Las empresas gacela

en Catalua
Un estudio centrado
en el trienio 1995-1997

JOAN MIQUEL HRNANDEZ

JORDI FONTRODONA
ISABEL FONTANA (*)
Departament dIndustria, Comer, i Turisme. Generalitat de Catalunya
ORIOL AMAT
Universitat Pompeu Fabra

En la mayora de pases industrializados, las empresas ms dinmicas 55

(denominadas gacelas en la literatura especializada), junto con las
de nueva creacin, son las que concentran la parte ms importante
de la ocupacin que se genera y las que, Como consecuencia de la propia din- Las empresas gacela son las que cum-
a menudo, estn en la base de la regene- mica econmica, una empresa que hoy plen con unos determinados requisitos
racin competitiva del sector industrial. es gacela, maana puede no serlo y, al de crecimiento de facturacin y de renta-
contrario, una empresa que ahora no es bilidad financiera, pero de ello no se
Por este motivo, la Direccin General de gacela puede serlo en el futuro. deduce que sean mejores que las que no
Industria se propuso como objetivo iden- los consiguen.
tificar las empresas industriales catalanas La amplitud de la lista de empresas
ms dinmicas, es decir, las que han gacela depende de los criterios cuantita- Tampoco se puede afirmar que las
aumentado ms sus ventas en condicio- tivos utilizados para su seleccin. Con empresas gacela sean las nicas impor-
nes de rentabilidad en los ltimos aos, y unas tasas de crecimiento de las ventas y tantes para el pas ya que, mayoritaria-
tambin estudiar sus caractersticas eco- de la rentabilidad financiera diferentes mente, son pymes, y tambin interesa
nmicofinancieras y estratgicas. de las que aqu se han establecido, la disponer de conglomerados industriales
relacin de empresas gacela sera tam- de gran dimensin para competir adecua-
Sin embargo, este objetivo obliga a hacer bin diferente. damente en el mercado global.
cuatro aclaraciones:

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Marco analtico
La palabra competitividad es una de las
que en los ltimos aos han alcanzado
ms popularidad en el lenguaje econmi-
co. Su rpida difusin, no ya entre los
economistas, sino, sobre todo, entre pol-
ticos, empresarios y una gran parte de la
opinin pblica, radica en la aceptacin
de su vinculacin con el bienestar econ-
mico de la sociedad.
Sin embargo, esta popularidad no va
acompaada de un consenso sobre su
significado. Las dificultades en el anlisis
de la competitividad se deben, simplifica-
damente, a cinco grandes razones (Ver-
deguer 1994):
La complejidad a la hora de establecer
un indicador representativo y operativo,
ya que en su determinacin intervienen
una gran variedad de factores como son
los costes de produccin, los precios de
venta y los factores estratgicos no rela-
cionados directamente con aqullos. En
los sectores maduros, los costes y precios
son fundamentales, mientras que en el
resto pierden importancia relativa.
El carcter relativo del concepto, por-
que interesa ms la posicin en relacin
a terceros que su valor absoluto. Es decir,
se es competitivo respecto de los que
concurren en los mismos mercados,
razn por la cual la competitividad
depende del esfuerzo propio en relacin
al esfuerzo efectuado por los dems.
56
Su carcter dinmico, porque los fac-
tores que la condicionan son cambiantes
a lo largo del tiempo.
La dificultad de separar con precisin
sus causas de sus efectos.
La dependencia de factores cualitati-
vos de difcil valoracin.
Esta complejidad es la que determina que
el anlisis de la competitividad se plantee,
normalmente, a tres niveles (ESADE 1996):
1 | El marco econmico general del pas
o territorio, enfoque que es til para
saber por qu un marco es ms eficiente
que otro, pero que es insuficiente para
saber por qu unas empresas funcionan
o
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mejor que otras en el mismo contexto
(Lpez 1996).
2 | El entorno sectorial, nivel que es
acertado para explicar las diferencias de
rentabilidad entre ramas industriales,
pero insuficiente para saber por qu una
empresa es ms rentable que otra en un
mismo sector (Lpez 1996).
3 | La estrategia de la empresa.
El trabajo que nos ocupa se enmarca en
una lnea analtica que otorga una gran
importancia a la actuacin de la propia
empresa a la hora de explicar la obten-
cin de una ventaja competitiva. Por ello,
pasa por alto el anlisis del marco eco-
nmico y el estudio del entorno sectorial
en el que actan las empresas gacela para
centrarse en su propia estrategia, es decir
la forma en que movilizan sus recursos y
sus capacidades.
Metodologa
Dado que en un estudio de estas caracte-
rsticas es imprescindible observar el cre-
cimiento de las ventas de las empresas
que conforman la realidad objeto de an-
lisis, es necesario utilizar una fuente de
informacin que recoja esta magnitud.
Por este motivo, para identificar las
empresas gacela se ha optado por las
cuentas que las empresas depositan en el
Registro Mercantil. Hay que remarcar que
esta fuente, adems de tener la ventaja
del carcter pblico de sus datos, propor-
ciona informacin de todas las empresas
que estn obligadas a depositar all sus
cuentas (todas las sociedades annimas y
limitadas), mientras que otras fuentes no
son tan exhaustivas.
Adems, esta opcin es muy interesante
porque otorga una gran importancia a la
actuacin de la misma empresa a la hora
de identificarla como gacela: por una
parte, porque no es posible hacerlo si no
ha cumplido sus obligaciones y no ha
depositado sus cuentas; y, por otra, por-
que la fiabilidad de los datos depende de
su declaracin.
El Registro Mercantil ha sido tambin la
fuente informativa utilizada para realizar el
anlisis econmicofinanciero de las
empresas gacela. Sin embargo, el anlisis
estratgico se ha efectuado sobre la base
de la informacin proporcionada a travs
de un cuestionario enviado a las empresas
gacela identificadas en la investigacin, y
que tuvo una tasa de respuesta del 63%.
Metodolgicamente, el trabajo ha limitado
su alcance a: las empresas (no grupos),
que han depositado sus cuentas anuales
en el Registro Mercantil, cuya actividad
principal es industrial, con facturacin
mnima de 400 millones de pesetas el ao
1997 y con sede social en Catalua.
Dentro de este colectivo, se ha conside-
rado que son empresas gacela las que
cumplen los requisitos siguientes:
Han experimentado un crecimiento de
su facturacin (importe neto de la cifra de
ventas) de, como mnimo, un 15% anual
durante 1995, 1996 y 1997 o bien han
doblado su facturacin entre 1994 y 1997.
Han obtenido una rentabilidad financie-
ra (beneficio neto sobre capitales propios)
de, como mnimo, un 8% el ao 1995, un
7% el ao 1996 y un 6% el ao 1997.
A su vez, se han definido como empresas
tortuga las que reducen sistemticamente
su volumen de ingresos por facturacin y
como empresas normales, el resto.
De acuerdo con estos criterios, y para el
periodo analizado, en Catalua existen
254 empresas gacela, cuyos nombres se
relacionan en el cuadro 1.
 L A S E M P R E S A S G A C E L A E N C ATA L U A . . .

