Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Elige, de la siguiente lista, dos temas que sean de tu interés, siempre que sean
acordes con tu experiencia laboral y/o profesional:
Derechos humanos.
Protección de datos personales y transparencia.
Competencia económica.
Derecho societario.
Propiedad intelectual e industrial.
Derecho del trabajo.
Seguridad social.
Sistema Nacional Anticorrupción.
Ética corporativa.
Lavado de dinero.
COMPETENCIA ECONÓMICA
Página 2 de 17
Elabora una propuesta sobre un programa para la prevención y gestión de riesgos
empresariales relacionados con los temas que elegiste:
COMPETENCIA ECONÓMICA
Algo que podría ayudar mucho a México es la creación de una corte o tribunal
encargado exclusivamente de resolver casos relacionados con la defensa de la libre
competencia y la sanción de prácticas monopólicas ya que actualmente, los asuntos
relacionados con estos temas son ventilados por los medios de televisión, radio o
internet e incluso jueces preparados para resolver casos del ámbito judicial y aquí
estamos hablando de asuntos que competen al ámbito de la economía y al libre
mercado.
Hay muchas cuestiones técnicas que solo un especialista en materia jurídica podría
entender, además de que los amparos contra las resoluciones de la Comisión
Federal de Competencia se pueden dar desde varios ámbitos, lo que entorpece el
desarrollo de un proceso, es indispensable que empresas y personas tengan los
medios necesarios para inconformarse e impugnar una decisión de cualquier
autoridad, pero también es necesario darle a la autoridad los elementos necesarios
para hacer que se cumpla la ley, por eso es necesario actualizar y simplificar las
leyes actuales, para darle un mayor dinamismo a los procesos, así como a la política
que se aplica en México en materia de competencia comercial ya que un país con
una buena política en la materia es capaz de generar un mayor nivel de crecimiento
económico, mejorar la calidad de los productos que elabora y darle al consumidor
mejores precios y por ende un mejor nivel de vida.
1
Bernard Phillips, responsable del área de competencia de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económico (OCDE)
Página 3 de 17
1. CONDUCTAS ANTICOMPETITIVAS
A continuación, se exponen brevemente las conductas anticompetitivas que la
Autoridad Investigadora puede investigar.
Página 4 de 17
distribución exclusiva de bienes o servicios por razón de sujeto, situación
geográfica o por periodos determinados. Asimismo, la imposición de la obligación
de no fabricar o distribuir bienes o prestar servicios en un periodo determinado o
determinable.
Página 5 de 17
k) Elevación de costos a rivales: la acción de uno o varios agentes económicos cuyo
objeto o efecto, directo o indirecto, sea incrementar los costos, obstaculizar el
proceso productivo o reducir la demanda que enfrenta otro agente económico.
Estas conductas las debe llevar a cabo uno o varios agentes económicos que
individual o conjuntamente tengan poder sustancial en el mismo mercado
relevante en que se realiza la práctica, es decir, que dichos agentes
económicos, individual o conjuntamente, puedan fijar precios o restringir el
abasto de un bien o servicio en el mercado relevante, sin que existan agentes
económicos competidores que puedan, actual o potencialmente, contrarrestar
dicho poder.
Asimismo, es necesario que dichas conductas tengan o puedan tener como objeto
o efecto, en el mercado relevante o en algún mercado relacionado,
desplazar indebidamente a otros agentes económicos, impedirles
sustancialmente su acceso o establecer ventajas exclusivas en favor de uno o
varios agentes económicos.
Concentraciones ilícitas
Las concentraciones que hayan obtenido resolución favorable por parte del Instituto
no podrán ser investigadas, excepto cuando dicha resolución se haya emitido con
base en información falsa, o bien, cuando la resolución haya quedado sujeta
a condiciones posteriores y las mismas no se hubieren cumplido en el plazo
señalado para tal efecto. Tampoco podrán ser investigadas las
concentraciones que no requieran ser previamente notificadas al Instituto, una
vez transcurrido un año de su realización.
