Instituto Tecnológico de Zacatecas

CIENCIAS DE LA TIERRA
Arquitectura
Taller de Investigación I

Protocolo de Investigación
TURISMO DEPORTIVO
Presentan
Barrón Dorado María Guadalupe 15450478
Cabral Valerio Myzar Odalys Arely 15450481
García Saucedo Ivonne 15450532
Gutiérrez Esparza Francisco Pavel 15450879
Samaniego Hernández Kelly Meredith 15450641
M.A. Germán Ramos Montes

Zacatecas, Zacatecas a 29 de Mayo de 2018

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INDICE DE CONTENIDO

1. ANTECEDENTES ................................................................................................ 3
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ........................................................... 12
Enunciado del problema ............................................................................................ 12
Objetivos de la investigación ...................................................................................... 12
Objetivo general ...................................................................................................... 12
Objetivos específicos ............................................................................................... 12
3. JUSTIFICACIÓN ............................................................................................... 13
CONVENIENCIA........................................................................................................ 13
RELEVANCIA ............................................................................................................ 13
IMPLICACIONES. ...................................................................................................... 13
GENERALIDADES ..................................................................................................... 13
4. PREGUNTAS DE LA INVESTIGACIÓN ......................................................... 14
5. HIPÓTESIS ......................................................................................................... 15
6. MARCO TEÓRICO............................................................................................ 16
Deporte en la sociedad ................................................................................................ 17
Turismo deportivo ...................................................................................................... 17
Infraestructura deportiva .......................................................................................... 19
Instalaciones deportivas ............................................................................................. 19
Urbanismo .................................................................................................................. 20
Economía local............................................................................................................ 21
7. DISEÑO DEL MÉTODO.................................................................................... 23
Método de investigación ............................................................................................. 23
Análisis estadístico...................................................................................................... 24
8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .............................................................. 25
9. PRESUPUESTO .................................................................................................. 26
10. CONCLUSIONES ............................................................................................... 27
11. REFERENCIAS .................................................................................................. 28
12. FUENTES DE CONSULTA ............................................................................... 30

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 1. ANTECEDENTES

El día domingo 28 de enero de 2018 se publica en el diario “El Mercurio”, Nueva

infraestructura impulsa turismo y surf en Pichilemu y matanzas por Julio Jerez
Reyes.
Proyectos de mejoramiento del borde costero, que permitirán contar con nueva
infraestructura para la práctica de deportes náuticos, como el surf, e impulsar la actividad
turística, se ejecutan en Pichilemu y Matanzas, en la comuna de Navidad, los principales
balnearios de O'Higgins.

Las obras se construyen a través del Plan de Infraestructura Portuaria y Costera del Ministerio
de Obras Públicas (MOP), desarrollado y financiado por la Dirección de Obras Portuarias
(DOP), con una inversión superior a los $1.300 millones.

En Pichilemu, denominada como la capital mundial del surf, la primera etapa en ejecución -
por más de $700 millones- comenzó en marzo del 2017, y presenta un 70% de avance. Los
trabajos contemplan la construcción de 3.000 m2 de paseo peatonal, ciclovías, áreas verdes,
máquinas de ejercicio y juegos infantiles, además de la instalación de seis locales (que serán
concesionados), 470 m2 de terrazas, un recinto para las algueras de la zona, rampas de bajada
a la playa y mobiliario, con bancas, señalética e iluminación.

En Matanzas, los trabajos demandan una inversión de más de $600 millones y muestran un
40% de avance. Allí se intervienen 275 m2 , donde se instalará un sombreadero, un rack para
tablas de surf, una baranda para secado de trajes, duchas, rampa de acceso universal,
iluminación fotovoltaica y una explanada multiuso. "Es una inversión significativa para el
turismo y el desarrollo económico de Pichilemu", dijo el intendente Pablo Silva sobre las
obras, que concluyen en febrero. Con respecto a Matanzas, Silva agregó que los proyectos

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"permitirán que los deportistas cuenten con una buena infraestructura, la que incrementará la
calidad del turismo en la región".

Monterrey, lunes 6 de marzo de 2017 se publica en el diario “El horizonte”, México

líder mundial en turismo deportivo: Presidencia por Notimex.

El gobierno federal continuará impulsando la organización de eventos de clase mundial que

proyecten al país en el mundo, afirmó el vocero de la Presidencia de la República.

México se ha convertido en un líder mundial de turismo deportivo y es por ello que el

gobierno federal seguirá impulsando la organización de eventos de clase mundial que
proyecten al país en el mundo, afirmó Eduardo Sánchez, vocero de la Presidencia de la
República.

En conferencia de prensa conjunta con el secretario de Turismo, Enrique de la Madrid

Cordero, para dar a conocer los resultados del Gran Premio de México de la Fórmula 1,
aseveró que “más eventos, más turistas y más ingresos”, esa es la estrategia ganadora de
México.

“Hoy que el mundo está volteando a ver a México lo que está viendo es a mexicanos de clase
mundial, está viendo a empresas de la iniciativa privada, a gobierno coordinado”, destacó el
funcionario al referir la colaboración entre el gobierno federal y la iniciativa privada.

“Lo que hace la gran diferencia de México en el mundo es el trabajo comprometido de los
mexicanos”, resaltó el también coordinador general de Comunicación Social del gobierno
federal.

