“Año del Buen Servicio al Ciudadano”

UNIVERSIDAD CONTINENTAL
FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

PROYECTO

SERVICIO DE DECORACIÓN CON LIENZOS A TRAVÉS DE

REALIDAD AUMENTADA EN HOTELES (REALTECH) PARA
TURISTAS EN LA PROVINCIA DE HUANCAYO

CURSO

INICIATIVA EMPRESARIAL

DOCENTE

JOSÉ ANTONIO ÁLVAREZ HUAMÁN

SECCIÓN

7022

Huancayo, Perú, 2017

 DATOS DEL EQUIPO DE TRABAJO

Carrera
N° Apellidos y Nombres Código N° DNI Domicilio Telf. / Cel. Correo Electrónico
Profesional

Chamorro Muñoz, Luis

1 45871306 Ingeniería Eléctrica 45871306 Jr. Primavera N° 275 - Chilca 956716934 45871306@continental.edu.pe
Ivan
Huamán pardo, Rony Ingeniería Av. General Cordoba S/N -
2 76755173 76755173 941775616 76755173@continental.edu.pe
Jose Ambiental Huancán

Nalvarte Estrella, Shirley Av. San Carlos N° 1915 -

3 71197559 Ingeniería civil 71197559 968882050 71197559@continental.edu.pe
Luz Huancayo

Taipe Pardo, Marcos Calle Los Mercaderes N° 1030

4 77155087 Arquitectura 77155087 943940709 77155087@continental.edu.pe
Franklin – El Tambo

Av. Los Heroes N° 378 -

5 Uceda Galvan Jherson 76753722 Ingeniería civil 76753722 953289826 76753722@continental.edu.pe
Chupaca
 INICIATIVA EMPRESARIAL 2017 - 20
CARTA DE COMPROMISO PARA EL DESARROLLO DEL
PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL

Yo, Chamorro Muñoz Luis Ivan estudiante del curso de Iniciativa Empresarial de la
carrera de Ingeniería Eléctrica. Identificado con código de estudiante N° 45871306 y
domiciliado en Jr. Primavera N° 275, me comprometo a respetar y asumir los siguientes
compromisos para el desarrollo del plan de iniciativa empresarial denominado: “Servicio
de Decoración con Lienzos a través de Realidad Aumentada en Hoteles (REALTECH)
para Turistas en la Provincia de Huancayo”

De los Compromisos:

1. Formar un grupo con la madurez y responsabilidad del caso (entre 2 y 5

integrantes) que coincidan en horarios para reuniones de trabajo,
excepcionalmente se permitirá trabajos individuales.
2. Aportar al grupo significativamente y comprometerme al cumplimiento de las
metas y trabajos.
3. Aportar de manera equitativa en los gastos que involucre el trabajo.
4. Resolver los problemas internos del equipo de trabajo sin llegar a la violencia
física o verbal.
5. En la redacción del plan de iniciativa empresarial se deberá registrar las
fuentes de los datos utilizando la metodología APA.

De las Penalidades:

1. El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su

inversión y será desaprobado automáticamente de la evaluación
correspondiente (exposición del capítulo I, capítulo II, capítulo II, capítulo IV
y exposición del capítulo V, según sea el caso).

De los casos especiales:

1. Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individualmente, pueden hacerlo

asumiendo todos los compromisos anteriores y teniendo en cuenta la rúbrica
de evaluación.
2. Los aspectos no contemplados en la presente será consultado y definido por
el docente de aula.

__________________________________________

Nombres y apellidos: Chamorro Muñoz Luis Ivan

Código de estudiante: 45871306
Carrera profesional: Ingeniería Eléctrica
Plan de iniciativa empresarial: Servicio de Decoración con Lienzos a través
de Realidad Aumentada en Hoteles (REALTECH) para Turistas en la
Provincia de Huancayo
Huella
 INICIATIVA EMPRESARIAL 2017 - 20
CARTA DE COMPROMISO PARA EL DESARROLLO DEL
PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL

Yo, Huamán pardo, Rony Jose estudiante del curso de Iniciativa Empresarial de la
carrera de Ingeniería Ambiental. Identificado con código de estudiante N° 76755173 y
domiciliado en Av. General Cordoba S/N - Huancan, me comprometo a respetar y asumir
los siguientes compromisos para el desarrollo del plan de iniciativa empresarial
denominado: “Servicio de Decoración con Lienzos a través de Realidad Aumentada en
Hoteles (REALTECH) para Turistas en la Provincia de Huancayo”

De los Compromisos:

1. Formar un grupo con la madurez y responsabilidad del caso (entre 2 y 5

integrantes) que coincidan en horarios para reuniones de trabajo,
excepcionalmente se permitirá trabajos individuales.
2. Aportar al grupo significativamente y comprometerme al cumplimiento de las
metas y trabajos.
3. Aportar de manera equitativa en los gastos que involucre el trabajo.
4. Resolver los problemas internos del equipo de trabajo sin llegar a la violencia
física o verbal.
5. En la redacción del plan de iniciativa empresarial se deberá registrar las
fuentes de los datos utilizando la metodología APA.

De las Penalidades:

1. El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su

inversión y será desaprobado automáticamente de la evaluación
correspondiente (exposición del capítulo I, capítulo II, capítulo II, capítulo IV
y exposición del capítulo V, según sea el caso).

De los casos especiales:

1. Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individualmente, pueden hacerlo

asumiendo todos los compromisos anteriores y teniendo en cuenta la rúbrica
de evaluación.
2. Los aspectos no contemplados en la presente será consultado y definido por
el docente de aula.

___________________________________________

Nombres y apellidos: Huamán pardo, Rony Jose

Código de estudiante: 76755173
Carrera profesional: Ingeniería Ambiental
Plan de iniciativa empresarial: Servicio de Decoración con Lienzos a través
de Realidad Aumentada en Hoteles (REALTECH) para Turistas en la
Provincia de Huancayo
Huella
 INICIATIVA EMPRESARIAL 2017 - 20
CARTA DE COMPROMISO PARA EL DESARROLLO DEL
PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL

Yo, Nalvarte Estrella, Shirley Luz estudiante del curso de Iniciativa Empresarial de la
carrera de Ingeniería Civil. Identificado con código de estudiante N° 71197559 y
domiciliado en Av. San Carlos N° 1915 - Huancayo, me comprometo a respetar y asumir
los siguientes compromisos para el desarrollo del plan de iniciativa empresarial
denominado: “Servicio de Decoración con Lienzos a través de Realidad Aumentada en
Hoteles (REALTECH) para Turistas en la Provincia de Huancayo”

De los Compromisos:

1. Formar un grupo con la madurez y responsabilidad del caso (entre 2 y 5

integrantes) que coincidan en horarios para reuniones de trabajo,
excepcionalmente se permitirá trabajos individuales.
2. Aportar al grupo significativamente y comprometerme al cumplimiento de las
metas y trabajos.
3. Aportar de manera equitativa en los gastos que involucre el trabajo.
4. Resolver los problemas internos del equipo de trabajo sin llegar a la violencia
física o verbal.
5. En la redacción del plan de iniciativa empresarial se deberá registrar las
fuentes de los datos utilizando la metodología APA.

De las Penalidades:

1. El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su

inversión y será desaprobado automáticamente de la evaluación
correspondiente (exposición del capítulo I, capítulo II, capítulo II, capítulo IV
y exposición del capítulo V, según sea el caso).

De los casos especiales:

1. Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individualmente, pueden hacerlo

asumiendo todos los compromisos anteriores y teniendo en cuenta la rúbrica
de evaluación.
2. Los aspectos no contemplados en la presente será consultado y definido por
el docente de aula.

___________________________________________

Nombres y apellidos: Nalvarte Estrella, Shirley Luz

Código de estudiante: 71197559
Carrera profesional: Ingeniería Civil
Plan de iniciativa empresarial: Servicio de Decoración con Lienzos a través
de Realidad Aumentada en Hoteles (REALTECH) para Turistas en la
Provincia de Huancayo
Huella
 INICIATIVA EMPRESARIAL 2017 - 20
CARTA DE COMPROMISO PARA EL DESARROLLO DEL
PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL

Yo, Taipe Pardo, Marcos Franklin estudiante del curso de Iniciativa Empresarial de la
carrera de Arquitectura. Identificado con código de estudiante N° 77155087 y domiciliado
en Calle Los Mercaderes N° 1030 – El Tambo, me comprometo a respetar y asumir los
siguientes compromisos para el desarrollo del plan de iniciativa empresarial
denominado: “Servicio de Decoración con Lienzos a través de Realidad Aumentada en
Hoteles (REALTECH) para Turistas en la Provincia de Huancayo”

De los Compromisos:

1. Formar un grupo con la madurez y responsabilidad del caso (entre 2 y 5

integrantes) que coincidan en horarios para reuniones de trabajo,
excepcionalmente se permitirá trabajos individuales.
2. Aportar al grupo significativamente y comprometerme al cumplimiento de las
metas y trabajos.
3. Aportar de manera equitativa en los gastos que involucre el trabajo.
4. Resolver los problemas internos del equipo de trabajo sin llegar a la violencia
física o verbal.
5. En la redacción del plan de iniciativa empresarial se deberá registrar las
fuentes de los datos utilizando la metodología APA.

De las Penalidades:

1. El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su

inversión y será desaprobado automáticamente de la evaluación
correspondiente (exposición del capítulo I, capítulo II, capítulo II, capítulo IV
y exposición del capítulo V, según sea el caso).

