Asignatura:

Mercadotecnia Internacional

Catedrática:
LIc. Gretel González

Alumna:
CINTHYA MELISSA GUTIERREZ ESCOBAR

Cuenta:
108240084

Fecha:
22 de julio del 2018

Lugar:
Santa Rosa de Copán
 Industria de Ropa ZARA

En el caso de la marca española Zara, esta no sólo ha sido un elemento crucial en

el arrollador éxito que le ha acompañado desde el momento mismo de su
nacimiento en una industria como la textil, sino que hoy después de 40 años de
presencia en el mercado, el ser la encargada de controlar la mayoría de
actividades a lo largo de la cadena de valor le ha llevado a ser uno de los casos de
estudio más famosos que existen en las escuelas de negocios, y a Inditex, el
grupo textil al que pertenece, a ser el más importante a nivel mundial por encima
de otros gigantes como Gap o H&M. Todo esto sin mencionar que su fundador y
accionista mayoritario es hoy el segundo hombre más rico del mundo, y que por
ahora su crecimiento parece no tener límites toda vez que desde sus inicios
Inditex se ha esforzado por crear un modelo de organización tan único, que tras
cuatro décadas de operaciones este se ha vuelto difícil de imitar para la
competencia en una industria donde tradicionalmente la mayoría de empresas
tercerizan una parte importante en sus procesos de fabricación y logística, algo
que Zara a través del grupo Inditex controla magistralmente en gran parte siendo
la marca abanderada en lo que se refiere al concepto de fast fashion o moda
rápida.
 Preguntas

1. ¿Cual es el éxito de esta compañía a nivel Mundial?

 La fabricación y los tiempos de distribución de las prendas son los pilares
del liderazgo en costes, mientras que el diseño, la imitación y la constante
renovación de prendas es lo que le aporta diferenciación al Grupo.
 La rentabilidad comercial viene dada por el margen y la rotación.
 La estrategia que utiliza ZARA, para aumentar la rotación y reducir los
costes de almacenaje, es la de refrescar la oferta continuamente.

2. ¿Qué factores determinan el impacto en la fijación de precio mundial de

esta compañía?

R//. El cliente es el centro de nuestro particular modelo de negocio, que integra

diseño, fabricación, distribución y venta, a través de una amplia red de tiendas
propia.

3. Explique cómo funciona la plaza en esta compañía.

R/. Como curiosidad, en Zara nos encontramos a Amancio Ortega proponiendo

ideas para mejorar esta nueva imagen. Un señor que podría estar disfrutando del
descanso diario se muestra implicado hasta en esos pequeños detalles. El
concepto de presidente que no solemos tener en mente.

4. ¿Cuál cree usted que son los factores de éxito de esta compañía en
Honduras?

R//. Sus clientes sin duda, calidad de ropa

 Conclusión

 Zara es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al grupo

Inditex, uno de los mayores grupos de distribución del mundo.
 Como se ha podido ver, el caso Zara es un ejemplo de innovación y
emprendimiento que, no sigue los modelos tradicionales de negocio, sino
que propone el suyo propio. Es muy interesante conocer este caso, saber
cómo se originó, y cual sido su proceso para posicionarse como una de las
empresas más importantes y reconocidas internacionalmente.
 Ahora vemos, que para tener éxito no hace falta evitar el riesgo, sino saber
cómo manejarlo.
 Bibliografía

dspace.umh.es/bitstream/.../6/TFG%20Blasco%20Sánchez%2C%20José%20Javier.pdf
1.
https://www.xing.com/communities/posts/analisis-caso-zara-1003329635

https://www.monografias.com/docs/Analisis-del-caso-zara-PKCEAKWZBZ