Problemas - 2do Departamental - Contabilidad

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS.
LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL
CONTABILIDAD Y COSTOS INDUSTRIALES
EJERCICIOS SEGUNDO DEPARTAMENTAL
EQUIPO:
MENDEZ AGUILAR URIEL RODRIGO
CARTA RODRIGUE ALAN GIOVANI
REYES GONZALEZ OSCAR EMANUEL
ROJAS DIAZ FERNANDO
SEC. 2IM55
SEPULVEDA ESPINOSA HUGO ALEJANDRO
FECHA: 25/10/2018
1.- CONTABILIDAD DE COSTOS
a).- CONCEPTO:
1.- VAN SICKLE ( COST ACCOUNTING)
“LA CONTABILIDAD DE COSTOS ES LA CIENCIA DE REGISTRAR Y PRESENTAR LAS OPERACIONES

MERCANTILES RELATIVAS A LA PRODUCCIÓN DE MERCANCÍAS Y SERVICIOS, POR MEDIO DE LA CUAL
ESOS REGISTROS SE CONVIERTEN POSTERIORMENTE EN UN METODO DE MEDIDA Y EN UN MEDIO
DE CONTROL… LA CONTABILIDAD DE COSTOS IMPLICA EL ANÁLISIS Y LA SÍNTESIS DE LAS
OPERACIONES DE LOS COSTOS , EN TAL FORMA QUE ES POSIBLE DETERMINAR EL COSTO TOTAL DE
PRODUCCIÓN DE UNA MERCANCÍA, UN TRABAJO O UN SERVICIO, ASÍ COMO PODER CLASIFICAR EL
COSTO EN SUS TRES ELEMENTOS OSEA:
 MATERIA PRIMA
 MANO DE OBRA
 CARGOS INDIRECTOS (GASTOS GENERALES DE FÁBRICA).
LA CONTABILIDAD DE COSTOS INCLUYE TAMBIÉN EL ANÁLISIS Y LA SÍNTESIS DEL COSTO TOTAL DE

PRODUCCIÓN EN FUNCIÓN DE LOS COSTOS POR DEPARTAMENTO O POR CENTRO DE COSTOS. ASÍ
COMO POR OPERACIONES MANUALES O DE MÁQUINAS. LA COPILACIÓN DE LOS COSTOS DE
PRODUCCIÓN PROPORCIONA UNA BASE PARA DETERMINAR EL COSTO DE LAS MERCANCÍAS
VENDIDAS, QUE ES TAMBÍEN OTRA FASE DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS.”
2.- NEUNER (COST ACCOUNTING)
“LA CONTABILIDAD DE COSTOS ES UNA FASE DE LA CONTABILIDAD GENERAL, ATRAVEZ DE LA

CUAL SE REGISTRAN, SE RESUMEN Y SE INTERPRETAN LOS DETALLES DE LOS COSTOS DEL
MATERIAL, DE LA MANO DE OBRA Y LOS GASTOS GENERALES NECESARIOS PARA PRODUCIR Y
VENDER UN ARTÍCULO”
b) OBJETIVO
1.- CONTROL DE COSTOS EN CUANTO A:
a) MAYOR APROVECHAMIENTO DE MATERIALES CON EL MENOR DESPERDICIO.
b) MEJOR DISTRIBUCIÓN Y UTILIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA PARA MAYOR EFICIENCIA.
c) DELIMITACIÓN DE LOS COSTOS DE FÁBRICA.
d) CORDINACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.

2.- FIJACIÓN DE POLÍTICAS DE PRECIOS, CUYA ESTRUCTURA Y REGULACIÓN SE BASA EN LOS
COSTOS.
3.- PLANEACIÓN DE LA OPERACIÓN O EXPLOTACIÓN DE LA EMPRESA EN RELACIÓN A:
a) PUNTO DE EQUILIBRIO
b) TOMA DE DESICIONES
c) PLANEACIÓN DE UTILIDADES
PARA LA REALIZACIÓN DE ESTOS OBJETIVOS SE REQUIERE DE UN SISTEMA QUE PROPORCIONE LAS

BASES, LA INFORMACIÓN Y EL CONTROL DE LA OPERACIÓN Y SU COSTO.
2.- SISTEMAS DE COSTOS
a) CONCEPTO:
1.- MANUAL DEL CONTADOR DE COSTOS.- THEOBORE LANG:
“UN SISTEMA DE COSTOS PUEDE DEFINIRSE COMO EL REGISTRO SISTEMÁTICO DE TODAS LAS
TRANSACCIONES FINANCIERAS, EXPRESADAS EN SU RELACIÓN CON LOS FACTORES FUNCIONALES
DE LA PRODUCCIÓN, LA DISTRIBUCIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN, E INTERPRETADAS EN FORMA
ADECUADA PARA DETERMINAR EL COSTO DE LLEVAR ACABO UNA FUNCIÓN DADA”
2.- C.P. ARMANDO ORTEGA PEREZ DE LEÓN:
“SISTEMA DE COSTOS ES EL CONJUNTO DEBPROCEDIMIENTOS, TÉCNICAS, REGISTROS E INFORMES

ESTRUCTURADOS SOBRE LA BASE DE LA TEORÍA DE LA PARTIDA DOBLE Y OTROS PRINCIPIOS
TÉCNICOS QUE TIENEN POR OBJETO LA DETERMINACION DE LOS COSTOS UNITARIOS DE
PRODUCCIÓN Y EL CONTROL DE LA OPERACIONES FABRILES EFECTUADAS”
b) VENTAJAS QUE PROPORCIONA UN SISTEMA DE COSTOS
1.- PROPORCIONA INFORMACIÓN ANALÍTICA DE LOS COSTOS, SU ORIGEN, NATURALEZA Y

FUNCIÓN EN CUENTAS, REGISTROS E INFORMES ESPECÍFICOS.
2.- ESTABLECE CONTROLES PARA EL MANEJO, VALUACIÓN Y CONSUMO DE MATERIALES.
3.- DETERMINA MÉTODOS PARA LA DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LOS SUELDOS Y SALARIOS, SU

CÓMPUTO Y ASIGNACION DE LA MANO DE OBRA CORRESPONDIENTE A LOS TRABAJOS.
4.- SE ESPECIFICAN, LIMITAN Y CONTROLAN LOS COSTOS GENERALES DE LA FÁBRICA.
5.- FACILITA LA ASIGNACIÓN DE “AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD” CORRELATIVAS.
c) BASES DE UN SISTEMA DE COSTOS.
1.- FORMA EN QUE SE LLEVA A CABO LA PRODUCCIÓN
EL MÉTODO EMPLEADO IMPLANTADO EN LA MANUFACTURA DE UN PRODUCTO, DETERMINA LA

FORMA EN QUE SE ACUMULAN SUS COSTOS (MATERIA PRIMA, MANO DE OBRA Y CARGOS
INDIRECTOS) Y ES EVALUADA LA PRODUCCIÓN.
A) POR ORDENES DE PRODUCCIÓN.- CUANDO SE FABRICAN TRABAJOS ESPECIALES O SOBRE

PEDIDO Y ES POSIBLE ACUMULAR CADA UNO DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO INCURRIDOS EN
CADA TRABAJO ESPECÍFICO.
B) POR PROCESOS DE PRODUCCIÓN.- CUANDO SE FABRICAN UNIDADES IGUALES Y EN FORMA

CONTINUA O ININTERRUMPIDA O EN MASA LA(S) MISMA(S) SECUENCIA(S) DE PRODUCCIÓN; SE
ESTABLECE QUE DEBERÁ RECIBIR LA MISMA CANTIDAD DE COSTOS CADA UNIDAD PRODUCIDA.
2.- MOMENTO EN QUE SE DETERMINA EL MONTO DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN
LOS CONTROLES DE UN SISTEMA DE COSTOS, SE ESTABLECEN CONSIDERANDO EL MOMENTO EN

EL QUE SE COMPUTARÁN LOS COSTOS, ASÍ SE TIENE:
a) BASES HISTÓRICAS.- CUANDO LOS COSTOS SE REGISTRAN Y RESUMEN, A MEDIDA QUE SE

VAN ORIGINANDO Y SE DETERMINAN UNA VEZ REALIZADA LA PRODUCCION O
CONCLUIDO EL PERIÓDO DE COSTOS.
AL “SER COSTOS REALMENTE INCURRIDOS” (ACCIDENTAL), NO CONSTITUYE UNA UNIDAD
DE MEDIDA POR LO QUE SU CONTROL SE EFECTUA POR COMPARACIÓN CON COSTOS
REALES INCURRIDOS CON ANTERIORIDAD SIN PODERSE DEFINIR O CONCRETAR LAS
DIFERENCIAS.
b) BASES PREDETERMINADAS.- CUANDO LOS COSTOS SE REGISTRAN, RESUMEN Y

DETERMINAN CON ANTERIORIDAD A SU INCURRENCIA Y A LA PRODUCCIÓN, TOMANDO
COMO BASE LOS COSTOS QUE “DEBEN SER”, SEGÚN LAS ESPECIFICACIONES Y
CONCIDERACIONES ESPECIFICADAS.
AL SER COSTOS PREDETERMINADOS, CONSTITUYEN LA MEDIDA DE CONTROL DE LOS COSTOS

REALES POR COMPARACIÓN Y ANÁLISIS DE LAS DIFERENCIAS.
BIBLIOGRAFÍA
1. ANDERSON Y RAIBORN
CONCEPTOS BÁSICOS DE CONTABILIDAD DE COSTOS EDITORIAL CECSA, MÉXICO.
2. POLIMENI FABBOZZI Y ADELBERG
CONTABILIDAD DE COSTOS
EDITORIAL MAC GRAW HILLS, MÉXICO
3. BECKER JACOBSEN Y RAMIREZ PADILLA
EDITORIAL MAC GRAW HILLS, MÉXICO
4. CHARLES T. HORNGREEN, GEORGE FORTER Y SRIK M.
DATAR
EDITORIAL PRENTICE-may, MÉXICO
5. ARMANDO ORTEGA PEREZ DE LEÓN
EDITORIAL UTEHA
6. A.WAYNE CORCORAN
COSTOS
CONTABILIDAD, ANÁLISIS Y CONTROL
EDITORIAL LIMUSA, MÉXICO
7.- SEALTIEL ALATRISTE

TÉCNICA DE LOS COSTOS
EDITORIAL PORRUA, S.A. DE C.V.
3.- CLASIFICACION DE INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIO (VER LA LAMINA 11-1)
El objetivo de este inciso, es para que se tenga la observancia del universo, y aplicar
adecuadamente los sistemas de costos.
La industria se clasifica en dos grandes grupos: Industria Extractiva e Industria de Transformación.
La Industria Extractiva, es aquella que tiene por objeto obtener el producto de la propia naturaleza
(industria petrolera, la minera en general- recursos no renovables-, agricultura, ganadería, pesca
explotación de bosques –recursos renovables-)
Industria de transformación, es aquella que modifica las características físicas y/o químicas del
material, por medio de adición, cambio o yuxtaposición, hasta lograr obtener un producto
terminado.
Empresas comerciales, son aquellas que sirven de intermediarias entre productores y

consumidores de satisfactores.
Empresas de servicios, son aquellas que venden asesoría, asistencia, transporte, publicidad,
implantación de sistemas, servicios públicos, etcétera.
Los sistemas contables de costos de producción que se estudiaran en el presente volumen, se

refieren única y exclusivamente a los costos de producción de las industrias de Transformación.
Las industrias de Transformación, por su forma de trabajar, se pueden dividir en tres grupos:
1. Las que producen por medio de ensamble o yuxtaposición de partes, hasta lograr obtener
un artículo que se considere como producto elaborado.
2. La que sujetan el material a un proceso constante de elaboración o transformación,
agregándole quizá más materiales. Estas industrias tienen la característica de que su
producción es continua, y que se refiere a un periodo uniforme de inversión para toda la
masa de producción.
3. Mixtas, elaboran combinando los dos grandes anteriores.
CLASIFICACION DE INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIO CON ACTIVIDAD, COSTOS Y UNIDAD
ACTIVIDAD
ENTIDAD COSTO DE UNIDAD BASICA D E COSTOS
GENERAL ESPECIFICA
I.INDUSTRIA 1.ESTRACTIVA MINERIA (NO RENOVABLE): PETROLEO BARRIL, TONELADA, PRODUCTO O