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Indicó que la creciente oferta de eventos de clase mundial contribuyó a que la afluencia de
turistas creciera nueve por ciento de 2015 a 2016, para llegar a 35 millones de visitantes, y
que el ingreso de divisas aumentará más de 10 por ciento, superando los 19 mil 500 millones
de dólares.

Los resultados de la Fórmula 1 de 2016 confirman que México se ha consolidado como

destino de entretenimiento a la altura de los mejores del mundo, resaltó el funcionario al
señalar que “el Gran premio de México ha sido un potente motor para el éxito turístico de
México”.

Destacó que con eventos de talla internacional, México es uno de los destinos más
competitivos del mundo en materia turística, ubicándose en el primer lugar de América
Latina y el segundo del continente americano, solo después de Estados Unidos.

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Bochil, Chiapas; lunes 17 de febrero de 2018 se publica en el diario “Alianza tex”,
Chiapas amplía infraestructura deportiva por María Esther Venegas.

Bochil, Chiapas.- (Texcoco Press).- En una intensa gira por la región De Los Bosques, el
gobernador Manuel Velasco Coello inauguró el campo de fútbol de la Unidad Deportiva de
Bochil, como parte de la infraestructura que se realiza en Chiapas para decirle sí al deporte y
no a las drogas.

Junto a niñas, niños y jóvenes de Bochil, y luego de unos tiros de penales, el mandatario
encabezó el corte de listón de esta cancha que anteriormente era de tierra y piedras, y hoy,
luce un nuevo y moderno rostro.

El jefe del Ejecutivo saludó a las familias que se reunieron para convivir y conocer este
espacio digno y les reiteró su compromiso de continuar con la rehabilitación y construcción
de obras deportivas, que permitan el sano esparcimiento, la activación física y la sana
convivencia.

“Una de las prioridades que hemos tenido desde el inicio de este gobierno ha sido la de
impulsar el deporte en todas las regiones del estado; muchas felicidades a todas las familias
de Bochil porque esta obra también es una respuesta a sus demandas de contar con espacios
deportivos dignos, modernos y de calidad para sus hijos e hijas; son obras muy importantes,
porque no sólo aquí en Bochil, sino en todos los municipios de Chiapas, estamos impulsando
el deporte como una forma de vida”, señaló.

En este sentido, Velasco Coello destacó que a través del deporte se busca alejar a la niñez y
juventud de la delincuencia y vicios como el tabaquismo, el alcohol y las drogas.

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“Con estas acciones queremos fomentar los hábitos saludables de vida entre las familias
chiapanecas, porque además de alejarlos de los vicios, se mejora la salud y el bienestar de la
población”, acotó.

Por su parte, el joven Fredy Cervantes comentó que antes jugaban fútbol en un campo de
tierra y por lo mismo, había muchas lesiones, “las porterías eran de puros palo s, pero hoy
tenemos un campo muy bonito, ya se siente más el fútbol y vamos a jugar como profesionales.
Aquí en Bochil, sí al deporte y no a las drogas”.

El nuevo campo de fútbol profesional, cuenta con empastado sintético, iluminación, gradas
techadas, muros perimetrales, drenes pluviales y andadores.

Cabe mencionar que en Chiapas se han recuperado más de 770 espacios deportivos e
instalado mil gimnasios al aire libre en los parques públicos. Muestra de ello es la
rehabilitación y construcción del Parque Recreativo y Deportivo Cañahueca, Parque del
Oriente, Parque Joyyo Mayu en Tuxtla Gutiérrez; así como Los Cerritos y el Estadio de
Tapachula en la Perla del Soconusco; los Servicios Deportivos Municipales en San Cristóbal
de Las Casas y el Multideportivo en Comitán.

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Manzanillo, Colima Febrero 19 de 2018 se publica, YCOMETUD, AMIC, sector
hotelero y FIDEICOMISO de turismo, unidad que puede detonar la economía por
José Luis Cobián para CN Colima Noticias
Manzanillo, Col.- En busca de generar un acuerdo de colaboración bajo un mismo esquema
que permita reactivar la economía en nuestro estado, estuvieron en Manzanillo el Consejo
Mexicano del Turismo Deportivo y la Asociación Mexicana de la Industria de la
Construcción Delegación Colima, en conjunto con Fideicomiso de Promoción Turística del
Estado, con el fin de proponer estrategias de cooperación para promover el sector turismo.

Por tal motivo, se reunieron con Francisco González Cotera Rodríguez, Presidente de la
Asociación de Hoteles y Moteles; Luis Enrique Aguirre, Director del Fideicomiso de
Promoción Turística del Estado; Roberto Michel Galindo, Vicepresidente del COMETUD;
Miguel Fuentes Soni, Presidente de la AMIC y Juan Michel, Director General de la empresa
LIDHER.

El objetivo de este acercamiento es que puedan generar propuestas y proyectos estratégicos

de inversión en infraestructura hotelera, como eventos en el sector de turismo deportivo;
asimismo, reactivar la infraestructura deportiva que ya tiene nuestro estado.

“Trabajar en nuevos proyectos de inversión en los diferentes sectores que nos competen, de
esta forma se pretende crear una triple hélice bajo un nuevo modelo de negocio para
potenciarlo de manera estatal, regional y nacional”, comentó el presidente Miguel Fuentes
Soni.