De los casos especiales:

1. Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individualmente, pueden hacerlo

asumiendo todos los compromisos anteriores y teniendo en cuenta la rúbrica
de evaluación.
2. Los aspectos no contemplados en la presente será consultado y definido por
el docente de aula.

___________________________________________

Nombres y apellidos: Taipe Pardo, Marcos Franklin

Código de estudiante: 77155087
Carrera profesional: Arquitectura
Plan de iniciativa empresarial: Servicio de Decoración con Lienzos a través
de Realidad Aumentada en Hoteles (REALTECH) para Turistas en la
Provincia de Huancayo
Huella
 INICIATIVA EMPRESARIAL 2017 - 20
CARTA DE COMPROMISO PARA EL DESARROLLO DEL
PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL

Yo, Uceda Galvan Jherson estudiante del curso de Iniciativa Empresarial de la carrera
de Ingeniería civil. Identificado con código de estudiante N° 76753722 y domiciliado en Av.
Los Heroes N° 378 - Chupaca, me comprometo a respetar y asumir los siguientes
compromisos para el desarrollo del plan de iniciativa empresarial denominado: “Servicio
de Decoración con Lienzos a través de Realidad Aumentada en Hoteles (REALTECH)
para Turistas en la Provincia de Huancayo”

De los Compromisos:

1. Formar un grupo con la madurez y responsabilidad del caso (entre 2 y 5

integrantes) que coincidan en horarios para reuniones de trabajo,
excepcionalmente se permitirá trabajos individuales.
2. Aportar al grupo significativamente y comprometerme al cumplimiento de las
metas y trabajos.
3. Aportar de manera equitativa en los gastos que involucre el trabajo.
4. Resolver los problemas internos del equipo de trabajo sin llegar a la violencia
física o verbal.
5. En la redacción del plan de iniciativa empresarial se deberá registrar las
fuentes de los datos utilizando la metodología APA.

De las Penalidades:

1. El estudiante que se retira o es retirado de un equipo de trabajo pierde su

inversión y será desaprobado automáticamente de la evaluación
correspondiente (exposición del capítulo I, capítulo II, capítulo II, capítulo IV
y exposición del capítulo V, según sea el caso).

De los casos especiales:

1. Los estudiantes que deseen hacer el trabajo individualmente, pueden hacerlo

asumiendo todos los compromisos anteriores y teniendo en cuenta la rúbrica
de evaluación.
2. Los aspectos no contemplados en la presente será consultado y definido por
el docente de aula.

___________________________________________

Nombres y apellidos: Uceda Galvan Jherson

Código de estudiante: 76753722
Carrera profesional: Ingeniería civil
Plan de iniciativa empresarial: Servicio de Decoración con Lienzos a través
de Realidad Aumentada en Hoteles (REALTECH) para Turistas en la
Provincia de Huancayo
Huella
 Abstac

The main objective of the Realtech service is to give an added value to the canvases by
adding the augmented reality in the hotel business center in the province of Huancayo.
For this we take a population and sample size 30 hotels located in the province of
Huancayo. Through the surveys it was determined that 63.33% of the hotels are willing
to implement canvases with augmented reality in their decoration. In addition, the
frequency of acquisition of the service is 1 unit per month. Our target market is 21 hotels
with a demand 249 canvases per year.

The location of Realtech will be Jr. Primavera 265-Chilca, the size of the plant will be
elaborated will be approximately 29 m2 composed of administration area, reception,
design and packaging.

The initial investment of the project will be S /. 24,495.67, having fixed monthly costs of
S /. 7,240.07 and monthly variable costs of S /. 537.60. In addition, the demand for
services in year 5 will be 261 canvases generating S /. 117.008.24. The balance point
will be 17 canvases.

The indicators used were: VANE (S / .6,281.57), TIRE (44.1%), benefit (S / .268,945.26),
cost (S / .250,694.76) and period the recovery will be approximately S /. 3.84 years
Therefore it would be profitable to start with the decoration service.

Resumen

El servicio Realtech toma como objetivo principal el darle un valor agregado de los
lienzos añadiendo en ellos la realidad aumentada en el núcleo empresarial de hotelería
de la provincia de Huancayo. Para ello tomamos una población y tamaño de muestra 30
hoteles ubicados en la provincia de Huancayo. A través de las encuestas se determinó
que el 63.33% de los hoteles están dispuestos a implementar lienzos con realidad
aumentada en su decoración. A demás la frecuencia de adquisición del servicio es de 1
unidad por mes. Nuestro mercado objetivo es 21 hoteles con una demanda 249 lienzos
anuales.

La ubicación de Realtech será Jr. Primavera 265-Chilca, el tamaño de planta será de

elaboración será de aproximadamente 29m2 compuesta por área de administración,
recepción, diseño y empaque.

La inversión inicial del proyecto será de S/. 24,495.67, teniendo como costos fijos
mensuales de S/. 7,240.07 y costos variables mensuales de S/. 537.60. A demás la
demanda del servicios en el año 5 será 261 lienzos generando S/. 117,008.24. el punto
de equilibrio serán 17 lienzos.

Los indicadores que se utilizó son: VANE (S/. 6,281.57), TIRE (44.1%), beneficio (S/.
268,945.26), costo (S/. 250,694.76) y periodo el recupero será aproximadamente S/.
3.84 años. Por lo tanto sería rentable iniciar con el servicio de decoración.
 ÍNDICE

1. ASPECTOS GENERALES............................................................................................................................. 11
1.1. TÍTULO DEL PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL ............................................................................. 11
1.2. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO........................................................................................... 11
1.2.1. Problema ................................................................................................................................. 11
1.2.2. Solución ................................................................................................................................... 11
1.2.3. Fuentes .................................................................................................................................... 12
1.3. CARACTERÍSTICAS INNOVADORAS Y CREATIVAS DEL SERVICIO ...................................................... 12
2. ESTUDIO DE MERCADO ........................................................................................................................... 14
2.1. ANÁLISIS DE LA OFERTA................................................................................................................... 14
2.1.1. CARACTERÍSTICAS COMPARATIVAS DE LA COMPETENCIA...................................................... 14
2.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA .............................................................................................................. 15
2.2.1. LA SEGMENTACIÓN ................................................................................................................. 15
2.2.2. FICHA TÉCNICA ESTADÍSTICA ................................................................................................... 16
2.2.3. LA ENCUESTA ........................................................................................................................... 16
2.2.4. RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS U OTROS RESULTADOS ...................................................... 17
2.2.5. DETERMINACIÓN DE LOS MERCADOS ..................................................................................... 32
2.2.6. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA ........................................................................................ 32
2.2.7. PROYECCIÓN DE LAS VENTAS A 5 AÑOS .................................................................................. 33
PROYECCIÓN DE LAS VENTAS A 5 AÑOS DE REALTECH ......................................................................... 33
2.3. ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN............................................................................................... 33
2.3.1. ESTRATEGIAS GENÉRICAS ........................................................................................................ 33
2.3.2. MARKETING MIX ...................................................................................................................... 33
2.3.3. CICLO DE VIDA ESTRATÉGICO DEL NEGOCIO ........................................................................... 35
3. ESTUDIO TÉCNICO – OPERATIVO ............................................................................................................. 36
3.1. FICHA TÉCNICA DEL SERVICIO.......................................................................................................... 36
3.2. PROCESO DE SERVICIO (BLUEPRINT) ............................................................................................... 37
3.3. LOCALIZACIÓN ................................................................................................................................. 38
3.3.1. MACRO LOCALIZACIÓN............................................................................................................ 38
3.3.2. MICRO LOCALIZACIÓN ............................................................................................................. 38
3.4. TAMAÑO DE PLANTA ....................................................................................................................... 39
 3.5. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA............................................................................................................... 40
3.6. REQUERIMIENTOS ........................................................................................................................... 41
3.6.1. REQUERIMIENTOS DE RR.HH ................................................................................................... 41
3.6.2. REQUERIMIENTO DE MAQUINARIAS, EQUIPOS, MUEBLES Y HERRAMIENTAS ....................... 41
3.6.3. REQUERIMIENTO DE INSUMOS O MATERIA PRIMA ................................................................ 42
4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO / LEGAL / ORGANIZACIONAL ...................................................................... 42
4.1. FILOSOFÍA EMPRESARIAL................................................................................................................. 42
4.1.1. VISIÓN ...................................................................................................................................... 42
4.1.2. MISIÓN..................................................................................................................................... 43
4.1.3. VALORES .................................................................................................................................. 43
4.2. TIPO DE EMPRESA............................................................................................................................ 43
4.3. PROCESO DE FORMALIZACIÓN ........................................................................................................ 43
4.3.1. FORMALIZACIÓN REGISTRAL ................................................................................................... 44
4.4. PRESUPUESTO DE FORMALIZACIÓN ................................................................................................ 44
4.5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ..................................................................................................... 45
5. ESTUDIO ECONÓMICO............................................................................................................................. 45
5.1. INVERSIÓN, DEPRECIACIÓN, AMORTIZACIÓN ................................................................................. 45
5.2. COSTOS FIJOS Y VARIABLES ............................................................................................................. 46
5.3. PROYECCIÓN DE VENTAS MES Y AÑO ............................................................................................. 47
5.4. PUNTO DE EQUILIBRIO .................................................................................................................... 47
5.5. FLUJO DE CAJA ECONÓMICO ........................................................................................................... 48
5.6. INDICADORES DE RENTABILIDAD .................................................................................................... 48
5.6.1. VANE ........................................................................................................................................ 48
5.6.2. TIRE .......................................................................................................................................... 48
5.6.3. BENEFICIO / COSTO ................................................................................................................. 48
5.6.4. PERIODO DE RECUPERO .......................................................................................................... 49
6. CONCLUSIONES........................................................................................................................................ 49
7. SUGERENCIAS .......................................................................................................................................... 50
8. ANEXOS .................................................................................................................................................... 51
8.1. FOTOS, COPIAS ................................................................................................................................ 51
8.2. MATRIZ DE CONSISTENCIA .............................................................................................................. 55
9. BIBLIOGRAFÍA .......................................................................................................................................... 56
SERVICIO DE DECORACIÓN CON LIENZOS A TRAVÉS DE REALIDAD AUMENTADA
EN HOTELES (REALTECH) PARA TURISTAS EN LA PROVINCIA DE HUANCAYO

1. ASPECTOS GENERALES
1.1. TÍTULO DEL PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL
Servicio de decoración con lienzos a través de realidad aumentada en hoteles (REALTECH)
para turistas en la Provincia de Huancayo.

