Perfil Sumbilca de La Represa Tunshumarca

Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil: “ELABORACION DE ESTUDIO TECNICO A NIVEL DE PERFIL PARA LA CONSTRUCCION DE LA
REPRESA DE TUNSHUMARCA”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUMBILCA -

PROVINCIA DE HUARAL - LIMA
ESTUDIO DE PRE INVERSION
NIVEL: PERFIL
“ELABORACION DE ESTUDIO TECNICO A NIVEL DE PERFIL

PARA LA CONSTRUCCION DE LA REPRESA DE
TUNSHUMARCA”
UBICACIÓN:
DEPARTAMENTO : LIMA
PROVINCIA : HUARAL
DISTRITO : SUMBILCA
LOCALIDAD : SUMBILCA
SUMBILCA, MAYO - 2018
1
CONTENIDO
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Descripción técnica del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluación social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organización y Gestión
K. Plan de Implementación
L. Conclusiones y Recomendaciones
M. Matriz de marco lógico
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
2.3 Participación de las entidades involucradas y de beneficiarios
2.4 Marco de referencia
3 IDENTIFICACION
3.1 Diagnóstico de la situación actual
3.2 Definición del problema y sus causas
3.3 Objetivo del proyecto
3.4 Alternativas de solución
4 FORMULACION Y EVALUACION
4.1 Análisis de la Demanda
4.2 Análisis de la Oferta
4.3 Balance Oferta Demanda
4.4 Planteamiento técnico de las alternativas
4.5 Costos
4.6 Beneficios
4.7 Evaluación Social
4.8 Análisis de Sensibilidad
4.9 Análisis de Sostenibilidad
4.10 Impacto ambiental
4.11 Selección de alternativa
4.12 Plan de Implementación
4.13 Organización y Gestión
4.14 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
5 CONCLUSION
6 ANEXOS
2
1.0 ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“ELABORACION DE ESTRUDIO TECNICO A NIVEL DE PERFIL PARA LA CONSTRUCCION DE LA REPRESA DE
TUNSHUMARCA”
 UBICACIÓN POLÍTICA :
Departamento : Lima
Provincia : Huaral
Distrito : Sumbilca
Localidad : Sumbilca
 UBICACIÓN GEOGRAFICA.
El área del Proyecto, está ubicado en el distrito de Sumbilca en la Provincia de Huaral – Lima.
Geográficamente está comprendido entre las siguientes coordenadas:
UBICACIÓN GEOGRAFICA
VALOR PUNTO
SISTEMAS DATUM COMPONENTES
DE INTERES
COORDENADAS UTM METROS ESTE 609249.02
HORIZONTAL WGS 1984
(ZONA 18) METROS NORTE 1216161.36
VERTICAL NIVEL MEDIO
ALTITUD msnm 3,372
DEL MAR
3
Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil: “ELABORACION DE ESTUDIO TECNICO A NIVEL DE PERFIL PARA LA CONSTRUCCION DE LA REPRESA DE TUNSHUMARCA”
Zona del
Proyecto
Elaborado: MF Consultoría & Servicios Generales Mapa:

Escala: 1/400,000
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TECNICO A NIVEL DE PERFIL E.I.R.L
PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE Sistema de coordenadas UTM
MAPA DE VÍA DE
TUNSHUMARCA Revisado: Hugo Javier Dávalos Medina Fecha: Mayo 2018 Datum Horizontal WGS84
Zona 18 ACCESO
Superv.: Fuente: Varias
4
VÍAS DE ACCESO
ORIGEN DESTINO (KM)| TIPO DE VIA TIEMPO VEHICULO
Lima Huaral 75.1 Asfaltada 1hr y 28 min Camioneta
Huaral Acos 50.8 Afirmada 1hr y 00 min Camioneta
Acos Sumbilca 32.5 Trocha 32 min Camioneta
 Límites
El distrito de Sumbilca se encuentra ubicado en la Provincia de Huaral.
 Limita al norte con el distrito de Ihuarí.
 Limita al Sur con la Provincia de Canta.
 Limita al Este con el Distrito de Atavillos Bajo.
 Limita al Oeste con el distrito de Aucallama.
5
LÍMITES DEL DISTRITO DE SUMBILCA

POR EL NORTE Distrito de Ihuarí
POR EL SUR Provincia de Canta.
POR EL ESTE Distrito de Atavillos Bajo.
POR EL OESTE Distrito de Aucallama.
Elaborado: MF Consultoría & Servicios Generales Mapa:

Escala: 1/400,000
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TECNICO A NIVEL DE E.I.R.L
PERFIL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE Sistema de coordenadas UTM
MAPA DE LÍMITES DEL
Revisado: Hugo Javier Dávalos Medina Fecha: Mayo 2018 Datum Horizontal WGS84
TUNSHUMARCA DISTRITO DE SUMBILCA
Zona 18
6
1.2 INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LACHAQUI
SECTOR : GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LACHAQUI
PERSONA RESPONSABLE : JUANA LUISA RODRÍGUEZ SANCHEZ
CARGO : JEFE UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD EJECUTORA
NOMBRE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUMBILCA
SECTOR : GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUMBILCA
PERSONA RESPONSABLE : JUDITH NANCY ROJAS DE LA CRUZ
CARGO : Alcalde
ORGANO TÉCNICO RESPONSABLE DE LA EJECUCION DEL PIP

NOMBRE : AREA DE OBRAS PÚBLICAS
CARGO : Gerente de Obras Públicas
7
1.3 MATRIZ DE LOS INVOLUCRADOS

De manera general, se puede afirmar que toda la población de la localidad de Sumbilca está
involucrados directa o indirectamente afectada por el retraso de la actividad económica agrícola
y, consecuentemente, todos están interesados en la solución del problema. Se identifican los
intereses de los siguientes grupos involucrados.
Ministerio de Agricultura, la Dirección Regional Agraria Agricultura, se constituye en la unidad

ejecutora del pliego del Gobierno Regional, formando parte de la estructura orgánica del Gobierno
Regional, como un organismo descentralizado de uno de los órganos de línea de la Gerencia
Regional de Desarrollo Económico.
Siendo responsable de la ejecución, implementación y ejecución de las políticas agrarias

regionales, asimismo promueve las actividades que conciernen al sector productivo en el ámbito
de su competencia constituyendo la primera instancia principal de coordinación a nivel regional
de las actividades del Ministerio de Agricultura, sus proyectos y sus OPDs.
Entre sus funciones más importantes tenemos:
- Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y políticas de la
región en materia agraria en concordancia con las políticas nacionales y los planes sectoriales
y las propuestas promocionales de desarrollo rural de parte de las municipalidades rurales.
- Administrar y supervisar la gestión de actividades y servicios agropecuarios, en armonía con
la política y normas de los sectores correspondientes y las potencialidades regionales.
- Participar en la gestión sostenible del recurso hídrico en el marco de las entidades de cuencas
y las políticas de la autoridad nacional de aguas.
- Promover la transformación, comercialización, exportación y consumo de productos naturales
y agroindustriales de la región.
- Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego, manejo adecuado
y conservación de los recursos hídricos y de suelos.
Municipalidad Distrital de Sumbilca, en el marco de lo establecido en la Ley N° 27972, Ley

Orgánica de Municipalidades, gozan (Artículo II) de autonomía política, económica y
administrativa en los asuntos de su competencia, que radica en la facultad de ejercer actos de
gobierno, administrativos y de administración, con sujeción al ordenamiento jurídico. Los
gobiernos locales promueven (Artículo VI), el desarrollo económico local, con incidencia en la
micro y pequeña empresa, a través de planes de desarrollo económico local aprobados en
armonía con las políticas y planes nacionales y regionales de desarrollo, así como el desarrollo
social, el desarrollo de capacidades y la equidad en sus respectivas circunscripciones; así como,
el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento económico, la justicia social y la sostenibilidad
ambiental. La Municipalidad Distrital de Sumbilca se encarga del financiamiento para la
formulación del proyecto; “Elaboración de Estudio Técnico a nivel de perfil para la Construcción
de la Represa de Tunshumarca”.
8
Organizaciones de Usuarios de Riego, conformado por el Comité de Usuarios Sumbilca que

engloba a los sectores de riego Pache y Charo, quienes muy activamente participaron en la
identificación del proyecto, su mesa directiva está conformada por el presidente del comité,
secretario, tesorero y vocal.
La participación de la Comisión de Usuarios fue desde el inicio del proyecto, se encargaron de

coordinar con los beneficiarios para las reuniones, en todo el reconocimiento del área del trabajo,
también se encargaron de la parte legal (documentos de sostenibilidad), asimismo también tienen
el compromiso de participar en el seguimiento del perfil hasta tener cristalizado el sueño de la
implementación del riego por aspersión en su comunidad, son muy entusiastas.
Los beneficiarios, Los beneficiarios directos del proyecto son los usuarios de riego del comité
de usuarios Sumbilca, conformado por los tres sectores de riego pertenecientes al distrito de
Sumbilca, los beneficiarios manifestaron que la instalación del sistema de riego mediante la
construcción del canal de derivación solucionará la limitada producción agrícola y productividad
agropecuaria de sus potenciales terrenos de cultivo, toda vez que en la fecha por la falta de canal
de conducción las potenciales áreas no son cultivados ,a pesar de que en la campaña grande
(abundante descarga de la cuenca),no se siembra, esto debido a la falta de una estructura de
captación y conducción que no les permite tener una frontera agrícola por lo menos en la
campaña grande, así se observa que los rendimientos de producción son bajos en comparación
a los regionales y nacionales, del mismo modo se pretende con este proyecto obtener la
producción y productividad de la tierra que actualmente no se explotan.
De esta manera estarán mejorando sus condiciones actuales de modo de vivir en tal sentido
expresan que la ejecución del citado proyecto tiene prioridad para lo cual se comprometen ayudar
en la gestión hasta ver realizado el proyecto.
Del mismo modo una vez ejecutado el proyecto se comprometen a solventar los gastos de
operación y mantenimiento retribuyendo económicamente al Comité de Usuarios por el uso de
agua.
9
Cuadro 01
Matriz de Involucrados
Grupo de Problemas
Intereses Conflictos
involucrados percibidos
Buenas condiciones de la No existen

Beneficiarios: infraestructura de riego bajo Infraestructura de conflictos entre los
agricultores de la los cuales irrigan sus parcelas, riego con problemas beneficiarios ni con
Localidad de mayor producción de cultivos en su conducción, Uso
el gobierno local y
Sumbilca para la venta, Rentabilidad de de técnicas
los cultivos que siembran, tradicionales de riego. regional
adecuado nivel de vida
Mejor Nivel de Vida para la
población, promover el
desarrollo del distrito, financiar No existen
Municipalidad proyectos de acorde al plan de Escasos recursos
Distrital de Sumbilca desarrollo Distrital y Provincial asignados por el conflictos
concertado. Gobierno, para la
ejecución de obras.
Mejor nivel de vida para la

población, aprovechamiento
Ministerio de Escasos recursos No existen
racional de los recursos
Agricultura asignados por el conflictos
hídricos, Industrialización
Gobierno, para la
agrícola y pecuaria, proteger
ejecución de obras
las áreas agrícolas mediante el
manejo de cuencas.
Contar con una adecuada Existen conflictos

Falta de Organización
infraestructura de riego,
Empresarial, Déficit de en temas
Comité de Usuarios mejorar la distribución de agua,
recursos hídricos de relacionados a
de Sumbilca optimizar los recursos hídricos,
riego, migración de distribución de
reducir los costos de
campo a la ciudades,
producción, obtener mayores agua
abandono de tierras
rendimientos y mejorar la
agrícolas
rentabilidad.
Fuente: Entrevistas de campo
10
1.4 MARCO DE REFERENCIA

ANTECEDENTES
La Municipalidad Distrital de Sumbilca en coordinación con el Comité de Usuarios de Sumbilca
que asocia a todos los agricultores de los sectores Pache y Charo; han gestionado primero el
financiamiento del estudio de pre inversión al FONDO MI RIEGO, a AGRORURAL, GORE Lima
Provincias sin obtener resultados concretos, en tal sentido la MD Sumbilca priorizó la elaboración
del estudio mediante el Plan Concertado del año 2014 con fondos provenientes del FONIPREL.
Así mismo, terminado el estudio se ha propuesto obtener el financiamiento respectivo para la
ejecución de la obra.
Por ello se ha priorizado mediante el presente proyecto la instalación del sistema de riego que
consiste en:
a. CAPTACIÓN TOMA TUNSHUMARCA:
- Construcción de Captación.
b. CANAL DE DERIVACIÓN TOMA TUNSHUMARCA:

- Construcción del canal de derivación de 4,215 metros.
Cabe indicar que éste proyecto se encuentra en el Plan de Desarrollo Concertado de la

Municipalidad Distrital de Sumbilca.
 LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL

Lineamientos Generales de Política Agraria
El objetivo central de la política agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad del agro.
Las principales políticas agrícolas relacionadas con el subsector riego son:
1. Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua mediante la
promoción de la inversión en tecnologías de riego modernas, y la adecuada operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
2. Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal que promuevan la
inversión en tecnificación del riego.
3. Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de la vulnerabilidad
de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestión de riesgos en la prevención
y mitigación de desastres (Inundaciones, sequías y heladas).
4. Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, así como su conservación y preservación para
11
evitar el deterioro y la pérdida de suelos por erosión y salinización y b) el ordenamiento territorial

mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperación de ambientes degradados.
5. Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios en el diseño y la preparación del
proyecto de inversión pública, así como en su financiamiento, especialmente en la operación y
mantenimiento.
POLÍTICA Y ESTRATEGIA NACIONAL DE RIEGO EN EL PERU
Política Agraria de Estado para los próximos 10 años aprobada el 10 de Junio del 2003 mediante
RM 0498-2003-AG; cuyo contenido de algunos aspectos detallo los siguientes.
El Objetivo General
Consiste en contribuir a mejorar la rentabilidad y la competitividad de la agricultura de riego,
mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia
en el uso del agua.
Los Objetivos Específicos
 Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector público y privado vinculado a la
gestión del riego a escala nacional, regional y local, precisando los principios de
funcionamiento de las mismas con participación de los usuarios.
 Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la
infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento
mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificación
del riego y los programas de investigación, capacitación y sensibilización.
 Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de aprovechamiento de
las aguas de riego, y otorgando dotaciones básicas en función de los recursos disponibles
y el uso eficiente.
 Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego en el marco de una gestión
integral y multisectorial de las cuencas hidrográficas que contemple la preservación del
medio ambiente y su autofinanciamiento.
 Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y económicamente
autosuficientes, así como su participación en la operación y mantenimiento de la
infraestructura hidráulica.
12
Lineamientos Generales de Política de Riego

1. Fomentar la difusión y adopción de cambios tecnológicos sostenibles para incrementar la
eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y uso de los suelos.
2. Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional, asistencia técnica y
financiera, concertados por las organizaciones locales y la inversión privada, para lograr la gestión
eficiente del agua de riego.
3. Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de inversión
a ejecutarse con recursos del Estado en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias
metodológicas para la formulación y evaluación de proyectos del Sistema Nacional de Inversión
Pública, y los lineamientos de Política Agraria.
Lineamientos Específicos de Política y Estrategia de Riego
Institucionalidad del Riego
 Políticas
1. Ordenar la institucionalidad del sector público relacionada con la gestión del agua de riego y
delimitar claramente ámbitos de competencia, funciones y responsabilidades, reconociéndose:
a. Un Organismo Nacional de los Recursos Hídricos, responsable de normar y controlar el
aprovechamiento multisectorial sostenible del agua.
b. Una Autoridad Nacional del Subsector Riego, responsable de promover supervisar y
monitorear el aprovechamiento eficiente del agua de riego, la operación y mantenimiento
adecuado de la infraestructura de riego y drenaje, y la protección de recursos agua-suelo.
c. Organismos de cuencas responsables de elaborar planes maestros de gestión del agua y de
supervisar y controlar el aprovechamiento del recurso hídrico y su preservación; con la
participación de los Gobiernos Regionales y Locales como promotores del manejo sostenible del
agua de riego
2. Fortalecer la participación del sector privado:
a. Reconociendo a las organizaciones de usuarios de agua de riego como responsables en su
ámbito de gestión de la administración y operación y mantenimiento de la infraestructura de riego
y drenaje.
b. Promoviendo la reestructuración y modernización de las organizaciones de usuarios para
alcanzar el auto sostenimiento para un aprovechamiento eficiente del recurso hídrico y la
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego a su cargo.
13
 Estrategias
1. Reestructurar y fortalecer técnicamente el Sector Agricultura de acuerdo a la Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales 27867 y en el marco de la Nueva Ley General de Aguas.
2. Fortalecer a las Autoridades locales administradoras del riego.
3. Registrar y mantener actualizado el inventario de la infraestructura de riego a cargo del sector
público y de los usuarios.
4. Diseñar manuales de organización, gestión y de operación y mantenimiento para apoyar a las
organizaciones de usuarios, e implementar las políticas de capacitación y sensibilización en las
organizaciones de usuarios de agua de riego.
 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUMBILCA

En el PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE SUMBILCA se detalla los
siguientes aspectos.
VISION
“El Distrito de Sumbilca, cuenta con una adecuada articulación vial local con los corredores
económicos hacia Huaral y Lima, consignándose como una Comunidad Saludable, con servicios
de educación y salud de calidad. La agricultura y ganadería es sostenible y competitiva, con un
Gobierno Local y sociedad civil democrática, participativa que cultiva valores éticos y morales.
MISION
Sumbilca como Distrito, desprende hacia el desarrollo, a través del esfuerzo mancomunado del
poblador, concertando y liderando actividades de cultura emprendedora, salud, educación y
medioambiente
ROLES PASADOS
En el distrito de Sumbilca, desde tiempos muy remotos las actividades principales que
desarrollaron fueron:
- La producción agrícola, básicamente en los cultivos de olivo, maíz amarillo y frejoles
- La producción ganadera, en la crianza de vacunos, ovinos, para el autoconsumo y en pequeña
cantidad destinada al mercado local.
VISION CONCERTADA DEL DISTRITO

- Actividades agropecuarias tecnificadas
- Familias viven en paz con buena alimentación, educación y mujeres organizadas conduciendo
actividades artesanales y manufactureras.
14
- Distrito que genera empleos, con asociación de productores agropecuarios y con manejo de
tecnologías avanzadas.
- Centro de comercialización de productos agropecuarios.
Sin embargo la visión futura del distrito es:
“El distrito de Sumbilca, cuenta con una adecuada articulación vial local con los corredores
económicos de la región Lima, consignándose como una Comunidad Saludable, con servicios de
educación y salud de calidad. La agricultura y ganadería es sostenible y competitiva, con un
Gobierno Local y sociedad civil democrático, participativo que cultiva valores éticos y morales”.
El proyecto ha sido incluido en el Plan de Desarrollo Distrital así como cuenta con la priorización.
15
2.0 IDENTIFICACION
2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
2.1.1 AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO
Antes de desarrollar la identificación del problema y el diagnóstico de la situación actual, se
procedió a delimitar el área de influencia y de estudio.
Área de Influencia: El distrito de Sumbilca consta del anexo de Sumbilca donde el proyecto
interviene en los sectores de riego de la Toma Tunshumarca a, Pache y Charo.
El comité de usuarios de Marco agrupa a los 03 sectores de riego: Tunshumarca, Pache y Charo.
El área de influencia del Proyecto comprende únicamente al anexo de Sumbilca con los sectores
de riego de Tunshumarca, Pache y Charo; que tienen una superficie total de 136 has y un área
bajo riego total también de 125 has.
Así mismo ésta área agrupan a 136 agricultores ó usuarios de manera directa y en total a 420
pobladores. Así, el desarrollo del presente diagnóstico será en base del área de estudio del
proyecto, al no tener suficiente información a nivel de localidades, se desarrolla el diagnóstico en
base a información distrital, información que resulta suficiente para este nivel de estudio.
(1) Padron Usuarios – Comité de Usuario Sumbilca
Área de Estudio: el área de estudio comprende el área agrícola del anexo de Sumbilca que
incluye los sectores de riego Pache y Charo, la microcuenca Ccollo, la Captación Toma
Tunshumarca, el canal de derivación Toma Tunshumarca en el distrito de Sumbilca en la
provincia de Huaral, el cual representa un gran potencial agroexportador; a pesar de que no se
han realizado de manera constante inversiones en el desarrollo del mencionado potencial, se ha
visto que existen características en sus tierras y en su clima que hacen que esta zona, sea
adecuado para el desarrollo de productos con altas rentabilidades.
Sumbilca es un distrito ubicado en la Provincia de Huaral, a una altitud de 3,374m.s.n.m y cubre
un área aproximada de 259,4 kilómetros cuadrados. Tiene una población de 442 habitantes, la
capital del distrito es la localidad de Sumbilca, su densidad poblacional es de 4.51 hab/km2.
16
Elaborado: MF Consultoría & Mapa:

Escala: 1/400,000
ELABORACIÓN DE ESTUDIO Servicios Generales E.I.R.L Sistema de
TECNICO A NIVEL DE PERFIL PARA coordenadas UTM
Revisado: Hugo Javier MAPA DE ÁREA
LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA Fecha: Mayo 2018 Datum Horizontal
Dávalos Medina
WGS84 DE INFLUENCIA
DE TUNSHUMARCA
Superv.: Fuente: Varias Zona 18
17
AREA DE ESTUDIO
18
a) Características Físicas
PÁRAMO HÚMEDO – SUBALPINO TROPICAL (ph- Sat)
Esta zona de vida se ubica al extremo sur del área de estudio, se extiende desde los 4000 a
4300 msnm, geográficamente se circunscribe a la región altoandina y las formaciones
montañosas de la cordillera occidental. El clima del páramo húmedo subalpino tropical, ha
sido determinado en base al diagrama de Holdridge. Este presenta estimaciones de
temperatura promedios anuales bajas, que varían de 3 a 6ºC en si muestran un clima
bastante frío, y la precipitación por el orden de los 800 mm anuales. Según el diagrama de
holdridge la evapotranspiración varía entre 0.5 y 1.0 al volumen promedio de la precipitación,
que ubica a esta zona de vida, en la provincia de humedad: HÚMEDO.
ESTEPA - MONTANO SUBTROPICAL (e - MS)
Según el diagrama Bioclimático de Holdridge, la biotemperatura media anual mínima es de

6ºC y la máxima es de 12ºC el volumen de precipitación anual se encuentra entre los 250 y
500mm y el promedio de evapotranspiración potencial varía entre 1 y 2 veces el valor de
precipitación, ubicándose en la provincia de humedad de: SUBHÚMEDO.
TUNDRA MUY HÚMEDA - ALPINO TROPICAL (tmh-AT)
Según el diagrama Bioclimático de Holdridge, la biotemperatura media anual mínima es de

1.5ºC y la máxima es de 3ºC el volumen de precipitación anual se encuentra entre los 250 y
500mm y el promedio de evapotranspiración potencial varía entre 0.25 y 0.5 veces valor de
precipitación, ubicándose en la provincia de humedad de: PERHÚMEDO.
19
Elaborado: MF Consultoría & Servicios Mapa:

Escala: 1/400,000
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TECNICO A NIVEL DE Generales E.I.R.L
Sistema de coordenadas UTM
PERFIL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE MAPA DE ZONA DE
TUNSHUMARCA Zona 18 PROYECTO
20
 Cuenca Colectora.
Utilizando la información cartográfica y topográfica mencionada anteriormente, se analizó
la Microcuenca Ccollo, que es la fuente de alimentación del recurso hídrico para el
desarrollo del proyecto “ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL
PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE TUNSHUMARCA”.
En el Mapa Nº 01 se muestra la ubicación política del proyecto perteneciente al distrito de

Sumbilca, mientras que en el Mapa Nº 02 se puede apreciar la ubicación de la
microcuenca de interés como parte de la Cuenca del Rio Chancay - Huaral. En el Mapa
N° 03 se aprecia a una mayor escala la Microcuenca de interés: Microcuenca Ccollo y la
ubicación del sector de riego. Asimismo se puede apreciar el trazo de la línea de
conducción proyectada y la ubicación del punto de captación.
 Morfología de la Cuenca
Relieve de la Cuenca
El relieve de la cuenca hidrográfica tiene gran influencia sobre los factores meteorológicos
e hidrológicos, pues la velocidad de la escorrentía superficial es determinada por la
pendiente de la cuenca, mientras que la temperatura, la precipitación, la evaporación y
otras variables meteorológicas son funciones de la altitud de la cuenca. Es muy
importante, por lo tanto, la determinación de las curvas características del relieve de las
microcuenca Ccollo.
Elevación Media de la Cuenca

La variación de la altitud y la elevación media de una cuenca son importantes por la
influencia que ejercen sobre la precipitación, sobre las pérdidas de agua por evaporación
y transpiración y, consecuentemente, sobre el caudal medio. Variaciones grandes de
altitud conllevan diferencias significativas en la precipitación y la temperatura media, la
cual, a su vez, causan variaciones en la evapotranspiración. Para su cálculo se ha utilizado
la siguiente ecuación:
Em=∑a*e/A
Donde:
Em= elevación media (msnm)
e=elevación media entre dos curvas de nivel consecutivo
a=área entre las curvas de nivel (Km2)
A= área total de la cuenca (Km2)
Pendiente del Cauce Principal

Es el promedio de las pendientes del cauce principal. El agua de lluvia se concentra en
los lechos fluviales después de escurrir por la superficie de la microcuenca en dirección a
la desembocadura o salida. La pendiente del curso de agua influye en los valores de
descarga de un río de forma significativa, pues la velocidad con que la contribución de la
cabecera alcanza la salida depende de la pendiente de los canales fluviales. Así, cuanto
mayor la pendiente, mayor será la velocidad de flujo y más pronunciados y estrechos los
hidrogramas de avenidas.
21
La metodología más recomendada para determinar la pendiente promedio del cauce

principal está basada en el uso del perfil longitudinal y mediante la expresión siguiente:
S=H/L
Donde:
S = Pendiente del cauce principal
H = Diferencias de cotas entre los extremos del cauce, en Km
L= Longitud del cauce, en Km
En general, la pendiente del cauce principal es mucho menor que la pendiente de
la cuenca.
La pendiente del cauce principal para la Microcuenca Ccollo se observa en el
cuadro Nº 05.
Longitud de máximo recorrido

Es la medida de la mayor trayectoria de las partículas del flujo comprendida entre el punto
más bajo del colector común, conocido como punto emisor, y el punto más alto o inicio del
recorrido sobre la línea de divortio aquarum. Este parámetro tiene relación directa con el
tiempo de concentración de la cuenca, el mismo que depende de la geometría de la
cuenca, de la pendiente del recorrido y de la cobertura vegetal.
En el cuadro Nº 05 se indica la longitud máxima para la Microcuenca Ccollo.
Grado de ramificación
Determina el orden, la longitud y la frecuencia de los cauces que conforman el sistema
hidrográfico, una forma muy utilizada para establecer el orden de las corrientes es
teniendo en cuenta su grado de bifurcación. De esta manera se puede considerar como
corriente de orden 1 a aquella que no tiene ninguna corriente tributaria; de orden 2 a la
que tiene solo tributarios de orden 1; de orden 3 a la corriente con 2 o más tributarios de
orden 2.
En nuestro caso los grados de la Microcuenca Ccollo se indica en el cuadro siguiente de
las características de la cuenca.
Densidad de Drenaje (Dd)

Una buena indicación del grado de desarrollo del sistema de drenaje, de la microcuenca,
está dada por el índice llamado densidad de drenaje Dd.
Una densidad de drenaje alta refleja una respuesta de escorrentía rápida y empinada,
mientras que una densidad de drenaje baja es característica de una escorrentía tardía.
Este índice está expresado por la relación entre la longitud total, (L), de los cursos de agua
(sean estas efímeras, intermitentes o perennes) de la microcuenca y el área total (A):
Dd =L/A
Donde:
Dd = Densidad de drenaje (Km/Km2)
L = Longitud total de la red de drenaje (Km)
A = Área de la cuenca (Km2)
22
Valores bajos de Dd generalmente están asociados con regiones de alta resistencia a la

erosión, muy permeables y de bajo relieve. Valores altos fundamentalmente son
encontrados en regiones de suelos impermeables, con poca vegetación y de relieve
montañoso.
Para el presente estudio el valor de densidad de drenaje de la Microcuenca Arcua se

observa en el cuadro siguiente de las características de la cuenca.
Extensión media del escurrimiento superficial (Es)

Es la distancia media en línea recta que el agua precipitada tendrá que recurrir para llegar
al lecho de un curso de agua. Se obtiene de la siguiente relación.
Es = A
4*Li
Donde :
Es: Extensión de escurrimiento Superficial
Li : Suma de la longitud de los ríos de 1er , 2do y 3 er orden (Km)
A : Área de la microcuenca (km2)
En el cuadro siguiente se resume el escurrimiento superficial para la Microcuenca

Ccollo
RESUMEN DE CARACTERÍSTICAS FISIOGRÁFICAS DE LA MICROCUENCA CCOLLO.

Parámetros Resultados Unidades
Área 23.88 Km2
Perímetro 21.22 Km
Kc (coeficiente de compacidad) 1.22
Ff (factor de forma) 0.38
Grado de ramificación 2.00
Dd(Densidad de Drenaje) 0.33 Km/Km²
Es(Coeficiente de escorrentía superficial) 0.76 Km
Frecuencia ríos 0.04 Rios/Km²
Hm (altura media) 3873.99 m.s.n.m
Pendiente media 25.31 %
Longitud del Río principal 7.89 Km
TC (Tiempo de concentración) 0.55 hr
Fuente: Elaboración propia
23
Elaborado: MF Consultoría & Servicios Mapa:

Escala: 1/400,000
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TECNICO A NIVEL DE Generales E.I.R.L
Sistema de coordenadas UTM
PERFIL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE MAPA DE ZONA DE
TUNSHUMARCA Zona 18 PROYECTO
24
 Clima
Temperatura. La metodología empleada para caracterizar el clima en la cuenca del Río

Chancay Huaral se ha tomado como base las estaciones meteorológicas de la cuenca
Chancay Huaral, la cual tiene información consistente para el periodo (1970-2011) y la
información climática del Wordlclim que es una base de datos climáticos global disponible
libre en mapas raster.
El ciclo anual de esta variable ha sido evaluada en el centroide de la cuenca. La temperatura
media anual ha sido estimada en 12.9 ºC, siendo el mes de noviembre el más cálido con
18.4ºC de temperatura máxima; el mes más frío es julio donde la temperatura mínima alcanza
los 7.2ºC. En el siguiente cuadro se presenta el comportamiento del ciclo anual de la
temperatura máxima, mínima y media de la cuenca del río Chancay Huaral cabe señalar que
estos valores de la Tmedia anual son coherentes con las estimaciones de Guyot (2006) donde
obtiene para esta cuenca una Tmedia entre 12ºC y 13ºC.
Ciclo anual de la Temperatura en la cuenca del río Chancay Huaral

Temperatura promedio mensual en cuenca Soloco (ºC)
Variable
ene feb mar abr may jun jul ago set oct nov dic anual
Tmáx 17.3 17.2 17.1 17.2 17.6 17.3 17.0 17.4 17.7 17.9 18.4 17.9 17.5
Tmín 8.6 8.7 8.8 8.6 8.3 7.8 7.2 7.2 7.6 8.4 8.5 8.7 8.2
Tmedia 12.9 12.9 12.9 12.9 12.9 12.5 12.1 12.3 12.7 13.2 13.4 13.3 12.9
Fuente. Estudio Hidrológico de la Cuenca del Río Chancay Huaral
La temperatura media por zonas altitudinales en la cuenca se distribuye
altitudinalmente entre las cotas 1946,0 msnm y 3454,0 msnm; de acuerdo al análisis
espacial realizado para la variable temperatura, se ha determinado que ésta decrece con
la altitud con un gradiente altitudinal de 0.45ºC/100 m; así tenemos que en el caso de la
temperatura máxima anual, ésta ha sido estimada con un promedio de 21.0 ºC entre los
1900.0 msnm y 2500.0 msnm; mientras que entre los 3000.0 msnm y 3500.0 msnm la
temperatura máxima decrece a 17.6 ºC.
Ciclo anual de Temperatura

Rango Altitud la Temperatura máxima
máxima según
mensual rangos
en cuenca altitudinales
Soloco según altitud
msnm ene feb mar abr may jun jul ago set oct nov dic anual
1900 - 2500 20.7 20.6 20.5 20.7 21.1 20.7 20.4 20.9 21.2 21.5 22.0 21.5 21.0
2500 - 3000 20.0 20.3 20.5 20.0 19.4 18.2 16.7 16.9 17.8 19.6 19.8 20.4 19.1
3000 - 3500 17.7 17.8 17.8 17.7 17.8 17.2 16.6 16.9 17.4 18.1 18.4 18.3 17.6
Fuente: Estudio Hidrológico de la Cuenca del Río Chancay Huaral

En el caso de la temperatura mínima anual, ésta ha sido estimada que en promedio alcanza
los 9.3 ºC entre los 1900.0 msnm y 2500.0 msnm; entre los 2500.0 msnm y 3000.0 msnm,
decrece a 7.1ºC, mientras que entre los 3000.0 y 3500.0 msnm baja a 4.9 ºC.
25
Ciclo anual de Temperatura

Rango Altitud la Temperatura mínima
mínima según
mensual rangos
en cuenca altitudinales
Soloco según altitud
1900 - 2500 9.2 9.2 9.1 9.2 9.4 9.2 9.1 9.3 9.4 9.6 9.8 9.6 9.3
2500 - 3000 7.4 7.5 7.6 7.4 7.2 6.8 6.2 6.3 6.6 7.3 7.3 7.6 7.1
3000 - 3500 4.9 4.9 4.9 4.9 4.9 4.8 4.6 4.7 4.8 5.0 5.1 5.1 4.9

Para la temperatura media se mantiene el mismo patrón de la Temperatura máxima y mínima;
entre los 1900.0 msnm y 2500.0 msnm la temperatura media anual se ha estimado que
alcanza los 15.2 ºC; entre los 2500.0 msnm y 3000.0 msnm, decrece a 13.1 ºC, mientras que
entre los 3000.0 y 3500.0 msnm baja a 11.3 ºC.
Ciclo anual de laTemperatura
Rango Altitud Temperatura mínima
media mensualsegún rangos
en cuenca Solocoaltitudinales
según altitud
1900 - 2500 15.0 14.9 14.8 14.9 15.2 15.0 14.7 15.1 15.3 15.5 15.9 15.5 15.2
2500 - 3000 13.7 13.9 14.1 13.7 13.3 12.5 11.4 11.6 12.2 13.4 13.6 14.0 13.1
3000 - 3500 11.3 11.3 11.4 11.3 11.4 11.0 10.6 10.8 11.1 11.5 11.8 11.7 11.3
Precipitación en la Cuenca del Río Chancay Huaral.

El objetivo del presente ítem, es la estimación de la precipitación total anual y mensual en la
microcuenca y puntos específicos de interés con la finalidad de tener valores que permitan
caracterizar la climatología del área del proyecto y posteriormente calcular los valores del
coeficiente de escorrentía, efectuar el balance hídrico del proyecto que nos permitan el
dimensionamiento de las estructuras y sistema de riego.
Se han empleado los datos corregidos y extendidos de la estación climatológica ordinaria de

SENAMHI correspondiente a las estaciones Huamantanga y Canta. (Anexo Nº 05). En el
Mapa N° 05 se muestra la ubicación de las estaciones meteorológicas respecto al área del
proyecto.
26
CUADRO Nº 01 ESTACION HUAMANTANGA CORREGIDA
Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Total
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 (mm)
1984 121.30 204.00 203.80 47.60 19.70 0.00 0.00 0.00 14.10 47.60 27.60 1.20 686.90
1985 12.40 108.90 103.60 8.90 0.00 0.00 0.00 0.00 4.90 5.70 7.30 29.00 280.70
1986 60.50 66.30 139.50 84.50 14.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 52.10 417.10
1987 136.30 117.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.80 2.80 3.10 263.70
1988 59.30 55.90 40.10 33.80 3.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31.30 224.10
1989 213.10 188.50 221.80 44.10 14.00 0.00 0.00 0.00 0.00 29.10 2.60 0.00 713.20
1990 31.70 33.50 58.40 1.20 10.10 0.00 0.00 0.00 0.00 32.90 40.50 42.50 250.80
1991 16.10 50.20 115.40 18.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12.60 8.60 8.90 230.00
1992 7.10 32.50 48.30 9.40 1.30 0.00 0.00 0.00 0.00 10.60 2.50 11.80 123.50
1993 101.40 95.40 155.60 49.50 7.80 0.00 0.00 0.00 2.90 7.80 48.10 49.10 517.60
1994 76.50 143.30 96.20 19.30 15.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15.90 36.50 402.70
1995 75.20 61.30 77.70 15.60 9.40 0.00 0.00 0.00 2.70 11.90 39.20 53.60 346.60
1996 64.80 96.20 128.30 19.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6.20 4.00 29.70 348.90
1997 53.30 121.20 33.10 3.30 4.50 0.00 0.00 1.20 20.20 5.70 33.90 105.80 382.20
1998 186.00 126.80 184.30 31.70 0.00 0.00 0.00 0.00 1.40 3.70 2.90 26.70 563.50
1999 67.60 266.60 111.20 33.70 7.40 0.00 1.90 0.00 4.20 13.20 13.50 42.30 561.60
2000 111.90 134.90 100.20 16.20 5.30 0.00 0.00 3.60 0.40 35.10 5.90 81.90 495.40
2001 153.50 119.00 170.00 62.90 0.50 0.10 0.00 0.00 4.50 7.30 27.30 5.00 550.10
2002 43.20 105.50 107.70 51.90 1.40 1.00 0.70 0.00 7.60 9.70 54.80 19.80 403.30
2003 61.30 58.30 92.50 29.30 0.10 0.00 0.00 0.00 0.00 3.50 0.20 107.50 352.70
2004 13.60 106.90 45.20 24.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.20 9.40 14.30 55.90 270.20
2005 62.50 55.80 88.30 19.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.70 1.90 50.80 279.20
2006 100.70 130.10 112.00 38.30 1.60 0.00 0.00 0.00 1.50 4.30 8.00 63.60 460.10
2007 77.30 54.10 153.60 35.50 0.60 0.00 0.00 1.10 0.00 6.90 5.30 11.10 345.50
2008 100.50 97.60 117.80 21.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.60 17.00 26.70 385.20
2009 108.10 157.90 141.60 25.40 8.80 0.00 0.00 0.00 1.60 19.80 15.40 31.70 510.30
2010 40.70 62.20 101.70 37.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.80 1.40 9.90 51.00 307.70
2011 93.60 70.90 60.60 39.40 7.40 0.00 0.00 0.00 2.50 0.80 21.00 55.10 351.30
2012 29.70 94.10 182.10 44.60 0.60 0.00 0.00 0.00 3.00 23.60 7.30 38.25 423.25
2013 34.00 106.50 160.50 8.20 2.50 0.00 0.70 0.00 0.00 10.40 20.40 25.50 368.70
MAX. 213.10 266.60 221.80 84.50 19.70 1.00 1.90 3.60 20.20 47.60 54.80 107.50 713.20
MED. 77.11 104.07 111.70 29.14 4.53 0.04 0.11 0.20 2.52 10.94 15.27 38.25 393.87
MIN. 7.10 32.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 123.50
D.EST 50.22 52.35 53.37 19.18 5.60 0.18 0.38 0.71 4.51 11.76 15.12 27.48 136.47
27
CUADRO Nº 02 ESTACION CANTA CORREGIDO Y EXTENDIDO
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 (mm)
1984 41.00 239.50 93.90 0.70 0.00 0.00 0.10 0.00 0.00 8.20 38.40 45.70 467.50
1985 0.90 140.20 97.50 4.60 2.50 0.00 0.20 0.00 23.20 20.70 0.10 11.80 301.70
1986 113.10 127.80 81.70 40.60 3.70 0.00 2.80 1.40 0.00 0.00 5.30 5.10 381.50
1987 95.09 34.88 15.07 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 22.89 25.24 263.99
1988 89.10 132.89 154.78 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 22.89 23.67 494.16
1989 70.85 203.01 176.94 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 541.86
1990 29.67 16.89 18.46 10.12 10.12 10.12 11.42 10.12 15.85 54.17 118.81 10.12 315.87
1991 15.85 32.27 331.77 122.72 10.90 10.12 10.38 10.12 10.90 70.07 84.15 21.07 730.32
1992 11.68 10.90 16.63 12.46 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.90 10.12 11.16 134.45
1993 20.02 14.81 33.32 60.43 14.55 10.12 10.12 10.12 10.64 26.80 101.61 128.72 441.24
1994 115.95 263.22 180.59 114.12 19.24 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 61.73 72.68 878.11
1995 112.56 46.87 108.65 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 56.52 64.60 139.67 589.56
1996 78.70 153.40 100.60 57.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10.50 3.10 32.90 436.60
1997 57.50 118.00 18.90 14.40 1.80 0.00 0.00 0.00 7.60 10.60 23.20 141.60 393.60
1998 162.30 124.90 189.00 21.10 0.00 0.00 0.00 0.30 0.70 3.30 5.70 26.60 533.90
1999 67.00 279.20 116.30 53.20 11.60 0.00 0.20 0.00 4.00 14.70 9.60 57.10 612.90
125.70 163.30 99.40 26.50 7.10 0.00 0.00 4.50 5.20 23.50 7.40 68.00
2000 530.60
177.40 75.70 146.40 38.80 0.00 0.00 0.00 0.00 13.40 13.60 62.70 6.10
2001 534.10
27.50 75.80 102.30 41.60 1.80 0.00 0.00 0.00 11.10 22.80 47.50 42.00
2002 372.40
5.00 105.00 42.00 25.00 18.00 0.00 0.00 1.00 1.00 14.00 25.00 59.00
2003 295.00
32.00 141.00 37.00 53.00 1.00 1.00 1.00 0.00 16.00 13.00 56.00 134.00
2004 485.00
62.00 79.00 98.00 117.00 26.00 8.00 27.00 2.00 5.00 4.00 33.00 102.00
2005 563.00
49.00 99.00 32.00 94.00 31.00 107.00 7.00 1.00 21.00 74.00 29.00 104.00
2006 648.00
158.00 23.00 90.00 21.00 4.00 0.00 0.00 0.00 1.00 9.00 19.00 63.00
2007 388.00
87.00 141.00 153.00 13.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 10.00 1.00 0.00
2008 408.00
122.00 177.00 77.00 13.00 6.00 3.00 2.00 0.00 5.00 22.00 63.00 36.00
2009 526.00
162.00 181.00 138.00 28.00 15.00 3.00 3.00 2.00 16.00 36.00 23.00 29.00
2010 636.00
92.00 180.00 245.00 40.00 13.00 0.00 0.00 3.00 4.00 41.00 13.00 41.00
2011 672.00
31.00 58.00 76.00 22.00 3.00 0.00 0.00 0.00 9.00 22.00 35.00 8.00
2012 264.00
76.00 23.00 16.00 25.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.00 9.00 28.00 146.00
2013 330.00
MAX. 177.40 279.20 331.77 122.72 31.00 107.00 27.00 10.12 23.20 74.00 118.81 146.00 878.11
28
MED. 76.26 115.35 102.87 37.01 8.36 7.10 4.53 3.54 8.38 21.36 34.16 53.38 472.31
MIN. 0.90 10.90 15.07 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.00 134.45
D.EST 50.61 75.27 73.58 34.21 7.98 19.42 6.27 4.50 6.14 19.35 30.45 46.78 159.10
PRECIPITACION EN LA MICROCUENCA CCOLLO
El objetivo del presente ítem, es la estimación de la precipitación total anual y mensual

en la microcuenca Ccollo y puntos específicos de interés con la finalidad de tener valores
que permitan caracterizar la climatología del área del proyecto y posteriormente calcular
los valores del coeficiente de escorrentía, efectuar el balance hídrico del proyecto y otros
cálculos hidrológicos usuales que nos permitan el dimensionamiento de las estructuras
y sistema de riego.
Se han empleado los datos de las estaciones climatológicas ordinarias de SENAMHI

correspondientes a la estación Huamantanga y Canta (Anexo Nº 01). En el Mapa N° 05
se muestra la ubicación de las estaciones meteorológicas respecto al área del proyecto.
Estos datos son consistentes y de una marcada similitud hidrológica demostrada en el

ajuste de los datos ploteados. (Ver Gráfico Nº 02)
Es conocida la variación directa de la precipitación total con la altitud de la cual se

desprende el denominado gradiente pluviométrico, que usualmente es un valor
constante para una cuenca determinada o grupo de ellas de comportamiento hidrológico
similar
En áreas montañosas que tienen características geográficas relativamente

homogéneas, la elevación por lo general explica una gran proporción de la variación en
la precipitación normal anual; por esta razón algunos investigadores desarrollan
únicamente la relación de precipitación contra elevación para dichas áreas1 en la
precipitación normal anual; por esta razón algunos investigadores desarrollan
únicamente la relación de precipitación contra elevación para dichas áreas.2
Es conocida la variación directa de la precipitación total con la altitud de la cual se

desprende el denominado gradiente pluviométrico, que usualmente es un valor
constante para una cuenca determinada o grupo de ellas de comportamiento hidrológico
similar
1
Linsley, Kohler, Paulhus. Hidrología para Ingenieros.
29
Cuadro Nº 05
Estaciones utilizadas para la regresión lineal
Precipitación
Estación Altitud (msnm)
(mm)
Huamantanga 3392.00 393.87
Canta 2832.00 472.31
Gráfico Nº 01
Relación de Altitud Vs. Pp Promedio Anual
En el Gráfico Nº 03 se presenta un R2=0.7652, resultante de la correlación lineal, entre

las estaciones de Huamantanga y Canta. Lo cual nos demuestra que existe una
correlación alta entre la precipitación y la altitud. La ecuación resultante es:
PP=0.2463*ALT – 330.74
Precipitación Media anual en el Punto de Interés.- Teniendo como dato la altitud

media de las Microcuencas de interés y del área de riego respectivamente, se empleó
la ecuación generada sobre la base de la relación Altitud vs. Precipitación. Se ha
obtenido la precipitación media anual para las Microcuencas de interés y la zona de
riego, los cuales se detallan en el Cuadro Nº 06.
30
Cuadro Nº 06
Precipitación generada según la altitud
Precipitación
(mm)
Microcuenca Ccollo 3372.00 393.87
Sector de riego Pache 2550.00 257.60
Sector de riego Charo 2500.00 257.60
Precipitación Mensual Generada
Tomando como estación base a la estación Canta por ser la más cercana y
representativa, se ha procedido al cálculo de la precipitación total para el Sector Pache
y Charo. La Estación base para la Microcuenca Ccollo es la estación Huamantanga por
cercanía y similar altitud.
Los resultados del registro de precipitación para la microcuenca y las áreas a irrigar se
muestran en el Anexo Nº 06. En el Cuadro N° 07 se aprecia que la mayor precipitación
promedio mensual en la estación Huamantanga se da en el mes de Febrero con 147.22
mm y la mínima en el mes de Julio con 12.61 mm, mientras que para la Estación Canta
la máxima se da en el mes de Febrero con 115.35 mm y la mínima en el mes de Julio
con 14.53 mm.
Cuadro Nº 07
Precipitación Promedio Mensual (mm) – Estación Huamantanga
ITEM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV TOTAL
MAX 217.00 235.00 288.00 130.00 43.10 161.00 34.70 62.10 74.00 155.00 136.60 270.00
MED 117.46 147.22 144.56 60.15 23.36 21.47 12.61 28.93 43.53 71.16 80.34 113.28
MIN 8.00 67.00 66.00 25.30 1.40 0.00 0.00 2.69 0.00 11.00 26.00 5.00
Gráfico Nº 02
Precipitacion promedio mensual Estacion Huamantanga (mm)

350.00
300.00
250.00
Precipitacion(mm)
200.00
150.00
100.00
50.00
0.00
Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.
Maxima
Cuadro Nº 08
Media Minima
31
Precipitación Promedio Mensual (mm) – Estación Canta
ITEM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
MAX 177.40 279.20 331.77 122.72 31.00 107.00 27.00 10.12 23.20 74.00 118.81 146.00 878.11
MED 76.26 115.35 102.87 37.01 8.36 7.10 4.53 3.54 8.38 21.36 34.16 53.38 472.31
MIN 0.90 10.90 15.07 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.00 134.45
Gráfico Nº 04
Precipitacion promedio mensual Estacion Canta (mm)
350.00
300.00
250.00
Precipitacion(mm)
200.00
150.00
100.00
50.00
0.00
Maxima Media Minima
Cuadro Nº 09
Precipitación Promedio Mensual Generada (mm) – Microcuenca Ccollo
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 (mm)
1984 41.00 239.50 93.90 0.70 0.00 0.00 0.10 0.00 0.00 8.20 38.40 45.70 467.50
1985 0.90 140.20 97.50 4.60 2.50 0.00 0.20 0.00 23.20 20.70 0.10 11.80 301.70
1986 113.10 127.80 81.70 40.60 3.70 0.00 2.80 1.40 0.00 0.00 5.30 5.10 381.50
1987 95.09 34.88 15.07 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 22.89 25.24 263.99
1988 89.10 132.89 154.78 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 22.89 23.67 494.16
1989 70.85 203.01 176.94 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 541.86
1990 29.67 16.89 18.46 10.12 10.12 10.12 11.42 10.12 15.85 54.17 118.81 10.12 315.87
1991 15.85 32.27 331.77 122.72 10.90 10.12 10.38 10.12 10.90 70.07 84.15 21.07 730.32
1992 11.68 10.90 16.63 12.46 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.90 10.12 11.16 134.45
1993 20.02 14.81 33.32 60.43 14.55 10.12 10.12 10.12 10.64 26.80 101.61 128.72 441.24
1994 115.95 263.22 180.59 114.12 19.24 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 61.73 72.68 878.11
1995 112.56 46.87 108.65 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 56.52 64.60 139.67 589.56
1996 78.70 153.40 100.60 57.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10.50 3.10 32.90 436.60
1997 57.50 118.00 18.90 14.40 1.80 0.00 0.00 0.00 7.60 10.60 23.20 141.60 393.60
32
1998 162.30 124.90 189.00 21.10 0.00 0.00 0.00 0.30 0.70 3.30 5.70 26.60 533.90
1999 67.00 279.20 116.30 53.20 11.60 0.00 0.20 0.00 4.00 14.70 9.60 57.10 612.90
2000 125.70 163.30 99.40 26.50 7.10 0.00 0.00 4.50 5.20 23.50 7.40 68.00 530.60
2001 177.40 75.70 146.40 38.80 0.00 0.00 0.00 0.00 13.40 13.60 62.70 6.10 534.10
2002 27.50 75.80 102.30 41.60 1.80 0.00 0.00 0.00 11.10 22.80 47.50 42.00 372.40
2003 5.00 105.00 42.00 25.00 18.00 0.00 0.00 1.00 1.00 14.00 25.00 59.00 295.00
2004 32.00 141.00 37.00 53.00 1.00 1.00 1.00 0.00 16.00 13.00 56.00 134.00 485.00
2005 62.00 79.00 98.00 117.00 26.00 8.00 27.00 2.00 5.00 4.00 33.00 102.00 563.00
2006 49.00 99.00 32.00 94.00 31.00 107.00 7.00 1.00 21.00 74.00 29.00 104.00 648.00
2007 158.00 23.00 90.00 21.00 4.00 0.00 0.00 0.00 1.00 9.00 19.00 63.00 388.00
2008 87.00 141.00 153.00 13.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 10.00 1.00 0.00 408.00
2009 122.00 177.00 77.00 13.00 6.00 3.00 2.00 0.00 5.00 22.00 63.00 36.00 526.00
2010 162.00 181.00 138.00 28.00 15.00 3.00 3.00 2.00 16.00 36.00 23.00 29.00 636.00
2011 92.00 180.00 245.00 40.00 13.00 0.00 0.00 3.00 4.00 41.00 13.00 41.00 672.00
2012 31.00 58.00 76.00 22.00 3.00 0.00 0.00 0.00 9.00 22.00 35.00 8.00 264.00
2013 76.00 23.00 16.00 25.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.00 9.00 28.00 146.00 330.00
MAX. 177.40 279.20 331.77 122.72 31.00 107.00 27.00 10.12 23.20 74.00 118.81 146.00 878.11
MED. 76.26 115.35 102.87 37.01 8.36 7.10 4.53 3.54 8.38 21.36 34.16 53.38 472.31
MIN. 0.90 10.90 15.07 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.00 134.45
D.EST 50.61 75.27 73.58 34.21 7.98 19.42 6.27 4.50 6.14 19.35 30.45 46.78 159.10
b) Principales actividades económicas del área de influencia y niveles de ingreso.
Distrito de Sumbilca
La Intervención del Proyecto, se encuentra en el Centro poblado de Sumbilca, Distrito de
Sumbilca, el cual pertenece a la provincia de Huaral que cuenta con 12 distritos: Veintisiete
de Noviembre, Atavillos Alto, Atavillos Bajo, Aucallama, Chancay, Huaral, Ihuarí, Lampían,
Pacaraos, Santa Cruz de Andamarca, Sumbilca y San Miguel de Acos.
El distrito de Huamantanga se encuentra ubicado en la provincia de Huaral.
Limita al norte con el distrito de Ihuarí.
Limita al Sur con la Provincia de Canta.
Limita al Este con el Distrito de Atavillos Bajo.
Limita al Oeste con el Distrito de Aucallama.
 La Actividad Agrícola
Es la actividad básica, base del sostenimiento y progreso del pueblo prácticamente, en todo
el distrito se registran gran cantidad de tierras favorables para la agricultura. En las áreas de
altitudes medias produce papa, maíz, fríjol, alverja, trigo, cebada, etc. En la parte alta produce
habas cocho, olluco, oca, papa, etc.
El cultivo de las tierras es de tipo tradicional; utiliza arado de tracción animal, lampa, pico,
pala, machete, etc. Pero cabe mencionar que únicamente en el cultivo de la papa se utiliza
cierta tecnología ya que se fertiliza el suelo y se utiliza algunos medicamentos para combatir
las plagas.
33
En la actualidad la actividad primordial del distrito de Sumbilca es el agro. Su clima es variado.