CUADRO 1
IDENTIDAD DE LAS EMPRESAS GACELA EN CATALUA EN 1997
Empresas Actividad Facturacin
1997
(MPTA)

ABB FLEXIBLE AUTOMATION S.A. Maquinaria elctrica 6130

ALIMATIC S.L. Maquinaria 458
ALIMENTS I EMBOTITS S.A. Elaboracin de embutidos 450
ALLIBERT MANUTENCION S.A. Envases y embalajes plsticos 2855
ALUMINIO TECNOLOGIA Y PRODUCTO S.A. Carpintera metlica 2148
AMD & ARTS S.L. Editorial y comunicacin 2067
ANTONIO MENGIBAR S.A. Equipos y sistemas para procesos de envasado 787
APLIFUN S.A. Aplicaciones para la fundicin 1052
APLISTER S.A. Equipamientos para piscinas 995
APROJECT S.A. Maquinaria industrial 603
ARGENT 2000 S.L. Tratamiento y revestimiento de metales 403
ARITEX S.A. Maquinaria 2256
ARRAY PLASTICS S.L. Inyeccin de plsticos 731
ARTCULOS PARA EL HOGAR S.A. Utensilios domsticos 990
ASCENSORES MARVI S.L. Ascensores 802
AUTOMATISMOS PROYECTOS Y MONTAJES S.A. Maquinaria elctrica y mecnica 1017
BANDALUX INDUSTRIAL S.A. Cortinas y elementos de proteccin solar 1534
BASF CURTEX S.A. Productos qumicos 13297
BENETTON S.A. Confeccin 8617
BERVEN S.A. Productos qumicos 638
BKB ELECTRNICA S.A. Aparatos de audio y electrnica 619
BLUE REED S.L. Pas para telares 429
BOMBAS P S H S.A. Bombas 445
BOPLA S.A. Envases plsticos 956
BULL TELESINCRO S.A. Informtica 6045
C M M 2000 S.L. Productos metlicos 535
CALADA S.A. Hilados 1004
CARDELLACH CPIES S.L. Impresin digital y fotocopias industriales 460
CRNIQUES VIC S.A. Matadero 1151
CARROCERAS AYATS S.A. Carroceras y chasis para automviles 2556
CASADO Y NORDEMAN S.A. Detergentes 617
CASAJUANA INDUSTRIAS PLSTICAS S.A. Artculos sanitarios plsticos 965
CASTELLN S.A. Productos metlicos 5098
CAVLO S.L. Papel 439
CELLER JOSEP PIOL S.A. Elaboracin de vinos 655
CELO S.A. Tornillera 1154
CERABELLA S.L. Cerera 522
CERMICAS DEL FOIX S.A. Materiales cermicos 8190
CERAS ESPECIALES MARTNEZ DE SAN VICENTE S.A. Ceras depilatorias 638
CODILMA S.A. Matadero 4449
COMEXI S.A. Maquinaria 4698 57
COMPAIA EUROPEA DEL AGUA S.A. Filtros para agua 411
COMPTE Y RIVERA S.A. Emulsionantes alimentarios 1584
CONFECCION Y MANIPULACION TEXTIL S.L. Textil para el hogar y la hostelera 535
CONSTRUCCIONES MECNICAS LABOR S.A. Maquinaria 478
CREACIONES AROMTICAS INDUSTRIALES S.A. Aromas y fragancias 555
D L C S.A. Luminarias 495
DECOLLETAJES MECANIZADOS FECAM S.A. Decolletaje y mecanizacin, vlvulas 423
DECOLLETATGE FARRS S.A. Mecanizacin de piezas de decolletaje 559
DESTILERIAS CAMPENY, S.A. Aguardientes y licores 1025
DOGA S.A. Limpiaparabrisas 7156
DOGI S.A. Tejidos elsticos 13762
DOLL S.A. Bombas piscinas y riego 900
DOPO S.L. Aparatos de iluminacin para decoracin 444
DORGRAF S.L. Artes grficas, manipulacin de papel y cartn 822
DYNACAST S.A. Fundicin metales no frricos 1543
EDICIONS GESTI 2000 S.A. Editorial 408
ELASTOGRAN S.A. Productos qumicos 9235
ELECTRNICA BSICA S.A. Circuitos impresos 3554
ELECTROSISTEMAS BACH S.A. Sealizacin ferroviaria 998
ELEVE S.L. Maquinaria para la construccin 672
ELISEO AVEDILLO S.A. Mezclas crudas de caucho 495
EMBOTITS TALAMANCA S.A. Elaboracin de embutidos 462
(Continua)

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Empresas Actividad Facturacin

1997
(MPTA)