EXPLOTACION DIRECTA DE LOS
A)RECURSOS NO RENOVABLES CANTERAS AGRICULTURA GANADERIA EXPLOTACION MULTIPLO, UNIDAD DE GANADO,
RECURSOS NATURALES
b)RECURSOS RENPVABLES PESCA BOSQUES (RENOVABLES) ONELADA, LGS, METRO
MODIFICACION DE LAS
CARACYERISTICAS FISICAS O A)COMPRA DEL MATERIAL
ADQUISICION, FABRICACION,
QUIMICAS DEL MATERIAL POR B)TRANSFORMACION EN PRODUCTOS ARTICULO O MULTIPLO DEL MISMO PIEZA
2. de transformación DISTRIBUCION, SERVICIO:
MEDIO DE ADICION, CAMBIO O C)DISTRIBUCION D)ADMINISTRACION KILOGRAMO, LITRO, CIENTO, MILLAR
ADMINISTRACION FINANCIACION
ENSAMBLE DE MATERIALES, HASTA E)FINANCIACION
LOGRAR EL SATISFACTOR
INTERMEDIARIO EN EL TIEMPO Y EN ADQUISICION, DISTRIBUCION,

II. Comercio COMPRA- VENTA DE ARTICULOS ARTICULO O MULTIPLO DEL MISMO
EL ESPACIO ADMINISTRACION, FINANCIACION
ENERGIA ELECTRICA TELEFONO

ATENCION A NECESIDADES MUY KILOVATIO HORA, LLAMADA, METRO LTS
III. Servicio 1. Públicos AGUA GAS OPERACIÓN
GENERALIZADAS DE LA COMUNIDAD Y KILO, PACIENTE
HOSPITALES, ETC
INTERMEDIARIO EN CREDITO CUENTA DE CHEQUES MANEJADA, ETC,

OPERACIÓN BANCARIA OPERACIÓN DE
2. creditos seguros fianzas INTERMEDIARIO EN RIESGOS OPERACIÓN POLIZA DE SEGURO EXPEDIDA POLIZA DE
SEGUROS OPERACIÓN DE FIANZAS
INTERMEDIARIO EN GARANTIAS FIDELIDAD EXPEDIDAD
PASAJERO- KILOMETRO TONELADA-

3. trasnporte INTERMEDIARIO PASAJE, CARGA OPERACIÓN
KILOMETRO
4. otros (hoteles, restaurantes, etc. VARIADA DIVERSA OPERACIÓN CUARTO, DIA, CORRIDA, ETC
CONCLUSIÓN.
La técnica de Costeo Directo, en estrecha concordancia con la realidad intima de la naturaleza de

los desembolsos de la empresa, en armonía con la concepción económica de los costos, con las
necesidades de control y eficiencia de la ingeniería industrial, sirviendo mejor a la política de
planeación de utilidades, a la de regulación de precios por parte de la gerencia, a la ciencia de la
economía de la empresa y sobre todo firmemente sustentada en principios de contabilidad
generalmente aceptados y en razonamientos teóricos perfectamente sólidos, debe ser admitida
por nuestra profesión, tanto en usos internos como en los externos, reconociéndosele el carácter
de un procedimiento contable que, al servir mejor aquellos que utilizan las cifras proporcionadas
por la contabilidad y por los estados financieros para orientar sus decisiones, cristalizara en
perspectivas mucho más amplias para la profesión.
DIVERSOS ARTICULOS DE CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE COSTOS EN LAS INDUSTRIAS DE TRANSFOMACION
En atención a los elementos En atención al momento de obtención En atención a la función a En atención a la lotificación o
incluidos en el costo unitario de los costos y a su grado de control que corresponden a la continuidad de la prod
I, COSTOS A.- HISTORICO

ABSORBENTES 1º ordenes de producción
2º clases o grupos de
artículos
A.- DE PRODUCCIÓN
Procesos
B.- 4º operaciones
PARCIALMENTE
PREDETERMINAD
OS.
(PREDETERMINACI
SISTEMAS DE COSTOS ON EXCLUSIVA DE
CARGOS DIRECTOS
COSTOS
C.- UNITARIOS
INTEGRAMENTE B.- DE DISTRIBUCION
II.- COSTOS ADMINISTRACION
PREDETERMINDA
VARIABLES ESPERADOS
DOS COSTOS FINANCIACION
DIRECTOS INMEDIATOS
ESTANDAR
A LOGRA
NORMALES
IDEALES
Como ventaja del procedimiento de costos por procesos en contraposición con el de Órdenes de
producción, es que resulta económico y poco laborioso; pero el costo unitario es menos exacto,
aunque generalmente deberá ocuparse el procedimiento de acuerdo a la forma de fabricación de
la industria en cuestión.
5. PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR OPERACIONES
Éste es una derivación del procedimiento de procesos, solo que más analítico, es aplicable en
aquellas industrias en las que el proceso productivo puede ser susceptible de dividirse, y entonces
se le denomina Procedimiento por Operaciones. Por lo tanto, para obtener el costo unitario, se
suman los costos de cada una de las diferentes operaciones y se divide ese monto entre el número
de unidades fabricadas por cada operación.
EJEMPLO:
Se elaboran 100 unidades (homogéneas) con los siguientes datos:
OPERACIONES MATERIAL MANO DE OBRA GASTOS INDIRECTOS SUMAS
1 $2,000.00 $800.00 $700.00 $3,500.00
2 0.00 900.00 800.00 1,700.00
3 0.00 1,100.00 900.00 2,000.00
SUMAS $2,000.00 $2,800.00 $2,400.00 $7,200.00
$7,200.00
COSTO UNITARIO = $72.00 por unidad
100 𝑈𝑠
En el CAPITULO SEXTO de este libro, se profundiza sobre los procedimientos por Procesos y
Operaciones (ver la Lámina II-2)
TECNICAS PARA VALUAR LAS OPERACIONES PRODUCTIVAS
Ya se trató el control de la elaboración por medio de los procedimientos citados, ahora es

necesario plasmar, en dinero, lo fabricado, con las técnicas de evaluación de costos de producción
y operaciones, en cuanto a la época en que se
COMPARACIÓN ENTRE LOS PROCEDIMIENTOS POR ÓRDENES Y POR PROCESOS, DESDE LOS PUNTOS
DE VISTA DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LA PRODUCCIÓN, DE SU REPERCUSIÓN EN LOS COSTOS
UNITARIOS, Y EN EL CONTROL INTERNO
PROCEDIMIENTOS DE COSTOS POR ORDENES DE PEOCEDIMIENTOS DE COSTO POR PROCESOS

PRODUCCIÓN
1.- Procedimiento por lotes 1.-Producción continua
2.- Producción variada 2.- Fabricación estandarizada
3.- La producción se hace, generalmente sobre 3.- Se elabora sin que necesariamente existan
especificaciones del cliente (pedido) pedidos específicos, pero pueden haberlos
4.-Condiciones de producción flexibles 4.- Condiciones de producción rígidas
5.- Costos específicos por productos 5.- Costos promediados por centros de operaciones
6.- Control más analítico 6.- Control más global
7.- Costos individualizados 7.- Procedimiento más económico

administrativamente
8.- Procedimiento más costoso
administrativamente 8.- Costos un tanto estandarizados
9.- Costos un tanto fluctuantes 9.-Algunas industrias clásicas
10.-Algunas industrias clásicas: a).- Fundiciones
a).- Juguetera b).- Petroquímica
b).- Mueblera c).- Cervecera
c).- Maquinaria d).- Cementera
d).- Fabrica de ropa e).-Papelera
e).- Equipos de oficina f).- Vidriera
f).- Impresora 11.- Es indispensable referirse a un periodo de

costos para poder determinar el costo unitario
11.- No es necesario esperar a que termine el
periodo productivo, para conocer el costo 12.- Imposible identificar los elementos del costo
unitario Directo en cada unidad terminada
12.- Se sabe con todo detalle el material y el 13.- Hay que cuantificar la producción en proceso
costo del trabajo, Directos, aplicable a cada al final del periodo, y calcular la Producción
articulo Equivalente.
13.- No es necesario determinar la Producción

equivalente
CASO I
Objetivo: que el alumno distinga entre los costos de producción y los activos.
Las siguientes erogaciones se originaron en una fábrica de ropa en el mes de enero
1. Compra de tela para dos meses de consumo $70,000 CP

2. Tela utilizada para elaboración de vestidos $25,000 CP
3. Compra de maquina cortadora (vida probable 10 años) 120,000 A
4. Consumo de hilo 5000 CP
5. Prima de seguro contra incendio (anual) 2500 A
6. intereses por un préstamo bancario 9000
7. Préstamo bancario 20000
8. Comisiones a vendedores 12000
9. Sueldo del encargado de producción 20000 CP
8000
10. Sueldo del vendedor
7000 CP
11. Sueldo secretaria de la fabrica
50000
12. Sueldo de la secretaria de la oficina de ventas
Utilice las letras ¨CP¨, PARA DESIGNAR AQUELLAS EROGACIONES QUE SEAN COSTOS DE
PRODUCCIÓN; Y LA LETRA (A) PARA SEÑALAR LOS ACTIVOS.
NOTA: ALGUNOS CONCEPTOS DEBEN QUEDAR EN BLANCO
C.P. HUGO ALEJANDRO SEPULVEDA ESPINOZA

CASO II
Objetivo: que el alumno distinga entre costos de producción y operación.
De la siguiente lista de erogaciones anota las letras que indiquen la clasificación que proceda.
A= ACTIVOS; MO= MANO DE OBRA; GV=GASTO DE VENTA; CP= COSTO DE PRODUCCIÓN
CIP= CARGOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN; GA= GASTOS DE ADMINISTRACIÓN; MP= MATERIA

PRIMA; CO= COSTO DE OPERACIÓN; GF= GASTOS FINANCIEROS
Se trata de una industria, (empresa dedicada a la elaboración de ropa)
Mes de operación enero
1. Compra de maquinaria por 10000 (vida probable 10 años) A

2. Sueldo a obreros $50000 MO
3. Sueldo a la secretaria de ventas $8000 GV
4. Sueldo del velador de la fábrica $3000 CIP
5. Luz fabril $2000 CIP
6. Compra de tela (dos meses de consumo) $120000 MP
7. Sueldo a gerente general $5000 GA
8. Teléfono del departamento de contabilidad $1000 GA
9. Sueldo a la secretaria de la fabrica CIP
10. Papelería del departamento de ventas $3500 GV
11. Sueldo encargado de producción $15000 CIP
12. Comisión a vendedores $40000 GV
13. Sueldo al contador $25000 GA
14. Renta fabril $30000 CIP
15. Consumo de tela (enero) $40000 CP
16. Interés de un préstamo bancario GF
17. Póliza del seguro incendio de la fábrica anual $60000 A
18. Sueldo almacenista de materia prima $6000 CIP
19. Sueldo almacenista producto terminado $6000 CIP
20. Depreciación de equipo de reparto $51000 CIP
C.P. HUGO ALEJANDRO SEPÚLVEDA ESPINOZA

