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Técnicas de creatividad

Seis sombreros para pensar

El método es simple. Hay seis sombreros imaginarios, cada uno de un color diferente. En cualquier
momento un pensador puede escoger ponerse uno de los sombreros o se le puede pedir que se lo
quite. Todas las personas de la reunión pueden usar unos sombreros de un color concreto durante
un tiempo en un momento determinado. Los sombreros involucran a los participantes en una especie
de juego de rol mental.

Una mirada objetiva a los datos y a la Legitimista los sentimientos,


información. "Los hechos son los presentimientos y la intuición, sin
hechos". necesidad de justificarse.

Significa la crítica, lógica negativa,


Simboliza el optimismo, lógica
juicio y prudencia. Por qué algo puede
positiva, factibilidad y beneficios.
ir mal.
La oportunidad para expresar nuevos
conceptos, ideas, posibilidades, Control y gestión del proceso del
percepciones y usar el pensamiento pensamiento.
creativo.

El método puede parecer extremadamente simple e incluso infantil - pero funciona. He aquí algunos
beneficios del método:

 Es fácil de aprender y utilizar y tiene un atractivo inmediato. La visualización de los sombreros


y de los colores ayuda a ello.
 Da tiempo disponible para el esfuerzo creativo deliberado. Tu puedes pedir "tres minutos de
pensamiento de sombrero verde".
 Permite la expresión legítima de sentimientos e intuiciones en una reunión - sin justificaciones
ni disculpas. "Esto es lo que siento".
 Proporciona una manera simple y directa de conmutar el pensamiento sin ofender. "Qué tal un
poco de pensamiento de sombrero amarillo sobre este punto?"
 Requiere que todos los pensadores sean capaces de utilizar cada uno de los sombreros en
vez de quedarse cerrados en sólo un tipo de pensamiento.
 Separa el ego del rendimiento en el pensar. Libera las mentes capaces para poder examinar
un tema más completamente.
 Proporciona un método práctico de pensar para utilizar diferentes aspectos del pensamiento
en la mejor secuencia posible.
 Se escapa de los argumentos en pro y en contra y permite a los participantes colaborar en
una exploración constructiva.
 Hace las reuniones mucho más productivas.

Los sombreros son más efectivos usados a ratos - utilizando un sombrero en cada momento para
obtener un determinado tipo de pensamiento. Cuando es necesario explorar un tema completamente
y de manera efectiva, se puede crear una secuencia de sombreros y después usarlos cada uno por
turnos: "Sugiero que empecemos con el blanco y después cambiemos al verde y." El sombrero azul
se utiliza para componer estas secuencias, para comentar sobre el tipo de pensamiento que se está
produciendo, para resumir lo que se ha pensado y llegar a conclusiones.
DIBUJASTE A TI MISMO.
Cuentan que en la carpintería hubo una vez una extraña asamblea. Fue una reunión
de herramientas para arreglar sus diferencias. El martillo ejerció la presidencia, pero la
asamblea le notificó que tenía que renunciar:

¿La Causa? ¡Hacía demasiado ruido! Y, además, se pasaba todo el tiempo


golpeando.

El martillo aceptó su culpa, pero pidió que también fuera expulsado el tornillo; dijo que
había que darle muchas vueltas para que sirviera de algo. Ante el ataque, el tornillo
aceptó también, pero a su vez pidió la expulsión de
la lija. Hizo ver que era muy áspera en su trato y siempre tenía fricciones con los
demás.

Y la lija estuvo de acuerdo, a condición de que fuera expulsado el metro, que siempre
se la pasaba midiendo a los demás según su medida, como si fuera el único perfecto.
En eso entró el carpintero, se puso el delantal e inició su trabajo. Utilizó el martillo, la
lija, el metro y el tornillo. Finalmente, la tosca madera inicial se convirtió en un lindo
juego de ajedrez. Cuando la carpintería´ quedó nuevamente sola, la asamblea
reanudó la deliberación.

Fue entonces cuando tomó la palabra el serrucho, y dijo: "Señores, ha quedado


demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades.
Eso es lo que nos hace valiosos. Así que no pensemos ya en nuestros puntos malos y
concentrémonos en la utilidad de nuestros puntos buenos".

La asamblea encontró entonces que el martillo era fuerte, el tornillo unía y daba
fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era
preciso y exacto. Se sintieron entonces un equipo capaz de producir y hacer cosas de
calidad. Se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.

Ocurre lo mismo con los seres humanos. Observen y lo comprobarán. Cuando en una
empresa, iglesia, barrio, escuela e inclusive en tu propio hogar las personas buscan a
menudo defectos en los demás, la situación se vuelve tensa y negativa.

En cambio, al tratar con sinceridad de percibir los puntos fuertes de los demás es
cuando florecen los mejores logros humanos. Es fácil encontrar defectos, cualquiera
puede hacerlo, pero encontrar cualidades, eso es para los espíritus superiores que
son capaces de inspirar todos los éxitos humanos.

Moraleja: Todos somos valiosos, no importando cual sea tu don o tu profesión, sigue
adelante TU ERES VALIOSO DIOS TE BENDIGA.
http://www.paginabierta.com/salud/actitudes/

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