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EJERCITO NACIONAL

FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA

“FMTOL”

SUMARIO DE ÓRDENES PERMANENTES (S.O.P)

S.O.P No_____________________/

Tolemaida, 2015

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INTENCIONALMENTE

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PRESENTACIÓN ................................................................................................................ 13
CAPITULO I........................................................................................................................ 14
1. GENERALIDADES................................................................................................. 14
1.1. INFORMACION ...................................................................................................... 14
1.2. OBJETO ................................................................................................................... 15
1.3. ACTUALIZACION ................................................................................................. 15
1.4. REFERENCIAS ....................................................................................................... 15
1.5. VIGENCIA ............................................................................................................... 15
1.6. PRINCIPIOS ............................................................................................................ 15
1.7. VALORES ............................................................................................................... 16
1.8. ORGANIZACIÓN ................................................................................................... 18
1.9. MISIÓN .................................................................................................................... 18
1.10. VISIÓN .................................................................................................................... 18
1.11. RESEÑA HISTORICA ............................................................................................ 19
1.12. ESCUDO FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA ................................................. 20
CAPITULO II ...................................................................................................................... 21
1. POLITICAS DE COMANDO ................................................................................. 21
PRESENTACION .................................................................................................... 21
1.1. POLÍTICAS GENERALES DEL COMANDANTE ............................................... 21
1.2. POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL ....................................... 23
1.3. POLÍTICAS DE INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA ......................... 23
1.4. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD DEL FMTOL ........... 25
1.5. FUNCIONES SECCIONES SÉPTIMAS – CONTRAINTELIGENCIA ................ 25
1.6. POLÍTICAS DE OPERACIONES (ENTRENAMIENTO Y
REENTRENAMIENTO) ......................................................................................... 26
1.7. POLÍTICAS DE LOGÍSTICA ................................................................................. 27
1.8. POLÍTICAS DE ACCIÓN INTEGRAL .................................................................. 27
1.9. COMUNICACIÓN ESTRATEGICA ...................................................................... 29
1.10. POLÍTICAS DE LA EMISORA FMTOL 104.7 F.M. ............................................ 29

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1.11. POLÍTICAS DE DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL


HUMANITARIO ................................................................................................................. 30
1.12. APLICACIÓN DEL DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO (DIH) ... 32
1.13. POLÍTICAS DE COMANDO ASESORÍA JURÍDICA .......................................... 32
1.14. POLÍTICAS DE COMANDO CEFAM ................................................................... 33
1.15. FAMILIAS CON HIJOS CON DISCAPACIDAD. ................................................ 34
CAPITULO III ..................................................................................................................... 35
SUMARIO DE ORDENES PERMANENTES (S.0.P) ....................................................... 35
ÒRDENES DE CARÁCTER PERMANENTE PARA EL FUERTE MILITAR DE
TOLEMAIDA. ..................................................................................................................... 35
NORMAS MILITARES DE CONDUCTA ............................................................. 35
1. ADMINISTRACION DE PERSONAL ................................................................... 35
1.1. MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA ............................................................ 36
1.2. CORTESIA MILITAR ............................................................................................. 37
1.3. IZADA Y ARRIADA DEL PABELLON NACIONAL .......................................... 37
1.4. NORMAS GENERALES SOBRE PORTE DE UNIFORME Y PRESENTACIÓN
PERSONAL. ............................................................................................................ 38
1.5. ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD ........................................................... 38
1.6. CONTROL DE ENFERMEDADES EPIDÉMICAS EN EL FUERTE MILITAR DE
TOLEMAIDA .......................................................................................................... 40
1.7. NORMAS DE TRANSITO EN EL FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA -
CÓDIGO NACIONAL DE TRÁNSITO TERRESTRE Ley 769 de 2002 Ley 1383
de 2010 que reforma la ley 769 de 2002 .................................................................. 42
1.8. PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRÁNSITO ............................................. 43
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO ........................................................ 45
1.9. ASPECTOS DE PERSONAL Y REGIMEN DISCIPLINARIO ............................. 45
1.10. MORAL Y BIENESTAR ......................................................................................... 45
SERVICIOS ............................................................................................................. 48
1.11. SERVICIOS RELIGIOSOS ..................................................................................... 48
1.12. SERVICIOS MEDICOS Y ODONTOLOGICOS ................................................... 48

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1.13. SERVICIOS DE SANIDAD .................................................................................... 49


1.14. TELEFONIA E INTERNET .................................................................................... 51
2. INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA ..................................................... 53
2.1. SECCION DE CONTRAINTELIGENCIA ............................................................. 53
2.2. NORMAS SOBRE CONTRAINTELIGENCIA...................................................... 53
2.3. MEDIDAS DE SEGURIDAD ................................................................................. 54
2.4. CULTURA Y CONCIENCIA DE SEGURDAD .................................................... 55
2.5. MEDIDAS DE SEGURIDAD CON EL PERSONAL ............................................ 56
2.6. RESTRICCIÓN SALIDA DE LAS INSTALACIONES ......................................... 57
2.7. ALTAS E INCORPORACIONES. .......................................................................... 60
2.8. CONCEPTO PERFIL DE SEGURIDAD: ............................................................... 61
2.9. ASIGNACIÓN DE CARGOS: ................................................................................ 61
2.10. MEDIDAS DE SEGURIDAD CON VEHÍCULOS: ............................................... 62
2.11. SEGURIDAD FÍSICA: ............................................................................................ 62
2.12. OTROS ASPECTOS Y NORMAS DE SEGURIDAD ........................................... 69
2.13. NORMAS PARA EL INGRESO DE PERSONAL AL FUERTE MILITAR ....... 73
2.14. NORMAS PARA EL INGRESO DE MENORES DE EDAD AL FUERTE
MILITAR DE TOLEMAIDA .................................................................................. 74
2.15. ESTUDIOS DE SEGURIDAD DE PERSONAL SEGÚN DIRECTIVA
PERMANENTE 0160 DE 2008” ............................................................................. 75
2.16. FALLAS EN ACTIVIDADES DE INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA
.................................................................................................................................. 77
2.17. DISPOSICIONES VARIAS .................................................................................... 78
3. INSTRUCCIÓN Y OPERACIONES ....................................................................... 78
GENERALIDADES................................................................................................. 78
3.1. INSTRUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO ................................................................ 79
3.1.1. NORMAS PARA LA INSTRUCCIÓN FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA .. 79
3.1.2. SEGURIDAD EN LA INSTRUCCIÓN .................................................................. 80
3.1.3. PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DURANTE LA INSTRUCCIÓN O EL
ENTRENAMIENTO ................................................................................................ 80

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3.1.4. NORMAS GENERALES PARA EL DESARROLLO DE CUALQUIER


INSTRUCCIÓN. ...................................................................................................... 89
3.1.5. VERIFICACIÓN Y REVISTAS DE INSTRUCCIÓN............................................ 90
3.1.6. NORMAS PARA INSTRUCCIÓN DE TIRO. ........................................................ 91
3.1.7. REUNION DE COORDINACION DISTRIBUCION AREAS DE INSTRUCCION.
................................................................................................................................ 100
3.1.8. UNIDADES VISITANTES QUE REQUIERAN ENTRENAMIENTO EN LA
GUARNICIÓN. ...................................................................................................... 101
3.2. ORGANIZACIÓN Y PLANES ............................................................................. 101
3.2.1. ORGANIZACIÓN PARA UNA CEREMONIA MILITAR. ................................ 101
3.2.2. VISITA DE ALTOS MANDOS O PERSONALIDADES NACIONALES,
EXTRANJEROS O AGREGADOS MILITARES A LAS INSTALACIONES DE
LA GUARNICIÓN. ............................................................................................... 102
3.2.3. VISITA DEL SEÑOR PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA A
LAS INSTALACIONES DE LA GUARNICIÓN. ............................................................ 103
3.2.4. ACTIVAR Y EJECUTAR EL PLAN DE ALARMA TELEFÓNICA. ................. 103
3.2.5. MANEJO DE UNA CRISIS EN EL FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA. ... 104
3.2.6. NORMAS GENERALES DE LOS PLANES CONTRA SINIESTROS EN LA
GUARNICIÓN. ...................................................................................................... 104
3.2.7. PLAN DE REACCIÓN Y CONTRAATAQUE. ................................................... 105
3.2.8. SERVICIOS DE RÉGIMEN INTERNO ............................................................... 105
3.2.9. LISTAS DE VERIFICACION REVISTA A BASES Y PR. ................................. 109
3.2.10. INSTRUCCIÓN PARA MOVIMIENTOS MOTORIZADOS. ............................. 111
3.2.11. PROCEDIMIENTO PARA ESCOLTAR UN MATERIAL. ............................... 112
3.2.12. PROCEDIMIENTO SALIDA DE TROPAS DEL FUERTE. ............................... 113
3.2.13. PROCEDIMIENTO CON ENTRADA DE TROPAS AL FUERTE. ................... 113
4. CENTRAL ADMISNITRATIVA Y CONTABLE TOLEMAIDA ....................... 114
4.1. OBJETIVO Y ALCANCE ..................................................................................... 114
4.2. MISIONES GENERALES Y PARTICULARES .................................................. 116
4.3. ORDENES PERMANENTES ............................................................................... 127

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4.4. SEGURIDAD ......................................................................................................... 131


5. MANEJO DE PREDIOS ........................................................................................ 132
5.1. ASIGNACION AREAS DE RESPONSABILIDAD, MANTENIMIENTO Y
CONTROL DE INCENDIOS ................................................................................ 133
5.2. ASIGNACION AREAS DE ASEO ....................................................................... 146
6. COORDINACION JURIDICA INTEGRAL ......................................................... 157
6.1. FACULTAD DISCIPLINARIA DE LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES
DEL FUERTE MILITAR ...................................................................................... 157
6.2. NORMAS PARA EL MANEJO DE CADÁVERES FUERA DE COMBATE .... 158
6.3. EVACUACIÓN DE UN HERIDO EN INSTRUCCIÓN O DENTRO DE LAS
INSTALACIONES DE LA GUARNICIÓN ......................................................... 159
6.4. CAPTURA Y/O DETENCIÓN PREVENTIVA DE UN OFICIAL, SUBOFICIAL
O SOLDADO. ........................................................................................................ 160
7. CEPSE .................................................................................................................... 161
7.1. NORMAS DE SEGURIDAD EN LAS AREAS DE INSTRUCCIÓN DEL
FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA ................................................................ 161
7.2. NORMAS DE SEGURIDAD BÁSICAS PARA EL EMPLEO BICICLETAS,
TRICICLOS, MOTOCICLETAS, MOTOCICLOS Y MOTOTRICICLOS
DENTRO DEL FUETE MILITAR DE TOLEMAIDA ......................................... 163
7.3. NORMAS DE SEGURIDAD PARA EL CONTROL DE ENFERMEDADES
EPIDÉMICAS EN EL FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA ........................... 165
7.4. NORMAS DE SEGURIDAD TRANSITO EN EL FUERTE MILITAR DE
TOLEMAIDA - CÓDIGO NACIONAL DE TRÁNSITO TERRESTRE Ley 769 de
2002 Ley 1383 de 2010 que reforma la ley 769 de 2002 ....................................... 167
7.5. RECOMENDACIONES DE SEGURIDAD PARA EL MANEJO DE
MUNICIONES Y EXPLOSIVOS.......................................................................... 173
7.6. HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL MILITAR” DIRECTIVA 00003 DE
2011 ........................................................................................................................ 176
7.6.1. NORMAS PARA LA HIGIENE Y ADECUADA MANIPULACIÓN DE LOS
ALIMENTOS ......................................................................................................... 180

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7.6.2. PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL MILITAR ...


................................................................................................................................ 184
7.7. PREVENCION DE ACCIONES CRIMINALES INTERNAS Y EXTERNAS
DIRECTIVA 0003 de 2011 .................................................................................... 193
7.8. PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE INCENDIOS FORESTALES Y
QUEMAS DESSCONTROLADAS....................................................................... 196
8. TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LAS COMUNICACIONES ....... 207
8.1. SEGURIDAD FISICA DE LOS EQUIPOS .......................................................... 208
8.1.1. FUGA DE INFORMACIÓN CLASIFICADA ...................................................... 208
8.1.2. MEDIDAS DE SEGURIDAD MANEJO DE EQUIPOS CELULARES .............. 209
CAPITULO IV ................................................................................................................... 213
1. NORMAS DE COMPORTAMIENTO MILITAR Y CONVIVENCIA FUERTE
MILITAR DE TOLEMAIDA ................................................................................ 213
2. INTRODUCCIÓN. ................................................................................................ 213
3. ORDENES DE CARÁCTER PÉRMANENTE ..................................................... 215
3.1. HORARIO DE REGIMEN INTERNO. ................................................................. 215
3.1.1. PERSONAL MILITAR.......................................................................................... 215
3.1.2. PERSONAL CIVIL. ............................................................................................... 215
3.1.3. ENTRENAMIENTO FÍSICO. ............................................................................... 216
4. NORMAS MILITARES DE CONDUCTA O DE CARÁCTER GENERAL. ...... 216
5. NORMAS PARA EL EMPLEO DE CASINOS Y COMEDORES (Manual de
Casinos) .................................................................................................................. 219
6. DEBERES, DERECHOS Y PROHIBICIONES DE LOS SOCIOS ACTIVOS Y
HONORARIOS DE LOS CASINOS Y SALONES SOCIALES. ......................... 225
6.1. DEBERES: ............................................................................................................. 225
6.2. DERECHOS: .......................................................................................................... 225
6.3. PROHIBICIONES: ................................................................................................ 226
7. NORMAS DE COMPORTAMIENTO EN EL CASINO DE OFICIALES –
SUBOFICIALES .................................................................................................... 228
8. NORMAS DE COMPORTAMIENTO EN EL RANCHO DE TROPA ............... 230

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9. NORMAS PARA LAS VISITAS DEL PERSONAL DE SOLDADOS ............... 232


10. NORMAS DE CONVIVENCIA EN LOS CENTROS COMERCIALES. ........... 235
11. EL PERSONAL PROPIETARIO DE LOS LOCALES Y EMPLEADOS QUE
LABORAN EN EL CENTRO COMERCIAL ESTÁN SUJETOS A LAS
PRESENTES NORMAS. ....................................................................................... 236
12. NORMAS PARA EL EMPLEO DE LA CAPILLA .............................................. 237
13. NORMAS PARA ACCEDER A LOS SERVICIOS DE SALUD: ........................ 240
13.1. DEBERES Y DERECHOS DE LOS USUARIOS DEL SUBSISTEMA DE
SALUD DE LAS FUERZAS MILITARES ........................................................ 240
13.2. NORMAS DE CONVIVENCIA HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE
TOLEMAIDA ........................................................................................................ 241
13.3. DERECHOS DE LOS USUARIOS ....................................................................... 242
13.4. DEBERES DE LOS USUARIOS .......................................................................... 242
13.5. REQUISITOS DE ADMISION ............................................................................. 243
13.6. SERVICIO DE URGENCIAS: .............................................................................. 244
14. NORMAS PARA USUARIOS DEL LICEO Y JARDÍN INFANTIL .................. 244
15. SERVICIOS DE BOMBEROS .............................................................................. 245
16. SERVICIO DE LA EMISORA COLOMBIA ESTÉREO 104.7 ........................... 245
17. CENTRAL MK ...................................................................................................... 246
18. FINCA RAÍZ .......................................................................................................... 246
19. ATENCIÓN AL USUARIO .................................................................................. 246
20. BASES DE LA ESCUELA MILITAR DE CADETES. ........................................ 247
21. ACUEDUCTO ....................................................................................................... 248
22. ELÉCTRICO .......................................................................................................... 249
23. GIMNASIO ............................................................................................................ 250
24. PLANTA DE RECICLAJE .................................................................................... 251
25. POLÍTICAS PRENSA CENAE ............................................................................. 252
26. NORMAS PARA EL INGRESO DE PERSONAL AL FUERTE MILITAR ..... 252
27. INGRESO AL CENTRO COMERCIAL ............................................................... 254
28. LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES .................................................... 255

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29. USUARIOS DEL SISTEMA DE SALUD. ........................................................... 255


30. LICEO DE EJÉRCITO. ......................................................................................... 256
31. NORMAS BÁSICAS PARA EL EMPLEO DE BICICLETAS, TRICICLOS,
MOTOCICLETAS, MOTOCICLOS Y MOTOTRICICLOS. ............................... 257
32. NORMAS PARA EL USO DE VEHÍCULOS OFICIALES ................................. 259
33. NORMAS PARA EL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO ....................... 260
34. NORMAS PARA LA CONDUCCIÓN DE VEHÍCULOS DENTRO DEL FUERTE
................................................................................................................................ 262
35. PROHIBICIONES A LOS PEATONES................................................................ 263
36. LIMITACIONES A PEATONES ESPECIALES. ................................................. 264
37. REDUCCIÓN DE VELOCIDAD. ......................................................................... 264
38. LUGARES PROHIBIDOS PARA ESTACIONAR. ............................................. 265
39. USO DEL CINTURÓN DE SEGURIDAD. .......................................................... 266
40. PROHIBICIÓN DE LLEVAR PASAJEROS EN LA PARTE EXTERIOR DEL
VEHÍCULO............................................................................................................ 266
41. NORMAS PARA EL TRANSPORTE DE ESTUDIANTES. ............................... 266
42. APROVISIONAMIENTO DE COMBUSTIBLE. ................................................. 267
43. TRÁNSITO DE ANIMALES. ............................................................................... 267
44. MOVILIZACIÓN DE ANIMALES. ..................................................................... 267
45. NORMAS PARA DISPOSITIVOS SONOROS. ................................................... 268
46. LÍMITES DE VELOCIDAD. ................................................................................ 268
46.1. LÍMITES DE VELOCIDAD EN ZONAS URBANAS. ........................................ 268
46.2. LÍMITES DE VELOCIDAD EN ZONAS RURALES. ......................................... 268
47. NORMAS DE CONVIVENCIA EN CASAS FISCALES. ................................... 268
48. NORMAS GENERALES DE SEGURIDAD ........................................................ 274
49. NORMAS GENERALES ...................................................................................... 278
50. ÁREAS PROHIBIDAS PARA FUMAR: .............................................................. 278
51. CORRESPONDE A LOS COMANDANTES A TODO NIVEL. ......................... 279
52. NORMAS DE INSTRUCCIONES Y ENTRENAMIENTO. ................................ 284
53. NORMAS DE MANEJO DE LAS ARMAS ......................................................... 289

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54. NORMAS DE MEDIO AMBIENTE. .................................................................... 291


55. ESTA PROHIBIDO: .............................................................................................. 292
56. CONTAMINACIÓN AMBIENTAL. .................................................................... 292
57. DEFORESTACIÓN. .............................................................................................. 293
58. USO EFICIENTE Y AHORRO DE AGUA. ......................................................... 293
59. RESPETAR LOS DECIBLES ............................................................................... 294
60. MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y DISPOSICIÓN FINAL ................ 294
61. IMPLEMENTAR ESPACIOS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL ........................ 294
62. NORMATIVIDAD AMBIENTAL ........................................................................ 295
63. LÍNEAS TELEFÓNICAS DE EMERGENCIA .................................................... 296

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HOJA DEJADA EN BLANCO


INTENCIONALMENTE

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PRESENTACIÓN

Cuando iniciamos un proceso retrospectivo del verdadero significado del crecimiento


económico y social de los últimos años en Colombia, no podemos menos que admirar y
destacar el aporte, decisión y compromiso del Soldado Colombiano, que no duda en
reflexionar sobre la importancia del momento histórico que vivimos.

Iniciamos así un proceso de transformación; con unos objetivos estratégicos claros,


direccionados por una Visión de futuro, guiados por unas estrategias y sustentados en el
fortalecimiento de nuestros principios y valores, siempre sin perder de vista la premisa
practicada con fervor “Dios en todas nuestras actuaciones”.

Los hombres y mujeres puestos bajo mi mando en el Fuerte Militar de Tolemaida, serán
parte esencial de esa transformación, la misma que logró un cambio de actitud mental
positivo de la población civil hacia su Ejército, por ello, es necesario seguir adelante, son
ustedes líderes que con honor, valor y gallardía avanzan hacia el |compromiso que hemos
diseñado para el entrenamiento y el reentrenamiento de nuestros hombres, porque no se han
detenido ante las adversidades y las frustraciones, obteniendo triunfos a través de sus
hombres y con sus hombres.

Estamos totalmente identificados con una misión integradora de esfuerzos y recursos,


decididos a dar lo mejor de cada uno. Nuestros planes de entrenamiento han dado muestras
claras de superioridad estratégica, operativa y táctica, así como en la maniobra; hoy,
tenemos mayor ofensiva y retención de la iniciativa, siempre preservando y respetando los
Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario. Son estos logros los que nos
han llevado a estar posicionados en el corazón y la mente del pueblo colombiano y que nos
identifican como la Institución más querida, de mayor confianza, fe y esperanza.

Brigadier General JAIME AGUSTÍN CARVAJAL VILLAMIZAR


Comandante Fuerte Militar de Tolemaida

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CAPITULO I

1. GENERALIDADES

1.1. INFORMACION

Las Políticas del Comandante son un documento complementario y de alcance


general en donde se consigna el pensamiento y el criterio específico sobre los
aspectos más significativos de su responsabilidad, acorde con la Constitución Política
de Colombia, Leyes, Decretos, Resoluciones, Manuales, Reglamentos, Directivas,
Circulares, Políticas de Comando Jefatura de Educación y Doctrina 2015 – 2016,
Boletines.

Las doctrinas Militares universales y los reglamentos del Ejército en particular,


establecen que “El Comandante es responsable de todo lo que su Unidad haga o deje
de hacer” por ello se complementa en el presente S.O.P las instrucciones generales
dictadas en los reglamentos y disposiciones de carácter permanente, tendientes al
correcto funcionamiento del Régimen Interno del Fuerte Militar de Tolemaida.

Solo cuando cada individuo desempeña las funciones que le corresponden por su
propia convicción, cuando conoce a cabalidad la actividad de su cargo y las
relaciones de subordinación y mando son claras y permiten hacer efectivas las
responsabilidades; la Unidad funciona como conjunto armónico.

La iniciativa es una consecuencia necesaria de la responsabilidad, todo superior debe


desarrollarla para sí y para sus subalternos, demostrarla en todas sus actividades,
apoyarlas y estimularla en sus subordinados.

El Comandante del Fuerte Militar de Tolemaida, ordena metódicamente las


disposiciones de carácter permanente que rigen la Institución y reglamenta aquellos
aspectos de las unidades del Fuerte Militar.

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El presente S.O.P. es un complemento a las Directivas, Circulares y Ordenes del


Comando Superior, el cual debe ser consultado y empleado en las situaciones a que
dé lugar.

1.2. OBJETO

Recopilar las normas y asignar responsabilidades para el funcionamiento del Fuerte


Militar de Tolemaida, de manera tal que sirvan de guía a todos los Comandantes y
proporcione un medio de consulta a todo el personal, de la Unidad.

1.3. ACTUALIZACION

La actualización del presente S.O.P. se realizara en el transcurso del año, siempre y


cuando las normas establecidas no pierdan su vigencia.

1.4. REFERENCIAS

Constitución Política de Colombia

Leyes, Decretos, Resoluciones, Manuales, Reglamentos, Directivas, Circulares,


Políticas de Comando Jefatura de Educación y Doctrina 2015 - 2016

Boletines.

1.5. VIGENCIA

A partir del 01-JULIO-15.

1.6. PRINCIPIOS

•Respeto por los Derechos Humanos y acatamiento del Derecho Internacional


Humanitario

Es una obligación el respeto y acatamiento de las normas y preceptos que rigen los
Derechos Humanos y el Derecho Internacional Humanitario.

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•Respeto por la Constitución y la Ley

Acatar y aplicar la Constitución. Nuestra misión es defenderla y respetarla.

•Honor Militar

Obligación que tiene el Militar de obrar siempre en forma recta e irreprochable.


Asumir con orgullo y respeto la investidura Militar.

•Disciplina

Condición esencial para la existencia de la fuerza Militar. Mandar y obedecer dentro


de las atribuciones del superior y las obligaciones del subalterno.

•Ética en todas las actuaciones

El comportamiento Militar se caracteriza por el ejercicio de la moral, acompañada de


los valores y virtudes Militares.

•Compromiso

Decisión, motivación, deseo y responsabilidad de actuar conforme al juramento


patrio.

1.7. VALORES

 Respeto

Profunda consideración por todas las personas y su dignidad, los compañeros


superiores, por uno mismo y su familia.

•Honestidad

Actuar con decencia, decoro, compostura, honradez e integridad de acuerdo con


nuestra conciencia.

•Lealtad

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Es ser fiel y seguro con la patria, la institución, con el cumplimiento de la ley, con
los superiores, con los compañeros y con la misión.

•Valor

Coraje y osadía para enfrentar los desafíos y retos que la misión impone, para
reconocer los errores y decidirse a rectificar.

•Prudencia

Sabiduría practica para ejecutar y tomar decisiones acertadas en diferentes


situaciones.

•Constancia

Actitud y hábito permanente, sin interrupción, persistencia, tenacidad y


perseverancia para obtener los objetivos.

•Solidaridad

Responder con acciones humanitarias, ante situaciones que pongan en peligro la


vida, la paz, el orden y la seguridad de la población.

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1.8. ORGANIZACIÓN

HOSMIRT

COMAN
Y ESTA
MAYO

1.9. MISIÓN

EL FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA DESARROLLA TAREAS DE


MANTENIMIENTO, DESPLIEGUE, APOYO Y RECUPERACION DE
BRIGADAS EN DESARROLLO DE LAS OPERACIONES MILITARES EN
TODO EL TERRITORIO NACIONAL COMO FUERA DE EL ASI COMO EL
ENTRENAMIENTO A TODO EL EJÉRCITO NACIONAL A TRAVEZ DE UNA
GESTION ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y PRESUPUESTAL
CONCENTRADA Y ESPECIALIZADA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS
ROLES Y MISIONES ASIGNADAS, GRANTIZANDO EL BIENESTAR, LA
SEGURIDAD LA CONVIVENCIA Y LA DISCIPLINA DE LOS OFICIALES,
SUBOFICIALES, SOLDADOS, PERSONAL CIVIL, FAMILIAS Y VISITANTES
DEL FUERTE MILITAR.

1.10. VISIÓN

EN EL AÑO 2030, EL FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA SERÁ LA


PLATAFORMA ESTRATEGICA DE PROYECCION DE LA FUERZA

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TERRESTRE MAS IMPORTANTE DEL EJERCITO NACIONAL, CON


CAPACIDAD DISUASIVA CREIBLE EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL
PARA ENFRENTAR LAS HIPOTESIS DE GUERRA Y AMENAZAS INTERNAS.

1.11. RESEÑA HISTORICA

Considerado templo de la milicia donde se encuentran las principales Unidades de


capacitación que desarrollan anualmente los cursos de especialización de combate, a
los Oficiales, Suboficiales y unidades especiales de las Fuerzas Militares,
fortaleciendo la vocación del soldado colombiano, aquel hombre de guerra, líder
audaz, capacitado para desenvolverse en cualquier área de nuestra agreste geografía
colombiana, consiente del respeto por los derechos humanos y el implícito
acatamiento del Derecho Internacional Humanitario, decidido a derrotar Militarmente
al enemigo.

Durante el gobierno del señor Teniente General Gustavo Rojas Pinilla, en el año de
1953 bajo el lema de paz,” justicia y libertad”, nace la Décima Brigada Aéreo-
Transportada en la meseta de Tolemaida.

Para los años noventa, se construyen la mayoría de pistas de entrenamiento y


edificaciones en pro de la comunidad Militar, entre las cuales se destacan el
Aeropuerto Militar Gustavo Rojas Pinilla constituyéndose por capacidad y tecnología
en la actualidad, como pista alterna del aeropuerto el Dorado.

En el año de 1999 cambia la Décima Brigada Aerotransportada por el majestuoso


Fuerte Militar de Tolemaida (Centro Nacional de Entrenamiento).

EL Centro Nacional de Entrenamiento, es una unidad orientada a cumplir con los


objetivos de la JEFATURA DE EDUCACION Y DOCTRINA “JEDOC” del
Comando del Ejército Nacional de Colombia, proyectada a la estandarización de los
proceso en Instrucción y Entrenamiento. Fundamento en el mejoramiento continuo, el
análisis de sus actividades y aprendizaje a partir del seguimiento de los cursos que

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desarrolla. Su función principal es entrenar y capacitar a las unidades elites del


Ejército y a las tropas regulares, Tiene una capacidad instalada para entrenar 10.000
hombres de manera simultánea, con instructores experimentados e idóneos, con el fin
de atender a todos los requerimientos de los Comandantes de las diferentes unidades
en todo el país.

De las instalaciones del Fuerte Militar de Tolemaida y de las Unidades que lo


conforma se han graduado los hombres, que en los últimos tiempos han llevado con
éxito el desarrollo de las operaciones más complejas que se hayan realizado en la
historia del país. Las operaciones FENIX, JAQUE, CAMALEÓN, SODOMA Y
ODISEO, entre otras, que dan cuenta de la capacidad y formación de sus alumnos.

1.12. ESCUDO FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA

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CAPITULO II

1. POLITICAS DE COMANDO

PRESENTACION

1.1. POLÍTICAS GENERALES DEL COMANDANTE

Con el fin de anticipar y neutralizar las amenazas internas o externas, se debe


fortalecer permanentemente la inteligencia Militar, posicionando la inteligencia de
combate, humana, técnica y de guerra electrónica como herramientas indispensables
de una inteligencia integrada y dominante para doblegar al enemigo.

Con la implementación de estrategias encaminadas a brindar mayor bienestar y


seguridad jurídica se elevará la moral de la tropa y de todos los Militares que integran
el Fuerte Militar de Tolemaida.

Mediante el desarrollo de estrategias o planes estratégicos, se dará cumplimiento a los


objetivos estratégicos institucionales plasmados en el Plan de Campaña “Espada de
Honor III”.

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Con el cumplimiento del plan de transformación de la fuerza se fortalecerán las áreas


misionales y las capacidades estratégicas institucionales para satisfacer las
necesidades, retos y amenazas futuras.

Todas las unidades deben cumplir a cabalidad con los requisitos de personal, material
y equipo establecidos en su estructura organizacional para el óptimo cumplimiento de
la misión.

Las unidades se deben destacar por el liderazgo táctico operacional, la disciplina, la


instrucción y entrenamiento permanente, la doctrina actualizada, un apoyo logístico
adecuado que soporte su desarrollo, la supervisión y control constante del mando con
una alta moral combativa y “fe en la causa”.

Es fundamental emplear diferentes herramientas o estrategias de comunicación


estratégica para fortalecer y mejorar la acción integral coordinada hacia la población
civil, la tropa y los desmovilizados como elementos importantes del plan de campaña.

Todos los hombres y mujeres del Fuerte Militar de Tolemaida trabajarán por el
fortalecimiento de la imagen institucional basada en la legitimidad, la honestidad, la
lealtad, la efectividad, la prudencia, el trabajo en equipo y el compromiso
institucional.

Con el adecuado mantenimiento de la infraestructura Militar existente, se dará


cumplimiento a los requerimientos institucionales con el fin de cumplir los objetivos
institucionales y optimizar los espacios disponibles.

A través del empleo de diferentes herramientas de comunicación se fortalecerá la


comunicación estratégica institucional con el fin de mejorar la imagen institucional y
evitar especulaciones o desinformación por parte de la población civil en relación con
los propósitos del Fuerte Militar de Tolemaida.

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1.2. POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

Todas las actuaciones de las áreas de personal estarán orientadas y focalizadas al


mejoramiento de la calidad de vida de los hombres y mujeres del Fuerte Militar de
Tolemaida.

A través del ejercicio ético y responsable en la administración del talento humano se


debe fomentar el desarrollo integral del hombre al servicio de la fuerza y del Fuerte
Militar de Tolemaida.

Es deber institucional continuar y seguir fortaleciendo el desarrollo integral de los


hombres y mujeres del Fuerte Militar de Tolemaida, de tal forma que se permita la
transformación de la fuerza a través de la óptima administración del talento humano.

En cumplimiento de la misión constitucional del Ejército Nacional, debemos


comprometernos a implementar, desarrollar y mantener el sistema de gestión de
preservación, seguridad, salud y alistamiento para el combate, con el fin de contribuir
a fomentar la prevención de la accidentalidad, en todos los miembros activos del
Ejército Nacional

Equidad, transparencia, legitimidad y justicia serán los pilares fundamentales del


talento humano en el Fuerte Militar de Tolemaida.

Todos los procesos relacionados con la administración del talento humano serán
asumidos desde una óptica institucional, teniendo siempre en mente al ser humano
como eje central de la misma.

1.3. POLÍTICAS DE INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA

Las actividades de inteligencia estarán encaminadas al cumplimiento de los objetivos


establecidos por los niveles superiores, se evaluará su avance y cumplimiento a través
de reuniones semanales de inteligencia, se invita a mantener una continua
comunicación en todos los niveles con los homólogos de las secciones del Fuerte
Militar de Tolemaida.

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Las secciones de inteligencia y contrainteligencia deben aprovechar los beneficios de


la interacción conjunta y coordinada con todas aquellas agencias y dependencias del
Fuerte Militar de Tolemaida, el comando aéreo de combate No.4, la Policía del
municipio de Melgar y con las entidades del estado (alcaldía, fiscalía, CTI, etc.) así
como las alianzas estratégicas con actores del sector privado (gremios, empresarios,
etc.) en pro de la obtención de información privilegiada, el intercambio, la producción
y el mejoramiento de productos de inteligencia que favorezcan el cumplimiento de
los objetivos institucionales.

La aplicación eficiente del ciclo de inteligencia en todos los niveles del mando, será
fundamental para la eficacia y el éxito de los procedimientos de la inteligencia
Militar. Todo procedimiento operacional debe desarrollarse dentro del marco legal
vigente (ley de inteligencia 1621/2013), acorde con la doctrina de operaciones de
inteligencia, y bajo la responsabilidad de cada comandante.

Toda la inteligencia suministrada o adquirida desde y hacia las unidades, debe


contener los documentos y anexos respectivos atendiendo necesidades de claridad,
profundidad y evaluación aptas para su exitosa evaluación. La calidad de la
producción de inteligencia debe ser acorde con los niveles del mando a que va
dirigida y corresponder a los requisitos necesarios para enmarcarla dentro de las
actividades de nivel básico o especializado.

En ningún caso, la información de inteligencia y contrainteligencia podrá ser


recolectada, procesada o diseminada por razones de género, raza, origen nacional o
familiar, lengua, religión, opinión política o filosófica, pertenencia a una organización
sindical, social o de derechos humanos, o para promover los intereses de cualquier
partido o movimiento político o afectar los derechos y garantías de los partidos
políticos de oposición.

Las actividades de inteligencia y contrainteligencia deben evaluar y observar de


manera estricta los principios de necesidad, idoneidad y proporcionalidad orientados
como están al cumplimiento de los fines constitucionales, la utilización de medios

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aptos para dichos fines, y el necesario balance entre los beneficios y las restricciones
de los principios y valores constitucionales.

Las operaciones de contrainteligencia y de seguridad Militar deben ser fortalecidas


siempre en el cumplimiento estricto de la constitución y la ley.

1.4. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD DEL FMTOL

Responsable de los protocolos de seguridad de la guardia de san fernando.

Recomienda uso de medidas activas – pasivas

Desarrolla medidas para prevenir el sabotaje, subversión, espionaje.

Prepara informes estadísticos de seguridad.

Elabora planes de seguridad a nivel Fuerte Militar

Evaluaciones de riesgos

Coordina con finca raíz el control de los ocupantes ilegales y áreas perimétricas del
Fuerte Militar.

Coordina la realización y actualización de los planes buen vecino

Sistematizar y retroalimentar la información

Verificar el cumplimiento de las políticas de seguridad establecidas por el mando

1.5. FUNCIONES SECCIONES SÉPTIMAS – CONTRAINTELIGENCIA

Red de búsqueda

Orienta y controla el planeamiento del esfuerzo de búsqueda de contrainteligencia

Operaciones de contrainteligencia

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Verificación de estudios de seguridad, pruebas de vulnerabilidad y estudios de ruta

Coordina con los entes de seguridad los apoyos para las operaciones de contra
inteligencia.

Identificar las redes de inteligencia del adversario, conocer sus tácticas, técnicas,
métodos.

Corrupción al interior de la unidad

Prepara el plan de búsqueda (EECI-ORI)

Recolecta, procesa y difunde la contrainteligencia obtenida

Actualiza y difunde la doctrina de contrainteligencia

Programa instrucciones y entrenamiento de contrainteligencia con el oficial de


operaciones

Elabora planes de contrainteligencia a nivel Fuerte Militar

Realiza campañas de sensibilización y de cultura de la contrainteligencia

Tramita los permisos de ingresos al Fuerte Militar de Tolemaida

Efectúa coordinaciones para realizar exámenes de poligrafía

1.6. POLÍTICAS DE OPERACIONES (ENTRENAMIENTO Y


REENTRENAMIENTO)

Mediante la elaboración de directivas, apreciaciones y planes, se debe coordinar y


controlar con las Unidades del Fuerte Militar de Tolemaida y unidades adyacentes, la
seguridad general de la meseta de Tolemaida, el desarrollo de los cursos,
especializaciones de combate, entrenamiento de soldados profesionales y alumnos,
orgánicos de las diferentes unidades, unidades especiales, Brigadas Móviles del
Ejército Nacional y países amigos.

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Los planes operacionales estarán orientados en la búsqueda y consolidación de la


seguridad regional y local, garantizando el desarrollo socio económico, la protección
de los recursos estratégicos, la gobernabilidad y la tranquilidad de los colombianos
aplicando estrictamente los principios básicos de seguridad Militar, manteniendo la
disciplina en las comunicaciones y la compartimentación en el manejo de la
información.

1.7. POLÍTICAS DE LOGÍSTICA

Asesorar permanentemente a este comando, para el desarrollo y mejoramiento del


Fuerte Militar de Tolemaida, ejerciendo control administrativo buscando que cada
uno de las unidades tenga un alto grado de responsabilidad, disciplina y lealtad hacia
la institución.

Actuar competitiva y eficientemente bajo premisas de calidad, transparencia,


oportunidad y agilidad en el desarrollo de procesos y procedimientos administrativos.

Mantener la gestión sustentable en el mejoramiento continuo y mejores prácticas para


la optimización de recursos.

1.8. POLÍTICAS DE ACCIÓN INTEGRAL

En coordinación con las secciones de acción integral de las Unidades, desarrollar los
planes de acción psicológica, asuntos civiles y cooperación civil Militar dirigido a los
tres blancos audiencia, para obtener el apoyo de la población civil, el bienestar del
personal, aprovechando los medios hablados con el fin de difundir propagandas
tendientes a elevar la legitimidad institucional resaltando los valores y principios que
integran el Ejército Nacional, en procura por el respeto de los derechos
fundamentales, nuestra comunicación estratégica debe aplicar la premisa fundamental
en el manejo de la información pública la cual debe ser siempre “ hablar con la
verdad.”.

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La oficina de acción integral debe ser una vitrina ante la población civil del trabajo
aquí desarrollado, con el fin de mostrar la importancia de la misión
institucional que cumplimos y mediante el desarrollo de actividades obtener
informaciones oportunas que permitan neutralizar el accionar enemigo y/o alcanzar
resultados Militares en el desarrollo de las operaciones de acuerdo al plan espada de
honor y fe en la causa.

La primera responsabilidad de los comandantes de las Unidades y la sección de


prensa y comunicadores sociales del Fuerte Militar de Tolemaida, debe ser la difusión
de los resultados operacionales, las noticias y actividades positivas que desarrollan
con el fin de mantener la favorabilidad del Ejército ante la población civil y mostrar
una fuerza comprometida en el desarrollo del país

Los comandantes deben ser líderes en nuestra jurisdicción y efectuar acercamientos a


la población civil, esto da la posibilidad de incrementar la imagen institucional, por
tal razón, es importante que a través de las oficinas de acción integral y el B-5 se
lleven a cabo estrategias que permitan mantener una relación estrecha con la
comunidad.

Se recomienda en la medida de las posibilidades que en las unidades con grupos


especiales como el grupo místico de la escuela de lanceros, halcones negros de la
ESPAM etc. (entre otros); apoyen las actividades de integración con la comunidad y
otras entidades mediante la aplicación de los conceptos de acción integral y
operaciones sicológicas (OPSIC) con el propósito de ganar el apoyo de la población
civil, quebrantar la voluntad de lucha del enemigo y elevar la moral y espíritu de
combate de las propias tropas.

Los medios de comunicación son quienes ayudan a posicionar al Ejército en el


corazón de los colombianos y por ende se deben fortalecer las relaciones con los
periodistas.

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1.9. COMUNICACIÓN ESTRATEGICA

La comunicación estratégica corporativa forma parte integral de todos los aspectos


que hay que tener en cuenta desde el principio para poder alcanzar las metas, y es una
herramienta muy valiosa ante la cual no se deben tener prejuicios.

Por el contrario, en el entorno actual, una buena comunicación es clave para innovar
y desarrollar, y posicionar proyectos de tal manera que diferencien el Fuerte Militar
de Tolemaida con el resto de las unidades.

Todas las anteriores son acciones indispensables en una estrategia de


comunicaciones, pero deben ser consideradas herramientas que, bien planeadas y
ejecutadas de manera coordinada, permiten alinear las comunicaciones con el plan
estratégico de la institución.

1.10. POLÍTICAS DE LA EMISORA FMTOL 104.7 F.M.

Debe emitir programas de radio con una difusión de alta calidad, dirigidos a los tres
blancos de audiencias, tendientes a elevar la legitimidad institucional a través del
afianzamiento de la cultura, los principios y valores que integran el Ejército Nacional.

La emisora 104.7 FM, debe ser un medio de comunicación de espíritu participativo en


acción integral, manteniendo la colaboración mutua del ámbito del desarrollo cultural
e institucional que contribuirá a la neutralización de grupos al margen de la ley y el
cumplimiento con el plan de campaña del gobierno nacional.

Uno de los objetivos a alcanzar es lograr el apoyo, respaldo y solidaridad de la


población urbana y rural; así como incrementar la moral espíritu de lucha y sentido de
pertenencia de las propias tropas.

Lograr la desmovilización y dejación de las armas de los narcoterroristas a nivel


nacional y quebrantar su voluntad de lucha.

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Apoyar la ejecución de programas y campañas promovidas por el estado, dando a


conocer su gestión

Acercamiento a la población civil, afianzamiento de la imagen institucional e


incremento de la moral de las propias tropas.

Liderar campañas contra el terrorismo.

1.11. POLÍTICAS DE DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL


HUMANITARIO

El respeto de los derechos humanos es condición indispensable en el trato a la


ciudadanía, y en la relación entre mandos y subalternos, la observancia de los
derechos humanos, facilita que los mandos ejerzan su autoridad y conduce al
establecimiento de lineamientos claros y precisos, que se encuentran en las leyes y
reglamentos que rigen la vida de esta institución.

Se buscará fortalecer la disciplina mediante un adecuado entrenamiento y


reentrenamiento con asesoría y apoyo jurídico para el planeamiento, la ejecución y la
evaluación de los procedimientos, estableciendo controles que aseguren el
cumplimiento de las normas de los DDHH, el DIH y sancionen las violaciones e
infracciones.

El conocimiento y la promoción de los derechos humanos, fortalece valores culturales


y cívicos que inducen el respeto a la legalidad, por ello en los entrenamientos y
reentrenamientos programados se debe hacer énfasis en la aplicación de los mismos,
algunos de los principios de actuación del personal operativo relacionados con el
ámbito de los derechos humanos serán entre otros:

El servicio a la comunidad y la disciplina, así como el respeto a los derechos


humanos y a la legalidad, son principios normativos que los cuerpos de seguridad
pública deben observar invariablemente en su actuación.

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Actuar dentro del orden jurídico, respetando en todo momento la constitución política
y las leyes que de ella emanen, en la materia respetar y proteger los derechos
humanos.

No discriminar en el cumplimiento de sus funciones a persona en razón de su raza,


religión, sexo, condición social, preferencia sexual, ideología política o por cualquier
otro motivo.

Desempeñar con honradez, responsabilidad y veracidad el servicio encomendado.

Observar un trato respetuoso en sus relaciones con las personas, a quienes procurarán
auxiliar y proteger en todo momento.

Abstenerse de todo acto de prepotencia y de limitar injustificadamente las acciones o


manifestaciones que, en ejercicio de sus derechos constitucionales y con carácter
pacífico, realice la ciudadanía.

Prestar auxilio inmediato a las personas cuya integridad física o patrimonio esté en
riesgo.

Recurrir a medios no violentos antes de emplear la fuerza y las armas

Proteger la vida e integridad física de las personas detenidas o que se encuentren bajo
su custodia y proteger sus bienes.

No infligir ni tolerar actos de tortura, tratos crueles, inhumanos o degradantes a


aquellas personas que se encuentren bajo su custodia.

Observar en la relación de sus inferiores jerárquicos las debidas reglas del trato y
abstenerse de incurrir en agravio, desviaciones o abuso de autoridad.

Promover el conocimiento y una actuación apegada al respeto de los derechos


humanos entre el personal de esta secretaría, particularmente el operativo.

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1.12. APLICACIÓN DEL DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO (DIH)

La finalidad del DIH es solucionar los problemas de índole humanitario derivados de


los conflictos armados, limitando el derecho de las partes implicadas a elegir los
medios y los métodos de hacer la guerra y protegiendo a las personas y a los bienes
que pudieran verse afectados por ellos.

El DIH sólo se aplica en caso de conflicto armado y no cubre las situaciones de


tensiones o disturbios internos ni los actos aislados de violencia. Se aplica por igual a
todas las partes en conflicto sin tener en cuenta quién lo inició o la calificación legal
de la acción armada

El DIH protege a las personas que no participan en las hostilidades (civiles y personal
médico y religioso) o que han dejado de participar en ellas (combatientes heridos o
enfermos, náufragos y prisioneros de guerra). Estas personas tienen derecho a que se
respete su vida y su integridad física y moral y se benefician de las garantías
judiciales y además, serán protegidas y tratadas con humanidad en toda circunstancia
y sin distinción alguna de carácter desfavorable.

1.13. POLÍTICAS DE COMANDO ASESORÍA JURÍDICA

Debe existir un acompañamiento inmediato a los comandantes de las Unidades,


instructores y/o alumnos por parte de los asesores jurídicos en las áreas de instrucción
a fin de garantizar la asistencia jurídica requerida.

La conducta de los abogados que presten sus servicios al FTM – Fuerte Militar de
Tolemaida debe ser recta e intachable, guiada por el respeto y acatamiento a los
valores y principios de la fuerza, de modo que la conveniencia personal ceda ante el
compromiso institucional.

Las asesorías y las actuaciones administrativas deben estar ceñidas a la constitución


política, la ley y la jurisprudencia nacional e internacional, para lo cual los abogados
que presten sus servicios deben permanecer actualizados en las áreas que asesoran.

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1.14. POLÍTICAS DE COMANDO CEFAM

Se proporcionará espacios que faciliten la gestión del centro de familia y la


implementación de planes y programas de promoción y prevención que permitan el
fortalecimiento de la familia del Militar, facilitando el acceso de los Militares y sus
familias a la orientación psicológica, social y jurídica, con el fin disminuir las
situaciones problema que se presentan a este nivel y pueden afectar el desempeño del
Militar.

Exaltar el carácter humanitario y social del Fuerte Militar de Tolemaida, con la


búsqueda del compromiso y fortalecimiento del desempeño profesional del
combatiente, brindando un apoyo integral a las familias y las poblaciones sensibles,
propendiendo por la unión familiar, manteniendo dentro de lo posible a los
matrimonios Militares en la guarnición.

Debe planear, proyectar, direccionar y evaluar estrategias de abordaje personal y


familiar a través de los procesos de orientación, promoción y prevención, para el
fortalecimiento de los recursos con que cuentan los sistemas familiares.

El área de orientación de asistencia social (individual y familiar), se encargará de


direccionar los procesos de atención psicosocial, educativa, laboral y jurídica, de
acuerdo a la recepción de solicitudes y necesidades identificadas en la población
Militar y sus familias que hacen parte de la población sensible, a través de la
activación de redes de apoyo a nivel interno y externo, con que cuenta la institución.

Se deberá afianzar el apoyo y orientación a las familias, promoviendo la conciliación


y el restablecimiento del lazo matrimonial como estrategia en el fortalecimiento de
los núcleos familiares, disminuyendo los índices de demandas en instancias externas
que afectan la imagen institucional y propendiendo por la erradicación de la violencia
intrafamiliar al interior de las familias Militares.

Constituir la prevención como estrategia principal de intervención, siendo empleada


como concepto educativo, a través de programas dirigidos a poblaciones específicas

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(mujeres, parejas, solteros e infancia y adolescencia) y población sensible (heridos en


combate y su familia, desaparecidos, secuestrados, liberados y su familia, familias de
fallecidos, Militares privados de la libertad y su familia.

1.15. FAMILIAS CON HIJOS CON DISCAPACIDAD.

Generar espacios de orientación y apoyo a las poblaciones sensibles (activos y


retirados) del Ejército, entendidas como: grupo de personas relacionadas con la
institución Militar en condiciones especiales: heridos, privados de la libertad,
secuestrados, desaparecidos, liberados, niños, niñas, adolescentes y adultos con
discapacidad y familias de fallecidos; quienes en sus dimensiones psicológicas,
sociales, económicas, culturales y físicas requieren de procesos de apoyo integral que
contribuyan al mejoramiento de su calidad de vida.

Mantener y optimizar a través de la empresa privada y ong’s, iniciativas comerciales


o de trabajo mancomunado, con un fuerte componente social, que propendan por el
fortalecimiento de la estructura familiar del Militar, a través del apoyo a los
programas y poblaciones sensibles.

Promover al interior la activación de las redes de apoyo internas y externas, las cuales
deben ser direccionadas a la movilización de recursos humanos, logísticos,
financieros, en busca del mejoramiento de la calidad de vida del Militar y su familia.

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CAPITULO III
SUMARIO DE ORDENES PERMANENTES (S.0.P)

ÒRDENES DE CARÁCTER PERMANENTE PARA EL FUERTE MILITAR


DE TOLEMAIDA.

NORMAS MILITARES DE CONDUCTA

La disciplina, como herramienta indispensable para el correcto funcionamiento de


nuestro Fuerte Militar de Tolemaida, nos obliga dar aplicación a la normatividad
castrense que nos identifican como Militar. El respeto infundido por nuestros
símbolos patrios, la cortesía Militar, el correcto uso de los uniformes, el
cumplimiento del horario de régimen interno y el cumplimiento oportuno de las
órdenes entre muchas más serán la principal virtud y por ende se exigirá su estricto
cumplimiento.

1. ADMINISTRACION DE PERSONAL

Teniendo en cuenta las diferentes disposiciones, decretos, resoluciones , y normas


por el comando del Ejército en coordinación con el Ministerio de Defensa se emite el

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presente S.O.P. que constituye un resumen y ordenamiento de las disposiciones y


normas vigentes dictadas por los diversos escalones del mando en relación con el
manejo de personal y aspectos misceláneos, que tienen por objeto unificar doctrina
para el correcto funcionamiento entre la sección de personal del Estado Mayor del
Fuerte Militar de Tolemaida las diferentes Unidades e identificar plenamente las
políticas del Comando Superior y en este caso la Jefatura de Educación y Doctrina.
Importante recabar que existen los manuales y reglamentos en donde se puede
verificar con más veracidad cualquier inquietud por parte del servidor público según
sea el caso.

1.1. MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA

Para el mantenimiento de la Disciplina los competentes de las unidades del Fuerte


Militar de Tolemaida, deben tener en cuenta las siguientes medidas preventivas:

Cumplir correcta y claramente la Constitución, Leyes, Decretos y demás normas.

Empleo adecuado de los principios de mando.

Instrucción y orientación sobre las obligaciones y deberes, la misión que cumple y el


significado de la permanencia en las unidades de maniobra.

Escuchar los reclamos con atención y dar soluciones a los problemas oportunamente.

El trato de palabra como de obra debe constituir una exigencia permanente en todos
los Comandos, así como facilitar el Conducto Regular.

El cumplimiento estricto del horario de régimen interno y de la instrucción y el


entrenamiento constituyen la base y el termómetro con que se mide la disciplina de
las unidades fundamentales.

El mando debe ser justo, guardando equidad e imparcialidad recordando que la


justicia debe estar acompañada de la verdad y la razón.

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La administración correcta y oportuna de la Justicia, es factor primordial en el


adecuado manejo de personal.