El Vicepresidente del COMETUD, Roberto Michel, dijo que se pretende hacer turismo
deportivo permanente a través de la ocupación de espacios a lo largo de la Bahía, en donde
hay hoteles, centros comerciales y lugares de destino que se favorecerán.

“La finalidad es también acercar las nuevas tecnologías al sector hotelero y por conducto de
Enrique Aguirre, realizar toda la formalidad técnica y propuestas para llevar a cabo lo que
pensamos crear a partir de los acuerdos de colaboración con todo lo que traemos en el turismo

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deportivo, las alianzas con AMIC y CANACINTRA, este es el motivo de trabajar en
conjunto”.

Enrique Aguirre dijo que es un importante primer paso, de la misma forma, Paco Cotera
mostró interés acordando una segunda reunión con el sector hotelero del que forma parte. Al
respecto, comentó el Arq. Miguel Fuentes Soni, estará presente el brazo fuerte del sector
financiero para que de viva voz explique de lo general a lo particular los esquemas
anteriormente descritos.

Finalmente, de concretarse un acuerdo de colaboración entre el sector hotelero, el sector de

turismo deportivo y el sector de la construcción, permitirá trabajar bajo un mismo esquema
y con ello la posibilidad de reactivar la economía y conseguir grandes beneficios en materia
de inversión de infraestructura en nuestro estado.

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Zacatecas, Zac a martes 20 de febrero de 2018 se publica en “deportes locales”,
Rehabilitarán villas deportivas del Incufidez por Roberto Ordaz.

Zacatecas, Zac.- Después de hacer un escrupuloso recorrido por la Villa Deportiva I del
Instituto de Cultura Física y Deporte del Estado de Zacatecas (Incufidez) y de reafirmar las
condiciones en que se encuentran, Adolfo Márquez expuso que, alrededor de 3.5 millones de
pesos requiere el Incufidez, para rehabilitar las Villas Deportivas I y II, a fin de otorgar
mejores condiciones a deportistas.

A fin de llegar a un acuerdo, respecto a las instalaciones deportivas que administra el

Incufidez y que utiliza el Club Mineros de Fútbol de la Liga de Ascenso MX, con elementos
de fuerzas básicas que son producto de visorias realizadas en la entidad, Adolfo Márquez
Vera y Efraín Flores Mercado, se entrevistaron para intercambiar puntos de vista.

En virtud de que Mineros hace uso de la Villa Deportiva II como casa club, en donde
concentra a jóvenes con cualidades futbolísticas, el titular de Incufidez, expuso abiertamente
la necesidad de recuperar dicha instalación, a fin de albergar a atletas de todas las disciplinas
y no solamente balompié.

Con la realización de Olimpiada Estatal Zacatecas 2018, y los tryouts en diferentes

disciplinas deportivas, indispensables en la detección de talentos, quienes deberán
concentrarse para recibir adiestramiento técnico-metodológico con personal especializado, el
encargado del deporte en la entidad, manifestó la indispensable necesidad de recuperar
espacios de esta índole.

“Aunque a Adolfo Márquez Vera le gusta el baloncesto, el director del Deporte en Zacatecas,
debe estar pensando en todas las disciplinas, tal y como se plasmó en las líneas de acción a
desarrollar en 2018”, refirió Márquez Vera en dicha plática.

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La pretensión de mejorar continuamente el deporte zacatecano, se basa no solamente con la
creación de Ligas Estatales Desarrollo de Talentos y Escuelas de Iniciación, sino con la
estructura de trabajo puesta en marcha bajo el esquema técnico-metodológico, tal y como lo
siguen al pie de la letra, la plantilla de entrenadores asignados por Incufidez para integrar
verdaderas selecciones.

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 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Enunciado del problema

Se observa que el turismo en la ciudad de Zacatecas es nulo o casi nulo durante las
temporadas escolares y laborales de agosto - noviembre y enero - mayo, por lo tanto, se
requiere que durante estos periodos de tiempo en el año la afluencia de turistas sea más
constante.

Objetivos de la investigación
Objetivo general

Diseñar espacios innovadores y adecuados que permitan el desarrollo de distintas

disciplinas en el ámbito del deporte la Ciudad de Zacatecas.

Objetivos específicos

● Identificar el deporte que tiene más altos índices de demanda a nivel mundial
para atraer mayor cantidad de extranjeros y así aumentar el turismo.

● Crear un ambiente adecuado para el desarrollo de dichas disciplinas

● Analizar las instalaciones deportivas en la ciudad de Zacatecas para identificar

la problemática y las carencias de infraestructura y de esta forma mejorarla
considerablemente haciendo sentir a los usuarios comodidad al hacer uso de
los espacios.

● Analizar la normatividad en relación con la construcción de infraestructura

deportiva en el estado de Zacatecas.

● Comparar proyectos existentes en materia de infraestructura deportiva y sus

impactos en el turismo.

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 3. JUSTIFICACIÓN

CONVENIENCIA

Por esta razón, es conveniente desarrollar un proyecto innovador que permita el

mejoramiento de distintas disciplinas enfocadas al deporte con la finalidad de atraer al
público local, nacional e internacional donde se fomente la actividad física e incremente el
turismo dentro del Estado.

