0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
59 vistas2 páginas
La cadena de cafés quiere instalarse en las capitales regionales de Chile con dos puntos de venta en cada ciudad para ofrecer una atención personalizada. La estrategia de la empresa es tener precios diferenciados según el tamaño y tipo de café para entrar al mercado chileno ofreciendo en primera instancia cappuccinos, mocaccinos, expresos y chocolate caliente. Los cafés serán importados desde Colombia y distribuidos a las diversas regiones de Chile desde los puertos de Concepción, Santiago y Valparaíso.
La cadena de cafés quiere instalarse en las capitales regionales de Chile con dos puntos de venta en cada ciudad para ofrecer una atención personalizada. La estrategia de la empresa es tener precios diferenciados según el tamaño y tipo de café para entrar al mercado chileno ofreciendo en primera instancia cappuccinos, mocaccinos, expresos y chocolate caliente. Los cafés serán importados desde Colombia y distribuidos a las diversas regiones de Chile desde los puertos de Concepción, Santiago y Valparaíso.
La cadena de cafés quiere instalarse en las capitales regionales de Chile con dos puntos de venta en cada ciudad para ofrecer una atención personalizada. La estrategia de la empresa es tener precios diferenciados según el tamaño y tipo de café para entrar al mercado chileno ofreciendo en primera instancia cappuccinos, mocaccinos, expresos y chocolate caliente. Los cafés serán importados desde Colombia y distribuidos a las diversas regiones de Chile desde los puertos de Concepción, Santiago y Valparaíso.
En el país se quiere instalar una nueva cadena de cafés,
que quiere diferenciar sus productos, y tener una buena calidad del bien y del servicio que entreguen. A su vez, quiere instalarse en las capitales regionales, con 2 puntos de venta, en donde se atenderá de manera personalizada a cada cliente. Posteriormente, evaluar la posibilidad de extenderse a provincias más pequeñas. Para entrar a este mercado, la estrategia de la empresa será tener precios diferenciados, según el tamaño de cada café, y a su vez el tipo que se quiera consumir. En primera instancia serán cafés de cappuccino, mocacino, exprés y chocolate caliente. Todos los cafés serán exportados desde Colombia, en donde se encuentra la casa matriz, y llegarán a Concepción, Santiago y Valparaíso, y de ahí distribuidos a las diversas regiones del país.
• Reconozca las 4 P’s para dicha cafetería.
• Proponga cómo desarrollar de mejor manera cada una de las variables del marketing mix. • En base a las necesidades de Maslow, determinar en qué nivel se encuentra este bien, y si se asocia a deseo o necesidad. • ¿Cuál sería la estrategia de marketing actual que desarrolla la empresa? Fundamentar. • ¿Qué estrategia de marketing actual propondría usted, y por qué?. 30/10/2018
Buenos días profesor y compañeros
Para mi los 4 P’s para dicha cafetería son :
1. PRODUCTO: Cadena de café. -
2. PRECIO: Precios diferenciados. - 3. DISTRIBUCION: Todos los cafés serán exportados desde Colombia, en donde se encuentra la casa matriz, y llegarán a Concepción, Santiago y Valparaíso, y de ahí distribuidos a las diversas regiones del país. 4. PROMOCION: Estrategia de la empresa será tener precios diferenciados, según el tamaño de cada café, y a su vez el tipo que se quiera consumir, en primera instancia serán cafés de cappuccino, mocacino, exprés y chocolate caliente. –