Los comandantes deben velar en forma constante, por el bienestar y la disciplina de


todos los hombres que están bajo de su mando, teniendo en cuenta que esta es la base
fundamental de la institución Militar. En igual forma se debe hacer énfasis en la
mística, espíritu de cuerpo y profesionalismo que deben observar todos los miembros
del Fuerte Militar de Tolemaida.

Será objeto de atención permanente del comando del Fuerte Militar de Tolemaida, el
buen trato del personal y las relaciones cordiales entre superiores, subalternos y
viceversa

1.2. CORTESIA MILITAR

La cortesía Militar es un deber del Militar, el cual es primordial en la institución, no


se debe confundir la amistad con el trabajo, y se debe acudir al respeto dentro de la
institución.

La Cortesía Militar es fundamental para el mantenimiento de la Disciplina y para


demostrar el grado de instrucción, respeto entre Superiores y Subalternos.

Se debe poner en práctica y mantener la cortesía Militar en toda la guarnición, factor


que debe caracterizar a todo Militar.

Debe tener en cuenta que la amistad interesada o mal entendida riñe con los principios
de ética profesional y por consiguiente influye negativamente en la moral del personal
de la Unidad.

1.3. IZADA Y ARRIADA DEL PABELLON NACIONAL

Se debe ordenar la formación correspondiente.

Notificar al personal en la orden del día que estrofa del Himno Nacional se debe
cantar.

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Citar la Guardia de Honor.

Efectuar correctamente los manejos con el armamento.

Izar o arriar el pabellón nacional con decoro, respeto y marcialidad según el


reglamento de ceremonial Militar.

1.4. NORMAS GENERALES SOBRE PORTE DE UNIFORME Y


PRESENTACIÓN PERSONAL.

El personal Militar debe portar el uniforme con pulcritud, orgullo, dinamismo; Debe
estar bien planchado, limpio y se debe llevar sobre el bolsillo Izquierdo el fichero de
identificación, sobre el bolsillo derecho los tapa oídos, igualmente un excelente corte
de cabello, botas de combate debidamente lustradas.

Para las formaciones generales el personal de Oficiales, Suboficiales y soldados


deben llevar casco kevlar, gorra, y/o boina según la unidad con el respectivo grado.

Los Oficiales superiores y Sargentos Mayores deben hacerlo con pistola, arnés, reata,
cantimplora con agua en la parte izquierda de la reata y Porta proveedores para
pistola.

Los Oficiales Subalternos lo harán con fusil de dotación, Chaleco Porta Proveedores,
reata y cantimplora con agua al lado izquierdo de la reata.

Los Suboficiales lo harán con su fusil de dotación, chaleco porta proveedores, reata,
cantimplora con agua lado izquierdo sobre la reata.

1.5. ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD

SOLICITUD CITA MEDICA-ODONTOLÓGICA PROGRAMADA Inicia a las 10


a.m. – 11:00 a.m. debe acercarse el suboficial de servicio con el libro de control y se
le asignara día hora y el profesional que hará la atención.

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SOLICITUD INTERCONSULTA, El usuario debe acercarse al área de central de


citas en los horarios establecidos con el fin de solicitar la interconsulta en caso de que
se cuente con la especialidad interconsultada, en caso de requerir red externa deberá
acercarse al área de referencia y Contra referencia para que la solicitud de
interconsulta sea autorizada.

SOLICITUD FISIOTERAPIA, es necesario la presentación de la orden médica,


carnet de servicios médicos, documento de identidad horario de 07:00 a 17:00 h

LABORATORIO CLÍNICO es indispensable la orden de laboratorio firmada por el


profesional (medico) quien expide la solicitud y acercarse directamente al laboratorio
donde le darán las indicaciones y recomendaciones necesarias para la toma de las
mismas y asistir a las 06:30 a.m. – 9:00 a.m.

URGENCIAS se presta el servicio las 24 horas, donde se encuentra un jefe de


enfermería quien clasificara la prioridad de atención y pasara la historia al médico
que se encuentra de turno.

HOSPITALIZACIÓN se hace directamente desde urgencias si el paciente así lo


amerita, o desde consulta externa desde donde el paciente es entregado al enfermero
de hospitalización con todas las órdenes medicas quien procederá a asignarle cama.

INSUMOS PARA BOTIQUINES se debe solicitar por escrito al Director del


hospital.

CAPACITACIÓN ATENCIÓN PREHOSPITALARIA se debe solicitar por escrito a


la dirección del E.S.M mínimo con 15 días de anticipación con el fin de asignar al
personal responsable según la disponibilidad de personal.

CAPACITACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL O CONFERENCIA DE


PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN solicitud escrita a la dirección del E.S.M con 10
días de anticipación con el fin de distribuir los horarios.

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VACUNACIÓN se debe hacer llegar solicitud escrita con un mes de anticipación


anexando el listado del personal a vacunar con nombres y apellidos, número de
cedula edad y unidad a la que pertenece con el fin de solicitar el biológico a la
DISAN, en casos urgentes el dispensario hará el trámite necesario para la
consecución oportuna de los biológicos necesarios.

Jornada cívica Militar, asistencia médica a bases Militares, debe igualmente hacer la
solicitud escrita dirigida a la jefatura de estado mayor del FMTOL con el fin de
organizar las disponibilidades

1.6. CONTROL DE ENFERMEDADES EPIDÉMICAS EN EL FUERTE MILITAR


DE TOLEMAIDA

Fallas presentadas en áreas de vivac

Presencia de charcas y aguas estancadas

Tanques y sitios de almacenamiento de agua destapados.

Inadecuada instalación y mantenimiento de letrinas, duchas y orinales.

Personal bañándose descalzo y lavando ropa en el mismo sitio.

Letrinas, duchas y orinales sucios o mal empleados.

Falta de trampas o filtros bacteriano para el drenaje.

El no uso de los elementos de protección para la manipulación de alimentos.

Ubicación de basureros cerca al rancho.

Mal manejo de desperdicios alimenticios.

Manejo inadecuado de los botaderos de basura.

Falta de revisión periódica del estado de salud del personal.

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Mal proceso de reciclaje de las basuras.

Bolsas de recolección de basuras sueltas y sobrellenadas.

Ranchos o comedores en mal estado de aseo.

Normas generales para evitar enfermedades epidémicas.

Implementación de repelentes y utilizar las mangas del uniforme abajo.

Dotar al personal de toldillos.

No permitir recipientes que pueda servir como depósitos de aguas estancadas.

Desaguar y tratar de rellenar las charcas, aplicar A.C.P.M para evitar el paso de
oxígeno a las larvas.

Fumigar de forma adecuada, y efectué actividades de control y prevención.

Detectar a tiempo el personal enfermo y remitirlo al HOSMIRT.

Informe al HOSMIRT cuando detecte casos anormales o continuos de alguna


enfermedad para que se adopten las medidas correctivas.

Adecuación y ubicación de duchas, letrinas y canecas para el reciclaje de basuras y


de residuos alimenticios.

Empleo de trampas cazamoscas.

Darle el adecuado tratamiento a las basuras y desechos alimenticios

Exigir un adecuado aseo del personal y de los elementos y áreas aledañas al área de
vivac

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1.7. NORMAS DE TRANSITO EN EL FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA -


CÓDIGO NACIONAL DE TRÁNSITO TERRESTRE Ley 769 de 2002 Ley
1383 de 2010 que reforma la ley 769 de 2002

El Código Nacional de Tránsito terrestre rige en todo el territorio nacional y regulan


la circulación de los peatones, usuarios, pasajeros, conductores, motociclistas,
ciclistas, agentes de tránsito, y vehículos por las vías públicas o privadas que están
abiertas al público, o en las vías privadas, que internamente circulen vehículos; así
como la actuación y procedimientos de las autoridades de tránsito.

Autoridades de tránsito: Para los efectos de la presente ley entiéndase que son
autoridades de tránsito, en su orden, las siguientes:

El Ministro de Transporte.

Los Gobernadores y los Alcaldes.

Los organismos de tránsito de carácter departamental, municipal o Distrital.

La Policía Nacional a través de la Dirección de Tránsito y Transporte.

Los Inspectores de Policía, los Inspectores de Tránsito, Corregidores o quien haga sus
veces en cada ente territorial.

La Superintendencia General de Puertos y Transporte.

Las Fuerzas Militares para cumplir exclusivamente lo dispuesto en el parágrafo 5° de


este artículo.

Los Agentes de Tránsito y Transporte.

Parágrafo 5°. Las Fuerzas Militares podrán ejecutar la labor de regulación del
tránsito, en aquellas áreas donde no haya presencia de Autoridad de Tránsito.

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1.8. PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE TRÁNSITO

Las estadísticas indican que los accidentes de tránsito son la primera causa de muertes
y heridas fuera de combate en el Ejército Nacional, motivo por el cual se ordena
hacer un mayor esfuerzo en este sentido.

En concordancia con la directiva 0368 “preservación y prevención de accidentes en el


Ejército” establece:

Revista a los dispositivos de control de velocidad en cumplimiento a la Directiva


permanente No. 018/2006 (Todo vehículo que transporte tropa lo debe poseer).

En las guardias instalar aviso informativo que indique transitar con luces encendidas,
y velocidad máxima de 40Km/H desde la guardia de San Fernando hasta el
HOSMIRT y de 20Km/H en el resto de la unidad.

Dentro de cada unidad se debe instalar señales de tránsito preventivas, reglamentarias


e informativas, (la velocidad máxima y mínima permitida, parquear en reversa,
parqueadero exclusivo para motocicletas, etc.). Lo anterior para generar un ambiente
de seguridad institucional y ante el cumplimiento poder sancionar a los infractores.

Censo del parque automotor (Vehículos y Motos) de la unidad tanto Oficiales como
particulares.

Revisión de la documentación (Licencia de conducción, licencia de tránsito, SOAT,


placas, certificado de revisión técnico mecánica vigente, ficha de parqueo, y
autorización para conducir vehículo Militar según el caso, etc.,).

Revista a los elementos de protección al personal que conduce motocicleta: (Casco


cerrado, Guantes de cuero, Chaleco reflectivo, Calzado de seguridad) y en vehículo,
verificar el cinturón de seguridad.

Con autoridades de tránsito, Casa Nacional del Conductor, SENA o Unidades de


conducción, programe al personal de conductores una conferencia sobre manejo

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defensivo, sensibilización contra accidentes, conocimiento del código nacional de


tránsito (ley 769/2002 del 06 de Agosto) y consecuencias físicas, económicas,
penales, disciplinarias, familiares y las demás que genera un accidente de tránsito.

A los vehículos Oficiales efectuarles una revista exhaustiva de mantenimiento.


Dictar una conferencia para peatones y actualizarlos en las normas vigentes.

Verifique que los pelotones, las secciones motorizadas y conductores de vehículo y


motos de escoltas sean idóneos en la materia, así mismo asigne un oficial o suboficial
experimentado y responsabilícelo del comando y control de la Unidad.

Si cumple todos los requisitos antes mencionados, elabórele un certificado como


“conductor seguro del Ejército”, firmado por el Comandante de la unidad, documento
que lo acredita para ingresar a la unidad y selle la campaña con un acto especial de
entrega de certificados.

Verifique que su unidad tenga un alcor sensor, o gestione su adquisición para hacer
las pruebas a los conductores que salen de la unidad.

Con personal experto en el código nacional de tránsito capacite al personal de


conductores y peatones para que conozcan, aprendan y respeten las normas y señales
de tránsito.

Verifique que el vehículo este siendo operado única y exclusivamente por un


conductor con experiencia requerida y concientícelo que esta exclusivamente
asignado a él.

El comandante de guardia es el responsable de permitir el ingreso y la salida de


vehículos y motos que cumple a cabalidad con las normas de tránsito, así como
también las disposiciones internas como: Tabla de abordo, capacidad de transportes
de los vehículos que movilizan tropa, autorización para conducir vehículo Militar,
tabla de marcha debidamente diligenciada y autorizada, orden de operaciones y
radiograma respectivo-

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Verifique sorpresivamente la legalidad de los documentos y vehículos particulares


con la autoridad de tránsito.

Los conductores de vehículos Militares como: EE9 CASABEL, EE11 URUTU,


M113, EB9, REO, AVIR, GRUAS, MONTACARGAS, BMY Y HAMMER, deben
contar con la certificación de la ESCAB, ESINF, BAMAN o empresa legalmente
autorizada para el fin, de lo contrario bajo ningún motivo o circunstancia puede
operar estos vehículos.

Los vehículos de personal visitante, proveedores y a contrato deben ser sometidos a


las mismas exigencias y cumplimiento de la reglamentación de tránsito.

Restringir la entrada y salida, por la guardia de San Fernando y la Esmeralda, de


motocicletas desde las 22:30 horas hasta las 04:30 horas.

El personal de la sección segunda o séptima que emplean motocicleta para el


cumplimiento de la misión debe salir de la unidad con autorización del jefe de
sección, registro de la anotación en la minuta y expedir la misión de trabajo.

DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

1.9. ASPECTOS DE PERSONAL Y REGIMEN DISCIPLINARIO

Para el mantenimiento de la disciplina el comando del Fuerte Militar de Tolemaida,


se basa en normas estipuladas Constitución Política Nacional y las Leyes.

Cada nivel de mando del Fuerte Militar de Tolemaida debe cumplir estrictamente lo
ordenado en la Constitución Política Nacional y la Ley.

1.10. MORAL Y BIENESTAR

En todas las actividades que se programen de bienestar, debe incluirse el personal de


Oficiales, Suboficiales, soldados, Civiles previa coordinación con el Comando del
Fuerte Militar de Tolemaida

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Todas las actividades de integración deberán desarrollarse previa coordinación con el


Comando del Fuerte Militar de Tolemaida.

El hombre es el elemento más valioso de toda la organización, por consiguiente deberá


ser atendido en sus problemas y necesidades por su inmediato superior.

Conocer y escuchar los problemas de los subalternos buscando en la medida de las


posibilidades, oportuna solución a las inquietudes del personal.

Debe ser motivo de permanente preocupación del tren administrativo del Fuerte Militar
de Tolemaida, la solución acertada y oportuna de todos los problemas de tipo
administrativo que se presenten en las Unidades, velar por el excelente servicio en todas
las dependencias para que los servicios básicos que requieran los soldados puedan
brindarles la comodidad necesaria.

Los Comandantes de las Unidades velarán por el bienestar de los hombres bajo su
mando, haciéndoles ver la importancia que éstos representan para su unidad y la
institución armada.

"La Misión" específica es lograr una acertada dirección del trato de personal en
concordancia con los objetivos propuestos por la Unidad.

los casos de mal trato al personal y de abuso de autoridad indican en forma inequívoca
una lamentable distorsión en el ejercicio del mando y un mal uso de las atribuciones que
otorgan la jerarquía Militar y los cargos de autoridad y mando, ocasionando como
consecuencia directa la indisciplina en los diferentes escalones de la organización
Militar, el mal funcionamiento de las Unidades y por ende fallas en el cumplimiento de
sus misiones y los que es peor, negación del éxito en las operaciones Militares,
generando las investigaciones disciplinarias, penales y administrativas.

El buen manejo y la adecuada conducción del personal constituye la razón de ser del
Comandante en cualquier nivel, y de la manera como se ejecute esa importantísima

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función, depende el éxito o el fracaso en el cumplimiento de la misión institucional del


Ejército Nacional. El ejercicio del mando conlleva ineludiblemente a:

La compenetración del Superior con el Subalterno

Al mutuo respeto y la consideración

A la observancia y aplicación racional de los reglamentos

Imparcialidad en la aplicación de sanciones

Emisión de órdenes lógicas, precisas, concisas, legales y consecuentes

Justo reconocimiento del esfuerzo hecho por el personal.

El oportuno y recto ejercicio de la autoridad.

Las buenas maneras, la cordialidad respetuosa y el diálogo comedido, no demeritan de


ninguna manera la autoridad en quien ejerce el mando y la dignidad en quien obedece y
acata las órdenes, el mal trato ya sea de palabra o en el peor de los casos de obra, solo
conducen al resquebrajamiento de la armonía y la integridad que deben caracterizar a los
miembros de la Institución.

Todo Comandante responsable de la conducción y administración de personal de


cualquier grado o jerarquía, debe siempre tener presente que para obtener del subalterno
el adecuado rendimiento que se espera, su progreso y superación, es necesario
proporcionarles un mínimo de medios para el trabajo en concordancia con los recursos
disponibles; uno de los factores de bienestar y recreación así sean precarios, un
equilibrio armónico entre la ocupación y el descanso y un acervo de estímulos de todo
orden provenientes de una iniciativa ágil y creativa del Superior.

El Comando Superior , ha emitido una serie de órdenes e instrucciones mediante


circulares y directivas en la que se hace énfasis y se fijan criterios del mando sobre la
disciplina, bienestar, manejo del personal y la regulación de las relaciones entre el
personal Militar (Superior- Subalterno). Es necesario que los Señores Comandantes de

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las Unidades, revisen cuidadosamente y junto con lo expuesto en la presente circular


tomen la acción necesaria en todos los niveles del mando para subsanar las fallas que se
vienen presentando.

SERVICIOS

1.11. SERVICIOS RELIGIOSOS

El Capellán que presta los servicios de orientador espiritual para valorar en forma
permanente la moral y ética de la Unidad.

El Capellán propone los programas a desarrollar para los servicios de Semana Santa,
Novenas navideñas, oficios religiosos, en coordinación con el Jefe de personal de la
unidad para el fortalecimiento de la espiritualidad del personal del Fuerte Militar de
Tolemaida.

Se debe atender y cumplir el plan pastoral emitido por el Capellán de La Unidad.

1.12. SERVICIOS MEDICOS Y ODONTOLOGICOS

La tienda del Soldado debe suministrar los elementos necesarios al personal de


hospitalizados (pijamas, útiles de aseo, pantuflas, etc.), el Jefe de Personal y los
Comandantes de las Unidades revisarán este suministro.

Los jefes de personal de las Unidades deben efectuar visitas al personal Hospitalizado
del HOSMIRT, con el fin de verificar el estado de salud y necesidades del personal.

Todo el personal tiene derecho a emplear los servicios médicos y odontológicos que
suministra el Hospital Militar Regional Tolemaida y el Hospital Militar Central.

Se debe informar al Comando del Fuerte Militar de Tolemaida sobre cualquier


accidente que se presente.

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El personal hospitalizado en el Hospital Regional, Hospital Militar o cualquier otro lugar


será objeto de atención por parte de los Comandantes de Unidad, quienes verificarán si
han recibido la atención médica y tratamiento adecuado.

1.13. SERVICIOS DE SANIDAD

Este servicio es prestado en el FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA por el hospital


de la guarnición, por eso los comandantes de unidad deberán inculcar a sus hombres
bajo su mando, el respeto y cumplimiento de los horarios que les sean asignados.

Los integrantes tendrán en cuenta para sus diferentes funciones que el servicio
prestado es para toda la guarnición a fin de que no se presente malos entendidos en el
sentido de tener preferencias con unidades tácticas.

El hospital de la guarnición presta sus servicios con los medios suficientes para
atender al personal; cuando se presenten daños que perjudiquen su servicio
inmediatamente se informará al comando del Centro Nacional de Entrenamiento y de
la misma forma al comandante del Batallón de Servicios, para que este daño sea
subsanado lo más rápido posible.

El horario de atención médica estará sujeto a cambios de acuerdo a las necesidades


que se presenten en el hospital, estos serán informados con anterioridad a los
comandantes de unidad, con el fin que los usuarios no pierdan citas ni el tiempo de
espera para cumplirlos.

De acuerdo con el Manual de autorizaciones en salud DGSM emitido en noviembre


de 2014, los usuarios con remisiones o referencias hacia el HOMIC o en caso de
requerirse a la red externa, será resuelta su autorización directamente en el E.S.M
origen de la remisión, en el caso específico del Hospital Militar de Tolemaida los
horarios de Referencia y Contra referencia para el proceso de autorizaciones son: El
recibo de las autorizaciones se lleva a cabo de lunes a viernes desde las 08:00 horas
hasta las 11:00 horas, la entrega de órdenes autorizadas se hace de lunes a viernes
desde las 14:30 horas hasta las 16:00 horas. Para reclamar órdenes de servicio se debe

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presentar el carnet de servicios médicos o el documento de identificación del usuario


del cual se encuentra la remisión.

El hospital regional de la guarnición tendrá el siguiente horario:

Las consultas con especialistas del hospital Militar central se comunican a las
unidades a medida que lleguen los radiogramas.

Las citas médicas se dan en la central de cita de lunes a viernes de 07:00 horas hasta
las 11.00 horas.

El horario de consulta externa es desde las 07:00 horas hasta la 12.00 horas y de
14:00 horas hasta las 18:00 horas, el servicio de urgencias se presta las 24 horas.

El horario de odontología es de las 07:00 horas hasta las 17:00 horas de lunes a
viernes, los fines de semana sólo se atienden urgencias.

El servicio de laboratorio se presta de lunes a viernes desde las 06:30 horas, se


empiezan a tomar las muestras, hasta las 18:00 horas. Los casos de urgencia se
atienden las 24 horas del día.

El horario de atención por parte de los especialistas es el siguiente:

PEDIATRA: atiende los días Martes y Miércoles de las 08.00 Horas hasta las 17:00.

ORTOPEDIA: atiende los días lunes, miércoles y jueves de las 07:00 horas hasta
las 18:00 horas, en el Hospital de Tolemaida. El día viernes la atención será en los
consultorios médicos de Girardot. Un sábado cada quince (15) días es en el Batallón
Sumapaz (BISUM).

ORTORRINO: atiende los días lunes y martes de las 07:00 horas hasta las 17:00
horas.

GINECÓLOGO: atiende los miércoles y viernes de las 07:00 horas hasta las 17:00
horas.

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OPTOMETRIA: atiende todos los días de lunes a viernes de 07:00 horas a 12:00
horas y de las 14:00 horas hasta las 17:00 horas.

La Dirección del Hospital Militar de Tolemaida nombra por la orden semanal, el


oficial de sanidad disponible, de viernes a viernes. Enfermero de Servicio, que es un
Militar de grado Sargento y se releva diariamente excepto los fines de semana. El
Suboficial de Servicio, Militar de grado Cabo, se releva diariamente excepto fines de
semana.

El servicio de farmacia es prestado por la empresa DROSERVICIOS, las 24 horas del


día.

Se tendrán en cuenta como documentos de consulta y referencia:

La directiva 008 de 2015 lineamientos para los programas de promoción de la salud,


prevención de la enfermedad y seguimiento a eventos de interés en salud pública tales
como brotes Varicela o Parotiditis.

La directiva permanente 056038 de 2012 lineamientos para la reestructuración,


desarrollo, desarrollo, ejecución y evaluación del programa de salud operacional.

La directiva permanente 00024/ 2001 que trata del diagnóstico de la enfermedad


profesional.

La directiva permanente 081/2013 que trata acerca del reporte de accidentalidad


laboral por parte del área de Salud Ocupacional.

1.14. TELEFONIA E INTERNET

Los comandantes de las Unidades deben velar para que se preste un servicio ejemplar y
oportuno al personal de soldados en sus respectivas unidades.

1.15. BAJAS POR ACCIDENTES

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Cuando ocurra una baja por accidente, se debe informar inmediatamente al


departamento E1, a la DISAN sección de salud ocupacional y al comando del Fuerte
Militar de Tolemaida por intermedio de un radiograma especificando grado, arma,
unidad, (Hechos, apellidos y nombres completos, dirección, teléfono, estado civil,
lugar, fecha y causa de fallecimiento, de acuerdo a HR 06584-DIV5-G1-129-No
77031 CEDE1-DB-166

Se debe efectuar las coordinaciones correspondientes con el capellán de la unidad


para que informe a los familiares sobre el hecho. Si la unidad no tiene capellán,
entonces designar a un oficial o suboficial de personal.

Cuando el fallecido no reside en la unidad, se debe colocar un radiograma a la unidad


más cercana solicitando acompañamiento, honores al extinto y si es necesario
uniforme.

La prevención de los accidentes debe ser una tarea diaria de todos los comandantes, la
cual debe ser ejercida personalmente y a través de todos los miembros de la unidad y
de la sección de salud ocupacional, dando así cumplimiento a todas las circulares y
directivas emitidas sobre normas y seguridad contra accidentes y el plan de
prevención de accidentes del Fuerte Militar de Tolemaida, el cuál debe ser de
consulta permanente en todos los niveles de mando.

Se debe tener en cuenta la prohibición existente de llevar cartucho en la recámara


con el fin de evitar accidentes por armas de fuego.

Se debe hacer énfasis en no exceder el límite de velocidad (40) kilómetros por hora,
con el fin de evitar accidentes de tránsito.

1.16. ASIGNACION DE CASA FISCAL

Se recibe la documentación requerida y se verifica que este completa con su solicitud


de la vivienda, con la copia del último desprendible, fotocopia del registro civil de

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matrimonio y los registros civiles de nacimiento de los hijos, el apoyo del


Comandante de la Unidad.

Se verifica el visto bueno del comandante del Fuerte Militar de Tolemaida.

Se envía la documentación a la administración de casas fiscales para que sea incluido


dentro del turno correspondiente.

Se realiza la reunión para la asignación de la vivienda

Se informa por medio de un radiograma al interesado

Sé le entrega la vivienda con el respectivo inventario.

2. INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA

2.1. SECCION DE CONTRAINTELIGENCIA

El Departamento de Seguridad y C/I del Fuerte Militar de Tolemaida, desarrolla


actividades y operaciones de Contrainteligencia para prevenir, detectar y neutralizar
las acciones de inteligencia de la amenaza o factores de riesgo que atenten contra la
integridad del personal, material e instalaciones del Fuerte Militar de Tolemaida.

2.2. NORMAS SOBRE CONTRAINTELIGENCIA.

Las Directivas y Disposiciones vigentes sobre Contrainteligencia así como los demás
documentos que posteriormente han llegado complementándolas, deben ser
estudiadas y tenidas en cuenta por cada uno de los responsables en cada cargo, para el
estricto cumplimiento de lo allí ordenado.

La Contrainteligencia debe ser primordial, preocupación de los señores Comandantes,


deberá prepararse y dotarse para que cumpla eficientemente su función.

Durante la presente vigencia los Comandantes de las Unidades acantonadas en el


Fuerte Militar de Tolemaida, darán especial importancia a la formación y preparación

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de especialistas de Contrainteligencia, en todos los órdenes, dando prioridad a la


lucha antisubversiva. Así mismo se hará especial énfasis en las medidas de seguridad
en las instalaciones Militares, mediante la actualización de los estudios y los planes
de Seguridad.

Es fundamental estimular la formación de una sólida conciencia de Contrainteligencia


con todos los miembros de las Unidades Tácticas. No solo con el objeto de negar e
impedir la penetración u obtención de Información Militar a las Agencias Enemigas
Internas y Externas, si no de neutralizar y superar cualquier amenaza de infiltración a
las Fuerzas Militares.

El personal que dentro de la Unidad Táctica haya adquirido experiencia o


especialidades en los aspectos de inteligencia o Contrainteligencia, deberá ser
empleado en los cargos de la especialidad contemplados en las TOE.

En las Unidades Tácticas el nivel de Contrainteligencia debe ser táctico.

ORGANIZACIÓN

El departamento de seguridad y C/I del Centro Nacional de Enteramiento, organizada


a 02-00-00-04, que cubren las siguientes áreas:

Subsección de Seguridad Militar

Subsección de Búsqueda de Contrainteligencia

Subsección de Proceso y Difusión.

2.3. MEDIDAS DE SEGURIDAD

Medidas de seguridad que se deben observar, con el fin de prevenir acciones


Enemigas:

Incrementar las Actividades de Inteligencia y Contrainteligencia, con el fin de


conocer los Planes Terroristas de esta Organización

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Evitar la rutina en las actividades de las Unidades.

Alertar al personal de las Unidades Tácticas y Bases Militares

Restringir al máximo los Desplazamientos Motorizados.

Incrementar las medidas de Seguridad de personal, instalaciones, documentación y


comunicaciones.

Ensayos permanentes de los planes de reacción y contraataque de la unidad.

Incrementar las patrullas de control diurnas y nocturnas.

Mantener constante comunicación y coordinación con los demás organismos de


seguridad del estado.

Revisar permanente los puntos críticos cercanos a las Unidades.

Ejercer mayor control sobre la identificación de todo el personal civil y Militar en las
guardias y puestos de control.

Instruir al personal de la guardia, sobre el accionar terrorista urbano.

Controlar los establecimientos públicos" aledaños a las Unidades.

Revisar en forma minuciosa los alrededores de las Unidades, en busca de elementos


extraños o sospechosos, dando aviso oportuno.

2.4. CULTURA Y CONCIENCIA DE SEGURDAD

La Institución Castrense ha sido tradición transmitir a nuestros subalternos


conocimientos esenciales producto de la experiencia que le permitirán subsistir y
también preservar el material, equipo, información e instalaciones, los cuales se
hayan consignados en manuales, directivas, circulares y otros tantos documentos que
normalmente se encuentran bien custodiados en unidades y dependencias Militares, al
punto que en muchos casos se desconoce su experiencia. Precisamente porque

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quienes lo saben no lo enseñan o no exigen su cumplimiento y quienes no lo saben


muchas veces enriquecen su ignorancia por temor a saberlo, los más recientes casos
en que se ha vulnerado la Seguridad Militar, se evidencia en muchos Oficiales,
Suboficiales, Soldados y Civiles, desconocen sus elementales medidas de Seguridad.
Control y Contrainteligencia que deben poner en práctica en el cumplimiento de sus
funciones y con ello han facilitado el accionar del enemigo actual y potencial.

Por lo anterior, se hace necesario que a todo miembro de la Fuerza se le instruya


sobre cada labor que vaya a desarrollar, se le verifique sobre la claridad que tiene de
lo que se va a hacer y se le enseñe, muy especialmente a Oficiales, Suboficiales y
Soldados, como ejercer control de los recursos que han sido puestos a disposición,
para garantizar su Seguridad.

La frecuente consulta de Manuales, Reglamentos, Directivas, Sumarios de Órdenes


Permanentes, Circulares, Etc. Las periódicas conferencias sobre educación y
orientación de seguridad para Oficiales, Suboficiales, Soldados y Civiles; las pruebas
de vulnerabilidad en todas las áreas de la Seguridad Militar, una estrecha vigilancia
tanto a los procedimientos como aptitudes individuales, colectivas y su oportuna
corrección, sin duda alguna son mecanismos que día a día, contribuirán al
engrandecimiento nuestra cultura y conciencia de seguridad.

2.5. MEDIDAS DE SEGURIDAD CON EL PERSONAL

Medidas de Seguridad que se deben observar por parte de todo el Personal de la


Fuerza.

No se debe utilizar la investidura Militar para sortear inconvenientes o lograr


prebendas u obtener beneficios para propios o extraños.

No combinar prendas Militares y civiles al salir a la calle control del Comandante de


Guardia.

Evitar expresiones y comportamientos Militares en lugares públicos.

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Incrementar la capacidad de reacción y la eficiencia de las escoltas al servicio de los


comandantes, en sus desplazamientos.

Realizar el estudio de rutas y áreas críticas donde se fijen los itinerarios de


desplazamiento evitándose la infiltración y mantenimiento del secreto
correspondiente.

Reestructurar y actualizar el plan de instrucción y entrenamiento especializado

Se debe mantener un control permanente, mediante el empleo adecuado de las


comunicaciones con el fin de obtener coordinación y reacción oportuna con las
unidades Militares y cuerpos de seguridad cercanos.

Antes de realizar los desplazamientos por las diferentes rutas establecidas se deben
adelantar estudios e inspecciones de seguridad, así como elaborar y cumplir con el
plan de acción correctiva de las fallas, verificando su cumplimiento y efectuando las
comprobaciones necesarias con el fin de detecta, prevenir y neutralizar acciones
terroristas.

2.6. RESTRICCIÓN SALIDA DE LAS INSTALACIONES

Las continuas amenazas de las organizaciones narcoterroristas contra Personal Militar


y Civil al servicio de la Institución Castrense se hace necesario la aplicación de las
medidas tendientes a disminuir vulnerabilidades y riesgos contra su libertad e
integridad, por lo cual se imparten las siguientes instrucciones:

Restringir la salida de Militares y Civiles de las instalaciones donde laboran, en


uniformes a no ser que sea totalmente necesario.

En horario de almuerzo, abstenerse de acudir a restaurantes particulares, al comercio


etc. Por cerca que estén de las instalaciones sin respaldo de escolta representativa.

Evitar rutinas especialmente en las salidas del lugar de residencia a la Unidad Militar
y de esta al lugar de residencia.

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Estar atento a la presencia de personas, vehículos y otros objetos sospechosos, cerca


del lugar de residencia, en sitios frecuentados, merodeando la Unidad Militar.

Recabar frecuentemente a todo el personal las medidas de seguridad contra ataque


individual, consignadas en el plan de Contrainteligencia emitidas ante la Posibilidad
del plan "pistola” contra miembros de la institución que consiste en dispararles a
quemarropa y huir.

Exija cédula de ciudadanía o Militar (NO LA RETENGA)

Requise a toda persona que ingrese a la unidad revise paquetes maletas carteras etc.

Indague a que dependencia se dirige el visitante.

Llame por teléfono a la persona requerida y confirme.

Envíe a los visitantes con un número de guardia. Únicamente a la dependencia donde


labora el solicitado, no permite que el visitante deambule por la unidad.

No está autorizado el ingreso de armas, municiones, explosivos etc. Vendedores


ambulantes, material inflamable ajeno a la a unidad, pinturas, spray.

Las visitas para el mando, deben consultarse y coordinarse con el correspondiente


oficial ayudante, antes de autorizar el ingreso del visitante.

Requise el vehículo al entrar o salir de la unidad, maletero, cabina, compartimento del


motor, parte inferior, debajo del tapete existen compartimentos.

Verifique carga paquetes, cajas etc. Requise al conductor e identifíquelo.

Indague al conductor que va a cargar o descargar, debe verificar al salir o entrar a la


unidad.

Controle y exija que los vehículos sean bien estacionados.

Instruya al personal de la guardia

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Los servicios de guardia deben ser instruidos sobre las normas de seguridad,
estipuladas en el plan para evitar que el enemigo cometa actos terroristas contra las
instalaciones consideradas RESTRINGIDAS como Depósitos de Armamento e
intendencia, Sección Segunda, Sección de operaciones, Pabellón de Comando etc.

Requisa de vehículos y paquetes en forma regular pero constante sin previo aviso, de
tal forma que la sorpresa y la rapidez sean las principales características, incluyendo
personal y vehículos de Oficiales, Suboficiales y Civiles de la unidad.

En la misma forma vehículos Militares que lleguen a la Unidad procedentes de otras


Guarniciones que no traigan constancia de movimiento, se deben tener bajo vigilancia
física hasta tanto el vehículo y el conductor sean identificados y se verifique la
autenticidad de la unidad de procedencia.

Las vías de acceso alternas o de emergencia hacia las instalaciones, deben


neutralizarse estableciendo únicamente la entrada principal por la guardia de personas
vehículos materiales que entren o salgan de la unidad.

Los planes de seguridad deben elaborarse con espíritu totalmente Ofensivo.

Las garitas deben construirse con características predominantes y protegidas, que


proporcionen optima seguridad y apropiados campos de observación y tiro.

Los centinelas deben tener demarcado su sector de seguridad. De tal forma que
facilite la ubicación de intrusos en su área de responsabilidad.

El desplazamiento y ubicación nocturna de los centinelas, debe modificarse


periódicamente para evitar que sea blanco fácil de francotiradores.

Es conveniente ejercer vigilancia a cubierta a la entrada de las instalaciones,


observando que los visitantes sigan el curso normal y no se detengan en lugares no
autorizados.

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2.7. ALTAS E INCORPORACIONES.

Los ESP. Se adelantan en la Sección Séptima mediante solicitud de empleo llenado


por el interesado.

Los E.S.P. para el personal de soldados se efectuarán a través de la Unidad que


desarrolle su instrucción y deben ser tramitados a la Sección Séptima al término de la
semana de incorporación.

Las comprobaciones de Lealtad deben desarrollarse únicamente a criterio y/o


requerimientos del Comando cuando se sospecha que la propaganda subversiva o el
soborno han hecho presa en algún miembro de la Institución, el cual desempeñe
cargos sensibles.

Deben dictarse con frecuencia conferencias preventivas sobre subversión dando


énfasis en los propósitos, sistemas y procedimientos de los grupos narcoterroristas
existentes en el País, especialmente al personal de soldados recién incorporados que
empiecen a prestar la seguridad de las instalaciones.

Elaboración de E.S.P. a Personal Orgánico de la Brigada.

Se recuerda que al momento de ingresar el personal, con anterioridad se debió


elaborar el (ESP), y su perfil de seguridad, los cuales deben reposar en la hoja de
vida, en caso de no existir se debe establecer en que Unidad fue dado de alta y pedir
la copia del mismo.

Para realizar la actualización del perfil de seguridad, se debe anexar por parte del
interesado los documentos necesarios para la realización del (ESP).

La asignación del grado de confiabilidad, se debe realizar por parte del personal
idóneo, con la plena verificación de datos, anotaciones y antecedentes disciplinarios y
penales y no por la presión o premura del tiempo o la inmediatez por falta de
planeamiento.

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La sección de Recursos humanos envía la solicitud de empleo con los datos


completos a la Sección Séptima.

El Jefe de la Sección Séptima la revisa, procede y adelanta los siguientes pasos:

Elabora oficio con la firma del comandante de la unidad, solicitando antecedentes


disciplinarios y penales ante la CECIM, DINTE, DIJIN, SIJIM, Unidades Operativas
y Tácticas en cuya Guarnición haya residido el interesado.

Una vez recibido el oficio respuesta de las Agencias Nacionales y mediante concepto
emitido por el Jefe de la Sección Séptima, elabora el concepto del perfil de seguridad
con original, copia y su respectiva firma.

Envía a la Sección de Recursos Humanos la solicitud con el original del concepto del
perfil de seguridad emitido.

2.8. CONCEPTO PERFIL DE SEGURIDAD:

Los conceptos del perfil de seguridad deberán encontrarse elaborados (30) días
después del ingreso de personal de soldados.

Durante los primeros meses se debe investigar al personal de soldados en cuanto a su


vida, aspiraciones y conocimientos sobre la Institución.

Aquellos individuos que en las investigaciones realizadas por la Sección Séptima


resulten con antecedentes, serán objeto de un detallado informa al comando de la
unidad, para su posterior informe ante el comando superior.

2.9. ASIGNACIÓN DE CARGOS:

El personal seleccionado para cargos de responsabilidad, como escoltas y


almacenistas, deben ser los mejores Suboficiales de la Unidad y no pueden delegar en
ningún momento las funciones de entrega de equipo, armamento o munición.

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RESTRINGIDO

Cuando por alguna circunstancia deba asignarse soldados en cargos de


responsabilidad tales como: Oficinistas, estafetas o telefonistas debe efectuarse una
investigación complementaría a cargo de la Sección Séptima.

Los Jefes de dependencias no deben permitir el acceso de personal al material o


documentación clasificada y cuyo conocimiento no sea de su incumbencia.

El Oficial o Suboficial de Contrainteligencia elabora anualmente el Plan de


Contrainteligencia de acuerdo con las normas emitidas por los Comandos Superiores
y la situación reinante.

La instrucción de contrainteligencia debe ser práctica y objetiva de acuerdo con la


situación reinante en la localidad.

2.10. MEDIDAS DE SEGURIDAD CON VEHÍCULOS:

Todo el personal de conductores de la Unidad a quienes tengan vehículos asignados,


debe cumplir las normas estipuladas en la directiva logística de Transportes y
Blindados permanente No 255204-CEITE DlTRA-996 pagina 55 y 56, que trata de
las normas y medidas para el uso de vehículos Militares.

El Jefe de la Sección de Transportes debe dar instrucciones al personal de


conductores y colocar en lugar visible de esta dependencia las normas establecidas en
la directiva citada.

Solicitudes de Apoyo:

En circunstancias especiales y mediante la coordinación oportuna de los Comandos


con la Jefatura de Inteligencia y Contrainteligencia, se puede obtener el apoyo ya que
cuenta con especialistas en las áreas de Inteligencia y Contrainteligencia.

2.11. SEGURIDAD FÍSICA:

Áreas Restringidas:

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RESTRINGIDO

Se determina como áreas restringidas todas aquellas a las cuales podrá tener acceso
personal expresamente autorizado por el Comando de la Unidad.

Cada sección debe tener el rótulo con la leyenda de ÁREA RESTRINGIDA.

Inspecciones de Seguridad:

La Sección Séptima debe realizar mensualmente una Inspección de Seguridad a una


dependencia "escogida al azar con el objeto de verificar si se está cumpliendo con las
Medidas de Seguridad, elaborando informe respectivo al Comando de la Unidad con
copia al Jefe de la dependencia revistada.

Comité de Seguridad:

El Comité de Seguridad de la Unidad está integrado por el Jefe de Estado Mayor,


Oficial B-3 y Jefe de la Sección Séptima.

Prevención Contra Incendios:

El Jefe de la Sección Administrativa debe coordinar con las unidades adyacentes del
Cantón, para que el electricista efectúe periódicamente una revista a los circuitos
eléctricos en general.

En ninguna dependencia debe guardarse material inflamable o combustible.

El Jefe de la Sección Administrativa dispondrá lo concerniente para que exista un


puesto de incendio en cada dependencia parte externa del mismo, que deben contener
los siguientes elementos: Extinguidores 01, Hachas 01, Picas 01, Patas 01, baldes 01,
Manila 01, frazada de lana 01

Trimestralmente el jefe de la Sección Administrativa debe ordenar una revisión de los


extinguidores verificando su estado de funcionamiento.

En áreas o dependencias donde haya material inflamable debe haber letreros con la
prohibición de fumar.

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RESTRINGIDO

Anualmente el Jefe de la Sección Séptima coordina con el cuerpo de bomberos, para


que sea dictada a todo el personal de la Unidad, una conferencia sobre prevención y
control de incendios.

Seguridad con el material de guerra:

Los servicios de cada Unidad, Debe efectuar diariamente una revista tanto de
armamento del depósito como del que está en mano elaborando el parte
correspondiente.

Para sacar armamento de la Unidad en horas fuera del servicio se debe dejar la tarjeta
control de armamento individual.

Bajo ningún motivo debe haber fuera del depósito de armamento munición, excepto
los 175 y 225 cartuchos ordenados por hombre.

El Presidente de la comisión de armamento y guarda parque debe revisar diariamente


las paredes, pisos, techos, ventanas, puertas, cerraduras y alarmas del depósito de
armamento para establecer sus condiciones de Seguridad.

Seguridad de Comunicaciones.

Documentación y Criptografía:

Las instrucciones para el manejo y operación de los códigos de Operación, sólo se


deben manejar en forma separada.

Todos los mensajes clasificados deben ser criptografiados, excepto que la situación
no lo permita.

El tráfico cifrado que cursa por el centro de comunicaciones debe pasar a la sección
de séptima inmediatamente se presente.

Seguridad de documentos e Información.

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RESTRINGIDO

Manejo de material clasificado.

Sección de Séptima elaborar las tarjetas para autorización manejo documentación con
clasificación de seguridad de acuerdo al formato contemplados en la directiva de
inteligencia y Contrainteligencia 200-4.1996.

La autorización para manejar material clasificado debe estar permanente en poder de


la persona a la cual se le expide.

La sección Séptima debe llevar un libro de registro de autorizaciones para manejo de


material clasificado, debidamente numerados en orden corrido y con la firma de quién
recibe la documentación.

Cuando la persona que tenga autorización para manejar material clasificado salga
trasladada de la unidad o se retire de la Institución debe entregar dicha autorización a
la Sección Séptima al serle firmado el paz y salvo la cual debe ser incinerado
sentando el acta correspondiente y anotación en el libro de registro.

Todo documento clasificado deberá ser presentado para la aprobación del


Comandante de la Unidad, por el Jefe de la sección que lo produce.

La documentación clasificada que salga de la Unidad debe ir en sobre con sus


correspondientes clasificados de seguridad.

Promesas de Reserva:

La Sección Séptima debe elaborar y hacer firmar la Promesa de Reserva de acuerdo


con el modelo contemplado en la Directiva 200-4 /96, a todo el personal que tenga
autorización para conocer y manejar documentación con Clasificación de Seguridad.

Las Promesas de Reserva Especiales se firman en reuniones en donde el tema no es


de conocimiento de todo el personal.

Estafetas:

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RESTRINGIDO

Todo documento clasificado con destino a cualquier Unidad Militar, es transportado


por el estafeta de Comando, quien debe ser instruido sobre la responsabilidad que
debe tener con los mismos.

El maletín del estafeta debe ser manejado diariamente por el Oficial Jefe de la
Sección de Personal a fin de determinar el estado de seguridad del mismo.

Dentro del maletín del estafeta debe enviarse una copia de la planilla de documentos
para control por parte del destinatario.

La correspondencia clasificada debe ir en sobre, en el sobre interno debe llevar


solamente la marca del sello con el grado de clasificación correspondiente.

El estafeta debe entregar la documentación personalmente al Oficial Ayudante de


Comando de la Unidad y en su ausencia al señor Ejecutivo.

Una vez seleccionado el candidato por el Comando de la Brigada, la sección séptima


procede a elaborar la promesa de reserva y la respectiva autorización para el manejo
de documentación clasificada.

Procedimiento con Documentación Clasificada:

Todas las secciones que reciban documentación clasificada con grado de SECRETO
y ULTRASECRETO, deberán remitirla a la Sección Séptima, donde serán archivadas
en carpetas por secciones, con las medidas de Seguridad pertinentes, la
documentación de menor clasificación puede guardarse en las diferentes
dependencias con la correspondiente seguridad.

Todas las hojas de un documento con clasificación de seguridad deben estar


debidamente numeradas en la parte superior e inferior y al final debe anotarse en
letras el número de página de las que consta el documento, incluyendo anexos.

Clasificación de Documentos:

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RESTRINGIDO

La clasificación de seguridad que un documento merezca deberá asignarse desde su


inicio como borrador hasta su elaboración final, esta responsabilidad estará a cargo
del Oficial de Estado Mayor respectivo.

Los documentos procedentes de cualquier entidad diferente de las Fuerzas Militares y


que se consideren de importancia deben ser clasificados por la Sección de estado
Mayor correspondiente.

Todo documento cuyo contenido requiera clasificación de seguridad, deberá quedar


claramente marcado con el sello correspondiente tanto en el encabezamiento como al
final de la hoja.

Anualmente el Jefe de la Sección Séptima debe efectuar una reclasificación de los


documentos con clasificación de seguridad, anotando el acta correspondiente, cuando
el documento haya perdido vigencia se debe incinerar con la correspondiente acta.

La Sección Séptima debe tener actualizada una hoja de control con la relación de
quienes deben conocer las claves, manejo de archivador y caja fuerte.

Al incinerar un documento clasificado debe elaborarse acta firmada por los


integrantes del comité de seguridad.

Todo documento descalificado debe ser incinerado si carece de valor estadístico e


histórico, en caso contrario debe estar en archivo muerto.

Seguridad sobre material de guerra e intendencia a nivel Unidad Fundamental:

Los servicios de las Unidades Fundamentales, revisan diariamente su armamento,


Intendencia de acuerdo a sus cargos, supervisa que se mantenga al día el cuadro de
armamento y municiones en mano con las firmas correspondientes como Servicio de
la Unidad Fundamental, Oficial de Semana, Suboficial de Servicio, también controla
que el armamento que se encuentre almacenado o en el alojamiento este en armerillo
provistos de seguridad y organizado por pelotones y escuadras.

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RESTRINGIDO

Mediante varios medios crea mística de seguridad, cuidado y programa


mantenimiento adecuado con el material de guerra e intendencia de su unidad y hace
que cada soldado tenga verdadero afecto por su material de guerra e intendencia.

Controla las existencias y gastos de munición, que permita detectar cualquier


sustracción o gasto de carácter doloso e informa por escrito al comando en forma
inmediata cualquier novedad que detecte.

Todo el personal Militar, Civil y Particular que entre o salga de las Instalaciones
Militares, debe ser identificado y requisado, inclusive sus vehículos, entre otros, para
descartar posesión Ilegal de armas o municiones.

La entrada y salida de cualquier clase de abastecimiento a la Instalación Militar,


(armas, municiones, explosivos, vestuario, medicamentos, etc.), debe ser del
conocimiento y autorizada por el Comandante de la misma, a través de los servicios
de Régimen Interno, dejando constancia en la minuta de Guardia.

Al personal de la Unidad (Oficiales, Suboficiales, Soldados, Civiles), le está


prohibido sacar material de guerra de la unidad, para actividades ajenas al servicio, en
caso contrario, debe quedar registrado el nombre del usuario, tipo y cantidad de
material que sale.

El personal visitante en una Instalación Militar, debe ser controlado por miembros de
la Guardia y red de Contrainteligencia.

El tránsito de vehículos particulares por áreas restringidas (depósitos de armamento,


intendencia, alojamientos, etc.) debe restringirse al personal de la unidad y prohibirse
para el personal visitante.

Todo vehículo particular de personal orgánico de la Unidad debe tener un sitio de


parqueo definido, en área limitada para tal fin.

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RESTRINGIDO

El personal de Guardia que acompaña a los visitantes, incluye proveedores de


abastecimientos, debe ser instruido sobre la actividad que estos van a cumplir, para
facilitarle su labor de control, la cual debe ser verificada al término de la visita.

El hallazgo de la mínima cantidad de abastecimientos (armas, municiones, prendas,


etc.) a personal no autorizado, debe ser objeto de averiguación, para establecer
responsabilidades.

2.12. OTROS ASPECTOS Y NORMAS DE SEGURIDAD

El Comandante de Guardia debe pasar revista todos los días a las 20:00 de los
documentos que se encuentran en las guardias, esto con el fin de evitar al máximo
documentos abandonados o retrasados, por ningún motivo se acepta que en las
guardias queden documentos que no pertenecen al cantón.

El Comandante de Guardia es el responsable de pasar revista una vez salga o entre


cualquier vehículo confrontando la tarjeta de propiedad, placas exactas, color del
vehículo y sus características, se debe colocar en el libro control de entrada de
vehículos, la hora de entrada y salida del mismo.

A partir de la fecha en la Guardia se debe tener los listados de los diferentes


proveedores que traen los artículos a las tiendas en el siguiente horario de lunes a
viernes de 07:00 hrs AM A 16:00HRS AM y los días sábados de 08:00 hrs a 14:30
AM este personal debe ingresar con su respectivo fichero.

Todo el personal que ingresa a las instalaciones de las Unidades, debe ingresar con su
respectiva identificación y si son personas que no tienen que ver directamente con la
Institución.

Después de las 18:00 hrs queda prohibido el Ingreso y él transito del personal civil de
las diferentes empresas contratistas por las diferentes Instalaciones de las Unidades,
ya que esto hace que se vulnere la seguridad en todos los aspectos.

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RESTRINGIDO

Los Jefes de las diferentes Dependencias, deben extremar al máximo las medidas de
seguridad en cuanto a los documentos que se manejan en las oficinas, no se debe
dejar ninguna clase de oficios, requerimientos y mucho menos órdenes de
operaciones en lugares distintos a los indicados.

Se hace necesario que los Suboficiales que prestan el servicio de Comandante de


Guardia, Suboficial Disponible, Suboficiales de Servicio y demás, además de estar en
actitud de servicio, deben desarrollar iniciativa para ser más eficaces y evitar
situaciones que atenten contra la Seguridad de las Instalaciones de las Unidades.

Se debe dar instrucciones claras al personal que integra las Unidades (Oficiales y
Suboficiales y Soldados), sobre la amenaza, capacidad y formas de delinquir de las
organizaciones Narcoterroristas, hacer énfasis en los casos presentados sobre personal
infiltrado, penetrado, fuga de material de Guerra e intendencia, acciones terroristas en
diferentes Unidades Militares etc.

El Suboficial nombrado como Comandante de Guardia, debe permanecer en el


recinto de la Guardia durante su tiempo de servicio; solamente puede ausentarse para
verificar los centinelas y pasar revista, para lo cual coordina con el Oficial de
Guarnición o de Inspección.

Inspeccionar los Vehículos Militares que entren o salgan de la unidad, revisando y


verificando la identidad de sus ocupantes. Así mismo disponer la revisión de los
paquetes o elementos que porten el personal para evitar la sustracción de elementos
de propiedad fiscal.

En la Guardia los soldados de requisa deben desarrollar su labor de manera eficaz y


ágil, por lo que se requiere NO ESTÉN con armamento largo, ya que en varias
oportunidades se ha podido apreciar que al inclinarse a revisar, han golpeado con la
trompetilla del fusil el vehículo.