EMECE EDITORES ESPAA S.A. Edicin de libros 417

ENSOBRADOS MARTORELL S.A. Artes grficas 2164
EPISE S.A. Edicin de libros 713
EPOXSYMA S.A. Aislantes elctricos de resina 514
EQUIPOS AUXILIARES DE INFORMTICA S.A. Telecomunicaciones 980
ESCORXADOR COMARCAL DEL MOIANS S.A. Matadero 638
ESPUMAT 88 S.A. Transformacin de espuma de poliuretano 1063
ESTAMP S.A. Estampaciones metlicas 1246
ESTAMPACIONES METLICAS DEL BAGES S.L. Estampaciones metlicas 590
ESTEVE QUMICA S.A. Productos farmacuticos de base 10891
EURO ABRASTONE S.L. Abrasivos 430
EUROMED S.A. Productos farmacuticos de base 3110
EUROSIT S.A. Asientos para automviles 19559
F.N.Q. S.L. Componentes electrnicos 657
FBRICA ACCESORIOS DE EMBALAJE, S.L. Embalaje de cartn, papel y derivados 840
FBRICA IBRICA DE ALTAVOCES S.A. Altavoces 2626
FARASA S.L. Rampas y plataformas de carga 969
FERS RESINS S.A. Resinas sintticas 2618
FF BOFILL S.A. Tuberas 955
FILABO S.A. Artes grficas 425
FILATS POLINYA S.L. Hilatura OE 512
FILTECO S.L. Manufactura de hilos 400
FIVENT S.A. Carpintera de aluminio 784
FONERIA GAMBARI S.L. Fundicin. Refinera de latn 1393
FRIGORFICOS J. FONT S.L. Matadero 596
FUNDICI DUCTIL BENITO S.L. Mobiliario urbano y saneamiento 1188
G.J.M. S.A. Manipulados elctricos 1028
GABARR S.A. Productos metlicos 1840
GALAICO CATALANA DE PIELES S.L. Curtido y acabado de pieles 473
GAMATEX S.A. Tapices y tejidos de decoracin 1271
GAMEGAM S.A. Moldes inyeccin de plstico 1582
GARCA DE POU COMPAIA INDUSTRIAL S.A. Artculos de papel y cartn 1473
GNEROS DE PUNTO CASALPRIM S.A. Gnero de punto 402
GONVAUTO S.A. Corte de chapa de hierro 30281
GRD COMPUTER S.L. Informtica 1599
GRUP FIBOSA S.A. Maquinaria para la industria alimentaria 2673
HAYES LEMMERZ BARCELONA S.A. Ruedas de aleacin 5309
HOOCKER S.A. Productos qumicos 4471
HUURRE IBRICA S.A. Aislantes acsticos y trmicos 2497
I.R.M. LLOREDA S.A. Detergentes 1230
IDRA IBRICA S.A. Maquinaria para la industria metalrgica 1589
IMPRESIONES GENERALES, S.A. Artes grficas 640
IMPRESSIONS INTERCOMARCALS S.A. Artes grficas 1097
58 INCOFLUID S.A. Perfilados metlicos para cerramientos 2520
INDECASA S.A. Muebles de aluminio 1042
INDELUZ S.L. Aparatos de iluminacin 788
INDESMALLA S.A. Tules, encajes y tejidos de gnero de punto 1776
INDUSTRIAL FLEXO S.A. Artculos de caucho 3157
INDUSTRIAL JORDI GISPERT S.A. Moldes inyeccin de plsticos 452
INDUSTRIAS CATAL S.A. Detergentes 1256
INDUSTRIAS DE ESTAMPACION DEL CORTE FINO S.L. Metalurgia 1240
INDUSTRIAS J. HORTS S.A. Cables de acero 1048
INDUSTRIAS LAUBAT S.A. Estampacin varilla y conformado 1833
INDUSTRIAS MATEU S.A. Conexiones flexibles 2309
INFORSISTEM S.A. Artes grficas 900
INGENIERA AGULL S.A. Maquinaria 4493
INTEXVI S.A. Tejidos fibra de vidrio 410
INTOREX S.A. Maquinaria para madera 451
ISOFIX S.A. Abrazadoras metlicas 937
JAUME ANGLADA VIAS S.A. Maquinaria textil 846
JUSTINOX S.A. Calderera 495
KERN LIEBERS RESORTES S.A. Maquinaria 946
KOSTAL ELCTRICA S.A. Componentes electromecnicos 13248
L.OLIVA TORRAS S.A. Componentes metlicos 1382
LABORATORIO ALDO UNIN S.A. Especialidades farmacuticas 1859
LABORATORIO BONIQUET S.A. Especialidades farmacuticas 893
(Continua)

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Empresas Actividad Facturacin

1997
(MPTA)

LABORATORIO INTERNACIONAL DE ARTESANA S.A. Productos de cosmtica, perfumera y jabones 552

LABORATORIO JAER S.A. Especialidades farmacuticas para veterinaria 895
LABORATORIOS DR. VINYALS S.A. Productos qumicos, farmacuticos, cosmticos 1605
LABORATORIOS RUBIO S.A. Especialidades farmacuticas 1617
LEKUE S.L. Productos plsticos 852
LEONELLI S.A. Accesorios para motocicletas y ciclomotores 556
LERRASA HIDRAULICA S.A. Piezas metlicas 512
LIPOTEC S.A. Liposomas, biopolmeros, pptidos 463
MACSA ID S.A. Aparatos de marcaje 1100
MADEL AIR TECHNICAL DIFFUSION S.A. Elementos difusin aire 631
MANUFACTURAS DEL ACOLCHADO S.L. Acabados textiles 424
MANUFACTURAS DEL CAUCHO S.A. Artculos de caucho 662
MANUFACTURES MAX-PLASTIC S.A. Transformacin materias plsticas 6232
MAQUINARIA CAPDEVILA S.A. Maquinaria 1403
MAQUINARIA ELECTRNICA ESMERILADO Y PULIDO S.A. Mquinas-herramienta para pulir metales 469
MARQUITEX S.A. Tejidos 2693
MASA DECOR S.A. Impresin por rotograbado 6251
MATRICES Y MOLDES JFM S.A. Matrices y moldes 480
MB ARAGON S.A. Componentes del automvil 510
MECNICA PRISMA, S.L. Maquinaria y material elctrico 556
MECOIMA S.A. Maquinaria para la industria alimentaria 545
MECOTEX S.A. Tejidos 783
MENAES S.L. Matricera y estampaciones metlicas 490
MERITEM S.A. Platos precocinados 807
MERITOR LVS ESPAA S.A. Componentes del automvil 10886
METALBAGES S.A. Componentes del automvil 11502
METALGOM S.A. Productos de caucho y metalcaucho 497
MINERALS GIRONA S.A. Minerales 572
MINERVA COLOR S.A. Qumica 907
MOBEL LINEA S.L. Muebles y sillas de oficina 3419
MODUL MOBLE S.A. Muebles de bao 680
MOLDEADOS DE ELASTMEROS SINTTICOS S.A Productos con caucho 1135
MOLDES ITM S.L. Moldes y matrices 437
MOLDINTER S.L. Moldes inyeccin de plstico 708
MOLMARSAN INDUSTRIAL S.A. Moldes inyeccin de plstico 486
MONVAGA S.A. Estructuras metlicas 880
NEUMATEX S.L. Maquinaria textil 441
NOGE S.L. Carroceras 4885
NOU DISSENY CLIXS I MOTLLOS S.A. Diseo, elaboracin de clichs y moldes 437
NOVARTIS AGRO S.A. Plaguicidas 18071
NOVEL LAHNWERK ESPAOLA S.A. Componentes del automvil 5794
NOVO ALUGAS S.A. Artculos de cermica 696
NOYMAN S.A. Productos metlicos 436
NUEVA TANEX S.A. Productos qumicos 1422
59
PALETS J. MARTORELL S.A. Aserradora de madera 463
PANABAD S.A. Panadera y pastelera 406
PANIFICADORA AMPURIABRAVA S.L. Panadera 875
PASTELERIA BALLABRIGA S.A. Pastelera industrial 1062
PAYPER S.A Maquinaria 1565
PERTI S.L. Conexiones para automocin 1561
PERTINOX S.A. Tuberas de acero inoxidable 2750
PIENSOS COMPUESTOS VICTORIA S.A. Piensos 5865
PLASGOM S.A. Plsticos 3371
PLSTICOS ESPUMADOS S.A. Materiales para la construccin 2218
PLASTICSA S.A. Plsticos 546
PRAIA ARTICLES TEXTILS S.A. Ropa para el hogar y puericultura 738
PREFABRICATS M. PLANAS S.A. Prefabricados de hormign 540
PREPARADOS ALIMENTICIOS S.A. Productos alimentarios 20992
PREVAL S.A. Envasado de aerosoles 634
PRODUCTOS CONCENTROL S.A. Productos qumicos 692
PRODUCTOS EATON LIVIA S.A. Vlvulas motor 4487
PROTA S.A. Aislamientos acsticos y trmicos 2386
PROTEIN S.A. Qumica alimentaria 828
PROTEINAS Y GRASAS GIMENO S.L. Harinas de carne y grasa 912
PROYECTOS Y SOFT S.A. Automatizacin lneas de produccin 851
PUIG CODINA S.A. Tejidos 6935
(Continua)