RELEVANCIA
De esta manera, la nueva oferta turística resultante ofrecerá grandes beneficios económicos
a nivel local donde la sociedad se verá favorecida por la generación de nuevos empleos dando
como resultado mayores ganancias principalmente en el sector comercial y deportivo del
Estado de Zacatecas.

IMPLICACIONES.
La construcción o modificación de una infraestructura deportiva contribuye, a su vez, a la
resolución de uno de los problemas prácticos más comunes en la sociedad, como lo es la
salud haciendo énfasis en la lucha contra la obesidad mediante la práctica de actividades
físicas y la implementación de sistemas de operación como bebederos dentro de las
instalaciones deportivas.

La innovación en el diseño del centro deportivo implicaría un cambio en el estilo de vida de

los habitantes, puesto que atraería más personas tanto del ámbito local como del nacional e
internacional, ya que el cambio de tendencia arquitectónica genera mayor atracción del
público en general.

GENERALIDADES
Se considera que el resultado final de la investigación puede generalizarse ya que el proyecto
va dirigido a todo tipo de público y puede aplicarse en cualquier tipo de proyecto
arquitectónico.

La arquitectura está en constante evolución por lo que pueden surgir cambios en conceptos e
ideas, ya que las nuevas tecnologías van de la mano con el ámbito de la construcción y el
diseño; y esto puede provocar que los resultados de la investigación sean diferentes.

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 4. PREGUNTAS DE LA INVESTIGACIÓN

¿Cuáles son los deportes que tienen más influencia en la ciudad de Zacatecas?

¿Cuáles son los criterios normativos nacionales e internacionales para diseñar y

construir edificios deportivos?

¿Cuál es el deporte que tiene más demanda a nivel mundial?

¿Cuáles son los antecedentes en relación con las instalaciones deportivas en Zacatecas y
a nivel nacional?

¿Qué diferencias existen entre las instalaciones deportivas nacionales y las instalaciones
deportivas internacionales?

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 5. HIPÓTESIS

El desarrollo de nuevas instalaciones deportivas generará más turismo en la ciudad y esto a

su vez incrementará el crecimiento del desarrollo económico, además de originar nuevos
empleos.

o Variable x: Nuevas instalaciones deportivas.

o Variable y: Incremento de economía y nuevos empleos.

o Unidad de análisis: Infraestructura turística

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 6. MARCO TEÓRICO

Mendoza (2010) Turismo

Urbanismo
Lázaro (2016)

Couret (2015) Castro (2009)

Pérez (2015) Infraestructura Argonès – Jèrico (2015)

deportiva

Economía local
Deporte
Aguado (2017)
Instalaciones
deportivas Gómez (2017)
Lázaro (2016)

Zimmerman (2000) Molina, Mundina, Pascual y Alejos (2016)

Calabuig, Núñez, Prado y Añó (2014)

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Deporte en la sociedad
Lázaro (2016) menciona, la importancia de una ciudadanía activa con una actitud
participativa, de implicación en la vida en las comunidades de desarrollo en el sentido de
identidad y pertenencia al lugar donde se interactúa socialmente, con sus responsabilidades,
derechos y obligaciones.

Siendo la educación una herramienta muy útil para la creación de conciencia colectiva y para
el aprendizaje de la ciudadanía activa, este nuevo enfoque posibilita un nuevo modelo de
educación que se extiende a lo largo de toda la vida de la persona, donde el ocio y todos sus
ámbitos, entre los que se encuentra el deporte, son elementos sobre los cuales se trabaja como
motivadores de dinámicas de participación e identificación social.

Menciona a Zimmerman (2000) dentro del documento la concienciación del propio sujeto
para que éste construya y fortalezca su identidad, fomentando sus capacidades para
transformarse y transformar su contexto.

Turismo deportivo
Lo mencionado antes, tiene relación respecto al turismo deportivo que según (Castro 2009).
“En el Turismo Deportivo, se incluyen los acontecimientos deportivos internacionales de
diversas disciplinas y que mueven anualmente una cantidad significativa de personas que se
trasladan fuera de su entorno habitual - así como las actividades de competencia,
entrenamiento, juegos y participación en deportes específicos, que también movilizan a
viajeros hacia diferentes destinos. Además, en un sentido más amplio, existe una cantidad
considerable de turistas que se interesan por desarrollar actividades deportivas, lúdicas y de
juegos, como parte interesante de su viaje de ocio y recreación o como complemento del
mismo”. (p.1)
Puesto que este tipo de eventos lleva a la convivencia de una forma sana, en donde se
promueve la actividad física y en si el deporte que se está teniendo en exposición por así
decirlo.
Dicho lo anterior, este turismo deportivo se puede focalizar en varias áreas que menciona de
la siguiente manera (Castro 2009) “El Turismo Deportivo es muy amplio y extiende sus
operaciones en los tres medios vitales del planeta: tierra, aire y agua y puede trasladar a cada
rincón de la naturaleza, ya sea en el campo o la ciudad, la huella física del hombre y su
capacidad para descubrir nuevas emociones. Por ejemplo, muchos de los acontecimientos
deportivos se efectúan en estadios e instalaciones de grandes ciudades; sin embargo, ciertos
deportes como caminatas, montar a caballo, montañismo, etc., se practican más bien en el
campo, y otros, como la pesca, la natación, el surf, el yatismo, etc., requieren del elemento
agua para desarrollarse. Por último, algunos se ejecutan en el medio aéreo, como el
paracaidismo, el parapente, etc.” (p.2), de esta manera se puede aprovechar la infraestructura

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deportiva con diseños innovadores a partir de las nuevas tecnologías, o bien, aprovechar los
recursos con los que cuenta la ciudad en este caso Zacatecas, Zac. México tomando como
mayor referencia el medio natural que caracteriza la región siendo los diferentes cerros a su
alrededor.

