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AAAAAA
AAAAAA
“SANTIAGO ANTÚNEZ DE
MAYOLO”
ESTUDIANTE:
ANCHANTE PEÑA, AXEL FABRICIO
ROMERO CERNA, KEVIN JORDAN
DOCENTE:
OJEDA PEREDA WILLIAM ZACARIAS
HUARAZ – PERÚ
2018
Índice
I TITULO ................................................................................................................................ 2
II NOMBRE DEL GRADUADO ........................................................................................... 2
III LUGAR DONDE SE DESARROLLARÁ LA TESIS ................................................. 2
IV DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO............................................................................... 2
1. Descripción de la realidad problemática ..................................................................... 2
2. Planeamiento del problema .......................................................................................... 6
A. PROBLEMA GENERAL ................................................................................................ 6
B. PROBLEMAS ESPECIFICOS ...................................................................................... 6
3. Objetivos de la Investigación ........................................................................................ 7
A. Objetivo general .............................................................................................................. 7
B. Objetivos específicos ..................................................................................................... 7
4. Justificación e importancia de la investigación .......................................................... 8
5. Formulación de Hipótesis .............................................................................................. 9
A. Hipótesis General ........................................................................................................... 9
B. Hipótesis Específica ....................................................................................................... 9
6. Identificación y clasificación de variables ................................................................. 10
V MARCO TEÓRICO .......................................................................................................... 11
1. Antecedentes de la investigación .............................................................................. 11
2. Bases Teóricas ............................................................................................................. 19
3. Definición de términos ................................................................................................. 30
VI METODOLOGÍA........................................................................................................... 32
1. Tipo y nivel de la investigación ................................................................................... 32
2. Métodos y diseño de la investigación........................................................................ 32
3. Universo y muestra de la investigación..................................................................... 32
4. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos ................................................ 32
VII CRONOGRAMA ........................................................................................................... 33
VIII PRESUPUESTO ........................................................................................................... 34
IX BIBLIOGRAFÍAS ......................................................................................................... 35
ANEXOS:............................................................................................................................... 37
Anexo 01.- Matriz de Consistencia .................................................................................... 37
Anexo 02.- Encuesta ................................................................................................................ 38
1
I TITULO
2
variables primarias, llamada función objetivo, con sujeción a un
conjunto de igualdades o desigualdades lineales llamadas
restricciones, con la condición adicional de que ninguna de las
variables puede ser negativa. Esta última condición puede ser
obviada, cuando el problema lo requiera, mediante el ingenioso
artificio de expresar la variable de interés como la diferencia de
dos variables no negativas.
3
Según (Umanzor, 2011)
4
conocen con una probabilidad de ocurrencia (riesgo); y,
consecuencias desconocidas o con probabilidades muy inciertas
(incertidumbre).
Los autores señalan que el proceso de toma de decisiones debe ser realizado de
manera cuidadosa y dándole la importancia debida puesto que ello puede significar la
optimización de recursos o en caso contrario la mala utilización de los mismos, es por
ello que es trascendental contar con información oportuna y adecuada en cada
5
circunstancia de toma de decisiones. Lamentablemente las empresas comerciales que
existen en nuestro medio no realizan sus actividades de acuerdo a la teoría, es decir, al
no contar con políticas empresariales o una cultura organizacional establecida
previamente, las decisiones son tomadas de manera espontánea y sin lineamientos
claros, lo cual conlleva a un mal empleo de recursos o un azaroso resultado.
A. PROBLEMA GENERAL
B. PROBLEMAS ESPECIFICOS
¿De qué manera intervienen el método gráfico en el conocimiento de los
resultados de la toma de decisiones en las empresas comerciales de
Huaraz?
¿De qué manera intervienen el método gráfico en el nivel de
programabilidad de toma de decisiones en las empresas comerciales de
Huaraz?
¿De qué manera intervienen el método gráfico en los criterios para la
toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz?
¿De qué manera intervienen el método gráfico en el nivel de impacto de
la toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz?
¿De qué manera intervienen el método simplex en el conocimiento de los
resultados de la toma de decisiones en las empresas comerciales de
Huaraz?
¿De qué manera intervienen el método simplex en el nivel de
programabilidad de toma de decisiones en las empresas comerciales de
Huaraz?
¿De qué manera intervienen el método simplex en los criterios para la
toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz?
¿De qué manera intervienen el método simplex en el nivel de impacto de
la toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz?
