CASO – SEMANA 2

LA INNOVACIÓN EN LOS NEGOCIOS

APELLIDOS: NOMBRES:

CARNÉ: CEI: FECHA: 21/07/2018

TUTOR: NOTA: _________________

PREGUNTAS:

1. ¿Por qué Bosch se encuentra en una posición relativamente buena en

comparación con otras compañías alemanas similares?

Esto es debido a las estrategias que se aplican en dicha empresa, tales

como reducir costos en todas las áreas, esto sin dejar de lado la calidad
de los productos. Se aplican en la investigación y el desarrollo para sus
proyectos a futuro, implementan una estrategia llamada los tres ángulos
la cual cosiste en: mayor diversificación e inversión en investigación y
desarrollo así como la internacionalización como meta.
Considero que por sus políticas de austeridad y políticas financieras
conservadoras, lo que le ha permitido ver la permanencia de la empresa
desde el punto de vista financiero, adicionalmente es una empresa que
decide invertir en la innovación, a pesar de las situaciones del mercado,
estos proyectos no son detenidos por la empresa, permitiéndole así
obtener del mercado los puntos de referencia importantes para guiar sus
estrategias de negocio, es una empresa que busca la diversificación en sus
productos tratando de innovar en nuevos segmentos.

2. ¿Cómo trataron la crisis económica de 2008-2009?

Durante este periodo registraron una pérdida económica, debido a las
bajas ventas, sin embargo emplearon un método el cual sería con
proyectos a futuro en los cuales invirtieron una gran cantidad de dinero.
 La empresa hizo recortes de personal en forma significativa, tras
experimentar una caída en sus ingresos que le represento el 87% en
comparación con el 2007. La caída de ventas se presentó alrededor de
todo el mundo a raíz de la crisis económica. Lo que es definitivamente
interesante es ver como a pesar de los resultados drásticos y el
comportamiento económico del mercado, la empresa realizo inversiones en
10 millones de euros.
Para el 2009, el presidente de la compañía anuncio que se estarían
enfrentando a uno de los años más difíciles de su historia a causa de los
riesgos asociados con las ventas. Para mitigar este impacto la empresa
baso su contingente en la reducción de planilla y tiempos laborales
otorgando a los empleados tiempos parciales de trabajo.

3. ¿Realice su propia investigación acerca de la actuación de Bosch desde

el inicio de la crisis?

En el 2008 inicio con una baja muy fuerte en sus ingresos del 87% en
comparación al 2007, esto provocó la reacción en la empresa de reducir
sus costos productivos a inversiones de investigación.
El grupo Bosch ha registrado en el ejercicio 2008 un retroceso en las
ventas y el resultado debido a los efectos de la coyuntura económica
global. Con 45.100 millones de euros, las ventas se situaron un 2,6 por
ciento por debajo del ejercicio anterior, descontando los efectos del tipo
de cambio de divisas, la reducción fue del 0,5 por ciento. El resultado
antes de impuestos fue de 940 millones de euros, por debajo de los3.800
millones de euros del ejercicio anterior. El rendimiento sobre ventas del
2,1 por ciento se situó por debajo del objetivo a largo plazo, establecido
entre el 7 y el 8 por ciento. A pesar del entorno coyuntural desfavorable,
Bosch invirtió una importante suma en proyectos para el futuro. Durante
el último año se han dedicado unos 10.000 millones de euros a esos
proyectos. "La investigación, el desarrollo y las inversiones siguen siendo,
incluso en los tiempos difíciles, la base del aseguramiento de nuestro
futuro", dijo Franz Fehrenbach, presidente de la Alta Gerencia de Robert
Bosch GmbH, durante la conferencia de prensa del balance económico del
ejercicio anterior. Con 3.900 millones de euros, el área de I+D ha vuelto
a lograr una marca excelente.
A finales de 2008, más de32.500 colaboradores trabajaban en temas
relacionados con proyectos de investigación y desarrollo para el futuro.
En el capítulo de adquisiciones, Bosch ha empleado la suma record de
3.200 millones de euros. De esta forma, se reforzaron las tres áreas
empresariales y se invirtieron otros 3.300 millones de euros en activos
fijos materiales.
Para 2009, el grupo Bosch espera uno de los años más difíciles en la
historia de la empresa con enormes riesgos en las ventas y los beneficios.
"Contamos con una recesión profunda hasta bien entrado 2009 y el primer
trimestre de este año se ha confirmado con un retroceso considerable de
las ventas", continuó Fehrenbach. Esta situación exige un difícil equilibrio
entre el ahorro consecuente y la atención a oportunidades de futuro.
"Pero según nuestras previsiones, en el segundo semestre de este año se
deberían ver los inicios de una incipiente estabilización, aunque a un nivel
muy bajo." El retroceso de la demanda desde otoño de 2008 nos ha
obligado a adaptar las capacidades de personal. En estos momentos, en
Alemania hay unos 32.000 colaboradores trabajando en jornada reducida,
y para otros 26.000 colaboradores se redujo la jornada laboral según
convenio.