CASO III
Objetivo: que el alumno calculo; los costos de operación, el costo de producción y resultados en
una empresa industrial.
En la empresa HECHURAS FINAS, S,A, DE C,V.
Se dedican a la fabricación de un solo tipo de pantalón
En el año se originaron los siguientes hechos:
1. COMPRA DE TELA POR $150000 MAS IVA A CRÉDITO

2. COMPRA DE MAQUINARIA $120000 A CRÉDITO MAS IVA (VIDA PROBABLE 10 AÑOS)
3. SUELDOS A OBREROS POR PRODUCIR MIL PANTALONES (PAGO A DESTAJO $50 POR CADA
PANTALÓN), $50000 RETENCIÓN POR IMPUESTOS POR $5000
4. TELA UTILIZADA EN LA PRODUCCIÓN DE 1000 PANTALONES $150000
5. COMPRA DE 1000 BROCHES METÁLICOS $10000 MAS IVA A CRÉDITO
6. BROCHES METALICOS UTILIZADOS EN LA PRODUCCIÓN DE 1000 PANTALONES $10000
7. COMPRA DE 1000 CIERRES A CRÉDITO $8000 MAS IVA
8. CIERRES UTILIZADOS EN LA PRODUCCION DE 1000 PANTALONES $8000
9. RENTA DE LA FABRICA EN EL AÑO $90000 MAS IVA PAGADO CON CHEQUE
10. LUZ FABRIL POR TODO EL AÑO $36000 MAS IVA PAGADOS CON CHEQUE
11. SUELDO DEL ENCARGADO DE PRODUCCION EN EL AÑO $60000, RETENCIÓN DE IMPUESTOS
$6000
12. COMISIONES A VENDEDORES DURANTE EL AÑO $60000 MAS IVA PAGADOS CON CHEQUE
13. SUELDO ANUAL DEL GERENTE GENERAL $120000, RETENCIÓN DE IMPUESTOS
14. RENTA DE OFICINAS ADMINISTRATIVAS $60000 MAS IVA PAGADOS CON CHEQUE
15. EN EL AÑO FUERON PRODUCIDOS 1000 PANTALONES
16. AL INICIAR EL PERIODO 1RO DE ENERO NO HABÍA NINGÚN PANTALÓN EN PROCESO DE SER
TERMINADO NI AL FINALIZAR EL PERIODO (DICIEMBRE 31)
17. AL INICIAR EL PERIODO 1RO DE ENERO NO HABIA INVENTARIO DE MATERIA PRIMA Y DE
PRODUCCION TERMINADA.
18. EN LE AÑO SE VENDIERON 700 PANTALONES A $1500 CADA UNO MAS IVA PAGADOS AL
CONTADO.
SE PIDE:
A. CALCULE EL COSTO PRIMO Y EL COSTO DE CONVERSIÓN
B. CALCULO EL COSTO DE PRODUCCIÓN DURANTE EL PERIODO
C. CALCULE EL COSTO DE PRODUCCIÓN DE CADA PANTALÓN
D. CALCULE EL VALOR DE LOS PANTALONES QUE NO SE VENDIERON
E. CALCULE EL COSTO DE LO VENDIDO
F. DETERMINE EL RESULTADO DEL PERIODO
C.P. HUGO ALEJANDRO SEPÚLVEDA ESPINOZA

ASIENTO DE DIARIO
CUENTA DEBE HABER
-1-
ALMACEN $ 150,000.00
IVA ACREDITABLE PAGADO $ 24,000.00
PROVEDORES $ 174,000.00
-2-
MAQUINARIA $ 120,000.00
IVA ACRED NO PAGADO $ 19,200.00
ACREEDORES $ 139,200.00
-3-
PRODUCCION EN PROCESO $ 50,000.00
CUOTAS E IMPUESTOS POR PAGAR $ 5,000.00
BANCOS $ 45,000.00
-4-
ALMACEN $ 150,000.00
-5-
ALMACEN $ 10,000.00
IVA ACREDITABBLE NO PAGADO $ 1,600.00
-6-
ALMACEN $ 10,000.00
-7-
ALMACEN $ 8,000.00
IVA ACREDITABLE NO PAGADO $ 1,280.00
-8-
ALMACEN $ 8,000.00
-9-
CI EN PROCESO $ 90,000.00
IVA ACRED PAG $ 14,400.00
BANCOS $ 104,400.00
-10-
IVA ACREDITABLE PAGADO 5760
BANCOS $ 41,760.00
-11-
CUOTAS E IMPUESTOS POR PAGAR 6000
BANCOS $ 54,000.00
-12-
GASTOS DE VENTA $ 60,000.00
IVA ACRED PAG 9000
BANCOS $ 69,600.00
-13-
GASTOS DE ADMON $ 120,000.00
CUOTAS E IMPUESTOS POR PAGAR $ 1,200.00
BANCOS $ 118,800.00
-14-
GASTOS DE ADMON $ 60,000.00
IVA ACRED PAG $ 9,600.00
BANCOS $ 69,600.00
ESQUEMAS DE MAYOR
ALMACEN DE MATERIA PRIMA PRODUCCION EN PROCESO ALMACEN DE ART TERM
DEBE HABER DEBE HABER DEBE HABER
SI $ - $ 150,000.00 4 SI $ - $ 404,000.00 18 SI $ - $ 282,800.00 19
1 $ 150,000.00 $ 10,000.00 6 MP $ 168,000.00 18 $ 404,000.00
5 $ 10,000.00 $ 8,000.00 8 MO $ 50,000.00
7 $ 8,000.00 CI $ 186,000.00
$ 168,000.00 $ 168,000.00 $ 404,000.00 $ 404,000.00 $ 404,000.00 $ 282,800.00

SD $ - SD $ - SD $ 121,200.00
COSTO DE VENTAS MP EN PROCESO IVA ACREDITABLE PAGADO

19 $ 282,800.00 $ 282,800.00 ADJ2 4 $ 150,000.00 $ 168,000.00 5 9 $ 14,400.00
6 $ 10,000.00 10 $ 5,760.00
8 $ 8,000.00 12 $ 9,600.00
14 $ 9,600.00
$ 282,800.00 $ 282,800.00 $ 168,000.00 $ 168,000.00 $ 39,360.00 $ -
SD $ - SD $ - SD -$ 39,360.00
IVA ACREDITABLE NO PAG MO EN PROCESO PROVEDORES

1 $ 24,000.00 3 $ 50,000.00 $ 50,000.00 16 $ 1,200.00 1
2 $ 19,200.00 $ 11,600.00 5
5 $ 1,600.00 $ 9,280.00 7
7 $ 1,280.00
$ 46,080.00 $ - $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ - $ 22,080.00
SD -$ 46,080.00 SD $ - SD -$ 22,080.00
BANCOS
DEBE HABER
$
20 1,218,000.00 $ 45,000.00 3
$ 104,400.00 9
$ 41,760.00 10
$ 54,000.00 11
$ 696,000.00 12
$ 118,800.00 13
$ 69,600.00 14
$
1,218,000.00 $ 1,129,560.00
SD -$ 88,440.00
CI EN PROCESO CUOTAS E IMPUESTOS X PAG
DEBE HABER DEBE HABER
9 $ 90,000.00 $ 186,000.00 17 $ 5,000.00 3
10 $ 36,000.00 $ 6,000.00 11
11 $ 60,000.00 $ 1,200.00 13
$ 186,000.00 $ 186,000.00 $ - $ 12,200.00
SD $ - SD $ -
GASTOS DE ADMON VENTAS GASTOS DE VENTA

$ $ $ $ $ $
13 120,000.00 180,000.00 ADJ4 ADJ1 1,050,000.00 1,050,000.00 20 12 60,000.00 60,000.00 ADJ3
$
14 60,000.00
$ $ $ $ $ $
180,000.00 180,000.00 1,050,000.00 1,050,000.00 60,000.00 60,000.00
$
SD $ - SD - SD
ACREDORES IVA TRASLAD COBR MOB Y EQUIP

$ $ $
139,200.00 2 168,000.00 20 2 120,000.00
$ $ $ $ $
$ - 139,200.00 - 168,000.00 120,000.00 -
SD SD SD
PERDIDAS Y GANANCIAS
DEBE HABER
$
ADJ2 282,800.00 $ 1,050,000.00 ADJ1
$
ADJ3 60,000.00
$
ADJ4 180,000.00
$
522,800.00 $ 1,050,000.00
$
SD 527,200.00
HECHURAS FINAS, S.A. DE C.V.

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DIC DE 20XX
INV INICIAL DE MATERIA PRIMA $ -
+ COMPRA DE MATERIA PRIMA $ 168,000.00
= MATERIA PRIMA DISPONIBLE $ 168,000.00
- INV FINAL DE MAT PRIMA $ -
= MATERIA PRIMA UTILIZADA $ 168,000.00
+ MANO DE OBRA $ 50,000.00
= COSTO PRIMO $ 218,000.00
+ CARGOS INDIRECTOS $ 186,000.00
= COSTO DE TRANSFORMACION $ 404,000.00
+ INV INCIAL DE PROD EN PROCESO $ -
- INV FINAL DE PROD EN PROCESO $ -
= COSTO DE PRODUCCION TERM $ 404,000.00

ESTADO DE COSTO DE DE LO VENDIDO
INV INICIAL DE ART TERMINADOS $ -

+ COSTO DE PRODUCCION TERM $ 404,000.00
= PROD TERM DISPONILBLE $ 404,000.00
- INV FINAL DE ART TERMINADOS $ 121,200.00
= COSTO DE LO VENDIDO $ 282,800.00
BALANCE DE RESULTADOS
DEL 01 DE ENERO AL 28 DE FEBRERO DE 2018
VENTAS $ 1,050,000.00
MENOS
COSTO DE LO VENDIDO $ 282,800.00
=UTILIDAD BRUTA $ 767,200.00
MENOS GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE VENTAS $ 60,000.00
GASTOS DE ADMINISTRACION $ 180,000.00 $ 240,000.00
=UTILIDAD DE LA OPERACIÓN $ 527,200.00
=UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 527,200.00
CASO V
Objetivo: que el alumno calcule e resultado de una empresa industrial
La empresa manufacturera “el decanso s.a. de c.v.” fabrica cubiertas para asientos para la
industria automotriz de un solo tipo
En el mes de febrero
Tuvo las siguientes erogaciones
1. Compra de materia prima $50000 mas iva a crédito

2. Salarios a obreros (se paga a destajo $30 por cubierta)
Se produjeron 1200 cubiertas, retención de impuestos 10%
3. Consumo de materia prima para la producción de 1200 cubiertas $42000
4. Pago de renta fabril del mes $12000 mas iva, pagadas con cheque
5. Sueldo mensual de la secretaria de la fábrica $4000, retención de impuestos $400
6. Pago de teléfono fabril del mes $2000 mas iva pagado con cheque
7. Sueldo mensual del encargado de producción $12000, retención de impuestos $1200
8. Compra de maquinaria por $840000, mas iva a crédito, vida probable 10 años
9. Sueldo del gerente general del mes $20000, retención de impuestos $20000
10. Renta mensual de las oficinas (la mitad del espacio es usado por el departamento de
ventas) $20000 mas iva pagadas con cheque
11. Depreciación mensual, del equipo de transporte (entrega a nuestros clientes) $10000
La producción terminada en el mes de febrero fue de 1200 cubiertas no quedando

ninguna pendiente de ser terminada.
Al principiar del mes de febrero no se tenia ninguna clase de inventarios.
En el mes de febrero se vendieron 1000 cubiertas al precio de $1200 c/u
Se pide:
a. Determine la utilidad o perdida que tuvo la empresa en el periodo (febrero).
b. Contesta las siguientes preguntas:
c. Cual fue el costo de la producción
d. Cual el costo primo
e. Cuál es el costo de la conversión
f. Cuánto vale el inventario final de productos terminados
C.P HUGO ALEJANDRO SEPÚLVEDA ESPINOZA