1.2. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

1.2.1. Problema
La decoración con lienzos en los hoteles de la provincia de Huancayo no ofrecen más
de lo que podemos ver. Los lienzos son coloridos y fascinantes, pero estáticos.
Además se ha observado en general que los hoteles de la provincia de Huancayo no
cuentan con decoraciones que les permitan desenvolverse competitivamente frente
a los nuevos retos en el marco de la globalización tecnológica.

¿Cómo se debe implementar la tecnología en la decoración para hoteles en la

provincia de Huancayo a través de lienzos con realidad aumentada para
desenvolverse competitivamente?

Esta investigación consiste en diseñar e implementar realidad aumenta a los lienzos

de los hoteles de la Provincia de Huancayo. Para lo cual se abordara desde el ámbito
de la Arquitectura e Ingeniería.

Los artistas clásicos que decoran las salas, dormitorios de los hoteles o incluso
nuestros hogares se valen de sus manos para crear pinturas o lienzos y así poder
llamar la atención de nuestros ojos. Sin embargo, estos lienzos no ofrecen la
posibilidad de inmersión o ser parte de ellos en un entorno 3D. Pero si nos
apoyaríamos de la tecnología y los diseñadores, podríamos ser parte de estas obras
de arte sin la necesidad de cambiarnos de lugar, donde el aire es el lienzo (Ciancio,
2017). Por otro lado es cotidiano ver las decoraciones con pinturas, muebles,
reliquias, etc. que los interioristas presentan como solución decorativa y económica
(García, 2017).

1.2.2. Solución
Imaginen sorprender a sus pasajeros permitiéndoles ser parte de una pintura, lienzo
o cuadro, de esta forma ellos podrían interactuar con estas obras de arte, ver más
que solo pinceladas y formas, nos referimos a decorar ambientes y todo lo que se
pueda imaginar con los lienzos a través de realidad aumentada. Para lo cual previa
descarga e instalación gratuita de una aplicación en un teléfono móvil o tableta nos
permitirá visualizar los lienzos con realidad aumentada con las que cuenta el Hotel.

Se ofrecerá lienzos con realidad aumentada culturales y turístico (según el calendario

de festividades en nuestra provincia), temáticos, personajes históricos, etc. Estos
lienzos estarán fabricado en policloruro de vinilo con adhesivo que se instalaran en
láminas de PVC, color blanco de 5 mm de espesor, 60 cm de largo y 40 cm de ancho
(aproximadamente). Los diseños se realizaran en Blender 2.79 (64-bit), la
renderización y animación (PFD) realizaran en Unity 5.3.4f1 (64-bit). Posteriormente
incorporaremos estos diseños a los servidores de Augment (versión gratis).
Finalmente podremos descargar gratuitamente los modelos en realidad aumentados
y poder visualizarlos en nuestros lienzos con los rastreadores (tracker).
Página | 11
 1.2.3. Fuentes
 Encueta realizada a los hoteles (octubre, 2017).
 Artistas y realidad aumentada: una combinación con futuro (Ciancio, 2017).
 Las mejores ideas de decoración de hoteles de lujo (García, 2017).

1.3. CARACTERÍSTICAS INNOVADORAS Y CREATIVAS DEL SERVICIO

 Se sustituyó la madera y papel por el vinil PVC, dándole mayor protección a la
intemperie y tiempo de vida útil, se combinó realidad física con realidad aumentada,
esto produjo que los lienzos sirvieran como publicidad turística, educación y
diversión. Por lo tanto se creó otros usos.

Página | 12
 LEAN CANVAS

PROBLEMA VENTAJA
 LOS HOTELES NO COMPETITIVA
SOLUCIÓN SEGMENTO DEL
CUENTAN CON CLIENTE
LIENZOS EN  SERVICIO ÚNICO
LIENZOS A TRAVÉS DE
REALIDAD  FÁCIL USO HOTELES EN LA
REALIDAD AUMENTADA.
AUMENTADA.  INNOVADOR PROVINCIA DE
 LOS HOTELES NO  INTERACTIVO HUANCAYO DE LA
USAN LA PROPUESTA DE VALOR REGIÓN JUNÍN.
TECNOLOGÍA EN
SUS “VEA LA NATURALEZA EN OTRA MANERA
DECORACIONES A TRAVÉS DE REALIDAD AUMENTADA” (EARLY ADOPTERS)
MÉTRICAS CLAVES CANALES
(ALTERNATIVAS)  COMPAÑEROS DE
 VENTAS DEL  REDES LA UNIVERSIDAD
 RELIQUIAS PRODUCTO SOCIALES  FAMILIARES
 MUEBLES  NUEVOS CLIENTES  PÁGINAS WEB  TIENDAS DE
 CERÁMICA  VISITA A LA PÁGINA  CHARLAS ARTESANÍAS
 ILUMINACIÓN WEB  PUBLICIDAD

ESTRUCTURA DE COSTOS
ESTRUCTURA DE INGRESO
 DISEÑO
 VENTA DEL PRODUCTO
 RENDERIZACIÓN Y ANIMACIÓN
 VENTA ON LINE
 PLATAFORMA VIRTUAL

Página | 13
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1. ANÁLISIS DE LA OFERTA
2.1.1. CARACTERÍSTICAS COMPARATIVAS DE LA COMPETENCIA
Competidor A Competidor B Competidor C
Características
“Factor VR Perú” “Next Latinoamérica Perú” “Vex Soluciones Perú”
Sergio Bernales 157 Calle Martín de Murúa 150, oficina Avenida José Pardo 582, oficina 205
Ubicación
Int 1301 Surquillo 1108. San Miguel, Lima-Perú Miraflores, Lima
Horario de
Lunes a Viernes 9:00 am – 6:00 pm Lunes a Viernes 9:00 am – 6:00 pm Lunes a Viernes 9:00 am – 6:00 pm
atención
RA, RV, Games RA, desarrollo de RA, RV, Games RA, App Moviles y
RA, RV, Games RA, Tour Imagen y
Producto páginas web y Evento y desarrollo de Java, Python, PHP y
Video 360 y Alquileres
Geolocalización Con Beacons C++
Precios / Forma de Target para Lienzo RA $125.00 Target para Lienzo RA $110.00 Target para Lienzo RA $130.00
pago Efectivo y depósito bancario Efectivo y depósito bancario Efectivo y depósito bancario
Calidad del
Bueno (solo entrega de target y pfd) Bueno (solo entrega de target) Bueno (solo entrega de target)
producto
Plastificado, papel gramaje, satinado y
Tipo de material Plastificado, papel gramaje, satinado Plastificado, papel gramaje, satinado
papel

Tiempo de entrega Menos de 48 horas 24 a 72 horas 5 días hábiles

Calidad de la Regular: cuenta con asistencia al Regular: cuenta con asistencia al Regular: cuenta con asistencia al
atención cliente cliente cliente
Páginas Web, Facebook, Youtube, E- Páginas Web, Facebook, Youtube, E- Páginas Web, Facebook, Youtube, E-
Publicidad
mail y otros mail y otros mail y otros
Descuentos por pakc (RA y RV), Descuentos por pakc (RA), varias
Promociones Varias demos.
varias demos demos y soporte online
Canal de
Delivery, e-mail y tinda principal Delivery, e-mail y tinda principal Delivery, e-mail y tinda principal
distribución

Infraestructura Material noble, amplio y adecuado Material noble, amplio y adecuado Material noble, amplio y adecuado

Página | 14
 Ventaja competitiva de REALTECH:

 Somos los únicos en ofrecer servicios de decoración con realidad aumenta

en la provincia de Huancayo.
 Se ofrecerá el servicio de decoración con lienzos en realidad aumentada.
 Nos ubicaremos en nuestra región (Huancayo), permitiendo a nuestros
clientes (Hoteles) realicen retroalimentación a nuestros diseños.

