LIDERAZGO EMILIO LARACH

1. ¿Ante un empleado con bajo rendimiento, cuál es su posición?

2. ¿En qué momento los lidere se olvidan de los seguidores?
3. ¿Ha tenido que trabajar con personas de carácter difícil o menos dispuestas
a formar equipos de trabajo? ¿Cómo lo ha conseguido?
4. ¿Puede señalar algún logro destacado en su gestión como líder de equipo
en los últimos años?
5. ¿Cuál es la mejor manera de motivar a su equipo de trabajo?
6. ¿Qué papel juega la motivación para lograr objetivos tanto personales como
profesionales?
7. ¿En su opinión cuando un líder se muestra democrático o autocrático?
8. ¿Cómo logra que las personas sigan su liderazgo?
9. ¿Alguna vez ha delegado sus responsabilidades? ¿De qué manera delega?
10. ¿Cómo evalúa a sus seguidores dentro de la organización?
11. ¿Si preguntáramos a sus seguidores, Que cree que dirían de usted?
12. ¿Practicas coaching?
13. ¿A quiénes les practican coaching?
14. ¿Cómo evalúan el bajo rendimiento de sus colaboradores?