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Kit rúbricas para evaluar el desarrollo de competencias

socioemocionales para la empleabilidad

Área curricular de Educación para el Trabajo en Jornada


Escolar Completa.

Abril, 2015
RÚBRICAS PARA EVALUAR EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS SOCIO EMOCIONALES PARA LA EMPLEABILIDAD

TRABAJO COOPERATIVO

Trabaja con otros de forma coordinada por una meta común, reconociendo el propio rol en el equipo y las habilidades diferentes que pueden aportar otros; además se desarrollan habilidades de
comunicación y coordinación, así como sentido de pertenencia con la institución. El estudiante que logra desarrollar la competencia trabaja en equipos multidisciplinarios, genera lazos significativos con
sus co trabajadores y consigue objetivos comunes que no obtendría trabajando individualmente; esta competencia se presentará como una exigencia en el entorno laboral donde trabajará en grupo la
gran mayoría del tiempo.

1ro y 2do de secundaria

Competencia Niveles de desempeño


Dimensiones
En proceso Intermedio Avanzado Sobresaliente
Reconoce la meta/objetivo del Reconoce la meta/objetivo del Comunica la meta/objetivo del Comunica la meta/objetivo del
trabajo asignado. trabajo asignado. trabajo a los demás miembros trabajo a los demás miembros
del equipo. del equipo.
Necesita supervisión para Cumple con las tareas asignadas.
cumplir con las tareas asignadas. Cumple con las tareas asignadas Cumple con las tareas asignadas
Con apoyo de otros miembros e impulsa a los demás miembros e impulsa a los demás miembros
Trabajar por una meta común.
En algunas ocasiones ofrece del equipo ofrece algunas ideas del equipo a realizar las tareas. del equipo a realizar las tareas.
algunas ideas para realizar el para realizar el trabajo.
trabajo. Ofrece algunas ideas y soluciones Ofrece ideas y soluciones que
que permiten avanzar en el mejoran el trabajo.
trabajo.
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Interfiere con el funcionamiento Fomenta un clima favorable en el Fomenta un clima favorable en Fomenta un clima favorable en
Trabajo cooperativo del equipo. equipo tratando a todos con el equipo tratando a todos con el equipo tratando a todos con
respeto y utilizando un lenguaje respeto y utilizando un lenguaje respeto y utilizando un lenguaje
En algunas ocasiones es positivo (verbal y no verbal). positivo (verbal y no verbal). positivo (verbal y no verbal).
Generar un clima favorable en el necesario recordarle que debe
equipo. tratar a todos con respeto y Motiva a los demás miembros
utilizar un lenguaje positivo del equipo cuando ve que bajan Motiva a los demás miembros
(verbal y no verbal) la energía en el trabajo. del equipo en todo momento.

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Le cuesta escuchar y aceptar Escucha y acepta puntos de Escucha y retoma/cita los Promueve la escucha de los
puntos de vista, ideas y vista, ideas y opiniones de los puntos de vista, ideas y puntos de vista, ideas y
Reconocer habilidades y opiniones de los demás demás miembros del grupo. opiniones de los demás opiniones de los demás
valorar la diversidad. miembros del grupo. miembros del grupo. (Ej. Cómo miembros del grupo.
dijo Raúl…)
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3ro, 4to y 5to de secundaria