En el predominan dos estaciones bien marcadas, el verano y el invierno que aunados a su
tierra fértil y al emprendimiento de sus pobladores se han constituido en los factores propicios
para el auge del agro en la zona. Cuenta con un área agrícola potencial calculada en 966
hectáreas en el distrito.
Los cultivos predominantes en el distrito de Sumbilca son el frijol (50 %), la papa (30 %) y el
maíz (20 %).
En la actualidad existen trochas carrozables que llegan de algunos anexos a la capital del
distrito de Sumbilca y en algunos casos se almacenan en todos estos pueblos y desde aquí
utilizando automóviles, se transportan los productos a los anexos.
CULTIVOS PREDOMINANTES
CULTIVOS EN EL DISTRITO
PREDOMINANTES EN EL DE
HUAMANTANGA
DISTRITO DE SUMBILCA
Area embrada
Cultivos %
(Has)
FRIJOL 483.00 50.00%
PAPA 289.80 30.00%
MAIZ 193.20 20.00%
966.00 100.00%
Fuente: Agencia
Fuente: Agencia Agraria
Agraria Huamantanga
Sumbilca
Características de la superficie agrícola, tenencia y condición jurídica
Como podemos en el cuadro 8, a nivel distrital y según el Censo Nacional Agropecuario

de 1994, existen 738 unidades agropecuarias, sobre una superficie total de 45 351 ha.
Asimismo, existen 96 unidades agropecuarias, que ocupan un superficie de 137.84 ha,
cuyo tamaño está comprendido entre 1 y 1.9 ha. Asimismo existen 3 unidades
agropecuarias con una extensión mayor a las 3 000 ha, estas son las comunidades
campesinas.
34
Cuadro 10
Tamaño de la Unidades Agropecuarias en el distrito de Sumbilca
Tamaño de las Unidades

Productores Superficie (ha)
Agropecuarias
Menores de 05. Has. 194 51.6

DE 0.5 A 0.9 Has. 91 63.06
DE 1.0 A 1.9 Has. 96 137.84
DE 2.0 A 2.9 Has. 129 310.18
DE 3.0 A 3.9 Has. 67 231.5
DE 4.0 A 4.9 Has. 46 200.83
DE 5.0 A 9.9 Has. 74 496.81
DE 10.0 A 14.9 Has. 18 212.29
DE 15.0 A 19.9 Has. 4 68.3
DE 20.0 A 24.9 Has. 1 23.5
DE 25.0 A 29.9 Has. 1 25
DE 30.0 A 39.9 Has. 1 37.85
DE 1000.0 A 2499.9 Has. 1 2373.49
DE 3000.0 y Más 3 41115.07
Total Distrital 738 45351.82
Fuente: INEI. Censo agropecuario 1994.
Como se puede observar en el siguiente cuadro, a nivel distrito de Sumbilca, existen 106 ha
con cultivos transitorios; asimismo, hay 217 ha en barbecho y 291 ha no trabajadas. Por otro
lado, existen 15 ha con cultivos permanente, mientras que los pastos cultivados se
desarrollan en una extensión equivalente a las 57 ha.
Cuadro 11
Distribución de la Superficie Agrícola en el distrito de Sumbilca
Número de
Superficie Agrícola unidades Superficie (ha)
agropecuarias
Con cultivos transitorios 334 106.34

En barbecho 375 217.74
Tierras de labranza
En descanso 308 345.5
Tierras agrícolas no
trabajadas 342 291.87
Propiamente dichos 68 15.54
Tierras con cultivos
permanentes Pastos cultivados 198 57.31
Cultivos forestales - -
Cultivos asociados 40 13.15
Unidades agropecuarias con superficie no agrícola 456 44 299.92
35
En el cuadro 10, se puede observar que existen 310 unidades agropecuarias con título
registrado, que ocupan una superficie de 2 609 ha; mientras que, existen 203 unidades
agropecuarias con título no registrado sobre una superficie de 68.70 ha. Asimismo, existen
339 unidades agropecuarias en arrendamiento sobre una superficie de 236.21 ha.
Cuadro 12
Régimen de Tenencia de la Tierra en el distrito de Sumbilca
Número de
Régimen de Tenencia Unidades Superficie
Agropecuarias
Con título registrado 310 2 609.68

Con título no registrado 203 68.70
En Propiedad En trámite de titulación 33 17.00
Sin trámite de titulación 1 585 42 005.10
Total 2 131 44 700.48
En Arrendamiento 339 236.21
Comunal 612 406.5
Otro 3 4.60
No Especificado - -
Total de Parcelas 3 085 45 347.34
En el cuadro 11, se describe la condición jurídica de la superficie agrícola, así, existen 1

768.53 ha en manos de 712 personas naturales (productores). Por otro lado, existen 43
488.56 ha, en manos de 4 comunidades campesina; mientras que hay 94.73 ha en manos
de 23 sociedades de hecho.
Cuadro 13
Condición Jurídica de la Superficie Agrícola del distrito de Sumbilca
Superficie
Condición Jurídica Productores
(ha)
Persona Natural 712 1 768.53

Sociedad de Hecho 23 94.73
Sociedad de Responsabilidad Limitada - -
Sociedad Anónima - -
Grupo Campesino - -
Grupo de Agricultores sin Tierras - -
Comunidad Campesina 4 43 488.56
Otra - -
Total 739 45 1351.82
36
Niveles tecnológicos y variables de la producción agrícola
En cuanto al nivel tecnológico existente, no es el más adecuado, debido a la práctica de

técnicas tradicionales de riego adquiridas por los productores agrarios de la zona y su
resistencia al cambio de las mismas, coadyuvado por la insuficiente capacitación y
asistencia técnica por parte de las instituciones como el Ministerio de Agricultura,
PRONAMACHCS, SENASA, PET, entre otras.
Respecto a la tecnificación del riego debemos mencionar que el área total bajo riego no
cuenta con un sistema de riego tecnificado, más aún cuando cuenta con una
infraestructura de riego deficitaria que genera muchas pérdidas y hace ineficiente el
traslado y conducción del recurso hídrico a las parcelas. En cuanto al manejo de los
cultivos salvo algunos agricultores que están renovando sus cultivos y aplican un manejo
agronómico a los mismos; en general, el manejo y mantenimiento de los cultivos es de
forma tradicional.
Actualmente, en el sector agrícola de la Comunidad Campesina Marco, se viene
desarrollando una agricultura de subsistencia con bajos niveles de rentabilidad, debido a
la carencia de agua en la cantidad y frecuencia necesaria para un desarrollo óptimo de
los cultivos.
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, en el ámbito del proyecto se desarrollan
cultivos tradicionales como lo son la papa, el haba, el maíz, la cebada y la alfalfa. Estos
cultivos son desarrollados bajo un sistema de riego precario que no permite obtener
rendimientos beneficiosos. Asimismo, debido a la falta de infraestructura de riego
adecuada, existen extensiones que son potencialmente cultivables pero que no son
aprovechadas por no tener la certeza de la disponibilidad del recurso.
Cuadro 14
Variables de producción agrícola actual
Valor Bruto Costo Total

Volumen de Valor Neto de
Cultivo/Has Total de de
Producción Producción
Producción Producción
Haba 20 25 000 22 500 18 200 4 300
Maíz 55 68 750 103 125 85 525 17 600
Cebada 20 26 000 54 600 44 300 10 300
Alfalfa 25 400 000 40 000 28 375 11 625

Área Total (Has) 120 220 225 43 825
Fuente: Elaboración propia.
De los resultados del cuadro anterior, donde se obtiene un valor neto de producción
agrícola anual de S/. 43 825, se puede deducir que la agricultura es sólo una actividad de
subsistencia que genera ingresos anuales al agricultor de S/. 365 por hectárea.
37
Ganadería
En cuanto a la ganadería podemos decir que el ámbito del distrito se está despertando
gran interés por la cría del ganado vacuno constituyéndose en una actividad de segunda
prioridad.
La crianza del ganado vacuno es posible gracias a la vegetación, clima abundancia de
pastos naturales y cultivados así como la aclimatación del Brown Swis, Holstein, Fleiber,
Etc. Además se cría también ganado caballar, porcino, lanar, avícola, etc.
Comercialización
La comercialización, tanto agrícola como ganadera, se limita a la compra de artículos de
primera necesidad y a la venta de sus principales productos como papa, alverja, cereales,
verduras, ganados, etc. El comercio cada día se está haciendo más activo en la virtud, de
debe de mayor importancia a la ayuda técnica y económica de la agricultura y ganadería,
que tanto espera de las autoridades.
Un sistema rudimentario de comercialización que se practica en el distrito de
Huamantanga es el trueque, el cual consiste en el cambio de un producto por otro. Entre
los principales productos que se importan son arroz, fideos, azúcar, sal, aceite,
herramientas de agricultura, abonos, insecticidas, etc.
La comercialización se ve favorecida por la existencia de las trochas carrozables que une
a los diferentes pueblos del distrito.
Niveles de Ingreso y Distribución de Gastos

Los pobladores de la localidad de Sumbilca viven dentro del área urbana, sin embarco la
mayoría de sus pobladores tienen sus terrenos a cierta distancia de sus viviendas y
principalmente se dedican a la agricultura para autoconsumo y comercialización local. La
producción de mayor importancia en el distrito de Sumbilca es la producción de papa y
producción pecuaria (ganado de carne y engorde).
Los ingresos económicos de las viviendas mensuales en la Localidad de Sumbilca
ascienden a S/. 963.03 (Nueve Cientos Sesenta y Tres Con 03/100 Nuevos Soles). Se
dedican principalmente a la producción de papa, crianza y manejo de ganado vacuno de
rasa Brown Swiss, así como al manejo de pasturas y cultivos de pan llevar, como el maíz,
Alverja, frijol, leguminosas, cereales menores, hortalizas, que sirven para el autoconsumo
y mercado local y regional.
Ingreso de los Pobladores en el Distrito de Sumbilca

INGRESOS DE LOS POBLADORES DE LA LOCALIDAD DE SOLOCO
Salario de los Integrantes de la Vivienda Promedio
Pariente Salario/ Jornal por mes: (S/.)
Abuelo (a) ……………………………. 53.60
Padre…………………………………. 481.10
Madre………………………………… 240.00
Hijos Mayores de 10 años………… 0.00
Hijos Menores de 10 años………… 0.00
Pensión/ Jubilación 0.00
Otros Ingresos. (Cosecha, Ganado, Artesanía) 188.33
Total Mensual / Familia en Soles (S/.) 963.03
Fuente: Elaboración Propia Según Encuesta
El gasto familiar de las viviendas de la localidad de Sumbilca ascienden a S/. 827.47 en
promedio (Ochocientos Veintisiete Con 47/100 Nuevos Soles). El gasto familiar es
38
distribuido en alimentación, vestimenta, medicinas, educación de sus hijos, Servicios

básicos, etc.
Distribución de los Gastos en los Pobladores del Distrito de Sumbilca

DISTRIBUCIÓN DE GASTOS DE LOS POBLADORES DE LA LOCALIDAD DE SOLOCO
Distribución del Gasto Familiar Promedio
Gasto Gasto por mes: (S/.)
a. Energía Eléctrica 16.65
b. Agua y Desague 3.00
c. Alimentos 361.50
d. Transportes 30.20
e. Salud 149.52
f. Educación 88.67
g. Combustible 18.60
h. Vestimenta 127.33
i. Vivienda (alquiler) 0.00
j. Otros 32.00
Total Gasto Familiar en Soles (S/.) 827.47
Fuente: Elaboración Propia Según Encuesta
Información Socio Económica

El distrito de Sumbilca cuenta con una población de 1 265 habitantes, de los cuales 681
son varones que constituyen 54% de la población y 584 son mujeres que corresponde al
46% de la población. Si se ordena por grupos de edad a la población del distrito se tienen
que un 26% está entre los 0 y 14 años de edad, mientras que un 60% está entre los 15 y
64 años de edad, mientras que sólo un 14% de la población tiene más de 65 años; lo que
confirma que la población del distrito es joven, lo que representa un buena alternativa de
desarrollo. Asimismo, en el siguiente cuadro se puede observar que la población total del
distrito se distribuye mayoritariamente en las zonas urbanas del distrito.
Cuadro 15
Datos estadísticos poblacionales del distrito de Sumbilca
Provincia Distrito
VARIABLE / INDICADOR CANTA HUAMANTANGA
Cifras Absolutas % Cifras Absolutas %
POBLACION
Población censada 13 513 100 1 265 100
Hombres 7 081 52.4 681 53.8
Mujeres 6 432 47.6 584 46.2
Población por grandes grupos de edad 13 513 100 1 265 100
00-14 3 835 28.4 323 25.5
15-64 8 095 59.9 760 60.1
65 y más 1 583 11.7 182 14.4
Población por área de residencia 13 513 100 1 265 100
Urbana 6 454 47.8 967 76.4
Rural 7 059 52.2 298 23.6
Población adulta mayor (60 y más años) 2 037 15.1 228 18
Edad promedio 32 34
Fuente INEI Censo de población y vivienda 2007
39
Como se puede observar en el cuadro 4, existen 249 habitantes que asisten al sistema
educativo regular, de éstos 122 tienen de 6 a 11 años, mientras que 84 tienen entre 12 a
16 años; y, 43 están entre 17 a 24 años. Asimismo, a nivel distrital existen 101 habitantes
con educación superior, de los cuales 75 son hombres y 26 mujeres. Por último, a nivel
distrital, existen 27 pobladores analfabetos, de los cuales 6 son hombres y 21 mujeres, 19
viven en zonas urbanas y 8 en zonas rurales.
Por otro lado, en el cuadro 5, se puede observar que del total de la población 393
habitantes cuentan con seguro de salud, de éstos 278 son habitantes que tienen lugar de
residencia urbana. Mientras que sólo 287 pobladores cuentan con seguro integral de
salud, de los cuales 233 tienen como lugar de residencia el área rural del distrito. Por
último, existen 68 habitantes que cuentan con EESALUD, mayoritariamente población
asentada en el área rural.
Cuadro 16
Datos estadísticos educativos del distrito de Sumbilca
Provincia Distrito
VARIABLE / INDICADOR CANTA HUAMANTANGA
EDUCACION
Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 3 014 65.5 249 57.9

De 6 a 11 años 1 375 93.1 122 93.8
De 12 a 16 años 1 150 86.1 84 74.3
De 17 a 24 años 489 27.3 43 23
Pobl.con educ. superior (15 y más años) 1 770 18.3 101 10.7
Hombre 983 19.1 75 14.3
Mujer 787 17.4 26 6.2
Pobl.analfabeta (15 y más años) 518 5.4 27 2.9
Hombre 133 2.6 6 1.1
Mujer 385 8.5 21 5
Urbana 165 3.5 19 2.6
Rural 353 7.1 8 3.6
40
Vista de la Plaza de Armas del Distrito de Sumbilca
Vivienda
Como se puede observar en el cuadro 6, existen 1070 viviendas particulares, de las cuales
247 son propias totalmente pagadas, 360 tienen como material predominante en paredes al
adobe o tapia, mientras que 351 tienen como material predominante en el piso a la tierra. Por
otro lado, sólo 126 viviendas cuentan con abastecimiento de agua de red pública dentro de la
vivienda mientras que ninguna vivienda cuenta con abastecimiento de agua desde un pilón
de uso público. Por último, sólo 308 viviendas cuentan con alumbrado eléctrico.
Imagen 6
Vista de la Municipalidad Distrital de Sumbilca
41
Salud y Saneamiento.
La cobertura de los servicios de salud en el distrito de Sumbilca, es insuficiente por la falta
de personal asistencial, principalmente en las zonas rurales, originando una atención de
baja calidad y baja cobertura, siendo los anexos rurales los que tienen menos acceso a
servicios de salud, pues no cuentan con medios económicos para acceder a las
atenciones básicas.
La población pobre de las zonas rurales del distrito de Sumbilca, presentan altas tasas de
morbilidad, desnutrición y mortalidad infantil; asimismo, una de las causas que origina
altos índices de morbi-mortalidad en las zonas de extrema pobreza, es la inadecuada y
deficiente alimentación materno-infantil.
Existe deficiente personal de salud para atender a una población de 1265 habitantes que
tiene el distrito de Sumbilca, siendo necesario más personal de salud y por lo menos
contar con un médico.
Cuadro 17
Datos estadísticos de salud del distrito de Sumbilca
Provincia Distrito
VARIABLE / INDICADOR HUARAL SUMBILCA
SALUD
Población con seguro de salud 4 793 35.5 393 31.1
Hombre 2 464 34.8 206 30.2
Mujer 2 329 36.2 187 32
Urbana 2 522 39.1 278 28.7
Rural 2 271 32.2 115 38.6
Población con Seguro Integral de Salud 3 348 24.8 287 22.7
Urbana 1 662 25.8 233 24.1
Rural 1 686 23.9 54 18.1
Población con ESSALUD 1 011 7.5 68 5.4
Urbana 642 9.9 31 3.2
Rural 369 5.2 37 12.4
Cuadro 18
Datos estadísticos de salud del distrito de Sumbilca
Provincia Distrito
VIVIENDA
Viviendas particulares censada 7 278 99.7 1 070 100
Viviendas particulares con ocupantes presentes 4 013 55.1 417 39
Tipo de vivienda
Casa independiente 6 689 91.9 1 026 95.9
Departamento en edificio 2 0
VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES
Régimen de tenencia
42
Propias totalmente pagadas 2 520 62.8 247 59.2

Propias pagándolas a plazos 62 1.5 5 1.2
Alquiladas 612 15.3 52 12.5
Material predominante en paredes
Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 713 17.8 12 2.9
Con paredes de Adobe o tapia 2 450 61.1 360 86.3
Con paredes de Madera 154 3.8 11 2.6
Con paredes de Quincha 50 1.2 11 2.6
Con paredes de Estera 408 10.2 11 2.6
Con paredes de Piedra con barro 151 3.8 4 1
Otro 33 0.8 1 0.2
Material predominante en pisos 54 1.3 7 1.7
Tierra
Cemento 2 546 63.4 351 84.2
Losetas, terrazos 1 207 30.1 60 14.4
Parquet o madera pulida 63 1.6 2 0.5
Madera, entablados 152 3.8 4 1
Otro
Viviendas con abastecimiento de agua 2 222 55.4 187 44.8
Red pública dentro de la vivienda 474 11.8 126 30.2
Red pública fuera de la vivienda 269 6.7 7 1.7
Pilón de uso público
Viviendas con servicio higiénico 1 050 26.2 57 13.7
Red pública de desagüe dentro de la vivienda 188 4.7 47 11.3
Red pública de desagüe fuera de la vivienda 590 14.7 41 9.8
Pozo ciego o negro / letrina
Viviendas con alumbrado eléctrico 2 353 58.6 308 73.9
Red pública 7 278 99.7 1 070 100
Respecto al análisis de Morbilidad frecuentemente se presenta las Edas Acuosas, en el

año 2012, mediante el Sistema de vigilancia Epidemiológico disminuyó en 1.5% de casos
respecto al año 2010 y las Infecciones Respiratorias Agudas (IRAs), que incluye desde el
catarro común hasta la neumonía grave, pasado por la otitis, amigdalitis, sinusitis o
bronquitis aguda, entre otras. Cada niño padece unas 6 a 8 infecciones respiratorias
agudas anualmente hasta los 5 años. En el distrito de Sumbilca, las infecciones
respiratorias agudas (IRAs) continúan siendo una de las causas de mortalidad de la niñez,
otras enfermedades frecuentes registradas en los establecimientos de salud del distrito
de Huamantanga son la Neumonía y Sob/Asma.
Los Servicios de Saneamiento básico a nivel distrital alcanza una cobertura de 65%, pues
actualmente se está implementando sistemas de agua potable y alcantarillado en las
zonas semi-urbanizadas, sin embargo la implementación de los sistemas de alcantarillado
solo atenderán a las viviendas que se encuentran contiguas y concentradas, mientras que
las viviendas serán atendidas por sistemas básico de letrinas.
La localidad de Sumbilca, cuenta con los servicios de saneamiento de Agua potable y
Alcantarillado y luz eléctrica.
43
Población Económicamente Activa

En lo que respecta a población económicamente activa (PEA), en el distrito de Sumbilca
existen 442 habitantes considerados PEA (de los 1 265 habitantes con que cuenta el
distrito), básicamente se distribuye en un 72% hombres y un 28% mujeres. De estos 591
potenciales, se encuentra ocupados 588, 423 hombres y 165 mujeres. Como se puede
apreciar en el cuadro 7, la agricultura ocupa a 442 personas, mientras que 31 personas la
ocupa la actividad constructiva.
Cuadro 19
Datos estadísticos de PEA del distrito de Sumbilca
Provincia Distrito
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA
Población Económicamente Activa(PEA) 6 086 591
Tasa de actividad de la PEA 61.1 61.2
Hombres 78.2 79.1
Mujeres 41.7 38.8
PEA ocupada 5 942 97.6 588 99.5
Hombres 4 030 97.2 423 99.8
Mujeres 1 912 98.5 165 98.8
PEA ocupada según actividad económica 5 942 100 588 100
Agric., ganadería, caza y silvicultura 3 625 61 442 75.2
Pesca 16 0.3
Explotación de minas y canteras 132 2.2
Industrias manufactureras 111 1.9 1 0.2
Suministro de electricidad, gas y agua 12 0.2
Construcción 249 4.2 31 5.3
Comercio 430 7.2 22 3.7
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 29 0.5 1 0.2
Hoteles y restaurantes 281 4.7 7 1.2
Trans., almac. y comunicaciones 210 3.5 6 1
Intermediación financiera 6 0.1
Activid.inmobil., empres. y alquileres 98 1.6 8 1.4
Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 173 2.9 7 1.2
Enseñanza 191 3.2 10 1.7
Servicios sociales y de salud 49 0.8 2 0.3
Otras activ. serv.comun.soc y personales 119 2 14 2.4
Hogares privados con servicio doméstico 80 1.3 6 1
Organiz. y órganos extraterritoriales
Actividad económica no especificada 131 2.2 31 5.3
44
 Costumbres
Faenas. Desde tiempo ancestral se conserva la costumbre de las faenas que trata de una
ayuda masiva de personas en tiempo de cultivo de maíz, papas, pasto, etc. Invitan a sus
vecinos familiares y conocidos ya seas varones y mujeres, para cultivar las chacras los que
lo hacen en forma progresiva. El dueño de la chacra llamado “el patrón” se prepara con
bastante guarapo o chicha, aguardiente y con almuerzo y cena.
También este tipo de costumbre se practica en la construcción de casas, a éste acto se le
denomina “fábrica”. Para el techado de dicha casa generalmente se prepara dulce con pan,
también culmina con derroche de bebidas y algunas veces con una pequeña fiesta.
Obligaciones. Esta actividad difiere mucho de las faenas, pues la faena con trabajos de
ayuda mutua que benefician a las personas en particular mientras que las obligaciones son
actividades que van en beneficio de toda una institución o comunidad. Las autoridades de
turno citan a una asamblea en la cual determinan la fecha para realizar tal o cual trabajo que
será de beneficio comunal.
Por intermedio de ésta actividad se hace la participación de caminos, limpieza de pozos
mantenimiento de carreteras, cultivo de las chacras comunales etc. A ésta actividad concurren
obligatoriamente todos los comuneros o asociados, también en ésta actividad se disfruta de
las bebidas típicas que es el aguardiente el cual es comprado con el dinero de la institución o
es donado por alguna persona.
2.1.2 DIAGNÓSTICO DE LOS SERVICIOS DE AGUA PARA RIEGO Y DE LA ACTIVIDAD

AGRÍCOLA
2.1.2.1 DIAGNÓSTICO DEL SERVICO DE AGUA PARA RIEGO
a. Actividad Predominante en la Zona
La actividad predominante en la zona de influencia del proyecto es la agrícola, la cual está
compuesta por cultivos transitorios como frijol, papa y maíz.
b. Superficie Agrícola en el Área de Influencia del Proyecto

La superficie Agrícola destinada a la producción agrícola actual bajo riego es de 125 has pero
que por falta de agua no se cultiva (Según los padrones de Usuarios y Área Bajo Riego del Comité
de Usuarios de Sumbilca).
(1) Padron Usuarios – Comité de Usuarios Sumbilca
45
c. Cedula de cultivo del área beneficiada

La cédula de cultivo del área beneficiada corresponde a los 03 sectores beneficiados cuya cédula
de cultivo se extrajo del Taller de Identificación y Diagnóstico con los beneficiarios.
Cabe mencionar que el área donde se desarrollará el proyecto actualmente, en los sectores
Pache y Charo solo se cultivan 32.50 has en el resto de los sectores no se cultivan porque la
captación y el canal de conducción Toma Pache (existente hasta la progresiva 02+000) se
encuentran deteriorados por lo tanto los cultivos actuales solo se cultivan por secano (lluvias).
A continuación se detalla la cédula actual para cada sector de riego:

CEDULA CULTIVO
CEDULA SINPROYECTO
CULTIVO SIN PROYECTO
SECTOR
SECTOR PACHE
CUCURUHUAY
Area Cultivo
Cultivos % Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
(Has)
PAPA 43.24% 4.16 4.16 4.16 4.16 4.16 0.00 0.00 4.16 4.16
MAIZ AMARILLO 32.43% 3.12 3.12 3.12 3.12 3.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.12 3.12
FRIJOL 24.32% 2.34 2.34 0.00 2.34 2.34

FRIJOL (Campaña
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Chica)
100.00% 9.62 9.62 7.28 7.28 7.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9.62 9.62
Fuente: Comité de Usuarios Marcos
Fuente: Comité de Usuarios Sumbilca
CEDULA CULTIVO SIN PROYECTO

SECTOR CHARO
SECTOR ARACHACRA
Area Cultivo
(Has)
PAPA 33.33% 5.46 5.46 5.46 5.46 5.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.46 5.46
MAIZ AMARILLO 25.40% 4.16 4.16 4.16 4.16 4.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.16 4.16
FRIJOL 41.27% 6.76 6.76 6.76 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6.76 6.76
FRIJOL (Campaña
0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Chica)
100.00% 16.38 16.38 16.38 9.62 9.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16.38 16.38
CEDULA
CEDULA CULTIVO SINPROYECTO
AREA TOTAL DEL PROYECTO (AGRUPA LOS 02 SECTORES)
Area Cultivo
(Has)
PAPA 33.33% 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 0.00 0.00
MAIZ AMARILLO 25.40% 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.93 8.93
FRIJOL 41.27% 11.78 11.78 9.44 11.78 11.78

FRIJOL (Campaña
0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Chica)
100.00% 32.50 32.50 30.16 20.72 20.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20.71 20.71
46
COMITÉ DE USUARIOS: SUMBILCA

N° Sector de N° Área Total Área Total
Riego Usuarios N° Predios Bajo Riego (has)
(has)
1 Pache 33 37 25 28
2 Charo 65 74 63 67
Total 98 111 88 95
Elaborado: MF Consultoría & Sistema de Mapa:

Escala: 1/400,000
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TECNICO A Servicios Generales E.I.R.L
coordenadas UTM MAPA DE COMITÉ
Revisado: Hugo Javier Dávalos
NIVEL DE PERFIL PARA LA Medina
Fecha: Mayo 2018 Datum Horizontal DE USUARIOS
CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE WGS84 SUMBILCA
TUNSHUMARCA Superv.: Fuente: Varias Zona 18
47
d. Sistemas de Riego Actual

Actualmente solo se riegan 32.50 has en los 03 sectores en secano ó por lluvias debido a que el
canal existente de 2.00 km está inutilizado ó en mal estado y solo permite regar en época de
avenidas porque las pérdidas por infiltración se compensan con l abundancia en la fuente.
SISTEMAS DE RIEGO ACTUAL EN EL ÁREA BENEFICIADA
Comisión de
SISTEMA DE RIEGO
Gravedad Aspersión Total (Has)
Usuarios Goteo (Has)
(Has) (Has)
PACHE 25.00 0 0 25.00
CHARO 63.00 0 0 63.00
TOTAL 88.00 0 0 88.00
(1) Elaboración Propia con Información Primaria
e. Organización para la Gestión del Agua

- El comité de usuarios Sumbilca no cuentan con personería jurídica
- El Comité de Usuarios no cuenta con un local propio para las labores propias de la misma,
usan el local comunal para sus reuniones.
- Los directivos de la comisión y comités tienen el interés y cumplen con las recomendaciones
que emana la Administración Local de Aguas.
- No cuentan con un Plan Anual de Trabajo.
- La Distribución del agua es con roles de riego establecidos por usos y costumbres por el
responsable de cada comité de usuarios elegido en asamblea comunal, ésta distribución tiene
mínimas características técnicas debido a una capacitación sobre el mismo.
- No cuentan con personal técnico remunerado ó a dedicación exclusiva a las labores de
distribución de agua, la realizan a d-honoren por un personal elegido en asamblea.
- La directiva del Comité de Usuarios está recocida mediante Resolución Administrativa por el
ALA Chancay Huaral.
f. Nivel de participación de los usuarios en Operación y Mantenimiento del Sistema de

Riego
- Los usuarios han demostrado gran interés en la participación de los Talleres convocados para
la identificación y diagnóstico del proyecto.
- Efectúan el mantenimiento de sus canales e infraestructura de riego mediante faenas
comunales y cuotas extraordinarias mas no se realiza por pago de tarifa de agua.
g. Tarifa de Agua
- Si bien no se paga en forma pecuniaria una tarifa de agua se ha valorizado las faenas
comunales y cuotas extraordinarias para otra infraestructura de riego de la zona.
- La Tarifa Promedio de Agua por Hectárea Año en el 2014 fue de S/. 73.47 soles, éste monto
es resultado de compilar los aportes de los beneficiarios con faenas de aporte comunal y en
cuotas extraordinarias, no existe una tarifa establecida por el ALA.
- La Eficiencia de recaudación Tarifas Atrasadas Años 1,996 –2013 es de 95 %.
- La Eficiencia de recaudación Actual al 2014 es de 91 %.
En el siguiente Cuadro se detalla el estado de la tarifa por comité de usuarios:
48
TARIFA DE AGUA ACTUAL DE LAS COMISIONES DE USUARIOS BENEFICIADOS
Tarifa Agua 2012 Tarifa Agua 2013 Tarifa Agua 2014

Comités de Area Bajo
Volumen Eficiencia Volumen Eficiencia Volumen Eficiencia
Usuarios Riego (Has)
Consumido S/.Ha Valor S/. m3 Recaudación Consumido x S/.Ha Valor S/. m3 Recaudación Consumido S/.Ha Valor S/. m3 Recaudación
x Ha (m3) (%) Ha (m3) (%) (m3) (%)
Toma 25.00 3,912.79 97.82 0.0250 98.00% 3,912.79 101.73 0.0260 98.00% 3,912.79 105.65 0.0270 95.00%
Arachacra 63.00 2,550.86 63.77 0.0250 96.00% 2,550.86 66.32 0.0260 96.00% 2,550.86 68.87 0.0270 90.00%
Cucuruhuay 37.00 1,699.57
Fuente: Comité de Usuarios Sumbilca 42.49 0.0250 97.00% 1,699.57 44.19 0.0260 95.00% 1,699.57 45.89 0.0270 88.00%
Total 125.00 2,721.07 68.03 0.0250 97.00% 2,721.07 70.75 0.0260 96.33% 2,721.07 73.47 0.0270 91.00%
h. Fuente:
SistemaComité de Usuarios Marco
y Distribución de Agua de Riego
- Esta información se ha extraído de los sectores de riego que actualmente se cultivan con riego
por gravedad en el comité de usuarios de Sumbilca.
- La gestión del sistema de riego está bajo la responsabilidad directa del Comité de Usuarios
Marco que coordinan directamente con la comisión de usuarios correspondientes y el ALA
Chancay Huaral.
- El sistema de distribución de agua es en función a la época del año:
- En Época de Avenida o Lluvias: En éste periodo los caudales que conducen los canales son los
máximos para asegurar la cosecha de la campaña grande.
- Época de Estiaje: Los canales de Derivación conducen sus caudales menores que se distribuyen
internamente dentro de cada comité de usuarios.
- La distribución es deficiente por la falta de capacitación a los directivos y responsables de la
distribución, no tienen una base técnica.
i. Frecuencia de Riego en Época de Estiaje

- La frecuencia de riego es en promedio de 15 días.
- El riego es de 1 predio por turno de riego dentro de cada comité de usuarios, dependiendo de la
época, en periodos de máxima avenida se pueden regar más de 01 predio a la vez.
- El tiempo de riego es de 07 horas por ha.
Se concluye que la oferta hídrica es suficiente pero se ve limitada por la falta de infraestructura
de captación y conducción.
j. Calidad de Agua
La ubicación de los puntos de muestreo se realizó en campo, considerando los lineamientos
establecidos en los Protocolos de Monitoreo del Ministerio de Energía y Minas y la Dirección
General de Salud Ambiental.
Los puntos de muestreo de agua evaluados fue uno (01):

- 01 muestra en la captación de la fuente de agua (Quebrada Ccollo).
Los resultados de la muestras fue de clase C1- S1 éste tipo de agua corresponde con una
salinidad de entre 100 y 250 uS/cm, y representa, según esta clasificación, una peligrosidad salina
baja. Puede usarse para el riego de todos los cultivos en casi todos los suelos, sin que sea
49
probable que se desarrollen condiciones de salinidad que puedan afectar los rendimientos
normales.
2.1.2.2 DIAGNÓSTICO DEL SERVICO DE AGUA PARA RIEGO
a. Niveles Tecnológicos en la Zona de Influencia del Proyecto

En cuanto al nivel tecnológico existente no es el más adecuado, debido a la práctica de técnicas
tradicionales de riego adquiridas por los productores agrarios de la zona y su resistencia al cambio
de las mismas, coadyuvado por la insuficiente Capacitación y Asistencia Técnica por parte de las
instituciones como el Ministerio de Agricultura, Agro Rural (Ex – PRONAMACHCS), SENASA,
INIA, entre otras.
Respecto a la tecnificación del riego debemos mencionar que el área a beneficiar no cuenta con
un sistema de riego tecnificado, para mejorar los rendimientos de los cultivos y optimizar el
Recurso Hídrico.
En cuanto al manejo de los cultivos salvo algunos agricultores están renovando sus cultivos y
aplican un manejo agronómico a los mismos, pero en general el manejo y mantenimiento de los
cultivos es de forma tradicional, las operaciones agrícolas mecanizadas son reducidas incluyendo
las labores de arado y surcado que lo hacen con maquinaria.
b. Rendimientos Agrícolas Actuales

Los rendimientos Agrícolas por hectárea de los cultivos de la cedula actual como papa, maíz y
frijol se han obtenido de datos proporcionados en campo por los mismos agricultores, y
profesionales del ramo. Los resultados obtenidos y las comparaciones con otros valles la región
nos demuestran que los rendimientos obtenidos están por debajo del promedio Regional, el cual
es debido principalmente por el déficit de agua y adicionalmente por el sistema de riego en el
cultivo, el deficiente manejo de los cultivos, la edad del cultivo y otros factores como abonamiento
etc.
En el cuadro siguiente se detalla los rendimientos por Ha que obtienen los agricultores del distrito
de Sumbilca en condiciones actuales, bajo un sistema de riego por gravedad, sin embargo cabe
indicar que para lograr mayores rendimientos básicamente se requiere asegurar la disponibilidad
hídrica complementado con una adecuada técnica y manejo del cultivo.
R EN D I MI EN TOS ACTUAL ES COMP AR AD OS CON L OS

P R OMED I OS R EGI ON AL ES
RENDIMIENTO
RENDIMIENTO RENDIMIENTO
LOCALIDAD
LOCALIDAD PROMEDIO REGION
CULTIVOS
HUAMANTANGA
SUMBILCA LIMA PROVINCIA (kg
(kg
(kg xxha)
ha) x ha)
MAIZ AMARILLO 4,250 5,500
PAPA 8,500 10,250
FREJOL 1,500 1,750
Fuente: Ministerio de Agricultura y Trabajo de Campo
50
c. Producción actual
Los niveles de producción en la zona de influencia del proyecto, se obtienen básicamente de la
producción de los cultivos de maíz, papa y frijol en los sectores Pache y Charo.
La producción promedio obedece a niveles tecnológicos medios, tal como se mencionó
anteriormente porque el riego y el manejo de los cultivos aún son tradicionales. El porcentaje de
producción se basa en las áreas a beneficiar proyectadas pero actualmente no se cultiva en el
lugar del proyecto.
PRODUCCION ACTUAL DE LOS CULTIVOS
Area Cultivo
Cultivos %
(Has)
MAIZ AMARILLO 30.43% 9.89
PAPA 50.00% 16.25
FREJOL 19.57% 6.36

100.00% 32.50
Fuente:Comité
Fuente: Comitédede Usuarios
Usuarios Marco
Sumbilca
d. Precios de los Cultivos

Los precios de los cultivos en la zona de influencia del proyecto, son los de chacra y de venta a
los intermediarios que van a la zona a la compra de dichos cultivos.
P R ECI OS ACTUAL ES COMP AR AD OS CON L OS

P R OMED I OS R EGI ON AL ES
PRECIO EN PRECIOS PROMEDIO

CHACRA REGION LIMA
CULTIVOS
PROMEDIO PROVINCIAS (S/. x
S/. x kg kg)
MAIZ AMARILLO 0.700 0.800
PAPA 0.650 0.700
FREJOL 2.400 2.900
Fuente: Ministerio de Agricultura y Trabajo de Campo
e. Actividad Pecuaria
La población pecuaria predominante a nivel de la zona de influencia (distrito de Sumbilca) son:
Vacuno, Ovino, caprinos y Aves menores, pero en la zona de estudio propiamente dicha no existe
datos ni población pecuaria en la zona.
f. Tenencia de la Tierra
La propiedad de los predios en los sectores del Comité de Usuarios de Sumbilca es de tipo
individual pero la gran mayoría carece de títulos de propiedad solo poseen documentos de
posesión.
Los lugares donde se ubica los canales son de propiedad pública que los administra los Comités
51
de Usuarios en coordinación directa con la Comisión de Usuarios Sumbilca
g. Situación del agro local.

Se han identificado 02 corredores con alto potencial de desarrollo económico de tipo agrícola,
que son:
- Corredor Sumbilca – Huaral
- Corredor Sumbilca – Huaral - Lima
Actualmente estos corredores no se desarrollan debido a una limitada producción agrícola por la
siembra de una sola campaña agrícola y además por ser ésta de mínima producción debido
principalmente a la falta de infraestructura de riego.
La oferta actual de agua generada en la microcuenca correspondientes genera suficiente oferta
hídrica que no se puede usar por falta de estructuras de captación y conducción, generando:
 Mínima Siembra restringida a las lluvias.

 Bajos rendimientos en los cultivos de siembra.
La baja rentabilidad agrícola actual no solo se debe a la falta de agua sino también a la presencia
de unidades productivas muy pequeñas y la baja capacidad gerencial de quienes las manejan. El
bajo nivel gerencial se ilustra en las formas en las que se toman las decisiones en las unidades
productivas acerca de los cultivos que se van a manejar en cada campaña. El principal factor es
el antecedente histórico (Significa lo que siempre se siembra)
Así mismo debido a la orientación de la producción agrícola principalmente al mercado interno,

los productos enfrentan fluctuaciones de precios debido al limitado tamaño de la demanda interna,
sin embargo dado los acuerdos del TLC y la flexibilidad para poder acceder a un mercado externo
mayor, no existen las condiciones tecnológicas, comerciales y financieras adecuadas para poder
exportar productos como el palto en el corto y mediano plazo. Por estas razones los productores
no pueden aprovechar las oportunidades de incrementar y estabilizar sus ingresos.
2.1.2.3 DIAGNÓSTICO DEL SISTEMA DE RIEGO

a. Quebrada Ccollo
Quebrada que sirve de fuente de agua a los sectores Pache y Charo, la cual pertenece a la
cuenca del río Chancay Huaral.
Esta quebrada y el punto de captación existente tienen un área de cuenca colectora de 23.885
km2.
52
Quebrada Ccollo pertenece a la cuenca hidrológica del río Chancay Huaral, genera suficiente
agua para satisfacer las demandas hídricas de la cédula de cultivo del proyecto.
b. Captación Toma Tunshumarca

Actualmente existe una captación de concreto rústica denominada Captación Toma
Tunshumarca ubicada en la quebrada Ccollo, la cual está deteriorada y cumple parcialmente la
función de captar el agua para el canal de conducción Toma - Tunshumarca por lo tanto
actualmente no se puede regar en tiempo de estiaje por las elevadas pérdidas.
Según las medidas de la estructura tenía una captación máxima de 65 l/s.
La captación es de tipo permanente de concreto con un barraje fijo sin compuerta de regulación.
53
Captación “TOMA TUNSHUMARCA”, en la que se observa la estructura de captación deteriorada sobre la

quebrada Ccollo en malas condiciones
No consta de Estructura de Regulación por lo tanto no permite la regulación del agua captada para el
canal de derivación
54
c. Canal de Conducción Toma Tunshumarca

Es un canal existente de tierra hasta la progresiva 2+000 de 0.50 m de ancho mayor, 0.30 ancho
menor y 0.50 m de altura, está totalmente averiado y causa excesivas a lo largo del mismo
pudiendo solo conducir agua en tiempo de avenidas porque las pérdidas se compensan con las
avenidas pero en época de estiaje el canal está inhabilitado para conducir el agua de la fuente
de agua (Quebrada Ccollo). Desde la progresiva 02+000 a la 04+215 no existe infraestructura de
conducción, con el proyecto se pretende construir la estructura de conducción para instalar el
servicio de agua en los 03 sectores de riego: Pache y Charo.
Canal existente de Tierra de 2,000 metros de longitud.
55
Proyecto de revestimiento del canal Toma Tunshumarca.
Otra vista del canal existente Toma Tunshumarca.
56
Otra vista del canal de manera deteriorada
Parte final del canal existente de 2.000 m se obseva que el canal ha desaparecido
57
d. Areas Bajo riego

Actualmente existen 32.50 has en el sector de Sumbilca que actualmente se riegan por gravedad,
mediante la captación y el canal parcialmente operable pero solo en tiempo de lluvias.
Zonas con potencial cultivable que no se cultivan por falta de agua
Pobladores señalan zonas que pueden cultivarse con oferta hídrica disponible.
58
Áreas que actualmente se cultivan con agua de avenidas y lluvias
Áreas que actualmente se cultivan con agua de avenidas y lluvias
59
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE RIEGO.
El análisis de riesgo para el proyecto se elabora frente a la incertidumbre de ocurrencia de

desastres originados en las condiciones naturales presentes en la zona del proyecto o por
situaciones de orden social, con el fin de:
- Identificar y analizar los riesgos naturales y antrópicos que puedan afectar el área de
influencia del Proyecto y el Proyecto mismo.
A continuación se presentan los conceptos básicos que enmarcan la evaluación y análisis de

riesgo.
 Aspectos Generales
 Desastres
Es una interrupción severa del funcionamiento de una comunidad causada por un peligro, de
origen natural o inducido por la actividad del hombre, ocasionando pérdidas de vidas humanas,
considerables pérdidas de bienes materiales, daños a los medios de producción, al ambiente y a
los bienes culturales. La comunidad afectada no puede dar una respuesta adecuada con sus
propios medios a los efectos del desastre, siendo necesaria la ayuda externa ya sea a nivel
nacional y/o internacional.
Un peligro natural, es generado por un fenómeno natural, como terremoto, maremoto, inundación,
deslizamiento, aluviones y sequía entre otros: mientras que un peligro tecnológico es generado
por la actividad humana, tales como incendios urbanos o forestales, explosión y contaminación
ambiental, entre otros.
 Peligro o amenaza
El primer elemento que explica el nivel de riesgo es el peligro. Este es un evento físico de origen
natural o antropogénico, que tiene probabilidad de ocurrir y por su magnitud y características
puede causar daños a una unidad social o económica. El fenómeno físico se puede presentar en
un lugar específico, con una cierta intensidad y en un período de tiempo definido. Así, el grado o
nivel de peligro está definido en función de características como intensidad, localización, área de
impacto, duración y período de recurrencia.
Los peligros se pueden clasificar como:
Naturales: son peligros asociados a fenómenos meteorológicos, oceanográficos, geotectónicos,

biológicos, de carácter extremo o fuera de lo normal.
60
Antrópicos: son peligros generados por los procesos de modernización, industrialización,

desindustrialización, desregulación industrial o importación de desechos tóxicos. La introducción
de tecnología nueva o temporal puede tener un papel en el aumento o la disminución de la
vulnerabilidad de algún grupo social frente a la ocurrencia de un peligro natural.
 Vulnerabilidad
La vulnerabilidad es una característica de una persona o grupo desde el punto de vista de su

capacidad de anticipar, sobrevivir, resistir y recuperarse del impacto de un acontecimiento no
deseado. Se trata de un factor interno del riesgo relacionado no solamente con la exposición del
contexto material o la susceptibilidad física de los elementos expuestos a ser afectados, sino
también con las fragilidades sociales y la falta de resiliencia de la comunidad propensa, que están
asociadas con las capacidades de respuesta y recuperación.
En forma más estricta se puede definir la vulnerabilidad como el grado de eficacia de un grupo
social determinado o de la naturaleza misma para adecuar su organización frente a aquellos
cambios en el medio natural que incorporan riesgo. La vulnerabilidad aumenta en relación directa
con la incapacidad del grupo humano para adaptarse al cambio, y determina la intensidad de los
daños que puede producir. El concepto de vulnerabilidad es, por tanto, estrictamente de carácter
social.
La vulnerabilidad se manifiesta como un conjunto de factores en interacción que tiene como

resultado diversos grados de incapacidad para responder ante la presencia de una amenaza
determinada y sus causas son tanto internas como externas al grupo.
Existen tres factores que determinan la vulnerabilidad:
- Exposición: Tiene que ver con decisiones y prácticas que ubican a una unidad social
cerca a zonas de influencia de un fenómeno natural peligroso. La vulnerabilidad surge por
las condiciones inseguras que representa la exposición, respecto a un peligro que actúa
como elemento activador del desastre.
- Fragilidad: Se refiere al nivel o grado de resistencia y/o protección frente al impacto de

un peligro, es decir, las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad
social. En la práctica, se refiere a las formas constructivas, calidad de materiales,
tecnología utilizada, entre otras.
- Resiliencia: Este término se refiere al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación

que pueda tener la unidad social frente al impacto de un peligro-amenaza. Se expresa en
61
limitaciones de acceso o adaptabilidad de la unidad social y su incapacidad o deficiencia

en absorber el impacto de un fenómeno peligroso.
 Riesgo
El concepto de riesgo siempre está asociado con el futuro, con posibilidades, con eventos que
aún no han sucedido. El riesgo es función de una amenaza o peligro y de condiciones de
vulnerabilidad de una unidad social. Estos dos factores del riesgo son dependientes entre sí, no
existe peligro sin vulnerabilidad y viceversa.
Se caracteriza principalmente por ser dinámico y cambiante, de acuerdo con las variaciones que
sufren sus dos componentes (peligro y vulnerabilidad) en el tiempo, en el territorio, en el ambiente
y en la sociedad.
 Estimación del Riesgo
Siguiendo las definiciones antes mencionadas, se ha elaborado cuadros estratificados para que
sea más fácil identificar los peligros y vulnerabilidades de la zona de estudio, para luego
basándonos en esta información, podamos llenar los formatos de identificación de peligros y
vulnerabilidades.
 Peligros
Para fines de estimación de riesgo, se han estratificado las zonas de peligro en la siguiente
escala: bajo, media y alta.
NIVEL DESCRIPCIÓN
Terrenos planos o con poca pendiente, roca y suelo compacto y seco,

con alta capacidad portante.
BAJO Terrenos altos no inundables, alejados de barrancos o cerros deleznables.
No amenazados por peligros, como actividad volcánica, maremotos,
etc.
Suelo de calidad intermedia, con aceleraciones sísmicas moderadas,
MEDIO inundaciones esporádicas con bajo tirante y velocidad.
Probable ocurrencia de licuación parcial y suelos expansivos.
Sectores donde se esperan altas aceleraciones sísmicas por sus
características geotécnicas.
Sectores que son inundados y permanecen bajo agua por varios días.
ALTO
Sectores amenazados por deslizamientos
Suelos con alta probabilidad de ocurrencia de licuación generalizada o
suelos colapsables en grandes proporciones.
NIVELES DE PELIGRO
62
 Vulnerabilidades
En el caso de las vulnerabilidades, se ha generado cuadros, con la misma escala usada para los
peligros, por cada tipo de vulnerabilidad:
En conclusión el riesgo que se puede generar para el proyecto es de nivel medio, puesto que
los peligros están presentes en el caso de terremotos, por estar ubicados en la zona una según
la zonificación sísmica del Perú, entonces la vulnerabilidad de las estructuras de riego pueden
causar daños que pueden afectar la producción de los campos de cultivo del distrito de bella o
en todo caso el área de influencia del proyecto.El nivel de riesgo del proyecto es bajo teniendo
en cuenta que el peligro es bajo y la vulnerabilidad también bajo.
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

A partir de lo mostrado en el diagnóstico de la situación actual, se puede concluir que el problema
expuesto dentro del área de influencia del proyecto es el limitado desarrollo de la actividad
agrícola, debido a la falta del recurso hídrico y su falta de oportunidad al no contar con
infraestructura de riego adecuada.
Esta situación, se manifiesta en el hecho que existen 125 has físicas con potencial agrícola, las
que no son explotadas en su totalidad debido a la falta del recurso hídrico, que no asegura la
dotación del mismo en la cantidad y oportunidad para un completo desarrollo de los cultivos,
debido a ello actualmente solo se siembra 32.50 has de cultivo en el Sector Sumbilca, por lo tanto
actualmente se tiene bajos rendimientos de los cultivos y un promedio de 92.50 hectáreas se
dejan de sembrar por la falta de infraestructura de riego y el consecuente déficit de agua que
afecta el proceso productivo de los cultivos.
* PROBLEMA CENTRAL
El problema identificado está definido como “BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LOS
SECTOR DE RIEGO PACHE Y CHARO DE LA LOCALIDAD DE SUMBILCA, DISTRITO DE
SUMBILCA”.
CAUSAS DEL PROBLEMA

En el proceso se logró identificar las siguientes causas directas:
a) Causa directa: DEFICIT DE AGUA PARA RIEGO, que tiene las siguientes causas indirectas:
- Falta de Disponibilidad del Recurso Hídrico para el Riego

- Inadecuada Infraestructura de Conducción
- Deficiente Infraestructura de Captación
b) Causa directa: PÉRDIDAS DE AGUA DE RIEGO POR MAL USO, que tiene las siguientes
causas indirectas:
- Ineficiencias en la Gestión del Agua para Riego
63
- Inadecuada Distribución del agua de riego

- Inadecuados Conocimientos de Riego Parcelario
- Deficiente Mantenimiento y Operación de la Infraestructura de Riego
Se debe principalmente a:
 Falta de Disponibilidad de Agua para Riego.
 Bajo nivel tecnológico en el uso del agua.
Por las siguientes razones:
a.- El agua en épocas de lluvia y estiaje es considerable en la cuenca colectora de la quebrada
Ccollo pero no se puede captar y conducir por la carencia de una infraestructura adecuada que
permita la captación y conducción de agua que pueda abastecer la demanda de la cedula de
cultivo de los sectores de riego Pache y Charo, generando por lo tanto una falta de agua con fines
agrícolas en estas áreas de cultivo.
b.- La baja eficiencia de riego producto de las deficiencias en la conducción, distribución y
aplicación generan también bajo rendimiento de los cultivos, que, al no dotarles en forma oportuna
los requerimientos hídricos de los cultivos de la cedula afectan el desarrollo fenológico de los
cultivos y por ende la producción.
EFECTOS DEL PROBLEMA

Se identificaron los siguientes efectos:
1.- Efecto directo: REDUCCION DEL AREA AGRICOLA cuyos efectos indirectos son:
- Abandono de la Actividad Agricola

- Incremento del cambio de uso de los terrenos agrícolas
- Incremento de la tasa de desempleo en el medio rural
2.- Efecto Indirecto: BAJA PRODUCCION AGRICOLA Y PECUARIA cuyos efectos indirectos
son:
- Limitada oferta de los productos agrícolas

- Incumplimiento de los planes de riego y cultivo
- Bajos ingresos económicos
3.- Efecto final: BAJO NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LOS AGRICULTORES DEL SECTORES
DE RIEGO PACHE Y CHARO DE LOCALIDAD DE SUMBILCA
Por lo tanto como efecto directo del problema se ha identificado como el BAJO NIVEL
SOCIOECONÓMICO DE LOS AGRICULTORES DEL SECTOR DE RIEGO PACHE Y CHARO
DE LA LOCALIDAD DE SUMBILCA, población dedicada a la actividad agrícola y pecuaria los
64
mismos que ocasionan migración de los beneficiarios en busca de mejores oportunidades de vida
y el abandono de la agricultura para finalmente manifestarse en un retraso del desarrollo socio
económico de las beneficiarios y de todo el distrito de SUMBILCA.
La producción agrícola está orientada casi en su totalidad para el autoconsumo, no existe mayor
evidencia de que se comercializa.
La producción agropecuaria de los sectores de Sumbilca está prácticamente destinada al
mercado local y regional, por lo tanto al solucionar el problema diagnosticado, el desarrollo es
inminente a mayor escala de lo que actualmente se tiene.
65
ARBOL DE CAUSAS – PROBLEMAS – EFECTOS
BAJO NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LOS

BAJO NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LOS AGRICULTORES DEL
AGRICULTORES DEL SECTOR RIEGO PACHE Y CHARO
SECTOR DE RIEGO MARCO DE LA LOCALIDAD DE MARCO
DE LA LOCALIDAD DE SUMBILCA
A
R
B
O Incremento de la tasa de Bajos ingresos
L desempleo en el medio rural economicos
D
E
Abandono de la Incremento del cambio de Incumplimiento de los
Limitada oferta de los
E Actividad uso de los terrenos planes de riego y
productos agricolas
F Agricola agricolas cultivo
E
C
T
O REDUCCION DEL AREA BAJA PRODUCCION
S AGRICOLA AGRICOLA Y PECUARIA
BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL SECTOR DE

BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL SECTOR DE RIEGO MARCO DE
RIEGO PACHE Y CHARO DE LA LOCALIDAD DE
LA LOCALIDAD DE MARCO,
SUMBILCA, DISTRITO
DISTRITO DE HUAMANTANGA
DE SUMBILCA
A
R PERDIDAS DE AGUA DE
DEFICIT DE AGUA PARA RIEGO
B RIEGO POR MAL USO
O
L
D
E
Falta de disponibilidad del recurso Ineficiencias en la gestion
C
hidrico para riego del agua para riego
A
U
S
A
S
Deficiente
Inadecuada Inadecuados
Inadecuada Deficiente Mantenimiento y
Distribución Conocimientos
Infraestructura Infraestructura Operación de la
del agua de de Riego
de Conducción de Captación Infraestructura
riego Parcelario
de Riego
66
2.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

2.3.1 OBJETIVO CENTRAL
Está referido a garantizar un “INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN EL
SECTOR DE RIEGO PACHE Y CHARO DE LA LOCALIDAD DE SUMBILCA, DISTRITO DE
SUMBILCA” es decir lo que se espera es incorporar tierras de cultivo a la actividad agrícola
mediante la dotación del recurso agua, del mismo modo incrementar los rendimientos agrícolas
producto de las capacitaciones planteadas en el proyecto en temas de manejo de cultivos y el
uso adecuado y eficiente del agua.
2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Brindar una mejor prestación del servicio y mayor provisión del recurso hídrico, de acuerdo a
los requerimientos de la cédula de cultivo, a través del mejoramiento de la infraestructura de
riego.
- Fortalecer la organización de los Comités y Comisión de Usuarios de Sumbilca.
2.3.3 DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS O HERRAMIENTAS PARA ALCANZAR EL

OBJETIVO CENTRAL Y ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS.
Los medios para solucionar el problema central se encuentran relacionados con el ataque de las
causas del mismo, por lo tanto los medios constituyen las vías de solución del problema
identificado (posibles proyectos)
Medios del proyecto
MEDIOS DIRECTOS MEDIOS INDIRECTOS
 Adecuada disponibilidad del recurso hídrico para riego

1. ADECUADA OFERTA DE AGUA
 Adecuada Infraestructura de Conducción
PARA RIEGO
 Adecuado Infraestructura de Captación
 Eficiente gestión del agua para riego

 Adecuada Distribución del agua de riego
2. USO ADECUADO DEL AGUA  Adecuados Conocimientos de Riego Parcelario
DE RIEGO  Eficiente Mantenimiento y Operación de la
Infraestructura de Riego
67
2.3.3 DETERMINACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS POSITIVAS QUE SE GENERARÁN

CUANDO SE ALCANCE EL OBJETIVO CENTRAL
Los fines son la consecuencia positiva que se espera lograr con la solución del problema Central.
Para el caso de nuestro Proyecto, tenemos que los fines directos son el mejoramiento del área
agrícola bajo riego y lograr mejores niveles de producción agropecuaria y calidad del producto,
teniendo como FIN ULTIMO u objetivo de desarrollo la MEJORA EL NIVEL SOCIOECONÓMICO
DE LOS AGRICULTORES DEL SECTOR DE PACHE Y CHARO DE LA LOCALIDAD DE
SUMBILCA.
Fines del proyecto
FINES DIRECTOS FINES INDIRECTOS
 Permanencia en la Actividad Agrícola

1. Incremento del Área Agrícola
 Decrece el cambio de uso de los terrenos agrícolas
 Decrece la tasa de desempleo en el medio rural
 Producción excedente e integración al mercado

2. Aumenta la Producción
 Cumplimiento de Planes de cultivo y riego
Agrícola y Pecuaria
 Incremento de ingresos económicos
MEJORA EL NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LOS

Efecto Final
AGRICULTORES DEL SECTOR DE SUMBILCA DE LA
LOCALIDAD DE SUMBILCA
68
ARBOL DE MEDIOS – OBJETIVOS – FINES
MEJORA EL NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LOS

MEJORA EL NIVEL SOCIOECONÓMICO DE LOS AGRICULTORES
AGRICULTORES DEL SECTOR PACHE Y CHARO DE
DEL SECTOR DE MARCO DE LA LOCALIDAD DE MARCO
SUMBILCA DE LA LOCALIDAD DE SUMBILCA
A
R Decrece la tasa de desempleo en Incremento de ingresos
B el medio rural economicos
O
L
D
E Permanencia Decrece el cambio Cumplimiento de
Produccion excedente e
en la Actividad de uso de los Planes de cultivo y
integracion al mercado
F Agricola terrenos agricolas riego
I
N
E
S
AUMENTA LA
INCREMENTO DEL AREA
PRODUCCION
AGRICOLA
AGRICOLA Y PECUARIA
INCREMENTO
INCREMENTO DEPRODUCCIÓN
DE LA LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
AGRÍCOLA EN EL
EN EL SECTOR DE
SECTOR
RIEGO DEDE
MARCO RIEGO DE PACHE
LA LOCALIDAD Y CHARO
DE MARCO, DE LA
DISTRITO DE
LOCALIDAD DE SUMBILCA, DISTRITO DE SUMBILCA
HUAMANTANGA
A
R USO ADECUADO DEL
ADECUADA OFERTA DE AGUA PARA RIEGO
B AGUA DE RIEGO
O
L
D
E
Adecuada disponibilidad
Eficiente gestion del
M del recurso hidrico para
agua para riego
E riego
D
I
O
S
Eficiente
Adecuada Adecuados Mantenimiento
Adecuada Adecuada
Distribución Conocimientos y Operación de
Infraestructura de Infraestructura
del agua de de Riego la
Conducción de Captación
riego Parcelario Infraestructura
de Riego
69
2.3.4 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
CLASIFICACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES EN IMPRESCINDIBLE O NO

De acuerdo a la evaluación de los medios fundamentales de árbol de medios y fines se ha
establecido como: IMPRESCINDIBLE
A.- Adecuada Oferta de Agua para Riego
B.- Uso Adecuado del Agua de Riego
RELACION ENTRE MEDIOS FUNDAMENTALES

Se deduce lo siguiente de los medios imprescindibles:
- Medios fundamentales mutuamente excluyentes: no existe.
- Medios fundamentales complementarios: B es complementarios para A.
- Medios fundamentales independientes: no existe.
PLANTEAMIENTO DE ACCIONES
Las acciones planteadas para que se den en los medios fundamentales son:
ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
MEDIO 1 MEDIO 2
USO ADECUADO DEL

ADECUADA OFERTA DE AGUA PARA RIEGO
AGUA DE RIEGO
Capacitación
Capacitación en
Construcción de en Capacitación en Mantenimiento
Construcción de Construcción
Canal con Distribución Riego y Operación de
Canal con Tubería de Captación
Concreto del agua de Parcelario la
riego Infraestructura
de Riego
ACCION 1-1A ACCION 1-1B ACCION 1-2 ACCION 2-1 ACCION 2-2 ACCION 2-3
ACCION 1-1A.- Revestimiento de canal de conducción con tubería.