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Empresas Actividad Facturacin

1997
(MPTA)

ROTOCAYFO S.A. Artes grficas 5330

S.A.DE TINTES Y ACABADOS Acabados textiles 2449
SACOPA S.A. Productos plsticos 940
SAIFA KELLER S.A. Insonorizantes para la automocin 8754
SARA LEE D. E. ESPAA S.A. Perfumera 46003
SCHNEIDER ELECTRIC ESPAA S.A. Material elctrico 53297
SEDAL S.A. Aparatos electrodomsticos 1897
SELF S.L. Componentes del automvil 426
SERRA SOLDADURA S.A. Maquinaria soldadura 8616
SERRA Y ROCA S.A. Detergentes 2181
SERRATEX S.L. Gnero de punto 460
SLUZ S.A. Aparatos de iluminacin 854
SOCIEDAD DE TRANSFORMACIN DE PLSTICOS S.A. Accesorios polipropileno 593
SODECA S.A. Ventiladores industriales 1586
SOLBLANK S.A. Soldadura de chapa para el automvil 3725
STANDARD HIDRULICA S.A. Valvulera 1492
SUMINISTROS KELONIK S.A. Aparatos cinematogrficos 3052
T SHIRT S.A. Confeccin 597
TABERCOLOR S.A. Tintes y lacas 993
TADESAN S.L. Inyeccin de plsticos 511
TALLERES DEIS S.A. Decolletaje 1676
TALLERES RATERA S.A. Maquinaria textil 1821
TALLERS ELPA S.L. Maquinaria artes grficas 433
TALLIN S.A. Estampaciones metlicas y matrices 582
TANCAMENTS I DECORACI S.L. Puertas y ventanas PVC y aluminio 785
TECNIACERO S.A. Componentes del automvil 1872
TCNICAS DE DEFORMACIN METLICA S.A. Estampacin piezas metlicas 728
TCNICAS DE LA FUNDICIN INYECTADA S.A. Fundicin inyectada a presin 3829
TCNICAS FRIGORFICAS APLICADAS S.L. Equipos de fro para la industria alimentaria 820
TCNIQUES DESTAMPACI I EMBUTICI DE METALLS S.A. Embuticin aluminio para perfumera y cosmtica 939
TECNOCLINIC S.A. Material mdico de un solo uso 554
TECNOPLASTIC S.A. Transformacin para inyeccin de plsticos 775
TEXERCO S.L. Confeccin 504
TEXMA MAQUINARIA TEXTIL S.L. Maquinaria textil 416
TEXNOVO S.A. Tejidos de polipropileno 2231
TEXOR S.L. Urdidura para gnero de punto 1831
TEXTIL GAVESI S.L. Hilatura de algodn 500
TREMESA S.A. Maquinaria 1713
TRONZADORAS MG S.A. Maquinaria 777
TROQUELERA DOVER, S.A. Productos metlicos 2340
TUCAI S.A. Tubos flexibles 1389
TWINSET S.A. Gnero de punto 861
UBS-2 S.L. Confeccin 480
60 UCB PHARMA S.A. Especialidades farmacuticas 5748
VALEO SISTEMAS DE SEGURIDAD S.A. Componentes del automvil 7212
VELLUTS S.A. Tintes y acabados 1276
VILAGRASA S.A. Complementos de oficina 993
VOFA S.A. Accesorios, recambios automvil 2601
WALTER TECNO TIL S.A. Mquinas-herramienta y accesorios 523
WEENER PLASTIC IBRICA S.L.. Envases y embalajes 1384
WINDISCH S.A. Objetos metlicos 539
XATEL CRIS S.A. Manipulacin de vidrio 494

de 658.000 millones de pesetas en 1997, de material de transporte y de material

Principales resultados
De la investigacin se deducen los
siguientes resultados: en primer lugar,
las empresas gacela facturaron un total
lo que representa una dimensin media
de ms de 2.500 millones de pesetas por
empresa. Sin embargo, este ltimo dato
ha de relativizarse porque est muy
influenciado por la presencia de grandes
empresas, especialmente en los sectores
elctrico, electrnica y informtica, que
son los de mayor facturacin media. Por
otro lado, los de menor dimensin
media corresponden a compaias de los
sectores de caucho y plstico y de
maquinaria y equipos (cuadro 2).