Competencia Dimensiones Niveles de desempeño


En proceso Intermedio Avanzado Sobresaliente
Reconoce la meta/objetivo del Comunica la meta/objetivo del Comunica la meta/objetivo del Comunica la meta/objetivo del
trabajo asignado. trabajo a los demás miembros trabajo a los demás miembros trabajo a los demás miembros
Cumple con las tareas asignadas. del equipo. del equipo. del equipo.
Con apoyo, logra ofrecer algunas Cumple con las tareas asignadas Cumple con las tareas asignadas Cumple con las tareas que debe
ideas para realizar el trabajo. e impulsa a los demás miembros e impulsa a los demás miembros realizar para alcanzarla e
del equipo a realizar las tareas. del equipo a realizar las tareas. impulsa a los demás miembros
Trabajar por una meta común.
Ofrece algunas ideas y soluciones Ofrece ideas y soluciones que del equipo a realizar las tareas
que permiten avanzar en el mejoran el trabajo. de manera sobresaliente.
trabajo. Articula las ideas y soluciones
que ofrecen los miembros del
equipo para mejorar el trabajo.
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Fomenta un clima favorable en el Fomenta un clima favorable en Fomenta un clima favorable en Fomenta un clima favorable en
equipo tratando a todos con el equipo tratando a todos con el equipo tratando a todos con el equipo tratando a todos con
respeto y utilizando un lenguaje respeto y utilizando un lenguaje respeto y utilizando un lenguaje respeto y utilizando un lenguaje
Trabajo cooperativo positivo (verbal y no verbal). positivo (verbal y no verbal). positivo (verbal y no verbal). positivo (verbal y no verbal).

Motiva a los demás miembros Intenta intervenir cuando se Interviene de manera


Generar un clima favorable en el del equipo cuando ve que bajan interfiere en el clima. constructiva cuando se interfiere
equipo. la energía en el trabajo. en el clima de trabajo de equipo.
Motiva a los demás miembros
del equipo cuando ve que bajan Motiva a los demás miembros
la energía en el trabajo. del equipo cuando ve que bajan
la energía en el trabajo.

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Escucha y acepta puntos de vista, Escucha y retoma/cita los puntos Promueve la escucha de los Facilita discusiones que
ideas y opiniones de los demás de vista, ideas y opiniones de los puntos de vista, ideas y promueve el dialogo a partir de
Reconocer habilidades y valorar miembros del grupo. demás miembros del grupo. (Ej. opiniones de los demás los puntos de vista, ideas y/o las
la diversidad. Cómo dijo Raúl…) miembros del grupo. opiniones de los miembros del
equipo.
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PERSEVERANCIA

Mantenerse enfocado en una tarea por un largo período de tiempo a pesar del potencial fracaso y el tedio que pueda presentarse durante el desarrollo de la misma. El estudiante que logra desarrollar
la competencia puede trabajar en proyectos de larga duración no solamente trabajando con la misma energía sino incrementando el esfuerzo a medida que se va avanzando en la tarea, llegando a la
meta altamente motivado; esta competencia será un factor diferencial en el ambiente laboral acercando al estudiante a la excelencia laboral.

1ero y 2do de secundaria

Competencia Dimensiones Niveles de desempeño

En proceso Intermedio Avanzado Sobresaliente


Con ayuda, es capaz de Identifica los pasos que deberá Identifica los pasos que deberá Identifica los pasos que deberá
identificar los pasos que deberá seguir para cumplir con la seguir para cumplir con la seguir para cumplir con la
seguir para cumplir con la meta/objetivo, los pone en meta/objetivo, los pone en meta/objetivo, los pone en
meta/objetivo, los pone en marcha con apoyo/supervisión marcha con autonomía. marcha con autonomía.
marcha con apoyo/supervisión externa.
Planificar para el logro
externo. Logra monitorear sus avances y Es capaz de auto monitorearse y
Con ayuda logra monitorear sus mejorar el proceso si es mejorar el proceso si es
avances y mejorar el proceso si necesario. necesario.
es necesario.
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Cuando enfrenta una tarea difícil Cuando enfrenta una tarea difícil Cuando enfrenta una tarea difícil Cuando enfrenta una tarea
muestra tedio o rechazo, si muestra motivación, si muestra motivación, si difícil, muestra motivación
incrementa la dificultad incrementa la dificultad requiere incrementa la dificultad puede aunque aumente la dificultad.
Perseverancia
abandona la tarea. motivación externa para perder energía pero se mantiene
mantenerse en la tarea. en la tarea. Logra extraer aprendizajes y
Actitud hacia tareas difíciles
cambia de estrategia de manera
Utiliza siempre las mismas Logra extraer aprendizajes y autónoma.
estrategias. probar con una nueva
estrategia.
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Se mantiene enfocado durante el Se mantiene enfocado durante el Se mantiene enfocado y con Se mantiene enfocado y con
trabajo o tarea solo durante trabajo o tarea, acepta impulso energía durante el trabajo o energía durante el trabajo o
períodos cortos de tiempo, externo cuando pierde energía tarea, pide ayuda a pares o tarea, utiliza estrategias propias
Estrategias para mantener el
pierde la energía con el paso del con el paso del tiempo. supervisores cuando siente que para retomar la energía con el
esfuerzo
tiempo. pierde energía con el paso del paso del tiempo.
tiempo.
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3ro, 4to y 5to de secundaria

