaz y años. Recuay
predecible
1
ANCASH”
8. VALORES QUE CONSTITUYEN LA RIQUEZA

INTANGIBLE QUE GUIARAN NUESTROS ESFUERZOS
PARA FOMENTAR Y CONSOLIDAR EL DESARROLLO
SOSTENIBLE DE LA PROVINCIA DE RECUAY
Los valores que asumimos las autoridades y sociedad civil de la provincia de

RECUAY, son las columnas transversales para emprender el camino para hacer
cumplir la implementación, seguimiento y evaluación permanente de nuestro
Plan de Desarrollo Concertado, hasta el año 2021.
1. Amor
2. Solidaridad
(consideracion
humana)
3.Etica y disciplina
4.Responsabilidad
5.Respeto
6.Honestidad (limpieza del alma)
7.Equidad
8.Justicia
2
9. PROGRAMACION
MULTIANUAL DE
ACTIVIDADES Y
PROYECTOS: 2018-2021
EJE ESTRATÉGICO 1 DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL DE ACTIVIDADES / PROYECTOS AÑO 2018-2030
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL
INDICADORES /RESULTADOS ESPERADOS
2018-2021
OBJETIVOS METAS OBSERVACIONES
2021
2020
2019
2018
ESTRATEGICOS ACTIVIDADES / OPERATIVAS
Y/O
PROYECTOS GLOBAL 2011-
UM CANTIDAD RESPONSABLES
2021
1. Difundir el Plan Nacional de

Derechos Humanos, y DEMUNA y policia
sensibilizar atraves de 5 nacional
Taller 1 1 1 2
entidades como la DEMUNA y
policía nacional.
OE1: Garantizar ejercicio 2. Desarrollar las acciones

efectivo de los derechos y afirmativas necesarias para
libertades fundamentales garantizar la participación de
los ciudadanos en las 3 3 3 3 Municipalidad
decisiones públicas de los Taller 12 de Recuay
grupos más vulnerables (no
discriminación)

1. Mejorar y fortalecer los

programas sociales de Municipalidad de
reducción de la pobreza. Documento 4 1 1 1 1 Recuay
2 articular las intervenciones

público-privadas de reducción Documento 1 1 1 Municipalidad de
4 1
OE2: Disminuir la pobreza de la pobreza a nivel local. Recuay
y acceso garantizado a una
justicia autónoma e
independiente, 3. Incrementar los empleos y la
transparente, confiable, productividad en el ámbito Trato amable para
moderna, eficiente, eficaz rural como medio para reducir Documento una atención con
y predecible 4 1 1 1 1
las desigualdades. calidez
4. Difundir los roles de los órganos

que conforman el Sistema de
Administración de Justicia, para 2 2 2 2
que la ciudadanía pueda hacer uso de Talleres 8
sus derechos.

EJE ESTRATÉGICO 2 OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS DE LAS PROGRAMACIÓN
PROGRAMACIÓN
INDICADORES / RESULTADOS ESPERADOS MULTIANUAL 2018-
OBJETIVOS OBSERVACIONES
2021
ESTRATEGICOS /RESPONSABLES
METAS OPERATIVAS
ACTIVIDADES / PROYECTOS 2018 2019 2020 2021
UM CANT.
1. Eventos de capacitación a
Taller 14 2 4 4 4 Enseñanza por competencias
docentes y administrativos
2. Construcción de
Aulas 14 2 4 4 4 Estrategias de aprendizaje
infraestructura educativa
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
1: Lograr una
3. Realizar vacaciones útiles a
educación de
nivel distrital, inicial, primaria, 15 5 5 5
calidad y
secundaria
mejorar los
servicios de
saneamiento. 4. Creación de bibliotecas
virtuales en cada institución Nº de I.E. 2 1 1 Equipo informativo con internet
educativa del distrito
5. Capacitación en operación y
mantenimiento de los servicios Talleres 8 2 2 2 2 MD. RECUAY – MINSA
de saneamiento

1. Realizar convenios
institucionales entre la Documento 4 1 1 1 1 Personal de salud y nutrición
municipalidad y el MINSA
2. Implementación y
equipamiento con material 1 1 Ambulancia e insumos médicos
medico
OBJETIVO
ESTRATÉGICO 3. Eventos de capacitación al Trato amable para una atención
2: Brindar personal de salud y Agentes Talleres 9 3 3 3
humana
atención de Comunitarios
calidad en
salud, y 4. Eventos de capacitación a
Talleres 9 3 3 3 MD. RECUAY - MINSA
Reducir el Agentes Comunitarios de Salud
índice de
desnutrición 5. Capacitación a las juntas Manejo y mantenimiento de
de niños administradoras de agua Talleres 14 2 4 4 4 reservorio o captación de agua,
menores de 5 potable cloracion por goteo
años.
6. Proyecto para reducción de Desparasitación, tratamiento,
Nº de Proyectos 6 2 2 2
la desnutrición crónica infantil dosaje de hemoglobina
7. Incentivar comunidades Familia saludable ordenamiento

Nº de comunidades 3 1 1 1
Saludables de calles, vigilancia comunal.