o
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Por otro lado, en lo que al empleo se CUADRO 2

refiere, la estimacin es que las gacelas DATOS BSICOS DE LAS EMPRESAS GACELA EN CATALUA (1997)
dan ocupacin a ms de 21.000 personas
en Catalua. Sectores N Facturacin Media
empresas % (MPTA) % (MPTA)
Como se advierte en el Grafico 1, las 254
Productos alimentarios 15 6 40.344 6 2.690
empresas gacela de Catalua trabajan en Textil, cuero y confeccin 29 11 59.629 9 2.056
una gran variedad de actividades indus- Papel, edicin y artes grficas 17 7 24.884 4 1.464
triales, entre las que destacan: metalurgia Industria qumica 31 12 137.778 21 4.444
y productos metlicos, maquinaria y Caucho y plsticos 27 11 36.700 6 1.359
equipos y qumica y textil. Metalurgia y productos metlicos 44 17 55.186 8 1.254
Maquinaria y equipos 37 15 51.476 8 1.391
Material elctrico, electrnica y informtica 18 7 97.978 15 5.443
Ciento treinta y cinco empresas gacelas Material de transporte 22 9 132.251 20 6.011
(ms de la mitad del total), facturaron Otros 14 6 21.776 3 1.555
menos de 1.000 millones de pesetas Total 254 100 658.001 100 2.591
durante 1997; esta cifra, y el hecho de
que slo 12 (un 5%) superasen los
10.000 millones de pesetas, pone clara- GRFICO 1
mente de manifiesto que ste es un NMERO DE EMPRESAS GACELA POR SECTORES
colectivo de pequeas y medianas
empresas (cuadro 3). 50

45 44
En coherencia con la informacin que
proporcionan las cifras de facturacin, 40 37
ms de la mitad de las empresas gacelas 35
de Catalua eran pequeas empresas en 31
30 29
trminos de ocupacin (menos de 50 tra- 27
bajadores), el 31% eran medianas empre- 25 22
sas (entre 51 y 250 trabajadores) y slo 20 18
17
un 7% grandes empresas (ms de 250 15 14
15
trabajadores) (cuadro 4).
10
La facturacin del conjunto de las empre- 5
sas gacela creci un 136% entre 1994 y
0
1997 (grfico 2), si bien es importante
M.Elctrico

Otros
M.Transporte
Textil

Plstico
Papel

Qumico

Metal
Alimentacin

Maquinaria

destacar que tres de cada cuatro empre-

sas incrementaron sus ventas por encima
del 200%) (grfico 3).
61
CUADRO 3
DISTRIBUCIN DE LAS EMPRESAS GACELA CATALANAS POR TRAMOS DE FACTURACIN (1997)

De 400 a 999 MPTA De 1000 a 1999 MPTA De 2000 a 4999 MPTA De 5000 a 9999 MPTA >=10000 MPTA TOTAL
Sectores N empresas % N empresas % N empresas % N empresas % N empresas % N empresas %

Productos alimentarios 9 60 3 20 1 7 1 7 1 7 15 100

Textil, cuero y confeccin 15 52 6 21 5 17 2 7 1 3 29 100
Papel, edicin y artes grficas 11 65 2 12 2 12 2 12 0 0 17 100
Industria qumica 13 42 7 23 5 16 2 6 4 13 31 100
Caucho y plsticos 17 63 4 15 5 19 1 4 0 0 27 100
Metalurgia y productos metlicos 23 52 14 32 6 14 1 2 0 0 44 100
Maquinaria y equipos 23 62 9 24 4 11 1 3 0 0 37 100
Material elctrico, electrnica 9 50 2 11 3 17 2 11 2 11 18 100
e informtica
Material de transporte 5 23 3 14 5 23 5 23 4 18 22 100
Otros 10 71 1 7 2 14 1 7 0 0 14 100
Total 135 53 51 20 38 15 18 7 12 5 254 100

o
ECONOMA INDUSTRIAL N. 334 2000 / IV
 J . M . H E R N A N D E Z / J . F O N T R O D O N A / I . F O N TA N A / O . A M AT

En lo que a empleo se refiere, la estima- GRFICO 2

cin de personas empleadas en Catalua VARIACIN DE LA FACTURACIN (1994-1997)
por las empresas gacela supera las 21.000.
Estas compaias crean muchos puestos 160
de trabajo en trminos relativos, ya que 136
140
en conjunto aumentaron su plantilla en
un 68% entre 1994 y 1997, mientras que, 120
segn la Encuesta de Poblacin Activa, la
100
poblacin ocupada en la industria catala-
na durante el mismo perodo creci un 80
12% (grfico 4). 60

40 35
Casi el 60% de las empresas gacela tienen
menos de veinte aos de vida, lo cual 20
demuestra que se trata de un colectivo
0
integrado, mayoritariamente, por jvenes,
de primera generacin, y, por tanto, con -20
-19
pocos lastres estructurales que puedan
-40
afectar negativamente en su funciona- Gacelas Normales Tortugas
miento (grfico 5).

El 84% de las empresas gacela no tienen

participacin extranjera en su capital CUADRO 4
social, lo que probablemente est relacio- DISTRIBUCIN DE LAS EMPRESAS GACELA POR TRAMOS DE OCUPACIN. % (1997)
nado con su juventud y reducida dimen-
sin (grfico 6). Adems, un 76% decla- N Trabajadores
Sectores 0 a 10 11 a 50 51 a 100 101 a 250 >250 TOTAL
ran no pertenecer a ningn grupo
industrial. Productos alimentarios 29 43 29 0 0 100
Textil, cuero y confeccin 0 67 13 13 7 100
Del anlisis econmicofinanciero se obser- Papel, edicin y artes grficas 0 20 60 10 10 100
Industria qumica 5 75 10 5 5 100
va que las gacelas se caracterizan por: Caucho y plsticos 0 78 11 6 6 100
Metalurgia y productos metlicos 3 53 40 3 0 100
Una gran capacidad de crecimiento de Maquinaria y equipos 0 68 21 5 5 100
las ventas. Material elctrico, electrnica 0 50 20 0 30 100
e informtica
Material de transporte 0 20 20 40 20 100
Una eficiente gestin de los gastos y Otros 0 88 0 13 0 100
de los activos, que permite que los bene- Total 3 59 23 8 7 100
ficios crezcan ms que las ventas.
62 Una gran necesidad de inversin en
GRFICO 3
activos fijos y circulantes que se pueden DISTRIBUCIN DE LAS EMPRESAS GACELA POR TRAMOS DE CRECIMIENTO
financiar, en gran parte, con los recursos DE LA FACTURACIN (1994-1997)
generados y con endeudamiento.
200
Una rentabilidad del activo (grfico 7) 177
180
y de los capitales propios (grfico 8) ms 160
elevada que la del resto de empresas.
140