Competencia Dimensiones Niveles de desempeño


En proceso Intermedio Avanzado Sobresaliente
Identifica los pasos que deberá Identifica los pasos que deberá Identifica los pasos que deberá Identifica los pasos que deberá
seguir para cumplir con la seguir para cumplir con la seguir para cumplir con la seguir para cumplir con la
meta/objetivo, los pone en meta/objetivo, los pone en meta/objetivo, los pone en meta/objetivo, los pone en
marcha con apoyo/supervisión marcha con autonomía. marcha con autonomía. marcha con autonomía.
externa.
Planificar para el logro
Con ayuda logra monitorear sus Es capaz de auto monitorearse y Es capaz de auto monitorearse
avances y mejorar el proceso si mejorar el proceso si es para mejorar el proceso si es
es necesario. necesario. necesario y extraer aprendizajes
de la experiencia.
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Cuando enfrenta una tarea difícil Cuando enfrenta una tarea difícil Cuando enfrenta una tarea difícil Cuando enfrenta una tarea difícil
muestra motivación, si muestra motivación, si muestra motivación aunque muestra motivación de manera
Perseverancia incrementa la dificultad requiere incrementa la dificultad puede aumente la dificultad. proporcionada a la dificultad.
motivación externa para perder energía pero se mantiene
mantenerse en la tarea. en la tarea. Logra extraer aprendizajes y Logra extraer aprendizajes y
Actitud hacia tareas difíciles
cambia de estrategia de manera cambiar de estrategia las veces
Utiliza siempre las mismas Con apoyo externo logra extraer autónoma. que sea necesario.
estrategias. aprendizajes y probar con una
nueva estrategia.
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Se mantiene enfocado durante el Se mantiene enfocado y con Se mantiene enfocado y con Se mantiene enfocado y con
trabajo o tarea, acepta impulso energía durante el trabajo o energía durante el trabajo o energía durante el trabajo o
externo cuando pierde energía tarea, pide ayuda a pares o tarea, utiliza estrategias propias tarea, utiliza estrategias propias
Estrategias para mantener el
con el paso del tiempo. supervisores cuando siente que para retomar la energía con el e integra buenas prácticas de sus
esfuerzo
pierde energía con el paso del paso del tiempo. compañeros para mantenerse
tiempo. motivado con el paso del tiempo.
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AUTOREGULACIÓN DE LAS EMOCIONES

Reconocer y ajustar internamente las emociones en relación al entorno. El estudiante que logra desarrollar la competencia responde de forma adecuada al contexto modulando su respuesta emocional
a diferentes estresores que puedan presentarse; esta competencia será de suma importancia en el entorno laboral.

1ero y 2do de secundaria

Competencia Dimensiones Niveles de desempeño


En proceso Intermedio Avanzado Sobresaliente
Con ayuda logra identificar las Logra identificar emociones Logra identificar las emociones Reconoce la naturaleza de las
emociones positivas y negativas positivas y negativas de sus pares positivas y negativas propias y de emociones positivas y negativas
de sus pares. en situaciones conocidas y/o sus pares en situaciones de sus pares y las propias en
Conciencia emocional
familiares. conocidas y/o familiares. contextos sociales, académicos
recreativos y otros.
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En situaciones de conflicto le En situaciones de conflicto logra En situaciones de conflicto logra En situaciones de conflicto logra
cuesta contralar sus emociones, mantener un estado emocional mantener un estado emocional mantener un estado emocional
Autorregulación de las con apoyo externo logra reducir estable, evita expresar sus estable, expresa sus emociones estable, expresa sus emociones
Control de emociones
emociones la expresión de sus emociones emociones. con calma. con serenidad y un lenguaje
luego de haberlas manifestado. educado y adaptado al contexto
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Toma decisiones con Se abstiene de tomar decisiones, Con apoyo externo logra tomar Logra tomar decisiones
impulsividad y poco razonadas. le cuesta razonar sobre las decisiones razonadas y razonadas y reflexionar sobre las
consecuencias de sus posibles reflexionar sobre las consecuencias de sus posibles
Razonamiento acciones. consecuencias de sus posibles acciones en situaciones
acciones en situaciones conocidas.
conocidas.
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3ero, 4to y 5to de secundaria

