UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

DE AREQUIPA

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

Curso: Liderazgo
Docente: Lourdes Hinojosa Amenabar
Alumno: José André Huayna Peralta

Arequipa-Perú
2018
Cuestionario

1. ¿Qué significa liderazgo, motivación, dirección y administración?

El liderazgo es un conjunto de habilidades que hacen que una persona sea
apta para ejercer tareas como líder.
La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar,
mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
Dirección es la acción y efecto de dirigir (llevar algo hacia un término o
lugar, guiar, encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglas, aconsejar
u orientar).
Administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso
de los recursos para lograr los objetivos organizacionales"

2. ¿Qué relaciones hay entre ellas semejanzas y diferencias?

Existe una relación directa entre el liderazgo que ejerce el jefe y la
motivación de sus trabajadores. Así el liderazgo que se asocia con niveles
medios y altos de motivación es aquél que estimula el desarrollo humano y
el avance de cada persona en su contexto laboral. Lo que trae a su vez que
cada persona se sienta vinculada a su trabajo y aporte de sí lo mejor que
tiene.
La dirección empresarial es la actividad destinada al liderazgo, la
conducción y el control de los esfuerzos de un grupo de individuos, que
forman la empresa, hacia determinados objetivos comunes.
En cuanto a liderazgo y administración, para mí una requiere de la otra, por
ello también es necesario entender los criterios básicos de la organización
del trabajo, el analizar los procesos de organización del trabajo, los
comportamientos organizacionales a partir del diseño y la manifestación de
la autoridad con cualidades de líder.

3. ¿Usted está motivado?

Claro que sí, me encuentro moviendo y creando los medios necesarios para
alcanzar los objetivos míos propuestos en un corto, mediano y largo plazo.
4. ¿Qué significa automotivación?
La automotivación es la capacidad de mantener el ánimo, la perseverancia
y el optimismo frente a la adversidad. Es aquello que impulsa a una
persona de actuar de determinada manera, cambiar o modificar su actitud,
que por lo menos origina una propensión hacia un comportamiento
específico, o puede ser generado internamente. Es un proceso que
conduce a la satisfacción de alguna necesidad.

5. ¿Se considera líder en algún nivel?

Si, con respecto a los 5 niveles con los que debe contar un líder, a mi
parecer cuento con 3 niveles desarrollados de manera óptima desde mi
punto de vista, estos niveles son personalidad, desarrollo interpersonal y
red de contactos.

6. Relate una experiencia en la que usted asumió una función de

liderazgo
En mi anterior trabajo como asistente administrativo del policlínico SOMA
SALUD, en cierta ocasión debido a la ausencia de la gerente de la empresa
yo quedé como gerente de la misma, por un turno completo, de esta
manera hice frente a quejas, reclamos, demandas de resultados, tratos con
clientes y organización y delegación de funciones.

7. ¿Los lideres nacen o se hacen?

Siendo simplista en mi opinión los lideres NACEN, o de manera retardada
estos se auto-descubren, confió esta afirmación en mis ligeros
conocimientos en astrología y numerología.
Ademas recordemos que algunos teóricos consideran que el líder nace con
unas cualidades innatas. Mantienen que o se nace con cualidades como
inteligencia, carisma, optimismo, espíritu de lucha, etc., o no se pueden
desarrollar por mucha formación que se reciba.

8. ¿A qué institución, organización o club pertenece?

Pertenezco al Movimiento nacionalista Imperial Kristiano (MNIK)
9. Que puede decir del liderazgo en el Perú y en el mundo
Acerca del liderazgo en el Perú podría decir que se confunde en ciertos
niveles sociales el liderazgo y la autoridad, siendo la diferencia clave la
visión y desarrollo de compromiso, no de obligación, siendo así importante
el discurso y visión de su jefe para cualquier empleado.
A nivel mundial se confunde las cualidades de líderes famosos como es el
caso de Steve Jobs que era autoritario y malgeniado, aunque debemos
recordar que el era un líder nato. Por ello se debe aclarar que un líder no
está obligado a ganar un concurso de personalidad o de carisma. El líder es
un ser humano como cualquier otro: con fallas y virtudes. Por ello su estilo
directo, brusco, no impidió que sus cualidades de líder salieran a flote y
motivaran a sus empleados a la excelencia.