2.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

2.2.1. LA SEGMENTACIÓN
FICHA TÉCNICA DE SEGMENTACIÓN
(TURISTAS)

FORMA DESCRIPCIÓN CANTIDAD PORCENTAJE FUENTE

Turistas (Nacionales y
Geográfica Extranjeros) en la Región 987 690 100% INEI
Junín
Turistas entre 18 a 65
PROM
años (Nacionales y
Demográfica 37 552 42% PERÚ
Extranjeros) en la
2014
Provincia de Huancayo
Fuente:

 INEI: https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/Cap20013.xls
 PROM PERÚ:
http://www.promperu.gob.pe/TurismoIN/Uploads/temp/Uploads_mercados_y
_segmentos_rep_ciudades_emisoras_1004_Turismo%20Interno_Huancayo.
pdf

FICHA TÉCNICA DE SEGMENTACIÓN

(HOTELES)

FORMA DESCRIPCIÓN CANTIDAD PORCENTAJE FUENTE

Establecimiento de
DIRCETUR
Hospedaje (Sin
Geográfica 736 100% SETIEM.
clasificados y
2017
Categorizados)
DIRCETUR
Categoría Hotel de la
Demográfica 61 8.29% SETIEM.
Provincia de Huancayo
2017
DIRCETUR
Categoría Hotel de la
Demográfica 30 49.18% SETIEM.
Ciudad de Huancayo
2017
Fuente:
 DIRCETUR JUNÍN: http://turismo.junin.gob.pe/.

Página | 15
2.2.2. FICHA TÉCNICA ESTADÍSTICA
FICHA TÉCNICA ESTADÍSTICA
(TURISTAS)
UNIVERSO
37 552 Personas
POBLACIONAL
ÁMBITO GEOGRÁFICO Región Junín
MÉTODO DE
Aleatorio Simple
MUESTREO
𝑝𝑞 0.5𝑥0.5
𝑛 = 𝐸2 𝑝𝑞
= 0.052 0.5𝑥0.5
TAMAÑO MUESTRAL
𝑍 2+ 𝑁 1.96 2+37552

𝑛 = 381 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑠
PERFIL DEL Turistas que se alojan en hoteles en la
ENTREVISTADO ciudad de Huancayo
NIVEL DE CONFIANZA 95%

ERROR DE MUESTREO 5%

FECHA 09 de octubre de 2017

RESPONSABLE Shirley

FICHA TÉCNICA
(HOTELES)
UNIVERSO
30 Hoteles
POBLACIONAL
ÁMBITO GEOGRÁFICO Provincia de Huancayo

TAMAÑO MUESTRAL 30 Hoteles

PERFIL DEL
Representante del Hotel
ENTREVISTADO
FECHA 09 de octubre de 2017

RESPONSABLE Shirley

2.2.3. LA ENCUESTA
Se realizó encuestas dirigida a los turistas (pasajeros) con la finalidad de saber si
deseaban que se implemente lienzos con realidad aumentada en los lugares donde
se hospedan y estos resultados se presentaron a los representantes de los hoteles
para finalmente realizar un análisis estadístico sobre el servicio.

Página | 16
2.2.4. RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS U OTROS RESULTADOS
ENCUESTAS REALIZADAS A LOS PASAJEROS (TURISTAS)

Página | 17
 Pregunta N° 1:

¿Cuál es su género?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Masculino 253 48,5 54,5 54,5

Válido Femenino 211 40,4 45,5 100,0

Total 464 88,9 100,0

Perdidos Sistema 58 11,1

Total 522 100,0

El 54.53% de los pasajeros son del

género masculino.

Pregunta N° 2:

¿Cuál es su edad?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Válido 20-25 8 1,5 1,7 1,7

25-30 34 6,5 7,3 9,1

30-35 54 10,3 11,6 20,7

35-40 73 14,0 15,7 36,4

40-45 95 18,2 20,5 56,9

45-50 88 16,9 19,0 75,9

50-55 57 10,9 12,3 88,1

55-60 28 5,4 6,0 94,2

60-65 18 3,4 3,9 98,1

65-70 9 1,7 1,9 100,0

Total 464 88,9 100,0

Perdidos Sistema 58 11,1
Total 522 100,0

Página | 18
 El 20.47% de pasajeros está
comprendida entre el intervalo de 40-45
años de edad.

Pregunta N° 3:

¿Con que frecuencia viajas?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Válido Mensual 72 13,8 15,5 15,5

Por temporada (vacaciones) 105 20,1 22,6 38,1

Fechas Festivas 192 36,8 41,4 79,5

Anual 95 18,2 20,5 100,0

Total 464 88,9 100,0

Perdidos Sistema 58 11,1

Total 522 100,0

El 41.38% realizan sus viajes en fechas

festivas.

Página | 19
 Pregunta N° 4:

¿Qué tipos de acompañantes tienes en el viaje?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Válido Niños 186 35,6 40,1 40,1

Jóvenes 147 28,2 31,7 71,8

Adultos 131 25,1 28,2 100,0

Total 464 88,9 100,0

Perdidos Sistema 58 11,1

Total 522 100,0

El 41.09% de los pasajeros tienen como

acompañantes frecuentes a niños.

Pregunta N° 5:

¿Con que propósito realizas tus viajes?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Trabajo 129 24,7 27,8 27,8

Turismo 243 46,6 52,4 80,2

Estudios 92 17,6 19,8 100,0

Válido Total 464 88,9 100,0

Perdidos Sistema 58 11,1

Total 522 100,0

Página | 20
 El 52.37% de los pasajeros realizan sus
viajes con el propósito de realizar
turismo.

Pregunta N° 6:

¿Dónde sueles alojarte?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Hotel 435 83,3 94,0 94,0

Válido Hospedaje 28 5,4 6,0 100,0

Total 463 88,7 100,0

Perdidos Sistema 59 11,3

Total 522 100,0

El 93.57% de los pasajeros suelen alojarse

en Hoteles.

Página | 21
 Pregunta N° 7:

¿Alguna vez viste la realidad aumentada?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Si 40 7,7 8,6 8,6

Válido No 424 81,2 91,4 100,0

Total 464 88,9 100,0

Perdidos Sistema 58 11,1

Total 522 100,0

El 91.38% de pasajeros no vieron productos

de realidad aumentada.

Pregunta N° 8:

¿Te gustaría que el lugar donde te hospedes cuente con lienzos con realidad aumentada?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Válido Si 464 88,9 100,0 100,0

Perdidos Sistema 58 11,1
Total 522 100,0

El 100% de pasajeros les gustaría que el

lugar donde se alojan cuente con lienzos con
realidad aumentada.

Página | 22
 Pregunta N° 9:

¿En qué parte del hotel te gustaría que este ubicada el lienzo con realidad aumentada?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Recepción 247 47,3 53,2 53,2

Habitación 108 20,7 23,3 76,5

Válido Bar 77 14,8 16,6 93,1

Cafetería 32 6,1 6,9 100,0

Total 464 88,9 100,0

Perdidos Sistema 58 11,1

Total 522 100,0

El 53.23% de los pasajeros les gustaría que

los lienzos estén ubicados en la recepción.

Pregunta N° 10:

¿Qué tema te gustaría tener en los lienzos con realidad aumentada?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Lugares Turísticos 266 51,0 57,3 57,3

Calendario Turístico 93 17,8 20,0 77,4

Válido Calendario Festivos 71 13,6 15,3 92,7

Personajes Históricos 34 6,5 7,3 100,0

Total 464 88,9 100,0

Perdidos Sistema 58 11,1
Total 522 100,0

Página | 23
El 57.33% de los pasajeros les gustaría que
los lienzos sean temas relacionados con los
lugares turísticos.

Pregunta N° 11:

¿Con que sistema operativo dispone su dispositivo móvil?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Android 403 77,2 86,9 86,9

iOS 50 9,6 10,8 97,6

Válido
Windows Phone 11 2,1 2,4 100,0

Total 464 88,9 100,0

Perdidos Sistema 58 11,1
Total 522 100,0

El 86.85% de los pasajeros cuentan con

sistema operativo Android en sus dispositivos
móviles.

Por lo tanto podemos afirmar en base al análisis estadístico que el 100% de los
pasajeros solicitan que los lugares donde se alojan cuenten con lienzos con realidad
aumentada.

Página | 24
ENCUETAS REALIZADAS A LOS HOTELES

Página | 25
 Pregunta N° 1

¿Cuál es su género?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

masculino 15 46,9 50,0 50,0

Válido femenino 15 46,9 50,0 100,0

Total 30 93,8 100,0

Perdidos Sistema 2 6,3

Total 32 100,0

El 50% de los encuestados son mujeres y

hombres.

Pregunta N° 2

¿Cuál es su edad?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Válido 15-25 10 31,3 33,3 33,3

25-35 5 15,6 16,7 50,0

35-45 12 37,5 40,0 90,0

45-55 1 3,1 3,3 93,3

55-65 2 6,3 6,7 100,0

Total 30 93,8 100,0

Perdidos Sistema 2 6,3
Total 32 100,0

Página | 26
El 40% de los encuestados sus edades están
comprendidas en el intervalo de 35-45 años.

Pregunta N° 3

¿Estaría dispuesto a satisfacer las necesidades de sus clientes?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Si 19 59,4 63,3 63,3

Válido No 11 34,4 36,7 100,0

Total 30 93,8 100,0

Perdidos Sistema 2 6,3

Total 32 100,0

El 63.33% de los representantes de los

hoteles están dispuestos a satisfacer las
necesidades de sus clientes.