Lo ms destacable es que las gacelas tie-

g

120
nen una gran capacidad de crecimiento 100
autosostenido (grfico 9), entendiendo
ste como aquel que no necesita aumen- 80
58
tar las aportaciones de capital de los 60
socios para financiar las necesidades de 40
inversin que comporta este crecimiento. 19
20

Para ilustrar esta afirmacin se puede 0

destacar que, en 1997, la capacidad de De 52 a 200% De 201 a 400% Ms del 400%

o
ECONOMA INDUSTRIAL N. 334 2000 / IV
 L A S E M P R E S A S G A C E L A E N C ATA L U A . . .

crecimiento autosostenido de las empre- GRFICO 4

sas gacela era del 34,6%. Ello quiere decir CRECIMIENTO DE LA OCUPACIN EN EMPRESAS GACELA Y EN TODA
que podan aumentar sus ventas un LA INDUSTRIA CATALANA (1994-1997)
34,6% sin necesidad de ampliar el capital
80%
aportado por los accionistas.
70% 68%
Desde el punto de vista estratgico, el
99% de las empresas gacela considera 60%
que su ventaja competitiva gira entorno a
los seis factores siguientes, ordenados de 50%
mayor a menor importancia: 40%
1 | Direccin estratgica y decisiones de 30%
inversin (32% de las respuestas)
20%
2 | Calidad y productividad (26%) 12%
10%
3 | Innovacin (14%) 0%
Total Industria Catalana Empresas gacela
4 | Internacionalizacin (12%)

5 | Recursos humanos y formacin (8%)

GRFICO 5
6 | Comercializacin (7%) AO DE FUNDACIN DE LAS EMPRESAS GACELA CATALANAS

Este orden de prioridades es importante, 14% 12%

y el hecho de situar en primer lugar la
direccin estratgica y las decisiones de
inversin no slo es coherente. Optar por 11%
cualquiera de estos factores ya implica la
adopcin de una decisin estratgica, y <1960
convierte la importancia de las decisiones 1960-69
de inversin en un factor de competitivi- 1970-79
dad sin el cual no es posible implemen- 1980-89
tar los otros. >1989
18%
Entre las principales medidad adoptadas 45%
para crcer, ms del 60% de las empresas
gacela catalanas han desarrollado, en el
trienio analizado, estrategias de diversi- 63
ficacin, tanto de producto como de
GRFICO 6
mercado. Casi el 30% han firmado PARTICIPACIN DE CAPITAL EXTRANJERO EN LAS EMPRESAS GACELA
acuerdos de cooperacin con otras EN CATALUA
empresas, el 17% han abandonado lne-
as de producto poco rentables o cono- 11%
cidas, y slo el 11% han adquirido otras
empresas (cuadro 5). 5%

Ms del 70% de las gacelas dispone de

una certificacin ISO de la serie 9000 o
est en proceso de obtenerla a corto
0%
plazo (1). Para tener una idea aproxi-
1-50%
mada de la importancia de esta cifra,
51-100%
hay que considerar que, en mayo de
1999, en Catalua tenan este tipo de
certificacin un conjunto de 2.238
empresas, que representa el 5% del total 84%
(cuadro 6).

o
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Una de cada dos gacelas aplica uno o ms GRFICO 7

tipos de polticas de proteccin medioam- EVOLUCIN DE LA RENTABILIDAD ECONMICA DE LAS GACELAS, TORTUGAS
biental, lo cual demuestra la existencia de Y NORMALES. (1995-1997)
una sensibilidad ecolgica que indica que
estas empresas consideran el respeto al
medio ambiente ms como una oportuni- Ball 16,0
dad de mejora que como un impedimento Total Act. 14,8
en su actividad (cuadro 7). 14,0
13,8
En la medida que facilita la eliminacin de 12,0 12,6
errores y la reduccin del coste de fabri-
cacin, el grado de automatizacin acos- 10,0 GACELA
tumbra a utilizarse como indicador de TORTUGA
productividad empresarial. No obstante, 8,0 6,8 7,4
6,9 NORMAL
al tratarse de un elemento difcil de cuan-
tificar, en el cuestionario enviado a las 6,0
6,2
empresas gacela se incorpor una pre- 5,3 4,7
gunta sobre la posicin relativa de las mis- 4,0
mas respecto a sus competidores. El 95% 1995 1996 1997
de las empresas gacela considera que su
grado de automatizacin es superior o
igual al de sus competidores (cuadro 8).

CUADRO 5
MEDIDAS ADOPTADAS PARA CRECER (%)
Sector Adquisicin empresa Acuerdo cooperacin Desinversin Diversificacin productos Diversificacin mercados

S NO TOTAL S NO TOTAL S NO TOTAL S NO TOTAL S NO TOTAL

Productos alimentarios 0 100 100 43 57 100 14 86 100 71 29 100 57 43 100
Textil, cuero y confeccin 7 93 100 20 80 100 13 87 100 73 27 100 80 20 100
Papel, edicin y artes grficas 10 90 100 20 80 100 10 90 100 70 30 100 70 30 100
Industria qumica 15 85 100 35 65 100 10 90 100 70 30 100 65 35 100
Caucho y plsticos 11 89 100 44 56 100 22 78 100 56 44 100 56 44 100
Metalurgia y productos 10 90 100 20 80 100 23 77 100 47 53 100 60 40 100
metlicos
Maquinaria y equipos 16 84 100 37 63 100 16 84 100 63 37 100 84 16 100
Material elctrico, electrnica 10 90 100 20 80 100 10 90 100 40 60 100 50 50 100
y informtica
Material de transporte 10 90 100 0 100 100 40 60 100 60 40 100 40 60 100
Otros 13 88 100 13 88 100 0 100 100 63 38 100 63 38 100

64 Total 11 89 100 27 73 100 17 83 100 60 40 100 64 36 100

Por otor lado, el 57% de las empresas GRFICO 8

gacela subcontratan parte de su produc- EVOLUCIN DE LA RENTABILIDAD FINANCIERA DE LAS GACELAS, TORTUGAS
cin, porcentaje que coincide con el que Y NORMALES. (1995-1997)
se obtuvo en el estudio de ESADE (1996)
Benef. neto
para el conjunto de la industria catalana.
Capitales propios 27
An as, estas empresas disfrutan de una 23,3 26
descentralizacin y flexibilidad producti-
va relativamente superior porque, de 21
media, realizan a travs de terceros el
20,1
26% de su produccin, cifra ligeramente GACELA
superior al 22% que el mismo estudio 15
TORTUGA
daba para toda la industria catalana. 9,5 8,9 9,9 NORMAL
9
El porcentaje de devolucin de productos 8,5
es un indicador que permite evaluar sin- 6,2 4,0
tticamente los resultados de la poltica 3
1995 1996 1997
de calidad. Coherentemente con la

o
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GRFICO 9
MODELO DE COMPORTAMIENTO ECONMICO Y FINANCIERO DE LAS EMPRESAS GACELA