ACCION 1-1B.- Revestimiento de canal de conducción con concreto.
ACCION 1-2.- Construcción de Captación
ACCION 2-1.- Capacitación en Distribución del agua de riego.
ACCION 2-2.- Capacitación en Riego Parcelario.
ACCION 2-3.- Capacitación en Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego.
Estas acciones son viables porque cumplen con las siguientes exigencias
- Muestran relación con el objetivo central.
- Está de acuerdo con los lineamientos de la Unidad Ejecutora
70
RELACION ENTRE ACCIONES

Las acciones 1-1A y 1-1B son mutuamente excluyentes, puesto que para el proyecto se considera
dos alternativas viable para la solución del problema.
Las acciones 2-1, 2-2 y 2-3 tienen relación directa con la acción 1
PROYECTOS ALTERNATIVOS
Se ha demostrado que la única forma de solucionar el problema de la baja producción agrícola
es ampliar la frontera agrícola y mejorar los rendimientos agrícolas mediante la dotación de agua
y la asistencia técnica en uso del agua para lo cual analizaremos dos (02) alternativa que se
detallan a continuación.
ALTERNATIVA Nº 01:
ACCION 1-1A + ACCION 1-2 + ACCION 2-1+ ACCION 2-2+ ACCION 2-3
COMPONENTE 01: CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

- Construcción de Captación denominada “Toma Tunshumarca” con un caudal de captación
de 65 lps.
- Revestimiento con tubería de 4,215 metros del Canal de Conducción Toma Tunshumarca,
con un caudal de diseño de 65 l/s ..
- Construcción de 01 Reservorio de Geomembrana (Capacidad = 1,870 m3).
COMPONENTE 02: CAPACITACIÓN EN EL USO ADECUADO DEL AGUA PARA RIEGO

- Capacitación en Distribución del agua de riego.
- Capacitación en Riego Parcelario
- Capacitación en Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego.
ALTERNATIVA Nº 02:
ACCION 1-1B + ACCION 1-2 + ACCION 2-1+ ACCION 2-2+ ACCION 2-3
COMPONENTE 01: CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

- Construcción de Captación denominada “Toma Tunshumarca” con un caudal de captación
de 65 lps
- Revestimiento con concreto simple de sección rectangular en una longitud de 4,215 metros
del Canal de Conducción Toma Tunshumarca, con un caudal de diseño de 65 l/s .
- Construcción de 01 Reservorio de Geomembrana (Capacidad = 1,870 m3).
COMPONENTE 02: CAPACITACIÓN EN EL USO ADECUADO DEL AGUA PARA RIEGO

71
3.0 FORMULACION Y EVALUACION
3.1 DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

PRE INVERSION Y SU DURACION
Los niveles de estudio sólo será a nivel de perfil el mismo que concluirá a la otorgación de la
viabilidad, cuyo plazo estimado es hasta fines del año 2015.
INVERSION, ETAPAS Y DURACION.

El desarrollo del expediente técnico tendrá una duración de dos meses.
La ejecución del proyecto requiere tres meses
Estas etapas se podrían desarrollarse en el año 2015.
POST INVERSION
Se iniciará cuando el proyecto concluido se transfiera al representante de los usuarios de agua a
fin de garantizar su operación y mantenimiento en óptimas condiciones.
HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO PARA LAS DOS ALTERNATIVAS

Se asumirá 10 años.
ACTIVIDADES DURACION
FASE 1: ESTUDIOS 3 MESES

- PROCESO SELECCIÓN CONSULTOR 1 MESES
- EXPEDIENTE TECNICO 2 MESES
FASE 2: INVERSION 07 MESES

ETAPA 1 01 MESES
PROCESO SELECCIÓN CONSTRUCTORA
ETAPA 2 (03 FRENTES) 6 MESES

- CONSTRUCCION CANAL CONDUCCIÓN 3 MESES
- CONSTRUCCION DE CAPTACIÓN 1 MESES
- CONSTRUCCION DE RESERVORIO 2 MESES
FASE 3: POST INVERSION 10 AÑOS

- OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 10 AÑOS
72
3.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

3.2.1 Análisis de la Demanda
3.2.1.1 ÁMBITO DE INFLUENCIA Y POBLACIÓN OBJETIVO
a. Ámbito de Influencia
El Proyecto pertenece políticamente al Distrito de Sumbilca, Provincia de Huaral, Departamento
de Lima según el Mapa 01. Ubicado en la zona 18 de las coordenadas UTM (Universal Transverse
Mercator).
El proyecto de " ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE TUNSHUMARCA"; está regido bajo la jurisdicción de la
Autoridad Local de Chancay Huaral.
Sus agricultores se encuentran organizados en el Comité de Usuarios Sumbilca perteneciente a
la Comisión de Usuarios Sumbilca.
La población de referencia será la población de todo el Distrito de Sumbilca. Según el censo del
año 2007, la población del Distrito de Sumbilca asciende a 1,265habitantes.
Cuadro Nº 20
PROYECCIÓN DE LA POBLACION DE REFERENCIA

AÑO 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
POBLACION 1,265 1,287 1,323 1,345 1,368 1,383 1,412 1,434 1,452 1,476 1,497
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda
El cuadro anterior ha sido proyectado con una tasa de crecimiento anual de 2.0% según el INEI.
b. Población Objetivo:
Se considera como área atendida por el Proyecto a los cinco (03) sectores de riego: Pache y
Charo, juntos tienen un área a beneficiar de 125 has como se aprecia en el mapa respectivo.
Se considera como Población Afectada a la población total de la localidad de Sumbilca que son
1,265 habitantes.
La población objetico son los 124 agricultores que con su familia ascienden a 410 habitantes.
PBLACION AFECTADA (LOCALIDAD SUMBILCA)

AÑO 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
POBLACION 1,413 1,442 1,496 1,534 1,572 1,614 1,665 1,721 1,772 1,814 1,865
POBLACION OBJETIVO
AÑO 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
POBLACION 410 418 426 436 448 457 468 474 487 493 509
FUENTE: ELABORACION PROPIA
73
Delimitación de la Población afectada y Atendida por el Proyecto
POBLACION POBLACIÓN BJETIVO

POBLACIÓN AFECTADA Agricultores de los Sectores Pache y Charo
DE 625 agricultores de la perteneciente al Comité de Usuarios Sumbilca
localidad de Sumbilca que son 410 habitantes.
REFERENCIA
agrupados en la
Total de Comisión de Usuarios
pobladores del Sumbilca que incluyen a
distrito de 924 habitantes POBLACIÓN APLAZADA
Sumbilca con Agricultores No considerados en el Comité de
1,265 habitantes Usuarios Sumbilca correspondiente a 514
habitantes
POBLACIÓN NO
AFECTADA
341 habitantes no
pertenecientes a la
Comisión de Usuarios
Sumbilca.
3.2.1.2 Bienes y/o Servicios Intervenidos por el Proyecto.

El proyecto intervendrá en el servicio de agua para riego dotado para la localidad de Sumbilca
mediante el mejoramiento del canal con sus respectivas obras de arte, las cuales se
complementarán con acciones de capacitación en en Distribución del agua de riego, en Riego
Parcelario y en Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego.
3.2.1.3 CÉDULA DE CULTIVOS.

CEDULA SIN PROYECTO
Actualmente en la zona del proyecto se dispone de 125 has aptos para cultivo de los cuales sólo
32.50 has son cultivadas actualmente tal como indica el siguiente cuadro en tiempo de avenida y
lluvias.
La mayor parte de estas áreas planteadas corresponde a campaña grande (temporada de
descargas de la quebrada Ccollo, que coincide con la presencia de las precipitaciones), la cédula
actual es la siguiente:
CEDULA CULTIVO
CEDULA SINPROYECTO
SECTOR
SECTOR PACHE
CUCURUHUAY
Area Cultivo
(Has)
PAPA 43.24% 4.16 4.16 4.16 4.16 4.16 0.00 0.00 4.16 4.16
MAIZ AMARILLO 32.43% 3.12 3.12 3.12 3.12 3.12 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.12 3.12
FRIJOL 24.32% 2.34 2.34 0.00 2.34 2.34

FRIJOL (Campaña
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Chica)
100.00% 9.62 9.62 7.28 7.28 7.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9.62 9.62
74

CEDULA CULTIVOCHARO
SECTOR SIN PROYECTO
SECTOR ARACHACRA
Area Cultivo
(Has)
PAPA 33.33% 5.46 5.46 5.46 5.46 5.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.46 5.46
MAIZ AMARILLO 25.40% 4.16 4.16 4.16 4.16 4.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.16 4.16
FRIJOL 41.27% 6.76 6.76 6.76 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6.76 6.76
FRIJOL (Campaña
0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Chica)
100.00% 16.38 16.38 16.38 9.62 9.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16.38 16.38
CEDULA
AREA TOTAL DEL PROYECTO (AGRUPA A LOS 02 SECTORES)
Area Cultivo
(Has)
PAPA 33.33% 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 0.00 0.00
MAIZ AMARILLO 25.40% 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.93 8.93
FRIJOL 41.27% 11.78 11.78 9.44 11.78 11.78

FRIJOL (Campaña
0.00% 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Chica)
100.00% 32.50 32.50 30.16 20.72 20.72 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20.71 20.71
75
CEDULA CON PROYECTO

Para la formulación del proyecto, se ha trabajado con la misma cédula de cultivo y producto de la
mayor disponibilidad hídrica se puede asegurar los actuales sembríos de los sectores Pache y
Charo; y aumentar las áreas de riego de los mismos sectores un área con proyecto de 125 has.
CEDULA
CULTIVO CON PROYECTO
SECTOR
SECTOR PACHE
CUCURUHUAY
Area Cultivo
(Has)
PAPA 43.24% 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 0.00 0.00 16.00 16.00
MAIZ AMARILLO 32.43% 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12.00 12.00
FRIJOL 24.32% 9.00 9.00 0.00 9.00 9.00

FRIJOL (Campaña
14.00 0.00 0.00 0.00 0.00 14.00 14.00 14.00 14.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Chica)
100.00% 37.00 37.00 28.00 28.00 28.00 14.00 14.00 14.00 14.00 0.00 0.00 37.00 37.00
CEDULA
CEDULACULTIVO SIN PROYECTO
CULTIVO CON PROYECTO
SECTOR
SECTOR CHARO
ARACHACRA
Area Cultivo
(Has)
PAPA 33.33% 21.00 21.00 21.00 21.00 21.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21.00 21.00
MAIZ AMARILLO 25.40% 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16.00 16.00
FRIJOL 41.27% 26.00 26.00 26.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 26.00 26.00
FRIJOL (Campaña
0.00% 15.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15.00 15.00 15.00 15.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Chica)
100.00% 63.00 63.00 63.00 37.00 37.00 15.00 15.00 15.00 15.00 0.00 0.00 63.00 63.00

CEDULA CULTIVO CON PROYECTO
AREA TOTAL DEL PROYECTO (AGRUPA A LOS 02 SECTORES)
Area Cultivo
(Has)
PAPA 33.33% 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 0.00 0.00
MAIZ AMARILLO 25.40% 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35.00 35.00
FRIJOL 41.27% 41.00 41.00 32.00 41.00 41.00

FRIJOL (Campaña
0.00% 41.00 0.00 0.00 0.00 0.00 60.00 60.00 60.00 60.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Chica)
TOTAL 100.00% 125.00 125.00 116.00 84.00 84.00 60.00 60.00 60.00 60.00 0.00 0.00 76.00 76.00
Fuente:
Fuente:Comité
Comitéde
de Usuarios Marcos
Usuarios Sumbilca
76
3.2.1.4 DEMANDA DE AGUA.

EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL
Para el cálculo de la evapotranspiración potencial se usó el método de Penman-Monteith en base

a los datos de radiación solar, temperatura, humedad y viento de la estación Canta más cercana
al área del proyecto y a una altitud similar a las áreas de riego.
La información se encuentra en el anexo Nº09.
.
Evapotranspiración potencial por el método de Penman Monteith para la estación de

Canta
COEFICIENTE DE CULTIVOS
En los Cuadros siguientes se muestra los coeficientes de cultivo seleccionados para el área a
irrigar. Se puede apreciar en este Cuadro que el área irrigable es máxima en los meses de
Noviembre, Diciembre, Enero, Febrero.
La evapotranspiración del cultivo se calcula multiplicando el factor de cultivo Kc por la
evapotranspiración potencial. Para el presente estudio los cálculos se han realizado
mensualmente.
Las necesidades efectivas de riego se obtienen por las diferencias de la evapotranspiración real
del cultivo menos la Precipitación Efectiva.
77
Cuadro Nº 21
COEFICIENTES DE CULTIVO DEL AREA DE RIEGO SECTOR PACHE
Cultivo Base Area (Ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Papa 4.16 0.75 1.01 0.95 0.86 0.69
Maiz amarillo 3.12 0.51 0.81 1.05 1.10 1.20 0.42
frijol 2.34 0.65 0.70 1.15 0.40 0.59
Kc promedio 0.65 0.87 1.03 0.83 1.20 0.58

Area Irrigada (Ha) 9.62 9.62 9.62 9.62 3.12 9.62
Cuadro Nº 22
COEFICIENTES DE CULTIVO DEL AREA DE RIEGO SECTOR CHARO
Cultivo Base Area (Ha) ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Papa 5.46 0.75 1.01 0.95 0.86 0.69
Maiz amarillo 4.16 0.51 0.81 1.05 1.10 1.20 0.42
frijol 6.76 0.65 0.70 1.15 0.40 0.59
Kc promedio 0.65 0.83 1.06 0.73 1.20 0.58

Area Irrigada (Ha) 16.38 16.38 16.38 16.38 4.16 16.38
Precipitación al 75% de Persistencia

En hidrología el análisis de frecuencia de precipitación es muy importante porque nos
permite predecir la disponibilidad de agua a partir de datos históricos de precipitación. Es
decir podemos saber con qué frecuencia se va a presentar una precipitación de cierta
magnitud. Para esto es muy importante el dato de precipitación al 75% de persistencia
que indica el porcentaje de tiempo en que la precipitación es igual o mayor que un valor
dado. Los resultados de los valores de la precipitación al 75% de probabilidad se muestran
en el Cuadro Nº 24.
78
Cuadro Nº 24
Precipitación Total Mensual al 75% de Persistencia (mm)
PRECIPITACION PRECIPITACION
MES 75%(mm) 75%(mm)
SECTOR PACHE SECTOR CHARO
ENE 27.32 29.90

FEB 40.67 44.52
MAR 53.12 58.14
ABR 11.04 12.08
MAY 0.00 0.00
JUN 0.00 0.00
JUL 0.00 0.00
AGO 0.00 0.00
SET 0.00 0.00
OCT 2.46 2.70
NOV 2.10 2.30
DIC 14.03 15.36
Precipitación Efectiva
Se calculó la precipitación efectiva mediante el método del Water Power Resources

Service (WPRS).
El WPRS considera el siguiente criterio empírico de la distribución de lluvia (Cuadro Nº

25).
Cuadro N° 25
Incremento de la % de la
Precipitación Precipitación
(mm) Efectiva (PE)
5 0
30 95
55 90
80 82
105 65
130 45
155 25
más de 155 5
La precipitación efectiva se calculó para el área a irrigar, los resultados se muestran en

el Cuadro Nº 25.
79
Cuadro Nº 25
Precipitación Efectiva (mm).
MES EFECTIVA (mm) EFECTIVA (mm)
ENE 22.15 23.66
FEB 33.35 36.82
MAR 44.56 48.82
ABR 5.74 6.73
MAY 0.00 0.00
JUN 0.00 0.00
JUL 0.00 0.00
AGO 0.00 0.00
SET 0.00 0.00
OCT 0.00 0.00
NOV 0.00 0.00
DIC 8.58 9.84
EFICIENCIAS DE RIEGO
Según el diagnóstico realizado en la etapa de identificación del proyecto, se determinó las
eficiencias de riego que actualmente se usa, éste es constante en los 03 sectores tanto a nivel
sin proyecto y con proyecto.
Actualmente la eficiencia de riego es muy reducida principalmente por problemas en la captación
y en la conducción porque la tubería existente está deteriorada por cristalización del PVC.
Con el proyecto se mejorará la eficiencia de conducción mediante la construcción y revestimiento
de la captación y del canal de conducción y el de distribución y aplicación mediante
capacitaciones.
Eficiencia de Riego Sin Proyecto
Cuadro Nº 26 Eficiencia de riego
EFICIENCIA DE EFICIENCIA DE EFICIENCIA DE EFICIENCIA DE

CONDUCCION DISTRIBUCION APLICACIÓN RIEGO
0.70 0.70 0.45 0.22
80
Eficiencia de Riego Con Proyecto
EFICIENCIA DE RIEGO
EFICIENCIA DE EFICIENCIA DE EFICIENCIA DE EFICIENCIA DE
CONDUCCION DISTRIBUCION APLICACIÓN RIEGO
0.90 0.85 0.50 0.38
DEMANDA SIN PROYECTO

La demanda del agua es variable a lo largo de los meses tal como se detalla el mismo que has
sido estimado con el método de Hargreaves con una eficiencia de riego de acuerdo al ítem de
eficiencias de riego por gravedad) y horas de riego igual a 24 por día.
Las aguas de la lluvia no aportan nada para satisfacer la demanda hídrica de los cultivos por lo
que se hace necesario la dotación de agua a través del riego, pero al no suministrarle a los cultivos
éstos no se desarrollan generando baja o nula productividad y en algunos casos perdida de las
cosechas.
Se ha calculado la demanda por cada sector de riego, el proyecto contempla la construcción del
canal de conducción y de la captación respectiva.
Sin proyecto se riegan 32,50 has de los sectores Pache y Charo con una eficiencia de riego del
22 %.
DEMANDA DE AGUA PARA SECTOR PACHE
Precip. DEMANDA DE AGUA

ETP Total al Demanda Neta
ETP Kc ETA Area Precipitacion
Mes 75% de de Agua
(mm/dia) (mm) prom (mm) (Has.) Efectiva (mm) (m3) lt/seg.
Prob. (mm/ha/mes)
(mm)
ENE 2.70 83.7 0.65 54.2 9.6 40.7 22.2 32.1 13,992 5.2
FEB 2.58 72.2 0.87 62.8 9.6 53.1 33.4 29.5 12,860 4.8
MAR 2.49 77.2 1.03 79.6 9.6 11.0 44.6 35.0 15,283 5.7
ABR 2.56 76.8 0.83 63.4 9.6 0.0 5.7 57.7 25,171 9.4
MAY 2.70 83.7 1.20 100.4 3.1 0.0 0.0 100.4 14,212 5.3
JUN 2.65 79.5 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
JUL 2.76 85.6 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
AGO 3.12 96.7 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
SET 3.41 102.3 0.00 0.0 0.0 2.5 0.0 0.0 0 0.0
OCT 3.37 104.5 0.00 0.0 0.0 2.1 0.0 0.0 0 0.0
NOV 3.30 99.0 0.00 0.0 0.0 14.0 0.0 0.0 0 0.0
DIC 2.79 86.5 0.58 50.0 9.6 190.0 8.6 41.4 18,072 6.7
Total (m3): 99,590
81
Gráfico Nº 05
SECTOR PACHE
DEMANDA DE AGUA PARA SECTOR CHARO

ETP Total al Demanda
Mes 75% de Neta de Agua
Prob. (mm/ha/mes)
(mm)
ENE 2.70 83.7 0.65 54.2 16.4 29.9 23.7 30.6 22,705 8.5
FEB 2.58 72.2 0.83 60.1 16.4 44.5 36.8 23.2 17,259 6.4
MAR 2.49 77.2 1.06 81.7 16.4 58.1 48.8 32.8 24,393 9.1
ABR 2.56 76.8 0.73 56.1 16.4 12.1 6.7 49.4 36,714 13.7
MAY 2.70 83.7 1.20 100.4 4.2 0.0 0.0 100.4 18,949 7.1
JUN 2.65 79.5 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
JUL 2.76 85.6 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
AGO 3.12 96.7 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
SET 3.41 102.3 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
OCT 3.37 104.5 0.00 0.0 0.0 2.7 0.0 0.0 0 0.0
NOV 3.30 99.0 0.00 0.0 0.0 2.3 0.0 0.0 0 0.0
DIC 2.79 86.5 0.58 50.2 16.4 15.4 9.8 40.3 29,964 11.2
Total (m3): 149,984
82
Gráfico Nº 06
Demanda de Agua del Sin proyecto (m3)

Sector Arachacra
SECTOR CHARO
40,000
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
RESUMEN DE VOLUMENES UTILIZADOS SIN PROYECTO
DEMANDA DE LOS SECTORES DE RIEGO SIN PROYECTO

TOTAL
MES SECTOR DE RIEGO
(m3)
SECTOR DE RIEGO PACHE (m3) CAHPE (m3)
ENE 13,992 22,705 36,697
FEB 12,860 17,259 30,119
MAR 15,283 24,393 39,676
ABR 25,171 36,714 61,885
MAY 14,212 18,949 33,161
JUN 0 0 0
JUL 0 0 0
AGO 0 0 0
SET 0 0 0
OCT 0 0 0
NOV 0 0 0
DIC 18,072 29,964 48,036
TOTAL 249,574
Como se puede observar en el cuadro anterior la demanda total de los sectores de riego
(Pache y Charo) es de 249,574 m3.
83
CAUDALES REQUERIDOS SIN PROYECTO

TOTAL
MES SECTOR DE RIEGO PACHE SECTOR DE RIEGO
(l/s)
(l/s) CHARO (l/s)
ENE 5.22 8.48 13.70
FEB 4.80 6.44 11.24
MAR 5.71 9.11 14.82
ABR 9.40 13.71 23.11
MAY 5.31 7.07 12.38
JUN 0.00 0.00 0.00
JUL 0.00 0.00 0.00
AGO 0.00 0.00 0.00
SET 0.00 0.00 0.00
OCT 0.00 0.00 0.00
NOV 0.00 0.00 0.00
DIC 6.75 11.19 17.97
MAX 93.19
En el cuadro anterior se puede observar que el mes crítico que se requiere más caudal
es diciembre con 93.19 l/s
DEMANDA CON PROYECTO

En la situación con proyecto se construye una captación y el canal de conducción permitiendo la
captación total y la conducción del caudal captado así mismo se complementa con capacitaciones
en las temáticas de manejo de agua a nivel parcelario, distribución entre sectores y gestión del
mismo, de ésta manera se eleva la eficiencia de riego hasta un 38 % para un área de 125 has,
en los siguientes cuadros se determina las demandas hídricas por sectores.
84
DEMANDA DE AGUA PARA SECTOR PACHE

Mes 75% de de Agua
Prob. (mm/ha/mes)
(mm)
ENE 2.70 83.7 0.65 54.2 37.0 40.7 22.2 32.1 31,022 11.6
FEB 2.58 72.2 0.87 62.8 37.0 53.1 33.4 29.5 28,513 10.6
MAR 2.49 77.2 1.03 79.6 37.0 11.0 44.6 35.0 33,886 12.7
ABR 2.56 76.8 0.83 63.4 37.0 0.0 5.7 57.7 55,809 20.8
MAY 2.70 83.7 0.82 68.9 26.0 0.0 0.0 68.9 46,828 17.5
JUN 2.65 79.5 0.70 55.7 14.0 0.0 0.0 55.7 20,369 7.6
JUL 2.76 85.6 0.68 58.2 14.0 0.0 0.0 58.2 21,295 8.0
AGO 3.12 96.7 0.40 38.7 14.0 0.0 0.0 38.7 14,160 5.3
SET 3.41 102.3 0.00 0.0 0.0 2.5 0.0 0.0 0 0.0
OCT 3.37 104.5 0.00 0.0 0.0 2.1 0.0 0.0 0 0.0
NOV 3.30 99.0 0.00 0.0 0.0 14.0 0.0 0.0 0 0.0
DIC 2.79 86.5 0.58 50.0 37.0 190.0 8.6 41.4 40,068 15.0
Total (m3): 291,951
Gráfico Nº 10
SECTOR PACHE
85
DEMANDA DE AGUA PARA SECTOR CHARO

Mes 75% de de Agua
Prob. (mm/ha/mes)
(mm)
ENE 2.70 83.7 0.65 54.2 63.0 29.9 23.7 30.6 50,341 18.8
FEB 2.58 72.2 0.83 60.1 63.0 44.5 36.8 23.2 38,266 14.3
MAR 2.49 77.2 1.06 81.7 63.0 58.1 48.8 32.8 54,085 20.2
ABR 2.56 76.8 0.73 56.1 63.0 12.1 6.7 49.4 81,403 30.4
MAY 2.70 83.7 0.86 72.1 31.0 0.0 0.0 72.1 58,426 21.8
JUN 2.65 79.5 0.70 55.7 15.0 0.0 0.0 55.7 21,824 8.1
JUL 2.76 85.6 0.68 58.2 15.0 0.0 0.0 58.2 22,816 8.5
AGO 3.12 96.7 0.40 38.7 15.0 0.0 0.0 38.7 15,172 5.7
SET 3.41 102.3 0.00 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0 0.0
OCT 3.37 104.5 0.00 0.0 0.0 2.7 0.0 0.0 0 0.0
NOV 3.30 99.0 0.00 0.0 0.0 2.3 0.0 0.0 0 0.0
DIC 2.79 86.5 0.58 50.2 63.0 15.4 9.8 40.3 66,436 24.8
2.87 Total (m3): 408,768
Gráfico Nº 08
Demanda de Agua del Proyecto (m3)

Sector Arachacra
SECTOR CHARO
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
86
RESUMEN DE VOLUMENES UTILIZADOS CON PROYECTO
DEMANDA DE LOS SECTORES DE RIEGO SIN

PROYECTO TOTAL
MES
SECTOR DE RIEGO PACHE SECTOR DE RIEGO CHARO (m3)
(m3) (m3)
ENE 31,022 50,341 81,363
FEB 28,513 38,266 66,779
MAR 33,886 54,085 87,971
ABR 55,809 81,403 137,212
MAY 46,828 58,426 105,254
JUN 20,369 21,824 42,193
JUL 21,295 22,816 44,111
AGO 14,160 15,172 29,332
SET 0 0 0
OCT 0 0 0
NOV 0 0 0
DIC 40,068 66,436 106,504
TOTAL 700,719
Como se puede observar en el cuadro Nº 53 la demanda total de los sectores de riego

(Pache y Charo) es de 700,719 m3.
RESUMEN DE CAUDALES REQUERIDOS CON PROYECTO

SECTOR DE
TOTAL
MES RIEGO
(l/s)
SECTOR DE RIEGO CUCURUHAY ARACHACRA
(l/s) (l/s)
ENE 11.58 18.80 30.38
FEB 10.65 14.29 24.94
MAR 12.65 20.19 32.84
ABR 20.84 30.39 51.23
MAY 17.48 21.81 39.29
JUN 7.60 8.15 15.75
JUL 7.95 8.52 16.47
AGO 5.29 5.66 10.95
SET 0.00 0.00 0.00
OCT 0.00 0.00 0.00
NOV 0.00 0.00 0.00
DIC 14.96 24.80 39.76
MAX 51.23
87
En el cuadro Nº 54, para la situación con proyecto se puede observar que el mes crítico
que se requiere más caudal es Abril con 51.23 l/s.
3.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
La oferta actual de la infraestructura de riego a la fecha está conformada por lo siguiente:
Una captación de concreto deteriorada que no permite captar el caudal adecuado para el área
del proyecto.
Un canal de tierra de 2,000 metros deteriorado que no permite conducir el caudal adecuado por
las elevadas filtraciones generando pérdidas de agua en todo su trayecto.
Es decir a la fecha existe una infraestructura de riego con baja eficiencia de conducción y
captación.
FUENTE DE AGUA – QUEBRADA CCOLLO

La microcuenca de interés para el proyecto “Elaboración de Estudio Técnico a Nivel de Perfil
para la Construcción de la Represa de Tunshumarca”, lo constituye la Microcuenca Ccollo;
ubicada dentro de la Cuenca del Rio Chancay Huaral.
A continuación se muestra la ubicación del punto de la bocatoma del proyecto en coordenadas

UTM WGS84 18 L
Ubicación Geográfica de la Bocatoma Toma Tunshumarca
Coordenadas UTM (WGS 84 Zona 18)

Este : 305256 m
Norte : 8733184 m
Altitud : 2703 m
Área y Perímetro de la Microcuenca.

El área y perímetro de la microcuenca en estudio: Microcuenca Ccollo, se calculó empleando la
Carta Topográfica a escala 1/25,000, obteniendo los resultados en km 2 y km. respectivamente.
En el Cuadro Nº 01, se muestran los valores del área y perímetro.
Microcuenca Área (km2) Perímetro (km)

Ccollo 23.88 21.22
88
Cuadro Nº 28: Resumen de características Fisiográficas de la microcuenca

Ccollo
Parámetros Resultados Unidades

Área 23.88 Km2
Perímetro 21.22 Km
Kc (coeficiente de compacidad) 1.22
Ff (factor de forma) 0.38
Grado de ramificación 2.00
Dd(Densidad de Drenaje) 0.33 Km/Km²
Es(Coeficiente de escorrentía superficial) 0.76 Km
Frecuencia ríos 0.04 Rios/Km²
Hm (altura media) 3873.99 m.s.n.m
Pendiente media 25.31 %
Longitud del Río principal 7.89 Km
TC (Tiempo de concentración) 0.55 hr
89
Precipitación
El objetivo es la estimación de la precipitación total anual y mensual en la microcuenca y puntos

específicos de interés con la finalidad de tener valores que permitan caracterizar la climatología
del área del proyecto y posteriormente calcular los valores del coeficiente de escorrentía, efectuar
el balance hídrico del proyecto y otros cálculos hidrológicos usuales que nos permitan el
dimensionamiento de las estructuras y sistema de riego.
Estaciones Climatológicas
Se han empleado los datos corregidos y extendidos de la estación climatológica ordinaria de
SENAMHI correspondiente a las estaciones Huamantanga y Canta. (Anexo Nº 05). En el Mapa
N° 05 se muestra la ubicación de las estaciones meteorológicas respecto al área del proyecto.
Estos datos son consistentes y de una marcada similitud hidrológica demostrada en el ajuste de
los datos ploteados. (Ver Gráfico Nº 02)
Es conocida la variación directa de la precipitación total con la altitud de la cual se desprende el

denominado gradiente pluviométrico, que usualmente es un valor constante para una cuenca
determinada o grupo de ellas de comportamiento hidrológico similar
En áreas montañosas que tienen características geográficas relativamente homogéneas, la

elevación por lo general explica una gran proporción de la variación en la precipitación normal
anual; por esta razón algunos investigadores desarrollan únicamente la relación de precipitación
contra elevación para dichas áreas3
En la precipitación normal anual; por esta razón algunos investigadores desarrollan únicamente
la relación de precipitación contra elevación para dichas áreas.4
Es conocida la variación directa de la precipitación total con la altitud de la cual se desprende el

denominado gradiente pluviométrico, que usualmente es un valor constante para una cuenca
determinada o grupo de ellas de comportamiento hidrológico similar
Cuadro Nº 29
Estaciones utilizadas para la regresión lineal
Precipitación
(mm)
Huamantanga 3392.00 393.87
Canta 2832.00 472.31
3
Linsley, Kohler, Paulhus. Hidrología para Ingenieros.
90
Gráfico Nº 10
Relación de Altitud Vs. Pp Promedio Anual
En el Gráfico Nº 03 se presenta un R2=0.7652, resultante de la correlación lineal, entre

las estaciones de Huamantanga y Canta. Lo cual nos demuestra que existe una
correlación alta entre la precipitación y la altitud. La ecuación resultante es:
PP=0.2463*ALT – 330.74
Precipitación Media anual en el Punto de Interés.- Teniendo como dato la altitud

media de las Microcuencas de interés y del área de riego respectivamente, se empleó
la ecuación generada sobre la base de la relación Altitud vs. Precipitación. Se ha
obtenido la precipitación media anual para las Microcuencas de interés y la zona de
riego, los cuales se detallan en el Cuadro Nº 29.
Cuadro Nº 29
Precipitación generada según la altitud
Precipitación
(mm)
Microcuenca Ccollo 3372.00 393.87
Sector de riego Pache 2550.00 257.60
Sector de riego Charo 2500.00 257.60
91
Precipitación Mensual Generada
Tomando como estación base a la estación Canta por ser la más cercana y
representativa, se ha procedido al cálculo de la precipitación total para el Sector Pache
y Charo. La Estación base para la Microcuenca Ccollo es la estación Huamantanga por
cercanía y similar altitud.
Los resultados del registro de precipitación para la microcuenca y las áreas a irrigar se
muestran en el Anexo Nº 06. En el Cuadro N° 17 se aprecia que la mayor precipitación
promedio mensual en la estación Huamantanga se da en el mes de Febrero con 147.22
mm y la mínima en el mes de Julio con 12.61 mm, mientras que para la Estación Canta
la máxima se da en el mes de Febrero con 115.35 mm y la mínima en el mes de Julio
con 14.53 mm.
Cuadro Nº 30
Precipitación Promedio Mensual (mm) – Estación Huamantanga
ITEM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV TOTAL
MAX 217.00 235.00 288.00 130.00 43.10 161.00 34.70 62.10 74.00 155.00 136.60 270.00
MED 117.46 147.22 144.56 60.15 23.36 21.47 12.61 28.93 43.53 71.16 80.34 113.28
MIN 8.00 67.00 66.00 25.30 1.40 0.00 0.00 2.69 0.00 11.00 26.00 5.00
Grafico Nº 11
Precipitacion promedio mensual Estacion Huamantanga (mm)

350.00
300.00
250.00
Precipitacion(mm)
200.00
150.00
100.00
50.00
0.00
Maxima Media Minima
92
Cuadro Nº 31
Precipitación Promedio Mensual (mm) – Estación Canta
ITEM ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
MAX 177.40 279.20 331.77 122.72 31.00 107.00 27.00 10.12 23.20 74.00 118.81 146.00 878.11
MED 76.26 115.35 102.87 37.01 8.36 7.10 4.53 3.54 8.38 21.36 34.16 53.38 472.31
MIN 0.90 10.90 15.07 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.00 134.45
Gráfico Nº 12
Precipitacion promedio mensual Estacion Canta (mm)

350.00
300.00
250.00
Precipitacion(mm)
200.00
150.00
100.00
50.00
0.00
Maxima Media Minima
93
Cuadro Nº 32
Precipitación Promedio Mensual Generada (mm) – Microcuenca Ccollo
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 (mm)
1984 41.00 239.50 93.90 0.70 0.00 0.00 0.10 0.00 0.00 8.20 38.40 45.70 467.50
1985 0.90 140.20 97.50 4.60 2.50 0.00 0.20 0.00 23.20 20.70 0.10 11.80 301.70
1986 113.10 127.80 81.70 40.60 3.70 0.00 2.80 1.40 0.00 0.00 5.30 5.10 381.50
1987 95.09 34.88 15.07 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 22.89 25.24 263.99
1988 89.10 132.89 154.78 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 22.89 23.67 494.16
1989 70.85 203.01 176.94 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 541.86
1990 29.67 16.89 18.46 10.12 10.12 10.12 11.42 10.12 15.85 54.17 118.81 10.12 315.87
1991 15.85 32.27 331.77 122.72 10.90 10.12 10.38 10.12 10.90 70.07 84.15 21.07 730.32
1992 11.68 10.90 16.63 12.46 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.90 10.12 11.16 134.45
1993 20.02 14.81 33.32 60.43 14.55 10.12 10.12 10.12 10.64 26.80 101.61 128.72 441.24
1994 115.95 263.22 180.59 114.12 19.24 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 61.73 72.68 878.11
1995 112.56 46.87 108.65 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 10.12 56.52 64.60 139.67 589.56
1996 78.70 153.40 100.60 57.40 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10.50 3.10 32.90 436.60
1997 57.50 118.00 18.90 14.40 1.80 0.00 0.00 0.00 7.60 10.60 23.20 141.60 393.60
1998 162.30 124.90 189.00 21.10 0.00 0.00 0.00 0.30 0.70 3.30 5.70 26.60 533.90
1999 67.00 279.20 116.30 53.20 11.60 0.00 0.20 0.00 4.00 14.70 9.60 57.10 612.90
2000 125.70 163.30 99.40 26.50 7.10 0.00 0.00 4.50 5.20 23.50 7.40 68.00 530.60
2001 177.40 75.70 146.40 38.80 0.00 0.00 0.00 0.00 13.40 13.60 62.70 6.10 534.10
2002 27.50 75.80 102.30 41.60 1.80 0.00 0.00 0.00 11.10 22.80 47.50 42.00 372.40
2003 5.00 105.00 42.00 25.00 18.00 0.00 0.00 1.00 1.00 14.00 25.00 59.00 295.00
2004 32.00 141.00 37.00 53.00 1.00 1.00 1.00 0.00 16.00 13.00 56.00 134.00 485.00
2005 62.00 79.00 98.00 117.00 26.00 8.00 27.00 2.00 5.00 4.00 33.00 102.00 563.00
2006 49.00 99.00 32.00 94.00 31.00 107.00 7.00 1.00 21.00 74.00 29.00 104.00 648.00
2007 158.00 23.00 90.00 21.00 4.00 0.00 0.00 0.00 1.00 9.00 19.00 63.00 388.00
2008 87.00 141.00 153.00 13.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 10.00 1.00 0.00 408.00
2009 122.00 177.00 77.00 13.00 6.00 3.00 2.00 0.00 5.00 22.00 63.00 36.00 526.00
2010 162.00 181.00 138.00 28.00 15.00 3.00 3.00 2.00 16.00 36.00 23.00 29.00 636.00
2011 92.00 180.00 245.00 40.00 13.00 0.00 0.00 3.00 4.00 41.00 13.00 41.00 672.00
2012 31.00 58.00 76.00 22.00 3.00 0.00 0.00 0.00 9.00 22.00 35.00 8.00 264.00
2013 76.00 23.00 16.00 25.00 0.00 0.00 0.00 0.00 7.00 9.00 28.00 146.00 330.00
MAX. 177.40 279.20 331.77 122.72 31.00 107.00 27.00 10.12 23.20 74.00 118.81 146.00 878.11
MED. 76.26 115.35 102.87 37.01 8.36 7.10 4.53 3.54 8.38 21.36 34.16 53.38 472.31
MIN. 0.90 10.90 15.07 0.70 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10 0.00 134.45
D.EST 50.61 75.27 73.58 34.21 7.98 19.42 6.27 4.50 6.14 19.35 30.45 46.78 159.10
94
Cuadro Nº 33 Precipitación Promedio Mensual Generada (mm) – Sector Pache
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
1984 80.19 134.86 134.73 31.47 13.02 0.00 0.00 0.00 9.32 31.47 18.25 0.79 454.10
1985 8.20 71.99 68.49 5.88 0.00 0.00 0.00 0.00 3.24 3.77 4.83 19.17 185.57
1986 40.00 43.83 92.22 55.86 9.39 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 34.44 275.74
1987 90.11 77.81 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.51 1.85 2.05 174.33
1988 39.20 36.95 26.51 22.34 2.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20.69 148.15
1989 140.88 124.61 146.63 29.15 9.26 0.00 0.00 0.00 0.00 19.24 1.72 0.00 471.49
1990 20.96 22.15 38.61 0.79 6.68 0.00 0.00 0.00 0.00 21.75 26.77 28.10 165.80
1991 10.64 33.19 76.29 12.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.33 5.69 5.88 152.05
1992 4.69 21.49 31.93 6.21 0.86 0.00 0.00 0.00 0.00 7.01 1.65 7.80 81.64
1993 67.03 63.07 102.86 32.72 5.16 0.00 0.00 0.00 1.92 5.16 31.80 32.46 342.18
1994 50.57 94.73 63.60 12.76 9.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 10.51 24.13 266.22
1995 49.71 40.52 51.37 10.31 6.21 0.00 0.00 0.00 1.78 7.87 25.91 35.43 229.13
1996 42.84 63.60 84.82 13.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.10 2.64 19.63 230.65
1997 35.24 80.12 21.88 2.18 2.97 0.00 0.00 0.79 13.35 3.77 22.41 69.94 252.67
1998 122.96 83.83 121.84 20.96 0.00 0.00 0.00 0.00 0.93 2.45 1.92 17.65 372.52
1999 44.69 176.24 73.51 22.28 4.89 0.00 1.26 0.00 2.78 8.73 8.92 27.96 371.26
2000 73.98 89.18 66.24 10.71 3.50 0.00 0.00 2.38 0.26 23.20 3.90 54.14 327.50
2001 101.48 78.67 112.38 41.58 0.33 0.07 0.00 0.00 2.97 4.83 18.05 3.31 363.66
2002 28.56 69.74 71.20 34.31 0.93 0.66 0.46 0.00 5.02 6.41 36.23 13.09 266.62
2003 40.52 38.54 61.15 19.37 0.07 0.00 0.00 0.00 0.00 2.31 0.13 71.07 233.16
2004 8.99 70.67 29.88 16.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.13 6.21 9.45 36.95 178.62
2005 41.32 36.89 58.37 12.69 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.46 1.26 33.58 184.57
2006 66.57 86.01 74.04 25.32 1.06 0.00 0.00 0.00 0.99 2.84 5.29 42.04 304.16
2007 51.10 35.76 101.54 23.47 0.40 0.00 0.00 0.73 0.00 4.56 3.50 7.34 228.40
2008 66.44 64.52 77.88 13.88 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.04 11.24 17.65 254.65
2009 71.46 104.39 93.61 16.79 5.82 0.00 0.00 0.00 1.06 13.09 10.18 20.96 337.35
2010 26.91 41.12 67.23 24.46 0.00 0.00 0.00 0.00 2.51 0.93 6.54 33.72 203.42
2011 61.88 46.87 40.06 26.05 4.89 0.00 0.00 0.00 1.65 0.53 13.88 36.43 232.24
2012 19.63 62.21 120.38 29.48 0.40 0.00 0.00 0.00 1.98 15.60 4.83 25.29 279.80
2013 22.48 70.41 106.10 5.42 1.65 0.00 0.46 0.00 0.00 6.88 13.49 16.86 243.74
MIN (mm) 4.69 21.49 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 81.64
MED (mm) 50.97 68.80 73.85 19.26 2.99 0.02 0.07 0.13 1.66 7.23 10.09 25.29 260.38
95
MAX (mm) 140.88 176.24 146.63 55.86 13.02 0.66 1.26 2.38 13.35 31.47 36.23 71.07 471.49
PREC 75% 27.32 40.67 53.12 11.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.46 2.10 14.03 190.03
PP.EFECTIVA 23.66 33.35 44.56 5.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.58
Cuadro Nº 34 Precipitación Promedio Mensual Generada (mm) – Sector Charo
AÑO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
1984 87.77 147.62 147.47 34.44 14.26 0.00 0.00 0.00 10.20 34.44 19.97 0.87 497.05
1985 8.97 78.80 74.97 6.44 0.00 0.00 0.00 0.00 3.55 4.12 5.28 20.98 203.12
1986 43.78 47.98 100.94 61.15 10.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 37.70 301.82
1987 98.63 85.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.75 2.03 2.24 190.82
1988 42.91 40.45 29.02 24.46 2.68 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 22.65 162.16
1989 154.20 136.40 160.50 31.91 10.13 0.00 0.00 0.00 0.00 21.06 1.88 0.00 516.08
1990 22.94 24.24 42.26 0.87 7.31 0.00 0.00 0.00 0.00 23.81 29.31 30.75 181.48
1991 11.65 36.33 83.51 13.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9.12 6.22 6.44 166.43
1992 5.14 23.52 34.95 6.80 0.94 0.00 0.00 0.00 0.00 7.67 1.81 8.54 89.37
1993 73.37 69.03 112.59 35.82 5.64 0.00 0.00 0.00 2.10 5.64 34.81 35.53 374.54
1994 55.36 103.69 69.61 13.97 10.85 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 11.51 26.41 291.40
1995 54.42 44.36 56.23 11.29 6.80 0.00 0.00 0.00 1.95 8.61 28.37 38.79 250.81
1996 46.89 69.61 92.84 14.26 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4.49 2.89 21.49 252.47
1997 38.57 87.70 23.95 2.39 3.26 0.00 0.00 0.87 14.62 4.12 24.53 76.56 276.57
1998 134.59 91.75 133.36 22.94 0.00 0.00 0.00 0.00 1.01 2.68 2.10 19.32 407.76
1999 48.92 192.92 80.47 24.39 5.35 0.00 1.37 0.00 3.04 9.55 9.77 30.61 406.38
2000 80.97 97.62 72.51 11.72 3.84 0.00 0.00 2.61 0.29 25.40 4.27 59.26 358.48
2001 111.08 86.11 123.01 45.52 0.36 0.07 0.00 0.00 3.26 5.28 19.75 3.62 398.06
2002 31.26 76.34 77.93 37.56 1.01 0.72 0.51 0.00 5.50 7.02 39.65 14.33 291.83
2003 44.36 42.19 66.93 21.20 0.07 0.00 0.00 0.00 0.00 2.53 0.14 77.79 255.22
2004 9.84 77.35 32.71 17.87 0.00 0.00 0.00 0.00 0.14 6.80 10.35 40.45 195.52
2005 45.23 40.38 63.90 13.89 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.51 1.37 36.76 202.03
2006 72.87 94.14 81.05 27.71 1.16 0.00 0.00 0.00 1.09 3.11 5.79 46.02 332.94
2007 55.94 39.15 111.15 25.69 0.43 0.00 0.00 0.80 0.00 4.99 3.84 8.03 250.01
2008 72.72 70.63 85.24 15.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3.33 12.30 19.32 278.74
2009 78.22 114.26 102.46 18.38 6.37 0.00 0.00 0.00 1.16 14.33 11.14 22.94 369.26
2010 29.45 45.01 73.59 26.77 0.00 0.00 0.00 0.00 2.75 1.01 7.16 36.90 222.66
2011 67.73 51.30 43.85 28.51 5.35 0.00 0.00 0.00 1.81 0.58 15.20 39.87 254.21
2012 21.49 68.09 131.77 32.27 0.43 0.00 0.00 0.00 2.17 17.08 5.28 27.68 306.27
2013 24.60 77.07 116.14 5.93 1.81 0.00 0.51 0.00 0.00 7.53 14.76 18.45 266.80
96
MIN (mm) 5.14 23.52 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 89.37
MED (mm) 55.80 75.31 80.83 21.08 3.28 0.03 0.08 0.14 1.82 7.92 11.05 27.68 285.01
MAX (mm) 154.20 192.92 160.50 61.15 14.26 0.72 1.37 2.61 14.62 34.44 39.65 77.79 516.08
PREC 75% 29.90 44.52 58.14 12.08 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2.70 2.30 15.36 208.00
PP.EFECTIVA 23.66 36.82 48.82 6.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9.84
Precipitación al 75% de Persistencia

En hidrología el análisis de frecuencia de precipitación es muy importante porque nos
permite predecir la disponibilidad de agua a partir de datos históricos de precipitación.
Es decir podemos saber con qué frecuencia se va a presentar una precipitación de cierta
magnitud. Para esto es muy importante el dato de precipitación al 75% de persistencia
que indica el porcentaje de tiempo en que la precipitación es igual o mayor que un valor
dado. Los resultados de los valores de la precipitación al 75% de probabilidad se
muestran en el Cuadro Nº 36.
Cuadro Nº 36
Precipitación Total Mensual al 75% de Persistencia (mm)
MES 75%(mm) 75%(mm)
ENE 27.32 29.90

FEB 40.67 44.52
MAR 53.12 58.14
ABR 11.04 12.08
MAY 0.00 0.00
JUN 0.00 0.00
JUL 0.00 0.00
AGO 0.00 0.00
SET 0.00 0.00
OCT 2.46 2.70
NOV 2.10 2.30
DIC 14.03 15.36
Precipitación Efectiva
Se calculó la precipitación efectiva mediante el método del Water Power Resources
Service (WPRS).
El WPRS considera el siguiente criterio empírico de la distribución de lluvia (Cuadro Nº

