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GRUPO BIMBO
CONCLUSIÓN
Podemos ver que lo primordial del éxito de una gran empresa como lo es el grupo
Bimbo es la administración y sobre todo los valores que la empresa puede llegar a
tener.
La forma de administrar a sus empleados que más que empleados son
considerados colaboradores teniendo los mismos objetivos tanto el más modesto
como los de alta dirección.
Así mismo nos hace referencia de su política de calidad total y la cual lo han llevado
a tener mejores estándares de calidad que los propios norteamericanos.
Otra función clave es la reinversión que más que ofrecer grandes dividendos dentro
de una ganancia anual ofrece una mejor plusvalía de estas acciones al adquirir
nuevas plantas y cada vez más modernas.
GRUPO BIMBO
La primera empresa del grupo, fue fundada en 1945 en la Cd. de México;
Posteriormente, de 1952 a 1978 se abrieron 12 plantas más, lo que le permitió
extender la distribución de sus productos a todo México. Durante este mismo
período, se constituyó la empresa "pasteles y bizcochos", que posteriormente se
convertiría en "productos marínela" y se establecieron las primeras plantas de
dulces y chocolates de "rico lino" y de botanas saladas "barcel".
Grupo Bimbo inició su expansión internacional en 1990 y hoy en día se ha
convertido en una de las empresas de panificación con mayor presencia a nivel
mundial, colocándose como líder en México y en varios países de Latinoamérica.
Cuenta con plantas estratégicamente localizadas en México, los EUA, Argentina,
Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua,
Perú, Uruguay, Venezuela, Austria y República Checa.
GRUPO BIMBO
Durante los últimos años Grupo Bimbo ha fortalecido el trabajo en sus sistemas de
calidad para garantizar la inocuidad y consistencia de sus productos. Ha obtenido
reconocimientos nacionales e internacionales que avalan la efectividad de dichos
sistemas. Entre estos reconocimientos pueden enunciarse: ISO 9002 y HACCP, ISO
9000:2000, Industria Limpia, BASC e IFS.
Los secretos del éxito utilizados por la empresa para poder ser el grupo que ahora
es:
Servicio, Reinversión, Crecimiento, Mercadeo, interés permanente por la persona,
y desarrollo de nuevos productos.
Ven a la empresa como una comunidad de personas, que trabaja de manera
permanente en construir una empresa altamente productiva y plenamente humana.
El espíritu de la empresa la conforman todos- Siguiendo su regla de oro. RESPETO,
JUSTICIA, CONFIANZA Y AFECTO.
La participación no es el objetivo, es una herramienta para dar verdadero contenido
y hacer realidad el anhelo de que los trabajadores no sean ejecutores silenciosos
sino que se empapen de los objetivos y las necesidades de la empresa, para que
con interés, ilusión, creatividad y capacidad se integren al esfuerzo general.
Quienes guían a los colaboradores son las cabezas y si ellos no tienen una buena
visión de lo que se pretende no se logrará lo que se espera de cada persona, para
finalmente alcanzar el objetivo.
Los retos que han tenido durante muchos años y, si bien superándolos se han
ganado muchas batallas, al fin y al cabo representan una guerra que nunca se gana
por completo. Día con día crece la necesidad de operar con mayor eficacia. La
calidad, la productividad y la globalización son historias que no han terminado. Justo
cuando creemos que acaban, inicia un nuevo capítulo. La calidad exige una
evolución constante: se desarrollan nuevos equipos, se introducen materiales
nuevos, se utilizan materias primas más nutritivas.
No hay misterio, la empresa que responda inteligentemente al reto social, la que
sirva bien a todos: a los hombres y mujeres de afuera el consumidor y a los hombres
y mujeres de adentro trabajadores, a la sociedad en su conjunto, produciendo
riqueza, cuidando el ambiente, respetando las leyes y contribuyendo al bien común,
tiene asegurado el éxito que además merece