Página 6 de 17
Indicios de conductas anticompetitivas
b) Que el precio de compra o venta ofrecido en territorio nacional por dos o más
agentes económicos competidores, susceptibles de intercambiarse
internacionalmente, sea significativamente mayor o menor que el precio de
referencia internacional;
Página 7 de 17
b) Tenga o pueda tener por objeto o efecto establecer barreras a la entrada,
impedir a terceros el acceso al mercado relevante, a mercados relacionados o a
insumos esenciales, o desplazar a otros agentes económicos, o
Gestión:
Página 8 de 17
PROPIEDAD INTELECTUAL E INDUSTRIAL
Si una marca no está registrada significaría que cualquier persona bien sea física o
moral podría registrarla para su propio beneficio, usando la identidad empresarial,
pudiendo incluso bloquear la actividad comercial e imponiendo una multa por el uso
de una marca registrada.
Por tanto si un extraño registrase una marca, para poder recuperarla y evitar pagar
multas, se necesita iniciar procedimientos legales. Durante el tiempo que duren
dicho procedimientos, que se pueden alargar y durar hasta años, no se podrá usar
la marca.
Así vemos que lo único que garantiza la protección de derechos sobre la marca es
solo con el registro. En casos de abuso, piratería, robo de identidad empresarial,
etc. tendremos las bases sólidas para una defensa legal. Se presume que la
persona que registró la marca a su nombre es la que tiene todos los derechos sobre
la misma.
Página 9 de 17
Eliminar riesgos:
Página 10 de 17
5 Ingresar la solicitud ante el IMPI, puedes hacerlo en línea o a través de las
oficinas regionales.
6 Revisar periódicamente el estatus del registro de marca, para ello deberemos
usar el número de expediente asignado por el IMPI.
Nuestro Grupo, fue fundado en 1964 cuenta con más de 50 años de experiencia en
el mercado; somos 4 empresas (como línea de negocio) que se destacan por su
acelerado crecimiento y se han consolidado en los mercados nacionales y de
exportación en las áreas de fabricación perfiles y tubos de acero y estructurales,
perfiles de aluminio y estructurales, conductores eléctricos de cobre y lámina de
acero recubierta, gracias a la alta calidad y disponibilidad de sus productos.
2 Giro.
Minería y Metalurgia
3 Misión.
Ser el proveedor más confiable del mercado en donde participamos, para entregar
productos y servicios de la más alta calidad, cumplir los más altos estándares
nacionales e internacionales y satisfacer las necesidades actuales y futuras de
nuestros clientes.
4 Visión.
5 Valores.
Los valores que nos rigen son la excelencia, escuchamos las necesidades de
nuestra gente y nuestros clientes, trabajamos con pasión y responsabilidad para
cumplir puntualmente con todos nuestros compromisos.
Página 11 de 17
6 Nacionalidad de procedencia.
Desarrollada
En crecimiento
9 Posicionamiento en el mercado.
Líder de Mercados
11 Proyectos de expansión.
Página 12 de 17
Argumenta los elementos del marco jurídico a considerar para la prevención y
gestión del riesgo al interior de la empresa en función de los temas que elegiste.
COMPETENCIA ECONÓMICA
Artículo 28. En los Estados Unidos Mexicanos quedan prohibidos los monopolios,
la (sic DOF 03-02-1983) prácticas monopólicas, los estancos y las exenciones de
impuestos en los términos y condiciones que fijan las leyes. El mismo tratamiento
se dará a ls (sic DOF 03-02-1983) prohibiciones a título de protección a la industria.
Página 13 de 17
PROPIEDAD INTELECTUAL E INDUSTRIAL
No pueden ser punibles las conductas producidas por la mera invasión de derechos
de propiedad industrial o por la disputa de los derechos mismos. En dicho caso el
interés privado prevalece sobre el colectivo o social. El interés privado está dado
aquí por cuanto a que el titular busca, como se ha dicho, detener la actividad
infractora y resarcir el daño perpetrado o producido por dicha actividad. Lo anterior
nos lleva a concluir que, en casos como el presente, la penal no siempre resulta la
vía adecuada.