37).
97
Cuadro N° 37
Incremento de la % de la
Precipitación Precipitación
(mm) Efectiva (PE)
5 0
30 95
55 90
80 82
105 65
130 45
155 25
más de 155 5
La precipitación efectiva se calculó para el área a irrigar, los resultados se muestran en

el Cuadro Nº 38.
Cuadro Nº 38
Precipitación Efectiva (mm).
MES EFECTIVA (mm) EFECTIVA (mm)
ENE 22.15 23.66
FEB 33.35 36.82
MAR 44.56 48.82
ABR 5.74 6.73
MAY 0.00 0.00
JUN 0.00 0.00
JUL 0.00 0.00
AGO 0.00 0.00
SET 0.00 0.00
OCT 0.00 0.00
NOV 0.00 0.00
DIC 8.58 9.84
CAUDALES
Dado que en la zona del proyecto no existen estaciones hidrométricas que nos den una
aproximación del volumen de agua descargado por la microcuenca de interés, se han
realizado la generación de caudales para la microcuenca de interés. Para el cálculo de los
caudales en la microcuenca de interés del proyecto se empleó el Modelo Deterministico-
Estocastico de Lutz Scholz.
98
Este modelo hidrológico, es combinado por que cuenta con una estructura determinística
para el cálculo de los caudales mensuales para el año promedio (Balance Hídrico - Modelo
determinístico); y una estructura estocástica para la generación de series extendidas de
caudal (Proceso markoviano - Modelo Estocástico). Fue desarrollado por el experto Lutz
Scholz para cuencas de la sierra peruana, entre los años 1979-1980, en el marco de
Cooperación Técnica de la República de Alemania a través del Plan Meris II.
Determinado el hecho de la ausencia de registros de caudal en la sierra peruana, el

modelo se desarrolló tomando en consideración parámetros físicos y meteorológicos de
las cuencas, que puedan ser obtenidos a través de mediciones cartográficas y de campo.
Los parámetros más importantes del modelo son los coeficientes para la determinación
de la Precipitación Efectiva, déficit de escurrimiento, retención y agotamiento de las
cuencas.
Los procedimientos que se han seguido en la implementación del modelo son:
1. Cálculo de los parámetros necesarios para la descripción de los fenómenos de

escorrentía promedio.
2. Establecimiento de los parámetros hidrológicos (coeficiente de escorrentía,
déficit de escurrimiento, etc) para el cálculo de caudales en cuencas sin
información hidrométrica. En base a lo anterior se realiza el cálculo de los
caudales necesarios.
3. Calibración del modelo y generación de caudales extendidos por un proceso
markoviano combinado de precipitación efectiva del mes con el caudal del mes
anterior.
Este modelo fue implementado con fines de pronosticar caudales a escala mensual,
teniendo una utilización inicial en estudios de proyectos de riego y posteriormente
extendiéndose el uso del mismo a estudios hidrológicos con prácticamente cualquier
finalidad (abastecimiento de agua, hidroelectricidad, etc.). Los resultados de la aplicación
del modelo a las cuencas de la sierra peruana, han producido una correspondencia
satisfactoria respecto a los valores medidos.
Generación de caudales promedio mensuales en la Microcuenca Ccollo
Para la generación de caudales en la Microcuenca Ccollo se empleó el Modelo de Lutz

Scholz.
Los datos y tablas para la generación de los caudales se muestran en el Anexo N° 07.
Los resultados se muestran en el cuadro N°25, en donde se puede observar que el caudal
promedio anual de la microcuenca Ccollo es de 0.325 m3/s.
99
CUADRO N° 39: DESCARGAS MEDIAS MENSUALES GENERADAS (m3/s) - MICROCUENCA CCOLLO

PERIODO: 1984 - 2013
Area 23.882 Km2
Año Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic. Prom.
31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31 (m3/s)
1984 0.84 0.79 1.00 0.76 0.25 0.10 0.05 0.03 0.02 0.02 0.03 0.20 0.341
1985 0.54 1.24 1.62 1.05 0.35 0.14 0.07 0.04 0.03 0.17 0.13 0.05 0.451
1986 0.63 1.32 1.23 0.84 0.29 0.12 0.06 0.04 0.02 0.03 0.01 0.19 0.399
1987 0.07 1.09 1.41 0.53 0.19 0.08 0.04 0.02 0.02 0.11 0.07 0.26 0.324
1988 0.50 0.65 1.19 0.58 0.19 0.08 0.05 0.04 0.02 0.01 0.02 0.02 0.277
1989 0.70 0.88 1.19 0.66 0.22 0.09 0.05 0.03 0.02 0.10 0.04 0.02 0.333
1990 0.45 0.35 0.88 0.52 0.19 0.09 0.04 0.03 0.01 0.02 0.02 0.02 0.218
1991 0.10 0.39 0.93 0.37 0.14 0.06 0.04 0.02 0.01 0.01 0.01 0.01 0.174
1992 0.04 0.27 0.78 0.28 0.11 0.05 0.04 0.03 0.03 0.22 0.09 0.12 0.170
1993 0.53 0.76 0.99 0.74 0.29 0.12 0.05 0.03 0.03 0.03 0.33 0.35 0.354
1994 0.56 1.54 1.66 0.82 0.32 0.13 0.05 0.03 0.03 0.02 0.15 0.22 0.461
1995 0.27 0.26 0.64 0.32 0.11 0.06 0.03 0.04 0.02 0.06 0.36 0.45 0.219
1996 0.75 1.46 1.19 0.69 0.23 0.09 0.04 0.03 0.02 0.02 0.02 0.20 0.395
1997 0.47 1.38 0.51 0.20 0.07 0.05 0.03 0.03 0.04 0.02 0.22 0.93 0.330
1998 1.12 1.25 1.55 0.61 0.21 0.09 0.04 0.04 0.04 0.02 0.01 0.09 0.421
1999 0.33 1.29 0.84 0.69 0.24 0.10 0.05 0.03 0.03 0.07 0.04 0.17 0.323
2000 0.48 0.98 0.81 0.45 0.17 0.08 0.05 0.03 0.01 0.05 0.02 0.44 0.299
2001 1.09 1.17 1.71 0.87 0.29 0.12 0.06 0.04 0.05 0.04 0.25 0.09 0.482
2002 0.07 0.66 1.00 1.04 0.34 0.13 0.05 0.03 0.03 0.10 0.27 0.16 0.323
2003 0.58 0.62 1.22 0.54 0.18 0.08 0.04 0.03 0.03 0.09 0.04 0.93 0.365
2004 0.41 0.69 0.59 0.49 0.17 0.08 0.04 0.03 0.02 0.04 0.26 0.36 0.265
2005 0.53 0.40 0.70 0.36 0.13 0.05 0.03 0.03 0.03 0.01 0.01 0.36 0.221
2006 0.64 1.12 1.54 0.78 0.27 0.11 0.05 0.04 0.02 0.01 0.05 0.40 0.420
2007 0.83 0.67 1.28 0.62 0.21 0.08 0.05 0.04 0.04 0.02 0.04 0.09 0.331
2008 0.63 1.20 1.18 0.53 0.19 0.08 0.04 0.03 0.04 0.03 0.06 0.18 0.350
2009 0.60 0.95 0.85 0.45 0.16 0.07 0.04 0.02 0.02 0.11 0.21 0.22 0.308
2010 0.34 0.38 0.86 0.42 0.15 0.07 0.05 0.03 0.02 0.03 0.05 0.33 0.227
2011 0.75 0.53 0.58 0.61 0.22 0.09 0.05 0.03 0.03 0.02 0.17 0.60 0.307
2012 0.33 0.92 1.14 0.63 0.21 0.10 0.04 0.03 0.02 0.12 0.09 0.35 0.332
2013 0.83 0.98 0.60 0.43 0.16 0.08 0.05 0.03 0.05 0.08 0.04 0.65 0.331
MAX. 1.12 1.54 1.71 1.05 0.35 0.14 0.07 0.04 0.05 0.22 0.36 0.93 0.48
MED. 0.534 0.873 1.056 0.597 0.208 0.089 0.045 0.032 0.027 0.055 0.104 0.282 0.325
MIN. 0.035 0.265 0.513 0.202 0.072 0.048 0.028 0.021 0.010 0.006 0.008 0.012 0.170
D.EST 0.274 0.377 0.345 0.209 0.069 0.024 0.009 0.006 0.010 0.052 0.105 0.242 0.081
PP 75 % 0.359 0.624 0.820 0.450 0.166 0.075 0.040 0.028 0.020 0.016 0.023 0.098 0.283
Fuente: Elaboración propia
100
Gráfico Nº 13
Microcuenca Quebrada Ccollo
Generación de Caudales al 75% de Persistencia
Del análisis de la serie histórica de caudales medios mensuales de la Microcuenca se ha

calculado el caudal probabilístico para una garantía de 75 % de persistencia como se
presentan en el Cuadro Nº 40.
Cuadro Nº 40
Caudales 75% Persistencia (m3/s)
Microcuenca
Mes Ccollo
ENERO 0.359
FEBRERO 0.624
MARZO 0.820
ZABRIL 0.450
MAYO 0.166
JUNIO 0.075
JULIO 0.040
AGOSTO 0.028
SEPTIEMBRE 0.020
OCTUBRE 0.016
NOVIEMBRE 0.023
DICIEMBRE 0.098
101
Caudal ecológico
En los ríos donde se construyen estructuras hidráulicas de captación (bocatomas), o
regulación (embalses), se considera como caudal ecológico, el flujo aguas abajo de
dichas estructuras, cuya cantidad debe permitir la vida acuática en el río, en condiciones
adecuadas, así como también satisfacer las necesidades de las poblaciones, animales
y vegetales si fuera el caso. Este caudal también debe permitir la dilución de efluentes,
la conducción de sólidos y el mantenimiento de las características estéticas y paisajistas
del medio.
Para el presente estudio se ha empleado la presente propuesta del ANA, el cual

considera como periodo de avenida entre los meses de Diciembre a Abril y el periodo
de estiaje desde mayo a noviembre. En el cual se define el siguiente criterio: Para cursos
con caudales medio anuales menores o iguales a 20 m3/s, el caudal ecológico será como
mínimo el 10% del caudal medio mensual para la época de avenida y para la época de
estiaje será de un 15% del caudal medio mensual.
Cuadro Nº 41
Caudal Ecológico (m3/s)
Microcuenca
Mes
Ccollo
ENERO 0.053
FEBRERO 0.087
MARZO 0.106
ABRIL 0.060
MAYO 0.031
JUNIO 0.013
JULIO 0.007
AGOSTO 0.005
SEPTIEMBRE 0.004
OCTUBRE 0.008
NOVIEMBRE 0.016
DICIEMBRE 0.028
Caudal aforado
Los aforos realizados fueron hechos en el 15 de Febrero del 2014 y el 22 de Agosto del
2014 usando el método del flotador, obteniendo caudales promedios, También se obtuvo en
campo la coordenada UTM donde fue captada:
CAUDAL DE AFORO (l/s) COORDENADAS UTM

MICROCUENCA
Febrero (15/02/14) Agosto(22/08/14) ESTE NORTE
Quebrada Ccollo 880 35 305256 8733184
102
OFERTA DE AGUA
OFERTA UNICA
Para la determinación del volumen ofertado por la Microcuenca Ccollo han considerado
los caudales al 75% de persistencia y los caudales ecológicos en las microcuenca. La
diferencia entre el caudal aportado al 75% de persistencia y el caudal ecológico nos da el
caudal neto ofertado para la Microcuenca.
OFERTA DE LA MICROCUENCA CCOLLO

El caudal ofertado de la microcuenca Ccollo es mínima en el mes de noviembre con
19,166.46 m3 mientras que máxima en el mes de marzo con 1, 913,397.38 m3.
CUADRO Nº 42 OFERTA DE LA MICROCUENCA CCOLLO
Caudal Ecologico Volumen Neto

Q 75% Q neto
aguas abajo Ofertado para el
Microcuenca Microcuenca
Mes Microcuenca Proyecto
Ccollo (m3/s) Ccollo (m3/s)
Ccollo (m3/s) Microcuenca
(A) (A)-(B)
(B) Ccollo (m3)
ENE 0.359 0.053 0.305 817,664.06

FEB 0.624 0.087 0.537 1,299,562.64
MAR 0.820 0.106 0.714 1,913,397.38
ABR 0.450 0.060 0.390 1,010,669.65
MAY 0.166 0.031 0.134 359,692.95
JUN 0.075 0.013 0.062 160,793.19
JUL 0.040 0.007 0.033 88,068.91
AGO 0.028 0.005 0.023 61,436.03
SET 0.020 0.004 0.016 41,515.37
OCT 0.016 0.008 0.008 22,023.40
NOV 0.023 0.016 0.007 19,166.46
DIC 0.098 0.028 0.069 185,961.39
103
Gráfico Nº 14
OFERA DE AGUA DE LA MICROCUENCA CCOLLO
3.3 BALANCE OFERTA DEMANDA

Con la situación actual de las técnicas de cultivo, es decir manteniendo el mismo sistema de riego
y la cédula de cultivo actual se tendría el siguiente balance de acuerdo a la demanda y oferta
hídrica. Se ha determinado el balance para cada sector de riego y para todo en conjunto sin y
con proyecto.
Cabe indicar que un solo canal abastece a los 02 sectores y la intervención va ser en ese único
canal de conducción por lo tanto se va realizar un solo balance general de los 02 sectores en su
conjunto.
104
BALANCE (OFERTA – DEMANDA) SIN PROYECTO

Se ha realizado el balance sin proyecto considerando el aporte de las microcuenca Ccollo con la
demanda total de los sectores de riego (cuadro siguiente). El volumen total demandado de riego
es 307,576 m3.
Se puede concluir que no existe déficit de agua en la situación sin proyecto, ya que son pocas
áreas de riego y requieren menos volumen de agua.
CUADRO Nº 43 BALANCE
OFERTA DE LA MICROCUENCA CCOLLO – DEMANDA TOTAL
Volumen Neto Demanda de

Ofertado de la Agua Balance O-D
Mes DEFICIT (m3)
Microcuenca Sectores de Sector (m3)
Ccollo (m3) riego (m3)
ENE 817,664 45,360 772,304 0

FEB 1,299,563 36,458 1,263,105 0
MAR 1,913,397 48,750 1,864,647 0
ABR 1,010,670 76,586 934,083 0
MAY 359,693 40,681 319,012 0
JUN 160,793 0 160,793 0
JUL 88,069 0 88,069 0
AGO 61,436 0 61,436 0
SET 41,515 0 41,515 0
OCT 22,023 0 22,023 0
NOV 19,166 0 19,166 0
DIC 185,961 59,741 126,220 0
GRAFICO Nº14
BALANCE SIN PROYECTO
DEMANDA DE LOS SECTORES CON OFERTA DE MICROCUENCA
CCOLLO
105
GRAFICO Nº15
BALANCE (OFERTA - DEMANDA) CON PROYECTO
Se ha realizado el balance considerando el aporte de las microcuenca Ccollo con la demanda

total de los sectores de riego (cuadro Nº 57). La demanda total de los sectores de riego de
898,162 m3.
Se puede concluir que no existe déficit de agua en la situación con proyecto.
106
CUADRO Nº 44 BALANCE
OFERTA DE LA MICROCUENCA CCOLLO – DEMANDA TOTAL
Volumen Neto Demanda de

Ofertado de la Agua de los Balance O-D
Mes
Microcuenca Ccollo sectores de Sector (m3)
(m3) riego (m3)
ENE 817,664 101,174 716,490

FEB 1,299,563 83,116 1,216,446
MAR 1,913,397 106,477 1,806,920
ABR 1,010,670 174,108 836,561
MAY 359,693 136,765 222,928
JUN 160,793 59,651 101,142
JUL 88,069 62,364 25,705
AGO 61,436 41,469 19,967
SET 41,515 0 41,515
OCT 22,023 0 22,023
NOV 19,166 0 19,166
DIC 185,961 133,037 52,925
GRAFICO Nº 16
BALANCE SIN PROYECTO
DEMANDA DE LOS SECTORES CON OFERTA DE MICROCUENCA
CCOLLO
107
GRAFICO Nº17
BALANCE CON PROYECTO
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA CON

PROYECTO
Volumen
Volumen
Neto
Neto
Ofertado
Ofertado Demanda de
para
paraelel Agua de los Balance O-D
MES Proyecto Sectores de Sector I (m 3)
Proyecto
Microcuenca riego (m 3)
Microcuenca
Salcaquihua
Ccollo (m3)
(m 3)
ENERO 605,085 303,683 301,402
FEBRERO 675,348 200,464 474,884
MARZO 774,612 159,374 615,237
ABRIL 663,681 0 663,681
MAYO 352,432 2,933 349,499
JUNIO 166,195 128,430 37,765
JULIO 175,216 149,477 25,739
AGOSTO 121,024 121,024 0
SEPTIEMBRE 267,225 0 267,225
OCTUBRE 562,184 0 562,184
NOVIEMBRE 430,350 55,654 374,696
DICIEMBRE 538,235 168,383 369,851
108
De los cuadros y gráficos anteriores podemos concluir dos aspectos:

a.- Los caudales requeridos es abastecida por la oferta de agua de la cuenca de la quebrada
Ccollo, por la que toda la cedula de cultivo está condicionada por la oferta de esta cuenca, por
lo tanto solo se ha planteado una cédula de cultivo que se garantice su producción y se ha
planteado el aumento del área bajo riego en función al agua disponible por el aseguramiento en
la captación y conducción del agua captada, se determina que el mes de mayor necesidad hídrica
es enero, por ello en función a éste mes se ha determinado los caudales de diseño de los canales
de riego.
b.- En función a lo anterior el caudal de diseño de la captación y canal de conducción es de 65
lps.
109
3.4 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVAS

3.4.1 ALTERNATIVA OPTIMIZADA
No existe una alternativa optimizada, porque el riego actual es limitado por la falta de una
captación adecuada y de un canal de conducción que permita la conducción de lo captado, por
lo tanto la solución al problema es hacer uso de la oferta hídrica mediante la construcción de la
captación y del canal de conducción para los 02 sectores de riego.
Por lo tanto la única alternativa para lograr el objetivo del proyecto es dotarles de una
infraestructura que permita captar y transportar el agua proveniente de la cuenca de la quebrada
Ccollo.
- El indicador para la intervención del proyecto es que una vez efectuada la intervención se tendrá
una infraestructura de conducción de 4.215 km, con los cuales se espera mejorar 32.5 has e
incorporar 92.50 has a la actividad agrícola.
- En toda la campaña se tendría sembrada las 125 has.
- Por otro lado las capacitaciones a los beneficiarios deberá manifestarse en la mejora de la
distribución de agua y aplicación en las parcelas.
3.4.2 ALTERNATIVA Nº 01
COMPONENTE N° 1: CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
El mejoramiento de 32.50 has de áreas bajo riego y la ampliación de 92.50 has de los sectores
de riego de Pache y Charo se realizará con el aprovechamiento de las aguas de la quebrada
Ccollo que podrá captarse y conducirse hacia los sectores de riego.
Para lo cual se ha previsto el revestimiento del Canal de Conducción Toma Tunshumarca, la
construcción de su captación y la construcción de un reservorio.
La descripción de cada una de ellas se detalla a continuación:

a. Construcción del Captación denominada “Toma Tunshumarca” en la Quebrada Ccollo
- Se construirá una captación de concreto y barraje en la quebrada Ccollo para un caudal de
captación de 65 lps así mismo el caudal de diseño para máxima avenida es de 14.1 m3/s.
- Para el proyecto se considera 01 captación la que se encuentra ubicado en la quebrada
Ccollo, el lecho es estable dada la existencia de abundante vegetación en la parte alta de la
cuenca, actualmente existe una estructura de captación rústica que fue construida hace 20
años, la captación actual tiene una toma de barraje fijo con orificio de captación, los mismos
que fueron deteriorados debido al efecto erosivo de la quebrada y el tiempo. Este problema
se agravo debido a la falta de mantenimiento y capacitación en el uso de dicha
infraestructura, actualmente está dañada e inoperativa parcialmente.
- Por lo explicado el presente proyecto plantea la construcción de una nueva captación.
- La cual estará conformada por dos muros de encauzamiento de sección trapezoidal, el cual
se construirá de CºCº F’c=175 kg/cm2 + 30pm, en la margen derecha de la quebrada, los
muros de aguas arriba tienen dimensiones de alto, espesor inferior y espesor superior de
1.50 mt. x 0.90mt x 0.30 mt respectivamente.
- Los muros cuentan con zapatas corridas en todo la longitud del muro de material concreto
ciclópeo f`c=175 kg/cm2 + 30% PM con dimensiones de 2.10 mt x 0.70mt.
110
- La estructura del barraje que servirá las aguas al proyecto se construirá con concreto F'c=175
kg/cm2, según diseño.
0.20
- La estructura contara con una ventana de captación de 0.40mt x 0.50 mt, la cual cuenta con
1.00
una rejilla metálica con f 3/8” @ 0.05 mt y será controlada a través de una compuerta metálica
0.65
0.40
1.00
0.25

tipo izaje.
0.30
- Por último se construirá el piso con Mampostería de piedra asentada y mampostería de
piedra y emboquillado con concreto F'c=175 kg/cm2 aguas arriba y aguas abajo del barraje.
- El caudal máximo generado por el río en la toma es de 15.16 m3/s, resultando un caudal de

3.04
ingreso al desarenador de 0.133 m3/s en época de máximas.
2.70

2.20 1.00 3.04

0.65



0.80


1.00
ESC: 1/25

3758.35
VENTANA METALICA CON
0.40

REJILLA DE ACERO 41" 0.65
0.40
0.45
0.30
3759.00
1.10 

VENTANA METALICA CON

REJILLA DE ACERO 41"

0.30
0.30
0.10
1.60
2.20

0.30
0.40
0.10 0.65  1.00

0.20
0.18
3759.00
0.40
0.40
1.00 0.18
0.25

0.40
1.10
0.45
 3758.35 0.20
1.00
0.40

0.40 1.60 0.40 0.80 2.70 0.30 1.00

0.20

ESC: 1/25
A



B B
Q
Q



0.30 x 0.30 m*1.25m
Compuerta metalica
PLANTA BOCATOMA
ESC: 1/25
A
111
b. Construcción del Canal de Conducción Toma Tunshumarca con tubería.

- El Canal Toma Tunshumarca es de tierra entre las progresivas 0+000 al 02+000 pero está
deteriorado y presenta excesiva filtraciones, el proyecto plantea el revestimiento con tubería
PVC a presión de 4,215 metros e instalarlo de acuerdo a las normas técnicas establecidas
para ello, con tubería presurizada y a gravedad.
Las características hidráulicas del canal de conducción de 65 lps son como el siguiente
cuadro:
TIPO PROGRESIVA
Seccion
SISTEMA Tipo Tuberia L Q D
Tipo
Tramo (GRAV/PRES) DE AL (m) (m 3/seg) (m)
1 Presion PVC PN 5 Serie 20 0+000.000 0+120.000 120.00 0.0650 0.1902
3 I Gravedad PVC SDR 51 SN 2 0+180.000 0+400.000 220.00 0.0650 0.2500
19 I Gravedad PVC PN 5 Serie 20 2+000.000 2+040.000 40.00 0.0650 0.2500
- El Canal de Conducción Entubado Toma Tunshumarca tiene una longitud total de 4,215 mt,
la que se encuentra entre la progresivas 0+000 al 4+215, el tramo revestido existente se
encuentra en mal estado, el presente proyecto plantea el revestimiento total del canal
existente (0+000 – 2+000) y la apertura del canal matriz desde la prog. 2+050 a la prog.
4+215, haciendo un total de 4,215 metros de canal a revestir, éste canal es de sección
Circular que será revestido con Tubería PVC.
112
- La sección geométrica circular del canal tiene diámetros entre 8 “ y 10”.

- Este canal conducirá las aguas provenientes de la quebrada Ccollo con un caudal disponible
para captar de 65 lps.
- Los tubos considerados para el presente proyecto son de PVC – U, NTP ISO 1452-2011, de
U/F, los que cuentan con Anillos de caucho Junta Segura con Alma de Acero para la
instalación del canal.
- El caudal promedio para el Canal de Conducción ha sido producto del balance hídrico y
avalado por el ALA Chancay Huaral que es de 0.065 m3/seg.
- La sección hidráulica del canal se muestran a continuación cuyo diseño se ha realizado
considerando los siguientes criterios:
 La velocidad máxima permisible en los canales entubados a presión será de 3.00 m/s, según
el reglamento nacional de edificaciones.
 La Velocidad mínima de diseño será de 0.60 m/s, a fin de asegurar el no producir

sedimentación en el canal.
 La pendiente del canal ha sido definida en función a la topografía del terreno, siendo ésta
variable.
 Para el cálculo hidráulico, nos apoyamos en el algoritmo de Hazen-Williams que se usa

particularmente para determinar la velocidad del agua en tuberías circulares llenas, o
conductos cerrados es decir, que trabajan a presión, Su formulación es: en función del radio
hidráulico (C=150. Para PVC)
Terreno Natural
SECCION TIPO
Escala: 1/15
1.00
Relleno Final
CL
1
1 1
(Min.)
1
.30
Terreno Natural Linea de desbroce

Rc Rc
y limpieza e=0.10 m , L=3 m
Relleno Lateral, e=0.10

y
Tuberia PVC Øi
300, 350 y 400 mm.
.10
.60
Relleno Lateral, e=0.10
Cama de Arena, e=0.10
113
CANAL CONDUCCION (LONG HORIZONTAL TOTAL: 4,215.00 ML) - ALTERNATIVA 01
LONGITUD SISTEMA TIPO DE ORDEN DE

N° CARACTERISTICAS CLASE Ø Pulg. ISO TRAMO OBSERVACION
HORIZONTAL (mt) CONDUCCION RIEGO CANAL
NTP 1452-2011 (NTP ISO 4422:2007) PN

01 INSTALACION DE TUBERIA PVC 5 8 0+000 0+180 180 PRESION GRAVEDAD PRIMER ORDEN PROYECTADO
5 SERIE 20
02 INSTALACION DE TUBERIA PVC - 10 NTP ISO 4435-2005 SDR 51 SN2 0+180 0+400 220 GRAVEDAD GRAVEDAD PRIMER ORDEN PROYECTADO
NTP 1452-2011 (NTP ISO 4422:2007) PN

5 SERIE 20
NTP 1452-2011 (NTP ISO 4422:2007) PN

5 SERIE 20
NTP 1452-2011 (NTP ISO 4422:2007) PN

5 SERIE 20
NTP 1452-2011 (NTP ISO 4422:2007) PN

5 SERIE 20
NTP 1452-2011 (NTP ISO 4422:2007) PN

5 SERIE 20
NTP 1452-2011 (NTP ISO 4422:2007) PN

13 INSTALACION DE TUBERIA PVC 5 8 2+260 3+340 1,080 PRESION GRAVEDAD PRIMER ORDEN PROYECTADO
5 SERIE 20
4,215
RESUMEN
TUBO DE 8" presion 2,180.00
TUBO DE 10" gravedad 2,035.00
LONGITUD TOTAL 4,215.00
114
CARACTERISTICAS HIDRAULICAS DEL CANAL DE CONDUCCION (GRAVEDAD) DE TOMA A CURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO
TIPO PROGRESIVA
Seccion Ymax :
Tramo SISTEMA Tipo Tuberia L (m) Q (m3/seg) D (m) Y (m) BL (m) S (m/m) n A (m2) R (m) V (m/s) No Froude E (m-kg/kg)
Tipo 75%D
(GRAV/PRES) DE AL
3 I Gravedad PVC SDR 51 SN 2 0+180.000 0+400.000 220.00 0.0650 0.2500 0.1491 0.1009 59.64% 0.0150 0.0090 0.0305 0.0692 2.2935 2.0760 0.4172
LONGITUD TOTAL GRAVEDAD 2,035.00
115
CARACTERISTICAS HIDRAULICAS DEL CANAL DE CONDUCCION (PRESION) DE TOMA A CURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO
CARACTERISTICAS HIDRAULICAS DEL CANAL DE CONDUCCION (PRESION) DE TOM A TUNSHUMARCA EN EL CENTRO POBLADO DE SUMBILCA
TRAMO NODOS TIPO CAUDAL DIAMETRO TIPO PROG PROG LONGITUD PENDIENTE COTA TERRENO DESNIVEL REYNOLDS REYNOLDS REGIMEN f J J' PERDIDA DESNIVEL COTA PIEZOMETRICA PRESION VELOCID. OBSERVAC.
Nº nodo nodo SISTEMA (q) INTERNO TUBERIA INICIO FINAL INICIAL FINAL Re Re x accesor. HF INICIAL FINAL
# # (PRES/GRAV) (l/s) (mm.) (KM) (KM) (metros) (m/m) (msnm) (msnm) (m) (m/m) 10% + (metros) (metros) (msnm) (msnm) (mca) (mps)
1 1 -2 PRESION 65.00 190.20 PVC PN 5 Serie 20 0+000.000 0+120.000 120.00 0.06 2638.37 2631.17 7.20 433 847 10 ^ 5.6 TURBULENTO 0.01 0.019 0.021 2.51 7.20 2,638.37 2,635.86 4.69 2.29 O.K.
9 9 - 10 PRESION 65.00 190.20 PVC PN 5 Serie 20 0+800.000 0+880.000 80.00 0.06 2606.37 2601.97 4.40 433 847 10 ^ 5.6 TURBULENTO 0.01 0.019 0.021 1.67 4.40 2,611.62 2,609.95 2.73 2.29 O.K.
LONGITUD TOTAL PRESION 2,180.00
116
- Así mismo en el trayecto del canal se construirán una serie de obras de artes hidráulicas para
el óptimo funcionamiento del sistema, esto se detallan a continuación:
ALTERNATIVA 1
OBRAS EN CANAL DE CONDUCCION - ALTERNATIVA 01
CUADRO DE OBRAS DE ARTE
N° EST. ESTADO OBSERVACION TIPO
BOCATOMA
01 0+000 EXISTENTE MEJORAMIENTO TIPO
DESARENADOR
01 0+020 PROYECTADA CONSTRUCCIÓN TIPO
POZA DE INSPECCION - TOMA LATERAL
117

CAMARA PRESION - GRAVEDAD

CAMARA GRAVEDAD - PRESION
CANOA TIPO
MURO DE CONTENCION
01 2+203 PROYECTADA (L= 8.00 MT) CONSTRUCCIÓN TIPO
PASE AEREO (L= 15.00 MT)
RESERVORIO DE SECCION TRAPEZOIDAL CON GEOMEMBRANA E=1.00
01 1+120 PROYECTADA CONSTRUCCIÓN Vol.=1,870.00 M3 TIPO
118
Entre la descripción de las obras de arte tenemos:
DESARENADOR – CAMARA DE TRANSICION (01 UND):

Esta estructura está diseñadas para permitir la sedimentación de sólidos en suspensión y su
posterior purga, y así evitar el asolvamiento en los canales de conducción. Están constituidas
por una sección de transición (permite el ingreso a flujo laminar) una nave sedimentadora de
sección tronco piramidal en cuya pared lateral se encuentra instalado un vertedor de excedencias
y su canal de evacuación.
Se plantea construir el desarenador – Cámara de transición, esta estructura será de concreto
armado con fierro corrugado de 3/8” y concreto fć=175 kg/cm2, con un espesor de muro de 15
cm, el desarenador cuenta con una compuerta metálica tipo izaje de 0.30 x 0.3 , h=1.20mt
e=3/16”, para labores de limpieza del mismo y está contiguo con una cámara de transición, el
ingreso del agua a esta estructura será a través de una rejilla rectangular 0.50mt x 0.40mt, e=3/8”
@ 0.03, la cámara será de concreto armado con fierro corrugado de 3/8” y concreto fć=175
kg/cm2 de dimensiones de la cámara serán de 1.20mt x 1.20mt, con espesor de muros de 0.15
mt. Además cuenta con una tapa metálica de 0.70mt x 0.70mt, e=3/16”.
Tapa metalica 0.70 X 0.70mT, E=3/16"

Rejilla Metalica Rectangular
0.50x0.40mt, C/f° 3/8" @ 0.03 mt.
1.92 3.15 1.92 .15 1.20 .15
J
0.30 .40
.15
1.10
0.85 0.75
1.92
2%
.15 .15
Rejilla Metalica
Circular Ø=10"
C B
1.91 3.15 1.91 1.50
1.20
.15
0.30 1.15 .50 1.20 1.50
A A
Q= 115 lt/sg Vertedero de Rebose .15
.35
Tuberia de
.15 .75
limpia Ø 4"
C 1.09
Canal de Rebose
.15 .30 .15
Tapa metalica 0.70 X 0.70mT, E=3/16"
119
TOMAS LATERALES (26 UNDS):

El proyecto considera la construcción de 26 Tomas parcelarias.
Las toma lateral está constituida por una caja de válvula de 4”, a través de una TEE con reducción
a 4”, y un entubado de 0.70 mt, promedio se sirve a las parcelas, la caja de válvula tendrá una
sección de 0.60mt x 0.80mt y una altura de 1.00 mt, Contigua a l caja de válvula se construirá
una poza que disipara la energía, las estructuras se construirán con concreto armado con una
resistencia a la compresión de f'c= 175 Kg/cm2.
El diseño se ha elaborado para las condiciones de flujo a través de orificios sumergidos
Se instalará Válvulas Compuertas de bronce de 4”, de orificio rectangular.
POZA DE INSPECCION - TOMA LATERAL

120
Tapa Metalica 1.30mt x 1.10mt, e=3/16"
Re
Re
Cono PVC Ø=6x4"
C°S°f'c=175 kg/cm2
Cama de Apoyo de Tubería
Tub PVC SAL U/F S-25, Ø=Var. mm. e = 0.15 m.
Cama de Apoyo de Tubería Tub PVC SAL U/F S-25, Ø=Var. mm.
e = 0.15 m.
Tubo PVC SAP C-5 , Ø=4",
CORTE A-A Limpia y Rebose
ESC = 1/20
Tub PVC SAL U/F S-25, Cono PVC SAP C-5 , Ø=6x4",
Ø=Var. mm. Limpia y Rebose
Tub PVC SAL U/F S-25,

Ø=Var. mm.
Direccion
de Flujo
A A
Tubo PVC SAP C-5 , Ø=4",

Limpia y Rebose
Tubo PVC SAP

, Ø=250 mm.
PLANTA
ESC = 1/20
Tapa Metalica 1.30mt x 1.10mt,

e=3/16"
Rejilla Metalica
Circular Ø=Var."
C°S°f'c=175 kg/cm2
Tapa Metálica 0.55mt x 0.55mt.
V. Compuerta de Bronce Ø=10"
CORTE B-B
ESC = 1/20
121
CAMARA ROMPE PRESION (07 UNDS):
Las Cámara Rompe presión se debe construir Para controlar las excesivas presiones y control
de la velocidad del agua disipando así la energía que existe en este tramo ya que la presión de
trabajo no debe exceder de 50 m.c.a y la velocidad no debe de exceder de 3 m/s. Sin embargo
debido a la complicada topografía del terreno estas presiones se podrían presentar debido a
sobre presiones por lo que se está considerando además de las Cámaras de rompe presión, que
las tuberías en la parte baja sean de C-5 Y C-7.5 y que tengan un coeficiente de seguridad de
2.5 Las dimensiones internas de la Cámara de romper presión, longitud, ancho, altura y espesor
serán de 1.00 m, 0.60 m, 0.90 m y 0.15 m respectivamente, la cámara rompe presión está dividida
en dos pozas separadas por un muro de concreto armado.
Se construirá con concreto armado fc=175 kg/cm2, el cual tendrá instalada como accesorio de
rebose una tubería de PVC SAP de de diferentes diámetros, contara con dos válvulas compuerta
de bronce de Ø Var” una a la entrada para facilitar el manejo del sistema y la otra a la salida para
el control del caudal; esta estructura será armada con F’y = 2400 Kg/cm2 y contara con una tapa
metálica 0.70mx0.70mt e=3/16”, Se plantea la construcción de 18 cámaras de rompe presión de
dos cuerpos.
Las válvulas de bronce de entrada y salida cuentan con sus cajas de válvula de concreto, y con
sus respectivas tapas metálicas.
CAMARA PRESION - GRAVEDAD

CAMARA GRAVEDAD - PRESION

122
CANOAS (04 UNDS)

En el canal de derivación se han proyectado 04 canoas tipo, ésta estructura consiste en proteger
el canal con una estructura que encauza las aguas de lluvias por encima del canal y lo deriva a
la misma quebrada.
Es de concreto armado f`c= 210 kg/cm2 con f`y=4200 kg/cm2 cuyas medidas se detallan en el
plano respectivo.
Se ha previsto una protección de concreto ciclópeo ladera arriba y abajo del canal para evitar la
erosión y deterioro del canal entubado.
CANOA TIPO
Concreto Ciclopeo
f'c=140 Kg/cm2 +30% PM
B
,15
,15 ,15
,15 ,15
,15 S=3
%
%
S=3
FLUJO
Concreto Sº
f'c=175 Kg/cm2
C
1,9
C
0
58°
Canal de Sección
,50
Rectangular
,21
,10
,45
Sentido Flujo
A A
,10
,21
,20
,50
je
via
Concreto Ciclopeo
Es
de
FLUJO
f'c=140 Kg/cm2 +30% PM

lo
gu
,80
An
,20
,15 Largo (L) ,15

B
PLANTA
123
CONCRETO SIMPLE
f'C=175 Kg/cm2
1,94 1,55 1,20
,25
Concreto f'c=210Kg/cm2
,3
,50
1
,15
,20
,40 ,10
,25
1,90
,85
,60
,55
,70
,50
,65
Concreto Ciclopeo
f'c=140 Kg/cm2 +30% PM
,45
,25 ,25 1,05 ,25 ,25 ,80 ,20
Concreto Ciclopeo
Concreto Ciclopeo
Relleno Lateral - Material f'c=140 Kg/cm2 +30% PM
f'c=140 Kg/cm2 +30% PM
Cama Arena e=0.05 m Selecto
CORTE B-B
Tuberia PVC 300 y 350
mm
PASE AÉREO
Son estructuras que sirven para cruzar depresiones mayores a 10 metros, se han proyectado 02
pases aéreos de 15 m. en el canal de conducción en las progresivas 0+500 y 1+036.
Estas estructuras constan del pase aéreo propiamente dicho que contiene un cable principal de
1 1/4”, así mismo el número de péndolas dependerá de la longitud del pase aéreo usa cables de
3/8”.
Estructuralmente consta de 02 cámaras de anclajes de concreto ciclópeo f`c= 175 kg/cm2 con 30
% de piedra mediana que servirá para sujetar el cable mediante tensores, fiadores y grapas, como
seguridad se realizó el análisis al volteo y deslizamiento.
También tiene 01 torre con su zapata a cada lado del cable, es de concreto armado f`c= 210
kg/cm2, el diseño tiene el análisis por viento y sismo. Los detalles constructivos se describen en
los planos respectivos.
Pase Aéreo Tipo Canal Conducción Toma Tunshumarca

5 4
4 3
1.50 1.50
3 0.80 0.90
0.80
2.70 0.50 0.50 2.70
1.50
1.50
2 2
1 1
8
124
c. Muro de Contención (3 UNDS)

Se han proyectado 03 muros de contención en el canal para mitigar potenciales
deslizamientos puntuales en las progresivas 2+203, 2+243 y 3+800 de 8, 12 y 30 mts
respectivamente, es de Concreto Ciclópeo f'c = 175 Kg/cm2 + 30% P.G.
MURO DE CONTENCION
Canal de Conducción Circular
RELLENO CON MATERIAL PROPIO
LLORADERO @ 3m
ACOMODADO DE PIEDRA
Cº Ciclopeo f'c 175kg/cm2 + 30 % P.G.
125
Proyeccion cimentacion
Corona
Proyeccion cimentacion
Cº Ciclópeo f'c 175kg/cm2 + 30 % P.M.
d. Construcción de 01 Reservorio de Geomembrana (Capacidad = 1,870 m3).

- Se proyecta la construcción de 01 reservorio de geomembrana de 1,870 m3 de capacidad,
el cual facilitará el riego en épocas de heladas y para una mejor distribución del agua de riego
en tiempo de estiaje. Éste se ubica en el sector Toma a la altura de la progresiva 01+120.
- La estructura de ingreso es una cámara rompe presión que disipa la energía y permite que
el agua ingrese al reservorio con un régimen sub crítico, y esta conformado a la salida por
un dado de concreto que estabiliza el entubado de salida el cual se descarga en el reservorio
planteado.
- La cámara se construirá de concreto armado con fć = 175 Kg/cm2 y acero @ 0.20 mt las
medidas se pueden observar en los planos adjuntos en anexos.
- El reservorio planteado en el proyecto será construido e instalado con Geomembrana HDPE
de 1.50mm, con una capacidad de almacenamiento de 1870 m3, la construcción se ejecutara
tal como indica los planos:
- Toda la base y talud 1:1 del reservorio será compactado con material propio o de préstamo
según sea el caso, para luego tender el geotextil sguidamente de la geo membrana según el
proceso constructivo.
126
LÍNEA DE CONDUCCIÓN
(PVC Ø 10" Q= 65.00 lt/s)
A Madera rolliso de
eucalipto de 4".
48.40
Zanja de Anclaje.
42.90
Cerco Perimetrico de Alambre de Puas

38.90
Corona
35.00
RESERVORIO DE
ALMACENAMIENTO
Vol. Almacen.= 1,872.00 m3
B B
DETALLE-2
43.40
30.00
33.90
37.90
S=2
2%
%
S=
Corona
Cot.Fondo
= - 1.95
Cot.corona
= 0.00
1.00
1.20
Tubo de Rebose
1.20
2.85
0.15
Cerco Perimetrico de Alambre de Puas
1.70
PLANO: PLANTA RESERVORIO
ESC.: 1/100 1.20 A
LÍNEA DE CONDUCCIÓN
(PVC Ø 10" Q= 130 lt/s)
Todo el borde del reservorio estará anclado en una zanja de anclaje de sección 0.50*0.50m el
cual será compactado adecuadamente con material seleccionado.
ZANJA de ANCLAJE
Relleno Mat. Selec.
Compactado c/plch. Vibratoria
CORONA
DETALLE-3
.60 .40 1.00
Cot.Corona
= 00.00
Espejo de Agua
.20
.50
Relleno Mat. Selec.

Geomembrana HDPE Compactado c/plch.
s) do
da ta
e=2mm. Vibratoria
sa ac
pa mp
(4 o
ia n C
Geotextil no Tejido NT 200

or iò
at c
br t a
Vi en
DETALLE-4
a im
ch C
an de
PISO y MURO Suelo de cimentación

Pl o
c/ uel
Compactado c/Plancha Vibratoria

S
(4 Pasadas).
Z=1
45°
FONDO 1
Cot.Fondo
= -1.95
1.75
Suelo de Cimentaciòn Compactado 1.95
c/Plancha Vibratoria (4 pasadas)
DETALLE-2
127
La Caja de Válvulas es una pequeña estructura de 0.80 * 0.80 m, tanto como el piso y el muro de
concreto simple fć = 175 Kg/cm2, protegido con una tapa metálica de 0.80 * 0.80m e=3/16”. Esta
estructura será construida principalmente para la protección de la válvula tipo Mazza de 10”.
DETALLE EN SISTEMA DE CONTROL

TAPA METALICA DE 0.95X 0.95m E=3/16".
V' V'
Tub. PVC SAP Ø=10"
Tub. PVC SAP 10"
0.15 0.90 0.15
Tub. PVC SAP Ø=8"
0.15
TAPA METALICA DE 0.95X 0.95m.
0.70
0.90
0.15
0.15
Concreto f'c=175Kg/cm2
0.15 0.90 0.15
V V
CORTE V-V'
ESC: 1/20 CAJA DE VALVULAS
ESC: 1/20
Cámara de Recepción - distribución: Es la obra de arte que distribuirá el caudal del reservorio
hacia las áreas de cultivo a través del canal de conducción, que estará construida de concreto
armado fć = 175 Kg/cm2 + acero de 3/8”, esta estructura cuenta con una transición, cuerpo o
nave de estructura y una cámara de transición-que servirá como cámara de carga, para servir las
aguas al canal entubado. Además se instalarán una compuerta metálica para la limpia de la
estructura y una tapa metálica para la cámara de transición.
ZANJA de ANCLAJE
Relleno Mat. Selec.
Compactado c/plch. Vibratoria
DETALLE-3 CORONA
1.00
Cot.Corona
= 00.00
Espejo de Agua
.20
.50
Relleno Mat. Selec.

s) do
Geomembrana HDPE Compactado c/plch.

da ta
Vibratoria
sa ac
e=2mm.
pa mp
(4 Co
ria n
Geotextil no Tejido NT 200

to iò
ra tac
Vib en
Tapa metalica de 0.95x0.95x3/16"

DETALLE-4
a im
1.75
ch C
lan de
c/P uelo
CAJA DE VALVULAS
S
.15 .15
Z=1
CANASTILLA CRIBADA D= 10 VALV. COMPUERTA TIPO MAZZA C/BRIDA DE 10
45°
1
.15 .15 Compuerta metalica tipo tarjeta
FONDO SALIDAS DE TUBERIA
Cot.Fondo Tub. PVC SAP C- 5 Ø 10" de 0.30 x 0.30 x 1/8"
= -1.95
1.00
Suelo de Cimentaciòn Compactado

.40
.70
.85
c/Plancha Vibratoria (4 pasadas)

Cot.Fondo SALIDAS DE TUBERIA
Tub. PVC SAP C- 5 Ø 8" -LIMPIA
= -2.35
Tub. PVC SAP C- 5 Ø 10"
1.20 1.70
.15 .60 .15
Cº Sº F'c= 175 Kg/cm2 POZO DISIPADOR
VALV. TIPO MAZA C/BRIDA 8"+VOL ACERO Cº Sº F'c= 175 Kg/cm2
DETALLE-1 Detalle de Talud - Salida Reservorio

ESC.: 1/50
128
Tubería de Rebose: Se refiere a la tubería que va de la parte superior del reservorio empalmando
así con la tubería de BY PASS, para la ejecución de este tramo se utilizara tubería PVC SAP C-
5 de 12”. Esta estructura cumple la función de eliminar el recurso hídrico excedente del
reservorio.
COMPONENTE N° 02: CAPACITACIÓN EN EL USO ADECUADO DEL AGUA PARA RIEGO

El mejoramiento de 32.50 has de áreas bajo riego y la ampliación de 92.50 has de los sectores
de riego de Pache y Charo se realizará con el aprovechamiento de la oferta hídrica de la quebrada
Ccollo con la construcción de la captación, canal de conducción y reservorio de almacenamiento.
Para el éxito del cumplimiento de los objetivos el componente de infraestructura de riego será
complementado con capacitación en el uso de adecuado del agua para riego, específicamente
en las temáticas de:

Éste componente se orientarán al fortalecimiento de la estructura organizacional y al desarrollo

de capacidades de las organizaciones de usuarios de agua de riego (comisiones de usuarios),
para que mejoren la gestión de los sistemas de riego, específicamente en el temática de
distribución de agua y en la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
A continuación se presentan los contenidos temáticos y las herramientas metodológicas y las

herramientas de gestión a utilizarse:
a. Módulos Temáticos de Capacitación/Entrenamiento:

El contenido temático de los módulos es flexible y responderá a la demanda real de capacitación
de las organizaciones de usuarios, agruparán diversos temas considerados prioritarios para el
desarrollo de capacidades de las organizaciones, los módulos se muestran el siguiente cuadro.
129
Módulos de Capacitación del Componente 2

Tema de
Modulo Capacitación / Contenidos (Subtemas)
Entrenamiento
 Padrón /listado de usuarios
 Reglamento de Operación y Mantenimiento-ROM
 Plan de Mantenimiento(PM)
 Sistemas de distribución de agua
 Plan Distribución del Agua-PDA
Operación y
 Plan de Cultivo y Riego (PCR)
Mantenimiento
 Declaración de Intención de Siembra-DIS
O&M
 Reordenamiento de los turnos de riego.
 Hidrometría
 Control hidrométrico en los puntos de entrega de agua.
 Regulación y control del agua a nivel de bloques de riego.
Fortalecimiento de  Hidrometría
Capacidades en las  Organización, Planificación, Gestión y Dirección
Organizaciones de  Ley de Recursos Hídricos y Reglamento
Usuarios  Reglamento de organizaciones de usuarios
 Reglamento de Operadores de infraestructura de riego
Gestión Institucional  Estatutos
GI  Manual de Organización y Funciones-MOF
 Libros (asamblea, directiva, inspecciones, sanciones).
 Liderazgo
 Manejo de Conflictos
 Cultura del Agua.
 Determinación de la tarifa de agua y su cobranza.
Cobranza y Tarifa  Control y Ejecución Presupuestal
C&T  Plan de Operación, Mantenimiento y desarrollo de la
infraestructura hidráulica
b. Herramientas metodológicas de la Capacitación / Entrenamiento:

Considerando que la capacitación es un proceso, se pondrá en práctica varias herramientas,
cuya selección y aplicación estará en función a las particularidades de los 02 comités de usuarios.
Se elaboraran planes de acción para el desarrollo de cada herramienta la cual debe tener como
contenido mínimo: objetivos, fecha de ejecución, organización del evento, convocatoria, lugar de
ejecución, programa de desarrollo o matriz curricular (técnica, objetivo y responsable), etc.
130
HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS
Herramientas Utilidad / Objetivo
Prácticas dirigidas Transmisión de destrezas, habilidades, básicamente de tipo individual. Se efectuará en

(adiestramiento de grupos, siempre y cuando, el Entrenador/Capacitador organice el trabajo con varios usuarios,
prácticas): pero atienda en forma individual las preguntas o inquietudes.
Cuando se busca una participación masiva de los usuarios. Es un intercambio de ideas y

Trabajo grupales:
opiniones entre diferentes personas.
Es fundamental considerar la opinión de los directivos y usuarios, sobre todo a la hora de
Talleres definir los contenidos temáticos del taller. El capacitador seleccionará ejercicios que sean
Participativos: atractivos para los beneficiarios, que para fines didácticos se deberá trabajar con un máximo
de 25-30 participantes
Comprobar los grados de avance de la capacitación, mediante una dinámica de exposición-

discusión. En estos espacios, los capacitados exponen los diferentes temas tratados y el
Asambleas de
Capacitador/Entrenador , participa como Facilitador, se reciben sugerencias para mejorar la
Seguimiento del
ejecución de la capacitación y se adoptan correctivos necesarios, si las hay. El Especialista o
Programa:
facilitador previamente organizara con los capacitados/entrenados su participación como
expositores.
Para asegurar una buena asistencia a los talleres, es necesario construir una relación
Relación entre amistosa entre el Facilitador y los beneficiarios de la capacitación. Se eliminarán las distancias
participantes.- clásicas de profesor- alumno, desarrollando una relación de personas, en la que el Facilitador
Acercamiento no es un experto que solucionará todos los problemas; sino un apersona que observa el
Facilitador conocimiento que cada uno de los participantes tienen del tema y sobre esta fase, comparte
/Beneficiarios: sus conocimientos adquiridos en otras experiencias. Es importante lograr la opinión del mayor
número de participantes, para que sea analizado en el taller grupal.
c. Herramientas de Gestión
Para el desarrollo de este componente se prevé utilizar los manuales, directivas, guías e
instructivos los mismos que serán adecuados a la realidad de cada Comité. Entre ellas se tiene:
131
DESCRIPCIÓN DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN
Herramientas Descripción
 Definiciones básicas,
 Metodología para elaborar los planes de entrenamiento en JU,
 Definición de la Línea Base de Comité y Comisión de Usuarios.
Guías de
 Elaboración del plan de entrenamiento en JU,
Trabajo
 Seguimiento, control y supervisión de los planes de entrenamiento,
 Seguimiento /evaluación de los planes de entrenamiento,
 Modelo de presentación de Informes y Productos /Resultados /Indicadores por cada rutina.
 Elaborados conjuntamente con profesionales del ANA – (Ex Intendencia de Recursos

Hídricos-INRENA), específicamente para los trabajos de capacitación realizados por el
PES-PSI, los mismos que a continuación se indican:
- Manual de Distribución de agua en sistemas de riego por gravedad.
- Manual de Hidrometría.
- Manual para elaborar el plan de mantenimiento de la infraestructura de riego y drenaje
- Manual de la fijación de la tarifa de agua superficial con fines agrarios
Manuales
- Manual de formulación del Plan anual de trabajo y presupuesto para las organizaciones de
Técnicos
usuarios.
- Manual de Instrucción para el proceso de Control Presupuestal en las organizaciones de
usuarios.
- Manual de contabilidad para juntas de usuarios y comisiones de Usuarios
- Guía para la formulación del Manual de Organización y Funciones- MOF de las juntas de
usuarios
- Manual de Selección y Evaluación de Personal- MSEP.
 Uso sencillo y práctico, que permite al personal responsable de las OUAs, realizar la
correcta determinación y medición de las dotaciones de agua de riego a nivel de canales de
conducción, distribución y predio. Estos Instructivos son:
Instructivos
- Calibración de Estructuras Hidráulicas de Medición
Técnicos
- Determinación de Eficiencias de Conducción y Distribución
- Términos de Referencia para la Elaboración de Expedientes Técnicos de Proyectos de
mejoramiento y mantenimiento de obras hidráulicas.
 La O&M de la infraestructura de riego y la distribución de agua es de responsabilidad de

las OUAs, que está bajo la supervisión y evaluación de las Administraciones Locales de
Agua y Autoridad Nacional del Agua, en tanto se implementen los órganos encargados de
la supervisión del agua de riego, señaladas en la Cuarta Disposición Complementaria
Final del Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos Ley Nº 29338. En este contexto se
cuenta con la “Directivas para la Gestión de los Sistemas de Riego en las Organizaciones
Directivas de Usuarios de Agua”, que contiene los siguientes temas:
- Formulación del Inventario de la Infraestructura de Riego y Drenaje
- Formulación del Reglamento de Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Riego y
Drenaje.
- Formulación del Plan de Mantenimiento de la Infraestructura de Riego y Drenaje
- Formulación del Diagnóstico de la Infraestructura de Riego y Drenaje.
Fuente: Elaboración Propia
132
d. Metas
Para el desarrollo de este componente se prevé utilizar los manuales, directivas, guías e
instructivos los mismos que serán adecuados
Los productos y metas se indican según los temas y módulos establecidos para el logro de los
objetivos, como resultado de esto se espera obtener 19 productos.
Por otro lado, se presentan los eventos de capacitación/entrenamiento a ejecutarse según los
temas que será ejecutado con los segmentos de los Comités de Regantes beneficiados tal como
se observa en el cuadro siguiente.
Cuadro Nº 4.42
METAS DEL COMPONENTE 2
Productos
Tema de Capacitación /
Contenidos (Subtemas) Meta
Entrenamiento Unid.
Prog.
Padrón /listado de usuarios Padrón 1
Reglamento de Operación y Mantenimiento ROM 2
Plan de Mantenimiento(PM) PM 2
Operación y Mantenimiento O&M
Plan Distribución del Agua-PDA Plan 2
Hidrometría Instructivo 2
Plan de Cultivo y Riego (PCR) Informe 1
Estatutos Estatutos 1
Gestión Institucional Manual de Organización y Funciones MOF 2
Planificación Estratégica Plan 1
Determinación de la tarifa de agua y su cobranza. Reportes 2