¿De qué manera intervienen el método de programación lineal entera-
mixta en el conocimiento de los resultados de la toma de decisiones en
las empresas comerciales de Huaraz?
6
¿De qué manera intervienen el método de programación lineal entera-
mixta en el nivel de programabilidad de toma de decisiones en las
empresas comerciales de Huaraz?
¿De qué manera intervienen el método de programación lineal entera-
mixta en los criterios para la toma de decisiones en las empresas
comerciales de Huaraz?
¿De qué manera intervienen el método de programación lineal entera-
mixta en el nivel de impacto de la toma de decisiones en las empresas
comerciales de Huaraz?
3. Objetivos de la Investigación
A. Objetivo general
B. Objetivos específicos
7
Identificar de qué manera interviene, El Método Simplex en Los criterios
para la toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
Identificar de qué manera interviene, El Método Simplex en el nivel de
impacto de la toma de decisiones en las empresas comerciales de
Huaraz.
Identificar de qué manera interviene, El Método de Programación Lineal
Entera-Mixta en el Conocimiento de los resultados de la toma de
decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
Identificar de qué manera interviene, El Método de Programación Lineal
Entera-Mixta en el nivel de programabilidad de toma de decisiones en las
empresas comerciales de Huaraz.
Identificar de qué manera interviene, El Método de Programación Lineal
Entera-Mixta en Los criterios para la toma de decisiones en las empresas
comerciales de Huaraz.
Identificar de qué manera interviene, El Método de Programación Lineal
Entera-Mixta en el nivel de impacto de la toma de decisiones en las
empresas comerciales de Huaraz.
Conveniencia
Esta investigación es necesaria para diagnosticar los beneficios de la
programación lineal y su incidencia en el proceso de toma de decisiones
en empresas comerciales de Huaraz. Ello permitirá proponer pautas
convenientes para la aplicación de los sistemas contables
computarizados y la adecuada Toma de Decisiones.
Valor teórico
Aportar evidencia empírica a favor de las teorías sobre la programación
lineal en las empresas comerciales de Huaraz, así como al de la toma de
decisiones.
Aplicación práctica
Conocer la situación de la programación lineal y la adecuada toma de
decisiones en las empresas comerciales de Huaraz, para propiciar su
aplicación adecuada. También permitirá contar con información
necesaria para la utilización correcta de los sistemas contables.
8
Transcendencia social
Las implementaciones de propuestas de mejora sobre las variables en
estudio en el comercial, en primera instancia beneficiará a los gerentes
porque contribuirá a la adecuada toma de decisiones, también fortalecerá
el prestigio de este sector ya que incrementara la calidad de sus bienes
y servicios, además los usuarios serán ampliamente favorecidos.
Utilidad metodológica
La operacionalización de las variables, así como los instrumentos de
recolección de datos a emplearse en esta investigación servirá para
realizar investigaciones sobre las variables en otras entidades de
formación profesional.
5. Formulación de Hipótesis
A. Hipótesis General
B. Hipótesis Específica
9
El Método Simplex incide positivamente en Los criterios para la toma de
decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
El Método Simplex incide positivamente en el nivel de impacto de la toma de
decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
El Método de Programación Lineal Entera-Mixta incide positivamente en el
Conocimiento de los resultados de la toma de decisiones en las empresas
comerciales de Huaraz.
El Método de Programación Lineal Entera-Mixta incide positivamente en el nivel
de programabilidad de toma de decisiones en las empresas comerciales de
Huaraz.
El Método de Programación Lineal Entera-Mixta incide positivamente en Los
criterios para la toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
El Método de Programación Lineal Entera-Mixta incide positivamente en el nivel
de impacto de la toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
VARIABLES DIMENSIONES
VARIABLE INDEPENDIENTE (X): Método Gráfico
PROGRAMACIÓN LINEAL Método Simplex
Método de Programación Lineal Entera-Mixta
VARIABLE DEPENDIENTE (Y): Conocimiento de los resultados
TOMA DE DECISIONES El nivel de programabilidad
Los criterios para la toma de decisiones
El nivel de impacto de la decisión
10
V MARCO TEÓRICO
1. Antecedentes de la investigación
INTERNACIONALES:
11
altos pero cercanos al del problema real probado previamente; para el
factor de magnitud de demanda se tienen valores representativos de una
demanda baja, media y alta; y para el problema de aleatoriedad, los
niveles no tienen orden.