Página | 27
 Pregunta N° 4

¿Implementaría lienzos con realidad aumentada en su Hotel?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Válido Si 23 71,9 76,7 76,7

Si 7 21,9 23,3 100,0

Total 30 93,8 100,0

Perdidos Sistema 2 6,3

Total 32 100,0

El 76.67% de los representantes de los

hoteles implementarían lienzos con realidad
aumentada en sus establecimientos.

Pregunta N° 5

¿Con que frecuencia cambiaria los lienzos en su Hotel?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Válido Mensual 15 46,9 50,0 50,0

Trimestral 10 31,3 33,3 83,3

Semestral 5 15,6 16,7 100,0

Total 30 93,8 100,0

Perdidos Sistema 2 6,3

Total 32 100,0

Página | 28
El 50% de los representantes de los hoteles
cambiaria cada mes los lienzos de su
establecimiento.

Pregunta N° 6

¿Cuántos lienzos compraría según su frecuencia de cambio de lienzos?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Válido 1 unidad 16 50,0 53,3 53,3

2 unidades 6 18,8 20,0 73,3

4 unidades 8 25,0 26,7 100,0

Total 30 93,8 100,0

Perdidos Sistema 2 6,3

Total 32 100,0

El 53.33% de los representantes de los

hoteles cambiaria 1 unidad lienzo por cada
mes.

Página | 29
 Pregunta N° 7

¿Le gustaría que su publicidad se desarrolle a través de realidad aumentada en catálogos virtuales?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Válido si 26 81,3 86,7 86,7

no 4 12,5 13,3 100,0

Total 30 93,8 100,0

Perdidos Sistema 2 6,3

Total 32 100,0

El 86.67% de los representantes de los

hoteles les gustaría realizar su publicidad
hotelera a través de realidad aumentada en
catálogos virtuales.

Pregunta N° 8

¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por los lienzos con realidad aumentada?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Válido 150 16 50,0 59,3 59,3

180 5 15,6 18,5 77,8

200 6 18,8 22,2 100,0

Total 27 84,4 100,0

Perdidos Sistema 5 15,6

Total 32 100,0

Página | 30
 El 59.26% de los representantes de los
hoteles estarían dispuestos a pagar por cada
lienzo con realidad aumentada adquirido S/.
150.00.

Pregunta N° 9

¿Le gustaría que le obsequiemos un prototipo de realidad aumentada?

Frecuencia Porcentaje Porcentaje válido Porcentaje acumulado

Válido si 27 84,4 100,0 100,0

Perdidos Sistema 5 15,6
Total 32 100,0

El 100% de los representantes de los hoteles

les gustaría que se les obsequie un lienzo
con realidad aumentada (DEMO).

Por lo tanto podemos afirmar en base al análisis estadístico que el 76.67% de los representantes
de los hoteles estarían dispuestos a implementar lienzos con realidad aumentada en sus hoteles.

Página | 31
2.2.5. DETERMINACIÓN DE LOS MERCADOS
 Mercado Potencial :
MP = 30 Hoteles

 Mercado Disponible :

MD = MP x FS (Intensión de compra)

MD = 30 x 0.77

MD = 23 Hoteles

 Mercado Objetivo :

MD = MD x FP (factor de producción)
MD = 24 x 0.9
MD = 21 Hoteles

Donde:

 MP : Mercado Potencial
 MD : Mercado Disponible
 FS : Intensión de compra (Se determina con las encuestas)
 FP : Factor de Producción (Se determina con la producción anual)

2.2.6. DETERMINACIÓN DE LA DEMANDA

Q = Mo x FC x VC

Donde:

 Q : Demanda anual del servicio

 MO : Mercado objetivo
 FC : Frecuencia de compra anual
 VC : Volumen de compra

Q = 21 x 12 x 1 = 249 Unidades de lienzos anuales

 Qmes : 21 Unidades de lienzos al mensual (12 meses)

 Qsemana : 6 Unidades de lienzos a la semana (4 semanas)
 Qdia : 1 Unidad de lienzos al día (6 días)

Página | 32
 2.2.7. PROYECCIÓN DE LAS VENTAS A 5 AÑOS
PROYECCIÓN DE LAS VENTAS A 5 AÑOS DE REALTECH
Servicio Decoración con Lienzos (R.A.)

Descripción UNID % AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

Tasa De Crecimiento 1% 1% 1% 1%

Mercado potencial Hoteles 30 30 31 31 31

Mercado disponible Hoteles 77% 23 23 24 24 24

Mercado objetivo Hoteles 90% 21 21 21 21 22

Frecuencia de compra Unidades 12 12 12 12 12 12

Volumen de compra Unidades 1 1 1 1 1 1

Demanda Unidades 249 252 255 258 261

Precio Soles S/. 448.93 S/. 448.93 S/. 448.93 S/. 448.93 S/. 448.93 S/. 448.93

Ventas Soles S/. 111,998.40 S/. 113,230.38 S/. 114,475.92 S/. 115,735.15 S/. 117,008.24

RESUMEN DE LA DEMANDA

PERIODO CANTIDAD

ANUAL 249 unidades

MENSUAL 21 unidades

SEMANAL 5 unidades

DIARIO 1 unidades

2.3. ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN

2.3.1. ESTRATEGIAS GENÉRICAS
Decoración con Lienzos en realidad aumentada, es una decoración de lienzos para
presentar en el ámbito social de la ciudad de Huancayo, viendo la comodidad de las
personas, como también de los dueños de los hoteles para poder promover el lienzo
en realidad aumentado.

2.3.2. MARKETING MIX

2.3.2.1. PRODUCTO
REALTECH, es un servicio que brinda a los hoteles para poder ambientar y
darle una decoración con lugares turísticos de la región Junín mediante
lienzos usando la tecnología de realidad aumentada.

Página | 33
 La marca:

Está inspirada en las primeras letras de nuestro proyecto REALIDAD

AUMENTADA DE LA TECNOLOGÍA EN HOTELES.

2.3.2.2. PLAZA
Canales de distribución

CORTA: Nuestro servicio va a tener un canal de distribución corta ya que los

el número de hoteles de Huancayo son 30.

2.3.2.3. PROMOCIÓN
La Proción que se va usar en nuestro producto será la publicidad a través de
redes sociales, página web, dando a conocer el producto y ofreciendo
descuentos por la compra de packs (realidad aumentada y realidad virtual).

2.3.2.4. PRECIO
Precio de costo:

Precio de Costo

Descripción Precio Unitario

Diseñador gráfico en Blender S/. 100.00

Renderización y animación en UNITY S/. 120.00

Augment S/. 600.00

TOTAL S/. 880.00

Precio de venta:

 Como el producto será replicado podemos dar un precio de venta

menor al precio total. El costo de venta será S/. 880.00

Página | 34
2.3.3. CICLO DE VIDA ESTRATÉGICO DEL NEGOCIO

Innovación y
Producto Básico Mejoras en el producto Mejorasen la producción diversificación del
producto
Directa Directa
Plaza Puntos de venta selectivo Puntos de venta selectivo
Jr. Primavera N°275 Jr. Primavera N°275

Promoción Redes sociales Redes sociales Redes sociales Redes sociales

Precio S/. 180.00 S/. 180.00 S/. 180.00 S/. 180.00

Periodo Introducción Crecimiento Crecimiento Declive

Estrategia Diferenciación Diferenciación Diferenciación Diferenciación

Tiempo 1 año 2 años 1 año 1 año

Demanda 1,500 3,500 2000 2500

Ventas S/. 270,000.00 S/. 630,000.00 S/. 360,000.00 S/. 450,000.00

Página | 35
3. ESTUDIO TÉCNICO – OPERATIVO
3.1. FICHA TÉCNICA DEL SERVICIO

CARACTERÍSTICAS DESCRIPCIÓN

DENOMINACIÓN Decoración con lienzos a través de realidad aumentada en

DEL SERVICIO Hoteles de Huancayo

TEMAS DE Los diseños comprenderán personajes históricos, lugares

DECORACIÓN paisajísticos entre otros.

Los lienzos serán fabricados en material sintético, con marco

MATERIA PRIMA de madera o PVC e impresos en HD. Las dimensiones
dependerán del tema elegido y de las dimensiones del muro.

El precio mínimo de venta será S/. 880.00 dependiendo del

PRECIO / TIEMPO
diseño elegido. El tiempo será aproximadamente 2 a 4 días
DE ENTREGA
hábiles luego de la orden de compra.

Jirón Primavera Nº 275 – Chilca – Huancayo

DIRECCIÓN
Tel: 956716934, E-mail lchamorrom@hotmail.com

A una cuadra de la intersección de la Av. Panamericana Sur y

UBICACIÓN Av. Próceres. A cinco minutos del centro comercial Metro de
Chilca

ATENCIÓN AL
De lunes a sábado de 09:00 a 19:00
CLIENTE

Página | 36
 3.2. PROCESO DE SERVICIO (BLUEPRINT)

Poster Lienzo con

Recepción en Contrato de Impresión de
Evidencia física publicados en realidad Aplicación movil
oficina servicio pagos
redes sociales aumentada

Hotelero anota
Acciones del Solicita Recibe y verifica Recepción de Utiliza lienzo con
dirección y Pagos
cliente cotización contrato lienzo aplicación móvil
teléfono

Línea de interacción

Acciones visibles
Impresión e Descarga e
del empleado/ Entrega Impresión de Pago realizado
instalación de instala aplicación
Puntos contactos cotización contrato en caja
lienzo móvil o tablet
visibles
Línea de visibilidad

Acciones tras
Registran
bastidores/ Diseño de lienzo Retroalimentació
cotización en Emisión de Entrada al
Acciones en blender y n de uso de
sistema de contrato sistema de pagos
invisibles del Unity visuartech
reserva
empleado
Línea de interacción física interna

Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento Sistema genera Mantenimiento al

Procesos de
del sistema de del sistema de de sistema de lista de sistema
soporte
reserva reserva pagos diseñadores visuartech

Página | 37
3.3. LOCALIZACIÓN
3.3.1. MACRO LOCALIZACIÓN
Realtech estará ubicada en el continente América del Sur, en el País Perú.