ESQUEMAS DE MAYOR
ALMACEN DE MATERIA PRIMA PRODUCCION EN PROCESO ALMACEN DE ART TERM
SI $ - SI $ - $ 115,000.00 15 SI $ - $ 95,833.00 16
$ 50,000.00 $ 42,000.00 3 12 $ 42,000.00 15 $ 115,000.00
13 $ 36,000.00
14 $ 37,000.00
$ 50,000.00 $ 42,000.00 $ 115,000.00 $ 115,000.00 $ 115,000.00 $ 95,833.00

SD $ 8,000.00 SD $ - SD $ 19,167.00
COSTO DE VENTAS MP EN PROCESO IVA ACREDITABLE PAGADO

16 $ 95,833.00 $ 95,833.00 ADJ2 3 $ 42,000.00 $ 42,000.00 12 4 $ 1,920.00
6 $ 320.00
10 $ 3,200.00
1
$ 95,833.00 $ 95,833.00 $ 42,000.00 $ 42,000.00 $ 5,440.00 $ -
SD $ - SD $ - SD $ 5,440.00
DEP AC MOB Y EQU MO EN PROCESO PROVEDORES

$ $ $ $
7,000.00 11 2 36,000.00 36,000.00 13 58,000.00 1
$ $ $ $ $ $
- 7,000.00 36,000.00 36,000.00 - 58,000.00
$ $ $
SD 7,000.00 SD - SD 58,000.00
BANCOS CI EN PROCESO CUOTAS E IMPUESTOS X PAG
$ 1,392,000.00 $ 32,400.00 3 4 $ 12,000.00 $ 37,000.00 14 $ 3,600.00
$ 13,920.00 9 5 $ 4,000.00 $ 400.00
$ 3,600.00 10 6 $ 2,000.00 $ 1,200.00
$ 2,320.00 11 7 $ 12,000.00 $ 2,000.00
$
$ 10,800.00 12 11 $ 7,000.00 - $ 7,200.00
$
$ 18,000.00 13 SD -
$ 23,200.00 14
$ 37,000.00 $ 37,000.00
$ 1,392,000.00 $ 104,240.00 SD $ -
-$ 1,287,760.00
VENTAS GASTOS DE VENTA
GASTOS DE ADMON DEBE HABER DEBE HABER
$
DEBE HABER ADJ1 $ 1,200,000.00 $ 1,200,000.00 20 10 10,000.00 $ 10,000.00 A
$
20,000.00 $ 30,000.00 ADJ4
$
10,000.00
$
$ 1,200,000.00 $ 1,200,000.00 10,000.00 $ 10,000.00
$
30,000.00 $ 30,000.00 SD $ - SD
$ -
IVA TRASLAD COBR MOB Y EQUIP
ACREDORES DEBE HABER DEBE HABER
$
DEBE HABER $ 192,000.00 17 8 840,000.00
$ 974,400.00 8
$ - $ 974,400.00 SD SD
PERDIDAS Y GANANCIAS
DEBE HABER
ADJ2 $ 95,833.00 $ 1,200,000.00 ADJ1
ADJ3 $ 10,000.00
ADJ4 $ 30,000.00
$ 135,833.00 $ 1,200,000.00
SD $ 1,064,167.00 SD
EL DESCANSO, S.A. DE C.V.
INV INICIAL DE MATERIA PRIMA $ -
- INV FINAL DE MAT PRIMA $ 8,000.00
+ MANO DE OBRA $ 36,000.00
= COSTO PRIMO $ 78,000.00
+ INV INCIAL DE PROD EN PROCESO $ -
- INV FINAL DE PROD EN PROCESO $ -
EL DESCANSO, S.A. DE C.V.

INV INICIAL DE ART TERMINADOS $ -

EL DESCANSO SA DE CV
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018
VENTAS $ 1,200,000.00
MENOS
=UTILIDAD BRUTA $ 1,104,167.00
=UTILIDAD DE LA OPERACIÓN $ 1,064,167.00
=UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 1,064,167.00
CASO VI
Objetivo; que el alumno formule el estado de costo de producción y el estado de resultados

cuando existen inventarios.
NOTA; la empresa utiliza un sistema contable analítico o pormenorizado.
D H
1. Caja $30000
2. Clientes 40000
3. Inventario de materia prima (1ro enero) 20000
4. Inventario de artículos terminados (1ro de enero 10000
5. Terrenos 2000000
6. Edificio 1500000
7. Maquinaria 700000
8. Documentos por pagar 20000
9. Gastos de venta 20000
10. Mano de obra 70000
11. Cargos indirectos 50000
12. Compras de materias primas 240000
13. Depreciación acumulada del edificio 180000
14. Depreciación acumulada de maquinaria 350000
15. Proveedores 200000
16. Inventario de producción en proceso (1ro de enero) 40000
17. Gastos de administración 35000
18. Gastos financieros 10000
19. Ventas 1665000
20. Capital social 2000000
21. Reserva legal 150000
22. Utilidades pendientes de distribuir 200000
SUMAS IGUALES 4765000 4765000
AL finalizar el periodo levantar un inventario final el cual al 31 de diciembre arroja los siguientes
valores
Inventario de materia prima $3000

Inventario de producción en proceso 0
Inventario de artículos terminados 10000
5000
Se pide formular estado de costo de producción y ventas, estado de resultados y estado de

posición financiera o balance general
CIA, S.A. DE C.V.

INV INICIAL DE MATERIA PRIMA $ 20,000.00
+ MANO DE OBRA $ 70,000.00
= COSTO PRIMO $ 300,000.00
+ INV INCIAL DE PROD EN PROCESO $ 40,000.00
- INV FINAL DE PROD EN PROCESO $ 10,000.00
CIA, S.A. DE C.V.

INV INICIAL DE ART TERMINADOS $ 10,000.00

CIA, SA DE CV
VENTAS $ 1,665,000.00
MENOS
=UTILIDAD BRUTA $ 1,280,000.00
GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE ADMINISTRACION $ 55,000.00
=UTILIDAD DE LA OPERACIÓN $ 1,225,000.00
=-GASTOS FINANCIEROS $ 10,000.00
=UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 1,215,000.00
CIA, SA DE CV
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DIC. DE 20XX
ACTIVO PASIVO
A CORTO PLAZO A CORTO PLAZO
CAJA $ 30,000.00 DOCTOS X PAGAR $ 20,000.00
CLIENTES $ 40,000.00 PROVEDOREES $ 200,000.00
INV MAT PRIMA $ 30,000.00
INV EN PROCESO $ 10,000.00
INV ART TERM $ 5,000.00
suma $ 115,000.00 suma $ 220,000.00
LARGO PLAZO
LARGO PLAZO CAPITAL
CAPITAL SOCIAL $ 2,000,000.00
TERRENO 2000000 RESERVA LEGAL 150000
EDIFICIO 1500000 UTILIDAD NETA 1215000
DEP AC EDIF -180000 UTILIDAD POR DIST $ 200,000.00
MAQUINARIA 700000 suma capital $ 3,565,000.00
DEP AC MAQ -350000
suma de capital y pasivo $ 3,785,000.00
$ 3,670,000.00
suma activo $ 3,785,000.00

CASO VII
Objetivo: que el alumno formule el estado financiero cuando existen inventarios.
Con la balanza de comprobación siguiente formule estados financieros al mes de junio:
a. Estado de costo de producción y ventas

b. Estado de resultados
c. Estado de posición financiera o balance general
D H
Caja y bancos $18000
Clientes 5700
Capital social $100000
Utilidades pendientes de distribuir 26000
Reserva legal 20000
Maquinaria 185000
Equipo de transporte 80000
Inventario de materia prima (1ro junio) 6000
Depreciación acumulada de maquinaria 36000
Depreciación acumulada del equipo de transporte 16000
Mano de obra 36000
Cargos indirectos 19000
Compra de materia prima 40000
Inventario de producción en proceso (1ro de junio) 10000
Ventas 160000
Inventario de artículos terminados (1ro de junio) 20000
Gastos de venta 16000
Gastos de administración 19500
Gastos financieros 1000
Proveedores 68200
Préstamo (bancario corto plazo) 30000
SUMAS IGUALES 456200 456200
Al 30 de junio se levantó inventario físico el cual arrojo las siguientes cifras.
Inventario de materia prima $12000

Inventario de producción en proceso 3000
Inventario de artículos terminados 25000
CIA, S.A. DE C.V.
INV INICIAL DE MATERIA PRIMA $ 6,000.00
+ MANO DE OBRA $ 36,000.00
= COSTO PRIMO $ 70,000.00
+ INV INCIAL DE PROD EN PROCESO $ 10,000.00
- INV FINAL DE PROD EN PROCESO $ 3,000.00
CIA, S.A. DE C.V.

INV INICIAL DE ART TERMINADOS $ 20,000.00

CIA, SA DE CV
VENTAS $ 160,000.00
MENOS
=UTILIDAD BRUTA $ 69,000.00
=UTILIDAD DE LA OPERACIÓN $ 33,500.00
-GASTOS FINANCIEROS $ 1,000.00
=UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 32,500.00
CIA, SA DE CV
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DIC. DE 20XX
ACTIVO PASIVO
A CORTO PLAZO A CORTO PLAZO
CAJA $ 18,000.00 PRESTAMO BANCARIO $ 30,000.00
CLIENTES $ 5,700.00 PROVEDORES $ 68,200.00
INV MAT PRIMA $ 12,000.00
INV EN PROCESO $ 3,000.00
INV ART TERM $ 25,000.00
suma $ 63,700.00 suma $ 98,200.00
LARGO PLAZO
LARGO PLAZO CAPITAL
CAPITAL SOCIAL $ 100,000.00
RESERVA LEGAL $ 20,000.00
EQUIPO DE TRANS 80000 PERDIDA DEL EJERCICIO $ 32,500.00
DEP AC TRANSP -16000 UTILIDAD POR DIST $ 26,000.00
MAQUINARIA 185000 suma capital $ 178,500.00
DEP AC MAQ -36000
suma de capital y pasivo $ 276,700.00
$ 213,000.00
CASO X.
Objetivo. Que el alumno distinga los conceptos de costo controlable y no controlable.
1. Complete la siguiente oración:
Los costos CONTROLABLES son aquellos cuyo importe puede ser modificado por
una decisión administrativa en un momento dado.
2. Indique con la palabra “SI” o “NO”, si el costo que se menciona es controlable a nivel de
autoridad administrativa que se señala.
Costo:
a) Materia prima utilizada depto. Producción corte. JEFE DE DEPTO. PROD. CORTE
b) Comisión a vendedores. GERENCIA DE VENTAS.
c) Barniz utilizado depto. Producción acabado. GERENCIA PRODUC.
d) Sueldo gerente de producción. GERENCIA PRODUC.
e) Incentivo a obreros depto. Producción corte. JEFE DE DEPTO. PRODUC. CORTE.
f) Depreciación maquinaria Depto. Producción corte. JEFE DE DEPTO. PROD. CORTE.
g) Papelería depto. De ventas. GERENCIA DE VENTAS.
h) Renta espacio ocupado por la fábrica. GERENCIA GRAL.
i) Herramientas depto. Producción de corte. GERENCIA GRA.
Ejercicios de Tarjetas de Almacén de Materia Prima
Enero 2012: Compras:
DIA U.S. COSTO Salidas al área de Producción