12
CONEJERO E. (2013, P. 27). En su trabajo “PROGRAMACIÓN
LINEAL: APLICACIÓN A LA PRODUCCIÓN COMO TOMA DE
DECISIONES PARA HELADOS EN LA CUIDAD DE ZEVILLA”. Señala
lo siguiente:
13
7,5 gotas. Situación no válida, ya que esta materia prima suele comprarse
en frascos de 90 ml equivalentes a 75 gotas.
Con respecto al cacao, que es otro recurso que se agota en la producción,
por cada gramo del mismo, podría pagarse hasta 0,057 u.m., aunque
solamente podría comprarse a este precio, unos 26 gramos.
Por otro lado, el precio que se estaría dispuesto a pagar por cada gramo
adicional de Melocotón batido es de 0,032 u.m., pudiéndose comprar al
precio indicado, hasta unos 167 gr.
La producción óptima se mantiene siempre que:
El beneficio unitario de polos de menta no sea inferior a 22,5 u.m., o
el beneficio unitario de polos de chocolate no sea inferior a 20,5 u.m., o
en el caso de polos de yogurt el beneficio no debe disminuir más de
8,1875 u.m., o
si el beneficio de polos de almendra oscile entre las 12,9 y 22,5u.m.
En todos estos casos cambiaría el beneficio máximo obtenido.
La producción cambiaría si el beneficio de polos Fiordilatte auméntese en
12,3125 u.m.
Seguiremos produciendo: polos de menta, chocolate, yogurt y melocotón
y almendras; aunque en cantidades distintas, siempre y cuando las
disponibilidades de las materias primas no se reduzcan en las cantidades
indicadas a continuación:
Jarabe base: 1070gr
Leche entera fresca: 2358,75 gr
Yogurt desnatado: 200 gr
Nata: 500 gr
Azúcar invertido: 761,25 gr
Chocolate: 600 gr
Manteca de cacao: 250 gr
Esencia de menta: 92,5
gotas Cacao: 280 gr
Melocotón Batido: 500 gr
Pasta de Almendras: 740 gr
En estos casos no se producirán: Polos Fiordilatte.
14
NACIONALES:
15
estudio a fin de concretar los límites de procesamientos e interacción del
sistema con su contexto. Si bien es posible generar un sistema híbrido
sin conocimientos de algoritmos especiales tales como la regresión lineal
simple y la programación lineal, ello restringirá el desarrollo a únicamente
dos niveles jerárquicos en la organización: operativo y control operativo.
A fin de implementar el sistema en toda la organización, es preferible
contestar las interrogantes que plantean los directivos de la empresa a
estudiar que poseerán relación con la situación actual de la empresa y lo
que la empresa desea para el futuro, relacionado en la mayoría de casos
a la gestión comercial (sostenimiento de las ventas en el tiempo).
Otras preocupaciones tales como las relacionadas al medio ambiente y
la responsabilidad social son administrables y totalmente medibles, por lo
que pueden ser de consideración en los desarrollos.
En nuestros días, los grandes suministradores de software proveen
soluciones diversas para los negocios y es posible que desarrollos como
los middlewares, EAI, ERP, Data Warehouse entre otros sólo resuelvan
una cierta cantidad de problemas de información dejando el resto de
problemas a los miembros de la empresa quienes con la ayuda de la
ofimática (Microsoft Excel, Microsoft Access entre otros) los podrán
resolver.
16
tiempo disponible para poder producir más de los sugeridos y obtener
altas utilidades. De este modo, no sería necesario contar con nuevo
personal y bastaría con reorganizar la producción y tiempos en base a los
tipos de pan elegidos.
Lamentablemente, dejar de lado varios tipos de pan generaría
insatisfacción en muchos clientes por lo que podrían buscar alternativas
en la competencia. Por tal motivo, se sugiere implementar un plan de
marketing que permita determinar las cantidades mínimas a producir de
cada tipo de pan y de este modo, el modelo podría incluir restricciones de
marketing que permitirán recalcular las cantidades óptimas de cada pan
sin tener que descartarlos. Así, al tener recalculadas las cantidades,
habrá que considerar la posibilidad de contratar nuevo personal ya que,
produciendo todos los tipos de pan, no bastará con reorganizar tiempos.