Estrategia de
Estrategias de Cobranza o recaudación 2
cobranza
Cobranza y Tarifa C&T
Control y Ejecución Presupuestal Guía 1
Plan de Operación, Mantenimiento y desarrollo de la

Plan 1
infraestructura hidráulica
TOTAL 20
133
3.4.3 ALTERNATIVA Nº 02
COMPONENTE N° 1: CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Los resultados son los mismos porque permite el mejoramiento de 32.50 has de áreas bajo riego
y la ampliación de 92.50 has de los sectores de riego de Pache y Charo.
La descripción de cada una de ellas se detalla a continuación:
a. Construcción del Captación denominada “Toma Tunshumarca” en la Quebrada Ccollo
- Al igual que la primera alternativa se construirá una captación de concreto y barraje en la
quebrada Ccollo para un caudal de captación de 65 lps así mismo el caudal de diseño para
máxima avenida es de 23.14 m3/s.
b. Construcción del Canal de Conducción Toma Tunshumarca con Concreto.
- Se propone un canal abierto de sección rectangular con concreto fć = 175 Kg/cm2, de
sección 0.40 mt x 0.30 mt, e=0.10 mt la cual va de la prog 0+000 a la prog 4+215 y tiene una
longitud 4215 ml.
ALTERNATIVA 2
2OBRAS EN CANAL DE CONDUCCION - ALTERNATIVA 02
BOCATOMA
DESARENADOR
TOMA LATERAL
134
POZA DISIPADORA
PASE VEHICULAR
PASE PEATONAL
3+510 PROYECTADA CONSTRUCCIÓN TIPO
CANOA TIPO
MURO DE CONTENCION
RESERVORIO DE SECCION TRAPEZOIDAL CON GEOMEMBRANA E=1.00
01 1+120 PROYECTADA CONSTRUCCIÓN Vol.=1,870.00 M3 TIPO
135
- La sección hidráulica del canal en los 4,215.00 ml, se muestran a continuación cuyo diseño
se ha realizado considerando los siguientes criterios:
 La velocidad máxima permisible en los canales revestidos será de 2.5 m/s, a fin de
evitar que la carga de velocidad se transforme en altura de presión y pueda ocurrir el
levantamiento del revestimiento.
 La Velocidad mínima de diseño será de 1 m/s, a fin de asegurar el no producir

sedimentación en el canal.
 La pendiente del canal ha sido definida en función de la velocidad máxima

permisible.
 El cálculo hidráulico del canal ha sido realizado en aplicación de la fórmula de

Manning, habiéndose adoptado para el revestimiento de concreto un coeficiente de
rugosidad n=0.014.
 El borde libre del canal se estableció en función del caudal, de acuerdo con las
recomendaciones del Bureau of Reclamation, estimándose un valor mínimo de 0.10
m.
136
CARACTERISTICAS HIDRÁULICAS
CARACTERISTICAS DEL CANAL
HIDRAULICAS DELDE CONDUCCION
CANAL (CONCRETO)
DE CONDUCCION (CONCRETO)DEDETOMA
TOMA AA CURUHUAY
TUNSHUMARCA EN EL POBLADO
EN EL CENTRO CENTRO DE
POBLADO
MARCO DE SUMBILCA
TIPO Rango Pendiente

Seccion
SISTEMA Q (m3/seg) B (m) Y (m) H (m) BL (m) n A (m2) R (m) V (m/s) No Froude E (m-kg/kg)
Tipo
(GRAV/PRES) Si (m/m) Sf (m/m)
I Gravedad 0.0650 0.4000 0.1160 0.3000 0.1840 0.0125 0.0140 0.0464 0.0734 1.4004 1.3126 0.2160
I Gravedad 0.0650 0.4000 0.0547 0.3000 0.2453 0.0125 0.1150 0.0140 0.0219 0.0219 2.9708 4.0556 0.5045
I Gravedad 0.0650 0.4000 0.0457 0.3000 0.2543 0.0150 0.2000 0.0140 0.0183 0.0372 3.5583 5.3163 5.3163
137
ESTRUCUTRAS HIDRAULICAS:
Para esta segunda alternativa se proponen obras de arte de tal manera que se conduzca y
distribuya el agua eficientemente, el resumen de ellas se muestra en el siguiente cuadro:
ALTERNATIVA 2
2OBRAS EN CANAL DE CONDUCCION - ALTERNATIVA 02
BOCATOMA
DESARENADOR
TOMA LATERAL
POZA DISIPADORA
138
PASE VEHICULAR
PASE PEATONAL
3+510 PROYECTADA CONSTRUCCIÓN TIPO
CANOA TIPO
MURO DE CONTENCION
Tomas Laterales (17 Und):

El proyecto considerara 17 tomas laterales para el canal rectangular, las que se construirán en el
trayecto del canal existente. La longitud, ancho, altura y espesor serán de 0.30 m, 0.25 m y 0.1m
respectivamente.
La toma lateral tendrá una poza de amortiguación ubicada antes de la entrada a la toma lateral
con un nivel más bajo del piso en 0.10 m. esta poza impedirá el paso del agua en el canal
principal y será derivada por la toma lateral una vez abierta la compuerta metálica tipo Izaje de
0.25mx0.15m h=0.50 mt, e=1/8”. La columnata y muros que sostendrá la compuerta metálica tipo
Izaje, se construirá de concreto simple f’c=175 Kg/cm2.
En el siguiente cuadro se muestra la ubicación:
139
TOMA LATERAL
140
COMPONENTE N° 02: CAPACITACIÓN EN EL USO ADECUADO DEL AGUA PARA RIEGO

Se ha considerado idéntico al componente 02 de la Alternativa 01 y también se complementa con
capacitación en el uso de adecuado del agua para riego, específicamente en las temáticas de:

3.5 COSTOS DEL PROYECTO

El objetivo de este ítem es exponer los distintos procedimientos de cálculos de los diferentes tipos
de costos e inversiones que deben ser considerados en el proyecto, para su correcta
incorporación en la construcción de los distintos flujos de caja que se deban elaborar para su
evaluación.
3.5.1 COSTOS SITUACIÓN SIN PROYECTO
a. OPERACIÓN DEL SISTEMA

La operación actual del sistema por año asciende a la suma de S/ 0.00 nuevos soles porque el
canal no está operativo:
COSTOS DE OPERACIÓN
SITUACION SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES
Partidas Rubros Unid Cant P.U. Total a
P.P.
1.- OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
1.1 OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 0.00
1.1.21 Vigilancia por hurto de agua en Cana dias 0 25.00 0.00
1.1.22 Trabajos en la Captacion turnos 0 25.00 0.00
1.1.23 Pilas(recargables y pilas) Caja 0 12.00 0.00
1.1.24 Candados y cadenas global 0 30.00 0.00
1.1.25 Encargada de cobranzas mes 0 50.00 0.00
TOTAL GENERAL DE OPERACION 0.00
Fuente: Comisite de Usuarios Marco
b. Mantenimiento del Sistema

El Mantenimiento de la Infraestructura de Riego actual está a cargo de los beneficiarios del
Proyecto el cual asciende a S/. 0.00, los montos desagregados se muestran en el cuadro
siguiente:
141
COSTOS DE MANTENIMIENTO
P.P.
2.-MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
2.1 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA 0.00
2.1.2 Alimentacion y refrigerios global 0 300.00 0.00
2.1.3 Eliminación de malezas canal principal global 0 500.00 0.00
2.1.4 Reparación de Tuberia unidad 0 500.00 0.00
2.1.5 Mantenimiento Captación global 0 90.00 0.00
TOTAL GENERAL S/. 0.00
Fuente: Comité de Usuarios Marco
3.5.2 COSTO DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO
3.5.3 ALTERNATIVA Nº 1:
3.5.3.1 COSTOS DE INVERSIÓN DEL PROYECTO
Los costos en esta situación, contemplan la inversión inicial, involucrándose en ellos los gastos
por la Infraestructura, estudios definitivos (Expediente Técnico, Estudio Impacto Ambiental),
Gastos Generales, Supervisión, Capacitación y Mitigación Ambiental, inversión necesaria para
asegurar la viabilidad técnica y económico-financiera, siendo la inversión total S/. 1,984,226.90
nuevos soles a Precios Privados, el detalle de la inversión de los componentes del proyecto se
detalla en el cuadro siguiente:
RESUMEN DE LA ALTERNATIVA Nº 01
ELABORACIÓN
PROYECTO: DE ESTUDIO
MEJORAMIENTO TÉCNICO
DEL SERVICIO DEAAGUA
NIVEL DEEL
PARA PERFIL
SISTEMA
DE RIEGO PARA LAACONSTRUCCIÓN
DE TOMA CUCURUHUAY EN ELDE LA REPRESA
CENTRO POBLADO DE
DE MARCO,
TUNSHUMARCA
DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
ALTERNATIVA Nº
COMPONENTES 01
PP
COSTOS DIRECTOS 1,277,841.25
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA RIEGO S/. 1,227,781.25
MITIGACION IMPACTOS AMBIENTALES S/. 29,000.00
CAPACITACION S/. 21,060.00
COSTOS INDIRECTOS 223,622.22
GASTOS GENERALES 95,838.09
UTILIDADES 127,784.13
SUB TOTAL 1,501,463.47
IGV 18.00% 270,263.43
SUB TOTAL GENERAL 1,771,726.90
EXPEDIENTE TECNICO 118,750.00
SUPERVISION 93,750.00
TOTAL GENERAL 1,984,226.90
En los Anexos se adjunta el Presupuesto Desagregado de la Alternativa 1.
142
a. Costo Construcción Infraestructura Riego

Los costos directo de la construcción de la Infraestructura de Riego de la Alternativa Nº 01
asciende a S/. 1,277,841.25 Nuevos Soles, esto se detalla en el cuadro siguiente.
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 01
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE TUNSHUMARCA
DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA - LIMA
Cliente MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANTANGA
Lugar LIMA - CANTA - HUAMANTANGA
Item Descripción Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 OBRAS PROVISIONALES 74,173.75
01.01 CARTEL DE OBRA 4.80M X 3.60M. (GIGANTOGRAFIA) und 2.00 1,748.38 3,496.76
01.02 ALMACEN PROVICIONAL DE OBRA GLB 3.00 2,602.67 7,808.01
01.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS GLB 1.00 588.98 588.98
01.04 FLETE TERRESTRE GLB 1.00 16,530.00 16,530.00
01.05 FLETE RURAL GLB 1.00 45,750.00 45,750.00
02 BOCATOMA (01 UND) 14,125.40
02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 109.10
02.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 32.47 1.05 34.09
02.01.02 TRAZO Y REPLANTEO (OBRAS DE ARTE) m2 32.47 2.31 75.01
02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 2,009.69
02.02.01 EXCAVACION DE ZANJA PARA ESTRUCTURAS EN TIERRA ( A MANO) m3 18.23 31.16 568.05
02.02.02 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL PROPIO m3 8.54 34.81 297.28
02.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 21.19 49.85 1,056.32
02.02.04 REFINE Y NIVELACION EN PLATAFORMA m2 25.67 3.43 88.05
02.03 CONCRETO 11,249.76
02.03.01 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 - CANAL m3 1.39 412.71 573.67
02.03.02 CONCRETO CICLÓPEO f'c = 175 Kg/cm2 + 30% P.G. m3 19.86 386.80 7,681.85
02.03.03 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 35.83 41.05 1,470.82
02.03.04 ACERO DE REFUERZO F'C=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 20.73 5.30 109.87
02.03.05 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES m2 35.95 39.32 1,413.55
02.04 ACCESORIOS 756.85
02.04.01 ATAGUIA DE MADERA 0.25mt x 0.40mt. und 1.00 112.81 112.81
02.04.02 REJILLA METALICA RECTANGULAR DE ACERO Ø=1/4" und 1.00 109.78 109.78
02.04.03 COMPUERTA METÁLICA TIPO IZAJE 0.30 mt x 0.30 mt, Harco=1.25mt. e=3/16" und 1.00 534.26 534.26
03 DESARENADOR (01 UND) 17,506.43
03.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 576.54
03.02.02 REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m2 21.66 2.32 50.25
03.03 CONCRETO 15,027.40
03.03.01 CONCRETO 1:10 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES m3 1.73 369.97 640.05
03.03.03 ACERO DE REFUERZO F'C=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 244.09 5.30 1,293.68
03.03.04 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 - CANAL m3 26.17 412.71 10,800.62
03.04 ACCESORIOS 1,828.80
03.04.01 INSTAL. DE ACCESORIOS CAMARA TRANSICION GLB 1.00 901.40 901.40
03.04.02 COMPUERTA METÁLICA TIPO IZAJE 0.30 mt x 0.30 mt, Harco=0.80mt, e=3/16" und 1.00 482.53 482.53
03.04.03 TAPA METALICA DE 0.70 x 0.70 m x 3/16" und 1.00 444.87 444.87
143
04 CANAL DE CONDUCCION 907,967.18

04.01 CANAL DE CONDUCCION ENTUBADO (L=4.215 KM) 547,432.53
04.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 14,624.39
04.01.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 4,215.00 1.05 4,425.75
04.01.01.02 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO KM 4.22 2,416.74 10,198.64
04.01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 231,837.14
04.01.02.01 EXCAVACIONES DE ZANJAS PARA ESTRUCTURAS EN ROCA FIJA m3 236.04 115.55 27,274.42
04.01.02.02 EXCAVACION DE ZANJAS PARA ESTRUCTURAS EN ROCA SUELTA ( A MANO ) m3 708.12 69.54 49,242.66
04.01.02.03 EXCAVACION DE ZANJA PARA ESTRUCTURAS EN TIERRA ( A MANO) m3 1,416.24 31.16 44,130.04
04.01.02.04 REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m2 6,744.00 2.32 15,646.08
04.01.02.05 CAMA DE APOYO PARA TUBERIA PVC ML 4,215.00 2.11 8,893.65
04.01.02.06 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL DE PRÉSTAMO m3 1,390.95 32.76 45,567.52
04.01.02.07 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL PROPIO m3 1,180.20 34.81 41,082.76
04.01.03 INSTALACION DE TUBERIAS 284,568.75
04.01.03.01 SUM. E INST. TUBERIA NTP ISO 4435:2005 SDR 51 SN 2 PVC-U, Ø=10" m 2,035.00 65.18 132,641.30
04.01.03.02 SUM. E INST. TUBERIA NTP ISO 1452:2011 PVC-U C-5 S-20, Ø=8" m 2,180.00 67.70 147,586.00
04.01.03.03 PRUEBA HIDRAULICA TUBERIA PVC m 4,215.00 1.03 4,341.45
04.01.04 ACCESORIOS 16,402.25
04.01.04.01 INSTALACION DE ACCESORIOS DE P.V.C. ISO 4435-2005 DE D=10" - CANAL DE CONDUCCIÓN GLB 1.00 7,764.82 7,764.82
04.01.04.02 INSTALACION DE ACCESORIOS DE P.V.C. ISO 1452-2011 J/S PN10 DE 8" - CANAL DE CONDUCCIÓN GLB 1.00 8,637.43 8,637.43
04.02 POZA DE INSPECCION - TOMA LATERAL (26 UND) 128,316.83
04.02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 251.60
04.02.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 74.88 1.05 78.62
04.02.01.02 TRAZO Y REPLANTEO (OBRAS DE ARTE) m2 74.88 2.31 172.97
04.02.02.01 EXCAVACION DE ZANJA PARA ESTRUCTURAS EN TIERRA ( A MANO) m3 82.39 31.16 2,567.27
04.02.02.02 RELLENO COMPACATDO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL PROPIO m3 65.52 34.81 2,280.75
04.02.03 CONCRETO 84,517.28
04.02.03.01 CONCRETO 1:10 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES m3 29.95 369.97 11,080.60
04.02.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 547.14 41.05 22,460.10
04.02.03.03 ACERO DE REFUERZO F'C=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 1,360.82 5.30 7,212.35
04.02.03.04 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 - CANAL m3 55.72 412.71 22,996.20
04.02.03.05 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES m2 528.18 39.32 20,768.04
04.02.04 ACCESORIOS 38,699.93
04.02.04.01 INSTAL. DE ACCESORIOS POZA DE INSPECCION - TOMA LATERAL GLB 26.00 570.60 14,835.60
04.02.04.02 REJILLA METALICA CIRCULAR CUBIERTA CON ANTICORROSIVO Ø=Variable" GLB 1.00 2,333.21 2,333.21
04.02.04.03 TAPA METALICA DE 0.70 x 0.70 m x 3/16" und 26.00 444.87 11,566.62
04.02.04.04 TAPA METALICA 0.45mx0.40m, 3/16" und 26.00 383.25 9,964.50
04.03 CAMARA PRESION - GRAVEDAD (07 UND) 19,322.26
04.03.03 CONCRETO 13,199.19
04.03.03.02 ACERO DE REFUERZO F'C=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 310.66 5.30 1,646.50
04.03.04 ACCESORIOS 5,015.99
04.03.04.01 TAPA METALICA 1.10 mt x 0.85 mt, e=3/16" und 7.00 466.70 3,266.90
04.03.04.02 REJILLA METALICA DE 0.40 x 0.40 mt. C/F 1/4" @0.05 mt. INC. SUMINISTRO Y COLOCACION und 7.00 249.87 1,749.09
144
04.04 CAMARA GRAVEDAD - PRESION (06 UND) 15,514.55

04.04.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 559.32
04.04.02.01 EXCAVACION DE ZANJA PARA ESTRUCTURAS EN TIERRA ( A MANO) m3 17.95 31.16 559.32
04.04.03 CONCRETO 13,269.28
04.04.04 ACCESORIOS 1,409.22
04.05 CANAO (04 UND) 20,362.06
04.05.02.02 REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m2 127.90 2.32 296.73
04.05.03 CONCRETO 17,849.44
04.05.03.02 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM. m3 36.82 314.37 11,575.10
04.05.03.03 CONCRETO F'C=175 KG/CM2 - CANAL m3 1.84 389.70 717.05
04.06 PASE AEREO 02 UND (15.00 MT) 57,285.54
04.06.02.02 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 45.82 49.85 2,284.13
04.06.03 CONCRETO SIMPLE 10,403.49
04.06.03.01 CONCRETO 1:10 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES m3 1.20 369.97 443.96
04.06.03.02 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM. m3 2.56 314.37 804.79
04.06.03.03 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PG. m3 18.63 311.95 5,811.63
04.06.04 CONCRETO ARMADO 9,158.18
04.06.04.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 22.60 41.05 927.73
04.06.05 ACCESORIOS 19,430.40
04.06.05.01 SUM. E INST. DE CABLE DE ACERO DE 3/4" - 15.00 MT. GLB 2.00 3,155.49 6,310.98
04.06.05.02 SUM. E INSTALACION DE PÉNDOLAS PASE AEREO 15 MT GLB 2.00 1,923.55 3,847.10
04.06.05.03 SUM. E INSTALACION DE CARRO MÓVIL Y ACCESORIOS und 4.00 2,158.38 8,633.52
04.06.05.04 SUM. E INST. DE ACCESORIOS CÁMARA DE ANCLAJE und 4.00 159.70 638.80
04.06.06 INSTALACION DE TUBERIA 12,319.02
04.06.06.01 SUMINISTRO TUBERIA HDPE DE 8" m 17.00 155.93 2,650.81
04.06.06.03 INSTALACION DE TUBERIA HDPE m 34.00 35.00 1,190.00
04.06.06.04 SERVICIO DE EMPALMES DE TUBERIA HDPE und 10.00 557.75 5,577.50
145
04.07 MURO DE CONTENCION 03 UND (L1=8 MT, L2=12MT, L3=30MT) 119,733.40

04.07.03 CONCRETO 78,989.20
04.07.03.01 CONCRETO CICLÓPEO f'c = 175 Kg/cm2 + 30% P.G. m3 144.00 386.80 55,699.20
05 RESERVORIO DE GEOMEMBRANA V.=1,872.00 M3 214,008.50
05.01 TRABAJOS PRELIMINARES 13,104.00
05.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 3,900.00 1.05 4,095.00
05.01.02 TRAZO Y REPLANTEO (OBRAS DE ARTE) m2 3,900.00 2.31 9,009.00
05.02.01 EXCAVACION MASIVA A MAQUINA EN TERRENO NORMAL m3 3,290.12 10.28 33,822.43
05.02.02 REFINE Y COMPACTADO DE TALUDES m2 626.08 8.66 5,421.85
05.02.03 REFINE, NIVELACION Y COMPACTADO DE FONDO DE ZANJA TERRENO NORMAL m2 2,257.87 9.47 21,382.03
05.02.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/EQUIPO m3 7,020.56 6.19 43,457.27
05.03 GEOSINTETICOS 81,795.83
05.03.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE GEOTEXTIL m2 1,864.08 11.37 21,194.59
05.03.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE GEOMENBRANA HDPE 2 mm m2 1,864.08 32.51 60,601.24
05.04 CONCRETO 3,997.07
05.05 ACCESORIOS Y VALVULAS 11,028.02
05.05.01 VALVULA COMPUERTA DE FIERRO FUNDIDO BB DE 10" und 2.00 1,748.50 3,497.00
05.05.03 SUM. E INST. TUBERIA NTP ISO 1452:2011 PVC-U C-5 S-20, Ø=8" m 25.00 67.70 1,692.50
05.05.05 CANASTILLA DE BRONCE BRIDADA DE 10" und 1.00 339.87 339.87
05.05.06 TAPA METALICA 0.95m X 0.95m, e=3/16" und 1.00 468.92 468.92
05.05.07 TAPA METALICA 0.55mx0.55m, 3/16" und 1.00 398.92 398.92
05.05.08 CURVA DE 90PVC PN10 J/S NTP ISO 1452:2001 und 1.00 197.51 197.51
06 ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION 21,060.00
06.01 ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION GLB 1.00 21,060.00 21,060.00
07 IMPACTO AMBIENTAL 29,000.00
07.01 GASTOS DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.00 29,000.00 29,000.00
COSTO DIRECTO TOTAL 1,277,841.25
146
b. Costos Medidas Mitigación Ambiental
Este directo asciende a S/. 29,000.00 Nuevos Soles esto se detalla en los Cuadros siguientes
PRESUPUESTO DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL A PRECIO PRIVADO

07 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 29,000.00
07.01 PREVENCION DE LA CONTAMINACION DEL AIRE GLB 1.00 10,000.00 10,000.00
07.02 RESTITUCION DE CANTERAS Y BOTADEROS GLB 1.00 7,500.00 7,500.00
07.03 RESTAURACION DE AREAS AFECTADAS POR CAMPAMENTO GLB 1.00 5,000.00 5,000.00
07.04 ACONDICIONAMIENTO Y CERRADO DE LETRINAS GLB 1.00 4,000.00 4,000.00
07.05 EQUIPOS DE SEGURIDAD/SEÑALIZACION GLB 1.00 2,500.00 2,500.00
COSTO DIRECTO 29,000.00
c. Costos de Capacitación
Para lograr la sostenibilidad del proyecto, se contempla tres (03) componentes complementarios
que está basado en una capacitación permanente a los beneficiarios, considerando que la
capacitación constante es una herramienta fundamental y necesaria para transmitir y transferir
tecnología al campo.
El costo que demanda esta actividad será asumido por el proyecto cuya inversión total es de S/.
21,060.00 nuevos soles, tiempo en el cual se habrá logrado capacitar a los agricultores de los
Sectores Pache y Charo, la capacitación está orientada a temas como Distribución de Agua de
Riego, Riego Parcelario y Operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
COSTOS DE CAPACITACION A PRECIO DE MERCADO
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)

6 CAPACITACION EN USO DEL AGUA Y MANEJO DE CULTIVOS 21,060.00
06.01.00 CAPACITACIÓN EN DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO 7,020.00
06.01.01 CAPACITADOR EN DISTRIBUCIÓN DE AGUA und 2.00 1,000.00 2,000.00
06.01.02 FACILITADOR und 2.00 250.00 500.00
06.01.03 MATERIALES DE LOGISTICA und 2.00 1,500.00 3,000.00
06.01.04 ALQUILER DE EQUIPO GLB 1.00 500.00 500.00
06.01.05 PRACTICA DE CAMPO und 1.00 650.00 650.00
06.01.06 REFRIGERIO GLB 1.00 370.00 370.00
06.01.00 CAPACITACIÓN EN RIEGO PARCELARIO 7,020.00
06.01.01 CAPACITADOR EN RIEGO PARCELARIO und 2.00 1,000.00 2,000.00
06.01.02 FACILITADOR und 2.00 250.00 500.00
06.01.06 REFRIGERIO GLB 1.00 370.00 370.00
CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA
06.02.00 7,020.00
06.02.01 CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO und 2.00 1,000.00 2,000.00
06.01.02 FACILITADOR und 2.00 250.00 500.00
06.02.05 REFRIGERIO GLB 1.00 370.00 370.00
COSTO DIRECTO 147 21,060.00
d. Costos Gastos Generales

Los costos en gastos generales para la construcción de la obra, implementar las medidas de
mitigación ambiental y la capacitación ascienden a S/. 95,838.09 Nuevos Soles, esto se detalla
en el Cuadro siguiente:
GASTOS GENERALES
"MEJORAMIENTO
ELABORACIÓNDEL SERVICIOTÉCNICO
DE ESTUDIO DE AGUA A
PARA EL SISTEMA
NIVEL DEPARA
DE PERFIL RIEGO
LADE TOMA A CUCURUHUAY
CONSTRUCCIÓN EN EL CENTRO
DE LA REPRESA DE
POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA"
TUNSHUMARCA
GASTOS VARIABLES
PERSONAL PROFESIONAL Y AUXILIAR
Código Descripción Unidad Personas %Particip. Tiempo Sueldo/Jornal Parcial
01003 Residente principal mes 1.00 100.00 3.00 7,250.00 21,750.00
01006 Administrador de Obra mes 1.00 100.00 3.00 2,500.00 7,500.00
01007 Secretaria mes 1.00 100.00 3.00 1,500.00 4,500.00
01010 Asistente de Ingenieria mes 1.00 100.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 33,750.00
PERSONAL TECNICO
02001 Maestro General mes 1.00 100.00 3.00 2,500.00 7,500.00
02003 Almacenero mes 1.00 100.00 3.00 1,500.00 4,500.00
02006 Guardianes mes 1.00 100.00 3.00 1,500.00 4,500.00
02007 Topografo mes 1.00 100.00 3.00 2,000.00 6,000.00
02009 Choferes mes 1.00 100.00 3.00 1,500.00 4,500.00
Subtotal 27,000.00
ALQUILER DE EQUIPO MENOR
Código Descripción Unidad Cantidad Tiempo Costo Parcial
03001 Camioneta Cabina simple 2 tn. mes 1.00 3.00 4,000.00 12,000.00
03006 Camion de baranda mes 1.00 2.00 4,500.00 9,000.00
03008 GRUPO ELECTROGENO 89 HP 50 mes KW 0.50 2.00 1,000.00 1,000.00
Subtotal 22,000.00
MOBILIARIO
Código Descripción Cantidad %Deprec. Vida util Precio Parcial
05001 Escritorios con sillas 1.00 100.00 1.00 280.00 280.00
05005 Pizzarra de avances e informacion 1.00 100.00 1.00 50.00 50.00
05006 Dispensadores de agua 1.00 100.00 1.00 150.00 150.00
05007 Computador personal e impresora 1.00 100.00 1.00 2,000.00 2,000.00
05009 IMPRESORA LASER 1.00 100.00 1.00 1,200.00 1,200.00
Subtotal 3,680.00
HERRAMIENTAS
Código Descripción Unidad Cantidad %Costo asig. Precio Parcial
06012 Lentes protectores und 20.00 100.00 6.00 120.00
06013 Cascos und 20.00 100.00 18.00 360.00
06014 Botas de Jebe und 20.00 100.00 25.00 500.00
06100 Guantes de cuero und 20.00 100.00 12.00 240.00
Subtotal 1,220.00
GASTOS FIJOS
ENSAYOS DE LABORATORIO
Código Descripción Unidad Cantidad Precio Parcial
Ensayo de compresion de
07001 und 40.00 20.00 800.00
testigos
07003 Ensayos de Granulometria und 10.00 100.00 1,000.00
Ensayos de compactacion de
07004 und 8.00 135.00 1,080.00
suelos
07005 Ensayos Proctor modificado und 8.00 240.00 1,920.00
Subtotal 4,800.00
VARIOS
Código Descripción Unidad Parcial
08004 Planos de replanteo est 1,241.46
08006 Copias ozalid est 600.00
08011 Fotocopia est 500.00
08012 Papel Bond est 500.00
08013 Utiles de Oficina est
148 546.64
Subtotal 3,388.09
Total gastos generales 95,838.09
e. Costos Expediente Técnico

Los costos en el expediente técnico para la construcción de la obra, implementar las medidas de
COSTO EXPEDIENTE TÉCNICO
CANTID TIEMPO PRECIO

ITEM DESCRIPCIÓN TOTAL S/.
AD MESES UNITARIO S/.
I COSTOS DIRECTOS 79,000.00
1.1 PERSONAL PROFESIONAL, TÉCNICO Y OTROS 45,000.00
INGº AGRICOLA Ó CIVIL - Jefe de Estudio 1 3 8,000.00 24,000.00
INGº GEOLOGO Ó CIVIL - Especialista en Geologia y Geotecnia 1 1 8,000.00 8,000.00
INGº AGRÍCOLA Ó CIVIL - Especialista en Estructuras Hidráulicas 1 1 7,500.00 7,500.00
INGº CIVIL Ó AGRICOLA- Especialista en Costos y Presupuestos 1 1 3,000.00 3,000.00
BACH. CIVIL Ó AGRÍCOLA - Especialista en Dibujos CAD 1 1 2,500.00 2,500.00

1.2 ESTUDIOS DE CAMPO Y LABORATORIO 12,000.00
LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO 1 1 7,000.00 7,000.00
ESTUDIOS DE MECÁNICA DE SUELOS 1 1 3,500.00 3,500.00
ESTUDIOS DE CANTERAS 1 1 1,000.00 1,000.00
ANÁLISIS FISICO QUÍMICO Y BACTERIOLÓGICO DEL AGUA 1 1 500.00 500.00
1.3 ESTUDIOS DEFINITIVOS 22,000.00
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 1 1 10,000.00 10,000.00
CIRA 1 1 12,000.00 12,000.00
II GASTOS GENERALES 12,486.90
2.1 GASTOS VARIABLES 7,980.00
SECRETARIA 1 4.0 1,200.00 4,800.00
ALQUILER DE OFICINA 1 3 350.00 1,050.00
ALQUILER DE EQUIPOS DE COMPUTO 1 3 350.00 1,050.00
ALQUILER DE MOVILIARIO DE OFICINA 1 3 300.00 900.00
ALQUILER DE IMPRESORA 1 3 60.00 180.00
2.2 GASTOS FIJOS 4,506.90
FOTOCOPIAS (MILLAR) 12 50.00 706.79
UTILES DE OFICINA 1 1,675.12 1,675.12
IMPRESIÓN DE PLANOS 1 2,000.00 2,000.00
PAPEL BOND (MILLAR) 5 25.00 125.00
SUB TOTAL 91,486.90
UTILIDAD 10.00% 9,148.69
IMPUESTOS 18.00% 18,114.41
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIÓN DEL
118,750.00
EXPEDIENTE TECNICO
149
3.6 COSTOS POST INVERSIÓN
a. Operación del Sistema

La operación eficiente del sistema va generar una adecuada disponibilidad del recurso hídrico,
por ello que es importante contar con el personal técnico adecuado y capacitado para operar y
controlar el flujo de agua al sistema.
De una eficiente operación del sistema de regulación como el adecuado manejo de las
compuertas, va depender la disponibilidad del recurso en el momento adecuado y según el plan
de cultivo y riego para no desperdiciar el agua. Los gastos que demanda esta actividad por año
asciende a la suma de S/ 5,350.00 nuevos soles y al igual que en la actividad de mantenimiento
serán asumidos por los beneficiarios del proyecto, se muestran en el cuadro siguiente:
SITUACION CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS - SOCIALES
P.P.
1.1 OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 5,350.00
1.1.1 Tomero Distribuidor de Agua mes 6 600 3,600.00
1.1.2 Regulaciones de agua en captación dias 60 25.00 1,500.00
1.1.3 Vigilancia por hurto de agua en canal dias 0 25.00 0.00
1.1.4 Movilidad Carreras 2 50.00 100.00
1.1.5 Escaneos, tipeos, certificados, otros global 1 75.00 75.00
1.1.6 Fletes correspondencia, encomiendas, giros global 1 75.00 75.00
TOTAL GENERAL DE OPERACION 5,350.00

El Mantenimiento de la Infraestructura de Riego estará a cargo de los beneficiarios del Proyecto
en este caso los usuarios de riego de los Comités de Usuarios de Sumbilca.
Los costos de mantenimiento anual del sistema ascienden a S/. 1,975.00, los montos
desagregados se muestran en el cuadro siguiente:
P.P.
2.1 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA 1,975.00
2.1.1 Eliminación de malezas y lastres en canal principal global 1 250.00 250.00
2.1.2 Resane del canal principal global 1 725.00 725.00
2.1.3 Insumos para mantenimiento global 1 500.00 500.00
2.1.4 imprevistos global 1 500.00 500.00
TOTAL GENERAL S/. 1,975.00
c. Reposición en el Sistema
El Sistema necesita reposición de partes del sistema hidráulico los cuales tienen que ser
renovadas cada 05 años, éstos serán asumidos por los beneficiarios del Proyecto en este caso
los usuarios de riego del Comité de Usuarios Sumbilca.
150
Los costos de reposición cada 05 años ascienden a S/. 62,960.57, los montos desagregados se
muestran en el cuadro siguiente
PRESUPUESTO DE REPOSICION
ALTERNATIVA 01
Metrad
Item Descripción Und. Precio S/. Parcial S/.
o
02 BOCATOMA (01 UND) 756.85
03 DESARENADOR (01 UND) 927.40
03.04.03 TAPA METALICA DE 0.70 x 0.70 m x 3/16" und 1.00 444.87 444.87
04.02 POZA DE INSPECCION - TOMA LATERAL (26 UND) 23,864.33
04.02.04.02 REJILLA METALICA CIRCULAR CUBIERTA CON ANTICORROSIVO Ø=Variable" GLB 1.00 2,333.21 2,333.21
04.02.04.03 TAPA METALICA DE 0.70 x 0.70 m x 3/16" und 26.00 444.87 11,566.62
04.02.04.04 TAPA METALICA 0.45mx0.40m, 3/16" und 26.00 383.25 9,964.50
04.03 CAMARA PRESION - GRAVEDAD (07 UND) 5,015.99
04.03.04.01 TAPA METALICA 1.10 mt x 0.85 mt, e=3/16" und 7.00 466.70 3,266.90
04.04 CAMARA GRAVEDAD - PRESION (06 UND) 1,409.22
COSTO DIRECTO TOTAL 38,017.00
GASTOS GENERALES 7.50% 2,851.28

UTILIDAD (10%) 10.00% 3,801.70
SUB TOTAL 44,669.98
IGV (18%) 18.00% 8,040.60
GASTOS DE SUPERVISION 3,500.00
PRESUPUESTO TOTAL 62,960.57
151
3.6.2.1 ALTERNATIVA Nº 02:
3.6.2.1.1 COSTOS DE INVERSIÓN DEL PROYECTO
Los costos en esta segunda alternativa también contemplan la inversión inicial, involucrándose
en ellos los gastos por la Infraestructura, estudios definitivos (Expediente Técnico, Estudio
Impacto Ambiental), Gastos Generales, Supervisión, Capacitación y Mitigación Ambiental,
inversión necesaria para asegurar la viabilidad técnica y económico-financiera, siendo la inversión
total S/. 2,429,909.30 nuevos soles a Precios Privados, el detalle de la inversión de los
componentes del proyecto se detalla en el cuadro siguiente:
PROYECTO: MEJORAMIENTO
ELABORACIÓN DE ESTUDIODEL SERVICIO
TÉCNICO DE AGUA
A NIVEL PARAPARA
DE PERFIL EL SISTEMA
LA
DE RIEGO DE TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO,
CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE TUNSHUMARCA
ALTERNATIVA Nº
COMPONENTES 02
PP
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA RIEGO S/. 1,549,225.47
MITIGACION IMPACTOS AMBIENTALES S/. 29,000.00
CAPACITACION S/. 21,060.00
SUB TOTAL 1,879,160.43
IGV 18.00% 338,248.88
TOTAL GENERAL 2,429,909.30
152
a. Costo Construcción Infraestructura Riego

Los costos directo de la construcción de la Infraestructura de Riego de la Alternativa Nº 02
asciende a S/. 3,173,774.10 Nuevos Soles, esto se detalla en el cuadro siguiente.
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 02

01 OBRAS PROVISIONALES 123,070.05
01.01 CARTEL DE OBRA 4.80M X 3.60M. (GIGANTOGRAFIA) und 2.00 1,748.38 3,496.76
01.02 ALMACEN PROVICIONAL DE OBRA GLB 3.00 2,602.67 7,808.01
01.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS GLB 1.00 588.98 588.98
01.04 FLETE TERRESTRE GLB 1.00 35,524.00 35,524.00
01.05 FLETE RURAL GLB 1.00 75,652.30 75,652.30
02 BOCATOMA (01 UND) 14,125.41
02.02.02 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL PROPIO m3 8.54 34.81 297.28
02.02.03 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 21.19 49.85 1,056.32
02.02.04 REFINE Y NIVELACION EN PLATAFORMA m2 25.67 3.43 88.05
02.03 CONCRETO 11,249.76
02.03.01 CONCRETO F'C=210 KG/CM2 - CANAL m3 1.39 412.71 573.67
02.03.02 CONCRETO CICLÓPEO f'c = 175 Kg/cm2 + 30% P.G. m3 19.86 386.80 7,681.85
03 DESARENADOR (01 UND) 10,170.38
03.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 576.54
03.02.02 REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m2 21.66 2.32 50.25
03.03 CONCRETO 9,037.62
03.03.01 CONCRETO 1:10 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES m3 1.73 369.97 640.05
153
04 CANAL DE CONDUCCION 1,187,851.14

04.01 CANAL DE CONDUCCIONM CONCRETO (L=4.215 KM) 923,217.05
04.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 14,624.39
04.01.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 4,215.00 1.05 4,425.75
04.01.01.02 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO KM 4.22 2,416.74 10,198.64
04.01.02.01 EXCAVACIONES DE ZANJAS PARA ESTRUCTURAS EN ROCA FIJA m3 147.53 115.55 17,047.09
04.01.02.03 EXCAVACION DE ZANJA PARA ESTRUCTURAS EN TIERRA ( A MANO) m3 885.15 31.16 27,581.27
04.01.02.04 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL PROPIO m3 505.80 34.81 17,606.90
04.01.03 CONCRETO 808,040.79
04.01.03.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL m2 8,430.00 41.05 346,051.50
04.01.03.03 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES m2 5,901.00 39.32 232,027.32
04.01.04 JUNTAS 7,539.60
04.01.04.01 JUNTA DE DILATACION m 1,545.00 4.88 7,539.60
04.02 TOMA LATERAL (26 UND) 17,261.91
04.02.02.01 EXCAVACION DE ZANJA PARA ESTRUCTURAS EN TIERRA ( A MANO) m3 6.50 31.16 202.54
04.02.03 CONCRETO 9,103.52
04.02.03.01 ACERO DE REFUERZO F'C=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 68.01 5.30 360.45
04.02.04 JUNTAS 279.14
04.02.04.01 JUNTA DE DILATACION m 57.20 4.88 279.14
04.02.05 ACCESORIOS 7,475.78
04.02.05.01 COMPUERTA METÁLICA TIPO IZAJE 0.20 mt x 0.25 mt, Harco=0.50MT, mt. e=3/16" und 26.00 287.53 7,475.78
04.03 POZA DISIPADORA (15 UND) 24,281.78
04.03.03 CONCRETO 23,033.16
04.03.03.01 EMPEDRADO DE BASE E=0.20 MT m2 50.66 37.49 1,899.24
04.04 CANAO (04 UND) 20,362.06
04.04.02.02 REFINE Y NIVELACION DE ZANJA m2 127.90 2.32 296.73
04.04.03 CONCRETO 17,849.44
04.04.03.02 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM. m3 36.82 314.37 11,575.10
154
04.05 PASE PEATONAL (03 UND) 664.30

04.05.02.01 EXCAVACION DE ZANJAS PARA ESTRUCTURAS EN ROCA SUELTA ( A MANO ) m3 0.90 69.54 62.59
04.05.02.02 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL PROPIO m3 0.54 34.81 18.80
04.05.03 CONCRETO ARMADO 569.30
04.05.03.02 ACERO DE REFUERZO F'C=4200 KG/CM2 GRADO 60 kg 26.70 5.30 141.51
04.06 PASE VEHICULAR (01 UND) 25,045.11
04.06.02.02 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL PROPIO m3 14.00 34.81 487.34
04.07 PASE AEREO 02 UND (15.00 MT) 57,285.53
04.07.03 CONCRETO SIMPLE 10,403.49
04.07.03.01 CONCRETO 1:10 PARA SOLADOS Y/O SUB BASES m3 1.20 369.97 443.96
04.07.03.02 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PM. m3 2.56 314.37 804.79
04.07.03.03 CONCRETO CICLOPEO FC=140KG/CM2 + 30 % PG. m3 18.63 311.95 5,811.63
04.07.05 ACCESORIOS 19,430.40
04.07.05.01 SUM. E INST. DE CABLE DE ACERO DE 3/4" - 15.00 MT. GLB 2.00 3,155.49 6,310.98
04.07.05.02 SUM. E INSTALACION DE PÉNDOLAS PASE AEREO 15 MT GLB 2.00 1,923.55 3,847.10
04.07.05.03 SUM. E INSTALACION DE CARRO MÓVIL Y ACCESORIOS und 4.00 2,158.38 8,633.52
04.07.05.04 SUM. E INST. DE ACCESORIOS CÁMARA DE ANCLAJE und 4.00 159.70 638.80
04.07.06 INSTALACION DE TUBERIA 12,319.02
04.07.06.03 INSTALACION DE TUBERIA HDPE m 34.00 35.00 1,190.00
04.07.06.04 SERVICIO DE EMPALMES DE TUBERIA HDPE und 10.00 557.75 5,577.50
155
04.08 MURO DE CONTENCION 03 UND (L1=8 MT, L2=12MT, L3=30MT) 119,733.40

04.08.03 CONCRETO 78,989.20
05.01 TRABAJOS PRELIMINARES 13,104.00
05.01.01 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 3,900.00 1.05 4,095.00
05.01.02 TRAZO Y REPLANTEO (OBRAS DE ARTE) m2 3,900.00 2.31 9,009.00
05.02.01 EXCAVACION MASIVA A MAQUINA EN TERRENO NORMAL m3 3,290.12 10.28 33,822.43
05.02.02 REFINE Y COMPACTADO DE TALUDES m2 626.08 8.66 5,421.85
05.02.03 REFINE, NIVELACION Y COMPACTADO DE FONDO DE ZANJA TERRENO NORMAL m2 2,257.87 9.47 21,382.03
05.02.04 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/EQUIPO m3 7,020.56 6.19 43,457.27
05.03 GEOSINTETICOS 81,795.83
05.03.01 SUMINISTRO E INSTALACION DE GEOTEXTIL m2 1,864.08 11.37 21,194.59
05.03.02 SUMINISTRO E INSTALACION DE GEOMENBRANA HDPE 2 mm m2 1,864.08 32.51 60,601.24
05.04 CONCRETO 3,997.06
05.05 ACCESORIOS Y VALVULAS 11,028.02
05.05.08 CURVA DE 90PVC PN10 J/S NTP ISO 1452:2001 und 1.00 197.51 197.51
06 ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION 21,060.00
06.01 ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION GLB 1.00 21,060.00 21,060.00
07 IMPACTO AMBIENTAL 29,000.00
07.01 GASTOS DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.00 29,000.00 29,000.00
COSTO DIRECTO TOTAL 1,599,285.47
156
b. Costos Medidas Mitigación Ambiental
Este asciende a S/. 29,000.00 Nuevos Soles esto se detalla en los Cuadros siguientes
PRESUPUESTO DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL A PRECIO PRIVADO

07 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 29,000.00
07.01 PREVENCION DE LA CONTAMINACION DEL AIRE GLB 1.00 10,000.00 10,000.00
07.02 RESTITUCION DE CANTERAS Y BOTADEROS GLB 1.00 7,500.00 7,500.00
07.03 RESTAURACION DE AREAS AFECTADAS POR CAMPAMENTO GLB 1.00 5,000.00 5,000.00
07.04 ACONDICIONAMIENTO Y CERRADO DE LETRINAS GLB 1.00 4,000.00 4,000.00
07.05 EQUIPOS DE SEGURIDAD/SEÑALIZACION GLB 1.00 2,500.00 2,500.00
c. Costos de Capacitación
Para lograr la sostenibilidad del proyecto, se contempla tres (03) componentes complementarios
que está basado en una capacitación permanente a los beneficiarios, considerando que la
capacitación constante es una herramienta fundamental y necesaria para transmitir y transferir
tecnología al campo.
21,060.00 nuevos soles, tiempo en el cual se habrá logrado capacitar a los agricultores de los
Sectores Pache y Charo, la capacitación está orientada a temas como Distribución de Agua de
Riego, Riego Parcelario y Operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
COSTOS DE CAPACITACION A PRECIO DE MERCADO
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.)

6 CAPACITACION EN USO DEL AGUA Y MANEJO DE CULTIVOS 21,060.00
06.01.00 CAPACITACIÓN EN DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO 7,020.00
06.01.01 CAPACITADOR EN DISTRIBUCIÓN DE AGUA und 2.00 1,000.00 2,000.00
06.01.02 FACILITADOR und 2.00 250.00 500.00
06.01.06 REFRIGERIO GLB 1.00 370.00 370.00
06.01.00 CAPACITACIÓN EN RIEGO PARCELARIO 7,020.00
06.01.01 CAPACITADOR EN RIEGO PARCELARIO und 2.00 1,000.00 2,000.00
06.01.02 FACILITADOR und 2.00 250.00 500.00
06.01.06 REFRIGERIO GLB 1.00 370.00 370.00
06.02.00 7,020.00
06.02.01 CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO und 2.00 1,000.00 2,000.00
06.01.02 FACILITADOR und 2.00 250.00 500.00
06.02.05 REFRIGERIO GLB 1.00 370.00 370.00
157
d. Costos Gastos Generales

Los costos en gastos generales para la construcción de la obra, implementar las medidas de
GASTOS GENERALES
ALTERNATIVA 02
"MEJORAMIENTO
ELABORACIÓNDELDE
SERVICIO DE AGUA
ESTUDIO PARA EL
TÉCNICO SISTEMA
A NIVEL DEDEPERFIL
RIEGO DE TOMA
PARA LAA CONSTRUCCIÓN
CUCURUHUAY EN EL
DECENTRO
LA
POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO
REPRESA DE HUAMANTANGA - CANTA"
DE TUNSHUMARCA
GASTOS VARIABLES
PERSONAL PROFESIONAL Y AUXILIAR
01003 Residente principal mes 1.00 100.00 4.00 7,250.00 29,000.00
01006 Administrador de Obra mes 1.00 100.00 4.00 2,500.00 10,000.00
01007 Secretaria mes 1.00 100.00 4.00 1,500.00 6,000.00
01010 Asistente de Ingenieria mes 1.00 100.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 45,000.00
PERSONAL TECNICO
02001 Maestro General mes 1.00 100.00 4.00 2,500.00 10,000.00
02003 Almacenero mes 1.00 100.00 4.00 1,500.00 6,000.00
02006 Guardianes mes 1.00 100.00 4.00 1,500.00 6,000.00
02007 Topografo mes 1.00 100.00 4.00 2,000.00 8,000.00
02009 Choferes mes 1.00 100.00 3.50 1,500.00 5,250.00
Subtotal 35,250.00
ALQUILER DE EQUIPO MENOR
Código Descripción Unidad Cantidad Tiempo Costo Parcial
03001 Camioneta Cabina simple 2 tn. mes 1.00 3.50 4,000.00 14,000.00
03006 Camion de baranda mes 1.00 2.50 4,500.00 11,250.00
03008 GRUPO ELECTROGENO 89 HP 50 mes KW 0.50 2.00 1,000.00 1,000.00
Subtotal 26,250.00
MOBILIARIO
Código Descripción Cantidad %Deprec. Vida util Precio Parcial
05001 Escritorios con sillas 1.00 100.00 1.00 280.00 280.00
05005 Pizzarra de avances e informacion 1.00 100.00 1.00 50.00 50.00
05006 Dispensadores de agua 1.00 100.00 1.00 150.00 150.00
05007 Computador personal e impresora 1.00 100.00 1.00 2,000.00 2,000.00
05009 IMPRESORA LASER 1.00 100.00 1.00 1,200.00 1,200.00
Subtotal 3,680.00
HERRAMIENTAS
Código Descripción Unidad Cantidad %Costo asig. Precio Parcial
06012 Lentes protectores und 20.00 100.00 6.00 120.00
06013 Cascos und 20.00 100.00 18.00 360.00
06014 Botas de Jebe und 20.00 100.00 25.00 500.00
06100 Guantes de cuero und 20.00 100.00 12.00 240.00
Subtotal 1,220.00
GASTOS FIJOS
ENSAYOS DE LABORATORIO
Código Descripción Unidad Cantidad Precio Parcial
Ensayo de compresion de
07001 und 55.00 20.00 1,100.00
testigos
07003 Ensayos de Granulometria und 10.00 100.00 1,000.00
Ensayos de compactacion de
07004 und 8.00 135.00 1,080.00
suelos
07005 Ensayos Proctor modificado und 8.00 240.00 1,920.00
Subtotal 5,100.00
VARIOS
Código Descripción Unidad Parcial
08004 Planos de replanteo est 1,299.77
08006 Copias ozalid est 600.00
08011 Fotocopia est 500.00
08012 Papel Bond est 500.00
08013 Utiles de Oficina est 546.64
Subtotal 3,446.41
Total gastos generales 119,946.41
158
e. Costos Expediente Técnico

Los costos en el expediente técnico para la construcción de la obra, implementar las medidas de
COSTO EXPEDIENTE TÉCNICO
CANTID TIEMPO PRECIO

ITEM DESCRIPCIÓN TOTAL S/.
AD MESES UNITARIO S/.
I COSTOS DIRECTOS 79,000.00
1.1 PERSONAL PROFESIONAL, TÉCNICO Y OTROS 45,000.00
INGº AGRICOLA Ó CIVIL - Jefe de Estudio 1 3 8,000.00 24,000.00
INGº GEOLOGO Ó CIVIL - Especialista en Geologia y Geotecnia 1 1 8,000.00 8,000.00
INGº AGRÍCOLA Ó CIVIL - Especialista en Estructuras Hidráulicas 1 1 7,500.00 7,500.00
INGº CIVIL Ó AGRICOLA- Especialista en Costos y Presupuestos 1 1 3,000.00 3,000.00
BACH. CIVIL Ó AGRÍCOLA - Especialista en Dibujos CAD 1 1 2,500.00 2,500.00

1.2 ESTUDIOS DE CAMPO Y LABORATORIO 12,000.00
LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO 1 1 7,000.00 7,000.00
ESTUDIOS DE MECÁNICA DE SUELOS 1 1 3,500.00 3,500.00
ESTUDIOS DE CANTERAS 1 1 1,000.00 1,000.00
ANÁLISIS FISICO QUÍMICO Y BACTERIOLÓGICO DEL AGUA 1 1 500.00 500.00
1.3 ESTUDIOS DEFINITIVOS 22,000.00
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 1 1 10,000.00 10,000.00
CIRA 1 1 12,000.00 12,000.00
II GASTOS GENERALES 12,486.90
2.1 GASTOS VARIABLES 7,980.00
SECRETARIA 1 4.0 1,200.00 4,800.00
ALQUILER DE OFICINA 1 3 350.00 1,050.00
ALQUILER DE EQUIPOS DE COMPUTO 1 3 350.00 1,050.00
ALQUILER DE MOVILIARIO DE OFICINA 1 3 300.00 900.00
ALQUILER DE IMPRESORA 1 3 60.00 180.00
2.2 GASTOS FIJOS 4,506.90
FOTOCOPIAS (MILLAR) 12 50.00 706.79
UTILES DE OFICINA 1 1,675.12 1,675.12
IMPRESIÓN DE PLANOS 1 2,000.00 2,000.00
PAPEL BOND (MILLAR) 5 25.00 125.00
SUB TOTAL 91,486.90
UTILIDAD 10.00% 9,148.69
IMPUESTOS 18.00% 18,114.41
PRESUPUESTO TOTAL PARA LA ELABORACIÓN DEL
118,750.00
EXPEDIENTE TECNICO
159
3.7 COSTOS POST INVERSIÓN

a. Operación del Sistema
La operación eficiente del sistema va generar una adecuada disponibilidad del recurso hídrico,
por ello que es importante contar con el personal técnico adecuado y capacitado para operar y
controlar el flujo de agua al sistema.
De una eficiente operación del sistema de regulación como el adecuado manejo de las
compuertas, va depender la disponibilidad del recurso en el momento adecuado y según el plan
de cultivo y riego para no desperdiciar el agua. Los gastos que demanda esta actividad por año
asciende a la suma de S/ 6,800.00 nuevos soles y al igual que en la actividad de mantenimiento
serán asumidos por los beneficiarios del proyecto, se muestran en el cuadro siguiente:
ALTERNATIVA 02
P.P.
1.1 OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 6,800.00
1.1.1 Tomero Distribuidor de Agua mes 8 600 4,800.00
1.1.2 Regulaciones de agua en captación dias 60 25.00 1,500.00
1.1.3 Vigilancia por hurto de agua en canal dias 0 25.00 0.00
1.1.4 Movilidad Carreras 7 50.00 350.00
1.1.5 Escaneos, tipeos, certificados, otros global 1 75.00 75.00
1.1.6 Fletes correspondencia, encomiendas, giros global 1 75.00 75.00
TOTAL GENERAL DE OPERACION 6,800.00