UNITARIO 12 1400
7 1500 $15 27 600
18 300 $17
21 500 $18.30
TARJETA DE ALMACÉN MÉTODO: PROMEDIO
Fecha Unidades Costo Costo Valores

Entrada Salida Existencia unitario Promedio Debe Haber Saldo
7 1500 1500 15 5 22500 22500
12 1400 100 15 21000 1500
18 300 400 17 17 5100 6600
21 500 900 18.3 18.3 9150 15750
27 600 300 17.5 10500 2250
TARJETA DE ALMACÉN MÉTODO: PEPS
Fecha Unidades Costo Valores

Entrada Salida Existencia unitario Debe Haber Saldo
7 1500 1500 15 22500 22500
12 1400 100 15 21000 1500
18 300 400 17 5100 6600
21 500 900 18.30 9150 15750
27 600 300 $15-100 10260 5490
$17-200
$18.3-200
Valuación Inventario Final:
LOTE U.S. COSTO UNITARIO TOTAL

3 300 18.3 5490
TARJETA DE ALMACÉN MÉTODO: UEPS
Fecha Unidades Valores

Entrada Salida Existencia Debe Haber Saldo
7 1500 1500 22500 22500
12 1400 100 1500
18 300 400 5100 6600
21 500 900 9150 15750
27 600 300 10850 4900

1 100 15 1500
2 200 17 3400
TOTAL 300 4900
CASO XV
Objetivo: Que el alumno distinga los conceptos de mano de obra directa e
indirecta.
1. Relacione la letra con el concepto correcto.
(a) Es el salario pagado a los obreros cuya

labor se identifica con el producto
terminado y constituye el segundo
elemento del costo de producción
a. Mano de obra directa

(b) Son los sueldos y salarios pagados al
personal fabril que ayudan a que la
producción se realice, pero cuya labor no
se puede identificar específicamente
(c) Salario del supervisor de la fabrica
(a) Sueldo del gerente de producción.
(b) Sueldo del velador de la fabrica
(a) Salario del obrero de un departamento

productivo
b. Mano de obra indirecta (a) Pago de tiempo extra a los obreros
(a) Pago de tiempo inactivo a los obreros por

falta de energía eléctrica
(b) Constituye un renglón de argos indirectos

(tercer elemento del costo de producción)
CASO XVII
Objetivo: Que el alumno distinga los conceptos integrantes del tercer elemento
del costo de producción. “Cargos Indirectos”.
Completa la siguiente oración:

Carlos indirectos es el tercer elemento del costo de producción.
Relacione la letra con el concepto correcto:
a) Materia prima directa
b) Mano de obra directa
c) Cargos indirectos
(a) Es el conjunto de materiales identificables en cuantía y valor en el producto

(c) Materiales que aunque formando parte del producto terminado no se pueden
identificar con él.
(c) La renta de la fábrica
(c) Sueldo de la secretaria de la fábrica
(b) Salarios a obreros de los departamentos fabriles productivos
(c) Sueldo del administrador de la fábrica
(c) Depreciaciones de máquinas y mobiliario fabril
(c) Depreciación de la fábrica
(c) Teléfono de fabril
(c) También se le conoce con los nombres de “carga fabril”, “gastos de
fabricación” o “cargos indirectos”
CASO XVIII
Objetivo: Que el alumno distinga los conceptos técnicos utilizados en cargos
indirectos.
El alumno deberá leer lo siguiente:
Por la misma naturaleza de los cargos indirectos, se hace difícil su identificación con
el producto terminado debido a que la materia de estos costos beneficia a toda la
fábrica.
Pensemos para darnos cuenta del problema que nos enfrentamos, suponiendo que
fabricamos sillas y mesas. Si pagamos $10,000, por la renta del local de la fábrica,
¿Cuántos de esos $10,000, le corresponden al costo de una silla o de una mesa
fabricada? Si le pagamos a la secretaria de la fábrica un sueldo de $8,000 ¿Cuántos
de estos $8,000 le corresponden al costo de una silla o de una mesa fabricada?
Este tipo de preguntas se establecerían por cada concepto de cargos indirectos que
se tuviera en una x empresa.
Para darle solución tenemos que fijar nuestra atención en la organización de la
fábrica. En cualquier fábrica existen dos tipos de departamentos
a) Directos
b) Indirectos
Departamentos directos o productivos, en donde se realiza la transformación de la
materia prima en productos terminados.
Departamentos indirectos o de servicios, como su nombre lo indica ayudan a que la
producción se realice, ejemplo:
a) Almacén de materia prima
b) Departamento de mantenimiento
c) Departamento de servicio, etc.
Esta distinción es importante porque la empresa al realizar sus funciones erogara
gastos de fabricación (cargos indirectos) en sus distintos departamentos fabriles,
aun en los que no se realice ningún tipo tipo de producción (como es el
departamento de servicios).
Este hecho es el que el tratamiento de los cargos indirectos pues. ¿Cómo identificar
una cierta erogación en donde no hay productos terminados? Lo anterior se
resuelve con una serie de distribuciones de costos indirectos a los que se les
denomina PRORRATEOS cuyo objetivo es tener solo cargos indirectos en los
departamentos productivos.
El primer paso que se le da en el manejo de CARGOS INDIRECTOS. Es distribuir
el costo de que se trate en los departamentos fabriles en donde se haya originado
o bien entre los departamentos fabriles que se hubiera beneficiado con él, a esta
primera distribución se le llama PRORRATEO PRIMARIO.
Una vez terminado el prorrateo primerio, tendremos costos indirectos en los
departamentos fabriles y costos indirectos en los departamentos fabriles de
servicios. El segundo paso consistirá en distribuir los costos indirectos asignados
en los departamentos de servicios repartiéndolos en los departamentos fabriles
productivos. A este segundo se le llama PRORRATEO SECUNDARIO.
Al final el prorrateo secundario solo existirán cargos indirectos en los departamentos
fabriles productivos.
El último paso es el PRORRATEO FINAL que consiste en asignar los cargos
indirectos a las distintas órdenes de producción, o procesos productivos para
determinar la parte correspondiente a UNA UNIDAD DE PRODUCTOS
TERMINADOS.
Con base a la lectura anterior complete las siguientes oraciones:
a) Para poder determinar la parte de cargos indirectos que le corresponde a
una unidad de productos terminado se tiene que efectuar una serie de
distribuciones a las que se le llama PRORRATEO
b) El prorrateo PRIMARIO consiste en distribuir los gastos de fabricación a los
distintos departamentos fabriles (productivos o de servicios)
c) El prorrateo SECUNDARIO consiste en distribuir los gastos de fabricación
de los departamentos fabriles de servicios aplicándolos a los
departamentos fabriles productivos.
d) El prorrateo FINAL consiste en asignar los costos indirectos de los
departamentos fabriles productivos a la producción que se haya realizado
en esos departamentos.
Ejercicios de tarjeta de almacén de materia prima:
Enero 2012 Costo Días U.S
Días U.S
unitario 12 1400
Compras: s Salidas
7 1500 $15 27 600
18 300 $17
21 500 $18.30
Tarjeta de almacén METODO:
PROMEDIO
UNIDADES COSTO COSTO VALORES
FECHA
ENTRADA SALIDA EXISTENCIA UNITARIO PROMEDIO DEBE HABER SALDO
7 1500 1500 15 15 22500 22500
12 1400 100 15 15 21000 1500
18 300 400 17 16.5 5100 6600
21 500 900 18,30 17.5 9150 15750
27 600 300 17.5 17.5 10500 5250
Tarjeta de almacén METODO: PEPS

UNIDADES COSTO VALORES
FECHA
ENTRADA SALIDA EXISTENCIA UNITARIO DEBE HABER SALDO
7 1500 1500 15 22500 22500
12 1400 100 15 21000 1500
18 300 400 17 5100 6600
21 500 900 18,30 9150 15750
27 600 300 10260 10260 5490
Tarjeta de almacén METODO: UEPS

UNIDADES COSTO VALORES
FECHA
ENTRADA SALIDA EXISTENCIA UNITARIO DEBE HABER SALDO
7 1500 1500 15 22500 22500
12 1400 100 15 21000 1500
18 300 400 17 5100 6600
21 500 900 18,30 9150 15750
27 600 300 10850 10850 4900
Caso I
La compañía manufacturera Orión S.A de C.V. fabrica un artículo denominado Stratus, en un solo
proceso de producción. Durante el mes que acaba de terminar se hicieron las siguientes
erogaciones
Materia prima consumida $1, 200,000

Mano de obra pagada 212,800
Costos indirectos de producción aplicados (Proceso único) 599,200
Costos incurridos $2, 012, 000
La producción terminada en el mes fue de 100, 000 unidades del artículo, Stratus, quedando
pendientes de ser terminadas 20,000 unidades con los siguientes porcientos de avance:
%
Materia prima directa 100
Mano de obra directa 60
Costos indirectos de producción 60
La empresa utiliza precio promedio para la valuación de inventarios
Se facturaron 40,000 articulos a $100 más IVA pagados en efectivo, teniendo gastos de venta por
$10,000 y de administración $15,000 más IVA pagados con cheque.
Se le pide:
1. Determinar los costos unitarios por procesos y por elementos

2. Determinar el valor de la producción terminada y del inventario final
3. Formular los asientos que producen en diario y “T´s” de mayor
4. Formular el estado de costo de producción y ventas del mes
5. Formular el estado de resultados del periodo
Producción en proceso Produc
ción
Inv Costo Precio Producción Producción en
Elemento Prod Ter Prod total Costo total
Cantidad % Avance Inicial incurrido unitario terminada proceso
Equ equiva
lente
Materia 120,00
100,000 20,000 100 20,000 ----- 1,200,000 1,200,000 10 1,000,000 200,000
prima 0
Mano de 112,00
100,000 20,000 60 12,000 ----- 212,000 212,800 1.9 190,000 22,800
obra 0
Cargos 112,00
100,000 20,000 60 12,000 ----- 599,200 599,200 5.35 535,000 64,000
indirectos 0
TOTAL 2,012,000 2,012,000 17.25 1,725,000 287,000
Producción en proceso
SI) ----- 1,725,000 Almacén Costo de ventas Ventas
1,200,000 SI) ----- 690,000 690,000 690,000 4,000,000 4,000,000
212,800 1,725,000
599,200
2,012,000 1,725,000
1,035,000
Gastos de venta
10,000 10,000 Producción en proceso Bancos Perdidas y ganancias
15,000 15,000 4,000,000 10,000 15,000 4,000,000
15,000 10,000
690,000
Util. Ejercicio 3,285,000

VENTA:
Producción 100,000 x 17.25 = 1,725,000
Venta: 40,000 x 17.25 = 690,000
Inventario final de producción terminada= 60,000 x 17.25 = 1,035,000
VENTA= 40,000 X 100 = 4,000,000
Orión S.A de S.V

Estado de costo de Producción
Del 01 de Enero a 31 de Diciembre del 20XX
Materia prima= 1,200,000

Mano de obra= 212,000
Cargos indirectos= 599,200
Costo de producción= 2,012,000
+ Inv. inicial prod proc -------------
- Inv final prod proc 287,000
= Costo de prod. Terminado 1,725,000
+ Inv. Art. Terminados ------------