Perú

América del Sur

3.3.2. MICRO LOCALIZACIÓN

Realtech estará ubicada en el departamento de Junín, y en la provincia de Huancayo

Página | 38
 Realtech

Realtech estará ubicada en el distrito de Chilca, en Jr. Primavera N° 275 (Entre la Av. Próceres y
la Av. Panamericana Sur).

3.4. TAMAÑO DE PLANTA

USOS DE LA PLANTA

SECCIÓN ACTIVIDADES, MATERIALES Y / O EQUIPO

Se recibirán a los clientes para darles información detallada

RECEPCIÓN de las cotizaciones y podrán realizar los pagos cuando se les
entregue los contratos por servicio de decoración.

Se realizaran las actividades pagos de personal, contratos con

ADMINISTRACIÓN los clientes, designación de diseñadores para cada servicio y
pagos tributarios

Se realiza el diseño inicial asistido por computador, que

DISEÑO BLENDER
incluirá animación 3D, texturizado y renderizado.

Página | 39
 Se realiza el diseño final virtual asistido por computador que
DISEÑO UNITY establecerá los códigos QR y el target para la realidad
aumentada.

Se imprimirá el target, se colocara el marco y los acabados

EMPAQUE finales para el empaque y entrega del lienzo de realidad
aumentada

TAMAÑO DE PLANTA

AMBIENTES ÁREA

RECEPCIÓN 7.00 m2

ADMINISTRACIÓN 7.00 m2

DISEÑO BLENDER 5.00 m2

DISEÑO UNITY 5.00 m2

EMPAQUE 5.00 m2

TOTAL 29.00 m2

3.5. DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

7000mm
3500mm

HALL

RECEPCIÓN ADMINISTRACIÓN
900mm

800mm

PRIMER PISO

Página | 40
 7000mm

3500mm

DISEÑO DISEÑO EMPAQUE DE

BLENDER UNITY E IMPRESIÓN LIENZO

1500mm 1500mm
SEGUNDO PISO

3.6. REQUERIMIENTOS
3.6.1. REQUERIMIENTOS DE RR.HH
DEDICACIÓN COSTO POR
TIPO DE PERSONAL CANTIDAD DE
DEL PERIODO
PERSONAL REQUERIDO PERSONAL
PERSONAL MENSUAL

Tiempo
Administrador 01 S/. 1500.00
completo
Administrativo
Tiempo
Recepcionista 01 S/. 850.00
completo

Diseñador 1 Tiempo
01 S/. 2000.00
(Blender) completo

Diseñador 2 Tiempo
Operativo 01 S/. 2000.00
(Unity) completo

Tiempo
Pintor 01 S/. 2000.00
completo

3.6.2. REQUERIMIENTO DE MAQUINARIAS, EQUIPOS, MUEBLES Y

HERRAMIENTAS
TIPO DE MAQUINA O COSTO COSTO
CANTIDAD
PERSONAL EQUIPO UNITARIO TOTAL
Computadora
Equipos equipada con 04 S/. 3500.00 S/. 14000.00
dos pantallas

Página | 41
 Computadora 02 S/. 1500.00 S/. 3000.00

Plotter HP 01 S/. 4000.00 S/. 4000.00

Proyector 01 S/. 350.00 S/. 350.00

Mostrador 01 S/. 450.00 S/. 2000.00

Muebles Sofá 02 S/. 600.00 S/. 1200.00

Archivador 03 S/. 350.00 S/. 1050.00

Total S/. 2560.00

3.6.3. REQUERIMIENTO DE INSUMOS O MATERIA PRIMA

VALOR VALOR
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO TOTAL

Vinil con
m2 3.45 S/. 2.10 S/. 7.25
adhesivo
Lamina de
m2 3.00 S/. 5.50 S/. 16.50
PVC

Pegamento oz 0.25 S/. 0.30 S/. 0.08

Marco de
u 1 S/. 4.60 S/. 4.60
madera

Mano de obra día 1 S/. 120.00 S/. 80.00

Cantidad requerida para fabricar un lienzo de 0.6 x 0.4 metros S/. 148.43

4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO / LEGAL / ORGANIZACIONAL

4.1. FILOSOFÍA EMPRESARIAL
4.1.1. VISIÓN
Al 2020 convertirnos en una empresa con sólido prestigio a nivel local y nacional,
ofreciéndoles el mejor servicio de decoración y diseño, demostrando el éxito de nuestra
marca, la excelencia de nuestro servicio, la superación de las expectativas de nuestros
clientes. Siempre comprometidos a través de la mejora continua dentro de un marco
innovador.

Página | 42
 4.1.2. MISIÓN
Somos una organización competitiva e innovadora, brindamos el mejor servicio de
decoración, diseño de hoteles, nuestros esfuerzos siempre están encaminados a lograr,
superar las expectativas del cliente con calidad, innovación, nuevos diseños; haciendo que
nuestros clientes se sientan satisfechos y los diseños estén de acuerdo a sus gustos y
preferencias.

4.1.3. VALORES
 Servicio al cliente: Todas las personas que trabajan en esta idea de negocio
deben buscar la mejor forma de servir a sus clientes, con eficiencia, respeto y
paciencia.
 Honestidad: Decir la verdad, ser decente, reservado, razonable, justo y
honrado
 Responsabilidad: Cumplimiento de las obligaciones o cuidado al hacer o
decidir algo.
 Puntualidad: Coordinarse cronológicamente para cumplir una tarea requerida
o satisfacer una obligación antes o en un plazo anteriormente comprometido o
hecho a otra persona.
 Trabajo en equipo: Es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno
hace una parte pero todos con un objetivo común.

4.2. TIPO DE EMPRESA

La Sociedad adoptará una denominación la cual es “Sociedad Anónima Cerrada” o también
puede utilizarse con su nombre abreviado S.A.C. Ya que fue creada por un número reducido
de personas jurídicas.

¿Por qué la elección de S.A.C?

El capital de la sociedad está representado en acciones nominativas que pueden ser bienes
o efectivo. La responsabilidad de los socios es limitada, por lo general este tipo de
sociedades son constituidas por familiares o amigos, porque son más dinámicas, la
conformación de Directorio no es obligatoria y las Juntas Generales de Accionistas se
pueden convocadas a través de correo electrónico.

4.3. PROCESO DE FORMALIZACIÓN

1) Determinación del nombre de la empresa y el tipo de persona jurídica.

2) Búsqueda del nombre.
3) Reserva del nombre.
4) elaboración de minuta.
5) Adjuntar la negatividad de la búsqueda de nombre.
6) Copia simple de DNI (socios).
7) Objeto social de la empresa.
8) Aporte del capital o capital socio (pago en banco si es efectivo).
9) Elaboración de la estructura pública.
10) Inscripción en registro público.

Página | 43
 4.3.1. FORMALIZACIÓN REGISTRAL
Ver anexos

4.4. PRESUPUESTO DE FORMALIZACIÓN

PRESUPUESTO DE FORMALIZACIÓN

Ítem Descripción Costo

Proceso Registral - SUNARP / NOTARIA

1 Búsqueda de Nombre S/. 10.00

2 Reserva de Nombre S/. 20.00

3 Minuta y Escritura Publica S/. 250.00

4 Elevar Escritura Publica

Nombramiento del Representante Legal S/. 25.00

Tramite Documentario S/. 90.00

Copia Literal S/. 6.00

Proceso Formalización Tributaria

5 Inscripción del RUC S/. 0.00

6 Impresión de Comprobantes S/. 80.00

7 Legalización de Libros Contables S/. 15.00

Proceso Formalización Laboral

8 Acogimiento a la Ley de la MIPYME S/. 0.00

9 Contrato de Trabajadores S/. 15.00

Proceso Formalización Municipal

10 Licencia Inmediata S/. 258.00

11 Anuncios Publicitarios (1m2 a 5m2) S/. 119.00

TOTAL S/. 888.00

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 4.5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

 Representar legalmente a la empresa.