Página 14 de 17
de autor); Los métodos de tratamiento quirúrgico, terapéutico o de diagnóstico
aplicables al cuerpo humano y los relativos a animales, y ya yuxtaposición de
invenciones conocidas o mezclas de productos conocidos, su variación de uso, de
forma, de dimensiones o de materiales, salvo que en realidad se trate de su
combinación o fusión de tal manera que no puedan funcionar separadamente o que
las cualidades o funciones características de las mismas sean modificadas para
obtener un resultado industrial o un uso no obvio para un técnico en la materia.
COMPETENCIA ECONÓMICA
Página 15 de 17
Integra los resultados obtenidos en un reporte ejecutivo.
REPORTE EJECUTIVO
La mayoría de las ventas del Grupo derivan de las ventas de productos ofrecidos
de sus propias marcas. Las marcas, nombres comerciales y otros derechos de
propiedad intelectual son activos principales para su negocio. Mantener la
reputación de sus marcas es esencial para atraer y mantener clientes y
colaboradores y es crucial para su éxito futuro. Si el Grupo no es capaz de mantener
la reputación de sus marcas, podría sufrir una afectación adversa y significativa en
su negocio, situación financiera, resultados de operación y perspectivas. Dichas
situaciones incluyen entre otras el manejo de conflictos de interés potenciales,
requisitos legales y regulatorios, condiciones de seguridad en sus operaciones,
aspectos técnicos, lavado de dinero, privacidad, mantenimiento de registros,
prácticas de venta y comercialización y la identificación adecuada de los riesgos
legales, reputacionales, crediticios, de liquidez y de mercado inherentes a su
negocio.
Las principales marcas del Grupo están registradas en los países en donde se usan.
A pesar de que el Grupo pretende hacer valer sus derechos de propiedad industrial
contra violaciones de terceros, sus acciones podrían no ser eficaces para evitar la
imitación de sus productos o para prevenir que terceros intenten obstaculizar las
ventas de sus productos argumentando que los productos del Grupo violan sus
derechos. Si un competidor viola las marcas del Grupo, podría ser costoso hacer
valer sus derechos y distraer recursos que de otra forma utilizaría para desarrollar
y para operar su negocio. Aun cuando el Grupo pretende defender activamente sus
derechos de propiedad industrial, podría no ser capaz de hacerlo, lo cual podría
afectarle de forma adversa. La falta de obtención o debida protección de sus
derechos de propiedad intelectual, o cualquier cambio significativo en ley o cambios
que amenacen con devaluar o afectar la protección legal de sus derechos de
propiedad intelectual, podrían afectar su competitividad y dañar de forma material
su negocio.
Página 16 de 17
operaciones o mantener al personal, proveedores o distribuidores importantes.
Tampoco hay garantía de que no se presentará ninguna queja en materia de
Competencia Económica respecto a las operaciones que lleve a cabo en el futuro.
En caso de que se presentara alguna reclamación de esta índole, el Grupo está
obligado a vender o despojarse de activos importantes o estar imposibilitado para
consumar cualquier adquisición. Su capacidad para crecer exitosamente mediante
adquisiciones depende de la capacidad del Grupo para identificar, negociar,
consumar e integrar adquisiciones adecuadas así como capacidad para obtener el
financiamiento necesario en términos aceptables para el Grupo. Dichos esfuerzos
podrían ser costosos y tomar tiempo, afectar sus operaciones cotidianas y distraer
recursos administrativos. Si el Grupo no es capaz de integrar de manera efectiva
cualquier negocio adquirido, su negocio, situación financiera, resultados de
operación y perspectivas podrían verse afectados de forma adversa.
Página 17 de 17