El personal de soldados que salga de la Unidad, deberá hacerlo bajo el


consentimiento de los Comandantes de las Unidades, de acuerdo a las normas del

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RESTRINGIDO

Comando Superior y recabando en todo momento las medidas de seguridad activas y


pasivas, el personal no debe salir uniformado ni portando boina u otros elementos que
lo comprometan como orgánico de una Unidad Especial, que lo conviertan en blanco
de acciones armadas por parte de los terroristas (plan pistola, plan avispa, etc.)

Los armerillos donde reposa el armamento deben estar permanentemente bajo llave.

Las llaves de los candados con que es asegurado el material deben estar bajo la
responsabilidad del Suboficial de Servicio, NO del Soldado centinela.

Las novedades de material de Guerra, intendencia o personal presentadas durante el


servicio deben ser informadas inmediatamente a los Comandante de las Unidades y
estos al Comando del Fuerte Militar de Tolemaida

Al momento de constatar armamento es deber ser concreto y profesional con el


propósito de evitar pérdidas de material.

Los vehículos de servicio público que no estén relacionados en el listado que laboran
en el Fuerte Militar de Tolemaida no deben ingresar.

Todo vehículo sin excepción, debe ser requisado minuciosamente con el propósito de
neutralizar las pretensiones del enemigo.

El personal ocupante de los vehículos deben ser plenamente identificados sin


excepción recuerde que “Un documento o Uniforme no garantiza plenamente una
identidad”

El personal de conductores debe ser plenamente identificado.

Coordinar con la Guardia no salir vehículos con trasteos de la unidad después de las
18:00 Hrs.

Todo vehículo Militar que ingrese o salga de las Unidades debe ser debidamente
identificado por medio de la tabla o libro u Orden de Operaciones que diga de donde
viene y para donde se dirige.

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RESTRINGIDO

El Comandante de la Guardia debe observar que todo vehículo de Personal Civil debe
ingresar previa requisa minuciosa y se le debe indicar la zona de parqueo y así mismo
evitar que la persona se dirija a otras dependencias a las cuales no está autorizado.

Recabar a la Guardia que el personal que presta el servicio en la Guardia esta con
autorización de hacer bajar a los ocupantes del vehículo para requisarlos,
identificarlos y realizar la requisar el vehículo esto en la forma más cordial.

Verificar que el Comandante de Guardia exija que el personal de soldados utilice el


espejo para la revisión de los vehículos y en las horas nocturnas debe utilizar linternas
para las requisas.

El personal que requiera ingresar a las Unidades debe ser plenamente identificado,
verificar hacia donde se dirige, y en caso de ingresar a las instalaciones debe ser
acompañado por la persona que requiera, se debe dejar constancia del ingreso de
personas ajenas a las Unidades en la minuta del suboficial que presta el servicio de
Comandante de Guardia o su equivalencia (nombre completo, numero de cedula,
dependencia que visita, persona responsable de la visita, hora de entrada y salida

Está prohibido el ingreso de personal de vendedores ambulantes sin excepción.

Todo paquete que llegue a las Unidades debe ser verificado en presencia de quien lo
entrega y quien lo recibe.

Todo paquete que llegue a la unidad con destino a los Comandos debe ser verificado
por personal de la Sección Séptima del BAPOM5.

No se debe permitir la salida de personal uniformado ya que esto atenta contra la


seguridad de la unidad y de la persona misma.

No se debe permitir el ingreso bajo ningún pretexto de personal retirado de la fuerza


como el compañerismo de curso ya que estos pueden realizar actividades sin el
conocimiento del Comandante de la Unidad. Si este sujeto desea ingresar a la Unidad

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debe ser con los parámetros normales de seguridad como, lo es número de Guardia,
fichero, destino y actividad a desarrollar.

Verificar que el Suboficial de Comunicaciones ejerza control sobre la confiabilidad y


lealtad del personal de operadores, en cuanto a seguridad física y técnica de los
equipos, en los PDM, estaciones repetidoras y radioperadores.

Exigir que el sitio donde están ubicados los equipos de Comunicaciones se


defina como Área Restringida.

Recordar que las frecuencias de radio son de carácter SECRETO, y solo deben ser
conocidas por los operadores.

2.13. NORMAS PARA EL INGRESO DE PERSONAL AL FUERTE MILITAR

Todas las autorizaciones para el ingreso de personal a la guarnición, son permitidas


con la aprobación del Comando del FMTOL a través de la Sección de
Contrainteligencia.

Cada Unidad, debe ejercer el control primario sobre el personal que ingresa a sus
instalaciones locativas (listado, oficio que desempeña, ubicación, dirección de
residencia, ESP, centralizado por el B7 Fuerte Militar de Tolemaida.)

El personal de arrendatarios y empleados que labora en el centro comercial están


sujetos a esta disposición

Se debe respetar lo acordado en el contrato de arrendamiento y por ningún motivo se


deben realizar actividades diferentes al objeto de este.

El uso del uniforme y el horario de atención será el acordado con la administración de


los centros comerciales y el comando del FMTOL.

Al término del contrato laboral a personal temporal debe informarse de inmediato a la


Sección de Contrainteligencia del Fuerte Militar de Tolemaida, con la respectiva
devolución del fichero.

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Todo personal que labore en forma temporal dentro de la guarnición de su unidad,


debe poseer como requisito indispensable copia cedula ciudadanía, pasado judicial
vigente, antecedentes disciplinarios, EPS.

Todo vehículo debe ingresar con fichero y debe ser requisado al ingreso y salida de
las instalaciones del Fuerte Militar.

Todo el personal debe portar fichero de identificación en una parte visible. Este
fichero es elaborado por la SECCION SEPTIMA se utilizara dentro de la guarnición.
Y no sirve como documento de identidad por fuera de las instalaciones del Fuerte
Militar.

El Comandante Guardia puede solicitar identificación en la guardia de cualquier


personal Militar sin excepción, es el directo responsable del cumplimiento de las
normas en el ingreso y salida del personal.

El desacato a las normas anteriormente dispuestas, será motivo de suspensión del


permiso o autorización para el ingreso a la guarnición del Fuerte Militar, como
medida preventiva dispuesta para garantizar la seguridad del personal y las
instalaciones.

2.14. NORMAS PARA EL INGRESO DE MENORES DE EDAD AL FUERTE


MILITAR DE TOLEMAIDA

Este comando en razón a que en la guarnición Militar existe un gran número de


personas (miembros de las Fuerzas Armadas y Particulares) que por una u otra razón
se encuentran dentro o ingresan al Fuerte, y a fin de evitar situaciones irregulares en
las que pueda verse comprometido de cualquier forma un (a) menor de edad, y que
puedan comprometer el buen nombre de la institución y con el fin de proteger la
integridad de los menores se ordena:

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RESTRINGIDO

Se prohíbe el ingreso de cualquier niño (a) sin compañía de un adulto que registre que
lo (a) ingrese y se haga responsable del mismo durante su permanencia (la de ese
menor) en las instalaciones.

Que en el momento de ingreso previa verificación de parentesco y/o afinidad se debe


registrar al adulto y al menor (es) de edad, quien debe firmar el compromiso de
responsabilidad.

Se prohíbe que los Comandantes en todo nivel autoricen el ingreso de menores sin
cumplimiento en las normas anteriores mencionadas.

2.15. ESTUDIOS DE SEGURIDAD DE PERSONAL SEGÚN DIRECTIVA


PERMANENTE 0160 DE 2008”

Con el fin de darle adecuada aplicación a lo establecido en la directiva permanente


0160 de 2008, donde emite normas para realizar de forma adecuada los estudios de
seguridad personal y preservar los principios de confidencialidad, seguridad y evitar
ser objeto de infiltraciones y/o penetraciones por parte de los organismos al margen
de la ley, se le recuerda a todos los comandantes del Fuerte Militar dar estricto
cumplimiento a lo siguiente:

Por intermedio de la sección séptima se deben elaborar con 30 días de anticipación al


ingreso los estudios de seguridad personal (ESP) del personal que va a ser vinculado
a la institución, ya sea por contrato o nombramiento.

Se debe solicitar a la Dirección de inteligencia y a la Central de Contrainteligencia se


verifique si la persona que va a solicitar por primera vez o va a actualizar el (ESP)
tiene anotaciones ante estas y a su vez verifique ante la autoridad pertinente si se tiene
anotaciones judiciales.

Para el personal que va a laborar temporalmente por intermedio de una empresa


contratista se le debe hacer la respectiva verificación de antecedentes según lo

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dispuesto en el anterior literal, y si el contrato se va extender por más de dos (2)


meses debe solicitar previamente la elaboración de los (ESP).

Durante el desarrollo del contrato, debe contar con un supervisor permanente que
exija y de estricto cumplimiento a los estándares de seguridad en todos los niveles,
por tal razón no podrá haber personal laborando sin (ESP) certificado por la sección
séptima de la unidad donde se realiza o ejecuta el contrato.

El personal que está laborando por prestación de servicios menor a treinta (30) días,
debe estar acompañado por un miembro de la sección donde se esté desempeñando.

Cuando se trate de obras de construcción se debe nombrar a un miembro de la unidad


parta que cumpla la misión de supervisión y vigilancia y evitar movimientos por
zonas no autorizadas o tenga acceso a información clasificada.

Por ningún motivo se debe vincular personal sin previo (ESP) debidamente
diligenciado y certificado por la sección séptima de la unidad.

La política de seguridad de personas, son de obligatorio cumplimiento por parte de


los miembros de la fuerza pública, quienes responden por la implementación,
desarrollo, control y acatamiento dentro de sus respectivas áreas, así como son de
estricto cumplimiento para el personal particular que se relacione con la institución.

El (ESP) para el personal que cumple un contrato por tres (3) meses tendrá validez
por el mismo tiempo.

El (ESP) para el personal de cualquier tipo de contrato superior de tres (3) meses
tendrá validez por el tiempo que dura el contrato sin que supere los doce (12) meses.

Los (ESP) del personal contratado por un año deben estar archivados en la respectiva
sección de contrainteligencia.

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2.16. FALLAS EN ACTIVIDADES DE INTELIGENCIA Y


CONTRAINTELIGENCIA

Ante los últimos conocimientos de acciones terroristas realizadas por los grupos
Narcoterroristas a nivel Nacional, el continuo asedio de las Milicias Bolivarianas y
Populares, la penetración de algunos miembros de la Institución y la infiltración a las
Unidades, el robo constante de material de guerra e intendencia y la fuga de
información es preocupante en la Fuerza por lo anterior es necesario el cumplimiento
de los siguientes aspectos:

Las redes de inteligencia y Contrainteligencia, no están cumpliendo las funciones que


les corresponde por falta de instrucción y designación de misiones específica a los
integrantes de estas.

Las Unidades cuentan con un gran número de Oficiales y Suboficiales, quienes


adelantan los diferentes cursos de capacitación y no están siendo explotados en esta
área, o no se les exige el comprometimiento que tienen con la Institución, que por el
solo hecho de ser miembros activos son agentes de Contra Inteligencia.
Recordándoles que 'la Guerra es de todos, y no podemos ser ajenos a la
responsabilidad que nos exige la situación actual.

La Unidad cumple cabalmente su Misión pero no por ser académica nos podemos
olvidar la Misión Institucional de realizar acciones de Inteligencia y
Contrainteligencia tendientes a ubicar y neutralizar el accionar delictivo del Enemigo,
por lo tanto es necesario incrementar el esfuerzo de búsqueda.

La seguridad de la Unidad y/o área de Interés no es solo responsabilidad de la


Sección Séptima, es de todos los que la conforman y deben estar concretizados de la
real amenaza que representan los diferentes agentes generadores de violencia, planes,
capacidades y proyecciones.

El personal civil que labora en las Unidades y que reside en lugares efectos a la
delincuencia organizada y ONTS FARC-ELN y demás grupos al margen de la ley, se

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les debe exigir el suministro de información, ya que no se entiende cómo es posible


que estos lugares sucedan hechos, se fragüen planes y no se tenga conocimiento al
respecto.

Realizar academias lideradas por el 5-7 y con el apoyo de la central de


Contrainteligencia Militar para todo el personal, con el fin de dar directrices y
orientar el esfuerzo de búsqueda.

2.17. DISPOSICIONES VARIAS

Las normas a seguir en el decomiso de armas, municiones y explosivos, se debe


ajustar a lo estipulado en el Decreto No. 2535 de 1993 Estatuto Nacional para el
Control y Comercio de Armas y Municiones y Decreto No. 1809/94 reglamentario
del decreto 2535/93.

3. INSTRUCCIÓN Y OPERACIONES

GENERALIDADES

En la instrucción y entrenamiento, serán determinados mediante un proceso lógico,


progresivo y eficiente para el desarrollo de Oficiales, Suboficiales y soldados,
orientado en el planeamiento y desarrollo de todas las fases de instrucción y del
reentrenamiento, especialmente dirigido al combate y al factor operacional.

El comando del Fuerte Militar de Tolemaida, recalca una vez más, la experiencia a
través de los años, ha demostrado que solo los hombres bien entrenados y motivados
pueden alcanzar los éxitos operacionales y superar ampliamente el esfuerzo en el
campo técnico, táctico, como también se ha podido evidenciar que aquellos hombres
MAL instruidos y MAL entrenados, están condenados al fracaso.

Fortalecer el desarrollo integral del hombre como esencia para el desarrollo integral
armonizado.

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Elevar la calidad del entrenamiento y reentrenamiento en las Unidades del Ejecito


Nacional.

La instrucción se debe desarrollar bajo la premisa “Aprender haciendo”.

Desarrollar modelos de capacitación orientados a afianzar la interiorización de la


doctrina Militar para formación de Militares íntegros.

3.1. INSTRUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO

3.1.1. NORMAS PARA LA INSTRUCCIÓN FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA

La instrucción, entrenamiento y reentrenamientos, se adelantaran de acuerdo a la


directiva y en los horarios y fechas programadas.

Dentro de las herramientas con que se cuenta para el logro del cumplimiento de la
misión y el éxito de las operaciones, tenemos la instrucción y el entrenamiento,
elementos esenciales que deben ser dados al excelente grupo humano con que
contamos.

Para el empleo de las áreas de instrucción, se realiza una reunión diaria a las 14:00
horas, con la asistencia de los Oficiales de Instrucción y Entrenamiento, de todas las
Unidades acantonadas en el Fuerte, bajo la dirección del Oficial B3 del Fuerte Militar
de Tolemaida.

El uso del tapa oídos durante los ejercicios de tiro son de estricto cumplimiento
acatando las normas de seguridad industrial, así mismo se debe controlar el acceso al
polígono colocando centinelas o patrullas, banderolas color rojo en lugares visibles.

Todo desplazamiento a nivel sección - pelotón – compañía, se debe efectuar en


formación con marcialidad, correcto empleo de las voces de mando y uso del
uniforme.

Revise previamente el área donde se va a disparar, coloque patrullas o señales para


impedir el paso de personal o animales al área de tiro.

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La importancia del manejo de las áreas de instrucción serán dadas por el oficial de
instrucción quien controla y supervigila, este determina en donde inicia y donde
terminan estas, este oficial es el único autorizado por el comando del FMTOL para
dar permiso sobre las áreas donde se va a realizar el reentrenamiento.

Se hace énfasis en el cumplimiento a las normas contempladas en el Manual EJC. 1-2


Público, para evitar accidentes durante la instrucción.

3.1.2. SEGURIDAD EN LA INSTRUCCIÓN

Teniendo como antecedente, los números de accidentes sucedidos con motivo del
servicio o en desarrollo a la instrucción, el comando del Ejecito emitió el manual
“normas de seguridad contra accidentes” EJEC1-2 Publico, en el cual se dictan
normas para garantizar la prevención de estos, siendo por lo tanto, imperioso su
conocimiento y aplicación por parte del personal de instructores.

La aplicación de las medidas de seguridad, preserva la vida de nuestros hombres en el


combate y la aplicación de la iniciativa contribuye al logro de los éxitos.

Es responsabilidad de los comandantes de unidades tácticas velar por la seguridad


integral de los hombres bajo su mando.

3.1.3. PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DURANTE LA INSTRUCCIÓN O EL


ENTRENAMIENTO

Siendo el entrenamiento la principal misión que cumple el Fuerte Militar de


Tolemaida se deben prever todas las medidas necesarias para evitar la ocurrencia de
hechos lamentables.

Antes de dictar cualquier instrucción se debe pasar revista del área por parte de los
instructores de cada materia para eliminar cualquier riesgo que puedan presentar.

Para toda instrucción que implique un alto riesgo como polígonos, cruces de
obstáculos, cruces de cauces de agua, movimientos motorizados, asensos y descensos

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de alturas, cruce de pistas, actividades de paracaidismo, etc. se debe hacer una


adecuada coordinación, planeamiento y verificación de los medios disponibles
incluida la ambulancia que garantice una seguridad pertinente y capacidad para
atender una emergencia durante el desarrollo de toda la instrucción.

Antes, durante y después de cada ejercicio en el que se empleen armas se deben hacer
las verificaciones para que no queden cargadas con municiones.

En pruebas que requieran un alto esfuerzo físico, teniendo en cuenta las altas
temperaturas que se generan, se prevean puntos de hidratación y de igual manera
medios para atender una emergencia médica.

Cuando la temperatura supere los treinta y ocho (38ºC) grados centígrados se deben
pasar al personal a la sombra para evitar casos de insolación y/o deshidratación por
golpes de calor. Para ello las Unidades en diferentes puntos deben contar con unos
termómetros visibles que indiquen la temperatura.

Procurar no utilizar las vías principales para entrenamientos en el área de preparación


física y de ser necesario, transitar siempre a la derecha o paralelo a estas haciendo uso
de chalecos refractivos o cinturones luminosos y otros elementos adiciones para
personal que ayude a controlar en las vías con pitos y linternas.

El entrenamiento físico se realiza por unidades o cursos. El trote se debe realizar en


bloque y las personas que van de punteros y las que cierran deben llevar chalecos
refractivos.

Se debe nombrar siempre un oficial o suboficial de seguridad en las instrucciones,


quien debe controlar antes, durante y después las medidas de seguridad y revisar los
niveles de temperatura.

Se debe verificar el estado del material a utilizar en las instrucciones.

Se debe verificar que el personal cuente con agua potable en sus cantimploras.

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RESTRINGIDO

El uniforme y el material que se porta deben ser acorde a las necesidades de la


instrucción.

No se debe efectuar actividades y/o ejercicios diferentes a los estrictamente


ordenados o estipulados por la instrucción.

Todas las personas sin excepción para instrucción que impliquen alto esfuerzo serán
objeto de chequeo médico antes de iniciar cualquier labor o actividad de
entrenamiento.

PARA LOS EJERCICIOS DE TIRO:

Todos los para balas deben ser revisados antes de realizar un ejercicio de tiro.

Hacer un reconocimiento 300 metros detrás de los para balas del polígono
computarizado, antes de iniciar a disparar.

El oficial de seguridad debe estar en todo momento atento al cumplimiento de las


normas, incluyendo el ingreso intempestivo al polígono de animales o personas.

Asigne auxiliares para los tiradores.

La línea de tiro debe estar siempre libre de obstáculos.

Todo el personal que realice el ejercicio o se encuentre en el sector cercano a la línea


de tiro debe tener protección auditiva.

No deje cartuchos en la recamara de las armas cuyos cañones estén calientes.

No dispare su arma con la recamara o las municiones aceitadas o engrasadas.

Asigne un auxiliar por cada dos tiradores como mínimo.

No exponga las municiones a los rayos directos del sol pues esto produce en la
recamara presiones peligrosas.

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RESTRINGIDO

Controle el acceso al polígono.

Cuando se hace ejercidos de tiro, deben ser controlados y ordenados por el oficial de
tiro.

El ejercicio del polígono debe obedecer a un programa de materias que contemple el


ejercicio de tiro que se va a realizar.

Contar siempre con una ambulancia y enfermero en cada ejercicio o en su efecto una
Camilla con su enfermero y botiquín.

No arrojar basuras en las áreas de polígono y al deshacer el ejercicio, el área debe


quedar en excelente estado de limpieza y presentación.

En el área de polígonos de armas largas solo deberá realizarse ejercicios de tiro con
fusil, y no con otra clase de armas.

INSTRUCCIÓN DE NATACIÓN

Presencia de enfermero, ambulancia y botiquín.

Verificar que la piscina no tenga baldosines levantados u objetos que puedan


ocasionar lesiones al personal.

Calentamiento y estiramiento previo, 10 minutos antes de iniciar.

Verificar que los alumnos o instruidos tengan el chaleco salvavidas.

Tener cable de seguridad y neumáticos como medios de salvamento.

Ningún alumno debe correr durante la instrucción, se desplazaran siempre al paso.

Ningún alumno, instructor o auxiliar debe tener elementos adicionales tales como
cadenas, anillos (Material inadecuado para la Instrucción).

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RESTRINGIDO

La instrucción debe obedecer a los planes de entrenamiento y horarios de instrucción


y no a ejercicios improvisados y se debe dictar de acuerdo a lo estipulado en los
planes de lección.

No mantener más de 06 alumnos en el agua al mismo tiempo.

Hay que prever que el personal instruido mantenga hidratado.

Se debe contar con un equipo de auxiliares experto en natación como salvavidas.

Los instructores deben impartir instrucciones a los instruidos para que no orinen
dentro de la piscina, ya que esto produce enfermedades.

INSTRUCCIÓN DE CRUCE DE RÍOS O CAUCES DE AGUA.

Presencia del enfermero, ambulancia y botiquín.

Verificar que el área de instrucción, no tenga obstáculos u/o elementos corto


punzantes que lesionen al personal.

Se debe efectuar un calentamiento y estiramiento previo, antes de iniciar la


instrucción.

Verificar que todo el personal instruido que entre al río o cauce de agua cuente con el
chaleco salvavidas, con amarres en buen estado y con un pito que servirá para pedir
auxilio en caso de que lo requiera.

Tener cable de seguridad y neumáticos.

Debe conformarse un equipo de auxiliares expertos en salvavidas con un bote o


varios botes a motor que garantice(n) el salvamento de quien lo requiera.

Ningún alumno debe correr durante la instrucción, se desplazaran al paso.

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RESTRINGIDO

Ningún alumno, instructor o auxiliar debe tener elementos adicionales tales como
cadenas, anillos (Material inadecuado para la Instrucción).

Si la instrucción se realiza con armamento y equipo se debe revisar el estado y


resistencia de las eslingas y ganchos y que los nudos y amarres estén bien hechos y
fuertemente anclados a puntos que brinden la resistencia adecuada.

Si la instrucción se realiza en horas de la noche se debe prever iluminación con


reflectores de buena potencia.

Antes de iniciar la instrucción se hace necesario verificar la fuerza de la corriente del


cauce de agua y que no esté arrastrando piedras, maderos y demás que también
pueden causar graves lesiones al personal. En caso de que el ejercicio no se pueda
realizar por dicha circunstancia se debe informar al Fuerte Militar de Tolemaida para
que se modifique el horario.

INSTRUCCIÓN DE MOVIMIENTOS MOTORIZADOS.

Presencia del enfermero, ambulancia y botiquín de primeros auxilios

Revisión mecánica de los vehículos periódicamente y antes de iniciar con la


instrucción.

Verificar el cable de seguridad en la carrocería de cada vehículo.

Presencia Dentro de los vehículos deben llevar chalecos fluorescentes y pitos.

No sobrepasar por ningún motivo el número de personal a embarcar de acuerdo a la


capacidad del vehículo.

Empleo de los brazaletes de identificación y coordinación con las unidades del Fuerte
Militar de Tolemaida.

Explicar previamente los ejercicios y supervisión de los ejercicios prácticos con los
vehículos estáticos

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RESTRINGIDO

Revisión del personal antes, durante y después de la instrucción y Comunicación


permanente entre los vehículos

El personal debe permanecer de pie durante todos los desplazamientos y En la cabina


debe ir un soldado conductor además por ningún motivo debe llevar las trompetillas
por fuera del vehículo.

INSTRUCCIÓN DE LECTURA DE CARTAS.

Presencia del enfermero, botiquín y la ambulancia.

Verificar del área o ruta del ejercicio

Calentamiento previo, 10 minutos antes.

Omitir el personal con excusa medica

Verificar cintas reflectivas, chalecos y luces.

Demarcación de rutas durante el recorrido con auxiliares.

Dosificación acorde de los ejercicios progresivos de acuerdo al plan según la tarea.

Utilizar el uniforme adecuado de Ejército.

Evitar áreas inadecuadas (carreteras agrietadas). Posibles accidentes

Establecimiento de controles por parte del instructor principal.

Demostración de cada uno de los ejercicios por parte del instructor y auxiliares

Horario adecuado (primeras horas de la mañana). Según preparación de instrucción.

Hidratación permanente, control sobre toda la ruta para evitar que algún alumno sufra
de insolación.

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RESTRINGIDO

Prever los cronómetros, tablas, números para registrar los diferentes tiempos de los
alumnos.

INSTRUCCIÓN DE EXPLOSIVOS.

Existencia del enfermero, ambulancia y botiquín de primeros auxilios.

Pasar revista del área de instrucción y alrededores.

Verificación de los elementos para la instrucción y las armas de uso personal


Establecimiento de las normas para la instrucción.

Verificar el estado del material a emplear y Verificar que para la instrucción no se


emplee ningún tipo de explosivo improvisado, hechizo, casero o incautado al
enemigo.

Se tendrá un equipo de comunicación (celular o radio ascom) listo para tener contacto
radial en caso de accidente

Control sobre la correcta manipulación de los compuestos, elementos y ayudas Y


Control permanente del personal.

No permitir la manipulación incorrecta de los elementos o material de instrucción,


Ejecutar los procedimientos enseñados correctamente paso a paso.

Verificar que no queden elementos que puedan causar incendios forestales.

Transporte cuidadoso del material para las instrucciones.

No mezcle el trasporte de personal y material explosivo

Verificar que los alumnos después de la instrucción no queden con material, evitar la
fuga de material.

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RESTRINGIDO

INSTRUCCIÓN DE SANIDAD.

Verificar el aula con anterioridad a la instrucción buscando posibles factores de


riesgo para los alumnos.

Verificar que los alumnos sepan las medidas de seguridad.

Mencionar al alumno los cuidados que debe tener al manipular elementos corto-
punzantes y desechos, para esto se debe contar con tres recipientes debidamente
marcados (agujas, plástico, papel).

Verificar el estado de salud de los alumnos e Hidratación permanente del personal de


alumnos.

Para la práctica de los diferentes ejercicios, el instructor y los auxiliares de la


materia deben supervisar al alumno para que estos no se lesionen y así mismo
corregirlos

Verificar los elementos del aula que no se hayan dejado objetos que causen lesiones
como vidrios rotos, etc.

INSTRUCCIÓN DE PASO DE PISTA DE GRANADAS DE MANO.

Verificación detallada del área de instrucción y alrededores antes que el personal de


alumnos llegue

Verificación de las armas para la instrucción y de uso personal

Verificación del estado de las municiones y ayudas de instrucción.

Establecimiento de las normas para la instrucción.

Se hará un repaso del decálogo de seguridad con las armas de fuego y artefactos
explosivos.

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RESTRINGIDO

Demarcación del área de instrucción para los ejercicios.

Previa demostración Y explicación del desarrollo de los ejercicios

Verificación del área, que no existan obstáculos naturales o artificiales que impidan el
desarrollo de los ejercicios.

Control permanente del personal antes, durante y posterior al ejercicio.

En ningún momento los alumnos deben quitar el seguro a las granadas, todo
movimiento de las granadas de guerra se harán a órdenes del instructor.

Las granadas deben desasegurarse antes de ser disparadas.

En caso de una granada fallida el procedimiento es de suspender el ejercicio y esperar


30 minutos, si la granada se activa por sí misma, después de esto, se debe destruir
por medio de una carga hueca, por personal experto. En caso de no tener cargas
huecas disponibles se debe suspender totalmente el ejercicio, marcar el sitio e
informar al B-3 del Fuerte Militar de Tolemaida.

El instructor principal se asegurara de la limpieza de la pista al término de la


instrucción.

Verificar el área al término de la instrucción.

Para abandonar la pista el Oficial de Seguridad debe realizar la anotación en el libro


de control que se encuentra con el centinela de la Eslan, especificando la consigna
si quedo alguna “granada fallida”.

3.1.4. NORMAS GENERALES PARA EL DESARROLLO DE CUALQUIER


INSTRUCCIÓN.

No debe haber contacto físico, ni agresiones durante las instrucciones.

Todo debe obedecer a un planeamiento plasmado en un PIC o PLINE.

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RESTRINGIDO

Toda instrucción debe contar con un plan de lección y un horario de instrucción bien
definido y que se deben cumplir a cabalidad.

Se debe hacer la preparación de instrucción verificando lo que se va a dictar, medios


con que se cuenta y medidas de seguridad.

Para toda instrucción que implique alto riesgo debe haber oficial de seguridad.

Revisar las áreas antes y después de la instrucción para que no haya, ni queden
elementos que puedan lesionar al personal.

Para las instrucciones nocturnas se debe hacer una excelente coordinación para evitar
choques con unidades de seguridad de la Guarnición.

No realizar ejercicios, ni inventar actividades que se salgan de los horarios y planes


de instrucción y entrenamiento o plan de instrucción de cursos que puedan generar
lesiones e incluso situaciones catastróficas al personal.

Cualquier cambio a la instrucción o desarrollo de ejercicios diferentes a los


estipulados por parte de Unidades visitantes (ESMIC, CEMIL u OTRAS), e incluso
de la EMSUB que se encuentran en entrenamiento en la mesera deberá ser consultado
y aprobado por la Jefatura de Educación y Doctrina.

3.1.5. VERIFICACIÓN Y REVISTAS DE INSTRUCCIÓN

El comando del Fuerte Militar de Tolemaida, designara a los miembros del Estado
Mayor, para verificar la instrucción de tiro.

La revista de instrucción y la verificación a las materias tienen como propósito


evaluar el nivel de habilidades y destrezas adquirido por los hombres y las unidades
para afrontar combate en los niveles de unidad fundamental, pelotón, escuadra y
equipo de combate.

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RESTRINGIDO

Las revistas diarias de instrucción ordenadas por el comando del Fuerte Militar de
Tolemaida, deben cubrir obligatoriamente todos los aspectos correspondientes al tiro
y entrenamiento táctico.

El oficial B-3 en reunión de Estado Mayor, debe informar al comandante del Fuerte
Militar de Tolemaida de los aspectos positivos y negativos en el resultado de la
revista a la unidad ordenada.

3.1.6. NORMAS PARA INSTRUCCIÓN DE TIRO.

ASPECTOS GENERALES DE SEGURIDAD CON LAS ARMAS:

Control permanente del personal.

Control sobre la correcta manipulación de las armas y ayudas.

No permitir que las armas se le introduzcan municiones o carguen.

Ejecutar él arme y desarme correcto de las armas.

Verificar la existencia del enfermero y la ambulancia.

Es responsabilidad de cualquier persona gritar “ALTO EL FUEGO” si observa


cualquier violación de las siguientes medidas de seguridad:

Nunca apunte el cañón de su arma a nada que no esté dispuesto a disparar.

Mantenga su dedo fuera del disparador hasta que sus miras estén en el blanco.

Hale el bloque de cierre hacia atrás y revise la recamara antes de entregarla a otra
persona o levantarse de la línea de tiro.

Esté seguro de su blanco, CONOZCA cual es, verifique que se encuentra frente a
Usted y que hay detrás de él. Nunca dispare a un blanco que no haya identificado
plenamente.

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RESTRINGIDO

Si el arma falla el tirador deberá arrodillarse y en esta posición efectuará la corrección


del caso, manteniendo siempre el cañón hacia abajo y en dirección a los blancos
(Excepto durante ejercicios de fuego y movimiento durante los cuales el tirador
continuara desplazándose con la línea de tiro realizando tiro seco hasta terminar el
ejercicio).

No habrá manejo de armas bajo influencia de drogas, alcohol o medicamentos que


impidan el acertado juicio.

Si escucha un sonido débil de detonación, inmediatamente detenga el disparo y revise


su arma.

SEGURIDAD EN LA LÍNEA DE TIRO

Mantenga el control de su arma, apuntando el cañón de su arma en dirección segura.

No gire alrededor cuando tenga un arma en sus manos; primero asegúrela,


descárguela, dirija su cañón hacia el piso y posteriormente gire.

Cuando cargue, mantenga la dirección del arma contra los blancos.

Mantenga el dedo fuera del disparador cuando esté en movimiento.

PROCEDIMIENTOS EN EL POLÍGONO

Los ejercicios de tiro se inician con las órdenes del instructor principal. Escuche las
voces de mando no las anticipe.

El instructor indicará en qué posición pueden quedarse los tiradores.

El personal solamente disparara a los blancos asignados.

Revise el arma: retire el proveedor de ella y con la mano que no emplea para disparar
guárdelo. Después despeje su arma, siempre manteniéndola en dirección a los
blancos.

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RESTRINGIDO

El personal en la línea de tiro no se moverá de esta sin la autorización del instructor


principal.

El personal solamente disparara a los blancos asignados.

En caso de que el arma falle:

El tirador se pondrá de rodillas y efectuará la acción inmediata.

El instructor principal observará al tirador y se asegurará de la corrección de las fallas


antes de continuar.

MANEJO RIESGOSO DEL ARMA

Se considera manejo riesgoso del arma cualquiera de los siguientes hechos:

Arma apuntada hacia atrás.

Caída del arma.

Tirador con el arma cargada en el polígono o el proveedor colocado.

Tirador con el dedo en el disparador.

Jugar con el arma.

Retirarse de la línea de tiro con el arma cargada y sin asegurar.

Disparo accidental.

Disparo en un movimiento.

No controlar la boca de fuego de su arma en todo momento.

FUSILES O ARMAS DE DOTACIÓN

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RESTRINGIDO

Verificar detalladamente el área de instrucción y alrededores, antes, durante y


después.

Verificar las armas de dotación para la instrucción.

Verificar el estado de los elementos y ayudas de instrucción.

Establecimiento de las normas para la instrucción.

Demarcar el área de instrucción.

Verificar el estado de mantenimiento de las armas, principales y auxiliares.

Verificar la existencia del enfermero y la ambulancia equipada.

Verificar y probar las comunicaciones con los Centros de Operaciones Tácticos.

Todos los tiradores deben usar protectores de ojos y oídos, de acuerdo al ejercicio,
para evitar lesiones innecesarias; El oficial de tiro verificará su uso obligatorio.

Los instruidos deben tener el control sobre la boca de fuego de su arma apuntando
siempre hacia arriba o terciando alto.

Las armas se mantendrán con seguro y sin proveedor colocado. Los proveedores se
encontraran sin munición de guerra, excepto cuando se efectúen ejercicios de tiro y
sea ordenada alguna de las actividades anteriores por parte del instructor principal de
la materia. Se marcaran con cinta de color rojo los proveedores que tengan munición
de guerra.

Verificar la munición: estado, deformaciones, calidad.

El instructor se asegurara que las armas estén descargadas:

Al llegar al polígono antes de comenzar el entrenamiento.

Antes de abordar los vehículos para el desplazamiento.

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RESTRINGIDO

En cualquier ejercicio de tiro que exija que varios tiradores disparen simultáneamente
de la misma línea de tiro, existirá una separación entre tiradores no inferior a 1.0 mts.

MORTEROS DE 60 MM

Comprobar todo desgaste anormal, erosiones y daños en el ánima, bípode y/o placa
base (Dependiendo del tipo de mortero).

El objetivo de tiro debe estar plenamente establecido y determinado con seguridad


para evitar accidentes.

Verificar la NO existencia de dilataciones en el tubo con los calibres


correspondientes.

Comprobar el estado de muelles y resortes, así como la colocación.

Comprobar todas las palancas intentando localizar desgastes, roturas o desperfectos.

Comprobar el funcionamiento del mecanismo de puntería en dirección y elevación.

Las piezas de mortero deben ser fuertemente sujetadas para evitar que el disparo se
produzca en dirección diferente a la planeada.

Las granadas deben desasegurarse antes de ser disparadas.

MGL 40 MM

Verificar constantemente que el selector este en la posición de “SEGURO”.

Las granadas de 40 mm. Deberán estar bien guardadas en chalecos verificando su


cierre o seguro.

Con el fin de evitar daños innecesarios al mecanismo divisor del lanzador, se requiere
evitar al máximo accionar el disparador manual (jugar con el), por cuanto su continuo
uso ocasiona rupturas a este mecanismo.

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RESTRINGIDO

El instructor y auxiliares deben verificar que el personal instruido o que desarrolla el


ejercicio mantenga el control de la boca de fuego y que no accione el disparador.

En caso de granada fallida:

Oprimir el disparador tres veces sucesivamente.

Esperar 30 segundos con el arma apuntando hacia el blanco.

Retirar la granada fallida a la mayor brevedad y colocarla en un lugar seguro,


marcarla y destruirla de acuerdo a los métodos convencionales.

AMETRALLADORA M60 / M249

En climas extremadamente fríos: lubrique. Mantenga el arma libre de humedad.

En climas calientes y húmedos: lubrique e inspeccione con más frecuencia. Use una
capa ligera de LLP y mantenga el arma seca.

En áreas calientes, polvorientas o arenosas: inspeccione diariamente y limpie


frecuentemente. Limpie el LLP de las superficies expuestas y no deje que se
introduzca arena en la partes del arma. Cubra el arma lo más posible.

Si el arma ha sido expuesta al agua: primero asegúrese que el arma este seca antes de
lubricar. Desarme, limpie y arme el arma los más pronto posibles.

Acción inmediata es la acción tomada para eliminar la interrupción sin investigar la


causa. Esta acción debe ser efectuada dentro del término de diez (10) segundos,
incluyendo el tiempo de espera, cuando el cañón está lo suficientemente caliente para
producir un auto disparo. 150 tiros disparados en un periodo de dos minutos
pueden calentar el cañón suficientemente para causar el auto disparo del arma.

Si ocurre una interrupción:

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RESTRINGIDO

Espere cinco segundos, el cerrojo debe estar hacia delante los primeros cinco
segundos debido a la posibilidad que haya un cartucho de inflamación retardada.

Después de la espera de 5 segundos, levante la tapa móvil y saque la cinta y eslabones


de munición de la placa de alimentación.

Hale el mango de armar hacia atrás, teniendo cuidado de que el fiador encaje en su
mueca en la varilla de operación, cierre la tapa móvil inmediatamente y devuelva,
luego, el mango de armar a su posición hacia delante.

Durante la retracción de cerrojo observe si el proyectil se extrajo y fue expulsado.

Si el proyectil NO es extraído, hale el disparador con el fin de tratar de disparar el


tiro. Si el tiro no hace fuego y el cañón está caliente, espere 5 minutos con el
cerrojo en su posición hacia delante para evitar dañar el arma o lesionarse en caso de
que se auto dispare.

Después de la espera de 5 minutos, saque el proyectil haciendo uso de una baqueta


de limpieza introducida por la boca del cañón.

Si el proyectil es extraído, o es sacado de la recamara, examine el arma y la munición


para determinar la causa de la interrupción.

Después de despejar su arma, vuelva a cargarla, apunte sobre el blanco y trate de


disparar.

PASOS A SEGUIR CON LA AMETRALLADORA SI FALLA LA ACCIÓN


INMEDIATA

ADVERTENCIA: Cuando falla la ametralladora y se abre la tapa móvil con un


cartucho en la recamara, y el cañón aún está caliente, se puede producir un auto
disparo o explosión de la vainilla, causando lesiones graves o la MUERTE. Por
tanto, si se presenta la falla en la ametralladora, evacue el área durante 15 minutos y
mantenga el arma apuntando al blanco (polígono abajo/hacia el área de impacto).

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RESTRINGIDO

Despeje el arma cuando el cañón este frío después de esperar 15 minutos siguiendo
los siguientes pasos:

Hale la palanca de amartillas hacia atrás.

Si no le expulsa un cartucho, mueva el seguro a S.

Abra la tapa móvil, saque la munición y los eslabones y levante la placa de


alimentación.

PASOS A SEGUIR PARA SACAR UN CASQUILLO ATASCADO:

ADVERTENCIA: Al extraer un cartucho sin disparar que se haya atascado, aléjese


de la boca del cañón. No permita que el cartucho haga contacto con ninguna
superficie dura. El cartucho se puede disparar al contacto. Al extraer un cartucho
sin disparar, utilice los mismos procedimientos que para extraer un cartucho atascado
o roto, así:

Hale la palanca de montar hacia atrás y ponga el seguro en S.

Quite el cañón.

Vea en el manual, la sección desmontaje de la campana.

En caso de que lo que se haya atascado sea un casquillo o vainilla Inserte una
baqueta de limpieza (sin el porta trapos) por el cañón y golpee el casquillo levemente
hasta que salga.

Antes de disparar el arma el usuario debe conocerla perfectamente y dominar el


desarme, el arma, su funcionamiento, corrección de fallas y medidas de seguridad.

Cumplir con las lecciones de tiro requiere planeamiento detallado donde se prevé
todos los aspectos y variables que deben cumplirse en un ejercicio de tiro a fin de
improvisar algunos de sus aspectos y detalles.

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RESTRINGIDO

La seguridad en la instrucción de tiro debe estrenarse, establecido en el manual 1-2


“normas de seguridad contra accidentes”, el S.O.P de la respectiva unidad, el
decálogo de seguridad con las armas de fuego y la alerta personal y necesaria para
evitar accidentes.

Ningún tirador puede pasar al tiro práctico (polígono), mientras no haya recibido una
cuidadosa y detallada instrucción de preparatoria de tiro.

Todo el personal que cumple instrucción de tiro en el polígono debe estar


exclusivamente dedicado a ese tipo de instrucción.

Para un mayor control y cumplimiento de la lección de tiro se deben organizar


instrucciones tipo bazar tales como:

Principios Básicos de Tiro.

Correcta alineación de miras y punterías.

Posiciones.

Identificación de fallas y acción a seguir.

Demostraciones y películas de tiro.

Decálogo de seguridad con las armas.

Los comandantes de unidad táctica velaran por el correcto mantenimiento del


polígono, generando bienestar y comodidad.

La ESERT, realiza la certificación de consumo de granadas gastadas en ejercicios de


instrucción y la ESTIR realiza el mismo proceso pero con las municiones gastadas en
ejercicios de polígono.

Ser más constantes en las exigencias sobre la supervisión y control en la instrucción,


entrenamiento y operaciones en la conducción del personal de tropa, para despertar

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RESTRINGIDO

en ellos el sentido de responsabilidad y cuidado que deben tener en el manejo de las


armas de fuego; cada hombre de la Institución que maneje armas, debe aprender los
puntos del decálogo de Seguridad y diariamente en las Unidades se deben verificar y
aplicar.

Constantemente se presentan accidentes, esto como consecuencia de la imprevisión,


la irresponsabilidad, imprudencia, impericia, negligencia, descuido con el manejo de
las armas de fuego y otros aspectos que generalmente se presentan por la violación
del deber objetivo del cuidado y de los reglamentos.

3.1.7. REUNION DE COORDINACION DISTRIBUCION AREAS DE


INSTRUCCION.

Se debe realizar diariamente de lunes a viernes a las 14:00 horas en la Sección B3


Fuerte Militar de Tolemaida.

Deben asistir a la misma los Oficiales B3, S3, Inspectores de Estudios y enlaces de la
Unidades con puesto de Mando adelantado en Tolemaida.

Se deben de tratar los temas de mayor relevancia en cuanto a normas de seguridad,


eventos, seguridad en la instrucción.

Las unidades deben traer a la reunión el boletín de instrucción y el INSITOP del día
siguiente.

Todas las áreas de instrucción deben ser asignadas con una boleta que acredita la
unidad para usarla.

El personal asistente debe firmar el acta de reunión donde se debe dejar constancia de
los temas tratados y los compromisos adquiridos.

El disparo de armas de tiro parabólico y obuses solo está autorizado para realizarse
en el horario de 06:00 a 10:00 previa coordinación con la Brigada de Aviación y el
nombramiento de un coordinador con medio de comunicación en BRIAV25.

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RESTRINGIDO

En la distribución de áreas de instrucción se debe dar prioridad a las unidades


especiales, cursos de combate y unidades que vayan a salir a operaciones.

3.1.8. UNIDADES VISITANTES QUE REQUIERAN ENTRENAMIENTO EN LA


GUARNICIÓN.

Para efectos de préstamos de áreas de entrenamiento y ubicación tienen que solicitar


por escrito al Fuerte Militar de Tolemaida.

Con el visto bueno del Comando del Fuerte Militar de Tolemaida, efectúan
coordinaciones con el B-3 para determinar el sitio donde se van a ubicar, que áreas
van a requerir de acuerdo a horario y enterar a todas las unidades para que exista
coordinación.

Lo que concierne a medios logísticos, cada Unidad visitante asume dichos apoyos.

Si requieren algún apoyo especial deben coordinar con la debida anticipación con el
Fuerte Militar de Tolemaida.

Todos los días a las 14:00 horas debe haber un delegado de la Unidad, visitante, en lo
posible el más antiguo para hacer coordinaciones con el B-3 del Fuerte Militar de
Tolemaida de todas las actividades de instrucción.

Si alguna Unidad va a modificar la instrucción debe informar al B-3 para coordinar,


enterar al resto de las Unidades y evitar que existan choques con unidades de
seguridad u otras unidades de la Guarnición.

3.2. ORGANIZACIÓN Y PLANES

3.2.1. ORGANIZACIÓN PARA UNA CEREMONIA MILITAR.

Se debe elaborar el plan y el programa de acuerdo al manual de Ceremonial Militar.

Efectuar los ensayos correspondientes

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RESTRINGIDO

Asignar a la máxima autoridad que preside la ceremonia los medios logísticos y de


personal que necesite durante su estadía en la guarnición.

Prever la Policía Militar para el control de tránsito y de personal antes, durante y


después de la ceremonia.

Se debe determinar la fecha de celebración y a qué obedece.

Se elabora el plan dando misiones a cada una de las unidades.

Se debe pasar revista con 48 horas de anticipación del alistamiento de acuerdo al


Reglamento de Ceremonial Militar.

Se debe coordinar para que haya una asistencia nutrida a la actividad.

Se debe coordinar la decoración del campo de paradas.

3.2.2. VISITA DE ALTOS MANDOS O PERSONALIDADES NACIONALES,


EXTRANJEROS O AGREGADOS MILITARES A LAS INSTALACIONES
DE LA GUARNICIÓN.

Alistar la información de Comando de acuerdo al reglamento

Coordinar con el Comando del Ejército los nombres de las personalidades que visitan
la unidad.

Alistar los honores cuando amerite de acuerdo a su rango o cargo.

Elaborar los letreros para la marcación de las mesas según orden precedencia.

Alistar la Unidad para ser Inspeccionada en todas las áreas.

Elaborar tarjetas de bienvenida.

Elaborar el cronograma de actividades

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RESTRINGIDO

Coordinar los vehículos para su recepción en el BRIAV25 y/o Guardia de San


Fernando.

Organizar comité de recepción por parte del Estado Mayor, Comandantes de


Unidades Operativas Menores y Tácticas.

Prever el Acompañamiento permanente durante su permanencia en la Guarnición.

3.2.3. VISITA DEL SEÑOR PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA


A LAS INSTALACIONES DE LA GUARNICIÓN.

Alistar la Unidad para ser inspeccionada en todas las áreas

Elaborar tarjetas de bienvenida.

Elaborar el cronograma de actividades

Alistar los honores correspondientes de acuerdo al manual de ceremonial Militar.

Coordinar los vehículos para su recepción en el BRIAV25 y/o Guardia de San


Fernando.

Entra la Unidad en alistamiento de primer grado

Verificar porque medio de transporte llega y organizar la bienvenida y presentación


correspondiente.

Acompañarlo permanentemente mientras se encuentre en la guarnición.

Entregar recordatorio de la Unidad y las Unidades.

3.2.4. ACTIVAR Y EJECUTAR EL PLAN DE ALARMA TELEFÓNICA.

Elaborar la lista de dirección, número de teléfono, número de celular.

Se debe utilizar cuando suceda una necesidad de la dependencia o cuando todo el


Estado Mayor debe reunirse por orden del Comandante del Fuerte.

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RESTRINGIDO

Cada miembro del Estado mayor debe Ubicar a otro y viceversa.

3.2.5. MANEJO DE UNA CRISIS EN EL FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA.

Se debe determinar la clase de crisis que se presenta.

Solicitar si son necesarios los apoyos en forma inmediata al comando superior.

El COB se activa en primer grado.

Manejo de los medios de comunicación.

Orientar el esfuerzo y con las recomendaciones del Estado mayor, apoyar decisiones
del comando del Fuerte Militar de Tolemaida

Cumplimiento total a las órdenes e instrucciones que emita el comando del Fuerte
Militar de Tolemaida

Efectuar la crítica.

3.2.6. NORMAS GENERALES DE LOS PLANES CONTRA SINIESTROS EN LA


GUARNICIÓN.

Determinar áreas y plan de evacuación de cada una de las dependencias.

Identificar las áreas de reunión, realizando ensayos con el personal disponible.

Determinar las prioridades de evacuación del personal y material.

Seguir instrucciones que emitan el Comando del Fuerte Militar de Tolemaida

Constatar personal y material.

Realizar la crítica del ejercicio.

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RESTRINGIDO

3.2.7. PLAN DE REACCIÓN Y CONTRAATAQUE.

Elaborado por las Secciones Terceras de las Unidades, previo al plan del Fuerte
Militar elaborado por el B-3.

Organizar al personal para que conozca el área de reacción y áreas de reunión.

Ocupar las áreas de responsabilidad con sigilo.

Como se desarrollen los hechos y a orden del comando del Fuerte Militar de
Tolemaida se continúan con las diferentes fases del plan elaborado.

Ejecutar las diferentes maniobras necesarias.

Terminado el ejercicio, verificar y constatar el personal y material.

Elaborar el acta de ensayo del plan de reacción bimensualmente ensayo centralizado


y mensualmente para las Unidades.

Recepción de las actas por ensayo del plan de reacción y contra ataque.

Efectuar la crítica.

3.2.8. SERVICIOS DE RÉGIMEN INTERNO

OFICIAL SUPERIOR DISPONIBLE DEL FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA.

Representar al Comandante del Fuerte Militar de Tolemaida cuando este lo considere


necesario.

Reemplazar y asumir las funciones del Comandante del Fuerte Militar, durante la
ausencia de este y el Jefe de Estado Mayor, en los aspectos del servicio y resolver de
primera mano los problemas que se presenten en el Fuerte Militar informando, en la
primera oportunidad, al Comandante sobre las determinaciones tomadas.

Es el responsable de la seguridad del Fuerte Militar durante su servicio.

Página 105 de 297


RESTRINGIDO

Pasar revista, por lo menos dos veces en la semana, de las actividades de régimen
interno de las Unidades acantonadas en el Fuerte Militar, presentando el
correspondiente informe al Comandante.

Es el colaborador inmediato del Comandante del Fuerte Militar y el Jefe de Estado


Mayor en la supervisión de los servicios de Régimen Interno.

Cumple órdenes especiales del Comandante del Fuerte Militar.

Debe relevarse con el Jefe del Estado Mayor.

Facilita la labor de los servicios manteniendo al Comandante del Fuerte Militar


informado de las diferentes situaciones que le atañen, y en caso de la ausencia del
Comandante, da las recomendaciones en el ámbito de sus respectivas competencias.

Asumirá la responsabilidad de coordinar todos los aspectos relacionados con los


servicios del Fuerte Militar.

Asegurar el cumplimiento de las órdenes e instrucciones impartidas por el


Comandante.

Desempeñar las demás funciones asignadas por la autoridad competente, de acuerdo


con el nivel y el área de desempeño del cargo.

Verificar que todas las normas e instrucciones expedidas estén de acuerdo a las
políticas, planes y sumario de órdenes permanentes (SOP) del Comando del Fuerte
Militar.

COMANDANTES DE LAS GUARDIAS DE LA GUARNICIÓN DE


TOLEMAIDA.

Dan la seguridad necesaria por medio de la vigilancia a las instalaciones y sus


alrededores.

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RESTRINGIDO

Como norma el servicio dura 24 horas y el relevo se hace a la hora que determine el
Comandante de la Unidad.

Corresponde prestar el servicio de Comandante de guardia los Suboficiales de grado


Sargento Primero y Sargento Viceprimero, podrá nombrarse en casos especiales
Sargentos Segundos.

Controla la entrada y permanencia de personal ajeno a la Institución y guarnición para


lo cual se establecerán las medidas del caso.

Informa la entrada y salida de personal, material al C.O.B. del Fuerte Militar de


Tolemaida, igualmente todo movimiento de tropa debe ser de noche, llevar orden de
operaciones y Orden de Marcha. No debe permitir el ingreso y la salida de unidades
que no tengan esta documentación.