Competencia Dimensiones Niveles de desempeño


En proceso Intermedio Avanzado Sobresaliente
Logra identificar emociones Logra identificar las emociones Reconoce la naturaleza de las Anticipa emociones positivas y
positivas y negativas de sus pares positivas y negativas propias y de emociones positivas y negativas negativas de sus pares y las
en situaciones conocidas y/o sus pares en situaciones de sus pares y las propias. propias.
Conciencia emocional
familiares. conocidas y/o familiares.

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En situaciones de conflicto logra En situaciones de conflicto logra En situaciones de conflicto logra En situaciones de conflicto logra
mantener un estado emocional mantener un estado emocional mantener un estado emocional activar emociones positivas,
estable, evita expresar sus estable, expresa sus emociones estable, expresa sus emociones expresa sus emociones con
Autorregulación de las Control de emociones emociones. con calma. con serenidad y un lenguaje serenidad, claridad y un lenguaje
emociones educado y adaptado al contexto educado y adaptado al contexto.

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Se abstiene de tomar decisiones, Con apoyo externo logra tomar Logra tomar decisiones Logra tomar decisiones
le cuesta razonar sobre las decisiones razonadas y razonadas y reflexionar sobre las razonadas y reflexionar sobre las
consecuencias de sus posibles reflexionar sobre las consecuencias de sus posibles consecuencias de sus posibles.
acciones. consecuencias de sus posibles acciones en situaciones Adecua sus razonamientos a
Razonamiento
acciones en situaciones conocidas. diferentes situaciones (incluso
conocidas. fuera del contexto escolar).

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ADAPTACIÓN AL CAMBIO
Responde rápidamente a nuevos retos de trabajo, generando nuevas estrategias para solucionar un problema; recibe los nuevos retos como una oportunidad de desarrollo. El estudiante que logra
desarrollar la competencia es un trabajador flexible y presto a afrontar cambios en su rol en la empresa en un mercado cambiante, habilidad necesaria para su crecimiento dentro o fuera de la institución.

1ero y 2do de secundaria

Competencia Dimensiones Niveles de desempeño


En proceso Intermedio Avanzado Sobresaliente
Hace el intento de trabajar en Trabaja en situaciones nuevas o Trabaja en situaciones nuevas o Disfruta el trabajo en situaciones
situaciones nuevas o ambiguas ambiguas pero requiere ambiguas, pero requiere algún nuevas o ambiguas, logra
pero si no encuentra claridad o impulso/apoyo para evitar evadir motivador externo para incorporar recursos y estrategias
Trabajar en ambigüedad
respuestas externas evade la la situación. permanecer en la ambigüedad. para atravesar los retos que
situación. plantea la nueva situación.
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Muestra incomodidad cuando se Le cuesta reconocer que el error Reconoce que el error es parte Reconoce que el error es parte
equivoca, niega los errores y no es parte del aprendizaje, con del aprendizaje, con ayuda logra del aprendizaje, extrae
Adaptación al cambio encuentra la conexión entre los ayuda logra detectar algunos extraer algunos aprendizajes de aprendizajes concretos de la
Aprender de los errores.
errores y el aprendizaje aprendizajes de la experiencia. la experiencia. experiencia.
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En situaciones nuevas no logra En situaciones nuevas toma un En situaciones nuevas pone a En situaciones nuevas pone a
encontrar ideas o soluciones, papel observador, con ayuda prueba algunas ideas o prueba distintas ideas o
Encontrar nuevas ideas o suele mantener una sola logra adaptarse a ideas o soluciones. soluciones.
soluciones posición. soluciones que dan sus pares.

