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Actividad 3 Evidencia 2, Informe Plan Estratégico
Actividad 3 Evidencia 2, Informe Plan Estratégico
INFORME
Equipo de desarrollo:
2018
ACTIVIDAD 3 EVIDENCIA 2, INFORME: PLAN ESTRATÉGICO
I. OBJETIVOS
1. Desarrollar y poner en práctica nuestras cualidades empresariales al
organizar en determinadas áreas nuestra industria farmacéutica.
Por último, el producto pasa hacia el consumidor final, ya sea desde las
entidades estatales, las clínicas y hospitales o las farmacias
h. Departamento de marketing
Identificación de los clientes y la satisfacción de sus necesidades o deseos
de una manera competitiva y rentable para la empresa u organización
Decisiones sobre el producto: Esta función está relacionada con el diseño
del producto, en cuanto a su variedad, calidad, diseño, marca, envase y
características.
Análisis del mercado para incrementar las ventas.
Tiene como función de realizar la publicidad adecuada.
También tiene como función importante el manejo de los precios.
i. Área de recursos humanos
Reclutamiento y selección. Atraer a las personas indicadas para hacer
crecer la empresa y planificar con anticipación las necesidades de
recursos humanos.
Capacitación. Las personas que son parte de la organización pueden
requerir formación adicional para desempeñar mejor sus funciones.
Remuneraciones. Compensaciones equitativas que ayuden a mantener
la motivación.
Motivación y clima laboral. Desarrollar el sentido de pertenencia, el
liderazgo, la iniciativa y el compromiso de los empleados con la empresa.
I. CONCLUSIONES
1. Se logró entender cuán importante es la organización en una industria
farmacéutica.
2. Así mismo se pudo conocer las subdivisiones o áreas de la industria
farmacéutica y sus funciones específicas.
3. También se hizo la organización de la industria farmacéutica en
determinadas áreas o subdivisiones.