Denotando el aprovechamiento de los cerros, se plantearían recorridos con bicicleta de

montaña y otros deportes que se ajusten al medio físico con el que cuenta la ciudad con esto
se te pretende que, como lo menciona (Castro 2009) El Turismo Deportivo constituye una
acción de notable potencialidad para alcanzar los objetivos estratégicos que determinados
destinos turísticos pueden establecer con respecto a la desestacionalización de la demanda y
la mayor rentabilización de la oferta. Este tipo de turismo agrega valor a las actividades que
se realizan en el destino y se constituye en elemento complementario y de diversificación del
producto turístico. (p.3)

Aprovechando el medio y las instalaciones deportivas se provocaría en la sociedad el fomento

del deporte y la cultura de estar en movimiento, con esto se lograría un gran avance en la
disminución del alto índice de obesidad en México a nivel mundial y se lograrían avances
tanto en el turismo, la cultura, la economía y la salud, como lo menciona (Castro 2009)
Tendencia creciente de la demanda del Turismo Deportivo El nuevo siglo esta signado por
el deporte y sobre todo el deporte como actividad regular para mejorar la salud física y
mental, para elevar la calidad de vida. Se corresponde (según Dirk Nasser), con el aumento
del valor del deporte en la sociedad como estilo de vida, la búsqueda de más valores
postmaterialistas y la creciente conciencia del cuidado corporal y de la salud. (p.3)

En el ámbito de la economía se observaría un incremento notable por la cantidad de

deportistas y sus acompañantes que acudirán a la ciudad por el interés deportivo que esta
tenga, de esta manera lo explica detalladamente (Argonés-Jérico 2015) El turismo es una de
las industrias con mayor importancia a nivel mundial y más en el contexto de la actual crisis
e incertidumbre económica. Recientemente, los líderes mundiales del G20 han reconocido la
importancia de los viajes y el turismo como motor impulsor del empleo, del crecimiento y de
la recuperación económica (WTTC, 2013). En el último informe Familitur publicado, el
turismo de eventos deportivos es una de las razones que surgen entre las declaradas por los
turistas para efectuar un viaje (IET, 2012). Las ciudades compiten para albergar grandes
eventos deportivos, al percibirse como una oportunidad potencial para reposicionar su
imagen (Walker, et al., 2013); aumentar el turismo y el desarrollo económico de las
comunidades a las que afecta (Mills y Rosentraub, 2013). (p.68-70)

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Infraestructura deportiva
De acuerdo con Mendoza (2010) en el presente artículo, del cual se redactará lo más
influyente al proyecto, se abordarán los alcances de una norma que podría ser una solución
al problema de escasez de infraestructura deportiva, adecuada y moderna.
Citando a la doctrina pública “el dominio público es una técnica de intervención mediante la
que se afectan a una finalidad pública determinada-ya sea el uso o el servicio público- ciertos
viene de titularidad pública, dotándoles de un régimen jurídico de protección y utilización de
derecho administrativo”.

De acuerdo con esta misma doctrina pública tres son los elementos que configuran la relación
jurídica de dominio público. El primero es: la titularidad pública de los bienes que la LPE de
Perú, quiere definir como propiedad. El segundo, la afectación de los bienes objeto del
dominio público a una finalidad o utilidad pública. El tercero, la aplicación de un régimen
especial administrativo de protección y uso de bienes.

Miguel Sánchez Morón menciona que respecto a la finalidad pública que motiva la afectación
como bien de dominio público y al servicio público, son bienes de servicio público los
edificios que sirven de soporte a la prestación de cualquier servicio público, como mataderos,
mercados, lonjas, hospitales, hospicios, museos, escuelas, cementerios, elementos de
transporte, piscinas y campos de deporte, entre otros.

Respecto a la descripción del Estadio Nacional de Perú, Mendoza menciona tres condiciones
que se cumplen en el mismo, el titular de mismo es una entidad pública, como es el caso del
Instituto Peruano del Deporte. Alcanzar un nivel de equipamiento, recursos y asistencia
técnica que garantice el desarrollo del deporte, la recreación y la educación física. Cuenta
con un régimen especial de protección, como es el propio reglamento para la promoción de
la participación privada en el desarrollo de la infraestructura deportiva.

Instalaciones deportivas
De acuerdo a varios estudios, se ha demostrado que los usuarios de las instalaciones
deportivas toman
De acuerdo a Molina, Mundina, Pascual y Alejos (2016), los elementos emocionales son muy
importantes para los servicios deportivos y es por esto que actualmente se están planteando
estudios para analizar estas relaciones (Molina, Mundina, Pascual y Alejos, 2016).
Molina declara que, (2012, citado en Biscaia, Correia, Rosado, Maroco y Ross, 2016) las
emociones relacionadas con el servicio pueden dañar o mejorar la evaluación del servicio de
los clientes de organizaciones e instalaciones deportivas.