EJE ESTRATÉGICO 3 ESTADO Y GOBERNABILIDAD DE LAS PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE
ACTIVIDADES / PROYECTOS AÑO 2018-2021
INDICADORES /RESULTADOS ESPERADOS PROGRAMACIÓN MULTIANUAL 2018-2021

METAS OBSERVACIONES Y/O
OBJETIVOS OPERATIVAS RESPONSABLES
2021
2020
2019
2018
ESTRATEGICOS ACTIVIDADES / GLOBAL 2011-
PROYECTOS 2021
UM CANTIDAD
1. Desarrollar talleres de sobre 8
programas Educativos sobre Taller 2 2 2 2
OE1: Implementar un temas de seguridad y defensa
plan de seguridad nacional en la provincia de Defensa Nacional
nacional para el Recuay teniendo la en el Sistema de
territorio y así poder participación de los Seguridad
prevenir y/o enfrentar representantes de las oficinas
cualquier amenaza, de Defensa Nacional
en el Sistema de Seguridad y
Defensa Nacional
2. Involucrar a la sociedad en el
Sistema de Seguridad y Defensa Municipalidad de
Nacional para enfrentar las Taller 12 3 3 3 3 Recuay
amenazas internas y aquellas
denominadas “nuevas
amenazas” de tipo
transnacional, como el
narcoterrorismo, y otras que
puedan surgir.

EJE ESTRATÉGICO 4 ECONOMÍA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO DE LAS PROGRAMACIÓN
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL 2018-

2021
METAS
OBJETIVOS OPERATIVAS
2021
2020
2019
2018
ESTRATEGICOS GLOBAL 2011- OBSERVACIONES
ACTIVIDADES / PROYECTOS 2021 Y/O RESPONSABLES
UM CANTIDAD
1. Fortalecer una agricultura

orgánica en parcelas de 5
Taller 1 1 1 2
agricultores de la Provincia de
OE1: "Promover una Recuay
agricultura,
ganadería, 2. Capacitación para el fortalecimiento
Acuicultura y de la organización de productores
agroindustria Para la agropecuarios de la Provincia de Taller
seguridad 8 2 2 2 2
Recuay
alimentaria,
con acceso a mercados
competitivos" 3. Instalación de riego
3 3 3 3
Tecnificado (Aspersión,
Taller 12
goteo, micro aspersión)
4.Capacitación y formalización de
Taller 20 5 5 5 5
las micro y pequeñas empresas

Capacitación de autoridades
OE2: Lograr una
y Sociedad Civil sobre manejo
actividad minera
Responsable de la Minería en la Taller 4 1 1 1 1
Responsable en La
Provincia
Provincia de Recuay

EJE ESTRATÉGICO 5 DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA DE LAS PROGRAMACIÓN
PROGRAMACIÓN MULTIANUAL
2018-2021
OBJETIVOS METAS OPERATIVAS OBSERVACIONES
2021
2020
2019
2018
ESTRATEGICOS ACTIVIDADES / GLOBAL 2011-2021 Y/O
PROYECTOS UM CANTIDAD RESPONSABLES
1. Verificar la correcta ejecución

de los proyectos de 5
Taller 1 1 1 2
infraestructuras.
OE1: Garantizar y
Desarrollar proyectos
infraestructuras 2. Desarrollar talleres de
prioritarias y sostenibles capacitación para la
en el tiempo supervisión de proyectos 3
ejecutados en bien de la Taller 12 3 3 3
población.

1. Mejorar las
infraestructuras de los
servicios de saneamiento. Documento 4 1 1 1 1
2 realizar capacitaciones para

la operación y Participación de
Talleres 1 1 1
mantenimiento de los de 4 1 personal capacitado
servicios de saneamiento.
OE2: Garantizar la
mejora de los servicios 3. Incrementar la cobertura de
Municipalidad de
de saneamiento los servicios de
Documento Recuay
saneamiento. 4 1 1 1 1
4. Difundir los roles de los

órganos que conforman el
Sistema de Administración
Talleres Municipalidad de
de los servicios de 8 2 2 2 2
Recuay
saneamiento.

