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PAULA ALVARADO
ROBERTO ROLDÓS
ALEX OVIEDO
AMMY LALANGUI
DIRECCIÓN DE EMPRESAS
SEPTIEMBRE 2018
CASO I UNDER ARMOUR
7-11 ¿Qué opina del método de innovación de UA? ¿Habría esperado ver este tipo de
deporte). Su fundador Kevin Plank fue el primero en resolver estas necesidades de los
deportistas con una nueva tecnología (compresión) en sus diseños. Con el transcurso del
tiempo Under Armour ha dado continuidad a su filosofía. Pues entre sus otras innovaciones
está la amortiguación Hovr. Este no solo permite la amortiguación de la pisada sino que se
genera un retorno de la energía. Siendo una innovación única en su clase muy al estilo de
Como empresa especializada en ropa deportiva nunca me hubiese esperado una innovación a
tal nivel. Pues las compañías dedicadas a este sector tendían a enfocarse en el diseño de sus
productos. Más no por como mi producto puede estar afectando el rendimiento de los
olvidando otras áreas de necesidad. En este caso UA se propuso a dar solución de manera
continua a las distintas necesidades de las personas que aman el deporte. Esto le otorgó un
materia prima para dar solución a las mayores inconformidades de los consumidores. En
definitiva, es una cultura proclive al cambio pues recepta elementos o ideas que los ayude a
ser mejor cada día. Un aspecto difícil de conseguir si fuese una cultura cerrada al cambio y a
cual buscan no ser solamente reconocidos por un solo tipo de innovación sino varias. Estos
7-13 ¿El pensamiento de diseño podría ayudar a que UA mejore sus esfuerzos de
necesidades que tiene un consumidor, por ejemplo UA tenía la necesidad de crear camisas
que sean cómodas para los deportistas que jugaban en las universidades pero el creador se dio
cuenta que las necesidades del deportista era no sudar tanto y que la prenda no sea tan pesada
primer día en la cultura de UA para poder innovar en nuevos diseños deportivos. Es así que a
oportunidad de negocio.
7-14 ¿Cuál es su interpretación de la filosofía que la empresa destaca sobre la puerta de
innovación de Under Armour ya que su estructura está localizada en crear nuevas prendas
para deportistas, esto quiere decir que en los laboratorios se sigue trabajando en creaciones
nuevas y secretas que pocas personas en la empresa tienen acceso para poder ingresar a ver
las nuevas creaciones. Es así que en la actualidad no encuentran la prenda perfecta para
deportistas porque cada vez se implementan nuevas tendencias en la camisas para poder
medir las reacciones cardiacas o tener aire acondicionado en las camisas con funciones de
signos vitales, en el futuro se pueden crear camisas que cambien de color o que se sequen en
7-15 ¿Qué podrían aprender otras empresas de las estrategias de innovación de UA?
Las empresas especialmente Ecuatorianas o extranjeras tienen que tomar como referencia las
innovaciones que conlleva a UA para poder crear nuevos modelos de camisas en la industria
textil. Sin embargo existen otras industrias que obviamente se tiene que implementar la
innovación y que es la forma de poder tener una diferenciación con la competencia y de esta
manera se crea una mejor competitividad interna y externa. Ser conformistas no es la mejor
“Innovación” para poder ser más eficientes y no se estanque y de esta manera incentivando a
la innovación puede ser más desarrollado pero no solamente se refiere a la parte tecnológica
de una empresa, es un valor agregado a productos que la empresa ya posee. Ya que una
empresa que utiliza la innovación tiene algo más que ofrecer en el mercado o industria que se
encuentre y eso llama la atención de las personas en el momento de realizar una acción de
compras, es por esta razón que este factor es un instrumento básico y un buen desarrollo de la
empresa.
TRABAJO EN EQUIPO
Identifique una empresa en la que trabaje o con la que haga negocios de manera habitual (por
Unilever es una multinacional de consumo masivo y socio clave en varios proyectos de apoyo
a la comunidad local. Por ejemplo, Unilever es un miembro participe del World Food Day
como campaña contra el sedentarismo, huerto comunitarios, campaña lavado de manos, día
Uno de los objetivos de Unilever para el 2020 es reducir la huella ambiental como empresa
tanto en sus productos como actividades comunitarias. Un gran paso para Unilever y el medio
ambiente fue el cambio en la fórmula de sus detergentes. El detergente icónico Deja es 99%
A su vez se realiza el Clean up World Day anualmente en Ecuador. Este programa consiste
ambiente. Esto comunica que no solamente le importa su giro comercial sino también el
medio donde operan. Además es un elemento atractivo para las nuevas generaciones al
responsabilidad social para las nuevas generaciones como la Z y Y. Incluso es algo con lo
mi carrera profesional busco empresas que deseen cambiar al mundo. La mejor manera es
comunidades.
7-19 ¿Hay otras medidas que esta empresa podría tomar para ser más responsables
socialmente?
y secundaria. Estos materiales estarían hechos a partir del reciclaje del empaque de sus varios
productos (ej: cuadernos, reglas, agendas, portadas de libros etc). También ser participe en
actividades como el día del medio ambiente y día del agua creando campañas locales.
CASO II VOLSKWAGEN
6-16¿Le sorprende que se descubriera que una organización tan grande como
Volkswagen tuviera un comportamiento con tan poca ética? ¿Está de acuerdo en que la
Sorprende por el tamaño de la empresa es muy grande, tiene que tener todo en regla, tener
buenos procesos y ética por el motivo de que tendrá muchas evaluaciones y seguimientos si
están haciendo las cosas bien o no, tener mala ética cambia la mentalidad del consumidor
final, viendo lo que dice el caso que por lo descubierto pasó a ser encuestadas el último
vehículo escogido por personas. Si creo por el motivo de que tenían una persona muy
exigente como gerente, esto puede hacer que los empleados hagan cosas que no deben para
tener menos margen de errores y ser número uno por algún beneficio.
Sí, es una cadena pero la estructura que más falla es la de analista de procesos, ellos son los
que prueban todo el procesos y producto final y ellos no se dieron cuenta lo que pasa con el
área mecánica, logística y administrativa. Por esa razón opino que esa área fue la que
¿Evalúe las acciones de Volkswagen con base en los factores presentados en la figura 6-
sabiendo que es algo ilegal en su país, es una situación muy reprochable más siendo una
Se describiría como una situación que tranquilamente lo haría otra empresa, pero
siendo Volkswagen una empresa que está teniendo uno de sus mejores éxitos, se catalogaría
como un acto antiético, a tal punto que sus clientes perciban el problema ético de la empresa
y comiencen a escoger por su competencia, dando como resultado que las ventas tomen un
giro.
Pensando en el futuro, ¿Qué cree que Volkswagen deba hacer para evitar un problema
de automóvil, una presentación a cada uno de los gerentes y departamentos competentes para
tomar la decisión final, es decir, no solo los que crean los detalles del automóvil deben de
lanzarlo al mercado y ya, para evitar problemas futuros de anti ética tiene que dar el visto