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Molina dice que “las emociones son un elemento pivote en la investigación actual referente
a la cadena de relaciones entre la calidad, el valor percibido, la satisfacción y las intenciones
futuras” (Molina, 2016).
En el estudio de esta cadena de relaciones, Calabuig, Núñez, Prado y Añó (2014), analizan
como un incremento de precio de servicios deportivos públicos empeoran la percepción que
el usuario posee del servicio. Considerando el precio como un gran influyente en la
satisfacción, el valor percibido y las intenciones futuras de compra del usuario.

Urbanismo
La arquitectura es un reflejo de las costumbres, ideologías y tradiciones de la sociedad por la
cual está constituida, por lo tanto, es una disciplina en continua transformación. Conforme
avanza el tiempo, las edificaciones de carácter público tienden a perder interés por parte de
la sociedad debido a los constantes cambios culturales y sociales dentro de ésta, lo que se
traduce al empobrecimiento visual y estético de las ciudades.

Couret (2015) afirma: “es posible identificar una intención de hacer estas ciudades más
atractivas para las inversiones de capital, mediante operaciones inmobiliarias, que para
resultar rentables deben extraer posteriormente las plusvalías del suelo urbano, con lo cual
se continúa alimentando la segregación” (p.130).

Una manera optima del aprovechamiento y recuperación de espacios públicos abandonados

es la modificación e innovación de los mismos, adaptandolos a las nuevas ideas y gustos de
la población por la que actualmente están habitadas las ciudades.

De acuerdo a Couret (2015), “Como manifestaciones de estas operaciones se encuentran el

rescate de los centros históricos; la intervención en los espacios públicos a gran escala, para
otorgarles un carácter simbólico; la peatonalización del espacio público; el reordenamiento
del tráfico urbano, otorgando prioridad al transporte público; el aprovechamiento del suelo
urbano mediante el aumento de las densidades y alturas; el desarrollo de nuevos centros
urbanos con carácter predominante de centros de negocio; la recuperación de los frentes de
agua, y el reciclaje de edificios para funciones comerciales y/o culturales” (p.138).

De la misma manera, con la finalidad de asegurar el uso prolongado de un espacio público,

es necesario tomar en cuenta distintos aspectos urbanos básicos para un correcto
funcionamiento dentro de la ciudad, tales como la circulación motorizada y no motorizada;
una adecuada ubicación donde se facilite el acceso al público y sobretodo la proyección a

20
futuro del inmueble, donde se intente resolver los problemas más comunes que presenta una
sociedad como lo es el tema del continuo crecimiento.

Perez (2015, p.30) refiere que “la reciprocidad entre la infraestructura urbana y el concepto
de grupo edificatorio están íntimamente relacionados con los grandes números y otras
cuestiones asociadas a la identidad, el cambio y el crecimiento. Proponen estructuras o
arquitecturas con potencial de crecimiento que, en general, se concentran en la repetición,
multiplicación y apilamiento de ‘células’ más simples, contaminadas de lo que denominan
‘propiedades urbanas’... estructuras ‘adaptativas’ capaces de absorber las demandas del
sistema, o bien, anticiparse a solicitacio nes futuras estableciendo elementos fijos y otros
variables, que dependan de la demanda y aumenten la capacidad de carga del sistema.”

Economía local
Bien tenemos como prioridad todos los sistemas de desarrollo que el bien común es lo
principal, pero este se debe gracias a distintos factores, siendo el principal la economía, en
donde, (Gómez 2017) dice “una determinada actividad humana aportará al bien común en la
medida que favorezca el desarrollo de estos valores. En el ámbito macroeconómico de un
país el éxito se debería medir por el Producto del Bien común, propuesta todavía sin
desarrollar, y a nivel microeconómico por el Balance del Bien Común, herramienta diseñada
para el ámbito de la empresa y que puede extrapolarse a otras organizaciones, incluida la
administración pública y por tanto el ayuntamiento”. (p.195)

Debe tomarse en cuenta los distintos acontecimientos de éxito a cerca de la circulación de la

economía a corto plazo donde, según (Aguado 2017) “La realización de los Juegos Mundiales
sobre la ciudad de Santiago de Cali significó un nuevo flujo de ingreso monetario a la ciudad
de Cali, de $101.036 millones de pesos (=53,4 millones de dólares) y se generaron 9.598
puestos de trabajo (=7.711 empleos de tiempo completo). Adicionalmente, se atrajo a la
ciudad a 2.174 turistas internacionales y 11.250 turistas nacionales.”(p.131). pues al tener en
cuenta que se deberá hacer una inversión que se verá reflejada no solo en la devolución de
cada centavo, sino que se verá en los trabajos conseguidos y en el movimiento de capital que
tendrá el lugar donde se propicie el evento.

La investigación económica y el cómo poder hacer crecer y activar la economía local es poco
aplicada y es difícil saber manejarla, este tipo de información predomina en la parte de
Europa, Asia y Estados unidos. Donde la metodología a seguir es clara y se acomoda a cada
uno de los tipos de eventos, según su importancia. Éste suele resultar útil para tener como
referencia de cuanto se genera en cantidades en la ciudad del evento.