- Inv. Final Art. Terminados 1,035,000
= Costo de venta 690,000
Orión S.A de S.V

Estado de resultados.
Ventas 4,000,000
-Costo de lo vendido 690,000
=Utilidad bruta 3,310,000
- Gastos de operación
 Gastos de venta 10,000

 Gastos de administración 15,000 25,000
=Utilidad de operación 3, 285,000

Caso 2
La compañía manufacturara Orión S.A de C.V fabrica un articulo denominado “Stratus” en un solo
proceso de producción. En el siguiente mes, tiene un inventario inicial de producción en proceso
de 20,000 unidades con avance en:
%
Este inventario inicial quedo valuado a precio promedio como sigue:
Unidades
% Costo unitario Importe
equivalentes
Materia prima
100 20,000 10.00 200,000
directa
Mano de obra
60 12,000 1.90 22,800
directa
Cargos indirectos de
60 12,000 5.35 64,200
producción
287,000
Los costos incurridos en este mes (periodo) fueron:
Materia prima directa (Consumida) $1, 505,000
Mano de obra directa (Empleada) 262,000

Cargos indirectos aplicados 760,800
2, 528,000
La producción terminada en el mes fue de 130,000 unidades “Stratus” y quedaron pendientes de

ser terminadas 25,000 unidades con los siguientes grados de avance:
%
Se vendieron en efectivo 50,000 unidades a $100 cada una más IVA, se realizaron gastos de venta
por $30,000 y gastos de administración por $40,000, pagados con cheque más IVA. Cargos
indirectos reales $ 962,500
Se le pide:
1. Determinar los costos unitarios por procesos y por elementos

2. Determinar el valor de la producción terminada y del inventario final
3. Formular los asientos que producen en diario y “T´s” de mayor
4. Formular el estado de costo de producción y ventas del mes
5. Formular el estado de resultados del periodo
Producción en proceso Producc
ión total Costo Precio Producción Producción en
Elemento Prod Ter Prod Inv Inicial Costo total
Cantidad % Avance equivale incurrido unitario terminada proceso
Equ
nte
Materia
130,000 25,000 100 25,000 155,000 200,000 1,505,000 1,705,000 11 1,430,000 275,000
prima
Mano de
130,000 25,000 50 12,500 142,500 22,800 262,000 285,000 2 260,000 285,000
obra
Cargos
130,000 25,000 30 7,500 137,500 64,200 1,723,300 1,787,500 13 1,690,000 975,000
indirectos
TOTAL 287,000 3,490,500 3,777,500 26 3,380,000 657,500
Costo de ventas
Producción en proceso 1,300,000 1,300,000
SI) 287,000 3,380,000 Almacén Ventas
1,505,000 SI) ----- 1,300,000 5,000,000 5,000,000
262,000 3,380,000
1,723,000
397,500
2,080,000
Bancos
Gastos de venta 5,000,000 70,000
30,000 Gastos de admón Perdidas y ganancias
1,505,000
40,000 30,000 5,000,000
262,000
40,000
1,723,000
1,300,000
1,439,500
Util. Ejercicio 3,630,000
VENTA:
Producción 130,000 x 26 = 3, 380,000
Venta: 50,000 x 26 = 1, 300,000 Costo de venta
Inventario final de producción terminada= 90, 000 x 26 = 2, 080, 000
VENTA= 50,000 X 100 = 5,000,000
Orión S.A de S.V

Estado de costo de Producción
Materia prima= 1, 505,000

Mano de obra= 262,000
Cargos indirectos= 1, 723,200
Costo de producción= 3, 490, 500
+ Inv. inicial prod proc 287,000
- Inv final prod proc 397,500
= Costo de prod. Terminado 3,380, 000
+ Inv. Art. Terminados ------------

- Inv. Final Art. Terminados 2, 080, 000
= Costo de venta 1, 300, 000
Orión S.A de S.V

Estado de resultados.
Ventas 5, 000,000
-Costo de lo vendido 1, 300,000
=Utilidad bruta 3, 700,000
- Gastos de operación
 Gastos de venta 30,000

 Gastos de administración 40,000 70,000
=Utilidad de operación 3, 630,000

TARJETA DE ALMACEN
Fecha Referencia Entrada Salida Existencia Precio Debe Haber Saldo

1 Saldo inicial 1800 210 378, 000
7 Orden P. 118 1500 300 210 315, 000 63,000
9 Factura 125 2900 3200 200 580, 000 643,000
300- 210
11 Orden P. 119 2500 700 503,000 140,000
2200-200
14 Factura 126 2200 2900 190 418, 000 558, 000
700-200
17 Orden P. 120 2100 800 406,000 152, 000
1400-190
19 Factura 127 1300 2100 210 273,000 425,000
800-190
22 Orden P. 121 900 1200 173,000 252,000
100- 210
6,400 7000 1,271,000 1,497,000
NOMINA
Orden de producción Importe No. De Hrs.

Programación 121 76, 000 1600
Diseño 119 18, 000 1200
61,000 920
Almacén 32, 000
Mantenimiento 28, 000
Prorrateo
Concepto Importe Factor Programación Diseño Almacén Mantenimiento

Renta 42,000 47.191011 11,798 15,101 7,079 8,022
Luz 22,000 3.9076 7,425 10,551 2,149 1,875
Depreciación 12,000 0.006666 6,293 5,707
Telefono 8,000 363.636363 1,818 2,545 1,455 2,182
84,000 27,334 33,904 10,683 12,079
Almacén 32,000
Mantenimiento 28,000
144,000
De los 84,000 se quita la depreciación de modo que queda solamente 72,000 se multiplica por 1.16, para encontrar el IVA que se abono al cargo, y da un IVA de
83,520. Por tanto más los 72,000. Da un total de 155,520 que será cargado a bancos.
CARGOS INDIRECTOS
Orden Programación Diseño Almacén Mantenimiento Total

118 ----- ------- 2,289 -------- 2,289
119 ----- 19,191 3,815 3,796 2,6802
120 ------ 14,913 3,205 3,100 21,024
121 27,334 -------- 1,374 5,177 33,885
84,000
PRORRATEO POR HORAS.
Orden Base horas Factor Importe

119 1200 15.992452 19,191
120 920 15.992452 14,713
33,904
ALMACÉN
Base
Orden Salida de Factor Importe
almacen
118 1500 4.571428 6,857
119 2500 4.571428 11,429
120 2100 4.571428 9,600
121 900 4.571428 4,114
7000 32,000
MANTENIMIENTO PRORRATEO
Base Base
Orden Factor Importe Orden Factor Importe
ORDENES ORDENES
121 15 800 12,000 119 1200 0.00943 11
119 11 800 8,800 120 920 0.00943 9
120 9 800 7,200 2120 20
35 28,000
PRORRATEO GASTOS/CARGOS INDIRECTOS. ALMACÉN

PRORRATEO CARGOS INDIRECTOS. MANTENIMIENTO
Base
Base
Orden Salida de Factor Importe Orden Factor Importe
ORDENES
almacen
118 1500 1.526142 2,289 121 15 345.114285 5,177
119 11 345.114285 3,796
119 2500 1.526142 3,815
120 9 345.114285 3,106
120 2100 1.526142 3,205
35 12,079
121 900 1.526142 1,374
7000 10,683
MANTENIMIENTO
Orden Programación Diseño Almacén Mantenimiento Total

118 ------ ------ 6,857 ------ 6,857
119 ------- 18,000 11,429 8,800 38,229
120 -------- 61,000 9,600 7,200 77,800
121 76,000 ---------- 4,114 12,000 92,114
76,000 79,000 32,000 78,000 215,000
Orden Materia prima Mano de Obra Cargos indirectos Total Ventas

118 315,000 6,857 2,2289 324,146 648,292
119 503,000 38,229 26,802 568,031 1,136,062
120 406,000 77,800 21,024 504,824
121 173,000 92,114 33,885 298,999
1,397,000 215,000 84,000 1,696,000
La CIA. EL PROGRESO, S.A. Tiene establecido un sistema de ordenes de producción con costos
históricos y durante el mes de abril realizó las siguientes operaciones.
1. Almacén de materias primas.
Inventario Inicial 3000kg a $25 c/u.
Compras 3 de abril 2000 kg. A 30 c/u.

5 de abril 3000 kg. A 30 c/u.
15 de abril 3000 kg. A 40 c/u.
Salidas 2 de abril 1000 kg. Orden 201

10 de abril 4000 kg. Orden 202
NOTA: TODAS LAS COMPRAS FUERON DE CONTADO.
2. La Orden 201 presentaba un inventario inicial de M.P. $35000, M.O. $40000. – C.I. $18000.
3. La nómina mensual fue como sigue.
ORDENES PERCEPCIÓN TOTAL ISPT IMSS

201 $32000 $4500 $2500
202 80000 7000 5000
203 50000 5000 3000
4. Los gastos erogados en el mes fueron.
Importe
Luz y fuerza motriz. 36,000

Depreciación de la máquina 24,000
Depreciación del mobiliario 46,000
Teléfono 40,000
Sueldos oficinas 120,000
Publicidad 100,000
Comisiones a vendedores 110,000
Otros gastos fabriles 56,240
Bases para prorrateo.
Depto. De ventas Depto. De admón. Depto. Fabril

KW. Consumidos 2,000 4,000 6,000
Inv. En mobiliario 150,000 230,000 80,000
Núm. Teléfonos 3 5 2
Ordenes Horas-Hombre
201 60
202 150
203 70
5. Se terminaron ordenes 201 con 500 unidades y la 202 con 1000 unidades
6. La orden 201 se vendió de contado con un triple más de su costo.
SE PIDE:
a) Construya la tarjeta de almacén utilizando el método PEPS.

b) Elaborar los prorrateos que correspondan.
c) Contabilizar las operaciones en cuentas de mayor.
d) Determinar el costo unitario de cada orden.
e) Elaborar estado de costo de producción y estado de resultados.
TARJETA DE ALMACÉN MÉTODO: PEPS.
Fecha Ref. Unidades Precio Valores

1 Inv. 3000 25 75,000
1.
2 201 1000 2000 25 25,000 50,000
3 2000 4000 30 60,000 110,000
5 3000 4000 7000 30 90,000 200,000
10 202 3000 2000 – 25 50,000 90,000
2000 – 30 60,000
15 3000 6000 40 210,000
19 202 1000 5000 30 120,000 30,000 180,000
25 203 3000 2000 2000 – 30 60,000 80,000
1000 - 40 40,000

1 2000 40 80,000
Prorrateo primario y secundario
Concepto Importe IVA Factor Depto. Depto. Admón. Depto.