Incremento muy importante

de las ventas, como consecuencia
de su competitividad

Mejora de la eficiencia Mejora de la eficiencia Aumento de la necesidad

del personal y otros gastos en la gestin de los activos de inversin en activos

Rendimiento elevado Apalancamiento

favorable Financiacin equilibrada
con deuda y capitales propios

Rentabilidad financiera elevada Estructura financiera

(solvencia, liquidez) equilibrada

Gran capacidad financiera para seguir creciendo

a un ritmo elevado

importancia que se da a esta poltica, las CUADRO 6

empresas gacela presentan un resultado EMPRESAS CON CERTIFICACIONES ISO 9001, 9002 9003 (%)
muy bueno en cuanto al porcentaje
medio de devolucin de productos, que
slo es del 1,07%, una cifra significativa- Sectores S No Total
mente inferior al 1,89% que el estudio de 65
ESADE (1996) estimaba para el conjunto Productos alimentarios 43 57 100
de la industria catalana (cuadro 9). Textil, cuero y confeccin 33 67 100
Los gastos de las empresas gacela en Papel, edicin y artes grficas 60 40 100
I+D suponen el 2,44% de media sobre Industria qumica 75 25 100
Caucho y plsticos 89 11 100
sus ventas, dato que, a pesar de no exis- Metalurgia y productos metlicos 87 13 100
tir informacin comparable para el total Maquinaria y equipos 74 26 100
de la industria catalana, es bastante ele- Material elctrico, electrnica y informtica 50 50 100
vado (2). El 2,44% sobre las ventas se Material de transporte 90 10 100
distribuye entre el 1,80%, que corres- Otros 63 38 100
ponde a los gastos internos en I+D y el Total 71 29 100
0,64%, que corresponde a los gastos
externos. Esta ltima cifra es muy signi-
ficativa porque expresa que las empre- Aunque, a menudo, innovacin e I+D se del proceso de fabricacin. En trminos
sas gacela encargan a terceros, aproxi- utilizan como sinnimos, son dos con- industriales, innovar es convertir las
madamente, la cuarta parte de su gasto ceptos diferentes. La empresa innovado- buenas ideas en productos que tengan
en I+D, un resultado muy superior al ra no es la que destina ms recursos a xito en el mercado, por eso una empre-
10% que el estudio de ESCORSA (1993) I+D sino la que dedica ms esfuerzos en sa innovadora es la que, entre otros ras-
estimaba para el conjunto de la industria estructurar el proceso de desarrollo de gos, dispone de un alto porcentaje de
catalana (cuadro 10). nuevos productos y de mejora continua ventas procedentes de productos nue-

o
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vos. Las empresas gacela obtienen el CUADRO 7

35% de su cifra de negocio de la venta EMPRESAS CON POLTICAS DE PROTECCIN MEDIOAMBIENTAL (%)
de productos nuevos, un porcentaje muy
elevado que pone de manifiesto un alto Otras Sin
Sector Auditoras ISO 14000 o EMAS Polticas medioambientales Poltica
grado de innovacin empresarial (cua-
dro 11) (3). Productos alimentarios 43 0 29 43
Textil, cuero y confeccin 27 13 13 53
Papel, edicin y artes grficas 20 10 40 40
Uno de los indicadores ms utilizados Industria qumica 35 25 30 20
para expresar el grado de internacionali- Caucho y plsticos 33 11 0 61
zacin de una empresa es el que relacio- Metalurgia y productos metlicos 30 7 10 57
na las exportaciones con la cifra de nego- Maquinaria y equipos 5 5 11 79
Material elctrico, electrnica 30 30 10 40
cio. Las empresas gacela destinan, de y informtica
media, el 30% de sus ventas al exterior, Material de transporte 40 20 10 40
un porcentaje muy elevado, cuya impor- Otros 25 0 25 50
tancia se multiplica si se considera la Total 28 12 16 50
juventud y la reducida dimensin media
de estas empresas (cuadro 12). Nota: Los porcentajes no suman 100 porque hay empresas que aplican ms de un tipo de poltica de proteccin medioam-
biental.

Una de cada cuatro gacelas tiene filiales

comerciales en el extranjero (cuadro CUADRO 8
13). Este dato ilustra su carcter abierto GRADO DE AUTOMATIZACIN RELATIVA DE LAS EMPRESAS GACELA (%)
ya que, normalmente, el proceso de
Sector Superior al de los Igual al de los Inferior al de los TOTAL
internacionalizacin empresarial pasa competidores competidores competidores
por cuatro etapas: produccin y venta
slo en el mercado de origen; exporta- Productos alimentarios 43 29 29 100
Textil, cuero y confeccin 71 29 0 100
cin mediante agentes o representantes Papel, edicin y artes grficas 33 56 11 100
independientes; creacin de filiales Industria qumica 44 56 0 100
comerciales en el extranjero; y apertura Caucho y plsticos 53 47 0 100
de unidades de fabricacin en otros pa- Metalurgia y productos metlicos 52 41 7 100
Maquinaria y equipos 33 61 6 100
ses (4). Material elctrico, electrnica y informtica 20 80 0 100
Material de transporte 40 50 10 100
Como pasa con otros indicadores de Otros 43 57 0 100
internacionalizacin, el logro es an Total 45 50 5 100
ms relevante si se considera la juven-
tud y la reducida dimensin de estas
empresas. Incluso el 13% de las mismas CUADRO 9
tiene instalaciones productivas en el Resumen PORCENTAJE DE DEVOLUCIN
extranjero y, por tanto, se pueden con- DE PRODUCTOS
66 siderar multinacionales. Aunque algunas Considerando todas estas caractersticas, y
simplificando, se puede afirmar que el Sector %
son extranjeras, hay muchas que son
catalanas (5). perfil de una empresa gacela industrial Productos alimentarios 0,60
catalana en 1997 es el siguiente: una Textil, cuero y confeccin 1,75
pyme, relativamente joven, independiente, Papel, edicin y artes grficas 0,74
Las empresas gacela tienen, de media, el Industria qumica 0,47
de capital nacional, con gran capacidad
16% del personal con formacin universi- Caucho y plsticos 0,88
para crear puestos de trabajo, muy renta- Metalurgia y productos metlicos 1,68
taria (grado medio, superior o postuni-
ble, muy flexible, que invierte mucho, que Maquinaria y equipos 0,86
versitario), una proporcin ms elevada
genera un elevado flujo de caja, que rein- Material elctrico, electrnica y informtica 1,57
que el 12,5% que el estudio de ESADE Material de transporte 0,42
vierte los beneficios, que tiene capacidad
estim para el conjunto de la industria Otros 1,05
de crecimiento autosostenido, que ha
catalana (cuadro 14). Total 1,07
diversificado los productos y/o los merca-
dos, que tiene la ISO 9000, que respeta el
Las empresas gacela dedican, de media, medio ambiente, que est automatizada, progreso industrial son fenmenos nti-
el 2,4% de su masa salarial a formacin que subcontrata, que innova y hace I+D, mamente relacionados. Por tanto, difun-
del personal, porcentaje que es tres veces que exporta y que forma los empleados. dir las caractersticas de las empresas
superior al 0,7% que Sol Parellada y Cas- industriales ms dinmicas y rentables del
tells (1993) estimaron para el conjunto de Como conclusin, se puede afirmar que, pas es interesante para conocer mejor su
las empresas catalanas (cuadro 15). en Catalua, el desarrollo econmico y el realidad econmica.