GERENTE GENERAL
 Planear, organizar, dirigir, controlar las
CHAMORRO MUÑOZ LUIS
actividades operativas y administrativas
IVAN

 Evaluar y controlar el desarrollo de las

actividades.
SUB GERENTE  Dirigir las labores administrativas.
 Obtener resultados necesarios para la
UCEDA GALVAN
empresa.
JHERSON GIANCARLOS

DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE

RRHH LOGISTICA MARKETING OPERACIONES

5. ESTUDIO ECONÓMICO
5.1. INVERSIÓN, DEPRECIACIÓN, AMORTIZACIÓN
INVERSIÓN INICIAL DE REALTECH
COSTO
CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO TOTAL
UNITARIO
1. ACTIVOS FIJOS S/. 15,260.00
a) MAQUINARIAS Y EQUIPOS
Computadora Simple Pantalla UND 2 S/. 1,200.00 S/. 2,400.00
Computadora Doble Pantalla UND 4 S/. 2,000.00 S/. 8,000.00
SUB TOTAL S/. 10,400.00
b) MUEBLES Y HERRAMIENTAS
Mesas y Sillas UND 6 S/. 560.00 S/. 3,360.00
Mostrador UND 1 S/. 450.00 S/. 450.00
Archivador UND 3 S/. 350.00 S/. 1,050.00
SUB TOTAL S/. 4,860.00
2. CAPITAL DE TRABAJO S/. 7,777.67
A.- COSTOS VARIABLES MES 1 S/. 537.60 S/. 537.60
B.- GASTOS Y COSTOS FIJOS MES 1 S/. 7,240.07 S/. 7,240.07
SUB TOTAL S/. 7,777.67
3. GASTOS PRE OPERATIVOS S/. 1,458.00
PLAN DE INICIATIVA EMPRESARIAL UND 1 S/. 120.00 S/. 120.00
FORMALIZACIÓN LICENCIAS Y PERMISOS UND 1 S/. 888.00 S/. 888.00
LICENCIA PLATAFORMA WEB UND 1 S/. 450.00 S/. 450.00
SUB TOTAL S/. 1,458.00

TOTAL S/. 24,495.67

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 DEPRECIACIÓN
% de Depreciación. Depreciación. Depreciación
DESCRIPCIÓN Valor total
Depreciación Anual Acumulada Mensual

a) MAQUINARIAS Y EQUIPOS

Computadora Simple Pantalla S/. 2,400.00 10% S/. 240.00 S/. 1,200.00 S/. 20.00

Computadora Doble Pantalla S/. 8,000.00 10% S/. 800.00 S/. 4,000.00 S/. 66.67

b) MUEBLES Y HERRAMIENTAS

Mesas y Sillas S/. 3,360.00 25% S/. 840.00 S/. 4,200.00 S/. 70.00

Mostrador S/. 450.00 25% S/. 112.50 S/. 562.50 S/. 9.38

Archivador S/. 1,050.00 25% S/. 262.50 S/. 1,312.50 S/. 21.88

TOTAL S/. 15,260.00 S/. 11,275.00 S/. 187.92

VALOR DE RESCATE S/. 3,985.00

AMORTIZACIÓN

% de Amortización. Amortización. Amortización.

DESCRIPCIÓN Valor total
Amortización Anual Acumulada Mensual

GASTOS PRE OPERATIVOS S/. 1,458.00 10% S/. 145.80 S/. 729.00 S/. 12.15

5.2. COSTOS FIJOS Y VARIABLES

COSTOS FIJOS MENSUALES

Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario Valor Total

Sueldo Administrador mes 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00

Sueldo Recepcionista mes 1 S/. 850.00 S/. 850.00

Sueldo Diseñador 1 (Blender) mes 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00

Sueldo Diseñador 2 (Unity) mes 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00

Sueldo Pintor mes 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00

Telefonía e Internet mes 1 S/. 120.00 S/. 120.00

Electricidad mes 1 S/. 70.00 S/. 70.00

Depreciacion mes 1 S/. 187.92 S/. 187.92

Amortizacion de intangibles mes 1 S/. 12.15 S/. 12.15

TOTAL COSTOS FIJOS MENSUAL S/. 7,240.07

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 COSTOS VARIABLES (PARA UN MES)

Descripción Unidad Cantidad Valor Unitario Valor Total

Vinil con adhesivo m2 72.45 S/. 2.50 S/. 181.13

Lamina de PVC m2 63.00 S/. 3.20 S/. 201.60

Pegamento oz 5.25 S/. 0.30 S/. 1.58

Marco de Madera jgo 21.00 S/. 5.80 S/. 121.80

Empaque u 21.00 S/. 1.50 S/. 31.50

TOTAL COSTOS VARIABLES S/. 537.60

5.3. PROYECCIÓN DE VENTAS MES Y AÑO

PROYECCIÓN DE EGRESOS ANUALES DEL PROYECTO (EN SOLES)

SERVICIO Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

COSTOS FIJOS S/. 86,880.80 S/. 7,836.49 S/. 88,802.69 S/. 89,779.52 S/. 90,767.09

COSTOS VARIABLES S/. 6,451.20 S/. 6,522.16 S/. 6,593.91 S/. 6,666.44 S/. 6,739.77

Totales S/. 93,332.00 S/. 94,358.65 S/. 95,396.60 S/. 96,445.96 S/. 97,506.87

5.4. PUNTO DE EQUILIBRIO

DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

CONCEPTO TOTAL Decoración con Lienzos (R.A.)
Precio de Venta S/. 448.93
Costo Variable Unitario S/. 25.86
Margen de Contribución S/. 423.07
Proporción de Ventas 100% 100%
Costos Fijos S/. 7,240.07 S/. 7,240.07

PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES 17

PUNTO DE EQUILIBRIO SOLES (PE en Unidades X Precio) S/. 7,682.59

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 5.5. FLUJO DE CAJA ECONÓMICO
FLUJO DE CAJA ECONÓMICO DEL PROYECTO
(Expresado en Soles)

PERIODO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

A. BENEFICIOS

INGRESOS POR VENTAS S/. 111,998.40 S/. 113,230.38 S/. 114,475.92 S/. 115,735.15 S/. 117,008.24

TOTAL BENEFICIOS S/. - S/. 111,998.40 S/. 113,230.38 S/. 114,475.92 S/. 115,735.15 S/. 117,008.24

B. COSTOS

Costos Fijos S/. 89,281.60 S/. 89,281.60 S/. 89,281.60 S/. 89,281.60 S/. 89,281.60

Costos Variables S/. 6,451.20 S/. 6,451.20 S/. 6,451.20 S/. 6,451.20 S/. 6,451.20

Inversiones

Activos Fijos S/. 15,260.00

Intangibles S/. 1,458.00

Capital de Trabajo S/. 7,777.67

TOTAL COSTOS S/. 24,495.67 S/. 95,732.80 S/. 95,732.80 S/. 95,732.80 S/. 95,732.80 S/. 95,732.80

UTILIDAD BRUTA -S/. 24,495.67 S/. 16,265.60 S/. 17,497.58 S/. 18,743.12 S/. 20,002.35 S/. 21,275.44

Impuesto a la renta 28% S/. 4,554.37 S/. 4,899.32 S/. 5,248.07 S/. 5,600.66 S/. 5,957.12

UTILIDAD NETA -S/. 24,495.67 S/. 11,711.23 S/. 12,598.26 S/. 13,495.04 S/. 14,401.69 S/. 15,318.32

UTILIDAD ACUMULADA -S/. 24,495.67 -S/. 12,784.43 -S/. 186.18 S/. 13,308.87 S/. 27,710.56 S/. 43,028.88

5.6. INDICADORES DE RENTABILIDAD

5.6.1. VANE
COK ANUAL (%) 31.6%
COK MENSUAL (%) 2.3%
VANE S/. 6,281.57

5.6.2. TIRE
TIRE 44.1%

Inflación prom. Anual (se mantiene estable) 3.6%

Tasa de rendimiento del mercado prom. Anual 8%

Tasa de Riesgo del Inversionista 20%

5.6.3. BENEFICIO / COSTO

BENEFICIO S/. 268,945.26
COSTO S/. 250,694.76
B/C S/. 1.07

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 5.6.4. PERIODO DE RECUPERO
PR S/. 3.84

6. CONCLUSIONES

La realización del plan de negocios servirá como una guía para la futura creación de un servicio
dedicado a la decoración de hoteles con lienzos en realidad aumentada, cumpliéndose así el
objetivo general del trabajo.

Se cumplieron los objetivos específicos de investigación a lo largo del desarrollo del proyecto,
que consistían en el desarrollo de un plan operativo para el servicio a realizar, la reunión de
información para respaldar la creación del prototipo de los lienzos en realidad aumentada , la
realización de un sondeo de mercado para ayudar a determinar factores de éxito para la
decoración de hoteles, conocer los aspectos más relevantes que influyen en la implementación
del negocio, el análisis de la viabilidad del proyecto y proponer la organización de la empresa.

El desarrollo del plan de negocios resultó ser una herramienta de mucha utilidad para el proyecto
de decoración de hoteles. La planeación ayudó a determinar las debilidades y fortalezas del
proyecto, abriendo campo para futuras consideraciones, con la finalidad de que se pueda
desarrollar el negocio de la forma más apropiada y eficiente posible.

Se desarrolló el modelo de plan de negocio propuesto; ya que se consideró un plan muy

completo, con los elementos necesarios para determinar la viabilidad del proyecto.

El desarrollo de un plan de negocios es un tema complejo, durante el desarrollo del trabajo se

pudieron definir aspectos clave para la realización del proyecto, tales como el administrativo y
operativo.

Lo que se buscó principalmente con este plan de negocios fue identificar y conocer la factibilidad
para la creación de este negocio de giro de diseño de interiores (decoración de hoteles con
lienzos en realidad aumentada).

Uno de los aspectos más importantes a considerar del plan de negocios es la calidad del servicio
ya que, de acuerdo con la investigación de mercados se pudo observar que es un aspecto al
que el cliente le da mucha importancia.

El documento presenta el fundamento de la empresa, considerando todas las dimensiones

necesarias para establecerla y desarrollarla en algún momento. Presenta una guía para poder
mantener el negocio en rumbo, en caso de que éste sea implementado.