Los demás productos en almacén si bien es cierto no representan gran
inversión requieren también de controles temporales para evaluar no solo
cantidades si no sus condiciones de conservación. Para los grupos B y C
se sugiere el sistema de revisión periódica, que consiste en hacer
evaluaciones a intervalos fijos y predeterminados. El inventario disponible
se compara con el nivel deseado y la diferencia entre los dos niveles es
la cantidad que se solicita.
La implementación del servicio de reparto representaría un gran beneficio
para la empresa dado que lograría cubrir otras zonas de la ciudad que ya
han sido tomadas por la competencia, incrementando su cuota en el
mercado, y hacerles frente con su variedad de productos y su calidad ya
reconocida por los ciudadanos. Dependerá del área administrativa de la
empresa realizar los estudios necesarios, como análisis de mercado y
costo-beneficio para una implementación adecuada.
Finalmente se concluye que la aplicación de modelos matemáticos
propios de la Investigación de Operaciones no está enfocada únicamente
a procesos grandes y complejos ni a grandes empresas. Con el presente
estudio se demuestra todo lo contrario y queda claro que cualquier
empresa, por más pequeña que sea, requiere de una gestión adecuada
de todos sus procesos, ya sean administrativos u operativos, lo que
facilitará la toma de decisiones, generará un ahorro significativo de
tiempos, reducción de costos que a la larga incrementará las utilidades y
permitirá a la empresa seguir creciendo y ofrecer sus productos con la
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misma calidad y variedad que la han convertido en una de las líderes de
la ciudad.
18
La creación de los clusters es una herramienta que ayuda a simplificar un problema
grande en varios problemas pequeños, los cuales es más factible resolverlos, como se
ha demostrado en esta tesis. De tal manera, esto también permite a la compañía de
seguros ahorrarse los costos incurridos de aproximadamente 15 días, ya que el visitador
no incurrirá en gastos extras por retornos innecesarios porque ya sabe en qué punto
debe comenzar y terminar. No se consideró la distribución beta para los escenarios
debido a que dicha distribución coincide con el valor moderado de las estimaciones.
2. Bases Teóricas
1. Variables:
Las variables son reales mayores o iguales a cero, Xi ≥ 0. En caso que
se requiera que el valor resultante de las variables sea un entero, el
procedimiento se denomina Programación entera.
19
2. Restricciones:
Las restricciones pueden ser de la forma:
Tipo 1:
𝑵
𝑨 = ∑ 𝒂𝒊𝒋. 𝑿𝒋
𝒊=𝟏
Tipo 2:
𝑵
𝑨 ≥ ∑ 𝒂𝒊𝒋. 𝑿𝒋
𝒊=𝟏
Tipo 3:
𝑵
𝑨 ≤ ∑ 𝒂𝒊𝒋. 𝑿𝒋
𝒊=𝟏
Dónde:
A = valor conocido a ser respetado estrictamente;
B = valor conocido que debe ser respetado o puede ser superado;
C = valor conocido que no debe ser superado;
a; b; y, c = coeficientes técnicos conocidos;
x = Incógnita
i = número de las restricciones, variable de 1 a N.
j = número de incógnitas, variable de 1 a M
En general no hay restricciones en cuanto a los valores de N y M. Puede
ser N = M; N > M; ó, N < M.
Los tres tipos de restricciones pueden darse simultáneamente en el
mismo problema.
3. Función Objetivo
La función objetivo puede ser:
𝑴
𝑴𝒂𝒙 𝒁 = ∑ 𝒇𝒊. 𝒙𝒊
𝒊=𝟏
s.a.
𝑵
𝑪 ≥ ∑ 𝒃𝒊𝒋. 𝒙𝒋
𝒊=𝟏
𝒋 = 𝟏, 𝟐, 𝟑, … 𝑴
Dónde:
fi = coeficientes son relativamente mayores o iguales a cero
M = número de incógnitas.
20
4. Métodos:
Método Gráfico
21
Método Simplex:
El método Simplex es un procedimiento general para resolver problemas
de programación lineal. Desarrollado por George Dantzig en 1947, está
comprobada su extraordinaria eficiencia, y se usa en forma rutinaria para
resolver problemas grandes en computadoras actuales. También se usan
extensiones y variaciones del método Simplex para realizar análisis post
óptimo (que incluye el análisis de sensibilidad) sobre el modelo.
Sin embargo, sus conceptos fundamentales son geométricos, por lo que
la comprensión de estos conceptos geométricos nos proporciona una
fuerte intuición sobre cómo opera el método Simplex y porque es tan
eficiente. En la figura 1 se marcaron las cinco restricciones de frontera y
sus puntos de intersección ya que son puntos clave para el análisis.