El ingreso y salida de la guarnición será únicamente por la Guardia de San Fernando


y sólo se podrá salir o entrar por la Guardia de La Esmeralda, previa autorización del
Comandante del Fuerte Militar de Tolemaida, o quien haga sus veces en caso de
ausencia, quien será el único que puede dar dicha autorización.

OFICIAL DE GUARNICIÓN DEL FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA.

Debe cumplir básicamente las siguientes actividades en el Fuerte Militar de


Tolemaida:

Pasar revista de los Puestos de Resistencia (PR) y de las Guardias de San Fernando y
La Esmeralda, en forma esporádica en horas del día y de la noche sentando la
anotación de lo observado en el libro.

Atiende los incendios que se presenten en la guarnición, previo aviso del COB del
Fuerte Militar de Tolemaida, coordinando el préstamo de vehículos y apoyos
necesarios con las unidades para sofocarlos. Vehículo de Bomberos posee la BRIAV
25 y BASEN. Carro tanques de agua que poseen el BAMAI, ESLAN, BRFER y
FUDRA.

Página 107 de 297


RESTRINGIDO

Supervisa el aseo de la Guarnición, tanto en la mañana como al medio día, previas


instrucciones que le haya dado a los Oficiales de inspección.

Reúne a los Oficiales de inspección a las 19:00 horas para coordinar instrucciones
generales sobre seguridad con instalaciones y armamento, y verificar que
instrucciones nocturnas se van a presentar para evitar incidentes entre las unidades.
Posteriormente los Oficiales de Inspección le deben informar situación respecto a
armamento y personal o alguna otra situación especial una vez hagan la recogida y
constaten.

Mantiene actualizado el Santo y Seña vigente. Efectúa comprobaciones al personal


durante las inspecciones que efectúe.

Supervigila que las Unidades del Cantón tengan los pelotones de reacción o
disponibles listos para actuar en caso de una escalada por parte de terroristas.

Para los días domingos y festivos en que se autorice las visitas, imparte instrucciones
claras a los Oficiales de Inspección y Unidades disponibles, organizando dispositivos
para evitar que alguna persona no autorizada o terroristas accedan a áreas
restringidas.

OFICIALES DE INSPECCIÓN DE LAS UNIDADES DEL FUERTE MILITAR DE


TOLEMAIDA

Servicio determinado por el Comandante de la Unidad Táctica o Escuela, por medio


de la orden del día, varía de acuerdo a efectivos y necesidades especiales.

Debe ser prestado generalmente por Oficiales de grado Capitán, pero puede ser
designado Tenientes antiguos, en caso de necesidad.

La duración del servicio también debe ser determinado en las disposiciones de


carácter permanente.

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RESTRINGIDO

Debe efectuar revistas a los servicios y dependencias, de acuerdo con las normas
particulares existentes en cada unidad.

Dejar constancia de sus revistas en el libro del oficial de servicio, igualmente lleva el
libro de oficial de Inspección donde deja constancia de actividades desarrolladas.

En caso de alarma y ausencia de sus superiores, debe organizar la unidad y tomar las
medidas del caso.

3.2.9. LISTAS DE VERIFICACION REVISTA A BASES Y PR.

INSPECTOR: ___________________________________________

FECHA : _______________________BASE______________

PERSONAL SI NO
1 Se encontró a todo el personal orgánico de la Base
2 Existen novedades de Personal
3 Existen problemas de Sanidad
4 El personal está motivado y conoce su misión

OBSERVACIONES

MATERIAL SI NO
1 El personal tiene su armamento asignado
2 El personal conoce el empleo del arma individual
3 El material de guerra está en perfecto estado de conservación
4 Posee elementos de Visión Diurna y Nocturna
5 Existen medios que garanticen la comunicación con el
Fuerte Militar de Tolemaida y la Unidad Táctica
6 Existe comunicación radial entre las escuadras

OBSERVACIONES

INSTALACIONES SI NO
1 Se encuentra en perfecto estado de conservación ( aseo )
2 Las instalaciones son adecuadas para alojar el personal

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RESTRINGIDO

3 Existen baterías sanitarias (letrinas)


4 La base cuenta con agua potable (carro tanque)
5 Se realiza mantenimiento a las zonas verdes

OBSERVACIONES

SEGURIDAD SI NO
1 La base cuenta con armas de acompañamiento
2 posición para emplazar ametralladora
3 Posición para mortero.
4 Puesto de observación
5 Concertina sencilla
6 Caballos de Frisa
7 Cerca exterior
8 Bunker o Núcleos de Resistência
9 Bunker de Comunicaciones
10 Alarmas tempranas en las avenidas de aproximacion
11 Alambradas rastreras

OBSERVACIONES

SEGURIDAD SI NO
1 El personal conoce el empleo de la disciplina de fuego
2 El personal tiene asignado sectores de tiro
3 Conocen la maniobra de repliegue ofensivo
4 Tienen establecido el PRO en caso de un ataque
5 El personal cuenta con munición de reserva
6 Tarjeta de tiro para ametralladora
7 Tarjeta de tiro para mortero
8 El personal realiza polígono mensual
9 Posee elementos de primeros auxilios (botiquín, Camilla
etc.)

OBSERVACIONES

BIENESTAR SI NO
1 Son suministrados los víveres de acuerdo a planilla

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RESTRINGIDO

2 Se suministra el agua indispensable para suplir necesidades


3 El personal cuenta con turnos de permiso
4 Los soldados disfrutan de licencias
5 Son canceladas las Bonificaciones mensual
6 Se tiene en cuenta el Plan de Bienestar y Moral
7 Se lleva libro citas médicas y odontológicas
8 Se rota personal soldados en las bases-puntos resistencia

OBSERVACIONES

DOCUMENTACION SI NO
1 Parte de Armamento
2 Horario de régimen interno
3 Menú
4 SOP
5 Carpeta o cuaderno con Ordenes del Día
6 Plan de reacción y contraataqué
7 Plan de fuegos
8 Plan de repliegue ofensivo
9 Plan de apoyo Aero táctico
10 Plan de obstáculos y barreras
11 Plan de contrainteligencia
12 Plan de evacuación contra siniestros
13 Plan antiaéreo

INSPECTOR: Comandante Base (PR)

NOTA: recuerde señor inspector las observaciones deben ser precisas y consignadas en
forma clara en el respectivo espacio, el inspector y el inspeccionado deben colocar
firma y post-firma.

3.2.10. INSTRUCCIÓN PARA MOVIMIENTOS MOTORIZADOS.

Revisión mecánica de los vehículos periódicamente y antes de iniciar con la


instrucción.

Verificar el cable de seguridad en la carrocería de cada vehículo.

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RESTRINGIDO

Llevar chalecos fluorescentes y pitos.

No sobrepasar por ningún motivo el número de personal a embarcar de acuerdo a la


capacidad del vehículo.

Empleo de los brazaletes de identificación y coordinación con las unidades del


Fuerte.

Explicar previamente los ejercicios y supervisión de los ejercicios prácticos con los
vehículos estáticos.

Revisión del personal antes, durante y después de la instrucción y Comunicación


permanente entre los vehículos

El personal debe permanecer de pie durante todos los desplazamientos y En la cabina


debe ir un soldado conductor además por ningún motivo debe llevar las trompetillas
por fuera del vehículo.

No sobre pasar los límites de Velocidad 40 km/h.

3.2.11. PROCEDIMIENTO PARA ESCOLTAR UN MATERIAL.

Elevar la solicitud al Comandante del Fuerte.

Elaborar Orden de Operaciones.

Verificar el material a escoltar.

Verificar los vehículos a utilizar.

Revistar el personal que realiza la Escolta, que lleve la certificación de la ESERT.

Verificar las comunicaciones

Elaboración de los diferentes listados ordenados (Personal, RH, material de Guerra,


Intendencia y comunicaciones.

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RESTRINGIDO

Informar mediante HR cifrado a las Unidades que tengan tropas comprometidas en la


ruta de desplazamiento.

3.2.12. PROCEDIMIENTO SALIDA DE TROPAS DEL FUERTE.

La Unidad que por alguna razón o circunstancia vaya a salir del Fuerte Militar de
Tolemaida debe realizar el siguiente procedimiento:

Orden de operaciones de acuerdo a norma.

Unidades organizadas en los vehículos acuerdo a TOE.

Con 12 horas de anticipación enviar radiograma al COB informando del movimiento


y especificando efectivos, tipo y cantidad de vehículos, nombre y grado del
comandante, hora de salida, ruta, medios de comunicación para coordinaciones
incluyendo frecuencias de radio y llaves, numero de celular.

El día y hora de salida la unidad como un todo se presenta ante el Oficial de


Inspección de la ESERT con copia de la orden de operaciones, copia del radiograma
para la respectiva revista según listas de verificación.

Si la unidad cumple con los requerimientos exigidos por la ESERT el Oficial de


Inspección de esa Unidad informa a la guardia para autorizar la salida.

La salida de tropas únicamente es permitido entre las 06:00 hasta las 18:00 horas;
excepto casos especiales.

3.2.13. PROCEDIMIENTO CON ENTRADA DE TROPAS AL FUERTE.

La Unidad que vaya a ingresar al Fuerte Militar de Tolemaida debe realizar el


siguiente procedimiento:

Informar por escrito mediante radiograma con doce horas de anticipación el


movimiento de las tropas.

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RESTRINGIDO

Presentar en la guardia del Fuerte copia de la Orden de Operaciones y copia del


Radiograma donde el comandante de la Unidad que va ingresar autoriza el
movimiento.

El Comandante de guardia antes de permitir el ingreso de la tropa informa al Oficial


de Guarnición y al Oficial B3 del Fuerte para verificar la procedencia de las tropas.

La entrada de tropas únicamente es permitido entre las 06:00 hasta las 18:00 horas;
excepto casos especiales.

4. CENTRAL ADMISNITRATIVA Y CONTABLE TOLEMAIDA

4.1. OBJETIVO Y ALCANCE

FINALIDAD

Recopilar en un solo documento las órdenes y disposiciones dictadas por los


Comandos Superiores, además de las normas y Políticas de Comando de la Dirección
sobre el régimen interno, manejo del potencial humano (personal), impartiendo
instrucciones para el cumplimiento de los procesos y procedimientos generados por
cada sección de la CENAC-TOL de acuerdo a las normas emitidas por entes internos
y externos, referente a los avances de ejecución presupuestal para las Unidades que
constantemente emiten sus necesidades requeridas; de tal manera que como ente
centralizador se ejecute eficientemente y de manera transparente los recursos de
forma oportuna para el beneficio de las Unidades.

ALCANCE

Las órdenes, disposiciones y políticas contenidas en el presente documento son de


obligatorio cumplimiento por todo el personal integrante de la Dirección y aquellos
que por diversas razones sean agregados.

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RESTRINGIDO

REFERENCIAS:

Manual de Contratación Ejército Nacional, Constitución Política, Ley 57 de 1887


“Código Civil”, Ley 80 de 1993 Por la cual se expide el Estatuto General de
Contratación de la Administración Pública, Ley 816 de 2003 “Por medio de la cual se
apoya a la industria nacional a través de la contratación pública"., Ley 1150 de 2007
“Por medio de la cual se introducen medidas para la eficiencia y la transparencia en la
Ley 80 de 1993 y se dictan otras disposiciones generales sobre la contratación con
Recursos Públicos”, Ley 1437 de 2011 “Código de Procedimiento Administrativo y
de lo Contencioso Administrativo”, Ley 1474 de 2011 “Por la cual se dictan normas
orientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de
actos de corrupción y la efectividad del control de la gestión pública”, Ley 1564 de
2012 “Código General del Proceso”, Decreto 1400 de 1970“Código de Procedimiento
Civil”, Decreto 2019 de 1970 “Por el cual se hacen unas modificaciones y
correcciones al Código de Procedimiento Civil, expedido mediante el Decreto-ley
número 1400 de 1970”, Decreto 410 de 1971 “Código de Comercio”, Decreto 4170
de 2011 “Por el cual se crea la Agencia Nacional de Contratación Pública –Colombia
Compra Eficiente–, se determinan sus objetivos y estructura”, Decreto ley 019 de
2012 “Por el cual se dictan normas para suprimir o reformar regulaciones,
procedimientos y trámites innecesarios existentes en la Administración Pública”,
Decreto 1450 de 2012 “Por el cual se reglamenta el Decreto-ley 019 de 2012.”,
Decreto 1510 de 2013 “Por el cual se reglamenta el sistema de compras y
contratación pública”, Resolución No. 6302 del 31 de julio de 2014 “Manual de
Contratación del Ministerio de Defensa Nacional y sus Unidades Ejecutoras 2014”,
Resolución No. 1549 del 06 de marzo de 2105 “Por la cual se delegan unas funciones
y competencias relacionadas con la contratación de bienes y servicios con destino al
Ministerio de Defensa Nacional, a las Fuerzas Militares y la Policía Nacional y se
dictan otras disposiciones”, Circular 30413 Ministerio de Defensa “Parámetros a
tener en cuenta al momento de determinar la inclusión del amparo de pago de
salarios, prestaciones legales sociales e indemnizaciones laborales en los contratos del

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RESTRINGIDO

Estado”., Directiva Transitoria No. 0357 MDN-CGFM-CE-JEM-JEPLA 32.3


(RESERVADA), Circular No.CIR15-1849, Circular No.20149331254253 MDN-
CGFM-CE-JEDEH-DIPER-CA-38-10, Decreto 2476/2012, circular
No.20134940747393 “Pago a beneficiario final”, circular No.20154940126961
numeral V, Directiva Permanente No. 0134/2006 y políticas para la administración
fondos internos No.2013229023772, Circular No.2014940156301 MDN-CGFM-
JEFIP-DIFIN-TES del 19-02-2014 “Control manejo y funcionamiento de tesorerías”,
Circular No.2014499274831 de 19-09-2013, Decreto No.2674 de 2012 Art.24
“Instrucciones de consignaciones de Recursos del Fondo de Defensa Nacional en la
cuenta de ventas de activos”, Circular No. 20149940156301 MDN-CGFM-CE-
JEFIP-DIFIN-CTES, NEMERAL IV, Directiva Permanente 0107 de 2012
“Rendición de Informes Financieros”.

VIGENCIA

DEL 01 ENERO DE 2015 HASTA EL 31 DICIEMBRE DEL 2015.

4.2. MISIONES GENERALES Y PARTICULARES

MISION GENERAL
DIRECTOR

Orientar el cumplimiento de las políticas y normas impartidas por el Comando del


Ejército, con el fin de asegurar la debida realización de los procedimientos a cargo del
tren administrativo institucional y la ejecución eficiente y transparente de los recursos
presupuestales asignados a la Unidad especial CENAC, actuando como ordenador del
gasto ante los entes de control y vigilancia fiscal, teniendo en cuenta la normatividad
vigente.

MISIONES PARTICULARES

PLANES

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RESTRINGIDO

Diariamente con el Jefe de la Sección de Presupuesto revisar las apropiaciones


vigentes de cada una de las unidades; por tanto cada apoyo de diferentes direcciones
debe ir con el HR respectivo de la unidad que emitió la necesidad.

Una vez identificado a quien le pertenece dichos apoyos inmediatamente solicitar los
planes de necesidades respectivos.

Las cotizaciones deben ser legibles y debidamente firmadas.

Si la unidad no tiene el conocimiento para realizar dichos planes se debe realizar


capacitaciones para el no retraso de la misma.

Si fuera el caso de que las unidades no presenten los planes el jefe de la sección, es
necesario debe desplazarse a la Unidad que está afectando el retraso del mismo.

Recepcionar los planes de las unidades y verificar que los bienes y servicios estén
acorde a los rubros presupuestales.
Consolidar los planes respectivamente de acuerdo a el rubro presupuestal para se
realice la solicitud de CDP.

Planes debe esperar un tiempo prudente consolidando la información y recopilando


las apropiaciones adecuadas para no generar desgaste administrativo a la hora de las
solicitudes de CDP y la cadena presupuestal.

La sección debe solicitar 23 de cada mes a las unidades Centralizadas los planes de
inversión para la siguiente ejecución y recopilar la información consolidada para que
este sea enviado a la oficina de contratación en medio magnético y físico
debidamente firmado, con el fin que se proceda la cadena presupuestal hasta su pago.

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RESTRINGIDO

Se debe recordar que un buen planeamiento se ve generada una buena ejecución.

Debe planear la ejecución del presupuesto a fin de tener a 31 de 2015, comprometido


el 100% las apropiaciones asignadas a la unidad. Ver Circular N°20154940126961-
MDN-CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-PPTO13-2)

PRESUPUESTO

Continuamente se debe monitorear el sistema SIIF II, para llevar el control de las
apropiaciones que sean asignadas para las diferentes unidades centralizadas y estar en
coordinación con la sección de planes para que este organice y consolide la
información respectiva.

Todos los días presentar reporte de apropiación del SIIFII y hacer un cuadro de los
cargues que se hallan realizados diariamente.

Presentar reporte estadístico detallado por rubros de los CDP que se hayan generado
del mes y del año.

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RESTRINGIDO

Realizar un cruce interno de lo disponible menos lo apropiado y de lo que se ha


comprometido esto con el fin de controlar que tiempo dura un CDP por falta de
comprometer, este cruce debe presentarse en la oficina del subdirector.

Se debe hacer un comité de PAC los 25 días de cada mes con el jefe de la sección de
Contratos y de Contabilidad para acordar de cuanto es la solicitud del mismo, de
acuerdo a los plazos que se estén cumpliendo en los contratos y que quede en entera
satisfacción de los bienes y servicios; quedando plasmado en un acta los contratos a
cancelar.
Hacer seguimiento a las diferentes unidades de las planillas de viáticos de las
unidades centralizadas por la CENAC y hacer capacitaciones debidamente con la
directiva de viáticos cada vez que se plasme que las unidades están erradas en el
momento de realizar dichas planillas.

Se debe tener en cuenta que los ingresos que se deben realizar en el sistema SIIF II
son diarios.

Cada vez que se genere un CRP debe tener su respectivo contrato, póliza y verificar
que el rubro sea acorde a lo que se está contratando. Se recuerda que un CRP se debe
hacer con plazo mínimo a los 5 días de haberse firmado el contrato.

Mostrar diariamente los reportes de PAC.

Verificar con la oficina de contratación las reservas presupuestales y las cuentas por
pagar y verificar que este dentro de los plazos de ejecución acordados en los contratos
cumpliendo a cabalidad con los servicios y bienes quede a satisfacción para el
respectivo pago.

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RESTRINGIDO

Se prohíbe tramitar actos administrativos u/obligaciones que afecten el presupuesto


de gastos cuando no reúnan los requisitos legales o se configuren como hechos
cumplidos. (Ver Circular N°20154940126961-MDN-CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-
PPTO13-2)

El CDP no debe expedirse para cubrir varios compromisos; se expedirá uno por cada
acto administrativo que se va a realizar (Ver Circular N°20154940126961-MDN-
CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-PPTO13-2).

Todas las transacciones en el SIIF Nación tanto como para crearlas, adicionarlas,
reducirlas, anularlas y modificarlas, deben de contar con un documento soporte y/o
acto administrativo (Ver Circular N°20154940126961-MDN-CGFM-CE-JEFIT-
DIFIN-PPTO13-2).

Es necesario que desde el inicio del ciclo (Solicitud del CDP), se verifique que el
rubro presupuestal a utilizar es coherente con el gasto que va a respaldar (Principio de
Especialización del Sistema Presupuestal Colombiano).

Los procesos contractuales se registra según el cronograma definido por la Unidad


Ejecutora, lo cual implica que periódicamente debe evaluarse el avance de los
procesos contractuales programados, a fin que se en marquen en las fechas previstas;
siendo proactivos en la coordinación de las apropiaciones asignadas para la ejecución
con las Direcciones Técnicas y la Dirección de Presupuesto. Ver Circular
N°20154940126961-MDN-CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-PPTO13-2).

Debe planear la ejecución del presupuesto a fin de tener a 31 de 2015, comprometido


el 100% las apropiaciones asignadas a la unidad. Ver Circular N°20154940126961-
MDN-CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-PPTO13-2).
La ejecución del presupuesto de gastos por recurso 16, deben ser acordes con la
proyección de recaudos por concepto de ingresos; por tal razón, solo se podrán

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RESTRINGIDO

asumir compromisos respaldados con recurso 16 por el valor de los ingresos que
estén presupuestados y recaudados en la vigencia actual. Ver Circular
N°20154940126961-MDN-CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-PPTO13-2).

En el evento que se registren obligaciones en meses diferentes a los programados para


pago (meses posteriores o rezago año siguiente) debe coordinarse la asignación de
cupo PAC en forma Oportuna con la Dirección de Presupuesto, para que el proceso
de pago se realice satisfactoriamente. Ver Circular N°20154940126961-MDN-
CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-PPTO13-2).

Las cuentas por pagar y las reservas presupuestales que no se hayan ejecutado a 31 de
diciembre del 2015 expiran sin excepción. En consecuencia, los respectivos recursos
deben reintegrarse a la Dirección General de Crédito Público y Tesoro Nacional del
Ministerio de Hacienda y Crédito público. Ver Circular N°20154940126961-MDN-
CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-PPTO13-2)

CONTRATOS

En coordinación con la Oficina de presupuesto solicitar los CDP para realizar el


respectivo proceso de contratación.

El jefe de contratos con los respectivos asesores informar por medio de un oficio en
la oficina de la subdirección del CENAC-TOL del proceso que se va llevar a cabo,
qué tipo de proceso respectivamente y del porque ese proceso con la normatividad
vigente de contratación esto cada vez que se esté realizando el proceso.

Presentar al ordenador del gasto las observaciones, sugerencias y las adendas de los
pliegos antes de ser generadas en el portal de Colombia Compra Eficiente.

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RESTRINGIDO

Informar la estructuración tanto jurídica, económica y técnica antes del proceso de


contratación (sustentarla).
Cada proceso que se publique en el portal de Colombia compra eficiente tiene que ir
con la autorización del Ordenador del Gasto y el visto bueno del asesor jurídico
respectivamente.

Todo proceso debe tener un abogado líder desde que comienza hasta que lo liquide.

Se debe monitorear constantemente el Portal de Colombia Compra Eficiente para


responder oportunamente las inquietudes de los posibles oferentes con el fin que sean
contestadas a tiempo sin ocasionar ningún traumatismo en el proceso.

Los estudios en los pliegos deben estar acorde de la normatividad vigente de


contratación, realizar las matrices de riesgos y estudios de mercado respectivamente.

El jefe de contratos debe presentar a tiempo al facturador las carpetas para que este
realice los trámites respectivos para que se cumpla el objeto contractual.

Los procesos contractuales deben planificarse comprometerse por los rubros y


recursos necesarios para su financiación (CDP); registrando los contratos por
periodos de 6 meses o más, dependiendo de la naturaleza del gasto a asumir; y no por
periodos cortos un mes; cumpliendo con los principios de transparencia, economía y
selección objetiva, definidos en el Estatuto Orgánico de la contratación y sus normas
complementarias (Ver Circular N°20154940126961-MDN-CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-
PPTO13-2).

Se prohíbe tramitar actos administrativos u/obligaciones que afecten el presupuesto


de gastos cuando no reúnan los requisitos legales o se configuren como hechos
cumplidos. (Ver Circular N°20154940126961-MDN-CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-
PPTO13-2)

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RESTRINGIDO

Los procesos contractuales se registra según el cronograma definido por la Unidad


Ejecutora, lo cual implica que periódicamente debe evaluarse el avance de los
procesos contractuales programados, a fin que se en marquen en las fechas previstas;
siendo proactivos en la coordinación de las apropiaciones asignadas para la ejecución
con las Direcciones Técnicas y la Dirección de Presupuesto. Ver Circular
N°20154940126961-MDN-CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-PPTO13-2)

La adquisición de bienes y/o servicios debe ser concordante con el Rubro


presupuestal a afectar. Así mismo, debe existir una adecuada y oportuna ejecución del
plan anual de adquisiciones aprobado. Ver Circular N°20154940126961-MDN-
CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-PPTO13-2)

Las afectaciones del presupuesto se harán teniendo en cuenta la prestación principal


originada en los compromisos que se adquieran y con cargo a este rubro se cubrirán
los demás costos inherentes o accesorios. Ver Circular N°20154940126961-MDN-
CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-PPTO13-2)

Debe planear la ejecución del presupuesto a fin de tener a 31 de 2015, comprometido


el 100% las apropiaciones asignadas a la unidad. Ver Circular N°20154940126961-
MDN-CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-PPTO13-2)

La ejecución del presupuesto de gastos por recurso 16, deben ser acordes con la
proyección de recaudos por concepto de ingresos; por tal razón, solo se podrán
asumir compromisos respaldados con recurso 16 por el valor de los ingresos que
estén presupuestados y recaudados en la vigencia actual. Ver Circular
N°20154940126961-MDN-CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-PPTO13-2).

Desde el inicio del proceso contractual, debe solicitarse el registro de los


beneficiarios de pagos, a fin de garantizar que el pago se realice sin contratiempos, y

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evitar posibles pérdidas de cupo PAC por cuentas inactivas. Ver Circular
N°20154940126961-MDN-CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-PPTO13-2).

Si hay obligaciones pendientes por cumplir y en el presupuesto de gasto no se efectuó


la correspondiente provisión para pagarlas o no se incluyeron en las reservas
presupuestales o en las cuentas por pagar; se está en frente a una anomalía
administrativa que no se debe derivar en un perjuicio a los terceros que por ejemplo
han suscritos contratos con la unidad y por ende, la administración Pública no se
puede eximir de las obligaciones que contrajo legalmente, sin que esta circunstancias
deba estar sometida a pleito judicial ni requerir un pronunciamiento del Juez que las
autorice.

FACTURADORES

La oficina de facturación debe recibir las carpetas debidamente firmadas.


El facturador debe revisar que los elementos consignados en el plan de necesidades
sean congruentes con lo contratado.

Una vez realizado el contrato el facturador debe solicitar el plan de inversión a la


oficina de planes para que estos sean soportes con las cantidades solicitadas por la
unidad centralizada y realizar la respectiva factura.

Los soportes para realizar la respectiva obligación deben coincidir con los exigidos
en el contrato y en el pliego.

Todo contrato debe tener consignado el acta de inicio, pólizas y aprobación de


pólizas.

El facturador debe revisar los tiempos de ejecución en los contratos para que no se
altere la cadena presupuestal si fuera el caso se debe realizar los trámites respectivos

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RESTRINGIDO

para sustentar del por qué el no cumplimiento de la ejecución de igual forma verificar
las pólizas para ampliar el tiempo.

Las facturas deben ir originales y debidamente firmadas por el oficial de servicio.

El facturador debe coordinar con la oficina de presupuesto el PAC para ejecutar y


tener lista las carpetas con todos los soportes respectivos.

Los facturadores deben presentar a tiempo las carpetas a la oficina de contabilidad


para generar la obligación de acuerdo a las fechas estipuladas por la Dirección
Financiera y presupuestal de Ejército para presentar un buen margen de ejecución.

Verificar a diario que las órdenes de pago terminen canceladas satisfactoriamente en


caso de alguna novedad adoptar los correctivos necesarios y corregirlo dentro del
mismo mes.

CONTABILIDAD

Recibir por parte del facturador las carpetas listas con toda la cadena presupuestal
(solicitud CDP, CDP, CRP, factura, entrada de almacén, recibo a satisfacción del
servicio o del bien, informe de supervisión, parafiscales) para su respectiva
verificación.

Verificar y liquidar los impuestos de las carpetas de acuerdo a la normatividad


tributaria.

Consolidar los estados Financieros.

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RESTRINGIDO

Todas las transacciones en el SIIF Nación tanto como para crearlas, adicionarlas,
reducirlas, anularlas y modificarlas, deben de contar con un documento soporte y/o
acto administrativo (Ver Circular N°20154940126961-MDN-CGFM-CE-JEFIT-
DIFIN-PPTO13-2).

TESORERIA

Cumplir con las fechas establecidas para los pagos de las Obligaciones.
Realizar los pagos revisando la documentación soporte.

Registrar todos los ingresos generados por Multas, arriendos y diferentes conceptos e
informar a la Oficina de Presupuesto para que este los cargue en el Sistema.

Todas las transacciones en el SIIF Nación tanto como para crearlas, adicionarlas,
reducirlas, anularlas y modificarlas, deben de contar con un documento soporte y/o
acto administrativo (Ver Circular N°20154940126961-MDN-CGFM-CE-JEFIT-
DIFIN-PPTO13-2).

Página 126 de 297


RESTRINGIDO

Coordinar los reintegros de las órdenes de pago de la vigencia actual y el rezago


presupuestal en forma inmediata, ante la Dirección General de Crédito Público y del
Tesoro Nacional. Una vez cargados los valores en el sistema SIIF Nación, estos
deberán ser aplicados por el perfil autorizados y realizar oportunamente los ajustes a
las cadenas presupuestales del rezago presupuestal y liberar las apropiaciones para ser
utilizadas nuevamente, en caso de tratarse de la vigencia actual.

Se reitera que los pagos que se realicen a beneficiario final; solo aplican los endosos a
la pagaduría de la Unidad los previstos como excepciones por el comité operativo y
de seguridad del SIIF Nación (Decreto 2074/2012); en los casos como: Pago de
Impuestos, Gastos de Personal asociado a nomina, servicios públicos no previsto
como pago beneficiario final; los no incluidos anteriormente en ningún caso debe
realizarse por Traspaso a la Pagaduría; esto conlleva implicaciones contables y
tributarias al momento de certificar las retenciones causadas, por la inexistencia de
una trazabilidad en el sistema del pago o abono en cuenta realizado a dicho
proveedor. (Ver Circular N°20154940126961-MDN-CGFM-CE-JEFIT-DIFIN-
PPTO13-2).

4.3. ORDENES PERMANENTES

OBJETIVO

Emitir directrices rectores por ley para la contratación del personal de prestación de
servicios y así mismo con base en el Decreto 1082 de 2015 dar cumplimiento a la
presente ley estipulada; este documento es de obligatorio cumplimiento por todo el
personal integrante de la Dirección y aquellos que por diversas razones sean
agregados y para que las Unidades beneficiadas tengas conocimiento de lo
establecido en la ley para la contracción de dicho personal.

PRESTACION DE SERVICIOS

Página 127 de 297


RESTRINGIDO

Los requerimientos ordenados por el Comando Superior para la contratación de OPS,


en su Radicado No 20155671847283 MDN-CGFM-COEJC-CEJEM-JEDEH-DIPER-
38.1

MODELO ACTA DE LIQUIDACION BILATERAL DE CONTRATO


PRESTACION DE SERVICIOS, a fin que los supervisores de los contratos suscritos
por este concepto, diligencien dicho documento, previa a la celebración de un nuevo
contrato.

Las Unidades, en cabeza del GERENTE DE PROYECTO designado para tal fin,
deben elaborar los estudios previos conforme al formato MODELO ESTUDIOS
PREVIOS que se anexa, donde se debe justificar de manera amplia, la necesidad de
contratar los servicios del OPS.

Dentro de las dos primeras semanas de Julio 2015, las Unidades deben gestionar ante
el Segundo Comandante y JEM de Ejercito, la solicitud de autorización para la
suscripción de contratos de prestación de servicios profesionales y de apoyo a la
gestión para el segundo semestre de 2015, (se anexa formato), con el lleno de los
requisitos exigidos en el Radicado No 20155671847283 antes indicado.

Una vez las Unidades cuenten con la autorización del Segundo Comandante y JEM
de Ejército y con el lleno de los requisitos documentales exigidos, esta CENTRAL
CONTABLE adelantará el procedimiento contractual correspondiente para la
contratación de OPS.

Los contratos por concepto de HORAS CATEDRA, sin consideración de la cuantía,


deben ser suscritos por los DIRECTORES de las Escuelas de Formación y
Capacitación. (Resolución 1549 de 2015)

Página 128 de 297


RESTRINGIDO

Sin excepción, todo contrato suscrito por la modalidad de prestación de


servicios, sin importar el origen del recurso (REC 10- REC16) debe ser
autorizado por el Segundo Comandante y JEM de Ejército

Por último, se hace énfasis de los errores presentados en desarrollo de la etapa


precontractual del proceso de contratación de OPS:

No se encuentra debidamente justificada la necesidad de contratar el OPS en los


Estudios Previos.

No son consecuentes los requerimientos exigidos por la misma Unidad, con el


profesional a contratar; ejemplo: la Unidad exige mínimo seis (6) años de
experiencia, cuando el profesional a contratar solo cuenta con una experiencia de
cinco (5) años y tres (3) meses.

El perfil profesional del OPS a contratar no corresponde al área funcional donde se


pretende desempeñar; ejemplo: contratación de una sicóloga para dar instrucción de
Derechos Humanos.

La remuneración debe ajustarse a las tablas estipuladas en la DIRECTIVA


TRANSITORIA No 0357 MD-CGFM-CE-JEM-JEPLA 23.2.

Las funciones asignadas por las Unidades para los OPS son muy generales y no
especifican con claridad la actividad a desarrollar.

Así mismo, asignan funciones erradas y por demás incoherentes para el cargo a
contratar, ejemplo: funciones relacionadas con la docencia a una archivista.

No se deben establecer horarios a los OPS ni hacer firmar libros de asistencia.

Página 129 de 297


RESTRINGIDO

Solicitan la contratación por Prestación de Servicios de cargos tales como, Chef,


aseadoras, servicios generales, entre otros.

DECRETO 1082 DE 2015

(26 DE MAYO DE 2015)

DECRETO ÚNICO REGLAMENTARIO DEL SECTOR ADMINISTRATIVO


DE PLANEACIÓN NACIONAL"

En el Título Primero del Libro Segundo compila todas las normas relacionadas con
la Contratación Estatal.

Por tratarse de un trabajo compilatorio, este nuevo Decreto no modificó los


contenidos normativos del Decreto 1510 pero sí omite las normas anuladas o las que
se encuentra con medida de suspensión provisional.

En el Título Segundo compila las normas relacionadas con las Asociaciones Público
Privadas.

En el Título Tercero, las normas sobre el Fondo Nacional de Regalías – en


liquidación.

En el Título Cuarto, las normas sobre el Sistema General de Regalías.

Como quiera que el nuevo decreto entrara a regir desde su expedición, en estas
materias, de ahora en adelante en los documentos precontractuales, contractuales y
pos-contractuales, deberán citarse los artículos correspondientes, revisando su
contenido.

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RESTRINGIDO

4.4. SEGURIDAD

La cual constituye el apoyo a los Comandantes de las Unidades Militares y otras


agencias de segundad y entidades gubernamentales a través de medio disponible,
técnicos del análisis del comportamiento del enemigo.

Control y procedimientos de documentos clasificados

Elaboración

Los documentos clasificados no deben estar al alcance de todas las persona: su


conocimiento inicial debe limitasen a lo que lo ordenen y a quienes lo elaboran.

Clasificación de seguridad de un documento

Deberá asignarse desde su iniciación, como borrador o proyecto, hasta su elaboración


final.

Marcación "O”

Todo el material cuyo contenido requiera clasificando de seguridad, debe quedar


claramente marcado con el sello correspondiente.

El material clasificado mientras no se encuentre archivado deberá estar


cubierto por una carátula correspondiente a su clasificación, con el fin
de protegerlo y evitar mezclado con la documentación general.

Intensificación de medidas de seguridad y control.

Canalizar el acceso a dependencias Militares.

Establecer medidas o sistemas de identificación para el personal que visita la Unidad


o Dependencia.

Determinar áreas especiales y controladas para las visitas al personal de soldados.

Página 131 de 297


RESTRINGIDO

Exigir la identificación del personal Militar y de policía que no se conozca.

Evitar el contratar temporalmente a personas civiles sin verificar sus antecedentes.

“Es importante mencionar que el éxito en el proceso de la ejecución presupuestal


de los recursos asignados a la Unidad, dependen del compromiso en la óptima y
adecuada utilización de los recursos apropiados de todos y cada uno de los
funcionarios que participan en las diferentes actividades financieras, logísticas y
administrativas de la CENAC TOLEMAIDA.”

5. MANEJO DE PREDIOS

El Ministro de la Defensa Nacional, es el único autorizado para adquirir predios cuya


destinación estarán al servicio de la defensa. La construcción de cuarteles permite que
las Fuerzas Militares cumplan con su misión constitucional contemplada en Capítulo
7, Artículo 217.

Las unidades del Fuerte Militar de Tolemaida no pueden desarrollar proyectos de


urbanismo o demolición de infraestructura sin previa solicitud a la Sección de Finca
Raíz Fuerte Militar de Tolemaida y esta a su vez a la JEING.

Los proyectos de urbanismo dentro del Fuerte Militar de Tolemaida serán


supervisados por la Sección de Finca Raíz.

Los contratos de arrendamiento de los predios y locales del Fuerte Militar de


Tolemaida, deberán cumplir con las condiciones del Contrato a celebrar, así mismo
del cumplimiento de lo establecido por la ley y las políticas de administración del
Comandante del Fuerte Militar de Tolemaida, así:

No se debe pintar las paredes con colores diferentes a los institucionales.

No se debe pegar en las paredes exteriores ni en los vidrios de los locales propaganda
publicitaria.

Página 132 de 297


RESTRINGIDO

No se puede utilizar áreas anexas, a las establecidas en el contrato de arrendamiento.

Solo se permite la utilización de un aviso que identifique el local comercial.

Las unidades operativas menores tienen a cargo sectores de responsabilidad de las


áreas de la guarnición de acuerdo a la directiva 0024 del 2010.

5.1. ASIGNACION AREAS DE RESPONSABILIDAD, MANTENIMIENTO Y


CONTROL DE INCENDIOS

Debido a la falta de control sobre la delimitación de los predios de propiedad


de la Nación - Ministerio de Defensa, por parte de las Unidades que los tienen
a cargo, se ha presentado pérdidas de grandes extensiones de terreno, un gran
número de procesos jurídicos, inseguridad en las instalaciones militares por la
presencia de invasores y desembolso de dineros oficiales para compra de
mejoras.

En ningún caso se debe permitir la invasión de predios a cargo de la Unidad,


toda vez que el Comandante de la Unidad debe pasar revista
permanentemente.

Los Comandantes de las Unidades Tácticas son responsables en el control,


Administración y conservación de los predios de la Fuerza, mediante una
acción de comando permanente y dinámica que permita recuperar los terrenos
invadidos y evitar la presencia de nuevos invasores.

POR LO TANTO LOS COMANDANTES

En ningún caso se debe permitir la invasión de predios a cargo de la Unidad,


toda vez que el Comandante de la Unidad debe pasar revista

Página 133 de 297


RESTRINGIDO

permanentemente. En el evento que se presente una invasión, a partir de la


vigencia de la presente directiva de Ingenieros, el Comandante directo de la
Unidad deberá iniciar la investigación disciplinaria, administrativa y penal
correspondiente que fuera a lugar por omisión, dejando en el folio de vida los
fallos correspondientes.

Cuando se presenten problemas de invasores, deben adelantar las diligencias


de saneamiento que correspondan según el lapso de ocupación, así:

 Detectada una invasión antes de las 24 horas, el Comando de la Unidad


afectada desarrollará una acción persuasiva a fin de desalojar a los
ocupantes y eliminar la perturbación a la posesión regular que ejerce el
Ejército Nacional sobre los predios de Propiedad de la Nación, Ministerio
de Defensa Nacional.

 Detectada una invasión menor de treinta (30) días, el Comando de la


Unidad afectada desarrollará una acción persuasiva a fin de desalojar a
los ocupantes, igualmente se debe presentar la querella policiva
respectiva ante la inspección de policía correspondiente con el fin de
eliminar la perturbación a la posesión que ejerce el Ejército Nacional
sobre los predios de propiedad de la Nación, Ministerio de Defensa
Nacional.

 Para invasores que tengan más de treinta (30) días y menos de un (1) año,
el Comando de la Unidad, solicitará la intervención de la oficina jurídica
del Ministerio de Defensa, con el fin de adelantar ante la Inspección de
Policía correspondiente (el Juez Civil del Circuito Municipal), el proceso
de lanzamiento por ocupación de hecho (posesorio) dentro de los treinta
(30) días siguientes a la ocupación de hecho si el predio es urbano y
ciento veinte (120) si es rural.

Página 134 de 297


RESTRINGIDO

 Para ocupantes con más de un (1) año de posesión, se debe instaurar la


acción reivindicatoria del dominio, ante el respectivo Juez del Circuito,
con la intervención de la Oficina Jurídica del Ministerio de Defensa
Nacional.

El Comandante de la Unidad Operativa Mayor, responsable de los predios


donde se generen invasiones deberá iniciar la investigación de tipo
disciplinario, administrativo y penal a que haya lugar, informando al
Comando del Ejército.

Independiente de las acciones civiles referidas, el Código Penal Decreto 100


de 1980 (derogado por la Ley 599 de 2000) en sus Artículos 365 al 369, elevó
a la categoría de delito las diferentes perturbaciones a la propiedad.

Toda acción jurídica que se siga contra un invasor debe ser coordinada con la
Jefatura de Ingenieros y supervisada permanentemente hasta su terminación.

Los Comandos de División presentarán un informe semestral de finca raíz


verificando las posibles anomalías a los predios.

ESCUELA DE LANCEROS - ESLAN

 INSTALACIONES ESLAN
 CAMPO DE PARADAS ESLAN
 VIA ENTRADA PISTA ESPAM – SEMAFORO BRIAV25
 VIA COSACOS - SEMAFORO BRIV25
 PISTA DE OBSTACULOS Y TORRE DE ASLATO AEREO
 BLOQUE HABITACIONES DE OFICIALES
 VIA HOTEL OFICIALES – PADHEM
 PISTA PADHEM

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RESTRINGIDO

 TORRES TRILLIZAS
 RECORRIDO DOS MILLAS
 ZONA VERDE ANTIGUA AREA HELICOPORTADA
 ZONA VERDE LADO IZQUIERDO – VIA ENTRADA PADHEM
 BASE PACOLI
 BASE LA PRIMAVERA - SEL
 PISTA DE GRANADAS
 VIA ESERT – ENTRADA AL BARRIO EL MIRADOR

ESCUELA DE TIRO - ESTIR

 INSTALACIONES ESTIR
 VIA A ALAS DORADAS - ESTIR
 BAHIAS DE INSTRUCCIÓN – DE LA UNIDAD Y SUS ALREDEDORES
 CANCHA DE FUTBOL ESTIR
 POLIGONOS DE LA UNIDAD Y SUS ALREDEDORES
 ZONA VERDE Y POLIGONO DE ESCOPETA
 VIA COMANDO ESTIR – POLIGONO 800M
 POLIGONO DE 800M

ESCUELA DE PARACAIDISMO MILITAR - ESPAM

 INSTALACIONES ESPAM
 PISTA DE PARACAIDISMO
 VIA DOBLE ENTRADA PISTA ESPAM - BRLOG
 VIA DOBLE ENTRADA PISTA ESPAM – ENTRADA ESPAM
 VIA PARTE POSTERIOR COMANDO ESPAM
 VIA ENTRADA ESPAM – COMANDO ESPAM
 VIA COSACOS – SEMAFORO CENTRO COMERCIAL
 ALOJAMIENTO CURSOS, UBICADO FRENTE A BASEN

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RESTRINGIDO

 ALAS DORADAS Y SUS ALREDEDORES


 ZONA DE LANZAMIENTO SURGO Y CRONOS
 VIA ALAS DORADAS “Y” CHELENCHELE
 VIA ALAS DORADAS – GUARDIA BRING
 ZONA VERDE ALAS DORADAS “Y” CHELENCHELE
 VIA “Y” CHELENCHELE – CHELENCHELE
 SECTOR VARIANTE MELGAR

ESCUELA DE ENTRENAMIENTO Y REENTRENAMIENTO TACTICO


DEL EJÉRCITO - ESERT

 INSTALACIONES ESERT
 CANCHA DE FUTBOL ESERT
 CAMPO DE PARADAS ESERT
 PISCINA
 ZONA VERDE QUE LIMITA CON LA PLAZA DE TOROS
 AREAS DE INSTRUCCIÓN LA BATEA
 PISCINA ESERT HASTA MESA BAJA

ESCUELA DE ASALTO AEREO - ESASA

 INSTALACIONES ESASA
 PISTA DE ASALTO AEREO
 VIA SEMAFORO BRIAV25 – ENTRADA ESERT
 PARQUEADERO Y ZONA VERDE
 ZONA VERDE UBICADAAL LADO DERECHO DE LA UNIDAD

BRIGADA LOGISTICA No 2 EN APOYO DIRECTO - BRLOG

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RESTRINGIDO

 INSTALACIONES BRLOG – ALMACENES Y PARQUEADEROS


 VIA ESPAM – GLORIETA “Y” FUDRA
 VIA QUE LIMITAPISTA ESPAMCON LA BRLOG
 CENTRAL CONTABLE
 POTRERO CALDAS
 POTRERO MIRADOR
 POTRERO EUCALIPTO
 POTRERO POLVORINES
 POTERO SAN FERNANDO

BATALLON DE AOPYO DE SERVICIOS PARA EL ENTRENAMIENTO -


BASEN

 INSTALACIONES BASEN
 ZONA VERDE ENTRE EL COMANDO DEL BASEN Y COMANDO ESPAM
 TEATRO
 CASINO CENTRAL
 RANCHO DE TROPA BASEN
 ZONA VERDE ENTORNO AL COMANDO DEL CENAE
 VIA GUARDIA ESPAM – HOTEL OFICIALES
 CENTRO COMERCIAL
 PARQUE DEL SOLDADO
 PARQUEADERO BOMBA BRIO
 PLAZA DE TOROS
 PLANTA DE RECICLAJE Y SUS ALREDEDORES
 VIA HOSMIT – PLANTA DE RECICLAJE
 VIA BOMBA BRIO – HOSMIT
 PLANTA DE OXIDACION
 GRANJA CALDAS

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RESTRINGIDO

 CASAS FISCALES BARRIO EL MIRADOR


 VIA PRINCIPAL DONDE INICIA HASTA DONDE TERMINA EL BARRIO
EL MIRADOR
 LICEO CALDAS
 CASINO EL MIRADOR

BATALLON DE POLICIA MILITAR No 5 “GUILLERMO FERGUSSON” –


BAPOM 5

 INSTALACIONES BAPOM
 ZONAS VERDES
 BASE LAS MERCEDES
 BASE LA YUCALA PARTE ALTA
 GUARDIA SAN FERNANDO
 BASE POTERERO BURROS
 BASE LA BATEA
 BASE TANQUES
 BASE POLVORINES
 VIA HOSMIT – GUARDIA SAN FERNANDO
 VIA BASE POLVORINES – TANQUES
 BAI BASE TANQUES – LA ROCA
 BASE LA ROCA
 LA FRIJOLERA
 MIRADOR POLVORINES
 MIRADOR CHELENCHELE
 BASE LA CEIBA
 BASE LA ESMERALDA
 BASE PIEDRAS GORDAS

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RESTRINGIDO

BRIGADA ESPECIAL DE INGENIEROS MILITARES - BRING

 INSTALACIONES BRING
 INSTALACIONES BAMAI – BARRIO LA ESMERALDA
 ZONA VERDE UBICADA ENTRE EL MUSEO DE INGENIEROS Y ALAS
DORADAS
 VIA GUARDIA BRING – ENTRADA LA BATEA
 VIA LA ESMERALDA – GUARDIA LA ESMERALDA
 PARQUEADERO DE BUS INSTALACIONES
 LA RECEBERA
 BASE TIPO
 MESA BAJA
 LA GUASIMA
 LA NARANJALA
 PARQUE ECOLOGICO
 CUATRO MANGOS
 OCUPANTES ESMERALDA
 SECTOR BASE ALEMANIA

BATALLON COLOMBIA No 3 – BICOL No 3

 INSTALACIONES BICOL
 CAMPO DE PARADAS BICOL
 CASINO MIXTO BICOL – AREA DE PARQUEO
 VIA CENAE – SEMAFORO CENTRO COMERCIAL
 VIA SEMAFORO CENTRO COMERCIAL – BRFER3
 ZONA VERDE FRENTE AL CAMPO DE PARADAS BRFER
 VIA HOTEL OFICIALES – GIMNASIO BRFER
 VIA CAFUCHE – CASINO MIXTO

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RESTRINGIDO

 YUCALA PARTE BAJA


 BASE SUMAPAZ
 SECTOR BOQUERON - VIA A LAS FLOREZ

BRIGADA DE AVIACION DEL EJERCITO No 25 Y 32

 INSTALACIONES BRIAV – AEROPUERTO


 PISTA DE AUTOROTACION
 VIA BARRIO EL MIRADOR – ENTRADA BATEA
 FRENTE A POTRERO BURRO HASTA LOS MANGOS
 DESPUES DE LA BASE LOS MANGOS HASTA LA GUARDIA SAN
FERNANDO
 PLANTA ELECTRICA HASTA EL BAMAI

ESCUELA MILITAR DE SUBOFICIALES - EMSUB

 INSTALACIONES EMSUB
 CAPILLA CENTRAL
 PISTA DE PENTLATON
 CANCHA DE FUTBOL
 CAMPO DE PARADAS BOYACA
 ZONA VERDE ESTACION DE MONITOREO
 VIA HOTEL OFICALES – “Y” YATAI
 VIA ENTRADA CENAE – GUARDIA EMSUB
 VIA “Y” YATAI – YATAI
 PISTA DDHH
 BASE PEQUEÑAS UNIDADES
 VIA BASE TANQUES “Y” YATAI
 AREA GENERAL DE YATAI

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RESTRINGIDO

 BASE PISTA DE GRANADAS


 PREDIO BERLIN
 FINCA RESACAS
 FINCALA CAJITA Y LA CALERA
 FINCALA HONDITA LOTE 2 Y 3
 FINCASAN JOSE
 FINCA SALENTO
 FINCA LA FLORIDA
 FINCA SICOMORO
 FINCA LA ISLA
 LOTE PARRA 1
 FINCA ICACAL
 FINCA CALIFORNIA
 01 INVASOR YATAI

FUERZA DE DESPLIEGUE RAPIDO - FUDRA

 INSTALACIONES FUDRA
 ZONA VERDE PERIMETRICAS DE LA UNIDAD
 ZONA VERDE FUDRA – BACOA
 VIA CUATRO VIENTOS – BACOA
 VIA Y ZONA VERDE CUATRO VIENTOS “Y” DE CHELENCHELE
 ZONA VERDE QUE LIMITA CON EL PDM DE LA ESMIC
 ALOJAMIENTO EN H CONTUGUO A BRFER
 CAMPO DE PARADAS ENTRE BRFER Y FUDRA
BATALLON DE COMANDOS - BACOA

 INSTALACIONES BACOA – BAOPE


 VIA FUDRA – BACOA

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RESTRINGIDO

 ZONA VERDE PERIMETRICA DE LA UNIDAD


 HELIPUERTO DE LA UNIDAD
 MESA LEONES

BRIGADA DE FUERZAS ESPECIALES - BRFER

 INSTALACIONES BRFER
 CAMPO D PARADAS BRFER
 LAGO DE LOS COMANDOS
 CEC
 VIA A GIMNASIO BRFER – VIA PRINCIPAL
 VIA DEPOSITO BICOL – VIA PRINCIPAL
 VIA PRINCIPAL BRFER3 – INICIO BOMBA BRIO
 ZONA VERDE
 VIA CENAC – CASINO ESLAN
 ZONA VERDE UBICADA EN EL SECTOR ORIENTAL
 ZONA VERDE FRENTE AL BAPOM

PUESTO DE MANDO ADELANTADO ESCUELA MILITAR DE CADETES


“GENERAL JOSE MARIA CORDOBA” - PDM ESMIC

 INSTALACIONES ESMIC
 ZONA VERDE UBICADA AL ORIENTE DE LA UNIDAD

PUESTO DE MANDO ADELANTADO CENTRO DE EDUCACION


MILITAR - PDM CEMIL

 INSTALACIONES LOS MANGOS


 PARQUEADERO CEMIL
 BAHIAS DE INSTRUCCIÓN UBICADAS FRENTE AL PDM CEMIL

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RESTRINGIDO

HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE TOLEMAIDA - HOSMIRT

 INSTALACIONES HOSPITAL
 PARQUEADERO DE LA UNIDAD
 ZONAS VERDES ALREDEDORES AL HOSMIT

Las unidades que tengan dentro del área de responsabilidad ocupantes, deben realizar:

Censo de ocupantes (Invasores).


Llevar hoja de vida del predio y ocupantes (Invasores).
Controlar que el número de ocupaciones no se incremente, así mismo que no se
ingrese materiales para realizar mejoras.

Informar a la sección de Finca Raíz del Fuerte Militar de Tolemaida, por escrito de
alguna anomalía sobre los predios del Ministerio de Defensa-Fuerte Militar de
Tolemaida.

