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Fortalezas y Oportunidades
Debilidades y Amenazas
Fortalezas
Principal sector generador de ingresos a favor del Estado.
En los últimos años las ventas de las empresas mineras más representativas siguen
aumentando.
Debilidades
No existe una adecuada distribución de los ingresospercibidos por parte de la minería
que impulse la mejora delas comunidades.
o
No todas las empresas mineras cumplen con suscompromisos ambientales y de
responsabilidad social.
o
El factor educación es deficiente y no
Factores Externos
Oportunidades
Permitirá un crecimiento sostenido con inclusión social.
Amenazas
Las comunidades al oponerse se niegan a tener una vida mejor, con acceso a
servicios básicos, buena educación, que garanticen mayores posibilidades de
desarrollo.
o
La comprensión entre empresa-comunidad esta resquebrajada y puede poner en
peligro la sostenibilidad minera en algunas zonas
SAramarca
FORTALEZAS
* La empresa cuenta en sus filas con el mejor ingeniero de minas de la zona
* EL uso de una tecnología más limpia en el aspecto ambiental.
* Fuerte énfasis en las políticas de seguridad que beneficien un trabajo seguro.
* Saramarca es socialmente responsable (Código de Responsabilidad)
* Bajos costos administrativos y fijos (poco personal)
* Alta rentabilidad.
DEBILIDADES
* Conflicto y diferencia de intereses con la comunidad de saramarca.
* Incomprensión y diferentes interpretaciones sobre el proceso de minería.
* Falta de seguridad policial en la zona
* Yacimiento con minerales muy complejos – betas perfiladas.
* Limitadas vías de acceso a la zona minera.
* Falta de proveedores estratégicos y alto costo en materiales de insumo.
* Falta de recursos hídricos en la zona como el agua
* Restringido acceso al financiamiento
* Alta dependencia con el mercado interno, concentración de ventas
* La falta de tecnología de punta no hace posible una explotación económica óptima
* Falta de manual de procesos y funciones
* No cuenta con planta de procesamiento ( se alquila)
OPORTUNIDADES
* Altos precios del oro con tendencia estable.
* Intercambio de experiencia profesional dentro de la empresa para el crecimiento de
desarrollo.
* Alianzas Estratégicas: En el sector minero internacional las fusiones y adquisiciones
se han convertido una forma de ingresar a nuevos mercados o ampliar la capacidad
de negociación.
* El Perú es un país con tradición minera donde se encuentran trabajadores de todo
nivel desde ejecutivos, profesionales, técnicos y obreros con experiencia minera.
* El Perú es uno de los países con mayor atractivo de zonas para la inversión minera.
* Fuertes indicios de recuperación de la economía mundial, creciente demanda China
AMENAZAS
* Se observa Cierta fragilidad en la política en el entorno del país....