Una frontera de restricción es una recta que marca el límite de lo que
permite la restricción correspondiente. Los puntos de intersección son las
soluciones en los vértices para el problema. Los cinco puntos que se
encuentran en los vértices de la región factible son: (0,0), (0,6), (2,6), (4,3)
y (4,0), y corresponden a las soluciones factibles en los vértices
(soluciones FEV). Los otros tres: (0,9), (4,6) y (6,0) se llaman soluciones
no factibles en un vértice.
Propiedad fundamental:
Los puntos extremos factibles de un programa lineal son totalmente
determinados por las soluciones básicas factibles de las ecuaciones que
lo definen. La propiedad fundamental muestra cómo la definición
geométrica de un punto extremo del espacio de soluciones se traduce
algebraicamente como las soluciones básicas de las ecuaciones que
representan el programa lineal.
22
Método de Programación Lineal Entera-Mixta:
𝒁 = ∑ 𝒄𝒋. 𝒙𝒋
𝒋=𝟏
s.a.
𝒏
∑ 𝒂𝒊𝒋. 𝒙𝒋 = 𝒃𝒊, 𝒊 = 𝟏, 𝟐, … , 𝒎
𝒋=𝟏
23
MARCO TEÓRICO DE LA TOMA DE DECISIONES
24
la definición de decisión propuesta por Forrester, entendiendo por esta
"el proceso de transformación de la información en acción". La
información es la materia prima, el input de la decisión, y una vez tratada
adecuadamente dentro del proceso de la toma de decisión se obtiene
como output la acción a ejecutar. La realización de la acción elegida
genera nueva información que se integrará a la información existente
para servir de base a una nueva decisión origen de una nueva acción y
así sucesivamente. Todo ello debido a una de las características de los
sistemas cibernéticos que es la retroalimentación o Feed-back.
25
posponer hasta algún tiempo en el futuro. Así, para iniciar el proceso de
decisión, el problema debe ejercer algún tipo de presión sobre el
administrador para que éste actúe. Esta presión puede incluir políticas de
la organización, fechas límites, crisis financieras, una próxima evaluación
del desempeño etc.
26
y valores establecidos en los pasos 2 y 3. Se evalúa cada alternativa
comparándola con los criterios. Algunas valoraciones pueden lograrse en
una forma relativamente objetiva, pero, sin embargo, suele existir algo de
subjetividad, por lo que la mayoría de las decisiones suelen contener
juicios.
27
permite tomar mejores decisiones. Los modelos se pueden clasificar
atendiendo a numerosos criterios entre ellos:
5. Decisiones programadas.
28
Este tipo de decisiones se toma de acuerdo a reglas, políticas o
procedimientos previamente consensuados; la finalidad es facilitar la
toma de decisiones en situaciones recurrentes y sumamente comunes
dentro del entorno empresarial, puesto que limitan o excluyen
alternativas.
Si un problema es recurrente y sus elementos que lo componen se
pueden definir, pronosticar y analizar, entonces se empieza a perfilar
como una decisión programada.
El propósito real de este tipo de decisiones es liberarnos de la carga que
acarrea la toma y análisis de decisiones. Las políticas, las reglas y los
procedimientos que usamos para tomar decisiones programadas nos
ahorran tiempo, permitiéndole al directivo dedicarse a otras actividades
más complejas e importantes.
2. Decisiones no programadas.
29
3. Definición de términos
PROGRAMACIÓN LINEAL:
Algoritmo:
Son una serie de normas o leyes específicas que hace posible la
ejecución de actividades, cumpliendo una serie de pasos continuos que
no le originen dudas a la persona que realice dicha actividad. Los
algoritmos se pueden expresar de diversas formas: lenguaje natural,
lenguaje de programación, pseudocódigo y diagramas de flujo.
Es un grupo finito de operaciones organizadas de manera lógica y
ordenada que permite solucionar un determinado problema. Se trata de
una serie de instrucciones o reglas establecidas que, por medio de una
sucesión de pasos, permiten arribar a un resultado o solución.
Variables:
Las variables son números reales mayores o iguales a cero.
𝑋𝑖𝑗 ≥ 0
En caso que se requiera que el valor resultante de las variables sea un
número entero, el procedimiento de resolución se
denomina Programación entera.