Realizar tareas de mantenimiento de los linderos.


Conocer con claridad los linderos de los predios asignados bajo su responsabilidad.

Tener en su archivo la documentación soporte de los predios asignados mediante


directiva 0024 del 2010 (Escrituras, certificados catastrales, folios de matrícula,
planos.)

Los predios de las Unidades deben ser señalizados mediante vallas, letreros, mojones
y avisos que anuncien que los terrenos son área restringida por ser propiedad del
Ministerio de Defensa.

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RESTRINGIDO

Realizar actas e informe de actividades mensualmente sobre la administración de los


predios.

Los predios e instalaciones de la Nación al servicio del Ejército, en cuanto a su


posesión, administración y control, tienen iguales características y responsabilidades
que generan otros bienes como material de guerra, vehículos y equipo fijo.

Los comandantes de las Unidades Tácticas tienen la obligación de iniciar las


investigaciones administrativas en el evento de existir, por descuido o negligencia,
invasiones o pérdida de terrenos.

Las unidades operativas menores deben realizar todos los apoyos necesarios a la
sección de Finca Raíz del Fuerte Militar de Tolemaida, por considerarse esta sección
la encargada de la administración de todos los predios del Ministerio de Defensa
Nacional en esta Guarnición.

El BASEN debe hacer el control de los predios a cargo de las Unidades centralizadas
administrativamente, llevando las cuentas fiscales de terrenos y construcciones,
verificando que lo contabilizado se encuentre en terreno.

En las actas de entrega de relevo del Comandante y Ejecutivo de las Unidades


responsables de predios e inmuebles, se debe incluir un legajo que contenga lo
relacionado con los inmuebles de propiedad de la Nación, Ministerio de Defensa
Nacional.

Se requiere que cada Unidad verifique y pase revista semanalmente de los predios e
instalaciones a cargo y haga llegar el informe con registro fotográfico, al Comando
del Fuerte Militar de Tolemaida, procurando que no solo los Suboficiales de Finca
Raíz conozcan los linderos e instalaciones a cargo, si no todo el Estado Mayor y/o
plana Mayor.

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RESTRINGIDO

5.2. ASIGNACION AREAS DE ASEO

Teniendo en cuenta la amplia extensión de áreas que tiene la meseta y en vista de la


necesidad perentoria de mantenerlas en buen estado de presentación y
mantenimiento, se hace necesario asignar unos sectores para que en forma
permanente, los comandantes de las unidades a todo nivel, supervisen el
cumplimiento de esta orden en procura de mostrar la mejor imagen del Fuerte Militar
insigne del Ejército Nacional.

El objetivo principal es dar cumplimiento a la legislación ambiental, en la cual se


asignan actividades claras y específicas a las Fuerzas Militares como es la de
“Proteger los recursos naturales en todo el territorio Nacional”. Así mismo, no
solamente conservar los recursos naturales sino también reducir las afectaciones de
salud de la tropa, minimizar los impactos ambientales causados al paisaje y sus
recursos naturales y costos de servicios públicos contratados con empresas privadas y
públicas que cumplen la misión de recolección de basuras.

El factor más importante del Ejército es su preparación para el combate, siendo los
cuarteles el lugar donde las tropas deben alistarse y desarrollar sus funciones de
guarnición, combinadas con una eficiente capacitación en terreno, motivo por el cual,
los lugares donde se desarrollan estas actividades, deben ser pioneros en la
preservación del Medio Ambiente y constituir un ejemplo para la ciudadanía, lo que
dará prestigio a la Institución.

Por lo anterior, las Unidades Operativas Menores, Tácticas, Escuelas de Formación,


Capacitación y Entrenamiento, Unidades Especiales, Tropas de Ejercito, y Puestos
de mando Adelantados acantonadas en el Fuerte Militar de Tolemaida, mantienen en
buen estado de presentación y mantenimiento los sectores asignados, en procura de
mostrar la mejor imagen del Fuerte Militar insigne del Ejército Nacional, así:

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RESTRINGIDO

ESCUELA DE LANCEROS – ESLAN

 Instalaciones de la Unidad.
 Campo de paradas ESLAN.
 Vía principal entre el alojamiento nuevo de la ESPAM hasta el semáforo de
BRIAV25 (por ambos Costados).
 Vía principal por ambos lados desde cosacos hasta semáforo de BRIAV25 con
andenes y separadores.
 Pista de obstáculos ubicada al lado de BRIAV25.
 Vía principal por ambos lados que conduce al Barrio el Mirador desde la ESERT
hasta la primera entrada al barrio frente a la antena del canal Fuerte Visión
Televisión.
 Vías internas de la unidad.
 Torres trillizas hasta el límite con el lago de los Comandos.
 Pista PHADEM recorrido de la carrera de las dos millas.
 Vía que comunica casino central – Pista PHADEM; esto incluye zona verde
costado izquierdo desde la quebrada hasta el parqueadero.
 Bloque de habitaciones ESLAN incluyendo zonas verdes y vías ubicadas en torno
al bloque.
 Zona verde antigua zona de helicoportados.
 Base el CEL.
 Base y centro de entrenamiento de Pacoli.
 Pista de Granadas.

ESCUELA DE TIRO - ESTIR

 Instalaciones de la Unidad.
 vía por ambos costados que comunica Alas Doradas –ESTIR.
 Bahías de instrucción ubicadas en el sector oriental de la unidad.
 súper tienda y área general de polígonos.

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RESTRINGIDO

 Polígono de 800m.
 Cancha de futbol ESTIR.
 Zona verde frente al comando de la Unidad donde se encuentra el polígono de
escopeta hasta el límite de la zona de lanzamiento sorgo:
 Vía Comando ESTIR – entrada polígono 800 M.

ESCUELA DE PARACAIDISMO MILITAR – ESPAM

 Instalaciones de la Unidad.
 Maquetas zona de instrucción de paracaidismo.
 Vía por ambos costados que conduce desde el alojamiento nuevo de la ESPAM
hasta donde inicia las instalaciones de la BRLOG2. incluye separadores y
andenes.
 Vía por ambos costados que comunica el alojamiento ubicado frente al
monumento de entrada a las pistas hasta la vara de entrada a la unidad.
 Vía ubicada en la parte posterior al comando de unidad en límites con la ESSUB.
 Vía que comunica la Guardia ESPAM - Comando ESPAM por ambos costados.
 Vía por ambos costados que comunica el Casino Cosacos hasta el semáforo del
Centro Comercial.
 Alojamiento de cursos ubicado frente a Cosacos.
 Sector ALAS DORADAS.
 Zona de lanzamiento Cronos y Zorgo.
 Vía por ambos costados que conduce de alas Doradas hasta la cabecera de la pista
a la entrada de mesa leones.
 Vía “Y” de CHELENCHELE.
 Vía por ambos costados desde Alas doradas hacia el inicio de las instalaciones de
la BRING, lote ubicado entre Alas Doradas y la “Y” de CHELENCHELE pegado
a la malla de BRIAV25.

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RESTRINGIDO

ESCUELA DE ENTRENAMIENTO Y REENTRENAMIENTO TACTICO


DEL EJÉRCITO - ESERT

 Instalaciones de la Unidad.
 Cancha de futbol ESERT.
 Campo de paradas ESERT.
 Cubo acuático.
 Zona verde ubicada entre la cancha de futbol ESERT y la hilera de árboles que
limita la Plaza de Toros y el Centro Comercial.
 Áreas de instrucción de la Batea.

ESCUELA DE ASALTO AEREO

 Instalaciones de la Unidad.
 Pista de Asalto Aéreo.
 Vía por ambos costados que conduce desde el semáforo de BRIAV25 hasta la
entrada de la ESERT.
 Parqueadero- gruta y zona verde ubicada frente a las instalaciones de la unidad
hasta el límite con la vía principal.
 Zona verde ubicada al lado derecho de sus instalaciones hasta el límite con el
campo de paradas ESERT.

ESCUELA DE FUERZAS ESPECIALES - ESFES

 Instalaciones de la Unidad.
 Vía por ambos costados que comunica desde la Central Contable hasta donde
termina el campo de paradas ESLAN.

BATALLON DE POLICIA MILITAR No 5 “CORONEL GUILLERMO


FERGUSSON”

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RESTRINGIDO

 Instalaciones de la Unidad.
 Zonas verdes aledañas a la Unidad.
 zona verde que limita con la ESSUB –Glorieta FUDRA –Guardia BAPOM5 hasta
la última garita de la U/T que se encuentra diagonal la “Y” de Yatai.
 Base las Mercedes-
 Base La Batea.
 Base San Fernando.
 Base Potrero de Burros.
 Base Polvorines.
 Base La Roca.
 Guardia San Fernando.
 Vía por ambos costados que conduce desde el hospital hasta la Guardia San
Fernando.
 Base de Polvorines Fuerte Militar.
 Vía de acceso al Fuerte Militar en la Guardia San Fernando.
 Ambos costados de la vía que conduce de la base de pequeñas unidades hasta la
base de la Roca.
 Ambos costados de la vía que conduce de la Roca- mirador de polvorines - el
BACOA.
 Vía que comunica a la base de polvorines – Base pequeñas unidades – Glorieta
“Y” de Yatai.
 Áreas de instrucción la frijolera.
 Mirador de Polvorines.
 Mirador de chelenchele.
 Piedras Negras y sector acueducto

BATALLON DE APOYO Y SERVICIOS PARA EL ENTRENAMIENTO


MILITAR.

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RESTRINGIDO

 Instalaciones de la Unidad.
 Zonas verde ubicada entre el Comando BASEN y el Comando ESPAM.
 Teatro al aire libre.
 Casino Central.
 Rancho de tropa del BASEN.
 Zonas verdes donde se encuentra el PDM CENAE.
 Vía por ambos costados que comunica desde la Guardia de la ESPAM - Hotel de
Oficiales.}
 Centro Comercial.
 Parque del soldado.
 Parqueaderos bomba Brío.
 Piscinas (parque del Soldado y utilitaria).
 Plaza de toros.
 Planta de reciclaje BRLOG2.
 Vía hospital planta de reciclaje.
 Plantas tratamiento de aguas residuales.
 Vía por ambos costados que conduce desde La Estación de servicio BRIO hasta
el hospital incluye separadores y andenes, la Ceiba.
 Granja Caldas.
 Casas fiscales del Mirador.
 Ambos costados de la vía desde la entrada al Barrio Mirador hasta la última casa
fiscal dirección CENAE - la Batea.
 Colegio Francisco José de Caldas.
 Casino de Suboficiales El Mirador.
 Alojamientos del Basen.

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RESTRINGIDO

BRIGADA DE APOYO LOGISTCIO No 2 EN APOYO DIRECTO

 Instalaciones de la Unidad.
 Almacenes.
 Áreas de parqueo.
 Vía por ambos costados frente a instalaciones de la BRLOG2 incluyendo la
glorieta de la FUDRA.
 Separadores y andenes.
 Vía destapa que divide la ESPAM con la BRLOG2 por ambos costados.
 Central Contable.
 Potreros del Fuerte Militar Tolemaida (Caldas, Burros, Eucalipto, Mirador,
Polvorines, Soledad, Potrero Mangos, Piedras Gordas, San Fernando).
BRIGADA ESPECIAL DE INGENEIROS MILITARES

 Instalaciones de la Unidad.
 Incluye Casas fiscales la Esmeralda.
 Cancha de futbol BAMAI.
 Lago BAMAI-
 Zona verde ubicada entre la malla de BRIAV25 y la vía Alas Doradas – Entrada
al BAMAI.
 Ambos costados de la vía que conduce de la pista de lanzamiento Sorgo a partir
del caño de Pacoli hasta la entrada a la Batea.
 Paraderos de bus de sus instalaciones.
 Ambos costados de la vía que conduce desde el barrio La Esmeralda hasta la
Guardia la Esmeralda.
 Guardia la esmeralda.
 Base Tipo.
 La Recebera.

BRIGADA DE AVIACION No 25

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RESTRINGIDO

 Instalaciones de la Unidad.
 Pista de aterrizaje.
 Pista de auto rotación.
 Vía por ambos costados desde la última casa del Barrio Mirador hasta la Batea.

BRIGADA DE FUERZAS ESPECIALES

 Instalaciones de la Unidad.
 Campo de paradas BRFER.
 Lago de los comandos.
 Area general de instrucción del CEC hasta el límite con el HOSMIT.
 Ambos constados de la vía que comunica al casino central a partir de las
instalaciones de la Unidad hasta la intersección de la vía principal.
 Vía por ambos costados que comunica los depósitos del BICOL28 - BAFER3 –
vía principal.
 Vía que comunica desde la entrada del BAFER 3 frente a la piscina utilitaria y
hasta la estación BRIO.
 Mitad de la zona verde ubicada entre el campo de paradas BRFER y la vía que
comunica el Hotel de Oficiales hasta la vía Principal en límites con la Bomba Brío,
 Zona verde que se encuentra desde la guardia de FUDRA pasando por el frente
del BAPOM5 hasta la glorieta de la “Y” de Yatai.
 Zona verde ubicada en el sector oriental de sus instalaciones hasta el límite con
zona boscosa (20 metros después de las instalaciones).
 Instalaciones entre la FUCAD y el PDM ESMIC.

ESCUELA MILITAR DE SUBOFICIALES

 Instalaciones de la Unidad.
 Capilla Principal y sus zonas verdes.

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RESTRINGIDO

 Pista de pentatlón.
 Pista atlética y cancha de futbol ESSUB-
 Campo de paradas Boyacá.
 Zona verde ubicada entre la estación de monitoreo y la vía que comunica con la
pista PHADEM hasta la altura de la quebrada.
 Ambos costados de la vía que comunica el hotel de Oficiales del casino central
hasta la “Y” de YATAI.
 Ambos costados de la vía que conduce desde la entrada del CENAE hasta la
Guardia de la EMSUB.
 Vía cancha de Futbol ESSUB – Yatai.
 Zona verde ubicada entre la “Y” de Yatai y el BAPOM5.
 Casino ESSUB.
 Campos de paradas y vías internas de la unidad.
 Dispensario ESSUB y bloque de habitaciones de Oficiales y Suboficiales.
 Pista de DD-HH.
 Base pequeñas unidades.
 los tanques.
 Area general de YATAI.
 Vía base tanques – “Y” de Yatai y Finca Berlín.
 Base pista de granadas.

FUERZA DE DESPLIEGUE RAPIDO

 Instalaciones de la Unidad.
 Zonas verdes perimétricas a la unidad.
 Zona verde que se encuentra ubicada en las instalaciones de la FUDRA hasta
límites del BACOA.
 Vía doble que comunica cuatro vientos hasta el límite del BACOA por ambos
costados.

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RESTRINGIDO

 Rancho FUDRA.
 Zona verde ubicada frente a la cabecera de la pista que comprende desde el sector
de cuatro vientos hasta el límite de la zona de lanzamiento Cronos.
 Campo de paradas ubicado al lado derecho de la primera hilera de alojamientos de
la BRFER.
 Alojamientos ubicados al lado derecho del campo de paradas de los alojamientos
BRFER.
 Zona verde ubicada entre los alojamientos FUDRA hasta el límite con el PDM
ESMIC.
 Zona verde ubicada en el sector oriental de sus instalaciones.

BATALLON DE INFANTERIA COLOMBIA No 28

 Instalaciones de la Unidad.
 Campo de paradas BICOL.
 Vía que conduce desde el semáforo del Centro Comercial hasta la vía de entrada
del BAFER 3.
 Vía que conduce desde el semáforo del centro comercial hasta la entrada del
CENAE.
 Campo de paradas del BICOL28.
 Vía que comunica el casino cafuche hasta el Casino Mixto - BICOL28.
 Casino mixto BICOL28.
 Mitad de la zona verde que comprende desde la tarima de la Brigada de Fuerzas
Especiales hasta la vía que comunica el hotel de Oficiales con la vía principal de
ingreso.
 Vía por ambos costados que comunica el Hotel de Oficiales hasta la altura del
gimnasio BRFER.

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RESTRINGIDO

BATALLON DE COMANDOS

 Instalaciones de la Unidad.
 Zona verde que se encuentra frente a la guardia del BACOA.
 Vía FUDRA – Guardia BACOA por ambos costados.
 Zonas verdes aledañas a la unidad y Mesa de Leones.
 Helipuertos de la unidad.
 Pista Lince.
 Casa balística.
 Polígonos de la Unidad.

PDM – ESMIC

 Instalaciones de la Unidad.
 zonas verdes entorno a la Unidad (20 metros a la redonda).
 Vías internas de la unidad.
 Bahías de instrucción dentro de las instalaciones.
 Áreas de instrucción de Mesa baja.
 Ambos costados de la vía que comunica de la Base la batea - Mesa Baja.

PDM – CEMIL

 Instalaciones de la Unidad.
 Bahías de instrucción y zonas verdes entorno a la Unidad (20 metros la redonda).
 Parqueadero de PDM los Mangos.
 Bahías de instrucción ubicadas frente al PDM Los Mangos.

HOSPITAL MILITAR DE TOLEMAIDA

 Instalaciones de la Unidad.

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RESTRINGIDO

 Parqueaderos del HOSMIT.


 Zonas verdes entorno al hospital.
 Paradero de bus que se encuentra frente al HOSMIT.
CENAM

 Áreas de instrucción para explosivos de Cuatro Mangos, instalaciones donde se


encuentra la unidad.

6. COORDINACION JURIDICA INTEGRAL

6.1. FACULTAD DISCIPLINARIA DE LOS COMANDANTES DE LAS


UNIDADES DEL FUERTE MILITAR

Las facultades disciplinarias y los medios sancionatorios con que cuenta los miembro
del Ejército Nacional a los cuales se les ha otorgado mando, bajo el amparo de la ley
836 de 2003, así:

La ley en mención en su artículo 17 y Subsiguientes nos hace claridad en cuanto a lo


que se refiere con la disciplina la cual “consiste en mandar y obedecer dentro de las
atribuciones del superior y las obligaciones y deberes del subalterno; contrarresta los
efectos disolventes de la lucha, crea íntima cohesión y permite al superior exigir y
obtener del subalterno que las órdenes sean ejecutadas con exactitud y sin vacilación,
implica la observancia de las normas y órdenes que consagra el deber profesional”, y
su medio de hacer efectiva la cual “pueden ser correctivos o sancionatorios; los
primeros se utilizan para conservarla, mantenerla y vigorizarla; los segundos para
restablecerla cuando ha sido quebrantada”, y es deber del superior estimular a quienes
se destaquen en el cumplimiento de sus obligaciones y sancionar a quienes las
infrinjan.

La atribución disciplinaria es la facultad para premiar, sancionar y autorizar permisos,


que tienen los superiores en relación con el personal que está bajo sus órdenes y
responsabilidad. Y están facultados los Oficiales de las Fuerzas Militares en servicio

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RESTRINGIDO

activo y los Suboficiales. Estos últimos a partir del grado de Sargento Segundo
podrán conocer de las faltas leves cometidas por sus subalternos. Así las cosas para
que se cumpla lo anteriormente planteado se requiere que la orden Militar sea
legítima, lógica, oportuna, clara, precisa y concisa, ya que con esto se evita dejar
vacíos que traigan al error o confusión y a su vez el no cumplimiento de la misma.

Las faltas se sancionan según su clasificación y se tendrá en cuenta circunstancias de


atenuación y agravación según lo estipulado en los artículos 58, 59 y 60 de esta ley.

Los correctivos son aquellos impuestos por cualquier superior jerárquico y no se


consideran como sanciones disciplinarias los cuales podrán ser temas escritos sobre
asuntos Militares o de carácter general; la disminución de las horas de salida; las
presentaciones en horas especiales ante quien se determine; las labores de aseo de
armamento o de aseo o arreglo de dependencias; la pérdida de salidas; las llamadas de
atención o al orden y la corrección para la prestación adecuada del servicio pero por
ningún motivo se pueden aplicar correctivos que vayan contra la dignidad humana o
la integridad personal.

Para el Fuerte Militar Tolemaida, la Ley y Orden se encuentra envestida en el


personal orgánico del Batallón de Policía Miliar No. 05, quien es la encargada de
establecer los controles necesarios para encausar la disciplina.

6.2. NORMAS PARA EL MANEJO DE CADÁVERES FUERA DE COMBATE

Se debe informar de forma inmediata al COB de la unidad respectiva y este a su vez


lo hará al Fuerte Militar de Tolemaida, quien informara al comandante.

Poner en práctica las normas de manejo del Lugar de los hechos y primer
Respondiente.

Se debe informar mediante radiograma a las diferentes Jefaturas, direcciones y


unidades ordenadas.

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RESTRINGIDO

Se debe coordinar con la autoridad competente para el procedimiento de


levantamiento del cadáver y posterior desplazamiento a medicina legal

Con apoyo del Psicólogo y o del capellán de la unidad se le informa a la familia la


situación presentada.

Se debe coordinar la recepción del cuerpo a medicina legal

Se debe coordinar la funeraria, para el desplazamiento al lugar donde va a ser


enterado y ser entregado a sus familiares.

Con la sección séptima se deben verificar las pertenencias del occiso, se levanta el
acta respectiva y se entregaran a sus familiares.

Se debe coordinar el acompañamiento a las honras fúnebres.

Se debe recopilar la documentación ordenada para ser enviada a la dirección de


personal, prestaciones sociales y bienestar y disciplina.

6.3. EVACUACIÓN DE UN HERIDO EN INSTRUCCIÓN O DENTRO DE LAS


INSTALACIONES DE LA GUARNICIÓN

Cuando se observe o detecte una persona herida, se debe llevar inmediatamente al


Dispensario.

Se debe informar de forma inmediata al COB de la unidad respectiva y este a su vez


lo hará al Fuerte Militar de Tolemaida, quien informara al comandante y hará las
coordinaciones con el HOSMIRT.

Requerir al personal de URGENCIAS si se estima conveniente se desplace al sector


o sitio del accidente.

Por parte del personal médico o enfermero de combate que se encuentre en el sector
se verifica el estado del paciente para coordinar su evacuación.

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RESTRINGIDO

Verificar con el personal de Sanidad si el dictamen amerita su evacuación y a que


sitio.

El jefe de personal será el encargado de la identificación del personal herido y quien


aporte la documentación e información requerida en el momento.

El comandante de la unidad a que pertenezca verifica el proceso de recuperación.

6.4. CAPTURA Y/O DETENCIÓN PREVENTIVA DE UN OFICIAL,


SUBOFICIAL O SOLDADO.

Solamente se puede privar de la libertad por orden de autoridad competente. (Juez o


Fiscal).

Verificar la autenticidad de la Boleta de Detención llamando al funcionario que la


libró.

La Unidad a donde pertenece le debe recoger el material de guerra.

Se le leen los derechos y se autoriza para que efectuara una llamada telefónica.

Dentro de las treinta y seis horas siguientes a su captura se pone a disposición de la


autoridad que la ordenó.

Se permite que le suministren útiles de aseo y elementos que necesite.

Se está verificando con el Juez el estado del proceso que se le adelanta.

Se deja en el sitio donde la autoridad haya señalado la detención o privación de la


libertad.

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RESTRINGIDO

7. CEPSE

7.1. NORMAS DE SEGURIDAD EN LAS AREAS DE INSTRUCCIÓN DEL


FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA

Los alumnos en forma permanente deben portar cantimplora con agua potable.

Todas las armas deben portar en forma permanente el cartucho de seguridad.

El personal de Oficiales y Suboficiales y Soldados no debe cargar granadas de mano


durante el tiempo del reentrenamiento.

Se debe parar la instrucción cuando la temperatura supere los 39 grados centígrados


y se debe pasar el personal a la sombra.

Para el disparo de mortero se debe enviar un enlace a la torre de control de la Brigada


de Aviación para que este en constante contacto con el instructor.

El personal de alumnos o soldados debe hidratarse en las noches mínimo una


cantimplora de agua potable.

Se debe constatar el personal de soldados antes, durante y después de la instrucción.

En los vehículos tipo Kodiak máximo pueden transportar 36 soldados armados y


equipados.

En los vehículos tipo NPR máximo se pueden transportar 18 soldados armados y


equipos.

En uniforme de deporte es camiseta gris con el escudo del Ejército, pantaloneta negra
con franja blanca, medias grises y cinturón reflectivo.

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RESTRINGIDO

Los trotes se deben efectuar por las zonas donde no transitan los vehículos. (Sendero
Ecológico).

Las áreas de instrucción deben estar bien demarcadas.

En la instrucción de polígonos se debe tener el área bien demarcada, contar con


ambulancia, oficial de seguridad y de tiro, los alumnos o soldados deben estar
ubicados en un sitio sombreado, se debe contar con banderolas rojas en los
montículos.

En la instrucción de supervivencia de combate en el agua se debe contar con


salvavidas, personal de auxiliares en pantalonetas para cualquier emergencia.

Se debe mantener las áreas de instrucción en perfectas condiciones de aseo antes,


durante y después de la instrucción.

Las áreas de instrucción deben contar con un punto limpio.

No realizar deposiciones fisiológicas en áreas no autorizadas, se debe utilizar las


letrinas.

Queda prohibido el uso de armas personales en el desarrollo de la instrucción.

No debe haber personal de soldados fuera de la instrucción sin estar autorizado.

El uso del tapa oídos durante los ejercicios de tiro son de estricto cumplimiento
acatando las normas de seguridad industrial, así mismo se debe controlar el acceso al
polígono colocando centinelas o patrullas, banderolas color rojo en lugares visibles.

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RESTRINGIDO

Revise previamente el área donde se va a disparar, coloque patrullas o señales para


impedir el paso de personal o animales al área de tiro.

Se hace énfasis en el cumplimiento a las normas contempladas en el Manual EJC. 1-2


Público, para evitar accidentes durante la instrucción

7.2. NORMAS DE SEGURIDAD BÁSICAS PARA EL EMPLEO BICICLETAS,


TRICICLOS, MOTOCICLETAS, MOTOCICLOS Y MOTOTRICICLOS
DENTRO DEL FUETE MILITAR DE TOLEMAIDA

Será función de la Policía Militar hacer cumplir las normas y requisitos del Código
Nacional de Transito. Las normas aquí contempladas y que rigen en la Guarnición
están en concordancia, con esta ley. Por tal razón Los conductores de bicicletas,
triciclos, motocicletas, motociclos y moto triciclos, estarán sujetos a las siguientes
normas:

Deben transitar por la derecha de las vías a distancia no mayor de un (1) metro de la
acera u orilla y nunca utilizar las vías exclusivas para servicio público colectivo.

Los conductores de estos tipos de vehículos y sus acompañantes deben vestir


chalecos o chaquetas reflectivas de identificación que deben ser visibles cuando se
conduzca.

Los conductores que transiten en grupo lo harán uno detrás de otro.


No deben sujetarse de otro vehículo o viajar cerca de otro carruaje de mayor tamaño
que lo oculte de la vista de los conductores que transiten en sentido contrario.

No deben transitar sobre las aceras, lugares destinados al tránsito de peatones y por
aquellas vías en donde las autoridades competentes lo prohíban. Deben conducir en
las vías públicas permitidas o, donde existan, en aquellas especialmente diseñadas
para ello.

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RESTRINGIDO

Deben respetar las señales, normas de tránsito y límites de velocidad.

No deben adelantar a otros vehículos por la derecha o entre vehículos que transiten
por sus respectivos carriles. Siempre utilizarán el carril libre a la izquierda del
vehículo a sobrepasar.

Deben usar las señales manuales detalladas en el artículo 69 de código nacional de


tránsito.

Los conductores y los acompañantes deberán utilizar casco de seguridad, de acuerdo


como está fijado por el Ministerio de Transporte.

La no utilización del casco de seguridad cuando corresponda dará lugar a la


inmovilización del vehículo.

Solamente se permite el desplazamiento de dos personas en la motocicleta.

No se admite el transporte de niños menores de 10 años en motocicleta.

Para el transito normal debe mantener las distancias con el vehículo delantero de 5
metros por cada 10 Km. /h de velocidad.

Portar los documentos en regla y actualizados.

Las motocicletas no pueden transportar carga, cajas o bolsas.

Para su desplazamiento las motocicletas deben contar con direccionales delanteras y


traseras en funcionamiento, pito, espejos retrovisores, luz blanca de placa, freno
trasero y cocuyo, escape y silenciador contra el ruido y sistemas de freno delantero y
trasero independiente.

Las bicicletas en los desplazamientos nocturnos, deben tener luz delantera y trasera
que asegure su recorrido.

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RESTRINGIDO

Se recuerda a los Oficiales, Suboficiales y Civiles que está prohibido el préstamo de


motocicletas al personal de Soldados.

Se restringe la entrada y salida de motocicletas desde las 22:30 – 04:30; salvo el


personal que se encuentre de servicio por orden del día y/o personal de sección de
Inteligencia que se encuentre realizando orden de trabajo.

Estos vehículos deben utilizar los parqueaderos ordenados. Queda prohibido parquear
en los andenes, pasillos y corredores

7.3. NORMAS DE SEGURIDAD PARA EL CONTROL DE ENFERMEDADES


EPIDÉMICAS EN EL FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA

FALLAS PRESENTADAS EN LAS ÁREAS DE VIVAC

Presencia de charcas y aguas estancadas

Tanques y sitios de almacenamiento de agua destapados.

Inadecuada instalación y mantenimiento de letrinas, duchas y orinales.

Personal bañándose descalzo y lavando ropa en el mismo sitio.

Letrinas, duchas y orinales sucios o mal empleados.

Falta de trampas o filtros bacteriano para el drenaje.

El no uso de los elementos de protección para la manipulación de alimentos.

Ubicación de basureros cerca al rancho.

Mal manejo de desperdicios alimenticios.

Manejo inadecuado de los botaderos de basura.

Falta de revisión periódica del estado de salud del personal.

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RESTRINGIDO

Mal proceso de reciclaje de las basuras.

Bolsas de recolección de basuras sueltas y sobrellenadas.

Ranchos o comedores en mal estado de aseo.

NORMAS GENERALES PARA EVITAR ENFERMEDADES EPIDÉMICAS.

Implementación de repelentes y utilizar las mangas del uniforme abajo.

Dotar al personal de toldillos.

No permitir recipientes que pueda servir como depósitos de aguas estancadas.

Desaguar y tratar de rellenar las charcas, aplicar A.C.P.M para evitar el paso de
oxígeno a las larvas.

Fumigar de forma adecuada, y efectué actividades de control y prevención.

Detectar a tiempo el personal enfermo y remitirlo al HOSMIRT.

Informe al HOSMIRT cuando detecte casos anormales o continuos de alguna


enfermedad para que se adopten las medidas correctivas.

Adecuación y ubicación de duchas, letrinas y canecas para el reciclaje de basuras y


de residuos alimenticios.

Empleo de trampas cazamoscas.

Darle el adecuado tratamiento a las basuras y desechos alimenticios

Exigir un adecuado aseo del personal y de los elementos y áreas aledañas al área de
vivac

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RESTRINGIDO

7.4. NORMAS DE SEGURIDAD TRANSITO EN EL FUERTE MILITAR DE


TOLEMAIDA - CÓDIGO NACIONAL DE TRÁNSITO TERRESTRE Ley 769
de 2002 Ley 1383 de 2010 que reforma la ley 769 de 2002

El Código Nacional de Tránsito terrestre rige en todo el territorio nacional y regulan


la circulación de los peatones, usuarios, pasajeros, conductores, motociclistas,
ciclistas, agentes de tránsito, y vehículos por las vías públicas o privadas que están
abiertas al público, o en las vías privadas, que internamente circulen vehículos; así
como la actuación y procedimientos de las autoridades de tránsito.

Autoridades de tránsito.

Para los efectos de la presente ley entiéndase que son autoridades de tránsito, en su
orden, las siguientes:

El Ministro de Transporte.

Los Gobernadores y los Alcaldes.

Los organismos de tránsito de carácter departamental, municipal o Distrital.

La Policía Nacional a través de la Dirección de Tránsito y Transporte.

Los Inspectores de Policía, los Inspectores de Tránsito, Corregidores o quien haga sus
veces en cada ente territorial.

La Superintendencia General de Puertos y Transporte.

Las Fuerzas Militares para cumplir exclusivamente lo dispuesto en el parágrafo 5° de


este artículo.

Los Agentes de Tránsito y Transporte.

Parágrafo 5°. Las Fuerzas Militares podrán ejecutar la labor de regulación del
tránsito, en aquellas áreas donde no haya presencia de Autoridad de Tránsito.

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RESTRINGIDO

Condiciones técnico-mecánicas.

Para que un vehículo pueda transitar por el territorio nacional, debe garantizar como
mínimo un perfecto funcionamiento de frenos, del sistema de dirección, del sistema
de suspensión, del sistema de señales visuales y audibles permitidas y del sistema de
escape de gases; y demostrar un estado adecuado de llantas, del conjunto de vidrios
de seguridad y de los espejos y cumplir con las normas de emisiones contaminantes
que establezcan las autoridades ambientales.

Equipo mínimo de carretera.

Un gato con capacidad para elevar el vehículo.

Una cruceta.

Dos señales de carretera en forma de triángulo en material reflectivo y provistas de


soportes para ser colocadas en forma vertical o lámparas de señal de luz amarilla
intermitentes o de destello.

Un botiquín de primeros auxilios.

Un extintor.

Dos tacos para bloquear el vehículo.

Caja de herramienta básica que como mínimo deberá contener: Alicate,


destornilladores, llave de expansión y llaves fijas.

Llanta de repuesto.

Linterna.

Salida de emergencia.

Todo vehículo dedicado al transporte colectivo de pasajeros debe tener como mínimo
una salida de emergencia en cada uno de sus costados adicionalmente a las puertas de

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RESTRINGIDO

ascenso de pasajeros. El Ministerio de Transporte definirá las características técnicas


correspondientes.

Comportamiento del conductor, pasajero o peatón.

Toda persona que tome parte en el tránsito como conductor, pasajero o peatón, debe
comportarse en forma que no obstaculice, perjudique o ponga en riesgo a las demás y
debe conocer y cumplir las normas y señales de tránsito que le sean aplicables, así
como obedecer las indicaciones que les den las autoridades de tránsito.

Circulación peatonal.

El tránsito de peatones por las vías públicas se hará por fuera de las zonas destinadas
al tránsito de vehículos. Cuando un peatón requiera cruzar una vía vehicular, lo hará
respetando las señales de tránsito y cerciorándose de que no existe peligro para
hacerlo.

Prohibiciones a los peatones.

Los peatones no podrán:

Invadir la zona destinada al tránsito de vehículos, ni transitar en ésta en patines,


monopatines, patinetas o similares.

Llevar, sin las debidas precauciones, elementos que puedan obstaculizar o afectar el
tránsito.

Cruzar por sitios no permitidos o transitar sobre el guardavía del ferrocarril.

Colocarse delante o detrás de un vehículo que tenga el motor encendido.

Remolcarse de vehículos en movimiento.

Actuar de manera que ponga en peligro su integridad física.

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RESTRINGIDO

Cruzar la vía atravesando el tráfico vehicular en lugares en donde existen pasos


peatonales.

Ocupar la zona de seguridad y protección de la vía férrea, la cual se establece a una


distancia no menor de doce (12) metros a lado y lado del eje de la vía férrea.

Subirse o bajarse de los vehículos, estando éstos en movimiento, cualquiera que sea la
operación o maniobra que estén realizando. Transitar por los túneles, puentes y
viaductos de las vías férreas.

Prohibición de llevar pasajeros en la parte exterior del vehículo.

Ningún vehículo podrá llevar pasajeros en su parte exterior, o fuera de la cabina,


salvo aquellos que por su naturaleza así lo requieran, tales como los vehículos de
atención de incendios y recolección de basuras. No se permite la movilización de
pasajeros en los estribos de los vehículos.

Normas Para El Transporte De Estudiantes.

En el transporte de estudiantes, los conductores de vehículos deberán garantizar la


integridad física de ellos especialmente en el ascenso y descenso del vehículo. Los
estudiantes ocuparán cada uno un puesto, y bajo ninguna circunstancia se podrán
transportar excediendo la capacidad transportadora fijada al automotor, ni se
permitirá que éstos vayan de pie. Las autoridades de tránsito darán especial prelación
a la vigilancia y control de esta clase de servicio. Si fuere el caso los demás vehículos
que circulen por las vías de uso público, detendrán su marcha para facilitar el paso del
vehículo de transporte escolar o para permitir el ascenso o descenso del estudiante.
Así mismo, los vehículos de transporte especial de estudiantes llevarán en el vehículo
señales preventivas, las cuales usarán conforme lo establezca el Ministerio de
Transporte.

Lugares prohibidos para estacionar.

Está prohibido estacionar vehículos en los siguientes lugares:

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RESTRINGIDO

Sobre andenes, zonas verdes o sobre espacio público destinado para peatones,
recreación o conservación.

En vías arterias, autopistas, zonas de seguridad, o dentro de un cruce.

En vías principales y colectoras en las cuales expresamente se indique la prohibición


o la restricción en relación con horarios o tipos de vehículos.

En puentes, viaductos, túneles, pasos bajos, estructuras elevadas o en cualquiera de


los accesos a éstos.

En zonas expresamente destinadas para estacionamiento o parada de cierto tipo de


vehículos, incluyendo las paradas de vehículos de servicio público, o para limitados
físicos.

En carriles dedicados a transporte masivo sin autorización.

A una distancia mayor de treinta (30) centímetros de la acera.

En doble fila de vehículos estacionados, o frente a hidrantes y entradas de garajes.

En curvas.

Donde interfiera con la salida de vehículos estacionados.

Donde las autoridades de tránsito lo prohíban.

En zona de seguridad y de protección de la vía férrea, en la vía principal, vías


secundarias, apartaderos, estaciones y anexidades férreas.

Los paraderos.

Todo conductor de vehículo de servicio público de transporte terrestre automotor


debe recoger o dejar pasajeros exclusivamente en los sitios permitidos por las
autoridades competentes y conforme con las rutas y horarios, según sea el caso.

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RESTRINGIDO

Por lo anterior se hace necesario que todas las unidades le den estricta
aplicabilidad a la ley en mención y a la directiva de “preservación y prevención de
accidentes que Ejercito establece.

Está prohibido que vehículos diferentes a la empresa de transporte autorizada para el


Fuerte Militar, movilice pasajeros o carga o realice cualquier actividad comercial en
este sentido.

Con base en lo anterior, el Comando del Fuerte Militar de Tolemaida dispone a los
señores Comandantes de las Unidades:

Los conductores deben observar entre todas, las siguientes normas:

Tener su pase de conducción actualizado.

Verificar periódicamente su vehículo, de acuerdo con los planes de mantenimiento.

Conocer las capacidades y limitaciones de su vehículo.

Conocer las características técnicas del equipo que conduce.

Conducir con responsabilidad y observando en todo momento las normas de


tránsito.

No prestar su vehículo a personas inexpertas o que se encuentren en plan de


aprendizaje.

Insistirle al personal que conduce motocicletas, los siguientes requisitos:

Uso obligatorio del equipo de seguridad (cascos protectores, guantes, caretas, gafas y
chaleco).

No exceder las velocidades permitidas.

No efectuar acrobacias, ni hacer demostraciones innecesarias con estos vehículos.

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RESTRINGIDO

Verificar a diario el mantenimiento del vehículo.

Los Comités de Seguridad en forma permanente deben adelantar campañas tendientes


a minimizar todo tipo de accidentes y concientizar al personal sobre las medidas de
seguridad.

No se puede aceptar que los accidentes se conviertan en un hecho normal en la vida


cotidiana de las Unidades; por cada accidente que ocurra los Comandantes de Escuela
deben ordenar las respectivas investigaciones, supervigilando los resultados de las
mismas y la aplicación de las sanciones de tipo disciplinario y/o penal a las personas
que infringieron las medidas de seguridad establecidas o que por su omisión originó
el accidente. Por otra parte deben informar al Comando del Fuerte Militar de
Tolemaida los resultados de las acciones tomadas y las medidas correctivas para
evitar este tipo de accidentes de igual forma se deben elaborar los informativos
administrativos por lesiones ocurridas en los términos establecidos por la Dirección
de Sanidad.

7.5. RECOMENDACIONES DE SEGURIDAD PARA EL MANEJO DE


MUNICIONES Y EXPLOSIVOS

Las granadas de mano son artefactos considerados de alto poder explosivo que deben
ser empleados como elementos de apoyo en el área de operaciones para contrarrestar
las acciones de los narcoterroristas en cualquier condición de terreno.

La marca INDUMIL, tipo IM-M26 es de dotación regular de nuestro personal,


fabricadas con pentolita, diseñada para que explote cuatro segundos y medio después
que la espoleta se abra, con relación al cuerpo y se fragmenta en 900 a 1200 partes
aproximadamente, su radio de acción mortal es de 11 metros y el de seguridad 25
metros como mínimo.

Es muy segura, pero cuando se golpea, manipulada, transporta o almacena en forma


incorrecta, pierde sus características de diseño, funcionamiento, puede fallar al
momento de emplear o producir accidente fatales en nuestra institución.

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RESTRINGIDO

Señor Comandante, usted puede observar en el gráfico, que las granadas mano son los
elementos que con mayor frecuencia originan accidentes con explosivos en el Ejército
Nacional y cuando ocurre este tipo de novedades, sufren lesiones graves el personal
expuesto, e incluso pierden la vida nuestros soldados, sumando a ello las pérdidas o
daños al material, instalaciones o equipos.

Es importante resaltar que cuando ocurren este tipo de novedades se ha dificultado la


indagación de factores de riesgo de casualidad, tanto humana como técnica, pero al
parecer están relacionados con:

FACTORES DE RIESGO

No se hace mantenimiento previo con granadas de instrucción y al momento del


ejercicio, el alumno comete errores fatales.

En otras ocasiones se entrega este tipo de material a soldados que no han recibido
instrucción.

Manipulación inadecuada del material, las granadas son golpeadas o maltratadas.

Almacenamiento inapropiado en los depósitos de armamento o polvorines, no se


conserva en el empaque original como los estipula la ficha técnica del fabricante y
por el contrario son amontonadas unas contra otras en cajas, baldes, tarros o
recipientes improvisados.

Son pisoteadas por los soldados dentro de los cajones de madera ubicados en los
cubículos de las compañías, cuando sacan material.

Los soldados profesionales le toman demasiada confianza y manipulan


irresponsablemente el seguro.

Chalecos porta granadas defectuosos.

Falta de inspección del material de guerra, específicamente en busca de material


defectuosos.

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RESTRINGIDO

Las granadas que salgan fallidas en el desarrollo de los ejercicios de instrucción


deben ser marcadas, y el instructor de la materia informar de inmediato al B3 para
que se coordine su destrucción con el CENAM.

RECOMENDACIONES A SEGUIR

Se debe poner en practica todo lo ordenado en la DIRECTIVA PERMANENTE No.


0103 “Directiva Logística de Armamento” que hace relación a “Normas permanentes
de carácter administrativo y logístico, sobre el material de Armamento, Municiones y
Repuestos”

Señor comandante de unidad, ordene en relaciones de personal, programas radiales,


reuniones de Estado Mayor y/o visitas a las bases, para que:

Se practique cada mes inspecciones de seguridad en busca de granadas defectuosas en


mano y en depósitos, para que se destruyan aquellas que estén deterioradas o en mal
estado.

Revista a los chalecos porta granadas para reparar o cambiar aquellos que
potencialmente dejen caer o permitan que se enrede la granada.

No permita juntarlas con estopines o detonadores en los chalecos, durante transporte


o almacenamiento. Recuerde que estos agentes explosores pueden activarse
fácilmente con fuentes de calor, fricción u ondas electromagnéticas.

No recibir granadas en custodio por parte da la fiscalía. Deben ser destruidas.

No cambiar de color y pintura original. Son colores que cumplen normas


internacionales de seguridad.

Conservar los empaque originales para volverlos a emplear en el momento de


reintegrar las granadas a los depósitos, almacenes, o en caso de requerir transportar
del material.

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RESTRINGIDO

Hacer su recolección en un lugar que garantice mínimo 25 metros de distancia de


seguridad con relación a formaciones o reuniones de personal, aeronaves, vehículos,
alojamientos, almacenes, depósitos de combustibles, etc.

En los centros de instrucción y entrenamiento empleen granadas de instrucción antes


de las de guerra y presenten demasiada atención en su lanzamiento.

Antes de la instrucción de lanzamiento, se debe realizar inspección ocular a los fosos


y pistas en general para verificar que o exista material de guerra sin explotar o se
puede producir rebote de la granada lanzada.

Instruir al personal de soldados y sus comandantes para que no se golpee las granadas
ni se manipule los seguros.

Nunca tratar de insertar un nuevo seguro o pasador de seguridad. Una vez retirado, la
granada debe ser lanzada.

Los comandantes a todo nivel deben realizar un control exhaustivo con el material de
guerra, principalmente en el desarrollo del entrenamiento con el fin de neutralizar el
tráfico y la pérdida del mismo.

7.6. HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL MILITAR” DIRECTIVA 00003 DE


2011

El objetivo es administrar los riesgos y prevención en las diferentes instalaciones,


equipos y herramientas de la unidad (alojamientos, baños, oficinas, talleres,
depósitos, almacenes, plantas, instalaciones eléctricas, construcciones, destacas, áreas
de instrucción y entrenamiento, guardias, garitas, fortificaciones, techos, escaleras,
comprensores, esmeriles, guadañadoras, etc.)

Efectuar la instalación y mantenimiento de señales de seguridad contra accidentes así


como la demarcación con franjas amarillas las zonas de seguridad, parqueaderos,
almacenes, de acuerdo a lo dispuesto en la resolución 2400 de 1979.

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RESTRINGIDO

En toda sección de mantenimiento de transportes debe haber mínimo un aviso que


indique “! ATENCION ¡Todo vehículo que se encuentre en mantenimiento debe estar
con el freno de seguridad instalado y con los bloques asegurando las llantas. Antes de
dar arranque cerciórese que el vehículo este en neutro. Lo anterior para evitar
accidentes por movimientos indeseados”.

Con el apoyo de bomberos realizar una inspección a los extintores y sistemas de


detención y extinción de incendios de la unidad.

Revisar las guardas o protectores de seguridad de las maquinas (Cilindros de


panadería, comprensoras, esmeriles, sierras, y demás equipos de carpintería, para
verificar que estén instalados y en buenas condiciones de funcionamiento:
Recuerde que el mantenimiento de primer escalón es responsabilidad del operario.

Revise los elementos de protección personal del electricista, carpintero, mecánico,


latonero, guadañador, peluquero, operarios de maquinaria, cocineros, sastre, zapatero,
talabartero, conductor, cocinero, ranchero, etc.

Suministrar elementos de protección personal de lo requiera.

Revise los protectores auditivos de las áreas de los polígonos y verifique que estén
limpios, con almohadilla alrededor de las copas y en buen estado.

Verifique el estado de las camillas, botiquines y demás elementos necesarios en la


unidad para casos de emergencia.

Revise el estado de las pistas y elementos de entrenamiento, manilas, escaleras,


chalecos, argollas, botes, obstáculos de madera, zonas de amortiguamiento en caídas,
etc.

Programe y desarrolle academias de seguridad industrial para soldados y civiles de la


unidad en forma independiente. (Entidades externas especializadas).

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RESTRINGIDO

Verifique el personal de la unidas no emplee anillos que le puedan originar accidentes


y/o amputaciones en miembros (perdida de dedos).

Proyección de videos sobre prevención de accidentes y riesgos laborales, trabajo en


alturas, riesgos eléctricos, túnel del carpo, prevención de lumbalgias, lesiones en
manos y ojos.

Coordinar con el SENA capacitaciones para el personal de mecánicos, panaderos,


sastres, electricistas, monta llantas, calderitas, zapateros y manipuladores de
alimentos, los cuales deben ser certificados o acreditados en el campo
correspondiente, así como también reforzar el tema de la capacitación en seguridad
industrial.

Coordinar con el SENA una conferencia con personal idónea en el tema de la higiene
y seguridad industrial para el personal de Oficiales, Suboficiales y Civiles.

Con el apoyo de electrificadoras o personal experto, verificar el estado de


mantenimiento de los sistemas de defensa contra descargas atmosféricas (pararrayos),
en almacenes de armamento, intendencia, polvorines, repetidores, antenas de
comunicación, emisoras)

Despejar de maleza, escombros y basuras en los alrededores de los almacenes,


polvorines y ranchos de tropa.

Llevar a cabo una fumigación para el control de plagas y roedores en alojamientos,


ranchos de tropa, granjas, economatos, panadería, tiendas.

Efectuar mantenimiento a los tanques de almacenamiento que suministran el agua


para la preparación de alimentos, una vez cada ocho días.

Identificar cada de los equipos fijos de ingenieros y establecer las normas de


mantenimiento y seguridad durante el empleo, en especial las calderas.

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RESTRINGIDO

Verificar las hojas de vida de los equipos y con expertos mecánicos supervisar el
estado de mantenimiento y funcionamiento.

Verificar los planes y programas de mantenimiento de acuerdo a las partidas fiscales.

Coordinar con la secretaria de salud local una revista general de higiene sanitaria.

Coordinar con la empresa de Energía el manteamiento de las redes eléctricas y


despeje de las mismas. (Inspección de transformadores y conexión de plantas
eléctricas).

Verificar los tendidos de los catres y asegurarlos con tornillos para controlar la
permanencia.

Elaborar un plegable sobre las normas de seguridad en la manipulación de estufas a


gasolina y enviar al personal que se encuentra en el área de operaciones.

Actualizar y capacitar al personal en cada una de sus especialidades, expidiendo la


correspondiente certificación que lo acredite y lo responsabilice de su propia
seguridad.

Desarrollar inspecciones planeadas de seguridad industrial a las instalaciones.

Cumplir permanente actividades y campañas de ORDEN Y ASEO, se tiene en cuenta


las siguientes técnicas:

Métodos seguros de apilamiento en los almacenes.

Manejo y almacenamiento de armamento, equipos y herramientas en los talleres y


destacadas.

Evitar goteras, charcos, y canales obstruidas. Manejo adecuado de las instalaciones.


Pintura adecuada de la maquinaria.

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RESTRINGIDO

Señalización y demarcación de vías, almacenes y talleres. Pasillos y áreas de


evacuación despejadas.

Separar los componentes de la basura en orgánicos e inorgánicos y reciclar.

7.6.1. NORMAS PARA LA HIGIENE Y ADECUADA MANIPULACIÓN DE LOS


ALIMENTOS

La organización Mundial de la Salud estima que las enfermedades causadas por


alimentos contaminados constituyen uno de los problemas más difundidos en el
mundo de hoy. Aplicando prácticas adecuadas durante la manipulación de alimentos,
reducirá considerablemente el riesgo que entrañan las enfermedades de origen
alimentario.

De acuerdo a lo establecido en la ley 9 de 1979, Decreto 3075 de 1997, es necesario


que exijan a todos los que desarrollan estas actividades el carnet de manipulación de
alimentos expedido por la secretaria de salud o entidad acreditada para tal fin, así
mismo se debe pedir los exámenes de rigor certificados por ente de salud (EPS) tales
como “examen médico general, KOH, coprológico, frotis faríngeo”, carnet de
vacunación con “hepatitis, fiebre tifoidea, influenza tétanos difteria, fiebre amarilla,
etc.” así mismo se debe dar cumplimiento al decreto 2100 de 1995 relacionado con el
manejo de desechos peligrosos.

Los nutricionistas son parte del equipo que se ocupa de temas relacionados a la
higiene y manipulación de alimentos.

Cuidados que el manipulador de alimentos debe tener en cuenta:

HIGIENE:

Limpieza corporal general.

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RESTRINGIDO

Limpieza y cuidado de manos: se deberá lavárselas con abundante agua caliente y


jabón (preferentemente liquido) y secar con toalla de un solo uso, caso contrario se
deberá estar siempre en perfecto estado de limpieza.

El lavado de manos se realiza:

Antes de comenzar a trabajar y cada vez que se interrumpe por algún motivo.

Antes y después de manipular alimentos crudos y cocidos.

Luego de manipular basuras.

Luego de manipular dinero.

Luego de utilizar el pañuelo para toser, estornudar o limpiarse la nariz.

Luego de hacer el uso del baño. Si ha estado en contacto con animales o insectos.

Si ha utilizado insecticidas, veneno, etc.

Las uñas deben estar siempre cortas y limpias para ello utilizar cepillo adecuado y
jabón.

Utilizar gorras, cofia o redecilla en la cabeza (imprescindible porque impide que


eventuales suciedades del cabello puedan contaminar los alimentos) y guantes
descartables en mano.

Debe abstenerse de fumar, comer, probar los alimentos con el dedo y/o masticar
chicle, durante la preparación de los alimentos.

No estornudar ni toser sobre los alimentos, para ello cubrirse la boca con un pañuelo
o barbijo.