Venta Fabril
Luz 36,000 5760 3 6000 12000 18000
Dep. Maquinaria -24,000 1 24000 23000 24000
Dep. Móvil -46,000 10 15000 20000 8000
Teléfono 40,000 6400 4000 12000 120000 8000
Sueldos Oficina 120,000 -
Publicidad 100,000 16000 100000
Comisiones 110,000 17600 110000 56240
Otros gastos 56,240 8998.4 175000 114240
Prorrateo final
ORDEN BASE FACTOR IMPORTE

201 60 408 24,480
202 150 408 61,200
203 70 408 28,560
TOTAL 270 114,240
Almacén. M.P. Almacén de art. terminados Cuotas e impuestos x pagar

SI 75,000 25,000 1 SI - 174,480 17 8 7,000
2 60,000 110,00 4 15 174,480 9 12,000
3 90,000 30,000 6 15 281,200 10 8,000
5 120,000 100,000 7
SD 80,000 SD 281,200 SD 25,000
Producción en Proceso 201 Producción en proceso 202 Producción en proceso 203

SI 93,000 174,480 15 SI - 281,200 15 SI -
12 25,000 13 140,000 14 100,000
12 32,000 13 80,000 14 50,000
12 24,480 13 61,200 14 28,560
SD 174,480 SD 281,200 SD 178,560
Materia Prima Proceso 201 Materia Prima Proceso 202 Materia Prima Proceso 203
SI 35,000 25,000 12 4 110,000 140,000 13 7 100,000 100,000 14
1 25,000 6 30,000 SD 100,000
SD 25,000 SD 140,000
Mano Obra Proceso 201 Mano Obra Proceso 202 Mano Obra Proceso 203
8 32,000 32,000 12 9 80,000 80,000 13 10 50,000 50,000 14
SD 32,000 SD 80,000 SD 50,000
Cargos indirectos 201 Cargos Indirectos 202 Cargos Indirectos 203

11 24,480 24,480 12 11 61,200 61,200 13 11 28560 28560 14
SD 24,480 SD 61,200 SD 28560
Gastos de venta Gastos de Admón. Ventas

11 243,000 11 175,000 523,440 18
SD 243,000 SD 175,000 523,440 SD
Bancos IVA acreditable pagado Costo de venta
18 607,190 69,600 2 2 9,600 17 174,480
104,400 3 3 14,400
139,200 5 4 19,200
25,000 8 11 54,758
68,000 9
42,000 10
562998 11
SD 358,008 SD 97,958 SD 174,480
PROGRESO S.A. DE C.V.

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBREDE 20XX
Inventario inicial 75000
(+) Compra de Materia Prima 270000
(=) Materia Prima disponible 395000
(-) Inventario Final Mat. Prima disponible 80000
(=) Materia prima utilizada 265000
(+) Mano de obra 162000
(=) Costo Primo 427000
(+) Cargos Indirectos
(=) Costo de transformación 114240
(+) Inventario Inicial producción -
(-) Inventario final producción 281200
(=) Costo producción terminada 174480

VENTAS 525,440
- COSTO DE LO VENDIDO 74,480
=UTILIDAD BRUTA 448,960
GASTOS DE VENTAS 243,000
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 175,000 418,000
=UTILIDAD DE LA OPERACIÓN 170,960
La empresa industrial ASOR S.A. tiene implantado un sistema de costos históricos por órdenes de
producción. Cuenta con un departamento productivo y uno de servicio llamado comedor. Al iniciar
el mes de noviembre se tenían los siguientes inventarios iniciales.
Almacén de materias primas 2000kg a $8 el kilo

Producción en proceso:
Orden102
Materia Prima $18,000
Mano de Obra $22,000
Cargos indirectos $35,000
TOTAL $75,000
Durante el mes se efectuaron las siguientes operaciones:
1. Compra de materia prima 8000kg con un importe de $80 + IVA a crédito. El inventario final
fue de 1000 kg; valuación por costos promedios. Determinar el costo de la materia prima
consumida de cada orden
Orden 102-1000kg orden 103-3500kg orden 104-4500kg
2. La nómina mensual fue:
Depto. De ventas $30,000 Retenciones:

Depto. De Admón. $40,000 ISR (RET) $8,000
Producción (M.O.D) $42,900 IMSS $12,000
Producción (M.O. ind.) $35,000 Total = $20,000
Depto. Comedor $28,000
El importe de la mano de obra directa corresponde:
Orden 102-20hrs Orden 103-35hrs Orden 104-23hrs
3. Los gastos del mes fueron:
*Renta $25,000 Los gastos marcados con * causan 16% IVA

*Luz $29,920
*Teléfono $18,000
Bases para el prorrateo

Deptos. Metros 2 No. Extensiones No. Lámparas
Ventas 30m 2 5
Admón. 40m 3 7
Productivo 100m 5 16
Comedor 20m 2 4
TOTAL 200m2 12 32
Para el prorrateo final se hará en base a las horas hombre utilizadas en cada orden de producción.
4. Se terminaron las ordenes 102 y 103 con 100uds y 135uds respectivamente.

5. Se vendieron las ordenes 102 y 103 al doble de su costo
Tarjeta de almacén.
Fecha Ref. Unidades Precio Valores

1 2000 8 16000
2 8000 10000 10 80000 96000
5 102 1000 9000 9.6 9600 86000
6 103 3500 5500 9.6 33600 32800
7 104 4500 1000 9.6 43600 9600
Prorrateo de nómina
Mano obra directa Mano obra indirecta

Orden Base Factor Importe Orden Base Factor Importe
102 20 550 11,000 102 20 448.717948 8,974
103 35 19,250 103 35 15,705
104 23 12,650 104 23 10,321
TOTAL 78 42,900 TOTAL 78 35,000
Prorrateo de Gastos
Concepto Importe Factor Ventas Admón. Productivo Comedor

Renta 25000 125 3750 5000 12500 3750
Luz 29920 935 4675 6545 14960 3740
Teléfono 18000 1500 3000 4500 7500 3000
TOTAL 72920 11425 16045 34960 10490
Producción de comedor y producción
Orden Base Factor Importe

102 20 582.692307 11654
103 35 20394
104 23 13402
TOTAL 78 45450
ASOR S.A.
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN
Inventario inicial materia prima 16000
(+) Compra de Materia Prima 80000
(=) Materia Prima disponible 96000
(-) Inventario Final Mat. Prima disponible 9600
(=) Materia prima utilizada 86400
(+) Mano de obra 42900
(=) Costo Primo 129300
(+) Cargos Indirectos 108450
(=) Costo de transformación 237750
(+) Inventario Inicial producción 75000
(-) Inventario final producción 87829
(=) Costo producción terminada 224921

VENTAS 449843
- COSTO DE LO VENDIDO 224921
=UTILIDAD BRUTA 224922
GASTOS DE VENTAS 41425
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 56045 97470
=UTILIDAD DE LA OPERACIÓN 127452
La compañía industrial Kay, S.A, de C.V., fabrica sus artículos “Delphos” en dos procesos consecutivos, denominados Procesos 1 y Proceso 2. Se
tiene la siguiente información sobre las operaciones del mes de octubre.
 Los costos de producción aplicados fuero.

Proceso 1 $80,100
Proceso 2 $120,000
Proceso 1
Costos incurridos en el mes (periodo)
o Materia prima directa $200,000

o Mano de obra directa $115,500
o Costos indirectos aplicados $159,100 80,100 + 159,100 = 239,200
Inventario inicial 2,000 litros con los siguientes costos:
o Materia prima directa 100% $20,000

o Mano de obra directa 50% $8,000
o Costos indirectos 30% $10,000
La producción terminada ascendió a 8,000 litros del semi-producto “Delphos”, los que pasaron al siguiente proceso, quedando pendiente de ser
terminada 3,000 litros con los siguientes porcentajes de avance:
o Materia prima directa 100%

o Mano de obra directa 50%
o Costos indirectos 30%
Proceso 2

o Costos indirectos aplicados $213,000 213,000 + 120,000 = 333,000
Inventario inicial 1,000 litros con los siguientes costos:
o Semi-producto 100% $41,000
o Costos indirectos 50% $9,000
La producción terminada fue de 5,000 litros de producto “Delphos”, los que pasaron al almacén de artículos terminados. Quedando en proceso
de ser terminados 2,000 litros con los siguientes por cientos avances:

o Semi-producto 100%
La empresa utiliza el Sistema de Valuación de sus inventarios por precio promedio.
Se vendieron 4,000 litros del producto “Delphos” en 200 c/litro al contado, gasto de venta por $70,000 y gasto de administración por $120,000
pagando con cheque.
Se pide:
1. Determinar los costos unitarios por proceso y por elemento.

2. Determinar el valor de la producción terminada y el inventario final.
3. Formular “T s” de mayor.
4. Formule el estado de costo de producción y ventas por el mes.
5. Formule el estado de resultados correspondiente.
Proceso 1
ELEMENTO PROD PRODUCCIÓN EN PROCESO PRODUCC INV INC CTO COSTO PRECIO PRODUCC PRODUCCIÓN
TER TOTAL INCU TOTAL UNITARIO TERMINADA EN PROCESO
EQUIVALENTE
CANTIDAD %AVANCE PROD
EQU
MAT PRIM 8,000 3,000 100 3,000 11,000 20,000 200,000 220,000 20 160,000 60,000
MA OBRA 8,000 3,000 50 7,500 9,500 8,000 115,500 123,500 13 104,000 19,500
CARG IND 8,000 3,000 30 900 8,900 10,000 239,200 249,200 28 224,000 25,200
TOTAL 38,000 554,700 592,700 61 488,000 104,700
Proceso 2
ELEMENTO PROD PRODUCCIÓN EN PROCESO PRODUCC INV CTO COSTO PRECIO PRODUCC PRODUCCIÓN
TER TOTAL INC INCU TOTAL UNITARIO TERMINADA EN PROCESO
EQUIVALENTE
EQU
MAT PRIM 5,000 2,000 100 2,000 7,000 20,000 46,000 66,000 9.428571 47,193 18,857
SEM PROD 5,000 2,000 100 2,000 7,000 41,000 488,000 529,000 75.571928 377,857 151,145
MA OBRA 5,000 2,000 50 1,000 6,000 6,000 120,000 126,000 21 105,000 21,000
CARG IND 5,000 2,000 50 1,000 6,000 9,000 333,000 342,000 57 285,000 57,000
TOTAL 76,000 987,000 1,063,000 163 815,000 248,000
“T s” de mayor
PROD EN PROCESO PROD EN PROCESO ALMACEN DE PROD TERMINADO
PROCESO 1 PROCESO 2 SI 652,000 4
SI 38,000 488,000 2 SI 76,000 815,000 3 815,000
1 200,00 46,000
1 115,000 120,000
1 239,200 333,000
T 592,700 488,000 488,000
SD 104,700 T 1,063,000 815,000
SD 248,000
VENTAS COSTO DE VENTAS BANCOS

AJ1 800,000 800,000 5 4 652,000 652,000 AJ2 5 800,000 70,000 6
120,000 7
200,000 1
115,000 1
239,000 1
46,000 2
120,000 2
333,000 2
443,700 SD
GASTO DE VENTA
6 70,000 70,000 AJ4
GASTO DE ADMON PERDIDAS Y GANANCIAS
7 120,000 120,000 AJ3 AJ2 652,000 800,000 AJ1
AJ3 120,000
AJ4 70,000
T 842,000 800,000 T
SD 42,000
Compañía industrial kay, s.a, de c.v.

