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PLAN DE MERCADEO PARQUE

NACIONAL NATURAL TAYRONA


ANDREA ÁLZATE
CARLOS BALLÉN
STEPHANY RODRÍGUEZ
DEFINICIÓN DE METAS Y OBJETIVOS.
• META 1: Promover efectivamente planes ecoturísticos
en el Parque Nacional Natural Tayrona, acordes a
los recursos de los jóvenes de la generación
millennial.
MARCO TEMPORAL
OBJ1.1
Un año, debido a que
las proyecciones
anuales varían .

RESPONSABLES
Unión temporal de concesión,
OBJ. 1.2 Incrementar número de visitas, 2
paquetes ecoturístico de 20 personas
aprox.
(Temporadas altas).
Incrementar número de visitas, 1
paquete ecoturístico de 20 personas
aprox.
(Temporadas bajas).
MARCO TEMPORAL
Un año haciendo anualmente proyecciones.
RESPONSABLES
Unión temporal de concesión.
• META 2:
• Desarrollar conciencia de la importancia de tener
conductas adecuadas en el parque Nacional
Tayrona, teniendo en cuenta que este esta
conservado y protegido a nivel nacional (reserva
natural).
OBJ 2.1
Realizar actividades de
sensibilización para transmitir el
mensaje de la conservación Se realiza
ambiental y el respeto que se debe permanentement
tener al realizar cualquier actividad e en el parque.
dentro del parque.

ENCARGADOS:
-Alianza Cámara de Comercio de Santa Marta
-Aviatur
-Alnuva
• META 3:

•Crear nuevas actividades ecoturísticas que


atraigan mayor número de jóvenes.
Nuevas actividades
OBJ.3.1 ecoturísticas.

Realizar actividades
aprovechando todos los
espacios ecológicos y
atractivos que ofrece el
parque.
El marco temporal es de
6 meses de prueba para
la viabilidad de las
actividades.
SEGMENTACIÓN
• Geográfica: • Demográfica:
• La unidad geográfica escogida es mundial, ya • La población a enfocarse son los jóvenes
que va dirigido a personas ubicadas en universitarios y profesionales con edades entre
cualquier ciudad de Colombia y en el mundo 19 y 25 años (millennials)
interesadas en el parque.
• Su género, tamaño familiar y raza no es
• Se evidencia una participación superior de relevante para la segmentación del proyecto.
turistas Colombianos, que de turistas extranjeros.
• En Colombia representan cerca del 18% de la
• 3.000 hectáreas de áreas marinas se pueden población.
aprovechar.
5.184
representa la
población de
jóvenes que van
al parque

2.214
Jóvenes.
• Psicográfica: • Comportamentales de compra:
• Su estrato social es relevante en cuanto a • La compra es ocasional, ya que suele realizarse
los ingresos necesarios para costear un en ciertas veces del año, especialmente en las
viaje a este parque, sin embargo no es un épocas de vacaciones.

factor determinante. • Las estrategias de venta deben tener un énfasis


en los beneficios y variedades que ofrece el
• Su estilo de vida es clave, ya que deben parque.
ser jóvenes que les interese el cuidado del
medio ambiente y actividades al aire libre. • Las posibilidades de recompra son reducidas,
debido a las características del segmento
(millennials).
PROPUESTA DE VALOR
Se muestra
al turismo
desde una
perspectiva
natural
Se puede
extender la Hace
estadía del hincapié
recorrido por en los
el parque, paisajes
mediante
cabañas naturales

Cuenta con Proporciona


150 km2 que conocimient
tienen
diversidad o de la
de fauna y riqueza
flora natural
DIFERENCIACIÓN

ENTREGA DEL COMODIDAD ACCESO


SERVICIO RÁPIDO A
INFORMACIÓN
POSICIONAMIENTO
• Se creara estrategias de comunicación ATL como
redes sociales (Facebook, Instagram y
Snapchat), páginas web y aplicaciones móviles,
que muestren los principales atributos
• se busca que los atributos comunicados y que
también son los esperados por los consumidores,
realmente se cumplan

• El posicionamiento también se da por las


actividades que se ofrecen dentro del parque,
sabiendo que el ecoturismo es una alternativa
nueva de viaje, se espera que este sea activo en
cuanto a la oferta de actividades que brinde el
parque
• Se diferencia de los demás parques por la
gama de beneficios que ofrece dentro del
parque

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