SALUD

Si se presenta lesión en las manos.

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RESTRINGIDO

Si se presenta secreciones anormales por nariz, oídos, ojos.

Si se presenta nauseas, vómitos, diarrea, fiebre.

El manipulador de alimentos debe estar atento ante toxiinfecciones alimentarias de


quienes convivan con él y tomar las precauciones necesarias para evitar contagio.

ALMACENAMIENTO DE LOS ALIMENTOS

Los alimentos que no necesiten frio se deben almacenar en lugares limpios, secos,
ventilados y protegidos de la luz solar y humedad, siendo estos quienes favorecen la
reproducción de bacterias y hongos.

Los alimentos que por sus características sean favorables al crecimiento bacteriano
hay que conservarlos en régimen frio.

Los alimentos deben colocarse en estanterías de fácil acceso a la limpieza, nunca en


el suelo ni en contacto con las paredes.

No sobrepasar la capacidad de almacenamiento de las instalaciones.

No barrer en seco (en ninguna instalación donde e se conserven y/o manipulen


alimentos).

Separar los alimentos crudos de los cocidos: si no se puede evitar que compartan el
mismo estante, al menos, aislarlos con bolsas apropiadas o recipientes plásticos o
vidrio.

Mantener los alimentos fuera de alcance de insectos, roedores y otros animales: estos
originan enfermedades, la mejor protección guardar los alimentos en recipientes bien
separados.

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RESTRINGIDO

PREPARACION DE ALIMENTOS

Los utensilios utilizados para la preparación y servido de comida debe estar siempre
en perfecto estado de limpieza. Lavarlos con detergente correctamente diluido y agua
caliente, procurando siempre que no quede restos de comida.

Cocer los alimentos a temperatura suficiente (70°C) para asegurar que los
microorganismos no se reproduzcan. Comprobar la temperatura de cocción.

Evitar la contaminación cruzada (*) (contacto de alimentos crudos con cocidos


mediante las manos del manipulador o la utilización de la misma superficie sin
previa limpieza y/o utensilios de cocina).

No cortar la cadena de frio de los alimentos (congelados, frisados, refrigerados).

Controlar siempre fecha de vencimiento y estado general de envases y recipientes


(latas, botellas, frascos, cajas, bolsas, etc.).

Se deben utilizar guantes de látex o Nitrilo con la certificación correspondiente


emitida por las normas locales, solo el nitrilo podrá tocar aceites y grasas mientras
que el látex no podrá manipular dichos productos.

(*) Como evitar la contaminación cruzada:

Limpiar con agua potable todas las superficies, después que hayan estado en contacto
con los alimentos crudos y antes de utilizarlas con alimentos cocidos o que deben
consumirse crudos (ej.: frutas y verduras)

De preferencia los elementos como tablas de picar deben ser diferentes para
alimentos crudos y cocidos, si esto no es posible, lavarlos correctamente.

Limpiar con abundante agua caliente y detergente los utensilios después de haberlos
utilizado con alimentos crudos.

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RESTRINGIDO

Lavarse las manos después de manipular alimentos crudos aunque haya utilizado
guantes.

Por lo anterior se hace necesario que los comandantes a todo nivel exijan el
cumplimiento de las normas mínimas requeridas en los ranchos de tropa, casinos y
demás lugares donde se desarrollen este tipo de actividad tal como “tiendas, cacetas,
restaurantes, expendios de comidas rápidas, etc.).

7.6.2. PREVENCIÓN DE ACCIDENTES DE SEGURIDAD INDUSTRIAL


MILITAR
TRABAJOS DE INGENIEROS.

Dependiendo del trabajo que se adelante, el personal debe prever los elementos de
protección personal indicados como son: CASCOS, GUANTES, GAFAS,
TAPAOÍDOS, BOTAS ADECUADAS, OVEROLES, ETC.

Los operadores de las máquinas deben revisar permanentemente que no haya personal
atravesado en el punto donde se están realizando los trabajos.

Se debe disponer de un Oficial o Suboficial de Seguridad en el área donde se


adelanten los trabajos que supervigilen los movimientos del personal y las máquinas
y los controles de tráfico necesarios para evitar que se produzcan accidentes.

Los ayudantes de los operadores deben estar a una distancia prudente de las máquinas
para evitar que sufran atrapamientos que les puedan mutilar miembros superiores o
inferiores.

El personal que realice labores a altura considerable debe hacerlo con los arneses de
seguridad adecuados y estos deben estar bien anclados para evitar caídas abruptas.

Los operadores de maquinaria deben hacer el trabajo observando las normas de


seguridad sin exceder velocidades.

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RESTRINGIDO

Las máquinas no se deben sobrecargar sobre su capacidad de carga total, ello podría
producir vuelcos con consecuencias funestas.

Se debe observar los terrenos y el nivel de inclinación de los terrenos para evitar así
mismo vuelcos inesperados.

Se debe señalizar y demarcar muy bien las áreas donde se estén adelantando los
trabajos para evitar accidentes de tráfico, especialmente en horas de la noche.

Los operadores de las Máquinas deben revisar los fulles para evitar que se presenten
fallas mecánicas que conduzcan a accidentes.

Se debe contar con un enfermero en las áreas de trabajo que atiendan una
eventualidad en caso de ser necesario.

Las máquinas deben tener sus cubiertas para laborar especialmente en climas
extremos de lluvia o calor, bajo cuyas condiciones se pueden alterar los sentidos del
operario.

CASAS FISCALES

Todo usuario de casa fiscal deba efectuar mantenimiento de los predios y colocarle el
letrero de identificación de la familia que habita la mencionada casa. Así mismo para
mejorar el aspecto y presentación, el jardín de la fachada de la casa debe estar
cercado con cuerda y una empalizada.

Se prohíbe dejar las basuras en sectores diferentes a los destinados para su


recolección.

Las basuras deben ser sacadas diariamente a las 06:00 horas en una caneca con tapa
o dentro de una bolsa bien sellada, evitando que los desperdicios se rieguen.

No se debe dejar en horas diferentes a la estipulada, basura fuera de las casas o


apartamentos, pues esto atrae las aves de rapiña trayendo consigo enfermedades.

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RESTRINGIDO

Se debe ser uso adecuado del vocabulario para evitar malos tratos de palabra en los
núcleos familiares y por ende en las viviendas.

El control de las deposiciones de las mascotas es responsabilidad de los propietarios.

Las mascotas deben estar debidamente vacunadas.

Está prohibido el sobrevuelo a alturas no permitidas de aeronaves en las casas


fiscales.

No se puede tener mascotas que no se puedan dominar, ni animales que presenten


peligro latente para la comunidad.

Al salir de la vivienda apague cualquier tipo de vela, veladora, artefacto eléctrico,


revise puertas y ventanas, fugas de agua o de gas.

AREAS DE PISCINAS

El personal visitante debe hacer uso correcto de los baños.

Está prohibido que el personal corra por los bordes o sectores húmedos de las
piscinas y baños de las mismas.

Está prohibido el uso de la piscina sin el traje adecuado, utilizar pantaloneta de baño
con calzoncillo.

El personal debe ducharse antes de ingresar a la piscina.

No se debe ingerir bebidas alcohólicas ni alimentos en los bordes o dentro de la


piscina.

Todo el personal que va a hacer uso de las piscinas, debe usar pantuflas o calzado
antideslizante.

Está prohibido la ejecución de juegos o actividades bruscas dentro o alrededor de las


piscinas.

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RESTRINGIDO

CANCHAS Y ESCENARIOS DEPORTIVOS

Se debe pasar revista del escenario antes de su uso con el fin de verificar sus
condiciones y estado.

El uso de los escenarios deportivos se debe limitar a su especialidad y no ser


utilizados en actividades distintas.

Toda actividad deportiva debe ser súper vigilada por una persona a cargo.

TALLERES

Todo equipo o herramienta eléctrica o mecánica, que tenga partes en movimiento,


(correas, poleas, cadenas, cardanes, guayas, bandas, discos, pulidoras, piedras, etc.),
trabájela con guardas de seguridad.

Si la máquina es alquilada o suministrada por otra entidad se debe exigir que tenga
este tipo de seguridad.

No salte, ni pase por encima de los fosos de los cárcamos. Deben ser rodeados para
cruzarlos.

Cuando observe aceites y líquidos en los pisos, límpielos para evitar caídas.

Cuando necesite usar escaleras manuales observe que estén en buen estado y con
zapata antideslizante en el extremo inferior. De lo contrario, repárela.

Cuando se desarrollen trabajos en caliente, ejemplo soldadura eléctrica o autógena, se


debe tener a mano en el lugar de trabajo, un extintor en buen estado, mínimo de 20
libras, clase BC.

Demarque y señalice las áreas de riesgo con cinta, pintura o avisos que indiquen el
tipo de peligro.

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RESTRINGIDO

Opere en área abierta los motores y equipos que expidan monóxido, dióxido o
cualquier tipo de humo, gas, o vapor toxico, o en recintos adecuados con ventilación
y extracción localizada. Por ningún motivo se debe trabajar en cuartos cerrados o con
escasa ventilación.

Los protectores respiratorios se deben adquirir, suministrar y usar de acuerdo al


producto que se esté aplicando. (Solventes, pinturas, insecticidas, humos, gases,
vapores o exposición a partículas). No todos son iguales.

Revise las cadenas, guayas, manilas y demás elementos que se usen para izar o
levantar cargas pesadas. No deben tener filamentos rotos y los pernos que los sujetan
deben estar en buen estado.

Cuando realice trabajos en altura, emplee el arnés de seguridad para caída libre, con
silla, cuerda y mosquetones en buen estado.

Verifique las herramientas y equipos de levante hidráulico (gatos, grúas, etc.), y no


emplee las que tienen fugas de aceite.

Las que utilice no deben permanecer por mucho tiempo realizando esfuerzo. Deben
ser remplazados por torres o elementos firmes que resistan el peso.

Emplee torres en buen estado para soportar equipos en reparación. No rotas, ni


torcida. Deben ser parejas para que los equipos queden nivelados.

Afile las herramientas de corte para evitar accidentes.

Demarque con líneas de seguridad amarillas de 10 centímetros de ancho, las


maquinas herramientas fijas como tornos, esmeriles, sierras, cizallas, etc.

No sobrecargue los toma corrientes, enchufes, tacos, etc.

Inspeccione frecuentemente los cables eléctricos, y enchufes para garantizar su buen


estado.

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RESTRINGIDO

No realice conexiones directas sin cable a la toma, se debe tener el enchufe.

Toda herramienta e instalación eléctrica debe tener su fase a tierra.

En toda labor que genere más de 80 decibeles de ruido utilice protectores auditivos.

La unidad debe estar cubierta por un pararrayo.

Transporte los cilindros de oxígeno, acetileno, argón, etc., en carretillas y con el


dispositivo que protege la válvula.

Antes de soldar recipientes que hayan contenido combustibles o gases inflamables,


desmasifíquelos con un gas inerte.

Cuando le realice mantenimiento y reparaciones a las maquinas eléctricas o


mecánicas, estas deben estar detenidas, los tacos y llaves e interruptores asegurados.

Los trabajos con herramientas eléctricas en lugares húmedos, no se deben ejecutar.

Antes de iniciar sus labores, quítese los anillos, el reloj, no use ropa suelta. Puede
quedar atrapado y sufrir golpes, cortaduras o amputaciones.

INSTALACIONES

No se debe subir personal a partes altas sin contemplar los arneses de seguridad
necesarios.

El personal no debe correr en superficies resbaladizas como pisos de baños o que


contengan ceras como en los pisos de los alojamientos, casinos, etc.

Está prohibido manipular cables eléctricos o hacer conexiones piratas en los


alojamientos.

No colgar ropa húmeda o mojada en los tubos de conducción eléctrica.

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RESTRINGIDO

Revisar el estado de los ventiladores de techo, verificando que estén a punto de


descolgarse.

No deben existir instalaciones con vidrios rotos que permitan que una persona se
corte fácilmente.

Cuando se deba hacer mantenimiento y limpieza a los techos de los alojamientos


contemplar la resistencia de las estructuras y prever los arneses de seguridad
necesarios.

DEPÓSITOS

Verifique que no haya material como colchones, telas, papel, u otros elementos de
fácil combustión, cerca de bombillos.

El almacenamiento del material se debe hacer en los sitios indicados para tal fin y de
manera adecuada, por separado tanto de material de guerra como de intendencia,
comunicaciones y demás.

Almacenar el material de guerra del personal que salga a disfrutar de permiso,


vacaciones, cumplir órdenes, en comisión, etc., por separado y de manera adecuada.

Revisar periódicamente la parte eléctrica y de ventilación.

Deben contar con los extintores indicados para atender una situación de conflagración
inicial.

POLVORINES

El personal de la Base Militar que presta la seguridad al polvorín debe permanecer en


los alrededores por fuera de la malla, atento a que nadie se aproxime o intente
ingresar a la parte interna.

Solo podrán acceder a dicha instalación, previa solicitud y requerimientos al


Comando del Fuerte Militar de Tolemaida o del BASEN, los almacenistas o

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RESTRINGIDO

encargados del manejo de explosivos de las Unidades, en compañía del Almacenista


General de Armamento y Explosivos del BASEN.

El almacenamiento se debe hacer de acuerdo a lo contemplado en la Directiva


Permanente sobre manejo de Explosivos.

Todo el material debe encontrarse en estibas, nunca en contacto con el suelo.

Las escoltas no pueden ingresar al área de polvorines.

Las personas que ingresen al área previa autorización no deben llevar artículos que
puedan encender o dar fuego, armamento, celulares, radios.

Para ingresar al polvorín, se debe abrir la puerta y esperar cinco minutos para que se
evacuen los gases que se han concentrado, evitando que le cause migraña o malestar
al personal que va a ingresar.

Ningún material explosivo que vaya a salir del Fuerte Militar de Tolemaida, puede
salir sin escolta y con la respectiva orden de operaciones y de marcha que será
exigida por el Comandante de Guardia y cuyo movimiento será informado mediante
radiograma cifrado al Fuerte Militar de Tolemaida y a las Unidades comprometidas
en la Ruta.

Para transportar material explosivo, deben ir en vehículos aparte o en un solo


vehículo pero que tenga dos contenedores especiales que reúnan las especificaciones
técnicas y normas de seguridad emitidas por Control Comercio de Armas y
Explosivos, para separar los iniciadores de las cargas.

Las empresas civiles deben gestionar todo ante Control Comercio de Armas, quienes
en caso de aprobar las solicitudes, envían al Fuerte Militar de Tolemaida la
autorización y una carpeta con toda la documentación.

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RESTRINGIDO

Solo con autorización del Comandante del Fuerte Militar de Tolemaida se permitirá
guardar material incautado. De lo contrario las Unidades deben efectuar los
procedimientos para destruirlos.

¡ADVERTENCIA! No se deben guardar en los alojamientos o instalaciones, ni


mucho menos en los depósitos de armamento, material explosivo. Únicamente se
hará en los polvorines.

PREVENCIÓN DE ACCIDENTES CON AERONAVES

Nunca permanecer en la zona donde va a aterrizar un helicóptero, mantenerse


alejados al menos 50 metros del helicóptero durante el aterrizaje, y tener precaución
ante el polvo y los posibles impactos de pequeños objetos lanzados por las corrientes
de aire que genera el helicóptero.

No se acercará ningún vehículo a menos de quince metros del helicóptero y siempre


previa autorización de la tripulación, evitar sobre todo maniobrar marcha atrás, o por
la parte trasera del helicóptero.

Las personas a pie, solo se acercaran al helicóptero una vez que hayan recibido una
señal por parte de la tripulación de que pueden hacerlo, es posible que por diversos
motivos, desee volver a despegar y provocar alguna herida a cualquier persona que
esté cerca del helicóptero.

Por el mismo motivo, el acercamiento debe hacerse por la zona delantera del
helicóptero, y cerciorándose que la tripulación le tiene a la vista en todo momento.

No correr nunca hacia el helicóptero, caminar despacio, ligeramente agachados y


mirando siempre al helicóptero para observar cualquier cambio o señal por parte de la
tripulación.

Si el terreno cercano al helicóptero está en pendiente, acercarse siempre por la zona


más baja de la pendiente, para evitar ser golpeado por el rotor principal, que puede
quedar en una posición bastante baja respecto al suelo en la zona elevada.

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RESTRINGIDO

No transportar objetos largos verticalmente (camillas, esquís, etc.), hacerlo


horizontalmente y por debajo de la altura de los hombros, tampoco transportar objetos
o prendas livianas que no estén bien sujetas y puedan elevarse por acción de las
corrientes del aire producidas por el rotor (sombreros, capas, etc.)

No lanzar ningún objeto cerca del helicóptero, cualquier impacto en las palas del
helicóptero puede provocar grandes daños e impedir el vuelo del helicóptero e incluso
provocar un accidente.

Nadie debe ingresar a la pista de aterrizaje. Solo personal que esté autorizado y que
sea del BAHEL o coordinado por ellos.

No fumar cerca del helicóptero.

Siempre que se realicen entrenamientos nocturnos utilizando cualquier tipo de


bengala, se debe evitar hacerlo en proximidades del aeropuerto de la guarnición de
Tolemaida, en vista de que allí reposan tanques de almacenamiento de combustible de
aeronaves, el cual es extremadamente volátil. Además estas luces interfieren con el
tráfico de aeronaves que se encuentran en instrucción de visores.

No se debe permitir la entrada de personal en bicicleta a las instalaciones del batallón


de helicópteros.

7.7. PREVENCION DE ACCIONES CRIMINALES INTERNAS Y EXTERNAS


DIRECTIVA 0003 de 2011

Las actividades planeadas a continuación se deben programar porque las estadísticas


indican un incremento de acciones criminales externas durante festividades de fin de
año, salida de vacaciones, turnos de bienestar y moral, asociados con el consumo de
bebidas embriagantes y riñas callejeras.

Controlar el cumplimiento de la “BOLETA DE SALIDA Y REQUISITO PARA


SALIR A LICENCIA” de acuerdo a lo contemplado en la Directiva correspondiente.

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RESTRINGIDO

El personal de Oficiales subalternos y Suboficiales que salgan a disfrutar del turno de


vacaciones deben firmar un ACTA DE COMPROMISO, donde adquieran la
responsabilidad de tomar todas las medidas de seguridad personal para preservar la
integridad durante el descanso.

Los comandantes de compañía, Oficiales de inspección Oficiales de semana y


Suboficiales de servicio deben tener preparado temas prácticos y sencillos a tratar con
el personal de soldados que van a sacar con permiso, promoviéndolos a disfrutar en
familia los días de descanso.

Prohibir al personal de comandantes a todo nivel, ingerir bebidas alcohólicas en las


bases fijas, móviles o semi móviles y por ningún motivo con el personal de soldados.

En las visitas de los familiares al soldado, programarles una conferencia para


comprometerlos en el buen comportamiento durante el servicio Militar.

Desarrollar conferencias sobre la motivación personal, dictada por un profesional


experimentado.

Presentar videos sobre la motivación, proyecto de vida y amor por la patria.

Visitar las bases Militares y promocionar charlas por parte del psicólogo sobre los
autos esquemas. (Auto cuidado, Autoestima, Autocontrol, etc.)

Llevar a cabo la campaña del buen trato. (Promover la cortesía Militar, evitar las
malas palabras, chanzas de mal gusto, rencillas por la comida, el hurto de elementos
entre soldados)

Con el personal de Oficiales y Suboficiales recientemente egresados de la escuela,


llevar a cabo un taller de autoestima y responsabilidad como líder de pequeñas
unidades, pues representa ejemplo y conocimiento para los subalternos.

Exigir que cada comandante conozca al personal bajo su mando, esto mejora el
cumplimiento de la misión y mejora las relaciones de mando.

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RESTRINGIDO

Continuar el PLAN PADRINO para el personal de Oficiales y Suboficiales recién


egresados de las Unidades de formación, a quienes se les debe nombrar una vez se
decepcionen en las unidades para que guíen, orienten y terminen de formar con
énfasis en responsabilidad, principios, valores y madurez en el mando, con el
propósito de evitar se involucren en acciones criminales externas e internas
especialmente.

Los señores comandantes de batallón, ejecutivos, comandantes de compañía, pelotón


y escuadra deben promover la campaña “ACTUE Y EXIJA CON RESPETO” para
prevenir acciones criminales internas, así mismo fortalecer la campaña “RODEESE
DE BUENAS AMISTADES, COMPARTA EN FAMILIA Y PROTEJA LA
IMAGEN”.

Es necesario recordar que las políticas del comandante del Ejército es que el personal
debe mantenerse exclusivamente en uno de los tres estados siguientes:
OPERACIONES, INSTRUCCION O DESCANSO, cuando este no ocurre
normalmente se cometen actos de indisciplina que terminan en una novedad.

Los comandantes a todo nivel deben mantener comunicación constante con el


personal, con el fin de ejercer control sobre la tropa para evitar actos de indisciplina
que normalmente provocan acciones criminales. Comandar las Unidades con un trato
justo pero recio, basado en criterios de disciplina y firmeza.

Como miembro de la institución debe afianzar permanente su convicción de hacer


todo lo posible para que su vida sea ejemplo de trabajo, dedicación y constancia. En
todos los actos del servicio y vida personal, el comportamiento debe ser ejemplar e
intachable, de esta manera no compromete la imagen institucional y la integridad
personal.

Verificar presencial de la Unidad Operativa menor a las actividades de preservación


planeadas.

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RESTRINGIDO

7.8. PROCEDIMIENTO PARA EL CONTROL DE INCENDIOS FORESTALES Y


QUEMAS DESSCONTROLADAS

Finalidad

Impartir instrucciones a las Unidades del CENAE y Unidades Adyacentes, para llevar
a cabo el Plan de Contingencia para Incendios Forestales y Quemas con el propósito
de reducir los daños ecológicos y componentes ambientales causados por las prácticas
y hábitos inadecuados que se puedan presentar en el Fuerte Militar ubicado en el
Municipio de Nilo Cundinamarca.

Inicialmente se debe clarificar el concepto de incendio forestal, que para el efecto se


ha definido como aquel fuego que se propaga sin control consumiendo material
vegetal ubicado en áreas donde predominan los bosques o en aquellas sin serlo tenga
importancia ambiental.

Es de resaltar que todas aquellas acciones encaminadas a la prevención de estos


eventos redundaran en beneficios al Fuerte Militar de Tolemaida y a la vez a la
conservación de los recursos naturales que puedan versen afectados, evitando así los
elevados costos ambientales, operativos y sociales.

Debido a esto, el Plan de Contingencia para los Incendios Forestales es un


instrumento de trabajo que permite definir de manera anticipada y planificada sobre
la forma de intervención durante las temporadas de incendios forestales, como se
debe actuar, quien debe actuar, que recursos se requieren para la inversión, donde
deben estar dichos recursos, quienes lo manejan y cuáles son los mecanismos de
coordinación en el área de emergencia y fuera de ella.

A pesar de que el Fuerte Militar de Tolemaida, dentro de sus ocurrencias de incendios


forestales, es muy sobresaliente y repetitivo debido a los hábitos culturales se debe
implementar el Decreto 919 de 1989 en el Articulo 13 “Planes de Contingencia y
Vulnerabilidad” para facilitar la prevención o para atender oportuna y adecuadamente
los desastres probables.

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RESTRINGIDO

Técnicas de Prevención

La propagación del incendio forestal depende del contenido de humedad del


combustible muerto situado sobre el suelo del monte y de la forma de la vegetación.

La prevención trata de que no inicie el incendio, mediante actuaciones sobre los


agentes causantes de la ignición., debiendo atrasar o reducir la dificultad del
desplazamiento del fuego hacia los combustibles mediante acciones previas que
acondicionen la masa forestal para hacerla más resistente al avance del incendio.

En el desarrollo del incendio fluyen además de la estructura de la vegetación, el


viento y el relieve del terreno, sin embargo la disposición de las plantas sobre el suelo
frena en mayor o menor grado el viento y favorece o perturba el movimiento del aire
caliente originado por el incendio.

El viento favorece en general la propagación del fuego, aunque pueda frenarla si


sopla hacia lo quemado, lo mismo ocurre con el relieve: las pendientes arriba
favorecen la propagación, cuesta abajo la amortiguan

Actuaciones

Las ACTUACIONES LINEALES consisten esencialmente en el mantenimiento de


áreas de cortafuegos y estas áreas cortafuegos perimetrales deben separar, apartar,
alejar, aislar, desviar, retirar, y distanciar el monte de zonas de cultivo, pastizales,
urbanizaciones, garitas, bases, basureros, comunicaciones, armamento, químicos,
hospitales, bosques y explosivos, por medio de caminos o sendas con elementos
como arena, agua, piedra, muros de conexión y sotaventos de divisorias que sirvan
para retraer o frenar la combustión.

Áreas Cortafuegos

Es una superficie relativamente ancha en la que la vegetación natural, densa y muy


inflamable, se modifica para conseguir otra de menor biomasa o menos inflamable,

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con el fin de que se detengan los fuegos del suelo que lleguen hasta ella o pueda
controlarse más fácilmente, sirviendo de base para establecer líneas de defensa.

Faja Contrafuegos: Es una faja de anchura fija en la que se elimina la vegetación


hasta descubrir el suelo mineral

Faja auxiliar de pista: Es una faja de anchura generalmente fija, a ambos lados de una
carretera o pista, en la que se poda el arbolado y se roza el matorral

Línea de Defensa: Es una faja estrecha o senda limpia de matorral que puede usarse
para el movimiento por el monte y que en caso de incendio, puede limpiarse
rápidamente con herramientas manuales para apoyar el corta fuego.

Diseños de las áreas cortafuegos

La anchura de las áreas cortafuegos depende de lo que se pretende conseguir con ellas
y de si conservan parte de la vegetación o se limpian hasta el suelo mineral.
Básicamente las fajas cortafuegos sirve para detener el fuego y la anchura deberá
permitir el trabajo de los hombres sin que sufran quemaduras por el calor radiante, así
como evitar que pase el fuego al otro lado por radiación. La distancia necesaria para
evitar quemaduras es el doble que la necesaria para evitar la propagación del incendio
por radiación; por tanto será la que deba utilizarse. Todas las fajas contrafuegos
deben llevar fajas auxiliares a sus lados en las que se haya podado y desbrozado

Si el área cortafuegos conserva parte de la vegetación, debe aumentarse su anchura,


de igual forma, en los lugares más peligrosos, como en los bosques donde suele haber
vientos, hay que abrir más el área cortafuegos. Es conveniente también prever
ensanchamientos en los cruces de los caminos y en otros puntos como refugio para el
personal de extinción. Otro método de diseño para áreas cortafuegos con una pista en
su centro consiste en relacionar la anchura del área con la altura de la vegetación
circundante. La creación de fajas en líneas horizontales, verticales o periféricas

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requiere el empleo de diversas técnicas de eliminación entre las que se puede citar: El
desbroce mecánico, el desbroce manual, la poda manual, el pastoreo controlado y
empleo de herbicidas.

Efectos del paisaje

Las tradicionales fajas cortafuegos rompen el paisaje y no resultan recomendables en


zonas en las que el tratamiento del monte puede ser muy visible, para evitar los
efectos antiestéticos, las áreas cortafuegos deben diseñarse teniendo en cuenta lo
siguiente:

La forma de la faja contra fuego debe adaptarse a la topografía

El área debe ir uniendo especies despejados sean naturales y artificiales

El borde la faja contrafuego no debe ser recto ni recortado como un seto, sino que
debe presentar irregularidades en su corte y profundidad debido a que el fuego es
irregular.

Si el área esta corrida por una pista, base o senda, esta no debe ir por el centro sino
hacer curvas para evitar el efecto de una línea recta cortando el paisaje.

Organización de la Extinción de la Quema

El precepto del Plan de Contingencias debe tener la profesionalización de un


Ingeniero Forestal especializado en el fuego controlado por medio de la Defensa Civil
y estará aprobado por el Comandante del Fuerte Militar de Tolemaida y trabajara de
la mano con los Gestores Ambientales de las Unidades, para que sirvan de canal de
comunicación en sus Batallones y puedan aplicar el actual Plan.

Información

Los incendios forestales se han convertido en una de las principales amenazas a la


que están expuestos los recursos naturales de Tolemaida, estos incendios ocurren
especialmente en áreas de potreros y bosques con material forestal seco en epocas de

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los meses de Agosto y Septiembre acompañados de vientos predominantes poniendo


en peligro la fauna y la flora endémica del Fuerte Militar.

En el Centro Nacional de Entrenamiento se presentan dos épocas de alto riesgo para


estos incendios forestales entre Febrero y Abril -Agosto y Septiembre, esta temporada
coincide con la época de menor precipitación y al mismo tiempo es el momento de la
caída de las hojas de los arboles donde aumenta la cantidad de poda seca.

Debido al aumento de la frecuencia de los incendios forestales en el Fuerte Militar de


Tolemaida en los últimos años ha dejado considerables pérdidas ecológicas y
económicas mostrando gran preocupación en el tema, en el sentido de estar
preparados para cualquier eventualidad y aplicar de manera correcta el plan de
contingencia y prevenir desde muy temprano a cualquier posibilidad de pérdida
edafológica y ecosistemas nativos.

Se ha formulado el Plan de Contingencia de incendios forestales para la prevención y


control de quemas con el apoyo de la Oficina de Gestión Ambiental del Fuerte de
Tolemaida con el propósito de reducir los incendios con origen antrópico bien sea
generados intencionalmente o por negligencia al no tomar las medidas y precauciones
adecuadas por descuido como hábitos no adecuados tales como cigarrillos
encendidos, cerillos, fósforos, fogatas no manejadas, quemas de hojarasca no
contralada, quemas de residuos, caída de líneas eléctricas, roce de las ramas con las
líneas eléctricas y vidrios en la superficie ejerciendo el efecto lupa con los rayos
solares produciendo calor. El 85% de los incendios forestales que se registran son
causados en Colombia por actividades agrícolas, 5% manos criminales,5% cazadores,
3%, descargas eléctricas y 2% otros.

El Plan de contingencia para incendios forestales y quemas se desarrollara de manera


inmediata por cada una de las Unidades propias y Adyacentes del CENAE y
semanalmente los comités ambientales verificaran las áreas afectadas haciendo
entrega del respectivo informe el cual deben hacer llegar a la sección de Gestión
Ambiental del CENAE con los registros fotográficos y video de cada revisión lo cual

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nos dará un soporte de la gestión ambiental y sanitaria para presentarla ante las
autoridades o entes ambientales.

Concepto del Plan de Contingencia de Incendios Forestales y Quemas no Controladas

El Plan de Contingencia de Incendios Forestales consiste en implementar el


INSTRUCTIVO que impone como objetivo principal, establecer la organización, los
procedimientos, las responsabilidades de las Unidades y los recursos necesarios, que
permitan prevenir, controlar, y extinguir cualquier tipo de incendio forestal que
suceda en el Fuerte de Tolemaida, por medio de actividades que coadyuven a reducir
la vulnerabilidad de Tolemaida frente a la ocurrencia de incendios a los anteriores
años, identificando y desarrollando acciones de prevención, mitigación y
contingencia trabajando de emergencias en la optimización de los recursos humanos,
técnicos, logísticos y financieros.

De igual manera se debe tener una adecuada coordinación al interior del Fuerte de
Tolemaida por medio del B4, para enfrentar exitosamente situaciones de emergencias
forestales de gran magnitud, mediante la distribución de responsabilidad de áreas
entre las diferentes Unidades.

Resultados Esperados

• Disminución dé incendios forestales en las áreas de Tolemaida de más alta


ocurrencia

• Reducción de los daños causados por incendios al patrimonio forestal

• Adecuada coordinación de las acciones de las Unidades relacionada con la gestión


y manejo del fuego

• Sistema de Comando de Incidentes apropiado para incendios forestales por parte de


todas las Unidades y actores involucrados.

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• Esfuerzos y distribución de los recursos de manera equilibrada entre la prevención y


el control, considerando que el control es “costo” y la prevención es “ inversión”

El Plan de Contingencia para Incendios Forestales se divide en dos partes principales:

1. Programa de Prevención que realizara como principales acciones que se enfocaran


hacia la concienciación de la población de Tolemaida, especialmente a los Soldados
de las Móviles, FUDRA, BAPOM5 y BASEN.

2. Plan de Contingencia se incluyen acciones prácticas a implementar como la


contratación de personal temporero, adquisición de implementos y equipos para
garantizar las labores de prevención y enfrentar exitosamente las situaciones de
emergencia que puedan presentarse en el periodo de vientos

Solicitud, Creación y Apoyo

El Plan abarca el conjunto de medidas acciones y actividades previas a la ocurrencia,


tendientes a evitar o minimizar la incidencia destructiva de los incendios y a
organizar los preparativos para su atención en caso de que se presenten.

La determinación de las causas de los incendios forestales constituye el punto de


partida para las acciones de carácter preventivo, de manera que la mayor parte se
concentraran en los periodos de alta peligrosidad de ocurrencia de incendios
forestales y en áreas de mayor vulnerabilidad.

Por eso es necesario implementar una Brigada de Bomberos Forestales, organizada en


puntos estratégicos en cada área de responsabilidad de las Unidades, que efectúen el
ataque inicial a cada fuego reportado, siendo reforzados cuando el caso lo requiere
con el apoyo de Bomberos de la BRIAV 25, Bomberos de Melgar, Espinal, Nilo y
Fusagasugá.

En este momento existe limitaciones en la parte logística, apoyo, dispositivos y


equipo humano para reducir y contra restar los incendios y quemas que se se generen
dentro del Fuerte de Tolemaida; es de vital compromiso y necesidad conformar un

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equipo de 15 Bomberos Forestales para que sean los pioneros en la extinción y


prevención a estos episodios repetitivos, de tal forma que el tiempo de respuesta para
cada emergencia sea el mínimo.

Uno de los aspectos más importantes en el control de los incendios forestales es el


sistema que permita localizarlos antes de que tengan ocasión de extenderse,
implementando torres o casetas de vigilancia en los meses de alta incidencia de
incendios forestales en puntos estratégicos de episodios de quemas con el objetivo de
descubrir, localizar y comunicar un incendio para su pronta extinción.

En cada uno de estos puestos, torres o casetas debe existir al menos 1 soldado
preparado que cuente con radio de comunicación para informar al Gestor Ambiental
del CENAE el incendio correspondiente y este Suboficial estará encargado de llamar
y convocar por el grupo GESTORES AMBIENTALES en whatsapp a todos los
Suboficiales Ambientales de las Unidades para que alisten 10 soldados o personal
capacitados en la extinción de Incendios y creación de barreras contra fuegos en el
momento que se requiera con los equipos y logística necesaria como carrotanques,
palas, elementos de protección personal, mangueras y químicos de ahogo al fuego, al
igual se realizara labores de patrullaje terrestre en motocicletas durante las
temporadas críticas por los lugares que no pueden ser observados desde las torres o
casetas y que representan un peligro potencial para la ocurrencia de incendios y se
realizaran sobrevuelos en las zonas de más alto riesgo y se coordinara con las
Brigadas de Aviación 25 y 32.

En el apoyo logístico por su propia naturaleza los incendios forestales, su control y


combate requiere de personal capacitado, equipamiento y herramientas especializadas
y respecto para la organización y despliegue de las brigadas (grupo de 10 soldados
con un suboficial) serán dotadas de medios de protección personal, equipos y
herramientas como botas de alta densidad, uniformes, guantes y todo el material
concerniente para temperaturas elevadas, es necesario capacitar a todos los
integrantes de las Brigadas de Bomberos Forestales sobre técnicas de control,

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RESTRINGIDO

combate, extinción, sofocamiento, ahogo, seguridad y entrenamiento en primeros


auxilios.

Concienciación y Divulgación

Se elaborarancuñas radiales y se transmitirán por parte de la Emisora de Tolemaida


acerca de las causas y las consecuencias de los incendios forestales, la cual será
retrasmitida cada tres horas por los doce meses del año, con el fin de sensibilizar por
medio de estas campañas a la población de Tolemaida acerca de la gravedad de los
efectos de los incendios forestales y el uso indebido e inadecuado del fuego para
lograr que colabore en su prevención y de forma complementaria el CENAE hará el
diseño, la elaboración y la implementación de otras estrategias divulgativas que
permitan llegar a la población del Fuerte con afiches, volantes, empleando un
lenguaje apropiado para el personal al cual va dirigido

Alertas y líneas de Mando

Este plan se guiara por un sistema de comando (líneas de mando) y se activara según
un mecanismo de monitoreo, alarma y alerta establecido previamente. El manejo de
la Contingencia será efectuado en primera instancia por el Jefe de Estado Mayor del
CENAE y por el Gestor Ambiental del CENAE para comunicación a las Escuelas y
Unidades Adyacentes en el Fuerte Militar de Tolemaida

Alertas

Una alerta es una señal o sobre aviso que indica que podría existir o existe una
situación de emergencia forestal que determina una acción conjunta de los recursos
que sean necesarios para el combate y control de estos siniestros, orientados por los
principios de ayuda mutua entre las Unidades

Alerta Amarilla: Se establece cuando un incendio forestal amenaza crecer en


extensión y severidad que permite suponer que no podrá ser controlado con los
recursos locales normales y amenace bienes o valores forestales o no forestales

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importantes de proteger, debiendo alistarse para intervenir los recursos necesarios de


acuerdo a la evolución de la emergencia.

Alerta Roja: Se establece cuando un incendio forestal crece en extensión y severidad


y los bienes y valores amenazados requieran una movilización total de los recursos
necesarios y disponibles para el combate y mantener el control de la emergencia. Una
Alerta Roja de acuerdo a la situación de emergencia forestal que se viva, se podrá
establecer de inmediato, sin que medie previamente una Alerta Amarilla.

Líneas de Coordinación

El procedimiento para enfrentar las posibles contingencias en las diferentes áreas de


las Unidades que puedan ser afectadas, establece 4 categorías para la reacción rápida
y sobre todo su coordinación.

NIVEL A: El Soldado de las Casetas o Torres de Control de Incendios reaccionaran


llamando por medio del radio de comunicación al COB del CENAE para iniciar la
Alerta contra incendio Forestal

NIVEL B: El Segundo Comandante del Cenae y Jefe de Estado Mayor, una vez
informado por el Oficial COB realizara el llamado al Gestor y Suboficial Encargado
de la Parte Ambiental del Fuerte Militar para mencionar la Alerta sobre Incendios
Forestales a las Unidades Correspondientes.

NIVEL C: El Gestor Ambiental del CENAE por medio celular y whatsapp llamara a
cada uno de los Gestores Ambientales de las Unidades para formar y llevar al área
incendiada los 10 Soldados que conforman la Brigada Contra Incendios Forestales de
cada Unidad.

NIVEL D: Los Gestores Ambientales tendrán listos los mecanismos, instrumentos,


apoyos, logística para reaccionar inmediatamente a la solicitud y emergencia de
Incendios Forestales y a la vez tomara en cuenta la opción de apoyo y la participación
de diferentes instancias si el incendio es extremo.

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RESTRINGIDO

MISIONES A TODAS LAS UNIDADES DEL FMTOL

COMANDANTES A TODO NIVEL Y ENCARGADOS DE MEDIO AMBIENTE,


FINCA RAIZ, CEPSE

 En caso de tener conocimiento de un evento de incendio en cualquier sitio del Fuerte


Militar, debe ser informado vía telefónica, radio, o avantel al señor JEM del CENAE
y al COB del CENAE.

 Al conocer de un incendio se debe estar atento a la información suministrada por los


diferentes medios de comunicación

 Mantiene actualizada la alarma telefónica de las Entidades de Socorro y Gestores


Ambientales del Fuerte de Tolemaida.

 Realiza el informe de afectaciones ambientales para entregar a las Unidades y


empiecen la recuperación de las áreas afectadas.

 En caso de tener conocimiento de un evento de incendio en cualquier sitio del Fuerte


Militar, debe ser informado vía telefónica, radio, o avantel al señor JEM del CENAE
y al COB del CENAE
 En caso de conocimiento de un incendio o quemas no controladas en algún área de
responsabilidad debe ser informado al Comandante de esa Unidad para el apoyo y
reacción inmediata.
 Verifica semanalmente que las áreas de responsabilidad por parte de las Unidades se
encuentren en buen estado y limpias para mitigar o reducir los incendios forestales.

 Coordina con el Gestor Ambiental BRLOG2 y BAABS el apoyo para la BASE de


POLVORINES, Base frágil ambientalmente

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RESTRINGIDO

 En caso de tener conocimiento de un evento de incendio en cualquier sitio del Fuerte


Militar, debe ser informado vía telefónica, radio, o avantel al señor JEM del CENAE,
al COB del CENAE, MEDIO AMBIENTE y FINCA RAIZ.

 Al conocer de un incendio se debe estar atento a la información suministrada por los


diferentes medios de comunicación (avantel, celular grupo de whatsapp.).

 Coordina con el dispensario la disponibilidad de ambulancias, medicamentos,


fresadas, médicos, unidades de sangre y los elementos necesarios para atender una
emergencia.

 Mantiene actualizada la alarma telefónica de las Entidades de Salud como clínicas y


hospitales para alguna eventualidad.

 Mantiene actualizada la alarma telefónica de Gestores Ambientales del Fuerte de


Tolemaida

8. TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y LAS COMUNICACIONES

Supervisar el cumplimiento de las normas y procedimientos consignados en


Directivas y Circulares de Comunicaciones.

Siempre que haya grandes descargas eléctricas los equipos se deben apagar, así
mismo se les debe quitar la antena y la alimentación toda vez que estas pueden
quemar el equipo y causar incluso la muerte a los Operadores.

En los puestos de relevo, PDMA y lugares donde se tengan instalados los equipos de
alta potencia, deben tener conectado su respectivo polo a tierra utilizando la varilla
COOPER WELL.

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8.1. SEGURIDAD FISICA DE LOS EQUIPOS

Verificar que los equipos de cómputo, cuando requieran ser llevados a reparación, se
les haya bajado la información por parte del usuario.

Verificar que los equipos de comunicación y cómputo, cuenten con sistema de


protección contra rayos y contra incendio.

Verifique que los equipos de radio y cómputo estén instalados sobre escritorios o
muebles especialmente diseñados para ello.

Verifique que los equipos estén protegidos de la luz solar y de ventanas abiertas.

Cerciórese que la energía este regulada a 110 voltios, con polo a tierra y se utilice
estabilizador para los equipos.

No conecte otros electrodomésticos (Brilladoras, aspiradoras, radios, máquinas de


escribir, etc.) en la misma toma del computador.

Al término de labores diarias, apague los equipos y desconéctelos de las fuentes de


corriente (computadoras, impresoras, scanner, estabilizador). Evite colocar alimentos,
bebidas o elementos metálicos encima de los equipos, para no causar accidentes.

Mantenga libre de polvo las partes externas de los equipos; para ello utilice un paño
suave y seco, no use agua y jabón.

Mantenga el monitor y el teclado cubierto con fundas plásticas cuando no estén en


uso.

No trate de reparar equipos si usted no tiene conocimiento técnico para este fin.

8.1.1. FUGA DE INFORMACIÓN CLASIFICADA

Nuevamente han sido publicados, en algunos medios de comunicación escritos y


audiovisuales, importantes documentos Militares sin que medie autorización de

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Comandantes para suministrarlos a tales medios, hecho este que evidencia violación a
la normatividad Vigente.

Pero más que esta violación, es el nivel de inconciencia con que vienen manejando la
información y documentos clasificados por cada uno de los usuarios autorizados,
porque los responsables de la seguridad no están educando para tal fin, ni ejerciendo
control de cada una de las fases de su proceso, las cuales están debidamente
detalladas en el manual de Seguridad Militar.

Esta falta de educación está conduciendo a los usuarios de la información clasificada,


a incurrir en riesgos por fallas de procedimientos en su manejo, y fácilmente colocan
en tela de juicio la seguridad del personal e institucional, de las cuales podrían, ser
responsables por ignorancia, complicidad o negligencia.

Todo el personal Militar y Civil de la unidad, deben ser educados en el manejo de


información y documentos clasificados, de manera muy especial aquellos que han de
ser autorizados para este fin, a quien se les debe hacer firmar promesa de reserva, acta
de compromiso previa lectura del Código Penal en que se ampara, los cuales deben
quedar impresos al respaldo de la misma.

8.1.2. MEDIDAS DE SEGURIDAD MANEJO DE EQUIPOS CELULARES

Debido al inusitado empleo de teléfonos celulares como medios de comunicación en


la fuerza, es necesario que los comandantes en todos los niveles apliquen y hagan
cumplir las siguientes medidas de seguridad, las cuales tienen como propósito
impedir que la amenaza acceda a la información clasificada así:

La tecnología celular funciona mediante la propagación de ondas electromagnéticas,


lo cual permite su interceptación empleando receptores programados en estas
frecuencias. A pesar de que la comunicación celular ha incluido tecnología digital que
permite mayor seguridad en la transmisión de datos, existentes en el mercado equipos
para la recepción y escucha de estas comunicaciones. Así mismo, desde las centrales
de las empresas de servicio de telefonía celular es posible acceder a estas

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comunicaciones, con la complicidad de algún funcionario al servicio de las


organizaciones enemigas.

En las reuniones donde se asemejan la información clasificada, es necesario que el


personal asistente a la misma, deje los teléfonos fuera del recinto. Experiencias
recientes han demostrado que estos pueden ser encendidos accidental o
intencionalmente, posibilitando fugas de información.

Se deben cambiar periódicamente las claves de acceso para los buzones de mensajes,
ya que es posible acceder a este tecleando los cuatro últimos números.

Los teléfonos celulares no fueron diseñados para la transmisión de datos


operacionales o información clasificada. Solo se deben utilizar en forma opcional,
cuando no exista o no se encuentren funcionando los medios de comunicación
existentes propios de la fuerza. Cuando utilice un teléfono celular para transmitir
información clasificada debe emplearse un IOC utilizando seudónimos y evitando
mencionar sitios, nombres, fechas, horas y demás datos que puedan colocar en riesgo
la integridad del personal y la misión que se está desarrollando.

Es preocupante que entre el personal de las diferentes unidades, un gran porcentaje


tiene para su uso personal celular, sin que se tenga ningún tipo de control sobre el
empleo de estos equipos y la información que en ellos se difunde.

Verificar que el Suboficial de Comunicaciones ejerza control sobre la confiabilidad y


lealtad del personal de operadores, en cuanto a seguridad física y técnica de los
equipos, en los PDM, estaciones repetidoras y radioperadores.

Exigir que el sitio donde están ubicados los equipos de Comunicaciones se


defina como Área Restringida.

Recordar que las frecuencias de radio son de carácter SECRETO, y solo deben ser
conocidas por los operadores.

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Verificar que los radios empleados por las Unidades, tengan actualizadas la
programación de seguridad, deben ser operados únicamente por el personal
capacitado, este material debe estar resguardado con todas las medidas de seguridad.

Verificar que las computadoras que cuenten con programas COMMS, RED LAND,
cualquier tipo de transmisión de datos o Bases de Datos con información reservada o
clasificada, estén desconectados de Internet, ya que (HACKERS) pueden accederlos
por la red, para conocer, hurtar o sabotear la información. En otras palabras, la
información clasificada se debe manejar en equipos distintos a los que emplean el
servicio de Internet o Intranet.

La información clasificada a transmitir en forma oral o escrita (teléfono, fax, correo


electrónico), debe encriptarse por los sistemas autorizados por el comando de la
fuerza (tcc-3224, XMP-800, redes de seguridad de voz.)

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HOJA DEJADA EN BLANCO


INTENCIONALMENTE

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CAPITULO IV

1. NORMAS DE COMPORTAMIENTO MILITAR Y CONVIVENCIA


FUERTE MILITAR DE TOLEMAIDA

2. INTRODUCCIÓN.
El Fuerte Militar de Tolemaida fue creado en el año de 1955 con el objetivo de ser el
Centro de Entrenamiento Militar más grande del país; desde esa fecha viene
cumpliendo no sólo esta función sino también se ha convertido en área de reunión de
las unidades más importantes de las Fuerzas Militares para el desarrollo de
operaciones a nivel estratégico. Actualmente tiene las siguientes características:

UBICACIÓN : Pertenece al municipio de Nilo, Cundinamarca, y está


ubicado en el kilómetro 1 vía Melgar– Girardot.
EXTENSIÓN : 6.929 Hectáreas.
ALTURA : 465 Metros sobre el nivel del mar.
TEMPERATURA: 37 Grados centígrados en promedio.
POBLACIÓN : 17.500 habitantes incluyendo Militares y familias residentes.

El Fuerte Militar de Tolemaida se proyecta como modelo de los Centros de


Entrenamiento y Fuertes Militares tanto de Colombia como de los países amigos,
quienes lo visitan y ven en él un ejemplo a seguir para sus organizaciones Militares.

El Fuerte Militar de Tolemaida tiene una Guarnición delimitada de la siguiente


manera;
Por el Norte; Municipio de Nilo.
Por el Nororiente; Centro Poblado de Chinauta
Por el Oriente; Municipio de Icononzo
Por el Sur; Municipio de Melgar y Carmen de Apícala
Por el Suroeste; Municipios de Espinal, Flandes y Coello.
Por el Oeste; Municipio de Girardot y Nariño.

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Por el Noroeste; Los Municipios de Agua de Dios y Tocaima, lo anterior


independientemente de los límites fijados por los comandos superiores de las
unidades operativas acantonadas dentro él.

Teniendo en cuenta estas características, el manejo administrativo, disciplinario y de


seguridad del Fuerte Militar de Tolemaida es funcional en la medida en que se tengan
algunas normas que permitan conservar el respeto y la tolerancia para lograr una
mejor convivencia y armonía con los demás en las diferentes actividades cotidianas.

Además de lo anterior y de conformidad con lo previsto en el artículo 17 de la Ley


836 de 2003, (por la cual se expide el reglamento de régimen disciplinario para las
FF.MM), se debe tener en cuenta que la disciplina es la condición fundamental para
la existencia de todas las Fuerzas Militares, que consiste en mandar dentro de las
atribuciones del superior y obedecer dentro de las obligaciones y deberes del
subalterno, las normas de comportamiento Militar y de convivencia tienen carácter
preventivo, por lo que su conocimiento ayuda a evitar la comisión de infracciones y
faltas.

De igual manera y toda vez que la convivencia es la condición de relacionarse con las
demás personas a través de una comunicación permanente fundamentada en el afecto,
respeto y tolerancia, que permita convivir y compartir en armonía con los demás en
las diferentes situaciones de la vida. Las actitudes de convivencia se basan en las
pautas que rigen la vida de la comunidad.

Que todas las actividades que se desarrollan deben seguir normas de comportamiento
conforme a los preceptos que rigen la profesión Militar y acorde con las normas
básicas de convivencia en comunidad.

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RESTRINGIDO

Que es necesario propender por el buen uso, conservación y cuidado de todas las
instalaciones equipos y elementos, puestos a disposición para el desarrollo de sus
actividades académicas, Militares, de bienestar y personales.

En este documento encontrará las instrucciones de carácter general y permanente que


tienen como propósito suministrar la información para mantener la disciplina y dar
cumplimiento a las normas de convivencia para el Fuerte Militar de Tolemaida.

3. ORDENES DE CARÁCTER PÉRMANENTE

3.1. HORARIO DE REGIMEN INTERNO.

A partir de la fecha todo el personal orgánico del Centro Nacional de Entrenamiento


debe cumplir con el horario de Régimen Interno como se relaciona a continuación así:

3.1.1. PERSONAL MILITAR

LUNES A VIERNES
06:30 A 12:00 HORAS
14:00 A 18:00 HORAS

SABADOS: DIA DE MANTENIMIENTO.


08:00 A 12:00 HORAS

3.1.2. PERSONAL CIVIL.

Es responsabilidad de cada comandante hacer cumplir la jornada laboral dispuesta en


los decretos 1792 de 2000 y 1042 de 1978, Decreto 1214 de 1990 artículo 60 1-

1
Decreto 1214 de 1990, en el artículo 60. Que hace parte del régimen aplicable al personal civil del
Ministerio de Defensa y de la Policía nacional, dispone que los empleados públicos que allí prestan sus

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RESTRINGIDO

sentencia C-024-1998, siendo el horario de trabajo para funcionarios públicos civiles


de planta los fijados; máximo de ocho (08) horas diarias hasta cuarenta y cuatro (44)
semanales.

3.1.3. ENTRENAMIENTO FÍSICO.

Cada Comandante de unidad tomará la decisión a qué hora el personal bajo su mando
realizará el Entrenamiento Físico; ya sea en horas de la mañana o en la tarde,
vigilando que el mismo se debe realizar en las áreas designadas para tal fin.