Estado de costo de producción y ventas
Del 01 de dic al 31 dic de 20XX
CONCEPTO PROCESO No. 1 PROCESO No. 2 Total

INV INC MAT PRIMA
+COMPRA MAT PRIMA 200,000 46,000 246,000
=MAT PRIMA DISPONIBLE 200,000 46,000 246,000
-INV FINAL MAT PRIMA
=MA PRIMA UTILIZADA 200,000 46,000 246,000
+SEMI PRODUCTO 488,000 488,000
=MATERIA TOTAL 200,000 534,000 734,000
+MANO DE OBRA DIRECTA 115,500 120,000 235,500
=COSTO PRIMO 315,500 654,000 969,500
+CARGOS INDIRECTOS 239,200 333,000 572,200
=COSTO DE TRASFORMACION 554,700 407,000 1,541,700
+INV INIC PROD EN PROCESO 38,000 76,000 114,000
-INV FINAL PROD EN PROCESO 104,700 248,000 352,700
=COSTO DE PROD TERMINADA 488,000 815,000 1,303,000
+INV INICIAL PROD TERMINADA
-SEMI PRODUCTO 488,000 488,000
-INV FINAL DE PROD TERMINADA 163,000 163,000
=COSTO DE LO VENDIDO 652,000 652,000
Compañía industrial kay, s.a, de c.v.
Estado de resultados
Venta 800,000
-costo de venta 652,000
=utilidad bruta 148,000
-gasto de operaciones
Gasto de venta 120,000
Gasto de admon 190,000 70,000
=utilidad de operaciones (42,000)
La empresa industrial Maravilla, S.A, de C.V., fabrica sus artículos “Marvel” en dos procesos consecutivos, denominados Procesos 1 y Proceso 2.
Se tiene la siguiente información sobre las operaciones del mes de octubre.
Proceso 1
Inventario inicial 2,000 Kg. con los siguientes grados de avance:

o Costos indirectos 50% $9,000 $38,000

o Costos indirectos aplicados $95,500 $365,500
La producción terminada ascendió a 5,000 kg., que pasaron al siguiente proceso, quedando pendiente de ser terminada 1,000 kg. con los
siguientes porcentajes de avance:

Proceso 2
Inventario inicial 2,000 kg con los siguientes costos:

o Semi-producto 100% $28,000
o Costos indirectos 50% $13,500 $62,000

o Costos indirectos aplicados $64,250 $274,250
La producción terminada fue de 6,000 kg. Que pasaron al almacén de artículos terminados. Quedando en proceso de ser terminados 1,000 litros
con los siguientes por cientos avances:

o Semi-producto 100%
La empresa utiliza el Sistema de Valuación de sus inventarios por precio promedio.
Se vendieron 3,000 kg. del producto “Marvel” en 190 c/kg al contado, gasto de venta por $80,000 y gasto de administración por $150,000
pagando con cheque.
Se pide:
6. Determinar los costos unitarios por proceso y por elemento.

7. Determinar el valor de la producción terminada y el inventario final.
8. Formular “T s” de mayor.
9. Formule el estado de costo de producción y ventas por el mes.
10. Formule el estado de resultados correspondiente.
PROCESO 1
EQUIVALENTE
EQU
MAT PRIM 5,000 1,000 100 1,000 6,000 22,000 200,000 222,000 37 185,000 37,000
MA OBRA 5,000 1,000 50 500 5,500 7,000 70,000 77,000 14 70,000 7,000
CARG IND 5,000 1,000 50 500 5,500 9,000 95,500 104,500 19 95,000 9,500
TOTAL 38,000 365,500 403,500 70 350,000 53,500
PROCESO 2
EQUIVALENTE
EQU
MAT PRIM 6,000 1,000 100 1,000 7,000 13,000 120,000 133,000 19 114,000 19,000
SEMI PROD 6,000 1,000 100 1,000 7,000 28,000 350,000 378,000 54 324,000 54,000
MA OBRA 6,000 1,000 50 500 6,500 7,500 90,000 97,500 15 90,000 7,500
CARG IND 6,000 1,000 50 500 6,500 13,500 64,250 77,750 11.961528 71,769 5,981
TOTAL 62,000 624,250 686,250 99.961578 599,769 86,481
Ts de mayor
PROD EN PROCESO PROD EN PROCESO ALMACEN DE PROD TERMINADA
PROCESO 1 PROCESO 2 SI
SI 38,000 350,000 2 SI 62,000 599,769 3 4 599,769 299,885 5
1 200,000 2 350,000
1 70,000 2 120,000
1 95,500 2 90,000 SD 299,884
T 403,500 350,000 2 64,250
sd 53,500 T 686,250 599,769
SD 86,481 BANCOS
5 570,000 200,000 1
COSTO DE VENTAS 70,000 1
VENTAS
5 299,885 299,885 Aj2 95,500 1
Aju1 570,000 570,000 5
120,000 2
90,000 2
64,250 2
80,000 6
150,000 7
570,000 639,750 T
69,750 SD
GASTO DE VENTAS GASTO DE ADMON PERDIDAS Y GANANCIAS
6 80,000 80,000 Aj3 7 150,000 150,000 Aj4 Aj2 299,885 570,000 Aj1
Aj3 80,000
Aj4 150,000
T 529,885 570,000
40,115 SD
La empresa industrial Maravilla, S.A, de C.V.
Estado de costo de producción y ventas
CONCEPTO PROCESO No.1 PROCESO No.2 Total

INV INC MAT PRIMA
+COMPRA MAT PRIMA 200,000 120,000 320,000
=MAT PRIMA DISPONIBLE 200,000 120,000 3200,00
-INV FINAL MAT PRIMA
=MA PRIMA UTILIZADA 200,000 120,000 320,000
+SEMI PRODUCTO 350,00 350,000
=MATERIA TOTAL 200,000 470,000 670,000
+MANO DE OBRA DIRECTA 70,000 90,000 160,00
=COSTO PRIMO 270,000 560,000 830,000
+CARGOS INDIRECTOS 95,500 64,250 159,750
=COSTO DE TRASFORMACION 365,250 624,250 989,750
+INV INIC PROD EN PROCESO 38,000 62,000 100,000
-INV FINAL PROD EN PROCESO 53,500 86,481 139,981
=COSTO DE PROD TERMINADA 350,000 599,769 949,769
+INV INICIAL PROD TERMINADA
-SEMI PRODUCTO 350,000 350,000
-INV FINAL DE PROD TERMINADA 299,884 299,884
=COSTO DE LO VENDIDO 299,885 299,885
La empresa industrial Maravilla, S.A, de C.V.
Estado de resultados
Venta 570,000
-costo de venta 299,885
=utilidad bruta 270,115
-gasto de operaciones
Gasto de venta 80,000
Gasto de admon 230,000 150,000
=utilidad de operaciones 40,115

Problemas - 2do Departamental - Contabilidad

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y

LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

CONTABILIDAD Y COSTOS INDUSTRIALES

EJERCICIOS SEGUNDO DEPARTAMENTAL

1.- VAN SICKLE ( COST ACCOUNTING)

“LA CONTABILIDAD DE COSTOS ES LA CIENCIA DE REGISTRAR Y PRESENTAR LAS OPERACIONES

LA CONTABILIDAD DE COSTOS INCLUYE TAMBIÉN EL ANÁLISIS Y LA SÍNTESIS DEL COSTO TOTAL DE

2.- NEUNER (COST ACCOUNTING)

“LA CONTABILIDAD DE COSTOS ES UNA FASE DE LA CONTABILIDAD GENERAL, ATRAVEZ DE LA

1.- CONTROL DE COSTOS EN CUANTO A:

a) MAYOR APROVECHAMIENTO DE MATERIALES CON EL MENOR DESPERDICIO.

b) MEJOR DISTRIBUCIÓN Y UTILIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA PARA MAYOR EFICIENCIA.

c) DELIMITACIÓN DE LOS COSTOS DE FÁBRICA.

d) CORDINACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.

3.- PLANEACIÓN DE LA OPERACIÓN O EXPLOTACIÓN DE LA EMPRESA EN RELACIÓN A:

PARA LA REALIZACIÓN DE ESTOS OBJETIVOS SE REQUIERE DE UN SISTEMA QUE PROPORCIONE LAS

2.- SISTEMAS DE COSTOS

1.- MANUAL DEL CONTADOR DE COSTOS.- THEOBORE LANG:

2.- C.P. ARMANDO ORTEGA PEREZ DE LEÓN:

“SISTEMA DE COSTOS ES EL CONJUNTO DEBPROCEDIMIENTOS, TÉCNICAS, REGISTROS E INFORMES

b) VENTAJAS QUE PROPORCIONA UN SISTEMA DE COSTOS

1.- PROPORCIONA INFORMACIÓN ANALÍTICA DE LOS COSTOS, SU ORIGEN, NATURALEZA Y

3.- DETERMINA MÉTODOS PARA LA DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE LOS SUELDOS Y SALARIOS, SU

4.- SE ESPECIFICAN, LIMITAN Y CONTROLAN LOS COSTOS GENERALES DE LA FÁBRICA.

5.- FACILITA LA ASIGNACIÓN DE “AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD” CORRELATIVAS.

c) BASES DE UN SISTEMA DE COSTOS.

1.- FORMA EN QUE SE LLEVA A CABO LA PRODUCCIÓN

EL MÉTODO EMPLEADO IMPLANTADO EN LA MANUFACTURA DE UN PRODUCTO, DETERMINA LA

A) POR ORDENES DE PRODUCCIÓN.- CUANDO SE FABRICAN TRABAJOS ESPECIALES O SOBRE

B) POR PROCESOS DE PRODUCCIÓN.- CUANDO SE FABRICAN UNIDADES IGUALES Y EN FORMA

2.- MOMENTO EN QUE SE DETERMINA EL MONTO DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN

LOS CONTROLES DE UN SISTEMA DE COSTOS, SE ESTABLECEN CONSIDERANDO EL MOMENTO EN

a) BASES HISTÓRICAS.- CUANDO LOS COSTOS SE REGISTRAN Y RESUMEN, A MEDIDA QUE SE

b) BASES PREDETERMINADAS.- CUANDO LOS COSTOS SE REGISTRAN, RESUMEN Y

AL SER COSTOS PREDETERMINADOS, CONSTITUYEN LA MEDIDA DE CONTROL DE LOS COSTOS

CONCEPTOS BÁSICOS DE CONTABILIDAD DE COSTOS EDITORIAL CECSA, MÉXICO.

2. POLIMENI FABBOZZI Y ADELBERG

EDITORIAL MAC GRAW HILLS, MÉXICO

3. BECKER JACOBSEN Y RAMIREZ PADILLA

EDITORIAL MAC GRAW HILLS, MÉXICO

4. CHARLES T. HORNGREEN, GEORGE FORTER Y SRIK M.

EDITORIAL PRENTICE-may, MÉXICO

5. ARMANDO ORTEGA PEREZ DE LEÓN

CONTABILIDAD, ANÁLISIS Y CONTROL

EDITORIAL LIMUSA, MÉXICO

7.- SEALTIEL ALATRISTE

EDITORIAL PORRUA, S.A. DE C.V.

3.- CLASIFICACION DE INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIO (VER LA LAMINA 11-1)

La industria se clasifica en dos grandes grupos: Industria Extractiva e Industria de Transformación.

Empresas comerciales, son aquellas que sirven de intermediarias entre productores y

Los sistemas contables de costos de producción que se estudiaran en el presente volumen, se

I.INDUSTRIA 1.ESTRACTIVA MINERIA (NO RENOVABLE): PETROLEO BARRIL, TONELADA, PRODUCTO O

INTERMEDIARIO EN EL TIEMPO Y EN ADQUISICION, DISTRIBUCION,

ENERGIA ELECTRICA TELEFONO

INTERMEDIARIO EN CREDITO CUENTA DE CHEQUES MANEJADA, ETC,

PASAJERO- KILOMETRO TONELADA-

La técnica de Costeo Directo, en estrecha concordancia con la realidad intima de la naturaleza de

DIVERSOS ARTICULOS DE CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE COSTOS EN LAS INDUSTRIAS DE TRANSFOMACION

I, COSTOS A.- HISTORICO

5. PROCEDIMIENTO DE CONTROL POR OPERACIONES

Se elaboran 100 unidades (homogéneas) con los siguientes datos:

OPERACIONES MATERIAL MANO DE OBRA GASTOS INDIRECTOS SUMAS