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El liderazgo carismático:

El modelo de Max Weber y su aplicabilidad al régimen de Hitler


M. Reiner Lepsius

Carisma:

Teológicamente. Don de la gracia de Dios.


Weber [Ciencias Sociales]. Cualquier cualidad de una persona que es considerado
excepcional e inasequible a las personas comunes.

“El carisma es una cualidad específica que una persona supuestamente posee y
a su vez un patrón de relaciones sociales especifico”

El modelo de Weber:

Propiedades de las relaciones


1. Confianza absoluta en el líder: Es deber de los seguidores, el cual es exigido por el líder y
reclama la autoridad suprema. Seguidores aceptan y obedecen sus órdenes. Estar o crear
una posición para ejercer autoridad suprema, mientras que los súbditos deben asumir su
posición de dependencia ante el líder.
2. Anulación de las normas: Control de conductas de los individuos y aceptación.
Desinstitucionalización de normas y oposición de valores tradicionales.
3. El grupo social formado alrededor del líder carismático es una comunidad emocional unida
a una devoción personal hacia el líder. Organizadas por sus funcionarios (elegidos por el
líder)
El líder actúa directamente como se le da la gana, ya sea casos generales o individuales.
- Orden y obediencia estrictos // Rigidez + Fluidez en áreas de autoridad de los agentes
// Intervenciones ad hoc al líder reemplazan los mecanismos de decisión colectivos //
- Estructura interna: Rígida y flexible, autoritaria y anárquica, unida y fragmentada,
centralizada y carente de coordinación. [Es estricta y con muchas reglas, pero si al líder
se le para la raja en hacer algo, se salta todos los protocolos y lo que hace es legítimo]
4. Necesidad de corroboración y éxito: Sin el apoyo de los funcionarios, el líder pierde poder
// desinstitucionaliza relaciones sociales y personaliza estructuras sociales. // El líder gana
la confianza de las personas y también las personas tienen expectativas con él

Liderazgo carismático es un nuevo tipo de relación social. Se puede ser un líder carismático, pero
eso no conlleva necesaria mente tener un liderazgo carismático (John F Kennedy)
Carisma > Estructura social compleja.
Para que exista un liderazgo carismático

Situación carismática latente

Para que exista un liderazgo carismático se necesita

1. Una situación carismática latente -2 dimensiones: Cultural y Social.


-Alemania culturalmente: era propenso a líderes carismáticos (Otto Von Bismarck, Federico
II de Prusia; héroes de guerra, reconocimiento al genio heroico).
-Alemania socialmente: percepción y experiencia de una crisis. // Alemania depresión
económica y debilidad de nuevas instituciones políticas.

Situación carismática manifiesta

- Se manifiesta solo si alguien reclama liderazgo carismático y existe una percepción de que su
promesa de “salvación” es la apropiada para sacar de la crisis.

-Hitler supo aprovechar la situación. Se valió de la idea del honor, el renacer, reemplazar lo que
estaba pasando con triunfo y evito otorgar soluciones concretas, y debates técnicos. La persuasión
es lo que le dio favor a Hitler. El enemigo único del comunismo (Hitler o comunismo, el “bien” o el
“mal”) fortaleció la figura de líder.

-Suspensión de los derechos civiles, nuevos valores fundamentales (abstractos) // fin del desorden
público.

-Desaprobación de Hitler antes de llegar al poder: Pruebas de su carisma, cuan bien acomoda la
situación carismática a su liderazgo se ve reflejado a en la aprobación que sube exponencialmente
de un año a otro del partido Nazi.

Establecimiento del liderazgo carismático

- El reclamo del liderazgo es aceptado por las personas. // restructuración de relaciones sociales

-Seguidores reconocen y se entregan a la voluntad de esta autoridad suprema, obediencia es un


deber.

-El texto menciona factores que convirtieron el liderazgo de Hitler en carismático. (ganar la
confianza y lealtad de sus principales manos derecha, negación de las constituciones, darse
atribuciones que sobrepasaban su cargo de canciller, inventar un puesto (Führer) que pudiera usar
para dominar toda la esfera de poder de Alemania, Desde la administración a lo judicial, medios y
control total.

¿Cómo entregan el control?

-Según Weber, para algunos la impotencia, el entusiasmo puede provocar que las expectativas por
el líder desborden por completo. Sin embargo, ese grupo es una minoría. Al resto de la gente se le
engaña y se le persuade = se ven obligados a rendirse ante el líder.
-Muchos cedieron el poder dado que la forma en que Hitler moldeó la situación carismática, provocó
que la elite considerara como única salida darle el poder, o por los intereses que les traería. Por eso,
cedieron a la eliminación de normas y restricciones que limitaran su vida, como la prohibición de
discusión de problemas de manera institucionalizada. Hitler no permitiría que existiera un espacio
para que naciera oposición.

Las propiedades del liderazgo carismático


Se altera la estructura de dominación. Líder recluta al personal administrativo, por su lealtad y
confianza en el líder. Control directo del personal.

Los funcionarios viven en competencia y sospecha. Defienden la autoridad en el área en que tienen
poder. Cumplen lo que dice el líder Ad Hoc, sin cuestionarse (mantienen su lugar)

-Eliminar la burocracia para que las decisiones que se toman sean directas. Hitler lo que hizo fue
dominar la burocracia. Si bien creo organismos burocráticos, al momento de tomar las decisiones,
pasaban directamente por él, sin ningún tipo de trabas por otros organismos de poder.

- Corroborar desempeño: Lo bueno se le atribuye al líder, lo malo no.

“Alemania fracasó en esto porque el Führer no sabía” “Si hubiese sabido no hubiera pasado”