4. NORMAS MILITARES DE CONDUCTA O DE CARÁCTER GENERAL.

El respeto infundido por nuestros símbolos patrios, la cortesía Militar, el correcto uso
de los uniformes, el cumplimiento del horario de régimen interno y el cumplimiento
oportuno de las órdenes de los comandos superiores, serán objetivos de estricto
cumplimiento teniendo en cuenta que:

El uso de los uniformes debe ser acorde con el Reglamento EJC 4-1 Público de
uniformes, insignias y distintivos de uso privativo del personal del Ejército Nacional,
por lo tanto no se permiten alteraciones al mismo ni combinaciones de uniformes,
diferente al que se les suministra a los Batallones de Fuerzas Especiales y Aviación
Ejército

Tener especial cuidado con la presentación personal, evitando accesorios no


ordenados cuando se encuentre uniformado (anillos diferentes al de grado o
matrimonio, etc.)

Usar el uniforme completo en áreas sociales; no se permite al personal permanecer


en dichas zonas en camiseta.

servicios lo harán dentro de la jornada reglamentaria de la respectiva entidad, sin perjuicio de su


permanente disponibilidad. (Negrillas y Subrayado del despacho)

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RESTRINGIDO

El uso de las gafas de sol está autorizado en la medida que éstas estén de acuerdo a
las ordenadas en el reglamento EJC 4-1 Público de uniformes del Ejército Nacional;
deben estar colocadas o suspendidas del cuello con una correa apropiada.

El corte de cabello es único y reglamentario, está prohibido el uso de gel en los


hombres.

El uso del uniforme debe ser completo, no se debe combinar sudadera Militar con el
camuflado.

Las botas a utilizar son las ordenadas por Ejército.


Solo podrán utilizar la boina según la Unidad a que pertenece:

Paño Negro para las Unidades de Lancero


Paño Vino Tinto para las Unidades de Fuerzas Especiales
Paño Terracota para las Unidades de Comandos.
Paño Verde para las Unidades de Combate Terrestre
Paño Azul para las Unidades pertenecientes al Fuerte Militar de Tolemaida.
La boina se debe utilizar con corte tipo (chuler)

La escarapela será la ordenada según el reglamento y a partir de la presentación y


aprobación de la prueba.

La camiseta del uniforme camuflado será de color verde, ordenada y suministrada


por el Ejército Nacional. La Escuela de Lanceros podrá utilizar la camiseta negra con
el estampado reglamentario.

Para realizar entrenamiento físico dentro del Fuerte Militar, debe tener su respectivo
uniforme de gimnasia: camiseta gris, pantaloneta negra, tenis, Pañuelo y portar una

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RESTRINGIDO

banda reflectiva en la cintura. Para el uso del gimnasio se usarán los elementos
adecuados, (toalla).

Las normas de cortesía Militar deben ser observadas estrictamente: saludar a


superiores y subalternos en la forma Militar ordenada, anunciar a los superiores en
los recintos cerrados o cuando pase junto a un grupo de Militares en cualquier área.

Evite fumar en las áreas no permitidas como comedores, lugares de trabajo, áreas
sociales, áreas de entrenamiento y vehículos.

Evite participar en reuniones, conferencias, actos políticos y entrevistas a medios de


comunicación sin autorización del Comandante del Fuerte Militar y/o de la Fuerza.
Los equipos celulares, avanteles deben estar en vibración o en su defecto apagados
durante las reuniones y formaciones a todo nivel.

El parqueadero para vehículos del personal ajeno a las dependencias del Fuerte está
situado entre el Centro Comercial Zulia y Plaza Tolemaida; no ingrese vehículos a
las instalaciones del Fuerte, para los arrendatarios de los Centros Comerciales el
parqueadero está ubicado frente al parque del soldado.

Los proveedores de servicios o bienes deberán parquear el vehículo en las zonas de


descargue autorizadas o parqueaderos de visitantes temporales de cada Unidad; está
prohibido parquear en las vías, zonas restringidas o zonas verdes.

En caso de tener animales propios, no deben dejarse sueltos en las vías públicas o
con libre acceso a éstas e igualmente deben estar debidamente vacunados y en el
evento de ser necesario con chip de identificación.

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RESTRINGIDO

Está prohibido el trote sobre las vías principales, por lo tanto se debe usar el sendero
ecológico y usar las áreas demarcadas para tal fin o las vías secundarias de acuerdo
al horario para ello.

No está autorizado el uso de celulares con el propósito de grabar videos o tomar


fotos en áreas sensibles como polvorines, depósitos y áreas de instrucción o
entrenamiento sin autorización de los comandantes de Unidad.

Las actividades de control disciplinario en las áreas comunes son responsabilidad


de la Policía Militar; toda falta en estas áreas debe ser reportada a la misma.

El día sábado, se utilizará para el mantenimiento de instalaciones y áreas verdes; por


ello las unidades asignarán el personal disponible a esta actividad de acuerdo al
croquis de responsabilidad.

Todo el personal que llegue a entrenarse, reentrenarse, capacitarse o especializarse o


Instruirse debe tener una bolsa negra de polietileno, para recoger la basura que
produzcan durante su permanencia en dicha área.

5. NORMAS PARA EL EMPLEO DE CASINOS Y COMEDORES (Manual de


Casinos)

El Fuerte Militar de Tolemaida cuenta con casinos tanto de Oficiales, Suboficiales y


mixtos; el uso de cada uno de estos se hará de acuerdo a las órdenes y coordinaciones
de los Comandantes de las Unidades y observando las instrucciones del Reglamento
EJC 4.4.1.

Dar cumplimiento al Reglamento EJC 4-4-1 Restringido (Reglamento para


comisiones administrativas de Casinos del Ejército Nacional), teniendo en cuenta los
aspectos de ocupación de habitaciones, comedores y zonas sociales.

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RESTRINGIDO

Está No está Permitido el uso del casino y la piscina a persona civil no identificada.

Está No está Permitido el ingreso de personal no autorizado a las cocinas y áreas


sociales de los casinos.

El personal encargado de la preparación de alimentos deberá usar los uniformes


establecidos para el manejo y elaboración de la alimentación, en forma permanente.

El personal encargado de la manipulación de alimentos debe tener carnet y


certificación de manipulación adecuada de alimentos para el personal con esta
función.

Cumplir estrictamente con los horarios de los comedores y zonas sociales de los
casinos.

Observar excelente comportamiento en las sedes sociales o las piscinas de los


casinos.

Hacer uso correcto de las habitaciones, cuidando los elementos que allí se encuentran
y evitando alojar personal no autorizado o registrado.

En caso de hacer entrega de una habitación, ya sea residente permanente o


transitorio, debe devolver la llave personalmente al administrador del casino.

Los daños en algún bien de las habitaciones, comedores o áreas sociales deberán ser
cancelados por el causante de forma inmediata, de acuerdo a las normas y valores
estipulados por el comandante de cada unidad que tenga casino.

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RESTRINGIDO

Es prioridad velar por el ahorro de los recursos naturales, por lo tanto verifique fugas
de agua y ahorre energía eléctrica haciendo uso adecuado; en caso de encontrar
alguna anomalía su deber es informar oportunamente al administrador
correspondiente.

Prohibido el ingreso de personal civil a las habitaciones; en caso de tener visitantes


civiles (esposa e hijos) debe pedir autorización al Comandante de la Unidad a la que
pertenezca para alojarlos en el casino.

El Comando de cada Unidad se reserva el derecho de admisión o a pedir las


habitaciones a quienes infrinjan las normas del uso adecuado de las mismas.

Las faltas o incumplimiento a las normas de manejo de casinos serán investigadas y


sancionadas de acuerdo al régimen disciplinario para las Fuerzas Militares. (Ley
836/03 Art. 58-59 y 60).

Están prohibidos los créditos en los comedores, sedes sociales y alojamientos de los
casinos; en caso de no ser afiliado como socio deberá cancelar los bienes o servicios
de contado y reclamar el respectivo recibo.
La preparación de alimentos dentro de las habitaciones no está autorizada; para ello
puede hacer coordinaciones con la cocina de los casinos en caso de ser necesario.

Tener en cuenta que las habitaciones son un aspecto de revistas permanentes por
parte de los comandos a los diferentes niveles; por lo tanto ésta debe permanecer en
perfecta presentación, aseo y orden.

El uso de las piscinas de los casinos debe ser acatando las normas para este tipo
de instalaciones y observando las siguientes instrucciones:

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RESTRINGIDO

El uso de la piscina es exclusivo del personal de oficiales o suboficiales según el


caso y su familia y los invitados que se encuentren autorizados u hospedados en el
casino.

Tener especial cuidado con los menores de edad que usen la piscina de acuerdo a lo
establecido en la Ley 1209 de 2008. No se permite el acceso a menores de doce (12)
años, sin la compañía de un adulto que se haga responsable de su seguridad

No se permite el ingreso de noche sin luz o cuando la piscina se encuentre cerrada o


en mantenimiento.

Tener los elementos necesarios y adecuados para realizar las actividades de diversión
en la piscina.

No ingresar alimentos o bebidas dentro de la piscina o en las orillas, esto puede


causar accidentes.

No ingresar a la piscina en estado de embriaguez o padeciendo alguna enfermedad


contagiosa o llagas.

No ingresar mascotas dentro de la piscina y velar por el cuidado de las mismas


evitando accidentes con otras personas.

Es obligatorio el uso del gorro de baño en la piscina, para todo el personal sin
excepción.

El ingreso a la piscina debe hacerse en traje de baño adecuado para tal fin de acuerdo
a su género, para evitar el daño del agua. Se encuentra terminantemente prohibido
bañarse en la piscina con ropa diferente a traje de baño de licra.

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RESTRINGIDO

Los menores de edad deben ingresar con vestido de baño (niños y niñas), pañal de
piscina para los menores que no controlen esfínteres, prohibido camisetas,
pantalonetas, etc.

Se encuentra prohibido utilizar bronceadores dentro del agua.

Cumplir con los horarios de uso de las piscinas y con las instrucciones que haga el
personal de operarios o salvavidas.
Toda persona que se disponga a bañarse en la piscina deberá ducharse antes.

Está prohibido correr en los alrededores de la piscina, áreas de duchas y servicios


sanitarios (baños).

Está prohibido el uso de palabras soeces, lenguaje corporal y verbal obsceno y


conductas indeseables.

No se permite el uso de vasos de cristal, cuchillos u objetos cortopunzantes en el área


de la piscina.

Prohibido el ingreso de mascotas.

Los usuarios de las piscinas antes de hacer uso de esta deben cerciorarse de la
profundidad de la misma para evitar accidentes.

Está prohibido realizar tertulias con el personal de seguridad (piscinero y salvavidas)

Para el uso correcto de las sedes sociales como bares y tiendas pertenecientes a
los casinos deben observarse las siguientes instrucciones:

Cumplir estrictamente con el horario de funcionamiento ordenado por el


Comandante del Fuerte Militar de Tolemaida.

Debe hacer uso de estas instalaciones con el vestido adecuado, evite entrar a ellas en
uniforme de deportes o descalzo.

Evitar los escándalos y actuaciones por fuera de las normas de urbanidad y el respeto
por las demás personas presentes.

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RESTRINGIDO

Evite dar instrucciones o cambiar normas de los bares y tiendas sobre uso de los
elementos allí encontrados o sobre la música, la persona encargada de atenderlos ya
tiene las instrucciones y obligaciones por parte de sus Comandantes.

Cancele oportunamente en efectivo los consumos que genere en las respectivas


tiendas o bares.

Si ha ingerido bebidas embriagantes, no conduzca ningún tipo de vehículo ni


manipule armas de fuego.

Para el uso de los comedores de los casinos se deben observar las siguientes
instrucciones:

Si es socio del casino debe estar arranchado y con el fondo de casino


correspondiente; si es transeúnte debe cancelar por adelantado en efectivo los
alimentos.

Usar el uniforme completo o ropa civil adecuada para entrar a los comedores; no está
autorizado el ingreso en uniforme de deportes a los comedores, o ingresar en
pantaloneta o sandalias.

Pedir permiso a los superiores tanto para entrar como para salir del recinto del
comedor.

Hacer uso adecuado de los elementos que se encuentran en el comedor, observando


las buenas costumbres al tomar los alimentos.

Respetar los horarios asignados por los Comandantes para recibir los alimentos en
cada uno de los casinos.

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RESTRINGIDO

6. DEBERES, DERECHOS Y PROHIBICIONES DE LOS SOCIOS ACTIVOS Y


HONORARIOS DE LOS CASINOS Y SALONES SOCIALES.

6.1. DEBERES:

Mantener las normas de comportamiento, caballerosidad, respeto y consideración


hacia sus superiores, subalternos, compañeros, familiares y demás personas presentes
en el recinto.

Cancelar oportunamente los servicios que por cualquier concepto hayan recibido.

Mantener y conservar los bienes inmuebles y todos los elementos puestos a su


servicio.

Aportar para la creación del fondo de casino o funcionamiento, previa autorización


del Comandante de Batallón y coordinado en reunión administrativa.

No dejar objetos de valor en la habitación, de hacerlo utilizar la caja fuerte.

Apagar las luces y los aires acondicionados, cuando salga de la habitación.

6.2. DERECHOS:

A utilizar los servicios dentro de las normas fijadas por el Comandante de la unidad
Militar.

A recibir el trato y consideración, acorde con su carácter y condición de socio o


miembro del casino o salón social.

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RESTRINGIDO

A ser alojados en las habitaciones de los mismos, de acuerdo a su situación familiar,


estado civil y antigüedad, dando prioridad al soltero, acorde con la disponibilidad
habitacional.

Los socios deben consumir sus alimentos en el casino en forma de arranchados, es


decir por estancias, siendo estos servicios cobrados por planilla y cancelados con los
haberes a recibir en el mes.

A utilizar las Instalaciones en o para actividades sociales particulares como para


matrimonios, primeras comuniones, bautizos, etc. previa solicitud por escrito y
aprobación por parte del Comandante de la Unidad.

A invitar a sus familiares y amigos, relacionarlos, acompañarlos a disfrutar de la sede


social, piscina y zonas deportivas durante la permanencia en la unidad. (este
acompañamiento depende de la disponibilidad laboral del Socio)

Los socios de los casinos de oficiales y suboficiales tienen derecho a que el fondo de
casino sea reembolsable, cuando se presente la solicitud por escrito, previa
autorización por parte del ejecutivo, siendo motivada por traslado o por calamidad
familiar, caso excepcional.

Debe existir un equipo contra incendios, ubicado frente a la escalera o en una parte
visible de cada piso.

6.3. PROHIBICIONES:

No está Permitido realizar juegos de azar que lleven a apostar dinero en cualquier
cuantía dentro del recinto.

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RESTRINGIDO

No está Permitido utilizar las vías como parqueadero, se debe hacer uso de los
parqueaderos en forma correcta.

No está Permitido colocar afiches, puntillas, aldabas, chazos, adhesivos en paredes,


ventanas, clóset etc, y de colocarlo cuando haga entrega de la habitación entregarla en
las mismas condiciones en la cual fue recibida.
No está Permitido la entrada de soldados a las habitaciones de los casinos.

No está Permitido que el huésped puede ingresar personal femenino o masculino


según corresponda a las habitaciones a menos que sea el conyugue y/o familiar, el
cual debe estar debidamente anunciado y registrado ante la Administración.

El personal que incumpla esta orden, de inmediato debe hacer entrega de la


habitación.

No está Permitido dejar abandonado material clasificado dentro o fuera de las


habitaciones.

No está Permitido que los huéspedes entreguen la llave de la habitación a los


soldados, esta es responsabilidad de cada huésped.

No está Permitido sacar elementos de propiedad del casino.

No está Permitido colocar Instalaciones eléctricas NO autorizadas.

No está Permitido lavar ropa dentro de las habitaciones, únicamente ropa interior y
ésta no debe quedar a la vista; tampoco colgar ropa, camisetas, medias etc., en las
ventanas de la habitación. (prever servicio de lavandería)

No está Permitido ingresar armamento, pólvora y explosivos a las habitaciones por


motivos de seguridad, la Dirección no responderá por pérdida de las mismas y el
infractor se hará responsable por lo aquí señalado.

No está Permitido efectuar reuniones en las habitaciones, cometer escándalos que


vayan en contra del decoro y a dignidad de las personas y/o consumir bebidas
alcohólicas dentro de las mismas.

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RESTRINGIDO

No está Permitido el ingreso o vivir con mascotas en la habitación. Con el fin de


evitar malos olores y la aparición de roedores e insectos

7. NORMAS DE COMPORTAMIENTO EN EL CASINO DE OFICIALES –


SUBOFICIALES

La tarifa diaria da derecho al uso de la habitación por un solo día y una noche.

Las habitaciones asignadas son de carácter personal e intransferible, se prohíbe el


ingreso a las habitaciones, de personal diferente a la persona que le fue asignada.

Para la asignación y reservación de la habitación se debe efectuar la respectiva


solicitud. (permanente o transeúnte).

El personal debe cancelar fondo de casino, a partir de la fecha en que le es asignada la


habitación.

Cada residente a su llegada se registrará, recibirá las normas de carácter permanente,


firmará el inventario correspondiente a su habitación y se hace responsable de su
preservación y cuidado. La pérdida y/o daño del mismo el huésped debe cancelar su
valor.

Antes de finalizar el mes debe estar a paz y salvo con la Administración.

La llave de la habitación con el respectivo llavero debe devolverse en el momento de


entrega de la habitación caso contrario se efectuará el cobro correspondiente, cada
huésped a partir de la fecha de asignación se hace responsable de la llave de su
habitación y de los elementos inventariados como personales dentro de la misma.

El personal debe registrar e Informar en la administración los elementos que ingrese y


salgan del hotel, diferentes al inventario del mismo.

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RESTRINGIDO

LA ADMINISTRACIÓN NO SE HACE RESPONSABLE DE LA PÉRDIDA


DE ELEMENTOS QUE NO HAYAN SIDO REGISTRADOS E INFORMADOS
EN LA MISMA Y/O EN RECEPCIÓN.

Las personas autorizadas para ingresar a las habitaciones de los huéspedes en


caso de revista o inspección son:

Comandante Bridada Batallón o Escuela

Jefe de Estado Mayor o Ejecutivo según el caso

Administrador del Casino

Personal de aseo, quien ingresa diariamente con el fin de mantener el aseo y


presentación de las habitaciones.

El personal relacionado ingresa únicamente, con previo aviso a los huéspedes y


con el fin de verificar el estado de las habitaciones.

La administración debe estar presta a atender y corregir de inmediato cualquier


anomalía que se presente en la prestación del servicio.

Se debe utilizar las grabadoras, equipos de sonido, televisores etc., con volumen
moderado, se debe respetar el descanso de los demás.

Por seguridad el personal alojado en el primer piso debe mantener las ventanas
cerradas mientras esté ausente; así mismo al momento de cambiarse de ropa o estar
en ropa interior debe tener la cortina cerrada.

El comando de la unidad y la administración del casino se reservan el derecho de


pedir la habitación al notar incumplimiento de las normas establecidas o faltas
contra el decoró, dignidad y la disciplina de la Fuerzas Militares, de acuerdo a lo
dispuesto en el reglamento de casinos.

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RESTRINGIDO

8. NORMAS DE COMPORTAMIENTO EN EL RANCHO DE TROPA

El Fuerte Militar de Tolemaida cuenta con diferentes ranchos en cada una de las
unidades, administrados por la Agencia Logística de las Fuerzas Militares en el
suministro de alimentación; para el uso de éstos, deben tenerse en cuenta las
siguientes instrucciones:

Cumplir con los horarios para el paso a las comidas estipulados por los comandantes
de las unidades que poseen ranchos.

Es un deber mantener las manos limpias y en correcto estado de presentación


personal antes de ingresar al Rancho de Tropa. En la formación antes de las comidas
se verificara el lavado de manos, supervisado por Suboficial de servicio u Oficial de
Servicio.

El ingreso al Rancho de Tropa siempre se hará precedido de una formación y de


manera ordenada. Para el desayuno, almuerzo y la cena el ingreso al comedor se hará
simultáneamente por compañías, marchando.

La formación para el desayuno, almuerzo y comida será presidida por los servicios de
la unidad, el oficial de semana, el suboficial de servicio y los suboficiales control.

El personal de soldados debe tener los elementos adecuados para recibir los
alimentos: platos o bandejas, cubiertos, jarro.

Se deben emplear los cubiertos y el menaje de manera correcta, siguiendo las normas
de urbanidad.

No están permitidos los juegos, bromas, riñas o burlas en de la mesa, ni fuera de ella.

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RESTRINGIDO

Durante las comidas se puede conversar libremente y en tono moderado.

Cualquier inconformidad con los alimentos deberá ser consignada en el libro de


control de alimentación de la Compañía o buzón de sugerencias.

No correr en el rancho de tropa.

Se debe mantener la cordura y el respeto por los superiores, compañeros y personal


que se encuentre en el Rancho de Tropa.

Cuando finalicemos la comida, verificaremos que la mesa este limpia de restos y la


silla bien colocada (dejar la mesa como le gustaría encontrarla).

Una vez que los Suboficiales de Servicio lo indiquen podrán depositar los restos de
comida en los recipientes destinados para tal fin

El personal que trabaja en el rancho de tropa debe tener el curso de manipulación de


alimentos, utilizar todo los elementos que exige Salud Ocupacional y cumplir con las
normas de higiene.

Los servicios de régimen interno de cada unidad deben encargarse de formar,


constatar, distribuir las boletas y pasar en orden al personal a recibir los alimentos.

Las boletas para las comidas deben recibirse el día anterior de acuerdo a los partes de
rancho de cada unidad; son responsables de esto los oficiales de servicio de cada
unidad.

Depositar los desechos en los sitios destinados para tal fin, teniendo en cuenta su
correcta clasificación; son responsables de esto los servicios de régimen interno.

Hacer uso adecuado de los elementos que se encuentran en los ranchos de tropa; los
daños ocasionados serán responsabilidad del causante.

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RESTRINGIDO

Únicamente los servicios de régimen interno están autorizados a consumir alimentos


dentro del rancho, los demás cuadros de mando y civiles deben hacer uso de los
casinos de acuerdo a sus categorías.

Una vez terminadas cada una de las comidas debe hacerse aseo general de los
ranchos y cocinas de acuerdo a las áreas y unidades asignadas.

9. NORMAS PARA LAS VISITAS DEL PERSONAL DE SOLDADOS

El Comando del Fuerte Militar de Tolemaida ha establecido como plan de moral y


bienestar de los soldados, las visitas los días domingos y festivos desde las 09:00
horas hasta las 17:00 horas; por lo tanto, para esta actividad, las instrucciones son las
siguientes:

Cada unidad debe suministrar un listado del personal visitante con número de
documento de identidad con 24 horas de anticipación al Oficial de Seguridad del
Fuerte Militar de Tolemaida; de igual forma, a partir de las 08:30 horas cada unidad
que tendrá visitantes deberá enviar a la Guardia un cuadro de mando con el listado de
las personas que visitarán a sus familiares el día correspondiente.

Es responsabilidad de las unidades comprometidas con las visitas enviar un


Suboficial con el listado actualizado del personal que va a recibir la visita a los
soldados con la finalidad de establecer normas de seguridad y control en la guardia

El día establecido para las visitas es el domingo entre las 09:00 y las 17:00 horas,
siempre y cuando no interfiera con actividades del servicio que sean necesarias llevar
a cabo. No se autorizan las visitas durante los otros días de semana.

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RESTRINGIDO

El área de visitas designado es el Parque del Soldado y el centro comercial; no se


permite el ingreso de familiares a las Unidades Militares ni casinos, a menos que el
visitante sea oficial o suboficial en uso de buen retiro.

El consumo de alimentos durante las visitas solo será en los lugares autorizados para
recibir las visitas; se deben dejar los residuos de alimentos en los puntos limpios
designados.

El servicio de venta de comestibles y bebidas en los establecimientos autorizados está


disponible durante las visitas a los soldados.

No está permitido el ingreso, venta ni consumo de bebidas alcohólicas al personal de


soldados o familiares; de igual forma no se permite asistir a las visitas en estado de
embriaguez.

El uniforme para recibir las visitas es en camuflado, el cual se debe utilizar en forma
completa de acuerdo al reglamento de uniformes. Durante las visitas no deben
despojarse de prendas del uniforme y deberán velar por su pulcritud, (Reglamento
EJC 4-1 Público)

No está autorizado prestar alguna prenda Militar al personal de familiares o amigos


con el fin de tomarse fotos, videos, etc. Tampoco está permitido que los visitados
envíen fuera de la Unidad elementos y prendas Militares con las visitas.

Por motivos de Seguridad está Prohibido que el Personal de visitantes ingrese en


vehículos particulares al Fuerte Militar de Tolemaida, para tal fin utilizarán los buses
Autorizados.

Como norma de cortesía y con el fin estrechar la comunicación, se deben presentar


sus familiares y/o acudientes a sus comandantes durante el desarrollo de las visitas,

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RESTRINGIDO

(los cuadros de mando de las Unidades que están en instrucción deberán estar en
uniforme 3-A)

No está autorizado traer mascotas al Fuerte Militar de Tolemaida durante el tiempo


de las visitas a los Soldados.

Como medida de seguridad no se permite el ingreso de ningún tipo de armas por


parte del personal de visitantes.

Durante las visitas no están permitidas las manifestaciones afectivas exageradas que
no correspondan al decoro y al uniforme Militar que atenten contra decoro de la
Institución (Besos y abrazos apasionados, caricias, bailes sensuales, entre otras).

Durante el desarrollo de las visitas se deben observar el respeto y cordialidad para


con las visitas de los demás; de igual manera no deben presentarse actos
bochornosos, discusiones y/o altercados entre visitados y visitantes.

La seguridad es responsabilidad de todos, lo cual implica que cada uno debe observar
en todo momento e informar cualquier anomalía a un superior

Es responsabilidad de las unidades comprometidas en las visitas de los soldados


instalar un stand en el parque del soldado con medios audiovisuales para que el
personal visitante identifique la unidad a la que pertenece el soldado y donde le
brinden información oportuna.
Se deben generar planes alternos de recreación o motivación para el personal que no
reciba visitas para ocupar el tiempo disponible y así evitar deserciones o suicidios.

El que no reciba visitas deberá ser integrado por sus “lanzas” o compañeros que si
las reciben.

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RESTRINGIDO

El visitado se debe despedir quince minutos antes de cumplirse la hora estipulada


para su terminación.

Cada unidad debe organizar puntos limpios móviles previamente identificados para
controlar las basuras del personal visitante.

Se debe instalar un puesto de atención médica o primeros auxilios con una


ambulancia para emergencias, nombrando una unidad encargada por semana.

Cada unidad es responsable de que los soldados que reciben visitas sean controlados
en todo momento por un cuadro de mando responsable orgánico de cada compañía.

10. NORMAS DE CONVIVENCIA EN LOS CENTROS COMERCIALES.

El Fuerte Militar de Tolemaida cuenta con una zona comercial ubicada


inmediatamente empieza la zona urbana al costado izquierdo; a dicha zona tienen
acceso todos los Militares y familias residentes permanentes o transitorios y para ello
se deben tener en cuenta las siguientes instrucciones:

No están permitidos los vendedores ambulantes, sólo deben ejercer la actividad


comercial los locales autorizados por el Comandante del Fuerte Militar de Tolemaida.

Está prohibido que el personal de Soldados o Militares en general ejerzan la actividad


comercial en esta zona.

Para hacer uso de estos locales comerciales se deben utilizar los uniformes completos
o vestido civil adecuado.

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RESTRINGIDO

No botar basura y mantener las áreas limpias, observar los modales y buenas
costumbres con el personal y los elementos de uso público.

11. EL PERSONAL PROPIETARIO DE LOS LOCALES Y EMPLEADOS QUE


LABORAN EN EL CENTRO COMERCIAL ESTÁN SUJETOS A LAS
PRESENTES NORMAS.

Al observar un delito deben denunciar.

En caso de Incendios o accidentes emplear las rutas de evacuación

Se debe respetar lo acordado en el contrato de arrendamiento y por ningún motivo se


deben realizar actividades diferentes al objeto de este.

El uso del uniforme y el horario de atención será el acordado con la administración


de los centros comerciales y el comando del CENAE.

El personal que tiene la connotación de arrendatarios ya sea del Centro Comercial


Zulia o Plaza Tolemaida, debe hacer llegar al Comandante del Batallón de Apoyo y
Servicios para el Entrenamiento listado del personal que labora para ellos, con copia
de los respectivos contratos laborales, cédula de ciudadanía y pago a Régimen de
Seguridad Social.

Los permisos del personal que labora en alguno de los locales será otorgado por el
término de seis (06) meses de existir una terminación de contrato debe informar
inmediatamente al “BASEN”, para la cancelación de ingreso del permiso del mismo.

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RESTRINGIDO

De existir locales comerciales que tengan proveedores de mercancías el ingreso de


estos será desde las 07:00 hasta las 11:00 horas del mismo día, después de este
tiempo no será permitido el ingreso de ningún proveedor, a los cuales les deberá
solicitar permiso por escrito con antelación al Comandante del FMTOL, anexando
copia del contrato de suministro.

Los proveedores de mercancías el ingreso de estos será desde las 07:00 hasta las
12:00 horas del mismo día, después de este tiempo no será permitido el ingreso de
ningún proveedor, a quienes se les deberá solicitar permiso por escrito con antelación
al Comandante del FMTOL, anexando copia del contrato de suministro.

12. NORMAS PARA EL EMPLEO DE LA CAPILLA

Las capillas para los actos religiosos de carácter católico dentro del Fuerte Militar de
Tolemaida son cinco y están ubicadas de la siguiente manera: 1. Capilla Central
“Nuestra Señora del Carmen” al lado del Comando del Centro Nacional de
Entrenamiento; 2. Capilla “Nuestra Señora de las Mercedes” en las instalaciones del
Batallón de Policía Militar No 5; 3. Capilla “Nuestra Señora de Loreto” en las
instalaciones de la Brigada de Aviación del Ejército No. 25; 4. Capilla “Espíritu
Santo” en las instalaciones del Liceo “Francisco José de Caldas” en el Barrio el
Mirador; 5. Capilla “San Francisco de Asís” en el Batallón de Mantenimiento de
Ingenieros. Puede hacer uso de cualquiera de ellas de acuerdo a su ubicación y
teniendo en cuenta las siguientes observaciones:

Las capillas del Fuerte Militar, están destinadas única y exclusivamente para el culto
católico. Está prohibido el uso de ellas para fines distintos al establecido.

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RESTRINGIDO

Para la celebración de los sacramentos (Bautismo, Primera Comunión,


Confirmaciones, Matrimonios, Exequias, Misas) se debe coordinar los respectivos
permisos con el Comandante del Fuerte Militar, Comandante de la Unidad a la cual
está asignada la Capilla y con el Capellán del Fuerte Militar.

El horario de las Eucaristías en el Fuerte Militar está organizado para su participación


de la siguiente manera:

CRONOGRAMA DE CELEBRACIÓN DE LA EUCARISTÍA DOMINICAL Y SEMANAL


EUCARISTÍA UNIDAD LUGAR HORA
Unidades Capilla “Nuestra
Eucaristía Dominical. acantonadas en el Señora del 08:00 Horas.
Fuerte Militar de Carmen”. Capilla
Tolemaida- Central.
Soldados.
Barrio Mirador- Capilla “El Espíritu
Eucaristía Dominical Conjunto Santo”. Capilla del 09:00 Horas.
Residencial de Liceo.
Suboficiales.
Eucaristía Dominical Club de Suboficiales de Capilla del Club. 11:30 Horas.
la Policía.
Centro Auditorio del Club
Eucaristía Dominical. Vacacional las Militar. 12:00 Horas
Mercedes del
Club Militar.
Barrio La Esmeralda-
Eucaristía Dominical. BAMAI. Capilla del BAMAI. 19:00 Horas.

Eucaristía Ferial-Martes Barrio Mirador- Capilla “El Espíritu


En honor a Santa Martha. Conjunto Santo”. Capilla del 19:00 Horas.
Residencial de Liceo.
Suboficiales.
Eucaristía Ferial-Jueves y Barrio Mirador- Capilla “El Espíritu
Exposición del Conjunto Santo”. Capilla del 19:00 Horas.
Santísimo. Residencial de Liceo.
Suboficiales.

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RESTRINGIDO

Eucaristía Ferial-Sábado. Brigada de Fuerzas Capilla “Nuestra


Especiales. Señora del 08:00 horas.
Carmen”. Capilla
Central.

EUCARISTÍAS ESPECIALES DEL MES


EUCARISTÍA UNIDAD LUGAR HORA
Eucaristía de las Escuelas del  CENAE Lugar asignado por Asignado por
CENAE y Unidades sus Comandantes y el
 UNIDADES
acantonadas Directores y en el Comandante
ACANTONADA
horario que se o Director en
S.
coordine con el coordinación
Capellán. con el
Capellán.
Eucaristía en honor a Santa Barrio Mirador- Capilla “El Todos los
Marta. Conjunto Espíritu Santo”. martes a las
Residencial de Capilla del Liceo. 19:00 Horas.
Suboficiales.
Eucaristía al Señor de los Barrio Mirador- Capilla “El Espíritu El día 14 de
Milagros. Conjunto Santo”. Capilla del cada mes.
Residencial de Liceo. 19:00 Horas.
Suboficiales.
Eucaristía al Niño Jesús. Barrio Mirador- Capilla “El Espíritu El día 20 de
Conjunto Santo”. Capilla del cada mes.
Residencial de Liceo. 19:00 Horas.
Suboficiales.

Cualquier tipo de órdenes o cambios diferentes a estos horarios y lugares, emitidos


por el Comandante del Fuerte Militar será informado por la Capellanía del Fuerte.

Para la participación de la Eucaristía el personal Militar debe retirarse el


cubrecabezas y hacer el ingreso en completo orden y silencio. Los cuadros de mando
deben controlar que el personal de soldados guarde el debido respeto por los símbolos
religiosos.

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RESTRINGIDO

Durante la celebración de la Santa Misa, los participantes deben guardar las normas
de urbanidad y posturas litúrgicas establecidas.

Para la participación del personal Militar en los actos religiosos católicos, quienes
pertenezcan a otra confesión diferente, no están obligados a asistir y deberán cumplir
las actividades que señale cada Comandante.

Durante los actos religiosos, los celulares, equipos electrónicos y de comunicación


deben estar apagados o en su defecto en modo de silencio o vibrador.

Se debe velar por el cuidado y conservación de los elementos de ornato de las capillas
(bancas, asientos, reclinatorios, paredes, puertas, banderas, imágenes). Nadie podrá
retirarlos sin la autorización del Comandante de la Unidad a la cual está asignada la
Capilla y en coordinación con el Capellán.

Los servicios de la Capellanía se rigen por los parámetros del Plan Pastoral del
Obispado Castrense y el Plan de Pastoral emitido para el Fuerte Militar, con sus
respectivos cronogramas de actividades2.

13. NORMAS PARA ACCEDER A LOS SERVICIOS DE SALUD:

13.1. DEBERES Y DERECHOS DE LOS USUARIOS DEL SUBSISTEMA DE


SALUD DE LAS FUERZAS MILITARES

El Fuerte Militar de Tolemaida cuenta con el Hospital Militar Regional, institución de


segundo nivel, para cirugías pequeñas y medianas y áreas neonatales. Depende de la
Dirección de Sanidad Militar y para hacer uso de éste se deben tener en cuenta las
siguientes instrucciones:

2
Manual ffmm 1-6 Público

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RESTRINGIDO

Puede hacer uso del hospital todo el personal Militar activo y sus beneficiarios; el
personal en retiro y sus beneficiarios podrán usar los consultorios médicos ubicados
en la ciudad de Girardot.

Los horarios de visitas a los hospitalizados se permitirán de lunes a domingo de 2:00


p.m. a 5:00 p.m.

Todos los informes de la historia clínica serán tratados en forma confidencial secreta
y sólo con la autorización del paciente o por ordenamiento de autoridad competente
podrán ser conocidos o solicitados.

Cuando obtenga una cita, ya sea general o especializada, debe cumplirla con el fin de
no traumatizar la atención del hospital a sus pacientes.

Utilice los parqueaderos del hospital, evite parquear su vehículo en las áreas de
urgencias o destinadas para las ambulancias.

13.2. NORMAS DE CONVIVENCIA HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE


TOLEMAIDA

No se debe fumar dentro de la institución ni en sus alrededores.

No está autorizado que los visitantes se sienten en la cama de los pacientes, para ellos
se deben solicitar sillas al personal de enfermería.

Conversar en un tono de voz baja, evitar en lo posible el uso de los radios o


grabadoras.

Retirarse de la habitación cuando el médico y/o la enfermera lo soliciten.

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RESTRINGIDO

El ingreso de alimentos a las áreas de hospitalizados será con autorización expresa del
personal médico.

Se deben cuidar las instalaciones y muebles de la institución pues estos serán su casa
durante su estadía.

Por seguridad y los riesgos que se puedan presentar, no se debe deambular por el
Hospital.

Seguir las indicaciones impartidas por el jefe de servicio si va a visitar a un paciente


en aislamiento.

13.3. DERECHOS DE LOS USUARIOS

A disfrutar de una comunicación plena y clara con el médico apropiada a sus


condiciones sociales y culturales.

A recibir un trato digno, respetando sus creencias y costumbres, así como opiniones
personales que tengan sobre la enfermedad que sufre.

13.4. DEBERES DE LOS USUARIOS

Procurar el cuidado integral de su salud, la de su familia y de la comunidad.

Dar cabal cumplimiento a todas las disposiciones a que hay lugar en materia
preventiva y de promoción.

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RESTRINGIDO

Observar las normas impuestas y dar cabal cumplimiento a todas estas disposiciones
que en materia de salud determine el Sistema de Salud de las Fuerzas Militares.

Suministrar información veraz, clara y completa sobre su estado de salud y el de sus


beneficiarios, con el fin de encaminar la solución de sus problemas.

Hacer uso racional de los servicios médicos- asistenciales, evitando abusos que
desvirtúen su finalidad y distraigan recursos en forma inmediata.

Cuidar las instalaciones y los elementos que se le suministren para su atención y


tratamientos, hacer uso debido de los documentos que lo acreditan como usuario,
conforme a lo que establezcan las leyes vigentes y el CSSMP.

Afiliar a sus beneficiarios, como grupo familiar en un solo régimen.

Dirigirse con respeto, hacia los funcionarios del Establecimiento de Sanidad Militar.

Asistir al Programa de Control Prenatal

Todo el personal Militar activo y sus beneficiarios se les presta los servicios en el
Hospital Militar de Tolemaida.

13.5. REQUISITOS DE ADMISION

Para ser admitido en atención u hospitalización se deben cumplir los siguientes


parámetros:

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RESTRINGIDO

Tener el carné de servicios médicos emitido por la Dirección de Sanidad del Ejército
y Documento de identidad.

La solicitud de cita para medicina general u odontológica programada que se realizará


de acuerdo al horario establecido por el Hospital Militar Regional de Tolemaida.

Para el laboratorio clínico se deberá asistir a las 06:30 horas a la entrega de fichas; las
muestras serán tomadas hasta las 09:00 horas; para la toma de exámenes
especializados (hormonas) se debe asistir los días miércoles a las 06:30 horas.

13.6. SERVICIO DE URGENCIAS:

El servicio de urgencias se presta las 24 horas, se cuenta con el personal médico y de


enfermería calificado encargado de definir, valorar, diagnosticar, y llevar a cabo el
tratamiento adecuado en casos de urgencia o emergencia que se presenten.

Está prohibido el ingreso a las instalaciones del hospital de personal con armamento.

14. NORMAS PARA USUARIOS DEL LICEO Y JARDÍN INFANTIL

Todo estudiante menor de 14 años debe ser llevado y recogido por un adulto o
acudiente responsable del estudiante al inicio y al término de la jornada académica.

Los alumnos no pueden portar ningún tipo de arma o cualquier elemento que pueda
atentar contra la integridad personal o de la comunidad dentro y fuera de la
institución.

Para matricular alumnos en el Liceo se debe solicitar el cupo al Director de Liceos,


presentar prueba diagnóstica y entrevista en Orientación Escolar.

El ingreso de los alumnos a clases es de 06:30 hasta las 13:30 horas.

Página 244 de 297


RESTRINGIDO

15. SERVICIOS DE BOMBEROS

El personal de las Fuerzas Militares, Fuerzas Armadas, personal nacional o extranjero


y civil en general que se encuentre en calidad de transeúnte, agregado, segregado y/o
contratista dentro del área de responsabilidad del SSEI en el momento de un incidente
y/o accidente estará obligado a reconocer, el nivel de autoridad autonomía y
flexibilidad de determinación al personal operativo de los equipos de bomberos
aeronáuticos con respecto a las determinaciones en cuanto a procedimientos y
actuaciones inherentes al Servicio de Salvamento y Extinción de Incendios y en
términos generales en cuanto a procedimientos de lucha contraincendios se refiere.

16. SERVICIO DE LA EMISORA COLOMBIA ESTÉREO 104.7

Este medio de comunicación está al servicio de todo el personal tanto Militar, como
civiles que requieran de algún servicio de promoción y difusión, se encuentra ubicada
en el fuerte Militar de Tolemaida, en un sector continuo a la oficina de finca raíz.

El horario de la emisora en cuanto a funcionamiento es de 24 horas al día. Pero al


servicio de los usuarios está disponible en el horario establecido en el régimen interno
de la unidad

Este medio de comunicación tiene habilitado el siguiente correo para recibir sus
peticiones, observaciones o aportes constructivos emisoratolemaida@yahoo.es

Se podrán difundir necesidades en cuanto a servicios sociales se refieren, perdida de


documentos, edictos, promoción y difusión de campañas institucionales entre otros

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RESTRINGIDO

17. CENTRAL MK

Ofrecer de manera oportuna los servicios de Voz, video, datos y garantizar el correcto
funcionamiento de los Recursos de la RIC, puestos a disposición para beneficio y
conectividad de las unidades en la Jurisdicción.

Hace mantenimiento preventivo y correctivo en los sistemas en funcionamiento en su


área asignada, previa coordinación con el Técnico en Gestión de Comunicaciones.

18. FINCA RAÍZ

El Ministro de la Defensa Nacional, es el único autorizado para adquirir predios cuya


destinación estarán al servicio de la defensa.

Los predios de las Unidades deben ser señalizados mediante vallas, letreros, mojones
y avisos que anuncien que los terrenos son área restringida por ser propiedad del
Ministerio de Defensa.

Los contratos que afecten los inmuebles, tales como ventas y servidumbres, solo
pueden ser autorizados y firmados por el Ministro de Defensa y los contratos de
comodato serán firmados por el Jefe de Ingenieros.

19. ATENCIÓN AL USUARIO

HORARIO: de lunes a viernes de 7:00 a 12:00 y de 14:00 a 17:00. Sábados de


07:00 a 12:00 pm los días festivos no hay servicio

Expedición de Certificados de manera PERSONAL;

DESPRENDIBLE DE PAGO O HABERES

TIEMPO DE SERVICIO O CARTA LABORAL

EXTRACTO HOJA DE VIDA

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RESTRINGIDO

INGRESOS Y RETENCIONES ( DIAN)

INSTITUCIONALIDAD. Convenios U para DESCUENTOS

LA ACTUALIZACIÓN DE DATOS ESTARA A CARGO DE CADA UNIDAD


MILITAR RESPECTIVAMENTE O DIRIGIDOS A BOGOTA E-1 SECCION
BASE DE DATOS.

 Kiosco de la caja de honor para verificar sus aportes de vivienda y sus cesantías.

IMPORTANTE: Personal que se encuentra RETIRADO del AÑO 1995 en a


delante, Oficiales, Suboficiales, Soldados y Personal Civil, se le expedirán LOS
MISMOS DOCUMENTOS que al personal activo pero actualizados HASTA el día
de su fecha de RETIRO. Del año 1995 hacia atrás deben dirigirse a la ciudad de
BOGOTA ARCHIVO GENERAL.

20. BASES DE LA ESCUELA MILITAR DE CADETES.

Tiene como prioridad la adecuación del terreno y áreas de entrenamiento para poder
cumplir estrictamente con los programas de capacitación del personal de alférez y
cadetes, garantizando la entrega cada seis meses de oficiales idóneos, de comandantes
competentes y de líderes calificados a nuestro ejército.

Ninguna unidad debe hacer uso de las áreas de instrucción y entrenamiento del puesto
de mando de mesa baja sin la previa autorización del comando de la escuela Militar
de cadetes.
Las unidades que transitan por el sector del puesto de mando de mesa baja, no deben
dejar basura o material de armamento botado por el sector.
Las unidades que son autorizadas para estar en el sector de mesa baja no deben estar
en los terrenos de las fincas civiles aledañas, ni causar daños en las cercas o
alambradas.
Las unidades que transitan por el puesto de mando de mesa baja, deben velar por el
respeto y buen trato a la población civil y respeto a los derechos humanos.

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RESTRINGIDO

El personal civil no debe transitar por las instalaciones del puesto de mando de mesa
baja.
Ninguna unidad debe arrojar basura, hojarasca o poda de árboles en el sector de mesa
baja.
No debe haber reces o ganado en el sector de mesa baja ya que se tomaran las
medidas pertinentes y traslados de los animales de acuerdo a ley.
No se deben efectuar tala de árboles, quemas o incendios en el sector de mesa baja.
Toda novedad o inquietud debe informarse al comandante del puesto de mando de
mesa baja.

21. ACUEDUCTO

Toda acometida o instalación de agua que se haga de las redes principales se debe
pedir autorización al encargado del acueducto y realizar con personal capacitado o
idóneo.

Está prohibido manipular cualquier desairado y llaves de paso y registros de las redes
principales.

El ingreso a la planta de tratamiento de agua potable y tanques de almacenamiento


agua de las redes principales, debe ser autorizado mediante oficio dirigido al
comando de la unidad táctica encargada.

Cualquier daño que se presente en tuberías principales o segundarias se debe


informar al encargado del acueducto para cortar el suministro de agua y se pueda
solucionar el problema.

Las unidades que tiene carro tanques que utilicen los hidrantes del Fuerte Militar de
Tolemaida debe verificar que cierren los registros y coloquen los accesorios del
mismo.

Página 248 de 297


RESTRINGIDO

Se recomienda a todas las unidades tener filtros de ozono, y realizar lavado y


desinfección de tanques de almacenamiento.

22. ELÉCTRICO

No realizar conexiones eléctricas fraudulentas ya que estas en caso de un corto


eléctrico pueden ocasionar daños mayores por estar por fuera de las protecciones de
la vivienda, local o batallón

No realizar conexiones eléctricas de electrodomésticos descalzo

No realizar conexiones eléctricas en el interior de la vivienda sin la variación de


personal calificado para evitar la sobre carga interna de las fases ya esta puede
ocasionar un incendio por recalentamiento.

En lo posible tratar de tener a la mano un extintor cerca de la caja de circuitos por si


se presenta un corto interno

No debe haber cables sueltos dentro o fuera de la casa estos pueden estar
energizados y ocasionar un accidente

Toda la red interna de la casa debe estar en tubería PVC de color verde.

Los transformadores deben de tener un mantenimiento preventivo como mínimo cada


5 años,

Cuando una toma corriente genera un ruido o chispa en el momento de conectar un


electrodoméstico ese toma corriente debe ser cambiado para así evitar el daño del
equipo

Página 249 de 297


RESTRINGIDO

Todas la conexión eléctrica de la viviendas y de las unidades deben tener instalada la


línea TIERRA ya que esta línea recibe las descargas eléctricas y baja el nivel de
riesgo eléctrico de 100% a 5% garantizando la vida útil de equipo y la integridad
física del ser humano.

Desconectar los equipos que se estén utilizando en las horas de la noche en vista a
que así no están en funcionamiento están generando consumo de energía
Tratar en lo posible de suministrar aires acondicionados a 220 voltios ya que los
aires de 110 voltios generan más consumo de energía.

Como recomendación tener los equipos conectados a un regulador de voltaje ya que


estos ayudan a proteger los equipos cuando se presentan fluctuaciones de voltaje
sobre todo en las horas de la noche.

23. GIMNASIO

El personal que ingrese al GYM debe hacerlo en ropa deportiva adecuada

Es obligatorio el empleo de toalla personal

El Gimnasio no responde por los elementos personales

Si presenta algún tipo de cirugía o lesión debe reportarlo a la administración antes


ingresar al gimnasio y debe traer orden medica sobre los ejercicios que puede ejecutar

Los vehículos y motocicletas deben estacionarse en el área que se está adecuando


como parqueadero

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RESTRINGIDO

Las unidades del Fuerte Militar deben programar las clases grupales con anterioridad

Se deben respetar los horarios estipulados por el Comandante del Fuerte para el
empleo del Gimnasio

Los casilleros no deben quedar con candado y no deben se forzados

Por pertenecer al GYM de las FF.MM.

Dentro de este no se debe perder la cortesía Militar que caracteriza a la institución.

24. PLANTA DE RECICLAJE

La planta de reciclaje del Batallón de Apoyo y Servicios para el Entrenamiento se


encarga de recibir los residuos de las unidades acantonadas en el Fuerte Militar de
Tolemaida.

Los residuos que llegan a la planta de reciclaje deben llegar separados de acuerdo
como lo ordena la normatividad de reciclaje.

La unidad que hagan llegar los residuos sin separar serán devueltos y se los recibirá
cuando todo esté totalmente separados.

La poda se recibe en la Granja Caldas en el horario de 08:00am a 11:00amy deben


llevar CAL de acuerdo a la cantidad de poda.

El vehículo que lleva los residuos a la planta de reciclaje debe ir con el Suboficial de
Administración.

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RESTRINGIDO

El horario para recibir los residuos en la planta de reciclaje es de 08:00am a 12:00.

En la Granja Caldas solo se recibe poda, madera picada etc. Unidad que lleve basura
se devuelve el vehículo a su unidad y será recibido cuando tenga todo separado.

Está totalmente prohibido que las unidades envíen en las basuras material de
intendencia o material de guerra

25. POLÍTICAS PRENSA CENAE

El canal del fuerte Militar de Tolemaida debe trasmitir películas que entretengan y
diviertan a las familias de la guarnición Militar.

Debe trasmitir el magazín de carácter informativo donde involucre a las Familias,


Colegio, Centro Comercial, Gimnasio, Departamento de Seguridad, Policía Nacional
entre otros; con el fin de mantener bien informado a la comunidad Militar y civil.

Liderar campañas institucionales.

Afianzar los vínculos de amor y respeto por la institución castrense.

Reforzar los valores y principios personales, familiares y Militares.

26. NORMAS PARA EL INGRESO DE PERSONAL AL FUERTE MILITAR

La seguridad del Fuerte Militar de Tolemaida es responsabilidad de todos, por lo


tanto para el ingreso al mismo es necesario tener en cuenta las siguientes
consideraciones:

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RESTRINGIDO

El único que autoriza ingreso al FMTOL es el Comandante y en ausencia el


Segundo Comandante y Jefe de Estado Mayor del CENAE.

El acceso para el personal al Fuerte Militar de Tolemaida será por la Guardia de San
Fernando; SÓLO el personal autorizado por el comando del Fuerte Militar podrá
hacerlo por la Guardia de la Esmeralda.

Toda persona que ingrese o salga del Fuerte Militar de Tolemaida deberá ser
requisado y el que ingrese o salga en vehículo deberá descender de este al cual se le
llevará a cabo una requisa.

Al término del contrato laboral a personal temporal debe informarse de inmediato a la


Sección de Contrainteligencia de la respectiva unidad quien deberá informar al
Comandante del Fuerte Militar de Tolemaida y en Ausencia al Segundo Comandante
y Jefe de Estado Mayor.

Todo personal que labore en forma temporal o permanente dentro de la guarnición de


su unidad, debe poseer como requisito indispensable copia de la cédula de
ciudadanía, pasado judicial vigente, antecedentes disciplinarios, EPS y ARP.

Todo el personal debe portar fichero de identificación en una parte visible del cuerpo.
Este fichero es elaborado por la oficina de Seguridad del Fuerte Militar de Tolemaida,
se utilizara dentro de la guarnición. Y no sirve como documento de identidad por
fuera de las instalaciones del Fuerte Militar

El Comandante de Guardia puede solicitar identificación de cualquier personal


Militar sin excepción, es el directo responsable del cumplimiento de las normas en el
ingreso y salida del personal.

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RESTRINGIDO

Todo menor de edad que pretenda entrar al Cantón, debe hacerlo acompañado de los
padres de familia en caso de no encontrarse con los progenitores deberá presentar una
AUTORIZACIÓN AUTENTICADA presentada por ellos, así mismo, deben llenar la
respectiva boleta en la cual el adulto se hace responsable del comportamiento,
proceder e incluso seguridad, del menor a cargo que ingresa.