El hecho de que el plan de negocios se encuentre bien estructurado y detallado es de gran

importancia ya que, de otra forma, se corre el riesgo de que el negocio no sea exitoso. Además
de que proporciona las herramientas necesarias para evaluar todos los factores que se deben
tomar en cuenta para abrir el servicio de decoración para el rubro de hoteles en la región de
Huancayo; y para que sus operaciones sean eficientes y exitosas.

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 La capacitación es un tema muy importante en este plan de negocios ya que es el instrumento
que permitirá que los empleados estén familiarizados con el sistema y modo de trabajo, así
como con la tecnología que se va a utilizar en los lienzos para optimizar la capacidad operativa
y productiva del mismo.

Se recomienda la implementación de un manual que tome en consideración dentro de su

contenido los principios y lineamientos del negocio, haciendo del conocimiento de los empleados
la misión, visión y valores de la empresa, ya que de esta forma se tendrán las bases para
desarrollar en ellos una lealtad hacia la organización y un modelo de trabajo funcional que
beneficie, tanto al capital humano como a la empresa misma.

7. SUGERENCIAS

Se debería de implementar el servicio de decoración con lienzos con realidad aumentada, se

establezca un sistema de control interno que permita al administrador tener pleno conocimiento
de los movimientos financieros del negocio, para esto se puede aprovechar la tecnología con la
que se cuenta en la actualidad.

Otra de las recomendaciones para esta propuesta de negocio es que se adopte la tecnología
para gestionar las compras de lienzos, permitiendo así llevar un mejor control y organización,
que finalmente resultará en una optimización de recursos, y por consiguiente en la reducción de
pérdidas o mermas por disfuncionalidades en el sistema de abastecimiento.

A continuación, se puntualizan algunas recomendaciones para el negocio, basadas en las

fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas:

 Buscar formar alianzas estratégicas para dar a conocer el servicio en mención, de forma
en que éste se beneficie y al mismo tiempo genere un buen posicionamiento.
 Aprovechar al máximo la tecnología para optimizar recursos y aumentar la capacidad
operativa. Si ya se va a hacer uso de la tecnología, es importante que se saque el mayor
provecho de la misma.
 Implementar estrategias de marketing para lograr un buen posicionamiento en la región
de Huancayo.
 Tener pleno conocimiento del mercado y de los gustos y preferencias del mercado meta
(Hoteles), con la finalidad de cumplir siempre con sus expectativas.
 Ofrecer el mejor servicio del sector haciendo uso de la tecnología.
 Brindar la mejor calidad en los productos que se ofrecen, siempre innovando y
satisfaciendo al cliente.

Todos los puntos anteriores sumados al plan de negocios lograrán que se tengan las bases para
que éste, en caso de ser implementado, sea exitoso.

A lo largo del trabajo se pudo observar cuán importante es la planeación en los negocios, ya
que existen aspectos que en muchas ocasiones no se tomarían en cuenta, quizás por no ser
considerados de importancia, sin embargo, contando con el plan de negocios estructurado, se
puede ir definiendo con más detalle la actividad de la empresa, lo cual, finalmente, permitirá que
ésta tenga más posibilidades de ser exitosa.

Página | 50
8. ANEXOS
8.1. FOTOS, COPIAS
FOTO: Encuesta Turistas

ENCUESTA

Con la finalidad de mejorar el servicio hotelero en la provincia de Huancayo y determinar los gustos y
preferencias de los clientes en la decoración interior a través de lienzos con realidad aumentada, presentamos
11 preguntas, donde tendrá que marcar con “X” en la respuesta elegida.

1. Genero:
 Masculino
 Femenino
2. Edad:
----
3. ¿Con que frecuencia viajas?
 Mensual
 Por temporada (vacaciones)
 Fechas festivas
 Anual
4. ¿Qué tipos de acompañantes tienes en el viaje?
 Niños
 Jóvenes
 Adultos
5. ¿Con que propósito realizan tus viajes?
 Trabajo
 Turismo
 Estudios
6. ¿Dónde sueles alojarte?
 Hotel
 Hospedaje
 Hostal
 Posada
7. ¿Alguna vez viste la realidad aumentada?
 Si
 No
8. ¿Te gustaría que el lugar donde te hospedes cuente lienzos con realidad aumentada?
 Si
 No
9. ¿En qué parte del hotel le gustaría que este ubicada el lienzo con realidad aumentada?
 Recepción
 Habitación
 Bar
 Cafetería
10. ¿Qué tema le gustaría tener en los lienzos con realidad aumentada?
 Lugares turísticos
 Calendario turístico
 Calendario festivos
 Personajes históricos
11. ¿Con que sistema operativo dispone su dispositivo móvil?
 Android
 iOS
 Windows Phone
 Symbian

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 FOTO: Encuesta Hoteleros

ENCUESTA

En base al análisis estadísticos adjuntado previamente, le presentamos algunas preguntas con la finalidad
determinar si implementaría la tecnología de realidad aumentada en su establecimiento. Para ello tendrá que
marcar con “X” en la respuesta elegida.

1. Genero:
 Masculino
 Femenino
2. Edad :
----
3. ¿Estaría dispuesto a satisfacer las necesidades de sus clientes?
 Si
 No
4. ¿Implementaría lienzos con realidad aumentada en su Hotel?
 Si
 No
5. ¿Con que frecuencia cambiaria los lienzos en su Hotel?
 Mensual
 Trimestral
 Semestral
 Anual
6. ¿Cuántos lienzos compraría según su frecuencia de cambio de lienzos?
 1 unidades
 2 unidades
 4 unidades
 8 unidades
7. ¿Le gustaría que su publicidad se desarrolle a través de realidad aumentada en catálogos virtuales?
 Si
 No
8. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por los lienzos con realidad aumentada?
 S/. 150.00
 S/. 180.00
 S/. 200.00
 S/. 350.00
9. ¿Le gustaría que le obsequiemos un prototipo de realidad aumentada?
 Si
 No

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FOTO: Persona realizando encuesta

Página | 53
 LEAN CANVAS

PROBLEMA VENTAJA
SOLUCIÓN COMPETITIVA SEGMENTO DEL CLIENTE
 LOS HOTELES NO CUENTAN HOTELES EN LA
CON LIENZOS EN REALIDAD LIENZOS A TRAVÉS PROPUESTA DE  SERVICIO ÚNICO PROVINCIA DE
AUMENTADA. DE REALIDAD VALOR  FÁCIL USO HUANCAYO DE LA
 LOS HOTELES NO USAN LA AUMENTADA.  INNOVADOR REGIÓN JUNÍN.
TECNOLOGÍA EN SUS “VEA LA  INTERACTIVO
DECORACIONES NATURALEZA EN
OTRA MANERA A (EARLY ADOPTERS)
(ALTERNATIVAS) TRAVÉS DE
REALIDAD  COMPAÑEROS DE
 RELIQUIAS AUMENTADA” LA UNIVERSIDAD
 MUEBLES MÉTRICAS CLAVES  FAMILIARES
 CERÁMICA CANALES  TIENDAS DE
 ILUMINACIÓN  VENTAS DEL ARTESANÍAS
PRODUCTO  REDES SOCIALES
 NUEVOS  PÁGINAS WEB
CLIENTES  CHARLAS
 VISITA A LA  PUBLICIDAD
PÁGINA WEB

ESTRUCTURA DE COSTOS
ESTRUCTURA DE INGRESO
 DISEÑO
 VENTA DEL PRODUCTO
 RENDERIZACIÓN Y ANIMACIÓN
 VENTA ON LINE
 PLATAFORMA VIRTUAL

Página | 54
 8.2. MATRIZ DE CONSISTENCIA
SERVICIO DE DECORACIÓN CON LIENZOS A TRAVÉS DE REALIDAD AUMENTADA EN HOTELES (REALTECH) PARA
TURISTAS EN LA PROVINCIA DE HUANCAYO.

Problema Objetivo Hipotesis Variables e indicadores Metodología

General: General: General:  Variable: Proyección. Alcance:
¿Cómo se debe implementar la  Implementar realidad El flujo de turistas para visitar la Indicador: Demografía.  Descriptivo.
tecnología en la decoración para aumentada a los lienzos para provincia de Huancayo se
hoteles en la provincia de la decoración en los hoteles. incrementaría. Diseño:
Huancayo a través de lienzos con  Diseño Longitudinal de
realidad aumentada para Tendencia.
desenvolverse competitivamente?
Población y muestra:
 Los 30 hoteles de la provincia
de Huancayo.
 n=30 hoteles de la provincia de
Huancayo.

Técnicas de recolección de datos:

 Encuestas dirigida a los
hoteles.

Técnicas de análisis de datos:

 Estadística.

Página | 55
9. BIBLIOGRAFÍA

Ciancio, A. (28 de Agosto de 2017). Artistas y realidad aumentada: una combinación con futuro.
Obtenido de Universia España: http://noticias.universia.es/ciencia-
tecnologia/noticia/2017/08/28/1155257/artistas-realidad-aumentada-combinacion-
futuro.html

García, C. (12 de Enero de 2017). Las mejores ideas de decoración de hoteles de lujo.
(Decorablog) Recuperado el 06 de Octubre de 2017, de Decorablog:
https://www.decorablog.com/las-mejores-ideas-de-decoracion-de-hoteles-de-lujo/

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