21
Para poder tener un número correcto de los gastos indirectos, que son los que no se tiene una
estimación de cuanto es lo que pueda llegar a generarse de ellos pues son variables, se debe
tener en cuenta el hecho de no agregar las cantidades que los mismos residentes de la ciudad
hacen. Pues éste no es una entrada extra a la economía local sino una reasignación del dinero
que ya corría en la misma economía. En donde afirma (Aguado 2017) Los efectos indirectos
miden los gastos que realizan los espectadores en bienes y servicios— compra de entradas,
alojamiento, alimentación, transporte local, recuerdos — (p.135).

En los gastos directos que es la inversión cuantificable del recurso a gastar, que es una
constante en cada uno de sus ramas pues son prácticamente obligación para poder cumplir
con el requisito del evento. Donde se nos explica qué (Aguado,2017) Los efectos directos
miden los gastos/inversiones totales en que incurre el comité local organizador de Cali,
CLOC, nómina de sueldos, bienes y servicios comprados, construcción y adecuación de la
infraestructura física, deportiva, logística, alquileres. (p.134).

Existe un fenómeno llamado efecto inducido que es el resultado de la combinación de los

anteriores pues este actúa en la manera que consumirá productos de la región como puede
ser para la construcción, así como para la mano de obra y quienes son los que van a construir
o quienes van a ser los que van a explotar de la mejor manera los productos ya consumidos.
Para poder calcular la cantidad de asistentes y espectadores, se debe tomar en cuenta que
existen dos tipos de ellos, como los son los internacionales y los residentes del lugar, así
como, también tomar en cuenta las entradas vendidas y las cortesías. Para poder tener un
aproximado lo más parecido al número de asistentes, es teniendo en cuenta que cada entrada
es igual a un asistente. Sin importar el tipo de competencia.

Siendo el impacto económico el tema de interés, se suman las cantidades surgidas de los tres
efectos anteriores (efecto directo, efecto indirecto y el efecto inducido). Se describe en
(Aguado, 2017) que ”Una vez descritos y estimados los efectos directos e indirectos, resulta
clave analizar cómo estas fuentes de demanda inicial se irrigan hacia los distintos sectores
productivos para conocer y determinar el efecto o impacto total sobre el sistema económico
local. Una parte de esa demanda directa que perciben las empresas locales constituye fuente
de nueva demanda en forma de compras a otras empresas e individuos, que les proveen los
insumos necesarios para realizar su producción”.(p.146)

22
 7. DISEÑO DEL MÉTODO

Método de investigación
Se describen los tipos de recursos tales como materiales, documentales y humanos que serán
utilizadas para la investigación y su especificación. Se refiere además al diseño y técnica
empleada, así como los procedimientos de análisis de la información utilizada para la
investigación. Se consideran los siguientes aspectos para determinación del método de la
investigación.
a) Tipo de investigación (cuantitativa/cualitativa).
b) Población y muestra (% de confianza/ % de error).
c) Obtención de la información (entrevista, observación).
d) Análisis estadístico (validación del instrumento, frecuencias, correlación,
contingencia, prueba de Ch-Cuadrada).

El tipo de investigación del presente trabajo será del tipo aplicado con un enfoque
cuantitativo con variables cualitativas.
Población y muestra

% de
confianza/%
60 70 80 90 95
de error

Valor de Z 0.84 1.04 1.28 1.64 1.96

15 8 12 18 30 43

10 18 27 41 67 96

5 71 108 164 269 384

2 441 676 1,024 1,681 2,401

1 1,764 2,704 4,096 6,724 9,604

La muestra que será utilizada para la obtención de la información tomará como criterios un
% de confianza de al menos 90% y de un margen de error de hasta un 10%.

23
Obtención de la información
Se utilizarán como herramientas principales para la obtención de datos los siguientes: el
cuestionario, la observación, visitas de campo y consultas bibliográficas. En el caso del
cuestionario se definirá un formato específico.

Análisis estadístico
Para el análisis e interpretación de resultados a partir de una encuesta se utilizará como
software principal el IBM SPSS Statistics, o en su caso el Microsoft Excel.

24
 8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
I SEMESTRE 2018 A II SEMESTRE 2018 B

DICIEMBRE
OCTUBRE
FEBRERO

AGOSTO
MARZO
ENERO

MAYO
ABRIL

JUNIO

JULIO

NOV
SEP
ACTIVIDADES
Definición del tema.
Desarrollo de los antecedentes del problema.

Planteamiento del Problema.

Definición de objetivos.
Definición de Preguntas de Investigación.
Definición de la Justificación.
Definición de la Hipótesis.
Elaboración del Mapa Conceptual de Marco Teórico.

Desarrollo del Marco Teórico.

Elaboración del Presupuesto para la Investigación.

Presentación Oral y Escrita del Protocolo de Investigación.

Presupuesto para la Investigación.

