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DIRECCIÓN ACADÉMICA
Formato de entrega de evidencias
FO-205P11000-14
Introducción
Pero cabe señalar que no se puede o ni se debe confiar toda la información antes
de conocer profundamente a las empresas que se quieran asociar con otra, por eso
mismo hay que tener muy en cuenta que cualquier tecnología, en la que la empresa
sea pionera o lleve la delantera podría servir a un competidor para modernizarse o
sacar ventaja por lo que es necesaria la protección de terceros o de los propios
socios en caso de que la alianza no prospere o tenga que disolverse. (Armstrong.
2016)
Sin embargo, las empresas siempre buscan estar delante de la competencia, hacer
de sus recursos; materiales, financieros, humanos, socioculturales, etc., un buen
insumo para que afecte positivamente en los objetivos de la organización. Por esto
mismo se buscan alianzas con otras empresas, para el apoyo mutuo y mayor
eficiencia y eficacia dentro de la cadena de suministro de la entidad. Normalmente
las empresas buscan incrementar recursos y minimizar costos.
Tecnología de producto:
Se entiende la parte del paquete tecnológico relacionada con las normas, las
especificaciones y los requisitos generales de calidad y presentación que debe
cumplir un bien o servicio
Tecnología de equipo:
Se refiere a la parte de paquete tecnológico relacionado con las características que
deben poseer los bienes de capital necesarios para producir un bien o servicio.
Tecnología de proceso:
Es la parte tecnológica relacionada con las condiciones, procedimientos y formas
de organización necesarios para combinar insumos, recursos humanos, y bienes de
capital de la manera adecuada para producir un bien o servicio.
Tecnología de operación:
Se refiere a normas y procedimientos aplicables a las tecnologías de producto, de
equipo y de proceso y que son necesarios para asegurar la calidad, la confiabilidad
la seguridad física y la durabilidad de la planta productiva y de sus
productos. (Armstrong. 2016)
Las empresas suelen adquirir tecnología por los beneficios que esta otorga, tales
como:
Por estos resultados es que las empresas optan por las transferencias
tecnológicas.
Alianzas tecnológicas
Se puede definir una alianza tecnológica como un acuerdo entre dos o más
empresas independientes que, uniendo o compartiendo parte de sus capacidades
y/o recursos, instauran un cierto grado de interrelación con objeto de incrementar
sus ventajas competitivas.
Generalmente, dichas alianzas se forman cuando una empresa busca socios para
obtener los recursos o las capacidades que precisa y no tiene para explotar
sinergias potenciales, o para compartir riesgos durante un tiempo determinado para
cumplir unos objetivos específicos. (Etzel.2016)
TESCI
TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES
DE CUAUTITLÁN IZCALLI
Conclusión
Fuentes Bibliográficas