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3ro, 4to y 5to de secundaria

Competencia Dimensiones Niveles de desempeño


En proceso Intermedio Avanzado Sobresaliente
Trabaja en situaciones nuevas o Trabaja en situaciones nuevas o Disfruta el trabajo en situaciones Disfruta de trabajar en
ambiguas pero requiere ambiguas, pero requiere algún nuevas o ambiguas, con soporte situaciones nuevas o ambiguas,
impulso/apoyo para evitar evadir motivador externo para logra incorporar recursos y hace preguntas y busca
la situación. permanecer en la ambigüedad. estrategias para atravesar los información que puedan ayudar
Trabajar en ambigüedad
retos que plantea la nueva a encontrar recursos y
situación. estrategias que permitan
atravesar los retos que plantea la
Adaptación al cambio nueva situación.
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Le cuesta reconocer que el error Reconoce que el error es parte Reconoce que el error es parte Reconoce que el error es parte
es parte del aprendizaje, con del aprendizaje, con ayuda logra del aprendizaje, extrae algunos del aprendizaje, toma riegos y
ayuda logra detectar algunos extraer algunos aprendizajes de aprendizajes concretos de la extrae aprendizajes concretos.
Aprender de los errores.
aprendizajes de la experiencia. la experiencia. experiencia.

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En situaciones nuevas toma un En situaciones nuevas pone a En situaciones nuevas pone a Busca situaciones de nuevas y
papel observador, con ayuda prueba algunas ideas o prueba distintas ideas o promueve la búsqueda de
Encontrar nuevas ideas o logra adaptarse a ideas o soluciones. soluciones. nuevas ideas y soluciones.
soluciones soluciones que dan sus pares.

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TOLERANCIA

Definición: Acepta y valora las diferencias individuales y de contexto. Se siente cómodo alrededor de sujetos con diferentes estilos de pensamiento o de distintos entornos sociales, culturales
y/o económicos. El estudiante que logra desarrollar la competencia se sentirá cómodo en la mayoría de grupos de trabajo y valorará especialmente la diversidad de personas.

1ero y 2do de secundaria

Competencia Dimensiones Niveles de desempeño


En proceso Intermedio Avanzado Sobresaliente
Le cuesta identificar las Identifica las diferencias entre Identifica las diferencias entre Valora la diversidad, aprovecha
diferencias individuales o las sus pares, con apoyo externo sus compañeros y el valor que las diferencias entre sus
Valorar la diversidad define como negativas. logra identificar el valor que representa para el grupo. compañeros para enriquecerse.
representa para el grupo.
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Tolerancia
Se niega a trabajar en grupos Con impulso externo logra Trabaja con pares con diferentes Disfruta trabajando con pares
con pares de diferentes estilos trabajar con pares con estilos de pensamiento, con diferentes estilos de
de pensamiento, entornos diferentes estilos de entornos sociales, culturales y/o pensamiento, entornos sociales,
Trabajar en diversidad
sociales, culturales y/o pensamiento, entornos sociales, económicos. culturales y/o económicos.
económicos. culturales y/o económicos.
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3ero, 4to y 5to de secundaria

Competencia Dimensiones Niveles de desempeño


En proceso Intermedio Avanzado Sobresaliente
Identifica las diferencias entre Identifica las diferencias entre Valora la diversidad, aprovecha Se interesa por la diversidad,
sus pares, con apoyo externo sus compañeros y el valor que las diferencias entre sus demuestra su interés indagando,
logra identificar el valor que representa para el grupo. compañeros para enriquecerse. promoviendo espacios de
Valorar la diversidad
representa para el grupo. intercambio y diálogo.

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Tolerancia
Con impulso externo logra Trabaja con pares con diferentes Disfruta trabajando con pares Promueve el trabajo con pares
trabajar con pares con estilos de pensamiento, con diferentes estilos de con diferentes estilos de
diferentes estilos de entornos sociales, culturales y/o pensamiento, entornos sociales, pensamiento, entornos sociales,
Trabajar en diversidad pensamiento, entornos sociales, económicos. culturales y/o económicos. culturales y/o económicos.
culturales y/o económicos.

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