El Mantenimiento de la Infraestructura de Riego estará a cargo de los beneficiarios del Proyecto
en este caso los usuarios de riego de los Comité de Usuarios Sumbilca.
Los costos de mantenimiento anual del sistema ascienden a S/. 2,925.00, los montos
desagregados se muestran en el cuadro siguiente:
ALTERNATIVA 02
SITUACION SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS SOCIALES
P.P.
2.1 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA 2,925.00
2.1.1 Eliminación de malezas y lastres en canal principal global 1 1,000.00 1,000.00
2.1.2 Resane del canal principal global 1 925.00 925.00
2.1.3 Insumos para mantenimiento global 1 500.00 500.00
2.1.4 imprevistos global 1 500.00 500.00
TOTAL GENERAL S/. 2,925.00
160
c. Reposición en el Sistema
El Sistema necesita reposición de partes del sistema hidráulico los cuales tienen que ser
renovadas cada 05 años, éstos serán asumidos por los beneficiarios del Proyecto en este caso
los usuarios de riego del Comité de Usuarios Sumbilca.
Los costos de reposición cada 05 años ascienden a S/. 41,553.16, los montos desagregados se
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 02
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL
DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA

02 BOCATOMA (01 UND) 756.85
03 DESARENADOR (01 UND) 482.53
04.01 CANAL DE CONDUCCION CONCRETO (L=4.215 KM) 7,539.60
04.01.04.01 JUNTA DE DILATACION m 1,545.00 4.88 7,539.60
04.02 TOMA LATERAL (26 UND) 7,754.92
04.02.04.01 JUNTA DE DILATACION m 57.20 4.88 279.14
04.02.05.01 COMPUERTA METÁLICA TIPO IZAJE 0.20 mt x 0.25 mt, Harco=0.50MT, mt. e=3/16" und 26.00 287.53 7,475.78
COSTO DIRECTO TOTAL 22,577.11

GASTOS GENERALES 7.50% 1,693.28
UTILIDAD (10%) 10.00% 2,257.71
SUB TOTAL 26,528.10
IGV (18%) 18.00% 4,775.06
GASTOS DE SUPERVISION 3,500.00
PRESUPUESTO TOTAL 41,553.16
161
3.8 COSTO INCREMENTALES DEL PROYECTO
De los resultados obtenidos, se tiene que el Valor Actual de Costos a precios Privados para
ambas alternativas sin proyecto y con proyecto se observa en los cuadros siguientes tanto a
precios privados y sociales.
Así mismo para cada alternativa se ha obtenido el Valor Actual de Costos Incrementales, ver los
cuadros siguientes:
162
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 01 – PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA Nº 01
COSTOS DE LA SITUACIÓN SIN PROYECTO
PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)

PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Monto
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Estudio definitivo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente Técnico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Infraestructura de riego 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Construcción Infraestructura Riego 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capacitación y Mitigación ambiental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capacitación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mitigación ambiental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos Indirectos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos Generales + Utilidades+IGV 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervision 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervision 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación y mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
163
ALTERNATIVA Nº 01
COSTOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Estudio definitivo 118,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 118,750.00
Expediente Técnico 118,750.00 118,750.00
Infraestructura de riego 1,227,781.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,227,781.25
Construcción Infraestructura Riego 1,227,781.25 1,227,781.25
Capacitación y Mitigación ambiental 50,060.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50,060.00
Capacitación 21,060.00 21,060.00
Mitigación ambiental 29,000.00
Costos Indirectos 493,885.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 493,885.64
Gastos Generales + Utilidades+IGV 493,885.64 493,885.64
Supervision 93,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 93,750.00
Supervision 93,750.00 93,750.00
Operación y mantenimiento 0.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 73,250.00
Operación de la infraestructura 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 53,500.00
Mantenimiento de la infraestructura 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 19,750.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 62,960.57 0.00 0.00 0.00 0.00 62,960.57 125,921.14
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 62,960.57 0.00 0.00 0.00 0.00 62,960.57 125,921.14
PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 1,984,226.90 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 70,285.57 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 70,285.57 2,183,398.04
164
ALTERNATIVA Nº 01
COSTOS INCREMENTALES
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 1,984,226.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,984,226.90
Estudios 118,750.00 118,750.00
Infraestructura 1,227,781.25 1,227,781.25
Capacitación 21,060.00 21,060.00
Supervision 93,750.00 93,750.00
B. POST INVERSION 0.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 73,250.00
Operación 0.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 53,500.00
Mantenimiento 0.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 19,750.00
C. REPOSICION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 62,960.57 0.00 0.00 0.00 0.00 62,960.57 125,921.14
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 62,960.57 0.00 0.00 0.00 0.00 62,960.57 125,921.14
D. COSTO TOTAL CON PROYECTO (A+B+C) 1,984,226.90 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 70,285.57 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 70,285.57 2,183,398.04
SIN PROYECTO
E. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
F. REPOSICION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
G. COSTO TOTAL SIN PROYECTO (E+F) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (D)-(G) 1,984,226.90 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 70,285.57 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 70,285.57 2,183,398.04
Tasa Descuento (9%) 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00%
Factor de actualización 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual de los costos incrementales 1,984,226.90 6,720.18 6,165.31 5,656.24 5,189.21 45,680.80 4,367.66 4,007.03 3,676.17 3,372.63 29,689.38 2,098,751.52
165
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 02 – PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA Nº 02
PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA
ELABORACIÓN DEPARA EL SISTEMA
ESTUDIO DE RIEGO
TÉCNICO A DE TOMADE
NIVEL A CUCURUHUAY
PERFIL PARAEN ELLA
CENTRO POBLADO DE MARCO,
CONSTRUCCIÓN DE LA DEL DISTRITO DE
REPRESA DEHUAMANTANGA
TUNSHUMARCA- CANTA
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Expediente Técnico 0.00
Construcción Infraestructura Riego 0.00
Capacitación 0.00
Mitigación ambiental
Gastos Generales + Utilidades+IGV 0.00
Supervision 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervision 0.00
Operación y mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
166
ALTERNATIVA Nº 02
PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUADEPARA
ELABORACIÓN EL SISTEMA
ESTUDIO DE RIEGOADE
TÉCNICO NIVEL A CUCURUHUAY
TOMA DE PERFIL PARA CENTRO
EN ELLA CONSTRUCCIÓN DE LADEL
POBLADO DE MARCO, REPRESA DE HUAMANTANGA
DISTRITO DE TUNSHUMARCA - CANTA
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Capacitación 21,060.00 21,060.00
Supervision 93,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 93,750.00
Supervision 93,750.00 93,750.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 41,553.16 0.00 0.00 0.00 0.00 41,553.16 83,106.33
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 41,553.16 0.00 0.00 0.00 0.00 41,553.16 83,106.33
167
ALTERNATIVA Nº 02
ELABORACIÓN
PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL DEPARA
SERVICIO DE AGUA ESTUDIO TÉCNICO
EL SISTEMA A DE
DE RIEGO NIVEL
TOMADE PERFIL PARA
A CUCURUHUAY EN ELLA CONSTRUCCIÓN
CENTRO DE LA
POBLADO DE MARCO, DELREPRESA
DISTRITO DEDE TUNSHUMARCA
HUAMANTANGA - CANTA
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 2,429,909.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,429,909.30
Estudios 118,750.00 118,750.00
Capacitación 21,060.00 21,060.00
Supervision 93,750.00 93,750.00
B. POST INVERSION 0.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 97,250.00
Operación 0.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 68,000.00
Mantenimiento 0.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 29,250.00
C. REPOSICION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 41,553.16 0.00 0.00 0.00 0.00 41,553.16 83,106.33
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 41,553.16 0.00 0.00 0.00 0.00 41,553.16 83,106.33
SIN PROYECTO
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
F. REPOSICION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tasa Descuento (9%) 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00%
168
4. EVALUACION
4.1 BENEFICIOS SOCIALES
4.1.1 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”
4.1.1.1 BENEFICIOS POR LA PRODUCCIÓN

Para determinar los beneficios en el estado actual, se ha calculado el Valor Bruto de Producción
(VBP) considerando los rendimientos de cada cultivo en la situación actual, él número de Has
cultivadas, el precio de venta en chacra y el porcentaje destinado al mercado, ello consultado a
los agricultores de la zona beneficiaria del Proyecto.
El valor Actual Neto de la Producción Agropecuaria sin proyecto a precios privados y sociales se
muestra en los cuadros siguientes.
A continuación se indican los valores netos de producción, costos de producción a precios

privados y sociales, los precios y rendimientos de los cultivos de la cédula de cultivo sin proyecto.
D ETER MI N ACI ÓN D E L OS COSTOS D E P R OD UCCI ÓN AGR I COL A

SI TUACI ON SI N P R OYECTO
COSTO PRECIO EN
TOTAL COSTOS RENDIMIENTO INDICE DE
CULTIVOS UNITARIO CHACRA S/. x
PRODUCCION kg x ha RENTABILIDAD
S/ x kg kg
MAIZ AMARILLO 2,906.8 3,800 0.76 1.000 30.73%

PAPA 5,477.1 9,500 0.58 0.750 30.09%
FREJOL 2,396.6 1,600 1.50 2.900 93.61%
Fu en te: Min isterio de Agricu ltu ra y Trab ajo de Campo
169
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN SIN PROYECTO – PRECIOS PRIVADOS

PARA AMBAS ALTERNATIVAS
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA SIN PROYECTO
PROYECTO : MEJORAMIENTODE
ELABORACIÓN DELESTUDIO
SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA
TÉCNICO DE RIEGO
A NIVEL DEDEPERFIL
TOMA A CUCURUHUAY
PARA LA EN CONSTRUCCIÓN
EL CENTRO POBLADO DE MARCO,
DE LA DELREPRESA
DE TUNSHUMARCA
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
NUMERO DE HECTAREAS 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50
PAPA 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79
MAIZ AMARILLO 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93
FRIJOL 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78
FRIJOL (Campaña Chica) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
COSTO DE PRODUCCION./ha (S/./ha)
PAPA 5,477.14 5,477.14 5,477.14 5,477.14 5,477.14 5,477.14 5,477.14 5,477.14 5,477.14 5,477.14
MAIZ AMARILLO 2,906.82 2,906.82 2,906.82 2,906.82 2,906.82 2,906.82 2,906.82 2,906.82 2,906.82 2,906.82
FRIJOL 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63
FRIJOL (Campaña Chica) 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63 2,396.63
RENDIMIENTO (kg/ha)
PAPA 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00
MAIZ AMARILLO 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00
FRIJOL 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00
PRECIO DE VENTA (S/. kg)
PAPA 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
MAIZ AMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90
NUMERO CAMPAÑAS x AÑO
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
MAIZ AMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
Porcentaje destinado a mercado
PAPA 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
MAIZ AMARILLO 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
FRIJOL 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
FRIJOL (Campaña Chica) 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 163,958.60 163,958.60 163,958.60 163,958.60 163,958.60 163,958.60 163,958.60 163,958.60 163,958.60 163,958.60
PAPA 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00
MAIZ AMARILLO 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17
FRIJOL 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43
COSTO TOTAL (S/.) 118,755.76 118,755.76 118,755.76 118,755.76 118,755.76 118,755.76 118,755.76 118,755.76 118,755.76 118,755.76
PAPA 64,557.22 64,557.22 64,557.22 64,557.22 64,557.22 64,557.22 64,557.22 64,557.22 64,557.22 64,557.22
MAIZ AMARILLO 25,960.21 25,960.21 25,960.21 25,960.21 25,960.21 25,960.21 25,960.21 25,960.21 25,960.21 25,960.21
FRIJOL 28,238.33 28,238.33 28,238.33 28,238.33 28,238.33 28,238.33 28,238.33 28,238.33 28,238.33 28,238.33
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 452,028.40
PAPA 15,223.78 15,223.78 15,223.78 15,223.78 15,223.78 15,223.78 15,223.78 15,223.78 15,223.78 15,223.78
MAIZ AMARILLO 6,279.96 6,279.96 6,279.96 6,279.96 6,279.96 6,279.96 6,279.96 6,279.96 6,279.96 6,279.96
FRIJOL 23,699.11 23,699.11 23,699.11 23,699.11 23,699.11 23,699.11 23,699.11 23,699.11 23,699.11 23,699.11
170
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN SIN PROYECTO – PRECIOS SOCIALES

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA SIN PROYECTO
PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)

Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Número de hectáreas 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50 32.50
PAPA 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79 11.79
MAIZ AMARILLO 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93 8.93
FRIJOL 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78 11.78
PAPA 4,861.32 4,861.32 4,861.32 4,861.32 4,861.32 4,861.32 4,861.32 4,861.32 4,861.32 4,861.32
MAIZ AMARILLO 2,643.96 2,643.96 2,643.96 2,643.96 2,643.96 2,643.96 2,643.96 2,643.96 2,643.96 2,643.96
FRIJOL 2,179.52 2,179.52 2,179.52 2,179.52 2,179.52 2,179.52 2,179.52 2,179.52 2,179.52 2,179.52
RENDIMIENTO (kg/ha)
PAPA 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00 9,500.00
MAIZ AMARILLO 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00 3,800.00
FRIJOL 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00
PAPA 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
MAIZ AMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
MAIZ AMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PAPA 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
MAIZ AMARILLO 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
FRIJOL 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
PAPA 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00 79,781.00
MAIZ AMARILLO 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17 32,240.17
FRIJOL 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43 51,937.43
COSTO TOTAL (S/.) 106,591.72 106,591.72 106,591.72 106,591.72 106,591.72 106,591.72 106,591.72 106,591.72 106,591.72 106,591.72
PAPA 57,298.74 57,298.74 57,298.74 57,298.74 57,298.74 57,298.74 57,298.74 57,298.74 57,298.74 57,298.74
MAIZ AMARILLO 23,612.66 23,612.66 23,612.66 23,612.66 23,612.66 23,612.66 23,612.66 23,612.66 23,612.66 23,612.66
FRIJOL 25,680.32 25,680.32 25,680.32 25,680.32 25,680.32 25,680.32 25,680.32 25,680.32 25,680.32 25,680.32
Valor neto de la producción 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 573,668.85
PAPA 22,482.26 22,482.26 22,482.26 22,482.26 22,482.26 22,482.26 22,482.26 22,482.26 22,482.26 22,482.26
MAIZ AMARILLO 8,627.51 8,627.51 8,627.51 8,627.51 8,627.51 8,627.51 8,627.51 8,627.51 8,627.51 8,627.51
FRIJOL 26,257.12 26,257.12 26,257.12 26,257.12 26,257.12 26,257.12 26,257.12 26,257.12 26,257.12 26,257.12
171
FORMATO
COSTOS DE PRODUCCIÓN A PRECIOS PRIVADOS SITUACIÓN ACTUAL
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO

ELABORACIÓN DE AGUA PARA
DE ESTUDIO EL SISTEMA
TÉCNICO DE RIEGO
A NIVEL DE TOMA
DE PERFIL A CUCURUHUAY
PARA LA
EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO,
CONSTRUCCIÓN DEL DISTRITO
DE LA REPRESA DEDE HUAMANTANGA - CANTA
TUNSHUMARCA
MAIZ AMARILLO DURO
PRECIO COSTO
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD UNITARIO TOTAL
(S/.xUnidad) (S/.)
A.COSTO DIRECTO
1 .PREPARACION DEL TERRENO
Mano de obra JH 3.00 25.00 75.00
Mano de obra JH 3.00 25.00 75.00
Maquinaria hs/tr 1.00 133.50 133.50
2. SIEMBRA
Semilla kg 25.00 8.54 213.60
Mano de obra JH 2.00 25.00 50.00
3 ABONAMIENTO
Urea agrícola kg 3.00 225.00 675.00
Fosfato Diamánico kg 2.00 375 750.00
Mano de obra -02 abonamientos. JH 3.00 25.00 75.00
4 LABORES CULTURALES
Mano de obra JH 6.00 25.00 150.00
5 RIEGOS
Mano de obra JH 2.00 25.00 50.00
6 CONTROL FITOSANITARIO
Tamaron kg 1.50 100.00 150.00
Control biológico liberación 1.00 32.00 32.00
Mano de obra JH 3.00 25.00 75.00
7 COSECHA
Mano de obra JH 6.00 25.00 150.00
Mano de obra JH 4.00 25.00 100.00
8 TRANSPORTE
Transporte de insumos Sacos 0.65 22.00 14.30
TOTAL COSTOS DIRECTOS 2,768.40
B COSTOS INDIRECTOS
Asistencia Técnica % - 0.025 0.00
Gastos administrativos % 2,768.40 0.025 69.21
Imprevistos % 2,768.40 0.025 69.21
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 138.42
TOTAL GENERAL 2,906.82
172
FORMATO
COSTOS DE PRODUCCIÓN A PRECIOS SOCIALES SITUACIÓN ACTUAL
MEJORAMIENTO
ELABORACIÓNDEL SERVICIO DE AGUA
DE ESTUDIO PARA ELASISTEMA
TÉCNICO DE RIEGO
NIVEL DE DE PARA
PERFIL TOMA A
LACUCURUHUAY EN EL CENTRO
CONSTRUCCIÓN DE
POBLADO DE LA
MARCO, DEL DISTRITO
REPRESA DE HUAMANTANGA - CANTA
DE TUNSHUMARCA
MAIZ AMARILLO DURO
Costo
Mano de Mano de Costo Total a
Bienes No Bienes Total a
DESCRIPCION Obra Obra No Precios
Transables Transables Precios
Calificada Calificada Sociales
Privados
A.COSTO DIRECTO
Mano de obra 75.00 75.00 64.50
Mano de obra 75.00 75.00 64.50
Maquinaria 30.71 23.36 79.43 133.50 121.38
2. SIEMBRA 0.00
Semilla 213.60 213.60 213.60
Mano de obra 50.00 50.00 43.00
3 ABONAMIENTO 0.00
Urea agrícola 168.75 506.25 675.00 597.75
Fosfato Diamánico 187.50 562.50 750.00 664.16
Mano de obra -02 abonamientos. 75.00 75.00 64.50
4 LABORES CULTURALES 0.00
Mano de obra 150.00 150.00 129.00
5 RIEGOS 0.00
Mano de obra 50.00 50.00 43.00
6 CONTROL FITOSANITARIO 0.00
Tamaron 37.50 112.50 150.00 132.83
Control biológico 8.00 24.00 32.00 28.34
Mano de obra 75.00 75.00 64.50
7 COSECHA 0.00
Mano de obra 150.00 150.00 129.00
Mano de obra 100.00 100.00 86.00
8 TRANSPORTE 0.00
Transporte de insumos 3.29 2.50 8.51 14.30 13.00
TOTAL COSTOS DIRECTOS 33.99 800.00 641.22 1293.19 2768.40 2459.06
B COSTOS INDIRECTOS
Asistencia Técnica 0.00 0.00 0.00
Gastos administrativos 6.92 10.38 13.84 38.07 69.21 61.95
Imprevistos 1.70 40.00 32.06 64.66 138.42 122.95
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 8.62 50.38 45.90 102.73 207.63 184.90
TOTAL GENERAL 42.61 850.38 687.12 1395.92 2976.03 2,643.96
173
FORMATO
MEJORAMIENTO
ELABORACIÓNDEL SERVICIOTÉCNICO
DE ESTUDIO DE AGUA PARA DE
A NIVEL EL SISTEMA DE RIEGO
PERFIL PARA DE TOMA A CUCURUHUAY
LA CONSTRUCCIÓN DE LA
EN EL CENTRO POBLADOREPRESA
DE MARCO,DEDEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
TUNSHUMARCA
PAPA
PRECIO COSTO
(S/.xUnidad) (S/.)
A.COSTO DIRECTO
1 .ALMACIGO
Mano de obra JH 8 25.00 200.00
Maquinaria H/m 1.5 133.50 200.25
Semilla Kg 0.2 1600.00 320.00
Nitrato de amonio Kg 0.2 3 0.60
Fosfato diamónico Kg 0.2 400 80.00
Sulfato de Potasio Kg 0.2 220 44.00
Maquinaria H/m 3 133.50 400.50
Polidisco H/m 2 140.00 280.00
Estiércol t 2000 0.13 267.00
3. TRANSPLANTE
4. ABONAMIENTO
Nitrato de Amonio Kg 7 3 21.00
Sulfato de Potasio Kg 2 220 440.00
Sulfato de Magnesio Kg 2.4 1.35 3.24
Mano de obra -02 abon. JH 8 25.00 200.00
5. LABORES CULTURALES
Mano de obra JH 16 25.00 400.00
6. RIEGOS
7. CONTROL FITOSANITARIO
Pesticidas Líquidos Lt 4 80 320.00
Pesticdas Sólidos Lt 2 120 240.00
Abono Foliar con Macronutrientes Kg 3 40 120.00
Abono Foliar con Micronutrientes Kg 2 40 80.00
Abono Foliar con Calcio Lt 3 40 120.00
Adherente Lt 2 65 130.00
8. COSECHA
9. TRANSPORTE DE INSUMOS Sacos 1 22.00 12.63
TOTAL COSTOS DIRECTOS 4979.22
B COSTOS INDIRECTOS
Asistencia Técnica
Gastos Administrativos % 4979.22 0.05 248.96
Imprevistos % 4979.22 0.05 248.96
TOTAL GENERAL 5477.14
174
FORMATO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
ELABORACIÓN DE AGUA
DE ESTUDIO PARA ELASISTEMA
TÉCNICO DE RIEGO
NIVEL DE DE PARA
PERFIL TOMA A
LACUCURUHUAY EN EL CENTRO
CONSTRUCCIÓN DE
POBLADO DE LA
MARCO, DEL DISTRITO
DE TUNSHUMARCA
PAPA
Costo
Privados
A.COSTO DIRECTO
1 .ALMACIGO
Mano de obra 200.00 200.00 172.00
Maquinaria 46.06 35.04 119.15 200.25 182.07
Semilla 80.00 240.00 320.00 283.38
Nitrato de amonio 0.15 0.45 0.60 0.53
Fosfato diamónico 20.00 60.00 80.00 70.84
Sulfato de Potasio 11.00 33.00 44.00 38.96
2 .PREPARACION DEL TERRENO 0.00
Mano de obra 200.00 200.00 172.00
Maquinaria 92.12 70.09 238.30 400.50 364.14
Polidisco 64.40 49.00 166.60 280.00 254.58
Estiércol 267.00 267.00 267.00
3. TRANSPLANTE 0.00
Mano de obra 200.00 200.00 172.00
4. ABONAMIENTO 0.00
Nitrato de Amonio 5.25 15.75 21.00 18.60
Sulfato de Magnesio 0.81 2.43 3.24 2.87
Mano de obra -02 abon. 200.00 200.00 172.00
5. LABORES CULTURALES 0.00
Mano de obra 400.00 400.00 344.00
6. RIEGOS 0.00
Mano de obra 150.00 150.00 129.00
7. CONTROL FITOSANITARIO 0.00
Insecticidas 80.00 240.00 320.00 283.38
Fungicidas 60.00 180.00 240.00 212.53
Abono Foliar con Macronutrientes 30.00 90.00 120.00 106.27
Abono Foliar con Micronutrientes 20.00 60.00 80.00 70.84
Abono Foliar con Calcio 30.00 90.00 120.00 106.27
Adherente 32.50 97.50 130.00 115.12
Mano de obra 150.00 150.00 129.00
8. COSECHA 0.00
Mano de obra 200.00 200.00 172.00
9. TRANSPORTE DE INSUMOS 2.90 2.21 7.51 12.63 11.48
B COSTOS INDIRECTOS
Gastos Administrativos 24.90 37.34 49.79 136.93 248.96 222.84
Imprevistos 10.27 85.00 47.65 106.03 248.96 220.88
TOTAL GENERAL 240.65 1822.34 1050.50 2363.65 5477.14 4861.32
175
FORMATO
ELABORACIÓN
MEJORAMIENTO DE ESTUDIO
DEL SERVICIO TÉCNICO
DE AGUA PARA A NIVEL
EL SISTEMA DE DE PERFIL
RIEGO PARA
DE TOMA LA
A CUCURUHUAY
EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO,
CONSTRUCCIÓN DEL DISTRITO
DE LA REPRESA DEDE HUAMANTANGA - CANTA
TUNSHUMARCA
FRIJOL
PRECIO COSTO
(S/.xUnidad) (S/.)
COSTOS DIRECTOS
INSUMOS
Semilla Kg 20.00 10.00 200.00
Fertilizantes
Urea Kg 1.80 140.00 252.00
Superfosfato triple Kg 1.40 180.00 252.00
Estiércol Kg 1,200.00 0.13 160.20
Pesticidas
Decis Lt 0.30 195.00 58.50
Ripcord Kg 0.30 76.50 23.00
Folimat Kg 0.30 110.00 33.00
Plantvax Kg 0.30 150.00 45.00
Benlate Kg 0.30 150.00 45.00
Bayleton Kg 0.30 150.00 45.00
Citow et Kg 0.40 33.00 13.20
Bayfolan Lt 1.50 13.50 20.30
MANO DE OBRA
Preparación del terreno
Incorporación de materia orgánica J/H 3.00 25.00 75.00
Instalación
Siembra J/H 3.00 25.00 75.00
Resiembra J/H 2.00 25.00 50.00
Labores Culturales
Deshierbos J/H 5.00 25.00 125.00
Abonamiento J/H 4.00 25.00 100.00
Riegos J/H 4.00 25.00 100.00
Control fitosanitario J/H 4.00 25.00 100.00
Cosecha
Recolección, carguío, selección J/H 5.00 25.00 125.00
Guardianía J/H 2.00 25.00 50.00
MAQUINARIA
Preparacion del terreno
Gradeo H/m 2.50 133.50 333.80
TRANSPORTE
TOTAL DE COSTOS DIRECTOS 2282.50
COSTOS INDIRECTOS
Asistencia técnica % 0.00 0.00
Gastos de administración % 2.50 57.06
Imprevistos % 2.50 57.06
TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS 114.13
TOTAL 2396.63
176
FORMATO
MEJORAMIENTO
ELABORACIÓN SERVICIO
DELDE DE AGUA
ESTUDIO PARAA
TÉCNICO SISTEMA
ELNIVEL RIEGO DE
DEDEPERFIL PARA LAACONSTRUCCIÓN
TOMA CENTRO
CUCURUHUAY EN ELDE LA
DE TUNSHUMARCA
FRIJOL
Costo
Privados
COSTOS DIRECTOS
INSUMOS
Semilla 50.00 150.00 200.00 177.11
Fertilizantes 0.00
Urea 63.00 189.00 252.00 223.16
Superfosfato triple 63.00 189.00 252.00 223.16
Estiércol 160.20 160.20 160.20
Pesticidas 0.00
Decis 14.63 43.88 58.50 51.80
Ripcord 5.75 17.25 23.00 20.37
Folimat 8.25 24.75 33.00 29.22
Plantvax 11.25 33.75 45.00 39.85
Benlate 11.25 33.75 45.00 39.85
Bayleton 11.25 33.75 45.00 39.85
Citow et 3.30 9.90 13.20 11.69
Bayfolan 5.08 15.23 20.30 17.98
MANO DE OBRA 0.00
Preparación del terreno 0.00
Incorporación de materia orgánica 75.00 75.00 64.50
Instalación 0.00
Siembra 75.00 75.00 64.50
Resiembra 50.00 50.00 43.00
Labores Culturales 0.00
Deshierbos 125.00 125.00 107.50
Abonamiento 100.00 100.00 86.00
Riegos 100.00 100.00 86.00
Control fitosanitario 100.00 100.00 86.00
Cosecha 0.00
Recolección, carguío, selección 125.00 125.00 107.50
Guardianía 50.00 50.00 43.00
MAQUINARIA 0.00
Preparacion del terreno 0.00
Gradeo 76.77 58.42 198.61 333.80 303.49
TRANSPORTE 0.00
TOTAL DE COSTOS DIRECTOS 77.12 800.00 465.63 939.75 2282.50 2027.09
COSTOS INDIRECTOS
Asistencia técnica 0.00 0.00 0.00
Gastos de administración 5.71 8.56 11.41 31.38 57.06 51.07
Imprevistos 3.86 40.00 23.28 46.99 114.13 101.35
TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS 9.56 48.56 34.69 78.37 171.19 152.43
TOTAL 86.68 848.56 500.32 1018.13 2453.69 2179.52
177
4.1.2 BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”
Se ha considerado los rendimientos de cada cultivo en la situación con proyecto que se presenta
en los Cuadros siguientes a precios privados y sociales respectivamente.
Los beneficios del proyecto están referidos:
a) Los Beneficios que genera el Valor Bruto de la Producción (VBP) en una situación con
proyecto, esto es lo mismo para ambas alternativas; para ello se ha tomado los siguientes
parámetros:
- El aumento de la oferta de agua, por la puesta en funcionamiento del sistema de infraestructura

de riego construido permitirá mejores condiciones de riego para las parcelas agrícolas, por lo
tanto mayor disponibilidad del recurso y una adecuada técnica de riego, se logra mejores
rendimientos por Ha.
- Los costos de producción están en función a los cultivos que se siembran, debido a que con
la puesta en marcha del proyecto en nivel tecnológico será mucho más elevado por la
implementación de una adecuada técnica de riego y un manejo agronómico eficiente, además
de una dirección técnica oportuna. Las mejores técnicas de aplicación del agua en las parcelas
así como un manejo agronómico se puede lograr con una adecuada capacitación a los
beneficiarios.
- Los rendimientos de los cultivos en un sistema de riego por gravedad se incrementan en un

20% respecto a los rendimientos en una situación sin proyecto, debido a que las condiciones
actuales son extremas respecto al déficit de agua porque se riegan por secano y solamente
entre los meses de diciembre a abril, resultando una gran disminución a la producción agrícola
promedio de la región hasta el punto que solo se riega solo para la sobrevivencia de la planta.
b) La venta de agua para riego, cuyos ingresos por el cobro de la tarifa de va a cubrir los costos
de operación y mantenimiento del sistema. (Ver cuadro respectivos)
c) No se considera la venta de terrenos porque es propiedad de los beneficiarios en este caso se

va mejorar y ampliar el área bajo riego de la zona.
4.1.2.1 BENEFICIOS POR PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
Para determinar los beneficios con el proyecto, se ha calculado el Valor Bruto de Producción
(VBP) considerando los rendimientos de cada cultivo en la situación actual, él número de Has
cultivadas, el precio de venta en chacra y el porcentaje destinado al mercado, ello consultado a
los agricultores de la zona beneficiaria del Proyecto.
El valor Actual Neto de la Producción Agropecuaria sin proyecto a precios privados y sociales se
muestra en los cuadros siguientes.
178
A continuación se indican los valores netos de producción, costos de producción a precios

privados y sociales, los precios y rendimientos de los cultivos de la cédula de cultivo sin proyecto.
RENDIMIENTOS Y PRECIOS DE CULTIVOS CON PROYECTO
D ETER MI N ACI ÓN D E L OS COSTOS D E P R OD UCCI ÓN AGR I COL A

SI TUACI ON CON P R OYECTO
COSTO PRECIO EN
TOTAL COSTOS RENDIMIENTO INDICE DE
CULTIVOS UNITARIO CHACRA S/. x
PRODUCCION kg x ha RENTABILIDAD
S/ x kg kg
MAIZ AMARILLO 3,097.7 4,560 0.68 1.000 47.20%
PAPA 5,565.1 11,400 0.49 0.750 53.64%
FREJOL 2,592.0 1,920 1.35 2.900 114.81%
Fu en te: Min isterio de Agricu ltu ra y Trab ajo de Campo
179
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO – PRECIOS

PRIVADOS

VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO
PROYECTO : MEJORAMIENTO
ELABORACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA TÉCNICO
DE ESTUDIO PARA EL SISTEMA DE RIEGO
A NIVEL DEDEPERFIL
TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO
PARA LA CONSTRUCCIÓN DEDELA
MARCO, DEL DISTRITO
DE TUNSHUMARCA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
NUMERO DE HECTAREAS 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00
PAPA 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00
MAIZ AMARILLO 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
FRIJOL 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00
PAPA 5,565.11 5,565.11 5,565.11 5,565.11 5,565.11 5,565.11 5,565.11 5,565.11 5,565.11 5,565.11
MAIZ AMARILLO 3,097.75 3,097.75 3,097.75 3,097.75 3,097.75 3,097.75 3,097.75 3,097.75 3,097.75 3,097.75
FRIJOL 2,592.03 2,592.03 2,592.03 2,592.03 2,592.03 2,592.03 2,592.03 2,592.03 2,592.03 2,592.03
RENDIMIENTO (kg/ha)
PAPA 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00
MAIZ AMARILLO 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00
FRIJOL 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00
PAPA 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
MAIZ AMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
MAIZ AMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PAPA 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
MAIZ AMARILLO 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
FRIJOL 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
PAPA 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50
MAIZ AMARILLO 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00
FRIJOL 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60
COSTO TOTAL (S/.) 593,658.26 593,658.26 593,658.26 593,658.26 593,658.26 593,658.26 593,658.26 593,658.26 593,658.26 593,658.26
PAPA 272,690.56 272,690.56 272,690.56 272,690.56 272,690.56 272,690.56 272,690.56 272,690.56 272,690.56 272,690.56
MAIZ AMARILLO 108,421.25 108,421.25 108,421.25 108,421.25 108,421.25 108,421.25 108,421.25 108,421.25 108,421.25 108,421.25
FRIJOL 106,273.23 106,273.23 106,273.23 106,273.23 106,273.23 106,273.23 106,273.23 106,273.23 106,273.23 106,273.23
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 3,897,114.37
PAPA 125,311.94 125,311.94 125,311.94 125,311.94 125,311.94 125,311.94 125,311.94 125,311.94 125,311.94 125,311.94
MAIZ AMARILLO 43,198.75 43,198.75 43,198.75 43,198.75 43,198.75 43,198.75 43,198.75 43,198.75 43,198.75 43,198.75
FRIJOL 110,600.37 110,600.37 110,600.37 110,600.37 110,600.37 110,600.37 110,600.37 110,600.37 110,600.37 110,600.37
180
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO – PRECIOS

SOCIALES
VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRICOLA CON PROYECTO
PROYECTO ELABORACIÓN
: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA
DE ESTUDIO EL SISTEMA
TÉCNICO A DE RIEGO DE
NIVEL DE TOMA A CUCURUHUAY
PERFIL PARA ENLAELCONSTRUCCIÓN
CENTRO POBLADO DE MARCO,
DE LA DELREPRESA
DE TUNSHUMARCA
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Número de hectáreas 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00 166.00
PAPA 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00 49.00
MAIZ AMARILLO 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00 35.00
FRIJOL 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00 41.00
PAPA 5,045.45 5,045.45 5,045.45 5,045.45 5,045.45 5,045.45 5,045.45 5,045.45 5,045.45 5,045.45
MAIZ AMARILLO 2,816.08 2,816.08 2,816.08 2,816.08 2,816.08 2,816.08 2,816.08 2,816.08 2,816.08 2,816.08
FRIJOL 2,356.69 2,356.69 2,356.69 2,356.69 2,356.69 2,356.69 2,356.69 2,356.69 2,356.69 2,356.69
RENDIMIENTO (kg/ha)
PAPA 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00 11,400.00
MAIZ AMARILLO 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00 4,560.00
FRIJOL 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00 1,920.00
PAPA 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
MAIZ AMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90 2.90
PAPA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
MAIZ AMARILLO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
FRIJOL 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PAPA 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
MAIZ AMARILLO 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
FRIJOL 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00%
PAPA 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50 398,002.50
MAIZ AMARILLO 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00 151,620.00
FRIJOL 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60 216,873.60
COSTO TOTAL (S/.) 539,038.76 539,038.76 539,038.76 539,038.76 539,038.76 539,038.76 539,038.76 539,038.76 539,038.76 539,038.76
PAPA 247,227.27 247,227.27 247,227.27 247,227.27 247,227.27 247,227.27 247,227.27 247,227.27 247,227.27 247,227.27
MAIZ AMARILLO 98,562.94 98,562.94 98,562.94 98,562.94 98,562.94 98,562.94 98,562.94 98,562.94 98,562.94 98,562.94
FRIJOL 96,624.28 96,624.28 96,624.28 96,624.28 96,624.28 96,624.28 96,624.28 96,624.28 96,624.28 96,624.28
Valor neto de la producción 444,330.94 444,330.94 444,330.94 444,330.94 444,330.94 444,330.94 444,330.94 444,330.94 444,330.94 444,330.94 4,443,309.42
PAPA 150,775.23 150,775.23 150,775.23 150,775.23 150,775.23 150,775.23 150,775.23 150,775.23 150,775.23 150,775.23
MAIZ AMARILLO 53,057.06 53,057.06 53,057.06 53,057.06 53,057.06 53,057.06 53,057.06 53,057.06 53,057.06 53,057.06
FRIJOL 120,249.32 120,249.32 120,249.32 120,249.32 120,249.32 120,249.32 120,249.32 120,249.32 120,249.32 120,249.32
181
COSTOS DE PRODUCCIÓN PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES CON PROYECTO
FORMATO
COSTOS DE PRODUCCIÓN A PRECIOS PRIVADOS - CON PROYECTO
MEJORAMIENTO
ELABORACIÓNDEL DESERVICIO
ESTUDIODE AGUA PARAAELNIVEL
TÉCNICO SISTEMA
DEDEPERFIL
RIEGO DE TOMALA
PARA A
CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA -
CANTA
MAIZ AMARILLO DURO
PRECIO COSTO
(S/.xUnidad) (S/.)
A.COSTO DIRECTO
Mano de obra JH 4.00 25.00 100.00
Mano de obra JH 3.00 25.00 75.00
Maquinaria hs/tr 1.50 133.50 200.25
2. SIEMBRA
Semilla kg 25.00 8.54 213.60
Mano de obra JH 3.00 25.00 75.00
3 ABONAMIENTO
Urea agrícola kg 3.40 225.00 765.00
Fosfato Diamánico kg 1.80 375 675.00
Mano de obra -02 abonamientos. JH 3.00 25.00 75.00
4 LABORES CULTURALES
Mano de obra JH 7.00 25.00 175.00
5 RIEGOS
Mano de obra JH 2.00 25.00 50.00
6 CONTROL FITOSANITARIO
Tamaron kg 1.50 100.00 150.00
Control biológico liberación 1.00 32.00 32.00
Mano de obra JH 3.00 25.00 75.00
7 COSECHA
Mano de obra JH 6.00 25.00 150.00
Mano de obra JH 5.00 25.00 125.00
8 TRANSPORTE
TOTAL COSTOS DIRECTOS 2,950.24
B COSTOS INDIRECTOS
Asistencia Técnica % - 0.025 0.00
Gastos administrativos % 2,950.24 0.025 73.76
Imprevistos % 2,950.24 0.025 73.76
TOTAL GENERAL 3,097.75
182
FORMATO
COSTOS DE PRODUCCIÓN A PRECIOS SOCIALES - CON PROYECTO
MEJORAMIENTO
ELABORACIÓN DELDE
SERVICIO DE AGUA
ESTUDIO PARAA
TÉCNICO ELNIVEL
SISTEMA
DEDEPERFIL
RIEGO DE TOMA
PARA LAA CONSTRUCCIÓN
CUCURUHUAY EN ELDE
CENTRO
LA
DE TUNSHUMARCA
MAIZ AMARILLO DURO
Costo Costo Total

Mano de Mano de
Bienes No Bienes Total a a
DESCRIPCION Obra Obra No
Transables Transables Precios Precios
Calificada Calificada
Privados Sociales
A.COSTO DIRECTO
Mano de obra 100.00 100.00 86.00
Mano de obra 75.00 75.00 64.50
Maquinaria 46.06 35.04 119.15 200.25 182.07
2. SIEMBRA 0.00
Semilla 213.60 213.60 213.60
Mano de obra 75.00 75.00 64.50
3 ABONAMIENTO 0.00
Urea agrícola 191.25 573.75 765.00 677.45
Fosfato Diamánico 168.75 506.25 675.00 597.75
Mano de obra -02 abonamientos. 75.00 75.00 64.50
4 LABORES CULTURALES 0.00
Mano de obra 175.00 175.00 150.50
5 RIEGOS 0.00
Mano de obra 50.00 50.00 43.00
6 CONTROL FITOSANITARIO 0.00
Tamaron 37.50 112.50 150.00 132.83
Control biológico 8.00 24.00 32.00 28.34
Mano de obra 75.00 75.00 64.50
7 COSECHA 0.00
Mano de obra 150.00 150.00 129.00
Mano de obra 125.00 125.00 107.50
8 TRANSPORTE 0.00
B COSTOS INDIRECTOS
Gastos administrativos 7.38 11.06 14.75 40.57 73.76 66.02
Imprevistos 2.47 45.00 32.83 67.21 147.51 130.96
TOTAL GENERAL 59.21 956.06 704.25 1451.99 3171.51 2,816.08
183
FORMATO
MEJORAMIENTO
ELABORACIÓN DEL DE
SERVICIO DE AGUA
ESTUDIO PARA
TÉCNICO EL SISTEMA
A NIVEL DE RIEGO
DE PERFIL DE LA
PARA TOMA A
CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO
CONSTRUCCIÓN DE MARCO,
DE LA REPRESA DEDEL DISTRITO DE HUAMANTANGA -
TUNSHUMARCA
CANTA
PAPA
PRECIO COSTO
(S/.xUnidad) (S/.)
A.COSTO DIRECTO
1 .ALMACIGO
Maquinaria H/m 1 133.50 133.50
Semilla Kg 0.15 1600.00 240.00
Nitrato de amonio Kg 0.3 100 30.00
Maquinaria H/m 2.5 133.50 333.75
Polidisco H/m 2 140.00 280.00
Estiércol t 2000 0.13 267.00
3. TRANSPLANTE
Mano de obra JH 10 25.00 250.00
4. ABONAMIENTO
Nitrato de Amonio Kg 7 3 21.00
Sulfato de Magnesio Kg 2.4 1.35 3.24
Mano de obra -02 abon. JH 10 25.00 250.00
5. LABORES CULTURALES
Mano de obra JH 20 25.00 500.00
6. RIEGOS
7. CONTROL FITOSANITARIO
Pesticidas Líquidos Lt 3 80 240.00
Pesticdas Sólidos Lt 3 120 360.00
Abono Foliar con Macronutrientes Kg 4 40 160.00
Abono Foliar con Micronutrientes Kg 3 40 120.00
Abono Foliar con Calcio Lt 3 40 120.00
Adherente Lt 2 65 130.00
8. COSECHA
Mano de obra JH 10 25.00 250.00
9. TRANSPORTE DE INSUMOS Sacos 1 22.00 13.62
TOTAL COSTOS DIRECTOS 5300.11
B COSTOS INDIRECTOS
Asistencia Técnica
Gastos Administrativos % 5300.11 0.025 132.50
Imprevistos % 5300.11 0.025 132.50
TOTAL GENERAL 5565.11
184
FORMATO
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA LA CONSTRUCCIÓN

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
DEAGUA PARA EL SISTEMA
LA REPRESA DE RIEGO DE TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO
DE TUNSHUMARCA
POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
PAPA
Costo Costo Total
Mano de Mano de
Privados Sociales
A.COSTO DIRECTO
1 .ALMACIGO
Mano de obra 150.00 150.00 129.00
Maquinaria 30.71 23.36 79.43 133.50 121.38
Semilla 60.00 180.00 240.00 212.53
Nitrato de amonio 7.50 22.50 30.00 26.57
2 .PREPARACION DEL TERRENO 0.00
Mano de obra 200.00 200.00 172.00
Maquinaria 76.76 58.41 198.58 333.75 303.45
Polidisco 64.40 49.00 166.60 280.00 254.58
Estiércol 267.00 267.00 267.00
3. TRANSPLANTE 0.00
Mano de obra 250.00 250.00 215.00
4. ABONAMIENTO 0.00
Nitrato de Amonio 5.25 15.75 21.00 18.60
Sulfato de Magnesio 0.81 2.43 3.24 2.87
Mano de obra -02 abon. 250.00 250.00 215.00
5. LABORES CULTURALES 0.00
Mano de obra 500.00 500.00 430.00
6. RIEGOS 0.00
Mano de obra 200.00 200.00 172.00
7. CONTROL FITOSANITARIO 0.00
Insecticidas 60.00 180.00 240.00 212.53
Fungicidas 90.00 270.00 360.00 318.80
Abono Foliar con Macronutrientes 40.00 120.00 160.00 141.69
Abono Foliar con Micronutrientes 30.00 90.00 120.00 106.27
Abono Foliar con Calcio 30.00 90.00 120.00 106.27
Adherente 32.50 97.50 130.00 115.12
Mano de obra 150.00 150.00 129.00
8. COSECHA 0.00
Mano de obra 250.00 250.00 215.00
9. TRANSPORTE DE INSUMOS 3.13 2.38 8.10 13.62 12.38
B COSTOS INDIRECTOS
Gastos Administrativos 13.25 19.88 26.50 72.88 132.50 118.60
Imprevistos 8.75 97.50 49.04 109.72 265.01 234.61
TOTAL GENERAL 197.00 2067.38 1056.25 2376.99 5697.62 5045.45
185
FORMATO
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA A
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA LA CONSTRUCCIÓN
CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA -
DE LA REPRESA DE TUNSHUMARCA
CANTA
FRIJOL
PRECIO COSTO
(S/.xUnidad) (S/.)
COSTOS DIRECTOS
INSUMOS
Semilla Kg 22.00 10.00 220.00
Fertilizantes
Urea Kg 2.00 140.00 280.00
Superfosfato triple Kg 2.00 180.00 360.00
Estiércol Kg 1,300.00 0.13 173.60
Pesticidas
Decis Lt 0.40 195.00 78.00
Ripcord Kg 0.40 76.50 30.60
Folimat Kg 0.40 110.00 44.00
Plantvax Kg 0.40 150.00 60.00
Benlate Kg 0.40 150.00 60.00
Bayleton Kg 0.40 150.00 60.00
Citow et Kg 0.40 33.00 13.20
Bayfolan Lt 1.50 13.50 20.30
MANO DE OBRA
Preparación del terreno
Incorporación de materia orgánica J/H 4.00 25.00 100.00
Instalación
Siembra J/H 3.00 25.00 75.00
Resiembra J/H 2.00 25.00 50.00
Labores Culturales
Deshierbos J/H 4.00 25.00 100.00
Abonamiento J/H 3.00 25.00 75.00
Riegos J/H 4.00 25.00 100.00
Control fitosanitario J/H 4.00 25.00 100.00
Cosecha
Recolección, carguío, selección J/H 6.00 25.00 150.00
Guardianía J/H 2.00 25.00 50.00
MAQUINARIA
Preparacion del terreno
Gradeo H/m 2.00 133.50 267.00
TRANSPORTE
TOTAL DE COSTOS DIRECTOS 2468.60
COSTOS INDIRECTOS
Asistencia técnica % 0.00 0.00
Gastos de administración % 2.50 61.72
Imprevistos % 2.50 61.72
TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS 123.43
TOTAL 2592.03
186
FORMATO
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA LA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO
FRIJOL
Costo Costo Total
Mano de Mano de
Privados Sociales
COSTOS DIRECTOS
INSUMOS
Semilla 55.00 165.00 220.00 194.82
Fertilizantes 0.00
Urea 70.00 210.00 280.00 247.95
Superfosfato triple 90.00 270.00 360.00 318.80
Estiércol 173.60 173.60 173.60
Pesticidas 0.00
Decis 19.50 58.50 78.00 69.07
Ripcord 7.65 22.95 30.60 27.10
Folimat 11.00 33.00 44.00 38.96
Plantvax 15.00 45.00 60.00 53.13
Benlate 15.00 45.00 60.00 53.13
Bayleton 15.00 45.00 60.00 53.13
Citowet 3.30 9.90 13.20 11.69
Bayfolan 5.08 15.23 20.30 17.98
MANO DE OBRA 0.00
Preparación del terreno 0.00
Incorporación de materia orgánica 100.00 100.00 86.00
Instalación 0.00
Siembra 75.00 75.00 64.50
Resiembra 50.00 50.00 43.00
Labores Culturales 0.00
Deshierbos 100.00 100.00 86.00
Abonamiento 75.00 75.00 64.50
Riegos 100.00 100.00 86.00
Control fitosanitario 100.00 100.00 86.00
Cosecha 0.00
Recolección, carguío, selección 150.00 150.00 129.00
Guardianía 50.00 50.00 43.00
MAQUINARIA 0.00
Preparacion del terreno 0.00
Gradeo 61.41 46.73 158.87 267.00 242.76
TRANSPORTE 0.00
TOTAL DE COSTOS DIRECTOS 61.85 800.00 527.18 1079.57 2468.60 2191.86
COSTOS INDIRECTOS
Asistencia técnica 0.00 0.00 0.00
Gastos de administración 6.17 9.26 12.34 33.94 61.72 55.24
Imprevistos 3.09 40.00 26.36 53.98 123.43 109.59
TOTAL DE COSTOS INDIRECTOS 9.26 49.26 38.70 87.92 185.15 164.83
TOTAL 71.11 849.26 565.88 1167.49 2653.75 2356.69
187
4.1.2.2 BENEFICIOS POR INGRESO DE TARIFA DE AGUA
Análisis de los Ingresos por tarifa de Agua
El costo de la tarifa de agua a precios privados para llevar a cabo el proyecto (tarifa de agua de
equilibrio), para la Alternativa Nº 01 asciende a S/. 0.0081555 nuevos soles por m3 y para la
Alternativa Nº 02 asciende a S/. 0.0108277 nuevos soles por m3 a precios privados.
A precios sociales la Alternativa Nº 01 asciende a S/. 0.0072786 nuevos soles por m3 y para la
Alternativa Nº 02 asciende a S/. 0.0096426 nuevos soles por m3
Estos fondos serán destinados básicamente a las labores de Operación y Mantenimiento de la

Infraestructura de Riego construida. El costo por ha/Año será de S/. 58.60 y S/. 77.80 nuevos
soles a precios privados para la alternativa Nº 01 y 02 respectivamente, lo cual muestra que la
alternativa N º 01 tiene menor costo que la alternativa Nº 02.
Esta tarifa de operación y mantenimiento es menor a la Tarifa actual que se cobra en el presente
año 2018 en las comité de usuarios beneficiadas, que es de S/. 0.027 por m3 de agua que
representa a S/. 73.47 nuevos soles ha/año, aprobada por el ALA Chancay Huaral.
Lo cual se concluye que la tarifa de agua para la operación y mantenimiento es accesible y viable
a pagar por los beneficiarios.
El cálculo de la tarifa de agua de equilibrio a Precios Privados y Sociales para ambas alternativas
se muestra en los cuadros siguientes:
188
INGRESO POR TARIFA DE AGUA – ALTERNATIVA 01 – PRECIOS PRIVADOS
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO

ALTERNATIVA Nº 01 (Precios Privados)
#¡DIV/0!
Tarifa de agua de equilibrio 0.008155549
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
Ingresos por venta de agua
Volumen m 3 vendidos 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50
Tarifa por m 3 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816
Total Ingresos 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00
Egresos de la Com isiones Usuarios
Operación de la infraestructura 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00
Mantenimiento de la infraestructura 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00
Total Egresos 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00
Flujo N eto Con Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SIN PROYECTO
Volumen m 3 vendidos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tarifa por m 3 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000
Total Ingresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Egresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Flujo N eto Sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO N ETO TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9% ) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL N ETO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m3 vendidos anuales 898,162

Total area regada (Has) 125.00
Volumen Agua Vendida por hectárea (m 3 /ha/año) 7,185
Tarifa de agua (S/. /m 3 ) 0.0081555
TARIF A DE AGUA (S/. /ha/año) 58.60
189
INGRESO POR TARIFA DE AGUA – ALTERNATIVA 01 – PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA Nº 01 (Precios Sociales)
#¡DIV/0!
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
Volumen m3 vendidos 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50
Tarifa por m3 0.007279 0.007279 0.007279 0.007279 0.007279 0.007279 0.007279 0.007279 0.007279 0.007279
Total Ingresos 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37
Total Egresos 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37
SIN PROYECTO
Volumen m3 vendidos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tarifa por m3 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000
Total Ingresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Egresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO N ETO TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
m 3 vendidos anuales 898,162

Volumen de agua vendido por hectárea (m 3 /ha/año) 7,185
Tarifa de agua (S/. /m 3 ) 0.0072786
190
INGRESO POR TARIFA DE AGUA – ALTERNATIVA 02 – PRECIOS PRIVADOS

#¡DIV/0!
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
Tarifa por m 3 0.01083 0.01083 0.01083 0.01083 0.01083 0.01083 0.01083 0.01083 0.01083 0.01083
Total Ingresos 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00
Egresos de la junta de usuarios
Total Egresos 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00 9,725.00
SIN PROYECTO
Tarifa por m 3 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000
Total Ingresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Egresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO N ETO TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Total area regada (Has) 125
Tarifa de agua (S/. /m 3 ) 0.0108277
191
INGRESO POR TARIFA DE AGUA – ALTERNATIVA 02 – PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA Nº 02 (Precios Sociales)
#¡DIV/0!
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
Volumen m3 vendidos 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50 898,161.50
Tarifa por m3 0.009643 0.009643 0.009643 0.009643 0.009643 0.009643 0.009643 0.009643 0.009643 0.009643
Total Ingresos 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63
Total Egresos 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63
SIN PROYECTO
Volumen m3 vendidos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tarifa por m3 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000 0.000000
Total Ingresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Egresos de la junta de usuarios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Egresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO N ETO TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR ACTUAL N ETO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Tarifa de agua (S/. /m 3 ) 0.0096426
TARIFA DE AGUA (S/. /ha/año) 69.29
192
4.2 COSTOS SOCIALES
Los factores utilizados para la conversión a precios sociales se detallan a continuación:
CALCULO DE FACTOR DE CORRECCION PARA PRECIOS SOCIALES