EJE ESTRATÉGICO 6 RECURSOS NATURALES Y AMBIENTE DE LAS PROGRAMACIÓN

INDICADORES /RESULTADOS ESPERADOS PROGRAMACIÓN MULTIANUAL 2018-2021

METAS
OPERATIVAS
2021
2020
OBJETIVOS
2019
2018
OBSERVACIONES Y/O
ESTRATEGICOS ACTIVIDADES / PROYECTOS GLOBAL 2011-2021
RESPONSABLES
UM CANTIDAD
1. Implementar y difundir el Plan Nacional

de gestión ambiental, atravez de la
5
preservación y equilibrio ecológico del Taller 1 1 1 2
medio ambiente.
OE1: Preservación del
medio ambiente y la
ecología.
2. Desarrollar la concientización para la
3
preservación del medio ambiente
Capacitacion 12 3 3 3
1. Mejorar y fortalecer los planes de

OE2: Desarrollar los manejo de residuos sólidos.
Documento 4 1 1 1 1
reglamentos en la
calidad del aire y

residuos sólidos.
2 Articular las políticas de

Documento 1 1 1
Contaminantes del aire reglamentadas. 4 1
3. Incrementar la cantidad de personal en

los servicios de residuos sólidos. Documento
4 1 1 1 1
4. Difundir los roles a las empresas con

Empresas responsables en
estándares ambientales y supervisión
la preservación ambiental
de las actividades que puedan dañar a 2
Talleres
la población. 8 2 2 2
.

ANCASH”

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“PDC DE LA PROVINCIA DE RECUAY – DEPARTAMENTO DE

CONCERTADO BONIFACIO EDGAR

GOBIERNO PROVINCIAL DE RECUAY

MIEMBROS DEL CONCEJO MUNICIPAL PERIODO 2015-2018

ALCALDE Milton Duck León Vergara, del Movimiento Acción

Eugenia Edith Maguiña Soto (Movimiento Acción Nacionalista

Grimaldo Heraclio Rios Garro (Movimiento Acción

Mario Eugenio Obregon Morales (Movimiento Acción

Mayorin Vanesa Maguiña Arnao (Movimiento Acción

REGIDOR 5 Chantal Juan Ramirez Tuya (Unión Nacionalista Ancashina)

Recuay, Mayo del 2018

UNASAM – FCAM - EPIS

El país se encuentra actualmente en un proceso de consolidación democrática, en

UNASAM – FCAM - EPIS

1.1. DESCRIPCION DE LA LOCALIDAD

La provincia de Recuay, es una de las veinte provincias que conforman el

La Localidad en estudio tiene los siguientes datos geográficos:

Latitud Sur 09°21´1 8´´

UNASAM – FCAM - EPIS

UNASAM – FCAM - EPIS

1.3. VÍAS DE ACCESO

 A Recuay se puede llegar por bus desde Lima (7 horas), de Huaraz en

PARÁMETROS CLIMÁTICOS PROMEDIO DE RECUAY

En esta provincia, quién exhibió estas muestras en su casa en Lima; fue

Durante la independencia Recuay también estuvo presente, cuando el ejército

En la época republicana, en 1830 se trajo a Recuay carneros de raza Merino,

Mediante el Decreto Ley Nº 11171 del 30 de septiembre de 1949, en el gobierno

Provincia ubicada al sur de Huaraz, tiene una superficie de 2.304,19 km²,

UNASAM – FCAM - EPIS

la agricultura, producen papa, maíz, trigo, cebada, habas, alverjas, chocho,

1.7. DIVISIÓN ADMINISTRATIVA

Esta provincia se divide en diez distritos:

 Gruta de San Patricio: gruta

UNASAM – FCAM - EPIS

 30 de septiembre: aniversario de Recuay.

1.10. FIESTAS COSTUMBRISTAS

 El 23 de enero el Patrón San Ildefonso, en Recuay

2. LOS ENFOQUES TRANSVERSALES PARA EL

UNASAM – FCAM - EPIS

3. DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO DE LA PROVINCIA DE

000000 PERÚ a/ 30,135,875 0.5058 74.31 67.87 9.00 696.9

020000 ANCASH 1,129,391 10 0.4429 12 74.11 9 57.01 17 7.89 15 564.2 9

UNASAM – FCAM - EPIS

3.1. INDICADORES DE POBLACIÓN PROVINCIAL DE RECUAY

RECUAY: TOTAL DE POBLACIÓN PROVINCIAL

Rural 8242 43.15

Total 19102 100

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

RECUAY: POBLACIÓN PROVINCIAL, SEGÚN ÁREA Y GÉNERO

TIPO DE AREA HOMBRE MUJER TOTAL

Urbano 5220 5640 10860

Rural 4100 4142 8242

UNASAM – FCAM - EPIS

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

TOTAL, DE POBLACIÓN PROVINCIAL, SEGÚN GÉNERO

Mujer 9782 51.21

Total 19102 100

Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda.

POBLACION PROVINCIAL, POR DISTRITOS, SUPERFICIE, DENSIDAD Y LEY DE

Marca 1054 184.84 Sierra Ley del 2 de enero de

UNASAM – FCAM - EPIS

Tapacocha 525 81.23 5,95 Sierra Ley 8188 del 5 de

POBLACIÓN PROVINCIAL POR GRUPOS DE EDAD