o
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Esta voluntad divulgadora es una de las CUADRO 10

pretensiones de este artculo. Sin embar- GASTOS EN I+D DE LAS EMPRESAS GACELA CATALANAS
go, el empeo slo habr resultado inte-
resante si sirve a los responsables empre- Sector Internas Externas TOTAL
% s/ ventas % s/ ventas % s/ ventas
sariales como material de referencia a la
hora de establecer sus estrategias. Espe- Productos alimentarios 1,96 0,06 2,02
ramos que as ocurra. Textil, cuero y confeccin 1,71 0,28 1,99
Papel, edicin y artes grficas 0,30 0,35 0,65
Industria qumica 3,56 1,16 4,72
Caucho y plsticos 1,31 0,20 1,51
(*) Este artculo est construido sobre la Metalurgia y productos metlicos 0,76 0,15 0,91
base de un trabajo realizado por los auto- Maquinaria y equipos 2,30 0,87 3,17
res para el Departament dindustria, Material elctrico, electrnica y informtica 1,49 2,71 4,20
Material de transporte 2,24 0,74 2,98
Comerci i Turisme de la Generalitat de
Otros 2,95 0,40 3,35
Catalua en 1999 y con datos ltimos del
Total 1,80 0,64 2,44
ao 1997. Puesto que carece de preceden-
te un trabajo tan completo sobre las lla-
DOLLARD, D. et al. (1993): Competitiveness,
madas empresas gacela en nuestro pasy, CUADRO 11
Convergence and International Speciali-
con posterioridad tampoco ha sido aco- CUOTA DE PRODUCTOS NUEVOS
zation. Cambridge, Massachusetts: Mit
metido ningun otro sobre el citado tema A CARGO DE LAS EMPRESAS GACELA
Press.
es por lo que Economa Industrial ha deci- ESADE (Puig, P. et al.) (1996): La competitivi-
dido publicar este artculo, ms atenta al Sector % s/ ventas
tat de lempresa industrial a Catalunya.
anlisis y conclusiones que a la base esta- Barcelona: Fundaci Empresarial Catalana,
dstica, que adolece de cierto desfase. ESADE, Edicions 62. Productos alimentarios 20
ESCORSA, P. et al.: La recerca i la tecnologia. Textil, cuero y confeccin 40
Barcelona: Departament dIndstria i Ener- Papel, edicin y artes grficas 41
gia, Direcci General dIndstria, 1992. Industria qumica 41
(Quaderns de Competitivitat, 12). Caucho y plsticos 37
Notas ESCORSA, P. et al. (1993): R+D a Catalunya. Metalurgia y productos metlicos 17
Despeses i activitats dels sectors pblic i pri- Maquinaria y equipos 39
(1) El proceso de certificacin suele durar vat (1990). Barcelona: Comissi Interde- Material elctrico, electrnica y informtica 46
entre seis meses y dos aos. partamental de Recerca i Innovaci Tecno- Material de transporte 39
(2) Orientativamente, hay que recordar que lgica. Otros 40
las estimaciones sobre los gastos en I+D del Europes 500 97 Honorary Listing. (1997): Total 35
conjunto de la economa catalana no llegan a Brusselles: Europes 500.
representar el 1% del PIB. GRANT, R. M. (1992): Contemporary strategy
(3) A pesar de que la metodologa y el perodo analysis: concepts, techniques, application.
de referencia son diferentes, puede ser til Cambridge, Massachusetts: Basil Blackwell. CUADRO 12
recordar que el INE, en su Encuesta sobre Inno- IESE Europes 500. (1995): Emprendedores EXPORTACIONES SOBRE VENTAS
vacin Tecnolgica en las Empresas 1996, da dinmicos. Los creadores de empleo. Resu-
para el conjunto de la industria espaola un por- men preliminar de los principales resulta- Sector %
centaje de ventas de productos nuevos del 13%. dos. Barcelona: IESE. 67
Productos alimentarios 26
(4) Johanson y Vahline (1977) reproducidos IESE (Roure, J. et al.) (1997): Una frmula
Textil, cuero y confeccin 31
por Serra (1994). para crecer: resultados preliminares del
Papel, edicin y artes grficas 17
(5) Son los casos, entre otros de Dogi, Grup Proyecto de Investigacin Europa 500. Bar-
Industria qumica 38
Fibosa y Manufactures Max-plstics. celona: IESE.
Caucho y plsticos 26
INSTITUT DESTADSTICA DE CATALUNYA
Metalurgia y productos metlicos 24
(1999): Estadstica, producci i comptes de
Maquinaria y equipos 40
la Indstria 1997. Barcelona: Idescat.
Material elctrico, electrnica y informtica 28
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA
Bibliografa (1998): Encuesta sobre Innovacin Tecnol- Material de transporte 31
Otros 28
gica en las Empresas 1996. Madrid: INE.
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