Datos Generales
Tasa de Impuesto General a las Ventas (IGV) 18%
Tasa de Impuesto a la Renta y a la solidaridad (IR) 10.0%
Coeficiente de rotación 12
Tasa descuento 9%
Tasa aplicable para gastos generales 6%
Tasa aplicable para gastos por imprevistos 1%
Tasa de impuestos directos a la mano de obra (IMO) 10%
Tasa impuestos combustibles 0.66
Factores de correción
Factor correción de bienes de origen nacional (impuesto indirecto IGV) FCBN=1/(1+IGV) 0.847
Factor correción Valor de Recuperacion de bienes origen nacional FCVRBN 1.000
Factor corrección de la divisa FCD 1.080
Arancel AR 0.120
Factor correción de bienes de origen importado FCBI=1/((1+AR)*(1+IGV))*FCD 0.817
Factor correción de mano de obra calificada FCMONC=1/(1+IMO) 0.909
MO No calificada - Lima metropolitana FCMONC-LM 0.860
MO No calificada - Resto Costa Urbano FCMONC-RCU 0.680
MO No calificada - Resto Costa Rural FCMONC-RCR 0.570
MO No calificada - Sierra - Urbano FCMONC- SIU 0.600
MO No calificada - Sierra - Rural FCMONC- SIR 0.410
MO No calificada - Selva - Urbano FCMONC- SEU 0.630
MO No calificada - Selva - Rural FCMONC- SER 0.490
Factor correción de los combustibles FCCOMB 0.660
FUENTE: ELA B ORA CION P ROP IA
193
4.2.1 COSTOS SOCIALES “SIN PROYECTO”
4.2.1.1 OPERACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO ACTUAL
La operación del sistema actual a precios sociales asciende a S/. 0.00 nuevos soles, se
muestran en el cuadro siguiente:
Partidas Rubros Unid Cant P.U. Total a Factor de Total a
P.P. Corrección P. S.
1.1 OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 0.00 0.00
1.1.21 Vigilancia por hurto de agua en Cana dias 0 25.00 0.00 0.909 0.00
1.1.22 Trabajos en la Captacion turnos 0 25.00 0.00 0.909 0.00
1.1.23 Pilas(recargables y pilas) Caja 0 12.00 0.00 0.909 0.00
1.1.24 Candados y cadenas global 0 30.00 0.00 0.909 0.00
1.1.25 Encargada de cobranzas mes 0 50.00 0.00 0.909 0.00
TOTAL GENERAL DE OPERACION 0.00 0.00
4.2.1.2 MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO ACTUAL
La operación del sistema actual a precios sociales asciende a S/. 0.00 nuevos soles, se
2.1 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA 0.00 0.00
2.1.2 Alimentacion y refrigerios global 0 300.00 0.00 0.847 0.00
2.1.3 Eliminación de malezas canal principal global 0 500.00 0.00 0.847 0.00
2.1.4 Reparación de Tuberia unidad 0 500.00 0.00 0.909 0.00
2.1.5 Mantenimiento Captación global 0 90.00 0.00 0.909 0.00
TOTAL GENERAL S/. 0.00 0.00
194
4.2.2 COSTOS SOCIALES “CON PROYECTO”
4.2.2.1 ALTERNATIVA 01
Los Costos Sociales totales de la Alternativa 01 asciende a S/. 1’390,581.56 nuevos soles los
cuales se detallan en el siguiente Cuadro:
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA

ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA
A CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA -
REPRESA DE TUNSHUMARCA
CANTA
ALTERNATIVA Nº 01
COMPONENTES
PP PS
COSTOS DIRECTOS 1,277,841.25 1,036,744.66
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA RIEGO S/. 1,227,781.25 993,630.84
MITIGACION IMPACTOS AMBIENTALES S/. 29,000.00 24,811.00
CAPACITACION S/. 21,060.00 18,302.82
COSTOS INDIRECTOS 223,622.22 181,430.32
GASTOS GENERALES 95,838.09 77,755.85
UTILIDADES 127,784.13 103,674.47
SUB TOTAL 1,501,463.47 1,218,174.98
IGV 18.00% 270,263.43 0.00
SUB TOTAL GENERAL 1,771,726.90 1,218,174.98
EXPEDIENTE TECNICO 118,750.00 96,344.85
SUPERVISION 93,750.00 76,061.73
TOTAL GENERAL 1,984,226.90 1,390,581.56
4.2.2.1.1 COSTOS DE INVERSIÓN
Los costos sociales en infraestructura de riego asciende a S/. 1’036,744.66 nuevos soles, se
detallan a continuación:
195
Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo

ALTERNATIVA 01
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA -
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA
CANTA LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE TUNSHUMARCA
- LIMA
Unida Factor
Código Recurso Cantidad Precio S/. Parcial S/. Condición Precios Sociales
d Corrección
MANO DE OBRA 441,810.72 332,106.02
0147000022 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 489.4622 17.19 8,413.86 mocal 0.9090 7,648.20
0147000023 OPERADOR DE EQUIPO PESADO hh 87.2861 1.00 87.29 mocal 0.9090 79.35
0147010002 OPERARIO hh 5,271.3038 17.19 90,613.71 mocal 0.9090 82,367.86
0147010003 OFICIAL hh 2,226.1677 14.57 32,435.26 mocal 0.9090 29,483.65
0147010004 PEON hh 23,132.0961 13.12 303,493.10 moncal 0.6800 206,375.31
0147070024 INSTALACION DE TUBERIAS EN CONDICIONES DE RIESGO m 34.0000 35.00 1,190.00 mocal 0.9090 1,081.71
0147070025 SERVICIO DE UNION DE TUBERIAS HDPE POR pto 10.0000 557.75 5,577.50 mocal 0.9090 5,069.95
ELECTROFUSION
MATERIALES 755,394.68 637,887.97
0201000014 LUBRICANTE PARA PVC gln 6.6121 53.00 350.44 nac 0.8470 296.82
0201000024 CONO DE REBOSE DE 6" X 4" und 27.0000 45.00 1,215.00 nac 0.8470 1,029.11
0202000007 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 176.5185 4.50 794.33 nac 0.8470 672.80
0202000015 ATAGUIA DE MADERA 0.25mt x 0.40mt, e=1" und 1.0000 85.00 85.00 nac 0.8470 72.00
0202010005 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 230.8029 4.50 1,038.61 nac 0.8470 879.70
0202010097 TAPA METALICA 1.10m x 0.85m; e=3/16" und 7.0000 370.00 2,590.00 nac 0.8470 2,193.73
0202010098 TAPA METALICA 0.70mx0.70m; e=3/16" pza 27.0000 330.00 8,910.00 nac 0.8470 7,546.77
0202010099 TAPA METALICA 0.45mx0.40m; e=3/16" und 26.0000 270.00 7,020.00 nac 0.8470 5,945.94
0202010100 TAPA METALICA 0.95mx0.95m; e=3/16" und 1.0000 350.00 350.00 nac 0.8470 296.45
0202030100 FIERRO LISO 2" X 1.50 MTS. und 4.0000 87.50 350.00 nac 0.8470 296.45
0202040066 PERNO CABEZA CUADRARA DE 1/2" X 1 1/2" pza 44.0000 1.20 52.80 nac 0.8470 44.72
0202040067 PERNO CABEZA CUADRADA HILO CORRIENTE 1/2" X 8" pza 32.0000 5.20 166.40 nac 0.8470 140.94
0202040068 CARRO MOVIL DE 5 RODILLOS Y ACCESORIOS und 4.0000 1,850.00 7,400.00 nac 0.8470 6,267.80
0202170001 CLAVOS DE FIERRO (PROMEDIO) kg 1.7000 4.50 7.65 nac 0.8470 6.48
0202910005 GRAPAS DE 3/8" DE ACERO FORJADO und 88.0000 8.65 761.20 nac 0.8470 644.74
0202910007 TENSOR DE OJO DE 3/4" x 0.9 m und 4.0000 350.00 1,400.00 nac 0.8470 1,185.80
0203020007 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 3,706.8885 3.81 14,123.25 nac 0.8470 11,962.39
0203020011 REJILLA METALICA 0.30mt. x 0.30mt C/F 1/4" @ 0.05mt und 6.0000 150.00 900.00 nac 0.8470 762.30
0203020012 REJILLA METALICA 0.40mt. x 0.40mt C/F 1/4" @ 0.05mt und 7.0000 165.00 1,155.00 nac 0.8470 978.29
0203020014 REJILLA METALICA DE PROTECCION 0.50mt. x 0.40mt C/F 3/8" @ und 1.0000 270.00 270.00 nac 0.8470 228.69
0204000000 0.03mt
ARENA FINA m3 22.8971 110.00 2,518.68 nac 0.8470 2,133.32
0204010012 TIERRA ZARANDEADA m3 1,669.1400 12.00 20,029.68 nac 0.8470 16,965.14
0205010004 ARENA GRUESA m3 60.9138 90.00 5,482.24 nac 0.8470 4,643.46
0205010035 ARPILLERA GRUESA DOBLE ANCHO (H=3.60M) m 180.0000 5.60 1,008.00 nac 0.8470 853.78
0205020020 PIEDRA MEDIANA m3 11.8140 70.00 826.98 nac 0.8470 700.45
0205020021 PIEDRA GRANDE m3 54.7470 70.00 3,832.29 nac 0.8470 3,245.95
0205030077 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" O 3/4" m3 63.0273 90.00 5,672.46 nac 0.8470 4,804.57
0205300086 MATERIAL PROPIO SELECCIONADO m3 303.4800 12.00 3,641.76 nac 0.8470 3,084.57
0212950016 GEOTEXTIL 200 GRAMOS/CM2 m2 1,957.2840 8.50 16,636.91 inter 0.8170 13,592.36
0212950020 GEOMEMBRANA E= 2.00MM m2 1,957.2840 19.50 38,167.04 inter 0.8170 31,182.47
0212950021 INSTALACION Y COLOCACION DE GEOMEMBRANA m2 1,864.0800 10.00 18,640.80 nac 0.8470 15,788.76
0212950022 TETRAHIDROFURANO (THF) gln 5.5922 65.00 363.49 inter 0.8170 296.97
0212950029 TUBERIA HDPE PN6 DE 250 mm SDR21 - PE 80 m 17.8500 162.50 2,900.63 nac 0.8470 2,456.83
0221000000 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 2,715.6179 21.00 57,027.98 nac 0.8470 48,302.70
0226080012 BISAGRA ALUMINIZ.CAPUCHINA 2 1/2"x2 1/2" und 9.0000 6.20 55.80 nac 0.8470 47.26
0226140007 CANDADO FORTE 50 MM. und 62.0000 30.00 1,860.00 nac 0.8470 1,575.42
0226140021 CANDADO 45 MM. INCLUYE ALDABA und 3.0000 18.80 56.40 nac 0.8470 47.77
0227000006 MECHA O GUIA p 1,416.2400 1.50 2,124.36 nac 0.8470 1,799.33
0227020011 FULMINANTE und 708.1200 1.70 1,203.80 nac 0.8470 1,019.62
0228010001 DINAMITA AL 65% kg 50.5834 57.63 2,915.12 nac 0.8470 2,469.11
196
0228020001 NITRATO DE AMONIO AL 33% kg 11.8020 10.20 120.38 nac 0.8470 101.96
0230020001 YESO DE 28 Kg BOL 44.7868 9.00 403.08 nac 0.8470 341.41
0230020095 BARRENO und 0.4721 550.85 260.06 nac 0.8470 220.27
0230020104 CABLE DE ACERO 6x19 TIPO BOA DE 3/8" m 9.4400 9.65 91.10 nac 0.8470 77.16
0230020106 CABLE DE ACERO 6x19 TIPO BOA DE 3/4" m 83.0000 32.20 2,672.60 nac 0.8470 2,263.69
0230110015 IMPERMEABILIZANTE gln 114.4847 30.00 3,434.54 nac 0.8470 2,909.06
0230540002 GIGANTOGRAFIA SEGUN DISEÑO m2 34.6000 45.00 1,557.00 nac 0.8470 1,318.78
0232010097 TRANSPORTE EN CAMION TIPO CAMABAJA VJE 1.0000 588.98 588.98 nac 0.8470 498.87
0238000000 HORMIGON m3 255.4130 70.00 17,878.91 nac 0.8470 15,143.44
0239050000 AGUA m3 867.3542 2.00 1,734.71 nac 0.8470 1,469.30
0239990074 REJILLA METALICA DE ø 10" und 18.0000 85.00 1,530.00 nac 0.8470 1,295.91
0239990086 REJILLA PROTECTORA C/Fº Corrug. Ø=3/8" @ 0.050 mt, 0.30mt x und 1.0000 75.00 75.00 nac 0.8470 63.53
0239990087 0.30mt.
REJILLAINC. SUMINISTRO
METALICA Y COLOCACION
CIRCULAR 8" und 8.0000 70.00 560.00 nac 0.8470 474.32
0243010096 PUERTA DE MADERA pza 3.0000 185.00 555.00 nac 0.8470 470.09
0243720006 MADERA EUCALIPTO ROLLIZO 3"x3mt pza 90.0000 9.10 819.00 nac 0.8470 693.69
0243980066 COMPUERTA METÁLICA TIPO IZAJE 0.30 mt x 0.30 mt, und 1.0000 420.00 420.00 nac 0.8470 355.74
0244010000 Harco=1.25mt. e=3/16"
ESTACA DE MADERA p2 106.4536 2.00 212.91 nac 0.8470 180.33
0244010052 MADERA EUCALIPTO DE 2"x3"x10" und 54.0000 14.10 761.40 nac 0.8470 644.91
0245010001 MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO p2 6,518.5946 4.62 30,115.91 nac 0.8470 25,508.18
0253100003 PETROLEO gln 2,391.1480 15.00 35,867.22 nac 0.8470 30,379.54
0254020026 PINTURA ESMAL.METAL-MAD.ESMALTEX C/COLOR gln 0.8440 40.68 34.33 nac 0.8470 29.08
0254020042 PINTURA ESMALTE SINTETICO gln 0.5000 40.68 20.34 nac 0.8470 17.23
0256010101 CALAMINA GALVANIZADA ZINC 1.83 x 0.85 m x 0.2 mm pln 108.0000 18.00 1,944.00 nac 0.8470 1,646.57
0262520053 ABRAZADERA DE FIERRO GALVANIZADO 7/8" x 3" - PLATINA pza 44.0000 12.00 528.00 nac 0.8470 447.22
0268040022 3/16
CANASTILA DE BRONCE BRIDADA DE 10" und 1.0000 255.00 255.00 nac 0.8470 215.99
0269030009 TUBERIA NTP ISO 1452:2011 PVC-U C-5 S-20, Ø=8" m 2,315.2500 61.50 142,387.88 nac 0.8470 120,602.53
0269030010 TUBERIA NTP ISO 1452:2011 PVC-U C-5 S-20, Ø=10" m 42.0000 70.50 2,961.00 nac 0.8470 2,507.97
0269030011 TUBERIA NTP ISO 4435:2005 SDR 51 SN 2 PVC-U, Ø=10" m 2,136.7500 59.56 127,264.83 nac 0.8470 107,793.31
0272130103 CURVA de 45° U/F PVC U/F Ø= 200 MM NTP ISO 1452 : 2011 und 55.0000 115.00 6,325.00 nac 0.8470 5,357.28
0272130129 CURVA de 90° PN10 U/F PVC U/F Ø= 250 MM NTP ISO 1452 : und 1.0000 155.00 155.00 nac 0.8470 131.29
0272130131 2011
CODO DE 45° PVC NTP ISO 4435-2005 Ø=10" und 45.0000 125.00 5,625.00 nac 0.8470 4,764.38
0272130132 CODO DE 90° PVC NTP ISO 4435-2005 Ø=10" und 7.0000 135.00 945.00 nac 0.8470 800.42
0272130134 CURVA de 90° PVC U/F Ø= 200 MM NTP ISO 1452 : 2011 und 10.0000 124.00 1,240.00 nac 0.8470 1,050.28
0272310015 ADAPTADOR PVC SAP 4" und 52.0000 32.00 1,664.00 nac 0.8470 1,409.41
0272530070 CODO PVC SAP <90° D=4" und 27.0000 45.00 1,215.00 nac 0.8470 1,029.11
0272530073 CODO PVC SAP <45° D=4" und 1.0000 45.00 45.00 nac 0.8470 38.12
0273010036 TUBERIA PVC SAP 4" C-5 m 135.0000 21.00 2,835.00 nac 0.8470 2,401.25
0277030018 VALVULA TIPO MAZZA CON BRIDA 10" und 2.0000 1,560.00 3,120.00 inter 0.8170 2,549.04
0277030019 VALVULA TIPO MAZZA CON BRIDA 8" und 1.0000 1,150.00 1,150.00 inter 0.8170 939.55
0278600001 VALVULA COMPUERTA BRONCE 110 MM. und 26.0000 190.00 4,940.00 inter 0.8170 4,035.98
0296010001 Harco=0.80mt, e=3/16"
FLETE TERRESTRE GLB 1.0000 16,530.00 16,530.00 nac 0.8470 14,000.91
0296010002 FLETE RURAL GLB 1.0000 45,750.00 45,750.00 nac 0.8470 38,750.25
0297010005 ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION GLB 1.0000 21,060.00 21,060.00 nac 0.8470 17,837.82
0297010006 GASTOS DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.0000 29,000.00 29,000.00 nac 0.8470 24,563.00
EQUIPOS 80,635.85 66,750.67
0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES % MO 20,919.71 nac 0.8470 17,719.00
0337020043 BALDE PRUEBA-TAPON -ABRAZ. Y ACCESORIOS hm 30.7695 4.00 123.08 nac 0.8470 104.25
0337540006 MIRA TOPOGRAFICA hm 216.0377 8.00 1,728.30 nac 0.8470 1,463.87
0337540016 WINCHA und 13.4360 70.00 940.52 nac 0.8470 796.62
0337540017 BASTON C/PRISMA hm 192.9143 10.00 1,929.14 nac 0.8470 1,633.98
0348110007 VOLQUETE DE 15 M3 hm 86.3529 160.00 13,816.46 inter 0.8170 11,288.05
0349010092 COMPRESORA PORTATIL PIONJAR hm 125.8801 30.00 3,776.40 inter 0.8170 3,085.32
0349030001 COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP hm 363.5821 22.75 8,271.49 inter 0.8170 6,757.81
0349030074 NIVEL hm 167.8094 5.00 839.05 nac 0.8470 710.68
0349040014 CARGADOR S/LLANTAS 260-300 HP 5-5.5 YD3 hm 87.2861 178.58 15,587.55 inter 0.8170 12,735.03
0349040025 RETROEXCAVADOR S/ORUGA 325HP 2-3.8 YD3 hm 43.7586 211.86 9,270.70 inter 0.8170 7,574.16
0349070003 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.50" hm 13.1087 11.50 150.75 inter 0.8170 123.16
0349080100 ZARANDA 3/4" hm 281.1405 5.00 1,405.70 nac 0.8470 1,190.63
0349100007 MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 52.4348 22.00 1,153.57 nac 0.8470 977.07
0349880022 ESTACION TOTAL INC. PRISMAS hm 48.2287 15.00 723.43 inter 0.8170 591.04
TOTAL 1,277,841.25 1,036,744.66
197
CAPACITACIÓN
Los costos sociales en capacitación con el proyecto asciende a S/. 18,302.82 nuevos soles
COSTOS DE CAPACITACION A PRECIO SOCIALES
Precio Privado Factor Precio

Item Descripción Und. Metrado Parcial (S/.)
(S/.) Correccion Social (S/.)
6 CAPACITACION EN USO DEL AGUA Y MANEJO DE CULTIVOS 21,060.00 18,302.82
06.01.00 CAPACITACIÓN EN DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO 7,020.00 6,100.94
06.01.01 CAPACITADOR EN DISTRIBUCIÓN DE AGUA und 2.00 1,000.00 2,000.00 mocal 0.9090 1818
06.01.02 FACILITADOR und 2.00 250.00 500.00 mocal 0.9090 454.5
06.01.03 MATERIALES DE LOGISTICA und 2.00 1,500.00 3,000.00 nac 0.8470 2541
06.01.04 ALQUILER DE EQUIPO GLB 1.00 500.00 500.00 nac 0.8470 423.5
06.01.05 PRACTICA DE CAMPO und 1.00 650.00 650.00 nac 0.8470 550.55
06.01.06 REFRIGERIO GLB 1.00 370.00 370.00 nac 0.8470 313.39
06.01.00 CAPACITACIÓN EN RIEGO PARCELARIO 7,020.00 6,100.94
06.01.01 CAPACITADOR EN RIEGO PARCELARIO und 2.00 1,000.00 2,000.00 mocal 0.9090 1818
06.02.00 7,020.00 6,100.94
06.02.01 CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO und 2.00 1,000.00 2,000.00 mocal 0.9090 1818
COSTO DIRECTO 21,060.00 18,302.82
MITIGACIÓN AMBIENTAL
Los costos sociales en Mitigación Ambiental con el proyecto asciende a S/. 24,811.00 nuevos
soles
PRESUPUESTO DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL A PRECIO SOCIALES

07 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 29,000.00 24,811.00
07.01 PREVENCION DE LA CONTAMINACION DEL AIRE GLB 1.00 10,000.00 10,000.00 nac 0.8470 8,470.00
07.02 RESTITUCION DE CANTERAS Y BOTADEROS GLB 1.00 7,500.00 7,500.00 nac 0.8470 6,352.50
07.03 RESTAURACION DE AREAS AFECTADAS POR CAMPAMENTO GLB 1.00 5,000.00 5,000.00 nac 0.8470 4,235.00
07.04 ACONDICIONAMIENTO Y CERRADO DE LETRINAS GLB 1.00 4,000.00 4,000.00 mocal 0.9090 3,636.00
07.05 EQUIPOS DE SEGURIDAD/SEÑALIZACION GLB 1.00 2,500.00 2,500.00 nac 0.8470 2,117.50
COSTO DIRECTO 29,000.00 24,811.00
198
4.2.2.1.2 COSTOS POST INVERSIÓN
OPERACIÓN DEL SISTEMA

La operación del sistema con proyecto a precios sociales asciende a S/. 4,863.64 nuevos soles,
se muestran en el cuadro siguiente:
1.1 OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 5,350.00 4,863.64
1.1.1 Tomero Distribuidor de Agua mes 6 600 3,600.00 0.909 3,272.73
1.1.2 Regulaciones de agua en captación dias 60 25.00 1,500.00 0.909 1,363.64
1.1.3 Vigilancia por hurto de agua en canal dias 0 25.00 0.00 0.909 0.00
1.1.4 Movilidad Carreras 2 50.00 100.00 0.909 90.91
1.1.5 Escaneos, tipeos, certificados, otros global 1 75.00 75.00 0.909 68.18
1.1.6 Fletes correspondencia, encomiendas, giros global 1 75.00 75.00 0.909 68.18
TOTAL GENERAL DE OPERACION 5,350.00 4,863.64
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA

El mantenimiento del sistema con proyecto a precios sociales asciende a S/. 1,673.73
nuevos soles, se muestran en el cuadro siguiente:
2.1 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA 1,975.00 1,673.73
2.1.1 Eliminación de malezas y lastres en canal principal global 1 250.00 250.00 0.847 211.86
2.1.2 Resane del canal principal global 1 725.00 725.00 0.847 614.41
2.1.3 Insumos para mantenimiento global 1 500.00 500.00 0.847 423.73
2.1.4 imprevistos global 1 500.00 500.00 0.847 423.73
TOTAL GENERAL S/. 1,975.00 1,673.73
COSTOS DE REPOSICIÓN
Los costos de reposición a precios sociales ascienden a S/. 45,828.26 nuevos soles, los cuales
se detallan a continuación:
199
ALTERNATIVA 1
PRESUPUESTO DE REPOSICIÓN
PROYECTO: INSTALACION
ELABORACIÓN DEL SERVICIO
DE ESTUDIO DE AGUA
TÉCNICO PARA RIEGO
A NIVEL DE DE LOS SECTORES
PERFIL PARA LALOLTO, SACSAL Y CUILLAMAL,
CONSTRUCCIÓN LOCALIDAD
DE LA REPRESADE SOLOCO, DISTRITO DE
DE TUNSHUMARCA
SOLOCO, PROVINCIA DE CHACHAPOYAS, REGIÓN AMAZONAS
PRECIOS SOCIALES
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.) Condición Factor Precios
MANO DE OBRA 4,002.00 60,550.40
0147010002 OPERARIO hh 131.2480 17.19 2,256.15 mocal 0.9090 2,050.84
0147010003 OFICIAL hh 73.0000 14.57 1,063.61 mocal 0.9090 966.82
0147010004 PEON hh 52.0000 13.12 682.24 moncal 0.6800 463.92
MATERIALES 34,015.00 28,534.41
0202010097 TAPA METALICA 1.10m x 0.85m; e=3/16" und 7.0000 370.00 2,590.00 nac 0.8470 2,193.73
0202010098 TAPA METALICA 0.70mx0.70m; e=3/16" pza 27.0000 330.00 8,910.00 nac 0.8470 7,546.77
0202010099 TAPA METALICA 0.45mx0.40m; e=3/16" und 26.0000 270.00 7,020.00 nac 0.8470 5,945.94
0203020011 REJILLA METALICA 0.30mt. x 0.30mt C/F 1/4" @ 0.05mt und 6.0000 150.00 900.00 nac 0.8470 762.30
0203020012 REJILLA METALICA 0.40mt. x 0.40mt C/F 1/4" @ 0.05mt und 7.0000 165.00 1,155.00 nac 0.8470 978.29
0203020014 REJILLA METALICA DE PROTECCION 0.50mt. x 0.40mt C/F 3/8" @ und 1.0000 270.00 270.00 nac 0.8470 228.69
0239990074 0.03mt
REJILLA METALICA DE ø 10" und 18.0000 85.00 1,530.00 nac 0.8470 1,295.91
0239990086 REJILLA PROTECTORA C/Fº Corrug. Ø=3/8" @ 0.050 mt, 0.30mt x und 1.0000 75.00 75.00 nac 0.8470 63.53
0239990087 0.30mt.
REJILLAINC. SUMINISTRO
METALICA Y COLOCACION
CIRCULAR 8" und 8.0000 70.00 560.00 nac 0.8470 474.32
0268040022 Harco=1.25mt.
CANASTILA DEe=3/16"
BRONCE BRIDADA DE 10" und 1.0000 255.00 255.00 nac 0.8470 215.99
0278600001 VALVULA COMPUERTA BRONCE 110 MM. und 26.0000 190.00 4,940.00 inter 0.8170 4,035.98
Harco=0.80mt,
Costo Directoe=3/16" 38,017.00 31,723.49
Gastos Generales 7.50% 2,851.28 2,379.26
Utilidad (10%) 10.00% 3,801.70 3,172.35
Sub Total 44,669.98 37,275.09
IGV (18%) 18.00% 8,040.60 0.00
Expediente Tecnico 17.76% 6,750.00 5,632.57
Gastos de Supervision 9.21% 3,500.00 2,920.59
Presupuesto Total 62,960.57 45,828.26
200
4.2.2.2 ALTERNATIVA 02
Los Costos Sociales totales de la Alternativa 02 asciende a S/. 1’820,152.00 nuevos soles los
cuales se detallan en el siguiente Cuadro:
PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE

ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA
TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE
REPRESA DE TUNSHUMARCA
HUAMANTANGA - CANTA
ALTERNATIVA Nº 02
COMPONENTES
PP PS
COSTOS DIRECTOS 1,599,285.47 1,391,689.88
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA RIEGO S/. 1,549,225.47 1,348,576.06
MITIGACION IMPACTOS AMBIENTALES S/. 29,000.00 24,811.00
CAPACITACION S/. 21,060.00 18,302.82
COSTOS INDIRECTOS 279,874.96 243,545.73
GASTOS GENERALES 119,946.41 104,376.74
UTILIDADES 159,928.55 139,168.99
SUB TOTAL 1,879,160.43 1,635,235.61
IGV 18.00% 338,248.88 0.00
SUB TOTAL GENERAL 2,217,409.30 1,635,235.61
EXPEDIENTE TECNICO 118,750.00 103,335.63
SUPERVISION 93,750.00 81,580.76
TOTAL GENERAL 2,429,909.30 1,820,152.00
4.2.2.2.1 COSTOS DE INVERSIÓN
Los costos sociales en infraestructura de riego de la 2da Alternativa asciende a S/. 2’521,750.93
nuevos soles, se detallan a continuación:
201
Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo
ALTERNATIVA 02
MEJORAMIENTO DELDE
ELABORACIÓN SERVICIO DE AGUA
ESTUDIO PARA EL SISTEMA
TÉCNICO A NIVELDE DE
RIEGO DE TOMA
PERFIL CUCURUHUAY
PARA EN EL CENTRO POBLADO
LA CONSTRUCCIÓN DE LADEREPRESA
MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA - LIMA
DE TUNSHUMARCA
Factor Precios
Código Recurso Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/. Condición
Corrección Sociales
MANO DE OBRA 655,174.02 595,553.19
0147000022 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 442.2598 17.19 7,602.45 mocal 0.9090 6,910.62
0147000023 OPERADOR DE EQUIPO PESADO hh 87.2861 1.00 87.29 mocal 0.9090 79.34
0147010002 OPERARIO hh 11,939.6586 17.19 205,242.73 mocal 0.9090 186,565.64
0147010003 OFICIAL hh 6,454.5055 14.57 94,042.15 mocal 0.9090 85,484.31
0147010004 PEON hh 26,023.7741 13.12 341,431.92 mocal 0.9090 310,361.61
0147070024 INSTALACION DE TUBERIAS EN CONDICIONES m 34.0000 35.00 1,190.00 mocal 0.9090 1,081.71
0147070025 DE RIESGODE UNION DE TUBERIAS HDPE POR
SERVICIO pto 10.0000 557.75 5,577.50 mocal 0.9090 5,069.95
ELECTROFUSION
MATERIALES 852,655.20 720,415.83
0201000014 LUBRICANTE PARA PVC gln 0.1006 53.00 5.33 nac 0.8470 4.52
0202000008 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 8 kg 1,412.8965 4.50 6,358.03 nac 0.8470 5,385.26
0202010005 CLAVOS PARA MADERA C/C 3" kg 1,583.9193 4.50 7,127.64 nac 0.8470 6,037.11
0202030100 FIERRO LISO 2" X 1.50 MTS. und 4.0000 87.50 350.00 nac 0.8470 296.45
0202040066 PERNO CABEZA CUADRARA DE 1/2" X 1 1/2" pza 44.0000 1.20 52.80 nac 0.8470 44.72
0202040067 PERNO CABEZA CUADRADA HILO CORRIENTE pza 32.0000 5.20 166.40 nac 0.8470 140.94
0202040068 1/2"
CARROX 8"MOVIL DE 5 RODILLOS Y ACCESORIOS und 4.0000 1,850.00 7,400.00 nac 0.8470 6,267.80
0202170001 CLAVOS DE FIERRO (PROMEDIO) kg 1.7000 4.50 7.65 nac 0.8470 6.48
0202910007 TENSOR DE OJO DE 3/4" x 0.9 m und 4.0000 350.00 1,400.00 nac 0.8470 1,185.80
0203020007 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 2,806.5135 3.81 10,692.82 nac 0.8470 9,056.82
0204000000 ARENA FINA m3 145.0793 110.00 15,958.72 nac 0.8470 13,517.04
0205000034 PIEDRA MEDIANA DE 4" - 8" m3 10.1320 90.00 911.88 nac 0.8470 772.36
0205010004 ARENA GRUESA m3 351.9522 90.00 31,675.70 nac 0.8470 26,829.32
0205010035 ARPILLERA GRUESA DOBLE ANCHO (H=3.60M) m 180.0000 5.60 1,008.00 nac 0.8470 853.78
0205020020 PIEDRA MEDIANA m3 11.8140 70.00 826.98 nac 0.8470 700.45
0205020021 PIEDRA GRANDE m3 65.1870 70.00 4,563.09 nac 0.8470 3,864.94
0205030077 PIEDRA CHANCADA DE 1/2" O 3/4" m3 358.7960 90.00 32,291.64 nac 0.8470 27,351.02
0212950016 GEOTEXTIL 200 GRAMOS/CM2 m2 1,957.2840 8.50 16,636.91 inter 0.8170 13,592.36
0212950020 GEOMEMBRANA E= 2.00MM m2 1,957.2840 19.50 38,167.04 inter 0.8170 31,182.47
0212950021 INSTALACION Y COLOCACION DE m2 1,864.0800 10.00 18,640.80 nac 0.8470 15,788.76
0212950022 GEOMEMBRANA
TETRAHIDROFURANO (THF) gln 5.5922 65.00 363.49 inter 0.8170 296.97
0213000006 ASFALTO RC-250 gln 213.0926 18.00 3,835.67 nac 0.8470 3,248.81
0221000000 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5KG) BOL 8,232.6061 21.00 172,884.73 nac 0.8470 146,433.36
0226080012 BISAGRA ALUMINIZ.CAPUCHINA 2 1/2"x2 1/2" und 9.0000 6.20 55.80 nac 0.8470 47.26
0226140007 CANDADO FORTE 50 MM. und 2.0000 30.00 60.00 nac 0.8470 50.82
0226140021 CANDADO 45 MM. INCLUYE ALDABA und 3.0000 18.80 56.40 nac 0.8470 47.77
0227000006 MECHA O GUIA p 885.1800 1.50 1,327.77 nac 0.8470 1,124.62
0227020011 FULMINANTE und 442.5900 1.70 752.40 nac 0.8470 637.29
202
0228010001 DINAMITA AL 65% kg 31.6157 57.63 1,822.01 nac 0.8470 1,543.24

0228020001 NITRATO DE AMONIO AL 33% kg 7.3765 10.20 75.24 nac 0.8470 63.73
0230020001 YESO DE 28 Kg BOL 44.2710 9.00 398.44 nac 0.8470 337.48
0230020095 BARRENO und 0.2951 550.85 162.56 nac 0.8470 137.68
0230020104 CABLE DE ACERO 6x19 TIPO BOA DE 3/8" m 9.4400 9.65 91.10 nac 0.8470 77.16
0230020106 CABLE DE ACERO 6x19 TIPO BOA DE 3/4" m 83.0000 32.20 2,672.60 nac 0.8470 2,263.69
0230540002 GIGANTOGRAFIA SEGUN DISEÑO m2 34.6000 45.00 1,557.00 nac 0.8470 1,318.78
0232010097 TRANSPORTE EN CAMION TIPO CAMABAJA VJE 1.0000 588.98 588.98 nac 0.8470 498.87
0238000000 HORMIGON m3 251.7315 70.00 17,621.21 nac 0.8470 14,925.16
0239050000 AGUA m3 274.9890 2.00 549.98 nac 0.8470 465.83
0239990086 REJILLA PROTECTORA C/Fº Corrug. Ø=3/8" @ und 1.0000 75.00 75.00 nac 0.8470 63.53
0243010096 0.050
PUERTAmt, 0.30mt x 0.30mt. INC. SUMINISTRO Y
DE MADERA pza 3.0000 185.00 555.00 nac 0.8470 470.09
0243720006 MADERA EUCALIPTO ROLLIZO 3"x3mt pza 90.0000 9.10 819.00 nac 0.8470 693.69
0243980066 COMPUERTA METÁLICA TIPO IZAJE 0.30 mt x 0.30 und 1.0000 420.00 420.00 nac 0.8470 355.74
0243980067 mt, Harco=1.25mt.
COMPUERTA e=3/16" TIPO IZAJE 0.20 mt x 0.25
METÁLICA und 26.0000 210.00 5,460.00 nac 0.8470 4,624.62
0244010000 mt, Harco=0.50MT,
ESTACA DE MADERA mt. e=3/16" p2 105.4220 2.00 210.84 nac 0.8470 178.58
0244010052 MADERA EUCALIPTO DE 2"x3"x10" und 54.0000 14.10 761.40 nac 0.8470 644.91
0245010001 MADERA TORNILLO INC.CORTE P/ENCOFRADO p2 44,910.7673 4.62 207,487.74 nac 0.8470 175,742.12
0253100003 PETROLEO gln 2,391.1480 15.00 35,867.22 nac 0.8470 30,379.54
0254020026 PINTURA ESMAL.METAL-MAD.ESMALTEX gln 0.8440 40.68 34.33 nac 0.8470 29.08
0254020042 C/COLOR
PINTURA ESMALTE SINTETICO gln 0.5000 40.68 20.34 nac 0.8470 17.23
0256010101 CALAMINA GALVANIZADA ZINC 1.83 x 0.85 m x 0.2 pln 108.0000 18.00 1,944.00 nac 0.8470 1,646.57
0262520053 mm
ABRAZADERA DE FIERRO GALVANIZADO 7/8" x 3" pza 44.0000 12.00 528.00 nac 0.8470 447.22
0268040022 -CANASTILA
PLATINA 3/16
DE BRONCE BRIDADA DE 10" und 1.0000 255.00 255.00 nac 0.8470 215.99
0269030009 TUBERIA NTP ISO 1452:2011 PVC-U C-5 S-20, Ø=8" m 26.2500 61.50 1,614.38 nac 0.8470 1,367.38
0269030010 TUBERIA NTP ISO 1452:2011 PVC-U C-5 S-20, m 42.0000 70.50 2,961.00 nac 0.8470 2,507.97
0272130129 Ø=10"
CURVA de 90° PN10 U/F PVC U/F Ø= 250 MM NTP und 1.0000 155.00 155.00 nac 0.8470 131.29
0277030018 ISO 1452 :TIPO
VALVULA 2011 MAZZA CON BRIDA 10" und 2.0000 1,560.00 3,120.00 inter 0.8170 2,549.04
0296010001 mt, Harco=0.80mt,
FLETE TERRESTRE e=3/16" GLB 1.0000 35,524.00 35,524.00 nac 0.8470 30,088.83
0296010002 FLETE RURAL GLB 1.0000 75,652.30 75,652.30 nac 0.8470 64,077.50
0297010005 ASISTENCIA TECNICA Y CAPACITACION GLB 1.0000 21,060.00 21,060.00 nac 0.8470 17,837.82
0297010006 GASTOS DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1.0000 29,000.00 29,000.00 nac 0.8470 24,563.00
EQUIPOS 91,456.24 75,720.86

0337010001 HERRAMIENTAS MANUALES % MO 28,794.13 nac 0.8470 24,388.63
0337540006 MIRA TOPOGRAFICA hm 214.6605 8.00 1,717.28 nac 0.8470 1,454.54
0337540016 WINCHA und 13.2814 70.00 929.70 nac 0.8470 787.45
0337540017 BASTON C/PRISMA hm 192.9143 10.00 1,929.14 nac 0.8470 1,633.98
0348110007 VOLQUETE DE 15 M3 hm 86.3529 160.00 13,816.46 inter 0.8170 11,288.05
0349010092 COMPRESORA PORTATIL PIONJAR hm 78.6777 30.00 2,360.33 inter 0.8170 1,928.39
0349030001 COMPACTADOR VIBR. TIPO PLANCHA 4 HP hm 363.5821 22.75 8,271.49 inter 0.8170 6,757.81
0349030074 NIVEL hm 166.4322 5.00 832.16 inter 0.8170 679.88
0349040014 CARGADOR S/LLANTAS 260-300 HP 5-5.5 YD3 hm 87.2861 178.58 15,587.55 inter 0.8170 12,735.03
0349040025 RETROEXCAVADOR S/ORUGA 325HP 2-3.8 YD3 hm 43.7586 211.86 9,270.70 inter 0.8170 7,574.16
0349070003 VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.50" hm 72.6015 11.50 834.92 inter 0.8170 682.13
0349100007 MEZCLADORA CONCRETO TAMBOR 18HP 11P3 hm 290.4065 22.00 6,388.94 inter 0.8170 5,219.77
0349880022 ESTACION TOTAL INC. PRISMAS hm 48.2287 15.00 723.43 inter 0.8170 591.04
TOTAL 1,599,285.47 1,391,689.88
CAPACITACIÓN
Los costos sociales en capacitación de la Alternativa 02 con el proyecto asciende a S/.
18,302.82 nuevos soles
203
COSTOS DE CAPACITACION A PRECIO SOCIALES
Precio Privado Factor Precio

Item Descripción Und. Metrado Parcial (S/.)
(S/.) Correccion Social (S/.)
6 CAPACITACION EN USO DEL AGUA Y MANEJO DE CULTIVOS 21,060.00 18,302.82
06.01.00 CAPACITACIÓN EN DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE RIEGO 7,020.00 6,100.94
06.01.01 CAPACITADOR EN DISTRIBUCIÓN DE AGUA und 2.00 1,000.00 2,000.00 mocal 0.9090 1818
06.01.00 CAPACITACIÓN EN RIEGO PARCELARIO 7,020.00 6,100.94
06.01.01 CAPACITADOR EN RIEGO PARCELARIO und 2.00 1,000.00 2,000.00 mocal 0.9090 1818
06.02.00 7,020.00 6,100.94
06.02.01 CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO und 2.00 1,000.00 2,000.00 mocal 0.9090 1818
COSTO DIRECTO 21,060.00 18,302.82
MITIGACIÓN AMBIENTAL
Los costos sociales en Mitigación Ambiental de la Alternativa 02 con el proyecto asciende a S/.
24,811.00 nuevos soles
PRESUPUESTO DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL A PRECIO SOCIALES

07 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 29,000.00 24,811.00
07.01 PREVENCION DE LA CONTAMINACION DEL AIRE GLB 1.00 10,000.00 10,000.00 nac 0.8470 8,470.00
07.02 RESTITUCION DE CANTERAS Y BOTADEROS GLB 1.00 7,500.00 7,500.00 nac 0.8470 6,352.50
07.03 RESTAURACION DE AREAS AFECTADAS POR CAMPAMENTO GLB 1.00 5,000.00 5,000.00 nac 0.8470 4,235.00
07.04 ACONDICIONAMIENTO Y CERRADO DE LETRINAS GLB 1.00 4,000.00 4,000.00 mocal 0.9090 3,636.00
07.05 EQUIPOS DE SEGURIDAD/SEÑALIZACION GLB 1.00 2,500.00 2,500.00 nac 0.8470 2,117.50
COSTO DIRECTO 29,000.00 24,811.00
204
4.2.2.2.2 COSTOS POST INVERSIÓN
OPERACIÓN DEL SISTEMA
La operación del sistema con proyecto de la Alternativa 02 a precios sociales asciende a S/.
6,181.82 nuevos soles, se muestran en el cuadro siguiente:
ALTERNATIVA 02
1.1 OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 6,800.00 6,181.82
1.1.1 Tomero Distribuidor de Agua mes 8 600 4,800.00 0.909 4,363.64
1.1.2 Regulaciones de agua en captación dias 60 25.00 1,500.00 0.909 1,363.64
1.1.3 Vigilancia por hurto de agua en canal dias 0 25.00 0.00 0.909 0.00
1.1.4 Movilidad Carreras 7 50.00 350.00 0.909 318.18
1.1.5 Escaneos, tipeos, certificados, otros global 1 75.00 75.00 0.909 68.18
1.1.6 Fletes correspondencia, encomiendas, giros global 1 75.00 75.00 0.909 68.18
TOTAL GENERAL DE OPERACION 6,800.00 6,181.82
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
El mantenimiento del sistema con proyecto a precios sociales asciende a S/. 2,478.81 nuevos
soles, se muestran en el cuadro siguiente:
ALTERNATIVA 02
SITUACION SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS SOCIALES
2.1 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA 2,925.00 2,478.81
2.1.1 Eliminación de malezas y lastres en canal principal global 1 1,000.00 1,000.00 0.847 847.46
2.1.2 Resane del canal principal global 1 925.00 925.00 0.847 783.90
2.1.3 Insumos para mantenimiento global 1 500.00 500.00 0.847 423.73
2.1.4 imprevistos global 1 500.00 500.00 0.847 423.73
TOTAL GENERAL S/. 2,925.00 2,478.81
COSTOS DE REPOSICIÓN
Los costos de reposición a precios sociales ascienden a S/. 31,232.85 nuevos soles, los cuales
se detallan a continuación:
205
ALTERNATIVA 2
PRESUPUESTO DE REPOSICIÓN
DE ESTUDIO DE AGUA
TÉCNICO PARA DE
A NIVEL EL SISTEMA DE RIEGO
PERFIL PARA LA DE TOMA A CUCURUHUAY
CONSTRUCCIÓN DE LAEN EL CENTRO
REPRESA DEPOBLADO DE MARCO, DEL
TUNSHUMARCA
PRECIOS SOCIALES
Item Descripción Und. Metrado Precio (S/.) Parcial (S/.) Condición Factor Precios
MANO DE OBRA 8,871.55 7,692.51
0147010002 OPERARIO hh 239.8000 17.19 4,122.16 mocal 0.9090 3,747.05
0147010003 OFICIAL hh 214.5600 14.57 3,126.14 mocal 0.9090 2,841.66
0147010004 PEON hh 123.7230 13.12 1,623.25 moncal 0.6800 1,103.81
MATERIALES 13,705.56 11,480.51

0213000006 ASFALTO RC-250 gln 213.0926 18.00 3,835.67 nac 0.8470 3,248.81
0239990086 REJILLA PROTECTORA C/Fº Corrug. Ø=3/8" @ und 1.0000 75.00 75.00 nac 0.8470 63.53
0268040022 0.050 mt, 0.30mt

CANASTILA DE xBRONCE
0.30mt. INC. SUMINISTRO
BRIDADA DE 10" Y und 1.0000 255.00 255.00 nac 0.8470 215.99
mt, Harco=0.80mt,
Costo Directo e=3/16" 22,577.11 19,173.03
Gastos Generales 7.50% 1,693.28 1,437.98
Utilidad (10%) 10.00% 2,257.71 1,917.30
Sub Total 26,528.11 22,528.30
IGV (18%) 18.00% 4,775.06 0.00
Expediente Tecnico 29.90% 6,750.00 5,732.26
Gastos de Supervision 15.50% 3,500.00 2,972.28
Presupuesto Total 41,553.16 31,232.85
4.2.3 FLUJOS DE COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

De los resultados obtenidos, se determinó el Valor Actual de Costos Incrementales para ambas
alternativas sin proyecto y con proyecto los cuales se observa en los cuadros siguientes tanto a
precios privados y sociales.
4.2.3.1 COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES

Los costos incrementales de las Alternativas 01 y 02 a Precios Sociales son según los cuadros
siguientes:
206
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA Nº 01
ALTERNATIVA Nº 01

Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Expediente Técnico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Construcción Infraestructura Riego 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Capacitación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mitigación ambiental 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos Generales + Utilidades+IGV 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervision 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervision 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
207
ALTERNATIVA Nº 01

Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Infraestructura de riego 993,630.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 993,630.84
Construcción Infraestructura Riego 993,630.84 993,630.84
Capacitación 18,302.82 18,302.82
Supervision 76,061.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 76,061.73
Supervision 76,061.73 76,061.73
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 91,656.52
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 91,656.52
208
ALTERNATIVA Nº 01
PROYECTO : MEJORAMIENTO ELABORACIÓN DE

DEL SERVICIO DE ESTUDIO
AGUA TÉCNICO
PARA EL SISTEMA A
DENIVEL
RIEGO DE PERFIL
DE TOMA PARA LA CONSTRUCCIÓN
A CUCURUHUAY DE LA REPRESA
EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO,DE
DELTUNSHUMARCA
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 1,390,581.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,390,581.56
Estudios 96,344.85 96,344.85
Infraestructura 993,630.84 993,630.84
Capacitación 18,302.82 18,302.82
Gastos Generales + Utilidades+IGV 181,430.32
Supervision 76,061.73
B. POST INVERSION 0.00 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 6,537.37 65,373.65
Operación 0.00 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 48,636.36
Mantenimiento 0.00 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 16,737.29
C. REPOSICION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 91,656.52
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 91,656.52
SIN PROYECTO
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
F. REPOSICION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tasa Descuento (9%) 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00%
209
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA Nº 02
ALTERNATIVA Nº 02
PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA
DE ESTUDIO DE RIEGO
TÉCNICO DE TOMA
A NIVEL DEAPERFIL
CUCURUHUAY EN CONSTRUCCIÓN
PARA LA EL CENTRO POBLADO DE REPRESA
DE LA MARCO, DEL
DEDISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
TUNSHUMARCA
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Expediente Técnico 0.00
Construcción Infraestructura Riego 0.00
Capacitación 0.00
Mitigación ambiental
Gastos Generales + Utilidades+IGV 0.00
Supervision 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Supervision 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
210
ALTERNATIVA Nº 02
PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA
DE ESTUDIO DE RIEGO
TÉCNICO DE TOMA
A NIVEL A CUCURUHUAY
DE PERFIL EN EL CENTRO POBLADO
PARA LA CONSTRUCCIÓN DE MARCO,
DE LA REPRESA DEDEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
TUNSHUMARCA
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Capacitación 18,302.82 18,302.82
Supervision 81,580.76 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 81,580.76
Supervision 81,580.76 81,580.76
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 62,465.70
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 62,465.70
211
ALTERNATIVA Nº 02
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 1,820,152.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,820,152.00
Estudios 103,335.63 103,335.63
Capacitación 18,302.82 18,302.82
Gastos Generales + Utilidades+IGV 243,545.73
Supervision 81,580.76
B. POST INVERSION 0.00 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 8,660.63 86,606.32
Operación 0.00 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 61,818.18
Mantenimiento 0.00 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 24,788.14
C. REPOSICION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 62,465.70
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 62,465.70
SIN PROYECTO
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
F. REPOSICION 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
G. COSTO TOTAL SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Tasa Descuento (9%) 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00%
212
4.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO
4.3.1 EVALUACIÓN PRIVADA

Para realizar la Evaluación Privada del Proyecto, se ha utilizado la metodología del COSTO –
BENEFICIO, para ello se ha construido un FLUJO DE CAJA, para cada uno de las entidades
participantes y determinado sus indicadores como Valor Actual Neto VAN, la Rentabilidad
Promedio Anual TIR, y el Ratio Beneficio/ Costo, así mismo para calcular el Valor Actual Neto
VAN se ha utilizado los Factores de Actualización (FA) a partir de la Tasa Privada de descuento.
Desde el enfoque de la evaluación privada, solo es útil analizar el beneficio que obtienen los
beneficiarios directos, ya que en general el Estado, no tendrá ingreso alguno, por la realización
del Proyecto, se reconoce que el Estado se beneficia por la inversión por un tema de crecimiento
en la economía, en el largo plazo, pero este no es observable ni medible por cada proyecto que
participe.
El resultado de la evaluación privada, es decir el resultado de los indicadores del proyecto como
el VAN, la TIR y la relación B/C, se detallan en el cuadro siguiente para las Alternativas 1 y 2 de
ello se puede deducir que la Alternativa 1 tienen mayor rentabilidad a precios privados.
El flujo de caja desarrollado para el proyecto de cada una de las alternativas planteadas (precios
privados), se puede apreciar en los cuadros de las páginas siguientes.
4.3.2 EVALUACIÓN SOCIAL

En la Evaluación Social, al igual que la Evaluación Privada se ha utilizado la metodología de
COSTO- BENEFICIO, pero considerado costos sociales, y un flujo de caja a precios sociales
los mismos que se presentan en las páginas siguientes.
El resultado de la Evaluación Social determina que la Alternativa Nº 01 tiene mayor rentabilidad

social que la Alternativa Nº 02.
En la Alternativa Nº 01 resulta un Valor Actual Neto VAN a precios sociales de S/. 1,043,677.73
una rentabilidad promedio anual TIR de 24.31 %, que es mayor a la tasa social de descuento (9%
modificada el 24 julio 2012 por Resolución Directoral N° 006-2012-EF/63.01) y una relación
de Beneficio Costo de 1.76.
En la Alternativa Nº 02 resulta un Valor Actual Neto VAN a precios sociales de S/. 629,758.56
una rentabilidad promedio anual TIR de 16.421 %, que es mayor a la tasa social de descuento
(9% modificada el 24 julio 2012 por Resolución Directoral N° 006-2012-EF/63.01) y una
relación de Beneficio Costo de 1.35 ello se puede observar en los cuadros siguientes:
213
PROYECTO :MEJORAMIENTO
ELABORACIÓN DE DEL SERVICIO
ESTUDIO DE AGUAAPARA
TÉCNICO EL DE
NIVEL SISTEMA DE RIEGO
PERFIL PARADELATOMA A
CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO
CONSTRUCCIÓN DE MARCO,
DE LA REPRESADELDE
TUNSHUMARCA
ALTERNATIVA Nº 01 ALTERNATIVA Nº 02
VALOR
PP PS PP PS
V.A.N 159,196.07 1,043,677.73 -263,530.26 629,758.56
T.I.R 10.82 24.31 6.45 16.42
B/C 1.11 1.76 0.91 1.35
RESUMEN DE LAS ALTERNATIVAS
ELABORACIÓN
PROYECTO: DE ESTUDIO
MEJORAMIENTO TÉCNICO
DEL SERVICIO DEA NIVEL
AGUA DE EL
PARA PERFIL PARA
SISTEMA DELA CONSTRUCCIÓN
RIEGO DE LA REPRESA
DE TOMA A CUCURUHUAY DE
EN EL CENTRO
TUNSHUMARCA
COMPONENTES
PP PS PP PS
COSTOS DIRECTOS 1,277,841.25 1,036,744.66 1,599,285.47 1,391,689.88
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA RIEGO S/. 1,227,781.25 993,630.84 1,549,225.47 1,348,576.06
MITIGACION IMPACTOS AMBIENTALES S/. 29,000.00 24,811.00 29,000.00 24,811.00
CAPACITACION S/. 21,060.00 18,302.82 21,060.00 18,302.82
COSTOS INDIRECTOS 223,622.22 181,430.32 279,874.96 243,545.73
GASTOS GENERALES 95,838.09 77,755.85 119,946.41 104,376.74
UTILIDADES 127,784.13 103,674.47 159,928.55 139,168.99
SUB TOTAL 1,501,463.47 1,218,174.98 1,879,160.43 1,635,235.61
IGV 18.00% 270,263.43 0.00 338,248.88 0.00
SUB TOTAL GENERAL 1,771,726.90 1,218,174.98 2,217,409.30 1,635,235.61
EXPEDIENTE TECNICO 118,750.00 96,344.85 118,750.00 103,335.63
SUPERVISION 93,750.00 76,061.73 93,750.00 81,580.76
TOTAL GENERAL 1,984,226.90 1,390,581.56 2,429,909.30 1,820,152.00
214
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA Nº 01 (en nuevos soles)
PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA ELDE
ELABORACIÓN SISTEMA
ESTUDIO DE RIEGO
TÉCNICODE TOMA A CUCURUHUAY
A NIVEL EN PARA
DE PERFIL EL CENTRO POBLADO DE MARCO,
LA CONSTRUCCIÓN DEL
DE LADISTRITO DE HUAMANTANGA
REPRESA - CANTA
DE TUNSHUMARCA
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Ingresos Incrementales Venta Agua 0.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 73,250.00
Venta de agua para riego con proyecto 0.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 73,250.00
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Incremento en el valor neto de la producción 0.00 344,508.60 344,508.60 344,508.60 344,508.60 344,508.60 344,508.60 344,508.60 344,508.60 344,508.60 344,508.60 3,445,085.97
Ingreso Agrícola con proyecto 0.00 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 389,711.44 3,897,114.37
Ingreso Agrícola sin proyecto 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 45,202.84 452,028.40
Costos incrementales del proyecto 1,984,226.90 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 70,285.57 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 70,285.57 2,183,398.04
Estudios 118,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 118,750.00
Infraestructura 1,227,781.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,227,781.25
Capacitación 21,060.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21,060.00
Mitigación ambiental 29,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 29,000.00
Gastos Generales + Utilidades+IGV 493,885.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 493,885.64
Supervision 93,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 93,750.00
Operación 0.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 5,350.00 53,500.00
Mantenimiento 0.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 1,975.00 19,750.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 62,960.57 0.00 0.00 0.00 0.00 62,960.57 125,921.14
FLUJO NETO -1,984,226.90 344,508.60 344,508.60 344,508.60 344,508.60 281,548.03 344,508.60 344,508.60 344,508.60 344,508.60 281,548.03 1,334,937.93
Tasa Descuento (9%) 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00%
VALOR ACTUAL NETO -1,984,226.90 316,062.93 289,965.99 266,023.85 244,058.58 182,986.90 205,419.22 188,458.00 172,897.25 158,621.33 118,928.93 159,196.073
VAN ( 9%) 159,196.07
TASA INTERNA DE RETORNO 10.82
RELACIÓN BENEFICIO/COSTO 1.11
215
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

