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Lugar de Trabajo, Instalaciones y Servicios

- Ubicación de la Empresa
Algunos elementos a tener en cuenta para decidir la localización de una empresa
o negocio son:

1. Medio y costo del transporte: En función del peso, volumen y costo de


transferencia de las materias primas y productos terminados.

2. Insumos o servicios: Se analiza si la materia es fácilmente transportable o


no, teniendo en cuenta la durabilidad y el tipo de bien producido.

3. Estructura física: Existencia de carreteras, servicios adecuados,


comunicaciones para fines industriales etc.

4. Disponibilidad de la mano de obra: El área en algunas ocasiones no cuenta


con mano de obra calificada, lo que obliga a las empresas a obtener
recursos de zonas distantes aumentando los costos.

5. Posibilidades de eliminación de desperdicios: De acuerdo a criterios


ambientales.

6. Aspectos legales: Tributación, facilidad administrativa, costos legalización


etc.

7. Seguridad: En todos los niveles posibles seguridad industrial, seguridad


física, evitar posibles robos etc.

8. Cercanía al mercado: Es importante tener la capacidad de llegar primero y


en mejores condiciones al mercado que se ataca.

9. Aceptación social: Este punto muchas veces no es identificado y genera


problemas. Es importante que la localización de la empresa o negocio no
perturbe o genere conflictos con personas, entidades o grupos sociales que
obliguen a la empresa a asumir costos adicionales.

10. Acceso a información: Otro punto que a menudo no se tiene en cuenta, es


la necesidad de información empresarial.
- Diseño y Adecuación de Plantas y Oficinas
Es la forma en que se dispondrán las máquinas, herramientas y los flujos de
producción, lo cual permitirá organizar el trabajo eficientemente.

El lugar de trabajo es el espacio físico donde se reúnen personas, equipos,


herramientas y materias primas para elaborar un producto terminado.

Para poder diseñar la distribución de planta es necesario tomar en cuenta el


diagrama de flujo del proceso elaborado con anterioridad, pues a través de él será
posible detectar el orden de las actividades y, de esta forma, evaluar cuál es la
secuencia óptima del equipo y el lugar más apropiado para las herramientas.

Otro aspecto muy importante a considerar es la distancia entre los distintos puntos
de operación, pues si el equipo está muy distante ente una operación y otra,
pueden ocasionarse altas pérdidas de productividad.

Por otro lado, si el equipo están muy cercano, puede incurrirse en problemas de
flujo de materia prima o bien en problemas de seguridad. Con base en lo anterior,
es necesario contar con conocimiento sobre las dimensiones del equipo y la
cantidad de personas que estarán trabajando con él.

En caso de que se tengan planes de expansión en el mediano o largo plazo, y el


proceso comprenda instalaciones especiales, es conveniente tomar en cuenta cuál
sería la distribución de la planta en ese caso, y los requerimientos de una
inversión, para, en un futuro, llevar a cabo los cambios pertinentes.

- Instalaciones y Servicios Necesarios


Las instalaciones de una organización no solo son el espacio físico donde se
localiza, sino también el lugar donde se desenvuelve y se lleva a cabo el proceso
productivo de la misma. De ahí lo importante de que cada decisión que sea
tomada en cuanto al diseño y distribución de la empresa, sea el adecuado.

El diseño y la distribución de las instalaciones, son decisiones previamente


analizadas y posteriormente seleccionadas, que permiten a la organización llegar
a sus objetivos. Eso se debe a que el adecuado diseño y distribución de las
instalaciones permite utilizar de manera más eficiente el espacio disponible con
que se cuenta, así como facilitar el proceso de manufactura, minimizando
inversiones en equipo y tiempo de producción y como consecuencia disminuye los
costos en el manejo de los materiales.

Las instalaciones desempeñan un papel más que importante dentro de la


organización, no solo albergan a la misma, también la ayudan en el proceso y
capacidad productiva de esta.
Instalaciones
Se entiende por instalaciones industriales al conjunto de medios o recursos
necesarios para llevar a cabo los procesos de fabricación y de servicio dentro de
una organización.
La instalación industrial comprende:
 El edificio industrial.
 Las máquinas o bienes de equipo.
 Las instalaciones específicas.

– Instalaciones de almacenamiento y distribución (gases, líquidos, sólidos).


– Instalaciones de generación, distribución y transformación eléctrica.
– Instalaciones de agua (proceso y potabilización).
– Instalaciones de frío industrial.
– Instalaciones de climatización.
– Instalaciones de aire comprimido.
– Instalaciones de protección contra incendios.
– Instalaciones de saneamiento.
– Instalaciones de servicios para el personal (comedores, vestuarios).

Por lo que respecta al conjunto de la instalación en sí, dos aspectos deben


considerarse:
 Su localización geográfica y los medios de comunicación disponibles.
 La distribución en planta de la instalación.

Distribución de instalaciones
Como sabemos Layout (distribución de instalaciones) engloba una serie de
decisiones previamente analizadas y seleccionadas para darle a la organización
una distribución funcional para el proceso de producción y a su vez confort de los
empleados. Estas decisiones de distribución toman en cuenta los siguientes
aspectos:
 Cantidad de espacio y distancias a recorrer entre elementos de la
distribución.
 Estimación de la demanda del producto o servicio.
 Número de operaciones requeridas, magnitud del flujo entre elementos del
sistema.
 Requerimientos de espacio para los elementos de la distribución.
 Disponibilidad de espacio entre los elementos de la distribución misma.

Algunos aspectos tomados en cuanta en el diseño y distribución de las


instalaciones es ocupar el espacio disponible de la mejor manera para: disminuir
los tiempos, costos, recorridos, y traslados de los materiales así como los
productos terminados. Pero no nada más eso, sino también dar confort y
seguridad a las personas que trabajan dentro la empresa.
Referencias Bibliográficas
https://www.gestiopolis.com/criterios-localizacion-empresas-ventas/

https://tareasuniversitarias.com/diseno-y-distribucion-de-planta-y-oficinas.html

https://www.gestiopolis.com/distribucion-de-las-instalaciones-y-capacidad-
productiva-en-la-empresa/

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