25
 9. PRESUPUESTO

PRESUPUESTO PARA LLEVAR A CABO LA INVESTIGACIÓN

PERIODO(ENERO-JULIO)

CONCEPTO COSTO TOTAL

COMPUTADORA $22,000 $22,000

(Notebook HP 15-CC501LA 15.6"
Grafito)

CÁMARA PROFESIONAL $28,000 $28,000

(Canon-Kit)

TRANSPORTE $600 por semana $16,800

COMIDA $200 $42,000

HOSPEDAJE $1,500por persona $7,500

(Hotel city express)

TOTAL $116300

*Precios por día

26
 10. CONCLUSIONES

En conclusión, a lo largo del semestre en la clase de Taller de Investigación I, aprendimos el

proceso de realización de la investigación en si lo cual es de gran relevancia porque nos sirve
como una herramienta más para la adquisición de conocimientos, así como para nutrir los
proyectos arquitectónicos que ejecutemos y que estos también tengan los fundamentos
necesarios que permitan su desarrollo apropiado.
Por otra parte, también cabe mencionar que el ambiente en la clase durante todo el semestre
fue muy agradable pues era dinámico y las dudas que surgían al llevar a cabo los temas vistos,
siempre fueron resueltas de la mejor manera. Además de todos los conocimientos adquiridos
acerca de la investigación, entendimos que es muy importante leer distintos documentos, ya
sean libros, entrevistas, artículos, entre otros, pero también que dichos documentos siempre
deben buscarse en fuentes confiables pues en Internet existe una infinidad de información
que podría resultar falsa.
Para finalizar, la clase de Taller de Investigación I en general fue muy fructuosa y
honestamente sería una gran ventaja que el siguiente semestre continuemos con este proceso
de investigación.
Al momento de que se desea indagar más a fondo de un tema deseado es donde se tiene que
iniciar casi por obligación un trabajo de investigación porque con este mismo abre un mundo
de posibilidades para quien desea conocer más de un tema de interés.
Durante el curso se logró dar formato al tema asignado logrando una investigación a fondo
que nos permitió saber cómo es que se estructura un tema de investigación, ya que es un
elemento fundamental para la presentación de un buen argumento de trabajo logrando una
buena presentación del argumento a presentar.
Al mismo tiempo de la investigación se nos fo mentó aún más el hábito de la lectura y de
como si organizamos las ideas y lo fusionamos con los temas que necesitamos leer se puede
lograr un trabajo mejor estructurado para aquellos a los que será presentado.

27
 11. REFERENCIAS

Turismo Deportivo

Castro, C. A. (2009). TURISMO DEPORTIVO: IMPORTANCIA ACTUAL Y FUTURA.

Retos Turísticos, 8(1), 44-48.

Turismo Deportivo internacional

Aragonés-Jericó, C., Küster-Boluda, I., & Vila-López, N. (2015). Turismo deportivo

internacional-nacional: aplicación al patrocinio deportivo. Universia Business Review, (45),
68-90.

Urbanismo

PÉREZ LÓPEZ, I. (2015). HACIA UNA ARQUITECTURA Y UN URBANISMO

INFRAESTRUCTURAL. Urbano, 18(32), 26-37.

González Couret, D. (2015). Tendencias actuales de la Arquitectura y el Urbanismo en

América Latina.1990-2014. Arquitectura Y Urbanismo, 36(2), 128-138.

Economía local

Aguado, L. F., Osorio, A. M., Arbona, A., & Peña-Vinces, J. C. (2017). Efectos de la
realización de un megaevento deportivo sobre una economía local. El caso de los Juegos
Mundiales 2013 Cali. Journal Of Economics, Finance & Administrative Science, 22(43),
131-153. doi:10.1108/JEFAS-01-2017-0012

Gómez-Álvarez Díaz, R., Morales Sánchez, R., & Rodríguez Morilla, C. (2017). La
Economía del Bien Común en el ámbito local. CIRIEC - España, Revista De Economía
Pública, Social Y Cooperativa, (90), 189-222. doi:10.7203/CIRIEC-E.90.8898

28
Instalaciones deportivas

Molina García, N., Mundina Gómez, J., García Pascual, F., & Alejos, E. (2016). El efecto de
la experiencia de servicio emocional en las intenciones futuras del usuario de centros
deportivos. Revista De Psicología Del Deporte, 2597-100.
Grimaldi-Puyana, M., García-Fernández, J., Gómez-Chacón, R., & Bravo, G. (2016).
Impacto de la crisis económica en la rentabilidad de las empresas de gestión de instalaciones
de ocio deportivo según tamaño, un estudio empírico. Revista De Psicología Del Deporte,
2551-54.

Infraestructura deportiva

Mendoza Alegre, M. (2011). INVERSIÓN PRIVADA EN INFRAESTRUCTURA

DEPORTIVA PÚBLICA. Revista De Economía Y Derecho, 8(31), 55-64.

Deporte en la sociedad

Lázaro-Fernández, Y., & Bru-Ronda, C. (2016). Ocio y Cohesión Social a lo largo de la vida.
Revista De Psicología Del Deporte, 2573-77.

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 12.FUENTES DE CONSULTA
http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=438844
https://www.elsoldezacatecas.com.mx/deportes-local/rehabilitarian-villas-deportivas-del-
incufidez
http://www.elhorizonte.mx/nacional/mexico-lider-mundial-en-turismo-deportivo-
presidencia/1791924
http://www.alianzatex.com/nota.php?nota=N0054315
http://www.colimanoticias.com/cometud-amic-sector-hotelero-y-fideicomiso-de-turismo-
unidad-que-puede-detonar-la-economia-2/

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