PROYECTO : MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA DE
ESTUDIODETÉCNICO
RIEGO DE TOMA A CUCURUHUAY
A NIVEL DE PERFILEN EL CENTRO
PARA POBLADO DE MARCO,
LA CONSTRUCCIÓN DELREPRESA
DE LA DISTRITO DE
DEHUAMANTANGA
TUNSHUMARCA - CANTA
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Ingreso Agrícola sin proyecto 0.00 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 57,366.88 573,668.85
Estudios 96,344.85 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 96,344.85
Infraestructura 993,630.84 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 993,630.84
Capacitación 18,302.82 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 18,302.82
Gastos Generales + Utilidades+IGV 181,430.32 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 181,430.32
Supervision 76,061.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 76,061.73
Operación 0.00 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 4,863.64 48,636.36
Mantenimiento 0.00 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 1,673.73 16,737.29
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 0.00 0.00 0.00 0.00 45,828.26 91,656.52
FLUJO NETO -1,390,581.56 386,964.06 386,964.06 386,964.06 386,964.06 341,135.80 386,964.06 386,964.06 386,964.06 386,964.06 341,135.80 2,387,402.50
Tasa Descuento (9%) 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00%
VALOR ACTUAL NETO -1,390,581.56 355,012.90 325,699.91 298,807.25 274,135.09 221,714.86 230,734.02 211,682.59 194,204.21 178,169.00 144,099.45 1,043,677.729
VAN ( 9%) 1,043,677.73
216
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS

PROYECTO :MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA
ELABORACIÓN DE RIEGO
DE ESTUDIO DE TOMAA ANIVEL
TÉCNICO CUCURUHUAY EN ELPARA
DE PERFIL CENTRO
LAPOBLADO DE MARCO, DE
CONSTRUCCIÓN DEL LA
DISTRITO DE HUAMANTANGA
REPRESA - CANTA
DE TUNSHUMARCA
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Estudios 118,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 118,750.00
Capacitación 21,060.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21,060.00
Gastos Generales + Utilidades + IGV 618,123.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 618,123.83
Supervision 93,750.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 93,750.00
Operación 0.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 6,800.00 68,000.00
Mantenimiento 0.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 2,925.00 29,250.00
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 41,553.16 0.00 0.00 0.00 0.00 41,553.16 83,106.33
FLUJO NETO -2,429,909.30 344,508.60 344,508.60 344,508.60 344,508.60 302,955.43 344,508.60 344,508.60 344,508.60 344,508.60 302,955.43 932,070.34
Tasa Descuento (9%) 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00%
VALOR ACTUAL NETO -2,429,909.30 316,062.93 289,965.99 266,023.85 244,058.58 196,900.25 205,419.22 188,458.00 172,897.25 158,621.33 127,971.65 -263,530.265
VAN ( 9%) -263,530.26
217
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

PROYECTO :MEJORAMIENTO DEL SERVICIOELABORACIÓN
DE AGUA PARA ELDESISTEMA DE RIEGO
ESTUDIO DE TOMA
TÉCNICO A CUCURUHUAY
A NIVEL DE PERFILEN EL CENTRO
PARA LA POBLADO DE MARCO,DE
CONSTRUCCIÓN DELLADISTRITO
REPRESADE HUAMANTANGA - CANTA
DE TUNSHUMARCA
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Estudios 103,335.63 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 103,335.63
Capacitación 18,302.82 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 18,302.82
Gastos Generales + Utilidades + IGV 243,545.73 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 243,545.73
Supervision 81,580.76 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 81,580.76
Operación 0.00 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 6,181.82 61,818.18
Mantenimiento 0.00 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 2,478.81 24,788.14
Reposicion 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 0.00 0.00 0.00 0.00 31,232.85 62,465.70
FLUJO NETO -1,820,152.00 386,964.06 386,964.06 386,964.06 386,964.06 355,731.21 386,964.06 386,964.06 386,964.06 386,964.06 355,731.21 1,987,022.87
Tasa Descuento (9%) 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00% 9.00%
VALOR ACTUAL NETO -1,820,152.00 355,012.90 325,699.91 298,807.25 274,135.09 231,200.88 230,734.02 211,682.59 194,204.21 178,169.00 150,264.71 629,758.558
VAN (9%) 629,758.56
218
4.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

El proyecto durante el horizonte de vida, está expuesto a factores externos que pueden afectar
los flujos de beneficios y costos por lo cual se analizara la rentabilidad de las alternativas ante
posibles variaciones de los factores que afecten los flujos de beneficios y costos.
Los factores que pueden afectar los flujos de beneficios y costos del proyecto se han establecido
en tres variables.
Variación de los Costos de Inversión

Variación en el Valor Neto de la Producción
Variación en los Costos de Operación y Mantenimiento
Por lo que haremos un análisis y acciones correctivas en caso de presentarse aspectos negativos
de sensibilidad, o riesgo para la alternativa propuesta como aquella que se va llevar a cabo por
presentar mejores indicadores:
Análisis de Sensibilidad Alternativa 1 - Seleccionada
Variación de los Costos de Inversión

Al realizar la variación del costo de Inversión, podemos observar que el proyecto puede soportar
un incremento de hasta 75 % manteniendo aceptables las demás variables.
El gráfico siguiente nos muestra la variación del VAN para 08 escenarios:
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DEL PROYECTO

Variacion de los Costos de Inversion
VARIACIONES
VAN TIR
PORCENTUALES (%)
-20.00% 1,321,794 32.25%

0.00% 1,043,678 24.31%
5.00% 974,149 22.74%
10.00% 904,620 21.29%
20.00% 765,561 18.70%

50.00% 348,387 12.70%
60.00% 209,329 11.12%
75.00% 742 9.01%
Fuente:Elaboración Propia
219
Analisis de Sensibilidad
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
Millares 400,000
200,000
0
-200,000
1 2 3 4 5 6 7 8
% de Inversiòn -20% 0% 5% 10% 20% 50% 60% 75%
VAN 1,321,1,043,974,14
904,61
765,56
348,38
209,32
741.56
Parametros Económicos
Variación del Valor Neto de la Producción
Al realizar la variación de los beneficios podemos observar que el proyecto puede soportar una
reducción de hasta el 41 % manteniendo aceptables las demás variables.
El gráfico siguiente nos muestra la variación del VAN para 08 escenarios

Variacion en los Beneficios
VARIACIONES
VAN TIR
PORCENTUALES (%)
-41.00% 8,281 9.14%

-25.00% 412,338 15.45%
-10.00% 791,142 20.87%
-5.00% 917,410 22.61%
0.00% 1,043,678 24.31%

5.00% 1,169,946 25.98%
10.00% 1,296,213 27.64%
15.00% 1,422,481 29.27%
220
Análisis de Sensibilidad
1,600,000
1,400,000
1,200,000
1,000,000
800,000
600,000
Millares 400,000
200,000
0
-200,000
1 2 3 4 5 6 7 8
% de Beneficio -41%-25%-10% -5% 0% 5% 10% 15%
VAN 8,281412,3791,1917,41,0431,1691,2961,422
Parametros Econòmicos
Variación del Costo de la Operación y Mantenimiento

Al realizar la variación del costo de operación y mantenimiento, podemos observar que el proyecto
puede soportar un aumento máximo de 11 veces manteniendo aceptables las demás variables.
El gráfico siguiente nos muestra la variación del VAN para 08 escenarios

Variacion en los Costos Operación y Mantenimiento
VARIACIONES
VAN TIR
PORCENTUALES (%)
1120.00% 23,378 9.47%

1000.00% 132,696 11.54%
750.00% 360,442 15.33%
500.00% 588,187 18.62%
100.00% 952,580 23.25%

0.00% 1,043,678 24.31%
-50.00% 1,089,227 24.83%
-100.00% 1,134,776 25.34%
221
Análisis de Sensibilidad
1,500,000
1,000,000
500,000
Millares
0
-500,000
1 2 3 4 5 6 7 8
"% O&M" 1120 1000 750 500 100 0% -50% -100
"VAN" 23,3 132, 360, 588, 952, 1,04 1,08 1,13
Parametros Econòmicos
4.5 EVALUACION PRIVADA

No corresponde la rentabilidad económica y financiera del PIP porque no es una Asociación
Pública Privada ni tampoco es una empresa del Sector Público Financiero.
4.6 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.6.1 Arreglos institucionales para la fase de operación y mantenimiento

Uno de los problemas recurrentes en la mayoría de proyectos de inversión pública, sobre todo en
proyectos de riego, es el relacionado a la interrupción en la operación y uso de las instalaciones
u obras de infraestructura construidas por el proyecto; es decir, una vez que la entidad pública
encargada de la ejecución se retira; la obra construida por falta de mantenimiento y una adecuada
operación se deteriora, y la situación de los beneficiarios vuelve a ser la misma que existía antes
de la ejecución del proyecto.
La Operación y Mantenimiento de la obra así como la contratación del personal técnico calificado
para labores de operación estará a cargo del Comité de Usuarios Sumbilca, institución que tienen
reconocimiento administrativo por la autoridad local de aguas – ALA Chancay Huaral con las
garantías y limitaciones que establece la Ley de Recursos Hídricos y sus Reglamentos, estas
instituciones representa a todos los usuarios beneficiados.
4.6.2 Esquema de financiamiento de inversión

El esquema de financiamiento de la Alternativa elegida es el siguiente:
222
ESQUEMA DE FINANCIAMIENTO DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA
DE ESTUDIO TÉCNICODE
A AGUA
NIVEL PARA EL SISTEMA
DE PERFIL PARA LADE RIEGO
DE TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO,
CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE TUNSHUMARCA DEL DISTRITO DE
HUAMANTANGA - CANTA
Gobierno Central -
COMPONENTES Beneficiarios
Municipalidad

CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA RIEGO 1,227,781.25
MITIGACION IMPACTOS AMBIENTALES 29,000.00
CAPACITACION 21,060.00
SUB TOTAL 1,501,463.47
IGV 270,263.43
INVERSIÓN POST PROYECTO
OPERACIÓN 5,350.00
MANTENIMIENTO 1,975.00
REPOSICIÓN 9,165.65
TOTAL GENERAL 1,984,226.90 16,490.65
4.6.3 Determinación de la Tarifa de pago de los usuarios
El costo de la tarifa de agua para la sostenibilidad de la operación y mantenimiento para la

Alternativa Nº 01 asciende a S/. 0.0081555 nuevos soles por m3.
Estos fondos serán destinados básicamente a las labores de Operación y Mantenimiento de la

infraestructura de riego construida. El costo por ha/Año será de S/. 58.60 nuevos soles, el cual
permitirá afrontar los S/. 5,350.00 y S/. 1,975.00 de los costos de operación y mantenimiento
mediante la venta de 898,161 m3 de agua.
223

#¡DIV/0!
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
Tarifa por m 3 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816 0.00816
Total Ingresos 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00
Total Egresos 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00 7,325.00
SIN PROYECTO
Tarifa por m 3 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000 0.00000
Total Ingresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total Egresos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO N ETO TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3
m vendidos anuales 898,162
3
Volumen Agua Vendida por hectárea (m /ha/año) 7,185
3
Tarifa de agua (S/. /m ) 0.0081555
Esta tarifa de operación y mantenimiento es menor a la Tarifa actual que se cobra en el presente
año 2014 en el comité de usuarios beneficiado, que es de S/. 0.027 por m3 de agua que
representa a S/. 73.47 nuevos soles ha/año que se cobra actualmente en el ámbito del comité de
usuarios Sumbilca.
Lo cual se concluye que la tarifa de agua para la operación y mantenimiento es accesible y viable
a pagar por los beneficiarios.
4.6.4 Aspectos Favorables a la Sostenibilidad
a) Políticas de apoyo
La Municipalidad Distrital de Sumbilca, como órgano de gobierno local promueve el desarrollo de
alternativas a los cultivos locales, con la finalidad de potenciar aquellos productos identificados
como realmente rentables y de capacidad agro exportadora, desarrollando actividades de
ampliación de la frontera agrícola y aprovechamiento de una manera eficiente del recurso hídrico
a través de la utilización de infraestructura de riego que permita optimizar el uso del mismo; para
mejorar los niveles de vida de la población en general de su comunidad.
En cada componente, la sostenibilidad está estrechamente ligada a la voluntad de los organismos

involucrados de impulsar los cambios necesarios para cumplir con las directrices trazadas
b) Protección del medio ambiente
224
El proyecto tiene actividades con influencia directa sobre el medio ambiente, y tiene un impacto
indirecto muy importante. La dimensión “calidad, seguridad y medio ambiente” toma cada día
más importancia en la ejecución de obras.
En materia de protección medioambiental y, en este sentido, se puede considerar que el proyecto,
indirectamente, tiene un impacto positivo en esta temática.
Por otro lado, las normas técnicas contribuyen al desarrollo económico y social dado que son
instrumentos que sirven para divulgar los conocimientos técnicos pero también inciden sobre el
medio ambiente ya que en ellas se establecen asimismo criterios referidos a los aspectos
ambientales de un producto o servicio que pueden contribuir a minimizar los efectos negativos
sobre el medio ambiente.
Para este caso se cuenta con un presupuesto para la mitigación del impacto ambiental
c) Aspectos socioculturales y de género

El proyecto no tiene un impacto directo sobre aspectos socioculturales. Sin embargo, tiene
indirectamente un impacto sobre la cultura de la producción con calidad, seguridad y respeto al
medio ambiente y también sobre la cultura empresarial que debe integrar el entorno del mercado
internacional.
El proyecto no tiene impacto sobre el género. Las actividades están dirigidas tanto a hombres
como a mujeres y los resultados no tienen incidencias sobre el género.
d) Capacidad institucional y de gestión

La forma en la cual se diseñó el proyecto (gestión indirecta de los fondos) tendrá un efecto positivo
en sus capacidades de gestión. Para fortalecer esos organismos, la Municipalidad Distrital de
Sumbilca estará pendiente en apoyar a los procesos administrativos y financieros. Con dicha
misión se formará al personal designado en la gestión de licitaciones y en el seguimiento
financiero de los gastos del proyecto. Esas actividades de formación, capacitación y apoyo
fortalecerán asimismo las capacidades institucional y de gestión de los organismos.
4.6.5 Impacto Ambiental
El desarrollo del proyecto contempla dos etapas:

 Etapa de construcción de la infraestructura física, y
 Etapa de operación del proyecto.
Cada una de estas etapas originará impactos con determinados grados de magnitud, tanto
positivos como negativos, dependiendo de la intensidad de las actividades a realizar. La medición
de impactos se ha determinado mediante el método de la matriz de Betelle y se muestra en los
Anexos como “Evaluación de Impacto Ambiental”, se utiliza para identificar la interacción entre
las acciones del proyecto y los factores ambientales, en cuyas interacciones se señalan la
magnitud del impacto y la importancia de éste.
Las actividades que ofrecen mayor impacto son: el uso de caudal durante épocas de estiaje, roce
de vegetación, excavaciones, tanto para plataformas, zanjas, canteras y uso de pesticidas y
fertilizantes durante las campañas agrícolas.
225
Consecuentemente, los factores ambientales más afectados serían: disminución del caudal en la
fuente, emisión de polvo por movimiento de tierras, transporte de materiales, afectación del aire
y suelo, alteración efluentes domésticos, contaminación de suelos, riesgo de accidentes, lesiones
y /o daños a la salud de los trabajadores, riesgo de accidentes de tránsito, afectación a la fauna
y flora.
Con mayor detalle éste ítem se desarrolla en los anexos correspondientes.
Actividades de mitigación ambiental

En la “Evaluación de Impacto Ambiental”, se ha estimado un costo para la ejecución de
actividades para mitigar el impacto ambiental durante la ejecución del proyecto, éste plan
asciende a un monto de S/. 29,000 Nuevos Soles.
Estos planes tienen como propósito la mitigación de los impactos negativos con la Construcción
de la Infraestructura de Riego, el periodo de tiempo relativamente corto (05 meses), cuyas
actividades principales es la reforestación especialmente en el canal; restitución de canteras y
botaderos, controles de aire y agua, control de residuos sólidos y líquidos, implementación de
medidas de prevención y seguridad laboral contratando para ello un supervisor ambiental y en
seguridad de personal en obra.
4.6.6 Selección de la alternativa
De acuerdo a la evaluación económica se ha seleccionado la ALTERNATIVA Nº 01 como la más
viable por cumplir las exigencias del Sistema Nacional de Inversión Pública.
Ésta Alternativa N° 1 presenta indicadores económicos que hacen rentable socialmente al
proyecto, se adjunta el cuadro tanto a precios privados como a precios sociales.
RESUMEN DE LAS ALTERNATIVAS
ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE

PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO
TUNSHUMARCA
COMPONENTES
PP PS PP PS
COSTOS DIRECTOS 1,277,841.25 1,036,744.66 1,599,285.47 1,391,689.88
CONSTRUCCION INFRAESTRUCTURA RIEGO S/. 1,227,781.25 993,630.84 1,549,225.47 1,348,576.06
MITIGACION IMPACTOS AMBIENTALES S/. 29,000.00 24,811.00 29,000.00 24,811.00
CAPACITACION S/. 21,060.00 18,302.82 21,060.00 18,302.82
COSTOS INDIRECTOS 223,622.22 181,430.32 279,874.96 243,545.73
GASTOS GENERALES 95,838.09 77,755.85 119,946.41 104,376.74
UTILIDADES 127,784.13 103,674.47 159,928.55 139,168.99
SUB TOTAL 1,501,463.47 1,218,174.98 1,879,160.43 1,635,235.61
IGV 18.00% 270,263.43 0.00 338,248.88 0.00
SUB TOTAL GENERAL 1,771,726.90 1,218,174.98 2,217,409.30 1,635,235.61
EXPEDIENTE TECNICO 118,750.00 96,344.85 118,750.00 103,335.63
SUPERVISION 93,750.00 76,061.73 93,750.00 81,580.76
TOTAL GENERAL 1,984,226.90 1,390,581.56 2,429,909.30 1,820,152.00
226
ELABORACIÓN
PROYECTO DE DEL
:MEJORAMIENTO ESTUDIO TÉCNICO
SERVICIO DE AGUAAPARA
NIVELEL DE PERFIL
SISTEMA DE PARA LATOMA A
RIEGO DE
CONSTRUCCIÓN
CUCURUHUAY EN DE LA
EL CENTRO POBLADO REPRESA
DE MARCO, DELDE TUNSHUMARCA
VALOR
PP PS PP PS
V.A.N 159,196.07 1,043,677.73 -263,530.26 629,758.56
T.I.R 10.82 24.31 6.45 16.42
B/C 1.11 1.76 0.91 1.35
4.6.7 Capacidad de Gestión de la Organización en las etapas de inversión y operación

En el análisis de la gestión en las etapas de inversión y operación del proyecto se ha determinado
los siguientes mecanismos:
 La Unidad Formuladora y Ejecutora del proyecto (Municipalidad Distrital de Sumbilca), así
como los beneficiarios Directos (agricultores del Comité de Usuarios Marco agrupados)
presentan buenas relaciones y comunicación constante y están dispuestos a desarrollar un
trabajo en conjunto.
Coordinación interinstitucional
El diseño y ejecución del proyecto, tiene que ser efectuados en forma conjunta, entre las
entidades del estado que norman la administración del recurso agua, con los encargados de la
operación y la autogestión del Sistema (Comisión y comités de usuarios), para lo cual, se debe
fortalecer la coordinación Inter-institucional, brindando a los beneficiarios del proyecto, un
programa unitario de capacitación, que responda a las necesidades reales de capacitación y de
implementación de las organizaciones de usuarios de agua.
 Beneficios Indirectos, el desarrollo del proyecto no va afectar a terceras personas, los

trabajos de movimiento de tierras y concreto se harán siguiendo medidas de mitigación de
impactos ambientales el material será removido y trasladado a rellenos preparados fuera de
los centros poblados, labor que contempla el proyecto en la partida de movimiento de tierras
y mitigación ambiental.
 Sostenibilidad de la Etapa de Operación, la Operación y mantenimiento de la obra así

como la contratación del personal técnico calificado para labores de operación estará a cargo
del Comité de Usuarios Sumbilca reconocidos por la Administración Local de Agua Chancay
Huaral con las garantías y limitaciones que establece la Ley de Recursos Hídricos y sus
Reglamentos, esta institución representa a todos los usuarios de las Comisiones de regantes
beneficiadas.
 Participación de los beneficiarios, los beneficiarios muestran su voluntad e interés por

llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del Proyecto así como las metas del mismo
227
y además mediante actas de sostenibilidad se han comprometido a asumir las labores de

operación y mantenimiento del sistema.
El financiamiento de los costos de mantenimiento será asumido por el Comité de Usuarios
beneficiado conforme al compromiso firmado para tal fin. Estos gastos serán financiados por
los Beneficiarios con el pago de la tarifa de agua, lo que implica que en el presupuesto del
Comité de Usuarios de cada año deberá estar asignado al "Mantenimiento de las obras de
Infraestructura ejecutada y la operación del Sistema”.
 Involucramiento de la Administración Local de Aguas, participara como supervisor de la

operación del sistema de riego y autoridad con respecto a la aplicación de las normas legales,
es el indicado para asegurar la sosteniblidad del Sistema. En este proyecto la participación
de la Autoridad Local de Aguas es muy importante para que efectúe el seguimiento y la
supervisión periódica de las acciones del programa de capacitación, así como, solicite al
Comité de Usuarios Sumbilca beneficiado que presenten en forma periódica el resultado de
sus indicadores de gestión.
4.6.8 Organización
Para la implementación de las diferentes actividades del proyecto, las entidades participantes
estarán organizadas de la siguiente manera:
Figura Nº 4.10
ORGANIGRAMA OPERATIVO
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SUMBILCA
UNIDAD EJECUTORA
COMISIÓN DE USUARIOS
SUMBILCA
ORGANIZACIÓN DE
USUARIOS
COMITÉ DE USUARIOS
BENEFICIARIOS
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUMBILCA

La Municipalidad Distrital de Sumbilca como órgano de gobierno promueve el desarrollo de
alternativas a los cultivos locales, con la finalidad de potenciar aquellos productos identificados
como realmente rentables y de capacidad agroexportadora, desarrollando actividades de
mejoramiento de la frontera agrícola actual y aprovechamiento de una manera eficiente del
228
recurso hídrico a través de la utilización de infraestructura de riego que permita optimizar el uso
del mismo.
Así mismo tendrá una participación directa en el financiamiento para la ejecución del proyecto.
La Municipalidad es la entidad co auspiciadora, formuladora y ejecutora del proyecto, en el marco
de la ley del Sistema Nacional de Inversión Pública - SNIP, formula el presente proyecto con
miras de promover su financiamiento, cooperación y aliviar o menguar los bajos rendimientos de
los cultivos y mejorar la calidad de vida de los pobladores del Distrito de Sumbilca y el Desarrollo
sostenible de ese lugar.
Funciones
 Elaboración y Aprobación del Estudio de Pre Inversión
 Aprobación del Expediente Técnico.
 Aprobación del Monto de Financiamiento, de acuerdo a lo solicitado.
 Firmas de Contrato y selección de personal
 Realización de los procesos de selección de contratistas de acuerdo a las normas del
SEACE.
 Aporte del % de aporte al presupuesto del proyecto.
 Difusión del los avances de obra a la población.
 Aprobación de los desembolsos mensuales, de acuerdo al cronograma financiero.
 Monitoreo Externo (supervisión), durante el periodo de ejecución de la obra.
 Aprobación de los planes operativos, informes, expedientes de licitación y atribución,
adjudicación y firma de ciertos contratos, desembolso oportuno de fondos, monitoreo,
control, evaluación, auditorias, información y comunicación.
 Revisión y aprobación de los informes de la supervisión Interna
 Verificación de las valorizaciones de los contratistas contrastándolo con lo ejecutado en
campo.
 Pagos al contratista de acuerdo a los valorizados mensuales de obra.
 Cumplimiento de la ejecución del proyecto de acuerdo a lo estipulado en el expediente
técnico.
 Dirigir y coordinar la realización de PI (Plan de Implementacion) y POIs.
Responsabilidad
 Los Presupuestos aprobados y asignados se han utilizados en obras que mejoren la
calidad de vida de las zonas alto andinas.
 Gasto adecuado del monto de financiamiento.
 Depósitos de los desembolsos programados, según cronograma
 Supervisión Externa de la obra
 Aprobación de la liquidación técnica financiera.
La Municipalidad Distrital de Sumbilca es la responsable directa de una adecuada realización del

proyecto, lo que implica la adecuada realización de la parte física y de la parte financiera del
proyecto.
229
La modalidad de ejecución del presente proyecto será por administración directa, los procesos
de concurso, selección y adquisición serán realizados de acuerdo a las normas del Organismo
Supervisor de Contrataciones con el Estado - OSCE.
Ésta cuenta con la experiencia necesaria para la realización de este tipo de obras bajo la misma
modalidad, ya que a realizado trabajos anteriores con otras instituciones y con presupuesto
propio.
COMITÉ DE USUARIOS MARCO

Los beneficiarios directos son los usuarios del Comité de Usuarios Sumbilca cuyos mejoramientos
de su calidad de vida se considera como el fin ultimo para la realización de este proyecto, ya que
al contar con la dotación adecuada de agua para sus cultivos estos obtendrán mayores
rendimientos, lo cual se refleja en mejores ingresos y estos en mejora de la calidad de vida. De
igual forma la ejecución de este proyecto proporcionara ingresos adicionales, ya que requiere de
mano de obra no calificada la cual será tomada de los pobladores del Distrito de Sumbilca.
Funciones
 Organización de los usuarios para el reparto del agua.
 Pago de la tarifa de agua, para cubrir los costos de operación y mantenimiento de la
infraestructura.
 Determinación de los roles de riego y el caudal de acuerdo a los tipos de cultivo a instalar.
 Formación del Comité Consultivo (CC)
Responsabilidad
 Adecuada operación y mantenimiento de la obra posteriormente a su ejecución, durante
su vida útil.
 Reuniones mínimas de una ves al mes del comité consultivo para evaluar los avances en
la realización del proyecto y presentará propuestas para la formulación de los POG. Las
opiniones emitidas por el CC tendrán valor de recomendación.
4.6.9 Planificación
Construcción de infraestructura de riego
Para la realización de la siguiente actividad se plantea seguir el siguiente procedimiento
 Proceso de Convocatoria para la elección de la empresa constructora.
 Buena pro a la empresa constructora.
 Inicio de Obra.
 Informes mensuales, trimestrales y final.
 Valorizaciones mensuales, trimestrales y final.
 Supervisión de obra Externa e interna
 Liquidación de Obra
 Transferencia de Obra a los Beneficiarios
Capacitaciones
Programa de Capacitación
230
Para lograr la sostenibilidad del proyecto, se contempla un componente que está basado en una
capacitación permanente a los beneficiarios, considerando que la capacitación constante es una
herramienta fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo.
59,040.00 nuevos soles, tiempo en el cual se habrá logrado capacitar a los agricultores del
Sector de Riego Sumbilca.
4.6.10 Mecanismos y Procedimientos para una mejor Gestión del Proyecto
a). REQUERIMIENTOS PROCESO DE SELECCIÓN BIENES / SERVICIOS
1. Estudio de mercado.
El Área de Logística / Abastecimiento; deberá realizar un estudio de mercado según el
requerimiento del área usuaria de los bienes y/o servicios a adquirir; lo cual determinará el
valor referencial del Proceso de selección según OSCE, formar el Comité Especial de
procesos con resolución del PERPG.
2. Elaboración de las Bases

El Comité deberá sesionar para elaborar las Bases Administrativas del Proceso de Selección.
El OSCE tiene elaborado Bases Estandarizadas para los diferentes Procesos de Selección,
lo cual es de carácter obligatorio su uso. (revisar www.osce.gob.pe)
3. Aprobación de Bases
El Comité deberá remitir las Bases elaboradas al titular del pliego para su respectiva
aprobación. (Ejemplo Resolución.)
4. Convocatoria
Cumplimiento con una de las etapas del Proceso de Selección, el Comité deberá convocar el
proceso de selección en la fecha y hora señalada en las Bases Administrativas.
5. Invitación A Participantes y/o abastecedores

El Comité Especial mediante carta y/o invitación electrónica (dependiendo de la modalidad
del proceso), cursará invitación a proveedores (postores); de los cuales se espera cumplan
con los requisitos solicitados en las Bases.
6. Registro De Participantes
En esta etapa se deberán registrar los postores que deseen participar en el proceso de
selección.
7. Etapas de proceso.
Dependiendo del tipo de proceso (ADS, ADP, CP, LP), se deberán cumplir con las algunas
etapas señaladas en las Bases Administrativas tales como: Formulación de Consultas y
231
Observaciones, Absolución de Consultas y/u Observaciones a las Bases, Integración de

Bases.
8. Presentación de propuestas.
Una de las Etapas finales del Proceso de Selección es la presentación de propuestas, en la
cual los postores registrados como participantes, presentan los sobres de propuestas técnica
y económica.
9. Otorgamiento de la buena pro.

En la fecha y hora señalada en las bases Administrativas, el comité deberá sesionar para
evaluar las propuestas presentadas y determinar el otorgamiento de la buena pro del proceso
de selección.
10. Consentimiento
Siempre y cuando se haya presentado más de un postor, se deberá consentir el otorgamiento
de la buena pro, luego de 8 días hábiles (según ley); de lo contrario la buena pro quedará
automáticamente consentida.
11. Tareas posteriores.

Luego de Consentido el otorgamiento de buena pro, el Comité será responsable del envió de
la documentación al área de logística / abastecimiento (o la que haga sus veces), para la
respectiva elaboración de los documentos (orden de servicio / compra y/o contrato).
b). REQUERIMIENTOS PROCESO DE SELECCIÓN CONTRATACION DE PERSONAL -

SUPERVISION
1. Términos De Referencia
El Área de Logística / Abastecimiento; deberá elaborar los términos de referencia del personal
a contratar (descripción del servicio a realizar, experiencia, condiciones para la plaza, tiempo
de ejecución, etc.); lo cual se incluirá en el Proceso
2. Elaboración de Bases
El Comité deberá sesionar para elaborar las Bases Administrativas del Proceso de Selección.
El OSCE ha elaborado Bases Estandarizadas para los diferentes Procesos de Selección, lo
cual es de carácter obligatorio su uso.
3. Aprobación de Bases
El Comité deberá remitir las Bases elaboradas al titular de la entidad para su respectiva
aprobación. (Ejemplo Resolución.)
4. Convocatoria
Cumplimiento con una de las etapas del Proceso de Selección, el Comité deberá convocar el
proceso de selección en la fecha y hora señalada en las Bases Administrativas.
232
5. Registro De Participantes
En esta etapa se deberán registrar los postores que deseen participar en el proceso de
selección.
6. Presentación de propuestas.
La presentación de propuestas, en la cual los postores registrados como participantes,
presentan los sobres de propuestas técnica y económica.
7. Otorgamiento de la buena pro.

En la fecha y hora señalada en las bases Administrativas, el comité deberá sesionar para
evaluar las propuestas presentadas y determinar el otorgamiento de la buena pro del proceso
de selección.
8. Consentimiento
Siempre y cuando se haya presentado mas de un postor, se deberá consentir el otorgamiento
de la buena pro, luego de 8 días hábiles (según ley); de lo contrario la buena pro quedará
automáticamente consentida
9. Tareas posteriores.
Luego de Consentido el otorgamiento de buena pro, el Comité será responsable del envió de
la documentación al área de logística / abastecimiento (o la que haga sus veces), para la
respectiva elaboración del contrato respectivo.
Nota: Todo Proceso de Selección parte del área usuaria y se genera con el requerimiento de la
misma. El Comité elaborará los documentos pertinentes para el llevar a cabo el proceso
de selección.
4.6.11 Cronograma de Actividades
Entre las principales actividades planteadas están:
Construcción del Captación denominada “TomaTunshumarca” en la Quebrada Ccollo

Construcción del Canal de Conducción Toma Tunshumarca con tubería.
- El Canal Toma Tunshumarca actualmente es de tierra hasta la progresiva 2+000 pero está
deteriorado, el proyecto plantea el revestimiento con tubería PVC a presión y gravedad de
los 2,000 metros existentes y la ampliación de 2,215 m adicionales hasta a progresiva 04+215
de acuerdo a las normas técnicas establecidas para ello.
233
Construcción de 01 Reservorio de Geomembrana (Capacidad = 1,870 m3).

Capacitación

El periodo de ejecución del proyecto será de 08 meses durante el cual se programarán

evaluaciones externas para determinar ajustes que se requieran implementar. El horizonte de
evaluación del proyecto es de 10 años.
A continuación el cuadro siguiente se muestra el cronograma de actividad para la Alternativa

seleccionada donde se describen las actividades comprendidas para el Proyecto con sus
respectivas distribuciones de tiempo para su ejecución
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ALTERNATIVA Nº 01

PERFIL
PERFIL DEL
DEL PROYECTO:
ELABORACIÓN DEL
DE ESTUDIO SERVICIO
TÉCNICO DE AGUA
A NIVEL PARA
DE PERFIL ELLA
PARA SISTEMA DE RIEGO
CONSTRUCCIÓN DEREPRESA
DE LA TOMA ADE
TUNSHUMARCA
CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
AÑO 0 : MESES AÑOS 1-10
DESCRIPCION DISTRIBUCION POR MESES DISTRIBUCION POR AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
FASE 1: Proceso Selección Consultor Expediente
Proceso Selección
FASE 2: Estudio Definitivo
Expediente Técnico (Aprobacion RA)
FASE 3: Proceso Selección Constructora
Proceso Selección Constructora
FASE 4: Inversión
Etapa 1: Infraestructura de Riego
Construcción de Captación
Construcción del Canal de Conducción con tubería
Construcción de 01 Reservorio de Geomembrana
Mitigacion Ambiental
Capacitación
FASE 5: Supervisión
Supervisión
FASE 6: Post Inversión
Operación y Mantenimiento
234
CRONOGRAMA FINANCIERO DE LA INVERSIÓN

PERFIL DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO DE TOMA A CUCURUHUAY EN EL CENTRO POBLADO DE MARCO,
PERFIL DEL PROYECTO: ELABORACIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO A NIVEL DE PERFIL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA REPRESA DE TUNSHUMARCA
DISTRIBUCION POR MESES
DESCRIPCION
1 2 3 4 5 6 7 8
FASE 1: Proceso Selección Consultor Expediente
Proceso Selección
FASE 2: Estudio Definitivo
Expediente Técnico (Aprobacion RA) 118,750.00 29,687.50 47,500.00 41,562.50
FASE 3: Proceso Selección Constructora
Proceso Selección Constructora
FASE 4: Inversión
Etapa 1: Infraestructura de Riego
Construcción de Captación 17,053.49 17053.4853
Construcción del Canal de Conducción

con tubería 1,296,064.88 453622.7091 518425.9533 324016.2208
Construcción de 01 Reservorio de
Geomembrana 392,230.16 392230.162
Mitigacion Ambiental 38,791.02 13576.85756 13576.85756 11637.30648
Capacitación 27,587.35 27,587.35
FASE 5: Supervisión
Supervisión 93,750.00 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75 11,718.75
TOTAL 1,984,226.90 11,718.75 41,406.25 59,218.75 53,281.25 11,718.75 495,971.80 935,951.72 374,959.63
* INVERSION, ETAPAS Y DURACION.

El desarrollo del expediente técnico tendrá una duración de 04 meses desde el proceso de selección del
consultor hasta la aprobación del mismo mediante una Resolución de Alcaldía.
La ejecución del proyecto requiere de 04 meses, el cual incluye la ejecución de la obra, las acciones de
mitigación ambiental, capacitación y la supervisión.
* POST INVERSION
Se iniciará cuando el proyecto se entregue a los beneficiarios y firmen el Acta de Transferencia, el cual
incluye las acciones de operación, mantenimiento y reposición.
4.7 MATRIZ DEL MARCO LOGICO
Al estudiar el marco lógico, debe establecerse claramente la diferencia entre el marco lógico como
MATRIZ (una tabla de cuatro columnas y cuatro filas) y el marco lógico como ENFOQUE para la
gestión del ciclo de proyectos, en particular para un diseño de proyecto, proceso que abarca
frases diversas de trabajo, tales como la identificación de problemas, y análisis de involucrados,
el análisis de problemas, el análisis de objetivos y el análisis de alternativas, y que finalmente,
concluya en matriz del marco lógico propiamente dicho.
Como enfoque, el concepto de marco lógico está íntimamente vinculado al ciclo de proyecto,
razón por la cual siempre hablamos, con absoluta propiedad, del enfoque del marco lógico en la
gestión del ciclo del proyecto.
235
Podemos, por tanto, afirmar que la MML es un método de planificación participativa por objetivos
que se utiliza de manera esencial, pero no exclusiva, en los proyectos de cooperación para el
desarrollo. Este método ofrece una secuencia ordenada de las discusiones para la preparación
de una intervención y unas técnicas de visualización de los acuerdos alcanzados.
El desarrollo del marco lógico se muestra a continuación en el cuadro siguiente.
236
Matriz de Marco Lógico de la Alternativa Seleccionada

ELABORACIÓN
PROYECTO DE ESTUDIO
: " MEJORAMIENTO TÉCNICO
DEL A DE
SERVICIO NIVEL DEPARA
AGUA PERFIL PARA LADE
EL SISTEMA CONSTRUCCIÓN
RIEGO DE TOMADE LA REPRESA DE
A CUCURUHUAY EN EL
CENTRO POBLADO DE MARCO, DEL DISTRITO DE HUAMANTANGA - CANTA
TUNSHUMARCA
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS VERIFICACION SUUESTOS
1. Informe Socioeconómico 1. Las

1. Las autoridades
autoridades correspondientes
1. Informe Socioeconómico por
1. 1. Aumento
Aumento deldel
2020%
% de delos
losingresos
ingresos económicos
económicos de
de dotarán de los recursos económicos
FIN partepor parte de Distrital
de la Municipalidad la correspondientes dotarán de los
los agricultores
los agricultores en elen el área
área del proyecto
del proyecto
de Huamantanga
y técnicos para alcanzar la
Municipalidad Distrital de recursos económicos
del agroy técnicos
FIN modernidad
Sumbilca para alcanzar la modernidad del
Mejora el nivel socioeconómico de los 2. Reducción en 20% de la migración del campo a 2. Existencia de políticas agrarias de
2. Reducción en 20 % de la migración del campo a las 2. Informe del INEI Zonal agro
agricultores de la localidad de las grandes ciudades 2. Informe del INEI Zonal Lima aumentar la rentabilidad y
grandes ciudades Lima 2. Existencia de políticas agrarias
Huamantanga
Mejora el nivel socioeconómico de los competitividad del agro en la sierra
3. Resultado de encuestas de aumentar la rentabilidad y
3. Incremento a un 95% de aceptación por parte de 3. Continuación de los programas
agricultores de la localidad de Sumbilca tomada dea los agricultores competitividad del agro
3. Incremento a un 95
los agricultores con%elde aceptación
servicio por parte
de dotación de
de agua 3. Resultado encuestas agrícolas por parte del en la sierra
estado
los agricultores con el servicio de dotación de agua tomadadelaproyecto por parte
los agricultores deldel 3. Continuación de los programas
que brinda la Comisión de Usuarios Sumbilca
que brinda la Comisión de Usuarios Huamantanga proyecto por parte del ALA
Ala correspondiente agrícolas por parte del estado
correspondiente
PROPOSITO
PROPOSITO La organizaciones de regantes se

Incremento del 20 % de la producción agrícola actual Informe de la Agencia Agraria mantienen organizados y
Incrementode
Incremento de lala producción
producción agrícola
agrícola en
en los
los Informe de la Agencia Agraria de Sumbilca Informe de la Agencia Agraria de
de los cultivos de maiz, papa y frijol a partir del primer de Sumbilca cohesionados para mejorar la
sectoresde
sectores deriego
riegodedelalalocalidad
localidad
dede Marco
Sumbilca Huamantanga
año de ejecutado el proyecto gestión y eficiencia en el uso del
agua
COMPONENTES
Registro de la Agencia Agraria
Sumbilca Se mantiene los caudales de la
125 Has de áreas bajo riego del Comité de Usuarios Registro de la Agencia Agraria Se mantiene los caudales de la
Adecuada oferta de agua para riego fuentededeAgua
Agua
de125
Marco
Hasreciben
de áreasel bajo
100 riego
% dedel
agua demandado
Comité de Huamantanga Fuente
Informe del Consumo de Aguas
Usuarios de Sumbilca reciben el 100% de agua
COMPONENTES por parte de la Autoridad Local Se respeta los Planes de Cultivo
demandado Informe del Consumo de Aguas
Se logra aumentar la oferta hídrica de 0.307 a 0.898 de Aguas y del Comité de y Riego
Se logra aumentar la oferta hídrica de 0.307 a por parte de la Autoridad Local Se respeta los Planes de Cultivo y
Adecuada oferta de agua para riego MMC, que permiten el aumento del area regada de Usuarios Sumbilca
0.898 MMC, que permiten el aumento del área
32.50 a 125 has
de Aguas y del Comité de Riego
Usuarios Marco Los usuarios aplican los
regada de 32.50 a 125 has Plan de Cultivo y métodos de riego impartidos en
Riego del Comité de Usuarios
Plan de Cultivo y Riegos del Loslausuarios
capacitación
aplican los métodos de
Sumbilca
Comité de Usuarios Marco riego impartidos en la capacitación
Informe del Consumo de Aguas Se sigue con la politica del uso

LaLa
eficiencia dede
eficiencia riego
riegoenenlalalocalidad
localidaddedeMarco
Sumbilca por parte de la Autoridad Local eficiente del agua cuando se cambie
Se realiza un uso adecuado del agua para riego
aumenta de 22 % a 35 % de Aguas y del Comité de de directivos de las organizaciones
aumenta de 22% a 35% Informe del Consumo de
Usuarios Marco de Se sigue con la política del uso
usuarios
Aguas por parte de la
Encuestas y evaluaciones Loseficiente
usuariosdeltienen
agua la
cuando se
predisposición
El El
9595%
% dedelos
losagricultores
agricultoresbeneficiados
beneficiados riegan
riegan con Autoridad Local de Aguas y
periódicas por parte del Comité de cambie
mejorardelasdirectivos
técnicas de
de las
riego en
mejores técnicas
mejores dede
técnicas riego
riego
Se realiza un uso adecuado del agua para dedel ComitéMarco
Usuarios de Usuarios susorganizaciones
parcelas de usuarios
El 100% de los directivos y técnicos de la Comisión Sumbilca
riego El de
100Usuarios
% de los directivos y técnicos de la Los usuarios tienen la
conocen mejores técnicas deComision de
Usuarios conocen mejores predisposición de mejorar las
distribución de agua para técnicas
riego de distribución de Encuesta de evaluaciones
agua para riego técnicas de riego en sus
Las mejoras en las técnicas de operación y periódicas por parte del
parcelas
Lasmantenimiento setécnicas
mejoras en las aplican desde el primery año de
de operación Comité de Usuario Sumbilca
ejecutado dese
mantenimiento proyecto
aplican desde el primer año de
ejecutado el proyecto
Costo T otal en Informes de Seguimiento Cumplimiento de los compromisos de

ACTIVIDADES (ACCIONES) Inversión de S/. 1,227,781.25 Fisico y Financiero de la financiamiento programados para el
Infraestructura de Riego Supervisión proyecto
ACTIVIDADES (ACCIONES)
RevestimientoCanal
Canal de
de Conducción Las obras de infraestructura son
Revestimiento ConducciónToma
Toma Costo T otal en
S/. 21,060.00 Informes y documentos contables supervisadas adecuadamente,
Tunshumarca
Cucuruhuay de 4,215
de 4,215 mtsmts Capacitación finalizadas y recepcionadas a tiempo
Construcción Captación “Toma

Tunshumarca”
Construcción Captación "Toma Cucuruhuay" Costo Total en Mitigación S/. 29,000.00 Cuaderno de Obra
Construcción de 01 Reservorio Ambiental
Construcción de 01 Reservorio Costo del Expediente S/. 118,750.00 Liquidación de Obras

Captación en mejor uso del agua de riego Técnico
Capacitacion en mejor uso del agua de riego S/. 93,750.00 Acta de Terminación de Obras
Costo de la Supervisión
Acta de Transferencia a
Gastos Generales, IGV, 237 S/. 493,885.64 beneficiarios
Utilidad y Otros
Total del Proyecto S/. 1,984,226.90

5.0 CONCLUSIONES
5.1. Conclusiones
 El desarrollo del Proyecto va permitir, el mejoramiento de 32.5 has y la ampliación de 92.50
has, ubicadas en la Localidad de Sumbilca en los sectores de riego de Pache y Charo
pertenecientes al Comité de Usuarios Sumbilca, quienes con una adecuada infraestructura de
riego y una capacitación en manejo y optimización de los recursos hídricos, van ha superar los
bajos rendimientos por hectárea que tienen actualmente.
 Los beneficiarios del Proyecto son 124 familias representados en 484 beneficiarios quienes
van ha mejorar su nivel de ingresos económicos por un incremento en el VBP, por lo tanto se
asegura mejores niveles de ingreso y mejores condiciones de Vida.
 Se han analizado 02 alternativas debido en el proyecto, de tipo tecnológica, en la primera el
revestimiento del canal cerrado con tubería y en la segunda abierto con concreto.
 El resultado de la Evaluación Social determina que la Alternativa Nº 01 tiene mayor rentabilidad
social que la Alternativa Nº 02.
 En la Alternativa Nº 01 resulta un Valor Actual Neto VAN a precios sociales de S/. 1,043,677.73
con una rentabilidad promedio anual TIR de 24.31 %, que es mayor a la tasa social de
descuento (9% modificada el 24 julio 2012 por Resolución Directoral N° 006-2012-
EF/63.01) y una relación de Beneficio Costo de 1.76.
 En la Alternativa Nº 02 resulta un Valor Actual Neto VAN a precios sociales de S/. 629,758.56
una rentabilidad promedio anual TIR de 16.42 %, que es mayor a la tasa social de descuento
(9% modificada el 24 julio 2012 por Resolución Directoral N° 006-2012-EF/63.01) y una
relación de Beneficio Costo de 1.35
 El costo Total de la Inversión que demanda el Proyecto asciende a la suma de S/. 1’984,226.90
Nuevos Soles, para desarrollar la alternativa seleccionada monto que incluye la formulación
del expediente técnico, el desarrollo de la infraestructura de construcción y obras
complementarias (obras Civiles), así como, el desarrollo del componente de capacitación.
 El Análisis de Impacto Ambiental demuestra que los impactos que generara la ejecución no
tiene mayor importancia, mientras que los generados serán contrarestados con acciones de
mitigación los mismos que tienen como objetivo restablecer el equilibrio ecológico en el medio.
 El proyecto consta de 02 componentes cuyas descripciones son:
Construcción del Captación denominada “Toma Tunshumarca” en la Quebrada Ccollo

Construcción del Canal de Conducción Toma Tunshumarca con tubería.
- El Canal Toma Tunshumarca actualmente es de tierra hasta la progresiva 2+000 pero está
deteriorado, el proyecto plantea el revestimiento con tubería PVC a presión y gravedad de
los 2,000 metros existentes y la ampliación de 2,215 m adicionales hasta a progresiva 04+215
de acuerdo a las normas técnicas establecidas para ello.
238
Construcción de 01 Reservorio de Geomembrana (Capacidad = 1,870 m3).

Capacitación

 En la cuantificación de los beneficios, éstos arrojaron resultados favorables en la evaluación

social con la metodología costo-beneficio.
5.2 RECOMENDACIÓN
 La obra, una vez construida la infraestructura de riego debe ser transferida, a los
beneficiarios los cuales están organizados en el Comité de Usuarios los cuales serán
supervisados por el ALA Chancay Huaral en las acciones de Operación y Mantenimiento de
la Obra.
 El Comité de Usuarios Sumbilca es el beneficiario directo del proyecto por lo tanto deben
cumplir con los acuerdos del acta de Sostenibilidad firmado por los dirigentes.
 Los beneficiarios deben cumplir con el pago de las tarifas de agua, en forma oportuna que
permita al Comité y Comisión de Usuarios contar con fondos necesarios para las actividades
de operación y mantenimiento del sistema.
 La capacitación debe llevarse a cabo por un equipo especializado en la materia para cumplir
con las metas programadas y darle la calidad que amerita.
239

Perfil Sumbilca de La Represa Tunshumarca

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Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil: “ELABORACION DE ESTUDIO TECNICO A NIVEL DE PERFIL PARA LA CONSTRUCCION DE LA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUMBILCA -

ESTUDIO DE PRE INVERSION

“ELABORACION DE ESTUDIO TECNICO A NIVEL DE PERFIL

SUMBILCA, MAYO - 2018

1.0 ASPECTOS GENERALES

Elaborado: MF Consultoría & Servicios Generales Mapa:

Superv.: Fuente: Varias

LÍMITES DEL DISTRITO DE SUMBILCA

Elaborado: MF Consultoría & Servicios Generales Mapa:

ORGANO TÉCNICO RESPONSABLE DE LA EJECUCION DEL PIP

1.3 MATRIZ DE LOS INVOLUCRADOS

Ministerio de Agricultura, la Dirección Regional Agraria Agricultura, se constituye en la unidad

Siendo responsable de la ejecución, implementación y ejecución de las políticas agrarias

Municipalidad Distrital de Sumbilca, en el marco de lo establecido en la Ley N° 27972, Ley

Organizaciones de Usuarios de Riego, conformado por el Comité de Usuarios Sumbilca que

La participación de la Comisión de Usuarios fue desde el inicio del proyecto, se encargaron de

Buenas condiciones de la No existen

Mejor nivel de vida para la

Contar con una adecuada Existen conflictos

1.4 MARCO DE REFERENCIA

b. CANAL DE DERIVACIÓN TOMA TUNSHUMARCA:

Cabe indicar que éste proyecto se encuentra en el Plan de Desarrollo Concertado de la

 LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL

evitar el deterioro y la pérdida de suelos por erosión y salinización y b) el ordenamiento territorial

Lineamientos Generales de Política de Riego

 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUMBILCA

VISION CONCERTADA DEL DISTRITO

(1) Padron Usuarios – Comité de Usuario Sumbilca

Elaborado: MF Consultoría & Mapa:

ESTEPA - MONTANO SUBTROPICAL (e - MS)

Según el diagrama Bioclimático de Holdridge, la biotemperatura media anual mínima es de

TUNDRA MUY HÚMEDA - ALPINO TROPICAL (tmh-AT)

Según el diagrama Bioclimático de Holdridge, la biotemperatura media anual mínima es de

Elaborado: MF Consultoría & Servicios Mapa:

En el Mapa Nº 01 se muestra la ubicación política del proyecto perteneciente al distrito de

Elevación Media de la Cuenca

Pendiente del Cauce Principal

La metodología más recomendada para determinar la pendiente promedio del cauce

Longitud de máximo recorrido

Densidad de Drenaje (Dd)

Valores bajos de Dd generalmente están asociados con regiones de alta resistencia a la

Para el presente estudio el valor de densidad de drenaje de la Microcuenca Arcua se

Extensión media del escurrimiento superficial (Es)

En el cuadro siguiente se resume el escurrimiento superficial para la Microcuenca

RESUMEN DE CARACTERÍSTICAS FISIOGRÁFICAS DE LA MICROCUENCA CCOLLO.

Elaborado: MF Consultoría & Servicios Mapa:

Temperatura. La metodología empleada para caracterizar el clima en la cuenca del Río

Ciclo anual de la Temperatura en la cuenca del río Chancay Huaral

Ciclo anual de Temperatura

Fuente: Estudio Hidrológico de la Cuenca del Río Chancay Huaral

Ciclo anual de Temperatura

Fuente: Estudio Hidrológico de la Cuenca del Río Chancay Huaral

Precipitación en la Cuenca del Río Chancay Huaral.

Se han empleado los datos corregidos y extendidos de la estación climatológica ordinaria de

CUADRO Nº 01 ESTACION HUAMANTANGA CORREGIDA

CUADRO Nº 02 ESTACION CANTA CORREGIDO Y EXTENDIDO

PRECIPITACION EN LA MICROCUENCA CCOLLO

El objetivo del presente ítem, es la estimación de la precipitación total anual y mensual

Se han empleado los datos de las estaciones climatológicas ordinarias de SENAMHI

Estos datos son consistentes y de una marcada similitud hidrológica demostrada en el

Es conocida la variación directa de la precipitación total con la altitud de la cual se

En áreas montañosas que tienen características geográficas relativamente