Ecuaciones Lineales:
Una ecuación Lineal o de primer grado es aquella que involucra
solamente sumas o restas de variables elevadas a la primera potencia
(elevadas a uno, que no se escribe).
Se denomina ecuación lineal a aquella que tiene forma de polinomio de
primer grado, es decir, las incógnitas no están elevadas a potencias,
multiplicadas entre sí, ni en el denominador.
Hiperplanos:
Es una extensión del concepto de plano.
En un espacio unidimensional (como una recta), un hiperplano es
un punto: divide una línea en dos líneas. En un espacio bidimensional
(como el plano xy), es una recta: divide el plano en dos mitades. En
un espacio tridimensional, es un plano corriente: divide el espacio en dos
mitades. Este concepto también puede ser aplicado a espacios de cuatro
dimensiones y más, donde estos objetos divisores se llaman simplemente
30
hiperplanos, ya que la finalidad de esta nomenclatura es la de relacionar
la geometría con el plano.
Semiespacios:
Se denomina semiespacio, a cada una de las dos partes en que
un espacio queda dividido por un plano contenido en él.
Semiplano:
El concepto de semiplano se utiliza en el ámbito de la geometría para
denominar a las porciones de un plano que están delimitadas por
cualquiera de sus rectas. Cabe destacar que cada recta divide al plano
en dos porciones (es decir, en dos semiplanos).
Variables no enteras:
Son las variables en que pueden tomar diversos valores.
Variables enteras:
Son aquellos en que todas las variables únicamente pueden tomar
valores enteros. también se distinguen dentro de estos los problemas
totalmente enteros como aquellos en que tanto las variables como todos
los coeficientes que intervienen en el problema han de ser enteros.
Variables Binarias:
Las variables sólo pueden tomar los valores cero o uno.
TOMA DE DECISIONES:
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VI METODOLOGÍA
POBLACION O UNIVERSO
La población está conformada por 96 empresas comerciales en la ciudad
de Huaraz durante el año 2016. Obtuvimos datos de páginas web de las
empresas que ofrecen el mencionado servicio.
32
VII CRONOGRAMA
O1 O2 03 04 N1 N2 N3 N4 D1 D2 D3 D4 E1 E2
1 ELABORACIÓN DEL
PLAN DE
INVESTIGACIÓN *
2 ELABORACIÓN Y
PRUEBA DE LOS
INSTRUMENTOS X X X X
3 RECOLECCIÓN DE
LOS DATOS X X
4
TRATAMIENTO DE
LOS DATOS X X
5
ANÁLISIS DE LAS
INFORMACIONES X X
6
CONTRASTACIÓN
DE HIPÓTESIS Y
FORMULACIÓN DE
CONCLUSIONES X
7
FORMULACIÓN DE
RECOMENDACIONES X
8
ELABORACIÓN DEL
INFORME FINAL X X
9
CORRECCIONES AL
INFORME FINAL X
10
PRESENTACIÓN Y
SUSTENTACIÓN **
33
VIII PRESUPUESTO
Personal
Bienes
Servicios
Financiamiento %
2 UNASAM 00 00.00
34
IX BIBLIOGRAFÍAS
35
FAULIN, J. y ÁNGEL. J. “APLICACIONES DE LA PROGRAMACIÓN LINEAL”.
Recuperado de:
https://www.uoc.edu/in3/emath/docs/Aplicaciones_PL.pdf
36
ANEXOS:
Anexo 01.- Matriz de Consistencia
Variables e Recolección
Problema General Objetivo general Hipótesis General
Indicadores de datos
VARIABLE
INDEPENDIENTE (X):
PROGRAMACIÓN
LINEAL
Método Gráfico Encuesta
Método Simplex Observación
¿Cómo la programación lineal incide en el proceso de toma de Determinar cómo la programación lineal incide en el proceso de La programación lineal incide positivamente en el proceso de toma de decisiones Método de
decisiones en las empresas comerciales de Huaraz? toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz. en las empresas comerciales de Huaraz. Programación
Lineal Entera-
Mixta
VARIABLE
DEPENDIENTE (Y):
Específicas Específicas Específicas TOMA DE
DECISIONES
¿De qué manera intervienen el método gráfico en el conocimiento Identificar de qué manera interviene, el Método Gráfico en el
El Método Gráfico incide positivamente en el Conocimiento de los resultados de la
de los resultados de la toma de decisiones en las empresas Conocimiento de los resultados de la toma de decisiones en las
toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
comerciales de Huaraz? empresas comerciales de Huaraz.
¿De qué manera intervienen el método gráfico en el nivel de Identificar de qué manera interviene, El Método Gráfico en el nivel
El Método Gráfico incide positivamente en el nivel de programabilidad de toma de
programabilidad de toma de decisiones en las empresas de programabilidad de toma de decisiones en las empresas
decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
comerciales de Huaraz? comerciales de Huaraz. Conocimiento de
Identificar de qué manera interviene, El Método Gráfico en Los los resultados
¿De qué manera intervienen el método gráfico en los criterios para El Método Gráfico incide positivamente en Los criterios para la toma de decisiones
criterios para la toma de decisiones en las empresas comerciales
la toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz? en las empresas comerciales de Huaraz.
de Huaraz.
Encuesta
¿De qué manera intervienen el método gráfico en el nivel de Identificar de qué manera interviene, El Método Gráfico en el nivel
El Método Gráfico incide positivamente en el nivel de impacto de la toma de
impacto de la toma de decisiones en las empresas comerciales de de impacto de la toma de decisiones en las empresas comerciales
decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
Huaraz? de Huaraz.
¿De qué manera intervienen el método simplex en el conocimiento Identificar de qué manera interviene, El Método Simplex en el
El Método Simplex incide positivamente en el Conocimiento de los resultados de la
de los resultados de la toma de decisiones en las empresas Conocimiento de los resultados de la toma de decisiones en las
toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
comerciales de Huaraz? empresas comerciales de Huaraz.
¿De qué manera intervienen el método simplex en el nivel de Identificar de qué manera interviene, El Método Simplex en el nivel
El Método Simplex incide positivamente en el nivel de programabilidad de toma de
programabilidad de toma de decisiones en las empresas de programabilidad de toma de decisiones en las empresas
decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
comerciales de Huaraz? comerciales de Huaraz. El nivel de
Identificar de qué manera interviene, El Método Simplex en Los programabilidad
¿De qué manera intervienen el método simplex en los criterios para El Método Simplex incide positivamente en Los criterios para la toma de decisiones
criterios para la toma de decisiones en las empresas comerciales
la toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz? en las empresas comerciales de Huaraz.
de Huaraz.
¿De qué manera intervienen el método simplex en el nivel de Identificar de qué manera interviene, El Método Simplex en el nivel
El Método Simplex incide positivamente en el nivel de impacto de la toma de
impacto de la toma de decisiones en las empresas comerciales de de impacto de la toma de decisiones en las empresas comerciales
decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
Huaraz? de Huaraz.
¿De qué manera intervienen el método de programación lineal Identificar de qué manera interviene, El Método de Programación El Método de Programación Lineal Entera-Mixta incide positivamente en el
entera-mixta en el conocimiento de los resultados de la toma de Lineal Entera-Mixta en el Conocimiento de los resultados de la Conocimiento de los resultados de la toma de decisiones en las empresas
decisiones en las empresas comerciales de Huaraz? toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz. comerciales de Huaraz.
Observación
¿De qué manera intervienen el método de programación lineal Identificar de qué manera interviene, El Método de Programación
El Método de Programación Lineal Entera-Mixta incide positivamente en el nivel de
entera-mixta en el nivel de programabilidad de toma de decisiones Lineal Entera-Mixta en el nivel de programabilidad de toma de
programabilidad de toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz. Los criterios para
en las empresas comerciales de Huaraz? decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
la toma de
¿De qué manera intervienen el método de programación lineal Identificar de qué manera interviene, El Método de Programación
El Método de Programación Lineal Entera-Mixta incide positivamente en Los decisiones
entera-mixta en los criterios para la toma de decisiones en las Lineal Entera-Mixta en Los criterios para la toma de decisiones en
criterios para la toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
empresas comerciales de Huaraz? las empresas comerciales de Huaraz.
¿De qué manera intervienen el método de programación lineal Identificar de qué manera interviene, El Método de Programación
El Método de Programación Lineal Entera-Mixta incide positivamente en el nivel de
entera-mixta en el nivel de impacto de la toma de decisiones en las Lineal Entera-Mixta en el nivel de impacto de la toma de decisiones
impacto de la toma de decisiones en las empresas comerciales de Huaraz.
empresas comerciales de Huaraz? en las empresas comerciales de Huaraz.
37
Anexo 02.- Encuesta
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