El desacato a las normas anteriormente dispuestas, será motivo de suspensión del


permiso o autorización para el ingreso a la guarnición del Fuerte Militar, como
medida preventiva dispuesta para garantizar la seguridad del personal y las
instalaciones.

Todo vehículo (carro-Moto) deberá ser requisado sin excepción haciendo énfasis en
los vehículos tipo moto.

27. INGRESO AL CENTRO COMERCIAL

El personal que tiene la connotación de Arrendatarios ya sea del Centro Comercial


Zulia o Plaza Tolemaida, debe hacer llegar al Comandante del Batallón de Apoyo y
Servicios para el Entrenamiento listado del personal que labora para ellos, con copia
de los respectivos contratos laborales, cédula de ciudadanía y pago a Régimen de
Seguridad Social.

Los permisos del personal que labora en alguno de los locales será otorgado por el
término de seis (06) meses de existir una terminación de contrato debe informar
inmediatamente al “BASEN”, para la cancelación de ingreso del permiso del mismo.

De existir locales comerciales que tengan proveedores de mercancías el ingreso de


estos será desde las 07:00 hasta las 11:00 horas del mismo día, después de este
tiempo no será permitido el ingreso de ningún proveedor, a los cuales les deberá

Página 254 de 297


RESTRINGIDO

solicitar permiso por escrito con antelación al Comandante del FMTOL, anexando
copia del contrato de suministro.

El personal de proveedores y vendedores autorizados deberá portar su respectivo


uniforme para su plena identificación.

28. LOS COMANDANTES DE LAS UNIDADES

Los Vendedores Informales o Empresas que provean las tiendas de los soldados, los
comandantes de BRIGADA, deben solicitar el respectivo permiso ante el
Comandante del FMTOL, para el ingreso de ellos, los cuales estarán autorizados
desde las 05:30 hasta las 11:00 horas del mismo día, después de esta hora no se
autoriza el ingreso de ningún proveedor.

Es responsabilidad de los comandantes verificar sanitariamente los alimentos que los


proveedores le proporcionan a las tiendas que les pertenece a la unidad.

Así mismo los vendedores informales o Empresas deben tener un permiso de venta el
cual es proporcionado por el Comandante del FMTOL, con visto bueno del
Comandante de la Brigada, quienes por intermedio de su S-7 o B-7 lo solicitan al
CENAE con el ESP del proveedor con copia al B-7 del CENAE.

29. USUARIOS DEL SISTEMA DE SALUD.

Será controlado el ingreso de estos con tarjetas de seguridad que les será entregada en
la guardia San Fernando cuando se registren que vienen para dicho servicio, la tarjeta
debe estar siempre en un lugar visible del cuerpo.

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RESTRINGIDO

En la Estación de Servicios Agencia Logística, se realizará un puesto de Control para


el personal que ingresan al FMTOL en Busetas desde la guardia para que lleguen al
lugar de destino que manifiestan.

La Policía Militar con sus patrullas disciplinarías verificará que mencionado fichero
corresponda a la persona asignada y al lugar en donde se encuentre.

30. LICEO DE EJÉRCITO.

El Liceo debe hacer llegar un listado con el nombre de los alumnos que allí estudian
quienes a su vez deben tener un carnet visible de la institución.

Igualmente el personal que trasladan los alumnos al Liceo Caldas o jardín infantil
para poder ingresar al FMTOL, deben cumplir con las normas de transito para
vehículos de transporte escolar.

IMPREVISTOS. (Son aquellos que se presentan cuando se generan situaciones que


no se puedan prever, como por ejemplo; daños de electrodomésticos, visitantes no
esperados, domicilios)

Los imprevistos que no se encuentre enunciado en estas órdenes se manejaran de la


siguiente manera:

Todos los imprevistos se manejaran por intermedio de los S-7 y B-7 de las Unidades,
quienes a través del Chat de WhatsApp, en el que todos están escritos, verifican el
imprevisto sucedido e informan la veracidad del mismo al Oficial de Seguridad del
FMTOL y este de acuerdo a la información AUTORIZA o no el ingreso al FMTOL,
dichos imprevistos se subsanaran entre las 07:00 y las 18:00 horas, Los S-7 y/o B-7
de la Unidad que presente el Imprevisto deberá bajar a la guardia a recoger a la
persona.

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RESTRINGIDO

31. NORMAS BÁSICAS PARA EL EMPLEO DE BICICLETAS, TRICICLOS,


MOTOCICLETAS, MOTOCICLOS Y MOTOTRICICLOS.

Está autorizado el tránsito de este tipo de vehículos dentro del Fuerte Militar de
Tolemaida, excepto en las áreas demarcadas como restringidas y cumpliendo lo
estipulado en la Ley 769 del 6 de agosto de 2002, Código de Tránsito artículo 94 y las
normas vigentes de movilidad, además de cumplir las siguientes observaciones:

Los usuarios de estos medios de transporte deben usar chaleco reflectivo después de
las 18:00 horas y hasta las 06:00 horas.

La velocidad máxima es de 40 kilómetros por hora en las vías no urbanas desde la


Guardia de San Fernando al HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE TOLEMAIDA
y reducir a 20 kilómetros por hora en las zonas urbanas del fuerte, desde el
HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE TOLEMAIDA hacia el complejo

Los usuarios de motocicleta y mototriciclos sólo podrán desplazarse por las vías, el
personal de ciclistas debe desplazarse por fuera de las vías y en caso de hacerlo deben
circular a no más de un metro de la orilla con brazaletes reflectivos.

Los usuarios de motos o bicicletas deben tener la documentación de acuerdo a las


normas vigentes que el tipo de vehículo requiera de acuerdo a la normatividad
vigente.

Si la actividad que se realiza en motocicletas o bicicletas es en grupo debe hacerse en


hilera para no obstaculizar las vías.

No deben sujetarse de otro vehículo o viajar cerca de otro carruaje de mayor tamaño
que lo oculte de la vista de los conductores que transiten en sentido contrario.

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RESTRINGIDO

No deben transitar sobre las aceras, lugares destinados al tránsito de peatones y por
aquellas vías en donde las autoridades competentes lo prohíban.

Todos los usuarios de motocicletas o bicicletas deben portar casco de seguridad de


acuerdo a la norma vigente de transito (cerrado), los motociclistas deben vestir
chalecos o chaquetas reflectivas de identificación que deben ser visibles cuando se
conduzca desde las 18:00 hasta las 06:00.

La no utilización del casco de seguridad cuando corresponda dará lugar a la


inmovilización del vehículo e igualmente el no portar los documentos en regla y
actualizados.

Solamente se permite el desplazamiento de dos personas en una motocicleta en


cualquiera de las áreas del Fuerte.

No se admite el transporte en motocicleta de niños menores de 10 años ni de carga.

Debe mantener las distancias con el vehículo delantero de 5 metros por cada 10
kilómetros por hora de velocidad.

Para su desplazamiento las motocicletas deben contar con direccionales delanteras y


traseras en funcionamiento, pito, espejos retrovisores, luz blanca de placa, freno
trasero, escape y silenciador contra el ruido y sistemas de freno delantero y trasero
independiente.

Las bicicletas en los desplazamientos nocturnos, deben tener luz delantera y trasera
como medida de seguridad.

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RESTRINGIDO

No está autorizado que Oficiales, Suboficiales y Civiles presten motocicletas al


personal de soldados regulares y bachilleres.

Se restringe la entrada y salida de motocicletas desde las 22:00 horas hasta las 04:30
horas, al igual que el tránsito dentro del Fuerte Militar.

Estos vehículos deben utilizar los parqueaderos destinados para tal fin por cada
unidad; queda prohibido parquear en los andenes, pasillos, zonas verdes y
alojamientos.

Se debe reducir la velocidad al pasar por los reductores, no esquivarlos o salirse de


ruta para esquivarlos, esto causa accidentes.

Las motocicletas o bicicletas NO deben adelantar a otros vehículos por la derecha o


entre vehículos que transiten por sus respectivos carriles. Siempre utilizarán el carril
libre a la izquierda del vehículo a sobrepasar

Las motocicletas no pueden transportar carga, cajas o bolsas

32. NORMAS PARA EL USO DE VEHÍCULOS OFICIALES

Dentro del Fuerte Militar de Tolemaida hay todo tipo de vehículos oficiales que
desempeñan actividades de trasporte o apoyo a las diferentes Unidades Militares; por
lo tanto para su uso deben tenerse en cuenta las siguientes instrucciones:

Los vehículos oficiales sólo deberán ser usados para actos del servicio; no está
autorizado para actividades privadas.

Todo vehículo oficial que salga de la guardia debe llevar su tabla de abordo con firma
y previamente diligenciada, que deberá ser revistada en la guardia.

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RESTRINGIDO

Los vehículos oficiales que vayan a realizar un viaje fuera de la Guarnición deben ser
revistados por la sección séptima con todos los documentos vigentes de acuerdo a la
normatividad de tránsito nacional.

Los vehículos oficiales deberán ser operados por personal autorizado por los
Comandantes de Unidad y de acuerdo a las normas vigentes.

Los vehículos tipo camión para trasporte de personal o tropa deben regirse, según la
clase de vehículo, a la cantidad de personal a transportar: NPR 18 soldados con
equipo y FTR o KODIAK 28 soldados con equipo.

Los vehículos de 3 ejes no pueden transitar por las vías internas del fuerte, lo harán
por la ruta estación de servicios Brío, BAFER 3, glorieta de la FUDRA, Alas
Doradas, BAMAI y para el retorno emplear la misma ruta.

Los vehículos tipo cama baja tendrán siempre escolta con avisos de seguridad cuando
transporten maquinaria pesada.

Está prohibido recoger personal diferente al ordenado y transportarlo como medio de


servicio público cobrándole pasaje por servicio.

La velocidad máxima es de 40 kilómetros por hora en las vías no urbanas desde la


Guardia de San Fernando al HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE TOLEMAIDA
y reducir a 20 kilómetros por hora en las zonas urbanas del fuerte, Desde el
HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE TOLEMAIDA hacia el complejo.

33. NORMAS PARA EL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO

Página 260 de 297


RESTRINGIDO

El Fuerte Militar de Tolemaida cuenta con una empresa privada de trasporte público y
para el funcionamiento de ésta se debe dar estricto cumplimiento a lo tipificado en la
Ley 769 de 2002 (Código de Transito) Título III, artículos 87 al 93 (Para el Servicio
Público), además de las siguientes normas:

Sólo está autorizado el servicio de este tipo de trasporte con la empresa autorizada
por el comando del Fuerte Militar y destinada para tal fin.

Solamente se autoriza recoger y dejar pasajeros en los paraderos establecidos por el


comando del Fuerte Militar de Tolemaida.

No está autorizado el ingreso de taxis o buses diferentes a los autorizados por el


comando del Fuerte Militar de Tolemaida.

Los conductores de servicio público están en obligación de colaborar con la seguridad


dentro de la guarnición, también están obligados a cumplir las presentes normas.

Está prohibido el uso de celulares, avantel o radio de comunicación a quien conduzca


un vehículo de servicio público, debe detener la marcha si requiere hacerlo.

Se debe tener especial cuidado y alerta en las vías ya que transitan demasiados
peatones, en especial en las zonas urbanas o de entrenamiento.

En caso de utilizarse este medio para transporte de estudiantes los conductores


deberán garantizar la integridad física de ellos y ocupará cada uno un puesto; bajo
ninguna circunstancia se podrán exceder la capacidad fijada al automotor.

Al aprovisionarse de combustible, los conductores de vehículos de servicio público y


los de transporte especial y escolar, no podrán hacerlo mientras estén prestando el
servicio.

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RESTRINGIDO

Los conductores de servicio público no deben, en ninguna circunstancia, abandonar el


vehículo dejando los pasajeros dentro de él.

Las rutas de transporte público están establecidas por el comando del Fuerte Militar
de Tolemaida y por ningún motivo deben ser alteradas o incumplidas por el personal
de conductores como de usuarios del servicio de trasporte público.

El conductor debe acatar las órdenes de requisa tanto al ingreso como a la salida de
la Guardia y en cualquier otro lugar que se le exija, dentro de la ruta establecida al
desplazarse por el Fuerte Militar

La velocidad máxima es de 40 kilómetros por hora en las vías no urbanas desde la


Guardia de San Fernando al HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE TOLEMAIDA
y reducir a 20 kilómetros por hora en las zonas urbanas del fuerte, Desde el
HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE TOLEMAIDA hacia el complejo.

34. NORMAS PARA LA CONDUCCIÓN DE VEHÍCULOS DENTRO DEL


FUERTE

Todo el personal que posea vehículo particular o que desee usar uno dentro del Fuerte
Militar de Tolemaida debe cumplir con la normatividad vigente para este fin y
observar las siguientes medidas:

Se debe mantener la documentación de acuerdo a la normatividad vigente y


suministrarla a la Policía Militar en caso de ser requerida.

No está autorizado usar los vehículos particulares como medio de trasporte público,
ésta es una función de la empresa de trasporte público.

Página 262 de 297


RESTRINGIDO

Está prohibido el uso de celulares, Avantel o radio de comunicación a quien conduzca


un vehículo, debe detener la marcha si requiere hacerlo.

La velocidad máxima es de 40 kilómetros por hora en las vías no urbanas desde la


Guardia de San Fernando al HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE TOLEMAIDA
y reducir a 20 kilómetros por hora en las zonas urbanas del fuerte, Desde el
HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE TOLEMAIDA hacia el complejo.

Queda prohibido parquear en los andenes, pasillos y zonas verdes; tampoco pueden
hacerlo dentro de las áreas de casas fiscales o sitios No autorizados

35. PROHIBICIONES A LOS PEATONES.

Los peatones no podrán:

Invadir la zona destinada al tránsito de vehículos, ni transitar en ésta en patines,


monopatines, patinetas o similares

Llevar, sin las debidas precauciones, elementos que puedan obstaculizar o afectar el
tránsito.

Colocarse delante o detrás de un vehículo que tenga el motor encendido.

Remolcarse de vehículos en movimiento.

Actuar de manera que ponga en peligro su integridad física.

Cruzar la vía atravesando el tráfico vehicular en lugares en donde existen pasos


peatonales.

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RESTRINGIDO

Subirse o bajarse de los vehículos, estando éstos en movimiento, cualquiera que sea la
operación o maniobra que estén realizando.

En carreteras en la cuales no exista anden, los trotadores deberán correr en contra de


la dirección del tráfico y lo más cercano al extremo de la carretera.

36. LIMITACIONES A PEATONES ESPECIALES.

Los peatones que se enuncian a continuación deberán ser acompañados, al


cruzar las vías, por personas mayores de dieciséis (16) años:

Las personas que padezcan de trastornos mentales permanentes o transitorios.

Las personas que se encuentren bajo el efecto de alcohol, drogas alucinógenas y de


medicamentos o sustancias que disminuyan sus reflejos.

Los invidentes, los sordomudos, salvo que su capacitación o entrenamiento o la


utilización de ayudas o aparatos ortopédicos los habiliten para cruzar las vías por sí
mismos.

Los menores de seis (6) años.

Los ancianos.

37. REDUCCIÓN DE VELOCIDAD.

Los conductores deben reducir la velocidad a quince (15) kilómetros por hora en los
siguientes casos:

En lugares de concentración de personas y en zonas residenciales.

En las zonas escolares.

Cuando se reduzcan las condiciones de visibilidad.

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RESTRINGIDO

Cuando las señales de tránsito así lo ordenen.

En proximidad a una intersección.

Cuando acercándose y/o pasando una formación de soldados conduciendo


entrenamiento físico y/o movimientos.

Cuando se pase por las puertas de acceso a la instalación.

Dentro de todas las áreas de parqueo.

38. LUGARES PROHIBIDOS PARA ESTACIONAR.

Está prohibido estacionar vehículos en los siguientes lugares:

Frente a los comandos de Compañía, Batallón o Escuela, FUDRA, BR25, BICOL,


EMSUB, BRILOG-2 y CENAE.

Sobre andenes, zonas verdes o sobre espacio público destinado para peatones,
recreación o conservación.

En vías arterias, zonas de seguridad, o dentro de un cruce.

En vías principales y colectoras en las cuales expresamente se indique la prohibición


o la restricción en relación con horarios o tipos de vehículos.

En zonas expresamente destinadas para estacionamiento o parada de cierto tipo de


vehículos, incluyendo las paradas de vehículos de servicio público, o para limitados
físicos.

En carriles dedicados al transporte masivo sin autorización.

A una distancia mayor de treinta (30) centímetros de la acera.

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RESTRINGIDO

En doble fila de vehículos estacionados, o frente a hidrantes y entradas de garajes.

En curvas.

Donde interfiera con la salida de vehículos estacionados.

39. USO DEL CINTURÓN DE SEGURIDAD.

Reglamentado por la Resolución del Min. Transporte 19200 de 2002 En el asiento


delantero de los vehículos, solo podrán viajar, además del conductor, una (1) o dos
(2) personas de acuerdo con las características de ellos.

Es obligatorio el uso del cinturón de seguridad por parte del conductor y de los
pasajeros ubicados en los asientos delanteros del vehículo en todas las vías del
territorio nacional, incluyendo las urbanas.

Los menores de doce (12) años o que midan más de 1.35 cm, no podrán viajar en el
asiento delantero del vehículo. Por razones de seguridad, los menores de dos (2) años
solo podrán viajar en el asiento posterior haciendo uso de una silla que garantice su
seguridad y que permita su fijación a él, siempre y cuando el menor viaje únicamente
en compañía del conductor.

40. PROHIBICIÓN DE LLEVAR PASAJEROS EN LA PARTE EXTERIOR DEL


VEHÍCULO

Ningún vehículo podrá llevar pasajeros en su parte exterior, o fuera de la cabina,


salvo aquellos que por su naturaleza así lo requieran, tales como los vehículos de
atención de incendios y recolección de basuras. No se permite la movilización de
pasajeros en los estribos de los vehículos.

41. NORMAS PARA EL TRANSPORTE DE ESTUDIANTES.

En el transporte de estudiantes, los conductores de vehículos deberán garantizar la


integridad física de ellos especialmente en el ascenso y descenso del vehículo. Los

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RESTRINGIDO

estudiantes ocuparán cada uno un puesto y bajo ninguna circunstancia se podrán


transportar excediendo la capacidad transportadora fijada al automotor, ni se
permitirá que éstos vayan de pie. Las autoridades de tránsito darán especial prelación
a la vigilancia y control de esta clase de servicio.

Si fuere el caso los demás vehículos que circulen por las vías de uso público,
detendrán su marcha para facilitar el paso del vehículo de transporte escolar o para
permitir el ascenso o descenso del estudiante.

Así mismo, los vehículos de transporte especial de estudiantes llevarán en el vehículo


señales preventivas, las cuales usarán conforme lo establezca el Ministerio de
Transporte.

42. APROVISIONAMIENTO DE COMBUSTIBLE.

El aprovisionamiento de combustible a los vehículos debe hacerse con el motor


apagado.

Los conductores de vehículos al aprovisionarse de combustible deberán hacer


descender a los pasajeros.

Los vehículos de servicio público colectivo, no podrán aprovisionar combustible


mientras que estén prestando el servicio.

Los vehículos no podrán aprovisionar combustible mientras estén transportando


tropa. En caso de hacerlo, deberán hacer descender al personal.

43. TRÁNSITO DE ANIMALES.

44. MOVILIZACIÓN DE ANIMALES.

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RESTRINGIDO

No deben dejarse animales sueltos en las vías públicas, o con libre acceso a éstas. Las
autoridades tomarán las medidas necesarias para despejar las vías de animales
abandonados, los cuales se entregarán a asociaciones sin ánimo de lucro.

45. NORMAS PARA DISPOSITIVOS SONOROS.

El uso de sirenas, luces intermitentes, o de alta intensidad y aparatos similares está


reservado a los vehículos de bomberos, ambulancias, recolectores de basura, socorro,
emergencia, fuerzas Militares, policía y autoridades de tránsito y transporte.

Se prohíbe el uso de sirenas en vehículos particulares; el uso de cornetas en el


perímetro urbano.

46. LÍMITES DE VELOCIDAD.

46.1. LÍMITES DE VELOCIDAD EN ZONAS URBANAS.

En zonas urbanas las velocidades máximas serán de veinte (20) kilómetros por hora.

46.2. LÍMITES DE VELOCIDAD EN ZONAS RURALES.

La velocidad máxima permitida en zonas rurales será de cuarenta (40) Kilómetros por
hora. De acuerdo con las características de operación de la vía y las clases de
vehículos, las autoridades de tránsito competentes determinarán la correspondiente
señalización y las velocidades máximas y mínimas permitidas.

47. NORMAS DE CONVIVENCIA EN CASAS FISCALES.

Las casas fiscales del Fuerte Militar de Tolemaica están ubicadas: en el Barrio el
Mirador las del personal de suboficiales y en el barrio la Esmeralda las del personal
de oficiales; son asignadas por el comando del Fuerte Militar de Tolemaida de
acuerdo a las solicitudes de cada unidad y con la asesoría de sus Comandantes. Para
la correcta convivencia se deben tener en cuenta las siguientes normas:

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RESTRINGIDO

Se debe dar estricto cumplimiento a lo ordenado en el Acuerdo 002 del 02 de Junio


de 2014, por el cual se fijan las normas para la administración general de las
viviendas fiscales del Ejército y en el Manual de Convivencia del Instituto de Casas
Fiscales del Ejército Nacional.

Está prohibido subarrendar o dar hospedaje a personas diferentes a las registradas o


las autorizadas por cada uno de los comandantes cuando así se requiera.

Observar buenas costumbres y respeto por los demás usuarios de las casas fiscales.

Parquear en los sitios autorizados, evitar hacerlo en zonas comunes, zonas verdes o
vías internas.
Tenga cuidado permanente de sus mascotas, tanto en el control de ellas como en
retirar los excrementos de las mismas.

Evite hacer uso inadecuado de los servicios públicos; están prohibidas las
instalaciones de agua, luz o gas en forma fraudulenta.

Evite los escándalos o actos bochornosos con el personal que ocupa la vivienda fiscal
o con sus vecinos.

Todo usuario de casa fiscal debe efectuar mantenimiento de los predios y colocar el
letrero de identificación de la familia que habita la mencionada casa.

Deben almacenarse adecuadamente los alimentos perecederos y no perecederos,


realizando una adecuada separación entre ellos y los productos de limpieza.

Se prohíbe arrojar y/o dejar las basuras en sectores diferentes a los puntos
establecidos.

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RESTRINGIDO

Las basuras deben de ser sacadas en bolsas plásticas, momentos antes de la


recolección. Debe existir la cultura de la separación en la fuente de los residuos
sólidos identificándolos así:
Bolsa verde: restos animales y vegetales, servilletas, colillas y desechables.
Bolsa gris: vidrio, plástico, cartón y chatarra (partes metálicas o aluminio)
Bolsa roja: residuos biológicos (pañales, toallas sanitarias, papel higiénico)

No debe sacarse o depositarse basura sueltas o en bolsas abiertas, ya que además de


causar malos olores dificulta la limpieza.

Los residentes se abstendrán de arrojar en las áreas comunes; papeles, colillas,


líquidos y cualquier clase de basura que contribuya a ensuciar pisos, puertas, paredes
etc, que le den mal aspecto a la propiedad.

Está prohibido instalar canasta de basuras frente a las casas.

Está prohibido arrojar basuras u otros elementos en bienes de propiedad común.

Está prohibido dejar escombros en el chuck de basuras.

El contenedor de basuras debe permanecer con la tapa cerrada, e igualmente las


basuras se debe depositar dentro del recolector NO alrededor o encima del mismo.

Todo usuario es responsable por los daños que ocasionen en la vivienda asignada. Es
su deber mantener en buenas condiciones las instalaciones eléctricas y no hacer
conexiones fraudulentas ya que pueden ocasionar accidentes.

El personal de la guarnición debe ser ejemplo de comportamiento y modales.

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RESTRINGIDO

Está prohibido que en las viviendas se abuse del alto volumen de la música.
Se debe hacer uso adecuado del vocabulario, para evitar malos tratos de palabra en
los núcleos familiares.
Se debe controlar el consumo adecuado de servicios públicos.

Cualquier irregularidad o sugerencia que se presente dentro de las instalaciones del


fuerte se debe hacer conocer a través del Oficial de Casas Fiscales, del Batallón de
Apoyo y Servicios para el Entrenamiento “BASEN”.

No destruir ni retirar las reformas o mejoras que efectué a la vivienda fiscal, el costo
de dichas mejoras o reformas pasaran a integrar el inventario del inmueble, será
sufragado por el arrendatario y deberán ser autorizadas por el consejo directivo. El
usuario no podrá hacer modificaciones urbanísticas o estructuras en áreas
comunales fachadas y el interior de la vivienda.

Se adopta le ley 746 de 2002, que regula la tenencia de mascotas. Solo se recomienda
tener animales domésticos, perros de raza nobles siempre y cuando por ningún
motivo se dejen sueltos en zonas comunes internas o externas; deberán portarlos con
cadenas, correa o sujetador especial para tal fin y estar pendientes que no causen
desaseo en zonas comunes, ya que ello ocasionan problema de salubridad y mal
aspecto. Así mismo se prohíbe la tenencia de perros de tendencia agresiva como
doverman, rootwailer, fila brasilero, pits Bull etc. Los propietarios de las mascotas
será responsable de los daños y perjuicios que el animal pueda ocasionar por su culpa,
negligencia, acción u omisión haciéndose acreedor de las sanciones establecidas en la
normatividad vigente y las contenidas en el manual de convivencia.

Los arrendatarios o tenedores a cualquier titulo que tengan en sus unidades de


vivienda animales domésticos, deben adoptar las precauciones necesarias que
impidan la perturbación o perjuicios que pueda causar el animal y tomar las medidas

Página 271 de 297


RESTRINGIDO

correctivas del caso, como son; uso de bozal, así como recoger los excrementos de
sus mascotas.

Los animales domésticos no podrán ser bañados o cepillados en áreas comunes,


incluyendo parqueaderos.

No instalar en el inmueble ningún tipo de negocio comercial (venta de minutos,


licores y lavandería) o industrial, ni utilizar los sectores aledaños a las viviendas
para parquear los vehículos de servicio público, camiones o volqueta, entre otros,
distintos a vehículos de uso particular.

Izar el Pabellón Nacional en los días de fiestas nacionales, cuando determine el


gobierno o los mandos superiores.

Mantener despejadas, aseadas y con excelentes presentación las áreas comunales de


los edificios.

Cancelar oportunamente los recibos de servicios públicos dentro de los plazos


establecidos por las empresas de cada recibo y entregar al mismo tiempo con la
vivienda los recibos de los dos (2) últimos periodos debidamente cancelados. cuando
los servicios públicos no sean pagados oportunamente y por este motivo se produzca
el corte de los mismo, el responsable deberá de pagar el valor del servicio de
reconexión y no tendrá el derecho a una nueva asignación en los siguientes cinco (5)
años en cualquier guarnición.

No está autorizado el ingreso de vehículos grandes a las casas fiscales sin


autorización y de la administración en coordinación con la policía Militar.

El control de las mascotas es responsabilidad de los dueños al igual que el aseo de las
áreas donde realizan sus necesidades fisiológicas.

Página 272 de 297


RESTRINGIDO

El mantenimiento de las casas fiscales es responsabilidad de sus huéspedes como el


control de basuras y cuidado de las fachadas.

La velocidad dentro de las áreas de las casas fiscales es de 20 km por hora para evitar
accidentes.

La asignación de casas o apartamentos fiscales es por un término de dos (2) años.

Toda persona que tiene la connotación de arrendatario (a) de vivienda ya sea en el


Barrio Mirador, o la Esmeralda, deben informar al Oficial Administrador de casas
fiscales quienes son los habitantes de la misma, con el respectivo grado de
consanguinidad.
Si en algún momento del arrendamiento algún familiar llegase a convivir en la
vivienda el arrendador deberá dirigirse inmediatamente al Batallón de Apoyo y
Servicios para el Entrenamiento “BASEN” para que le hagan un anexo al contrato
colocando al nuevo integrante de la vivienda.

Las señoras del servicio doméstico que laboran en casa fiscales se les debe solicitar
permiso por escrito ante el comandante del FMTOL, así mismo se debe de informar si
dicho permiso es diario, semanal o mensual que es el más largo que se otorgaría. De
ser mensual todos los meses se debe solicitar.

Los arrendatarios responden por las empleadas del servicio domestico que tengan a su
disposición, por lo cual deben hacerle llegar una carpeta al oficial Administrador de
Casas Fiscales con los datos básicos de la empleada y debe laborar con contrato de
prestación de servicio, anexando copia del mismo.

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RESTRINGIDO

El arrendatario que tenga contrato de suministro de alimentos con alguna tienda del
soldado del FMTOL, se encuentra autorizado a elaborar los alimentos con todas las
medidas sanitarias del caso y distribuirlos en las tiendas, siendo prohibido colocar
venta de cualquier tipo de producto en la vivienda fiscal.

El ingreso de trasteos por la guardia San Fernando se deberá realizar en el horario


contemplado para el caso.

48. NORMAS GENERALES DE SEGURIDAD

Es indispensable y prioritario tener en cuenta las siguientes normas para prevenir


algún tipo de accidente o fuga de material, o algún acontecimiento que atente contra
la seguridad del Fuerte Militar o sus ocupantes:

Diariamente el personal del Estado Mayor de Cada Unidad debe pasar revista de la
seguridad de los puntos de resistencia verificando que los centinelas hagan uso
correcto del radio de comunicaciones, lentes de campaña y visores nocturnos, santo y
seña, dotación personal de armamento y el Cartucho de Seguridad, el cual siempre
deberá estar colocado en todo tipo de arma sin excepción.

Todo el Personal de Soldados Bachilleres, Regulares en Entrenamiento o


Reentrenamiento, Curso de Capacitación y/o Especialización, antes de iniciar
cualquier labor que se relacione con Instrucción, entrenamiento o ejercicios deberá
suministrársele suero oral, a falta de suministrar el comercial se elaborara el tipo
casero de la siguiente manera; por cada un (01) litro de agua agregar cuatro (04)
cucharadas de azúcar por una (01) de sal, revolver, es opcional del comandante
agregarle colorante.

Un enfermero debe realizar conferencias en los Centros de Entrenamientos Básicos


de Brigada (CEBB) informando a los Instructores e incorporados todo lo relacionado

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RESTRINGIDO

con el Golpe de calor. (esta Capacitación se debe realizar en cada incorporación de


contingentes).

Todo el personal de soldados de la meseta debe tener un medio de hidratación


inmediato mientras desarrollan alguna labor, por ejemplo una cantimplora con agua.

La entrada de personal civil y tropas de otras unidades debe ser coordinadas mediante
oficio o radiograma y autorizado por el Comandante del Fuerte Militar de Tolemaida.

Cuando las unidades permanezcan dentro del Fuerte Militar se debe guardar todo tipo
de armamento, intendencia o comunicaciones en los diferentes depósitos.

No se deben tener depósitos provisionales de ninguna clase, todo el material deberá


ser almacenado en los depósitos generales del Batallón de Apoyo y Servicios para el
Entrenamiento.

Ningún particular puede pernoctar dentro de las instalaciones salvo por orden del
Comandante de la Unidad Operativa Menor, CENAE, EMSUB, COAVE, Brigada de
Fuerzas Especiales, Brigada de Ingenieros, Brigada Logística No. 2, CEMIL,
ESCUELA MILITAR DE CÁDETES.

Sólo se permitirá el ingreso a los medios de comunicación, previa autorización del


Comandante del CENAE y/o FMTOL, quien realizará las respectivas consultas al
Comando Superior.

Todo el personal de soldados que salga de permiso o licencia debe ser requisado y
llevado en vehículos hasta la guardia San Fernando, con acompañamiento del
Comandante de Compañía o Suboficial de Servicio.

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RESTRINGIDO

Está terminantemente prohibido acudir a zonas de tolerancia, especialmente la


denominada “La Colorada-Puente Nuevo”, por ser un lugar vulnerable debido al
constante tráfico de material de guerra, intendencia, sustancias psicotrópicas y
psicoactivas y por ser un sitio donde se práctica la prostitución; el personal Militar
que acude allí falta a nuestra moral, respeto y honor y contradice la misión
institucional al patrocinar este tipo de actividades.

Nadie puede sacar material de guerra, intendencia, comunicaciones u otro elemento


perteneciente a la Fuerza sin la supervisión y confirmación del Comando de la
Unidad.

Teniendo en cuenta la Directiva 190 del 2006 la guardia de San Fernando exigirá la
boleta de salida al personal de Oficiales y Suboficiales de grado Subteniente y Cabo
Tercero, Soldados Profesionales, Bachilleres y Regulares.

En caso de ataque a la meseta todo el personal civil y particulares que se encuentren


en las instalaciones del Fuerte Militar, deben ser concentrados en los casinos y casas
fiscales.

Es de obligatorio conocimiento el Plan de Defensa y la participación en los ejercicios


de alarma que se realizarán a través del oficial B-3 del CENAE; es necesario que las
unidades en tránsito sean informadas de este plan y reciban las responsabilidades una
vez lleguen al fuerte.

La Unidad que es nombrada como Reacción Inmediata del Fuerte, deberá hacer
presentación debidamente armada y equipada al oficial de Guarnición y reaccionarán
a orden de él.

Se deben revistar permanentemente las bases Militares y puestos de reacción y éstos


deben ser dotados con todos los medios.

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RESTRINGIDO

Debe evitarse botar frascos, botellas u otros recipientes que puedan servir como
depósito de agua estancada o provocar incendios.
La salida del personal a realizar entrenamiento fuera del Fuerte, debe ser autorizada
por el Comandante de éste bajo la responsabilidad del mismo.

El acceso a la plataforma de aviación, polvorines y otra áreas del fuerte, está


restringido para el personal que no cumple con labores dentro de las mismas; esto por
motivos de seguridad y control.

Será nombrado en la orden semanal del Comando del CENAE y/o FMTOL un oficial
superior de grado Mayor quien personalmente revistara los servicios de oficial de
inspección, oficial de servicio, oficial disponible, guardias, Bases, puntos de
resistencia.

La entrada de personal civil y tropas de otras unidades debe ser coordinadas


mediante oficio o radiograma y autorizado por el Comandante del CENAE y/o
FMTOL.

Prohibido la instalación de tiendas clandestinas, vendedores ambulantes que no estén


autorizados por el comando del CENAE y/o FMTOL.

Prohibido la toma de fotos o registros fílmicos a las instalaciones e instrucciones en el


Fuerte Militar.

El personal civil que labora dentro del Fuerte Militar debe tener la documentación
exigida por la sección séptima.

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RESTRINGIDO

Ningún personal está autorizado para efectuar entrenamiento físico o actividad


deportiva fuera del Fuerte Militar.

49. NORMAS GENERALES

Se debe dar estricto cumplimiento a lo estipulado en la ley 1335 de 2009 (antitabaco)


para lo cual:
50. ÁREAS PROHIBIDAS PARA FUMAR:

Lugar de trabajo: Todos los lugares utilizados por las personas durante su empleo o
trabajo incluyendo todos los lugares conexos o anexos y vehículos que los
trabajadores utilizan en el desempeño de su labor.

Lugares Públicos: Todos los lugares accesibles al público en general, o lugares de


uso colectivo, independientemente de quien sea el propietario o del derecho de
acceso a los mismos.

Transporte público: Todo vehículo utilizado para el transporte de personal ya sea


de tipo oficial o de servicio público y/o escolar.

Los centros de salud o aquellos que se destinen para prestar este servicio.

Las áreas de instrucción tales como aulas, bahías y aquellos que en su momento
sean destinados para esto.

Los establecimientos en donde se atienden menores de edad.

Solamente se podrán establecer zonas para fumadores en sitios abiertos o al aire


libre.

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RESTRINGIDO

Los propietarios, empleadores y administradores de los establecimientos


comerciales tienen las siguientes obligaciones:

Prohibición de vender productos de tabaco a menores de edad. Ley 1335 de 2009


(antitabaco)

Velar por el cumplimiento de las prohibiciones acá establecidas con el fin de


proteger a las personas de la exposición del humo de tabaco ambiental.

Fijar en lugar visible al público un aviso de prohibición o que contenga textos que
hagan alusión a esta.

Se prohíbe el uso de máquinas expendedoras o dispensadores mecánicos de productos


de tabaco, en lugares y puntos de venta en los cuales hay libre acceso de los menores
de edad.

Se debe garantizar que los productos de tabaco no sean accesibles desde los estantes
al público sin ningún tipo de control.

Se prohíbe la fabricación y comercialización de dulces, refrigerios, juguetes u otros


objetos que tengan forma de productos de tabaco y puedan resultar atractivos para los
menores.

51. CORRESPONDE A LOS COMANDANTES A TODO NIVEL.

Difundir en el ámbito de su jurisdicción, las medidas establecidas el presente manual


de convivencia.

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RESTRINGIDO

Desarrollar campañas de promoción de entornos libres de humo y de desestimulo del


consumo de productos de tabaco.

Desarrollar, dentro de la red prestadora de salud, campañas, de educación sobre los


efectos nocivos del consumo de tabaco y sobre estrategias para desestimular o cesar
su consumo.

Realizarán procedimientos de inspección, vigilancia y control a los puntos de venta,


local, o establecimientos con el fin de garantizar el cumplimiento de esta disposición.

Los vehículos que vienen a recoger material de las diferentes Unidades en la


BRILOG-2, deben pernoctar en la BRILOG 2 y deben salir cumpliendo el protocolo
de seguridad en cuanto al número de personal y vehículos que conforman la escolta.

La velocidad máxima es de 40 kilómetros por hora en las vías no urbanas desde la


Guardia de San Fernando al HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE TOLEMAIDA
y reducir a 20 kilómetros por hora en las zonas urbanas del fuerte, Desde el
HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE TOLEMAIDA hacia el complejo.

Todos los vehículos deben utilizar los parqueaderos ordenados en reversa.

Todas las personas que realicen entrenamiento físico en la guarnición deben hacerlo
con su respectivo uniforme de gimnasia camiseta gris, pantaloneta negra, tenis,
pañuelo y además deben portar una banda reflectiva en la cintura, las unidades
especiales lo harán con el uniforme que tienen autorizado.

La Policía Militar debe ejercer un estricto control y exigencia sobre la presentación


personal, el uso del cubrecabezas en áreas abiertas, así como el porte del fichero.

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RESTRINGIDO

Este personal cumple una labor importante, a quien todo el personal Militar, civil o
particular debe acatar.

Llevar a cabo la verificación y requisa al personal que llegue del área de operaciones
o personal de paso, por las unidades a que pertenezca o sea el apoyo en la plataforma
de desembarco.

Las unidades Tácticas que reciben Instrucción y Entrenamiento deben emplear las
vías perimetrales de poco flujo vehicular para las instrucciones de marchas y saltos
vigilados.

Cada una de las unidades que realice marchas, gimnasia, prueba física, etc., debe
adelantar una campaña para evitar que los participantes dejen las bolsas de agua
sobre el sector donde se desarrollan estas instrucciones.

Cuando las unidades permanezcan dentro del Fuerte Militar se deben guardar todo
tipo de armamento, intendencia, comunicaciones en los diferentes depósitos. Por
ningún motivo se debe guardar granadas y material explosivo dentro de los
alojamientos y depósitos de armamento e intendencia.

La salida de vehículos Militares fuera de la Guarnición debe estar autorizada por los
Señores comandantes de Unidad Táctica soportados en una orden de marcha u orden
de operaciones. Los movimientos administrativos están prohibidos.

El personal de conductores debe tener al día su licencia y autorización para conducir


vehículos Militares. Prohibido el uso de soldados bachilleres o regulares como
conductores

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RESTRINGIDO

Cuando se programe un corte de energía, se debe informar como mínimo con 24


horas anticipación a los Comandantes de las Unidades Tácticas para su conocimiento.

El día sábado, se utilizara para el mantenimiento de instalaciones y áreas verdes, por


ello las unidades asignaran el personal disponible a esta actividad de acuerdo al
croquis de responsabilidad.

La construcción o adecuación de obras deben ser consultados al comando del


CENAE y/o FMTOL, con el fin de respetar el plan piloto, optimizar los recursos y
orientar los esfuerzos hacia proyecciones de largo plazo.

Los casinos de oficiales, suboficiales y rancho de tropa, deben de tener trampa de


grasas con el fin de evitar que las alcantarillas se sulfaten y su obstrucción ocasione
un daño en el alcantarillado de la guarnición.

El Batallón de Apoyo y Servicios Para el Entrenamiento en coordinación con las


Unidades Tácticas debe fumigar las instalaciones con el propósito de evitar epidemias
y plagas según sea necesario.

Implementar el uso de repelentes, bloqueador solar y utilizar las mangas del uniforme
abajo, el personal que pernocte en las áreas perimétricas debe incrementar el uso del
toldillo.

Debe evitarse botar frascos, botellas u otros recipientes que puedan servir como
depósito de agua estancada o provocar incendios.

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RESTRINGIDO

En caso de presencia de charcas que no se pueda adecuar desagüe, se debe tratar de


rellenar, esparcir el agua o simplemente aplicar cal o gravilla para evitar el paso de
oxígeno a las larvas y evitar la humedad.

Las unidades que se encuentran en reentrenamiento en el fuerte deben tomar los


alimentos en el rancho de tropa, se prohíbe la preparación de alimentos en áreas
diferentes

Está prohibido arrojar basuras en áreas de instrucción, hacer necesidades fisiológicas


y lavar perros, carros.

El personal de alumnos de los diferentes cursos, alumnos de las escuelas, soldados


regulares, profesionales, cabos terceros y subtenientes deben salir con boleta de salida
con firma y post firma del Comandante de la Unidad.

El personal Militar de grado subteniente, cabos terceros, cabos segundos, no están


autorizados para firmar boletas de salida a subalternos.

El acceso a la plataforma de aviación, polvorines y otra áreas de fuerte es restringido


para el personal que no cumple con labores dentro de las mismas, esto por motivos de
seguridad y control.

El ingreso a las aéreas de embarque para las unidades que esperan apoyo aéreo, se
debe realizar por la puerta de ingreso que se encuentra ubicada en la zona de
lanzamiento de paracaidista, esto con el fin de tener claridad en los procedimientos y
evitar inconformidades por parte de las unidades.

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RESTRINGIDO

Todo el personal que llegue a Entrenarse, Reestrenarse, Capacitarse, Especializarse o


Instruirse debe tener una bolsa negra de polietileno, para recoger la basura que
produzcan durante su permanencia en dicha área.

Evidenciar mediante sus acciones su compromiso ambiental frente a la comunidad


Militar y civil.

Participar y cumplir con todas las actividades que se propongan dentro del Comité
teniendo en cuenta las indicaciones dadas desde la oficina de Finca Raíz y Medio
Ambiente.

Propender por el adecuado uso del reciclaje dentro del Fuerte Militar.

Motivar al personal civil y Militar para que participen de manera activa en las
campañas ambientales que se den dentro de la guarnición Militar.

52. NORMAS DE INSTRUCCIONES Y ENTRENAMIENTO.

Las actividades que tienen que ver con la instrucción deben ser de especial cuidado
en razón a que por lo general son de riesgo elevado, pues el Fuerte Militar
normalmente tiene instrucciones con manejo de alturas, armas, explosivos,
entrenamientos acuáticos y vehículos Militares; por lo tanto, para el desarrollo de las
mismas, se debe tener en cuenta las siguientes normas:

Las áreas de instrucción serán asignadas en la reunión de coordinación de instrucción


del Centro Nacional de Entrenamiento de lunes a viernes a las 14:00 horas; es un
requisito obtener ese permiso a través de una boleta allí suministrada y registradas en
el libro B-3.

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RESTRINGIDO

Para la utilización de las áreas de instrucción se deberán solicitar con anterioridad, el


Plan de Instrucción de Cursos o el Plan de Instrucción y Entrenamiento, los horarios y
Planes de Lección respectivos y Syllabus.

Las unidades que utilicen las áreas de instrucción deben dejarla totalmente aseada y
organizada, bajo el cuidado y normatividad ambiental.

Las áreas de instrucción de alto riesgo sólo podrán ser utilizadas por personal
certificado por las Escuelas de acuerdo a su especialidad, con un entrenamiento
previo y certificación respectiva

Todas las instrucciones que incluyan algún tipo de riesgo deben contar con los
protocolos de seguridad respectivos, de acuerdo al manual de seguridad contra
accidentes.

Se debe contar con un termómetro en un lugar visible, para controlar la temperatura


ambiental.

Se debe suspender la instrucción a campo abierto e informar al comando superior en


caso de presentarse lluvias fuertes, tormentas o temperaturas superiores a 39 grados
centígrados (con el fin de evitar golpe de calor)

En todas las instrucciones, ejercicios y demostraciones sin excepción, debe asistir el


Oficial de seguridad, ambulancia con enfermero y elementos necesarios, en forma
permanente mientras dure la instrucción

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RESTRINGIDO

Se debe pasar revista de todo el material a utilizarse en la instrucción por parte del
oficial de seguridad.

El uso del tapa oídos durante los ejercicios de tiro son de estricto cumplimiento
acatando las normas de seguridad industrial, así mismo se debe controlar el acceso al
polígono colocando centinelas o patrullas, banderolas color rojo y cinta reflectiva en
lugares visibles.

Las piscinas deberán tener y ubicar visiblemente los elementos ordenados para la
seguridad como son Chalecos, Salvavidas, Flotadores y lazos.

Colocar auxiliares con trajes adecuados y además posean la especialidad.

En las instrucciones de natación se debe seleccionar el personal que no sepa nadar o


tenga un rendimiento menor y programarle una actividad simultanea de acuerdo a sus
capacidades hasta que obtenga el nivel adecuado

Se debe verificar el estado de salud de los alumnos antes, durante y después de la


instrucción; es prioridad la integridad física de éstos sobre la instrucción

Toda instrucción debe ser liderada por un instructor principal de la materia y será
quien dirija los procesos en el área de instrucción; esto es responsabilidad de cada
Escuela o Unidad encargada de dicha instrucción

No está autorizado hacer prácticas o instrucciones usando animales vivos, ni el


sacrificio de animales para estos fines.

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RESTRINGIDO

El uso de las pistas de entrenamiento de cualquier tipo es restringido, se deberá tener


una autorización del Comando del Fuerte para ser usadas con personal civil.

Las rutas para las instrucciones de marchas deberán ser seleccionadas en lo posible
fuera de las vías principales y deben contar con un grupo de aseo de la ruta

Para el uso de las áreas de pruebas de confianza se debe tener un entrenamiento


especial y debe contarse con instructor, auxiliares idóneos y el material requerido

Cuando en las áreas de instrucción o maquetas se encuentren a un mismo tiempo


varias unidades se debe tener perfecta coordinación y no exceder el límite de
ocupantes en cada una.

Las instrucciones en las que se usen cables, sogas o lasos deben suspenderse cuando
exista lluvia de cualquier intensidad.

Para personal visitante inexperto se debe tener especial precaución haciendo énfasis
en realizar un entrenamiento previo antes de hacer uso de las áreas de alto riesgo, y
tener los elementos de seguridad necesarios

En épocas de verano está restringido el uso de munición trazadora en el área de


polígono y tiro de armas de acompañamiento, con el fin de evitar incendios forestales

La Oficina de Instrucción del CENAE, con su comité de instrucción debe difundir las
normas contempladas en la presente directiva a todo el personal que llegue en tránsito
por las instalaciones del fuerte.

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RESTRINGIDO

Las actividades de seguridad e inteligencia requieren la mayor atención y


preocupación por parte de todo el personal de oficiales y suboficiales del Fuerte.

Se debe incrementar la cortesía Militar, el espíritu de cuerpo, exigir el correcto uso


del uniforme como unidad elite del ejército.

En la instrucción de áreas abiertas al momento de lluvias, tormentas y fuertes vientos


se debe de cancelar la instrucción e informar al Comandante correspondiente.

Está totalmente prohibido consumir alimentos, así como la venta de los mismos, en
las áreas de instrucción.

Todo desplazamiento a nivel sección - pelotón – compañía, se debe efectuar en


formación con marcialidad, correcto empleo de las voces de mando y uso del
uniforme.

Se deben organizar los polígonos de acuerdo a la Directiva de Tiro.

Revise previamente el área donde se va a disparar, coloque patrullas o señales para


impedir el paso de personal o animales al área de tiro.

La importancia del manejo de las áreas de instrucción serán dadas por el oficial de
instrucción quien controla y supervigila estas inician y donde estas terminan y solo
este oficial concede el permiso autorizado por el comando del CENAE sobre las
áreas donde se va a realizar el reentrenamiento.

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RESTRINGIDO

Se hace énfasis en el cumplimiento a las normas contempladas en el Manual EJC. 1-2


Público, para evitar accidentes durante la instrucción.

Está PROHIBIDO el uso de los celulares con el propósito de grabar videos o tomar
fotos en áreas sensibles como polvorines, depósitos y otros sin orden y / o
autorización de los señores comandantes de Unidad

53. NORMAS DE MANEJO DE LAS ARMAS

En caso de tener permiso de porte o tenencia de algún tipo de arma deberá someterse
a las siguientes indicaciones:

No se debe portar armas de tipo personal durante los actos del servicio.

Está prohibido portar o transportar armas de fuego sin los respectivos permisos o
documentos y éstos deben estar en disposición de verificación por parte de la
autoridad que lo requiera,

Está prohibido portar, transportar armas de fuego, municiones y explosivos en estado


de embriaguez o bajo efecto de sustancias psicotrópicas.

El personal de Oficiales, Suboficiales, Soldados Profesionales y Civiles que porten


armas legales para la defensa personal y que se encuentren dentro de las Unidades
Militares, deberán guardarlas en los depósitos, armerillos o bodegas de
almacenamiento con el fin de evitar pérdidas o accidentes.

Está prohibido portar, transportar armas de fuego, municiones y explosivos, en


espectáculos públicos, eventos o reuniones sociales, y todas aquellas actividades que

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RESTRINGIDO

se realicen dentro y fuera de la unidad Militar, que puedan atentar contra la integridad
física del personal

Está prohibido el ingreso de armas o municiones a comandos de Unidades Tácticas o


Fundamentales, hospital Militar, capillas, casinos, piscinas, áreas de hangares de la
Aviación del Ejército, centro comercial y colegios.

Para el ingreso a las Unidades Militares, del personal de visitantes que porten armas,
se deben verificar las armas en la guardia y dejarlas en custodia mientras
permanezcan dentro de la Unidad Militar.

Es responsabilidad del propietario del arma que los niños menores de edad o personas
no autorizadas no tengan acceso a ellas.

Está prohibido esgrimir o disparar armas de fuego dentro y fuera de las instalaciones
Militares sin previa autorización; esto acarreará sanciones como el decomiso y
suspensión del permiso.

No está autorizada la comercialización o fabricación de armas ilegales dentro y fuera


del Fuerte Militar de Tolemaida.

El personal Militar y Civil que por alguna razón o motivo se encuentre


contratamientos médicos, psicológicos, sentencias penales, problemas familiares o se
encuentre recluido en establecimientos penitenciarios, no tendrá acceso a ningún tipo
de arma.

Está prohibido prestar, jugar, alquilar o manipular armas de fuego sin el debido
permiso del propietario de estas, u orden del comandante superior.

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RESTRINGIDO

El personal que porte o posea material de guerra no autorizado, se procederá al


decomiso del arma, con perjuicio a las sanciones penales a que haya lugar.

Señor comandante recuerde un accidente es siempre el resultado de no cumplir


las reglas de seguridad, evítese estar en problemas.

54. NORMAS DE MEDIO AMBIENTE.

Las medidas de medio ambiente buscan Concientizar a la Comunidad Militar y Civil


del Fuerte Militar de Tolemaida para la formulación de valores, como la tolerancia,
la solidaridad, preservación y cuidado del medio ambiente, para que mediante el
desarrollo de campañas eco-culturales, se logre un cambio de actitud que permita la
armonía, equilibrio natural y una mejor calidad de vida, así mismo Integrar, organizar
y coordinar la intervención de Unidades tácticas y Escuelas acantonadas en el Fuerte
Militar que participen en la propuestas relativas a temas sobre educación ambiental,
cultura y ciudadanía y la entronización en la ciudad y región de una cultura del
liderazgo ciudadano y ambiental.

El Comandante de Compañía y/o Pelotón revisará el área en la cual se lleve a cabo las
instrucciones, dichas locaciones se deben encontrar limpias y permanecer de esta
manera antes, durante y después, así mismo el superior al mando deberá supervigilar
que los hombres bajo su mando NO arrojen ningún tipo de desecho, llevar bolsas de
basuras para recoger las mismas (bolsas de agua, envases plásticos, empaques de
cualquier tipo, etc.) Entregar el área de Instrucción en las mismas condiciones en la
cual la recibieron, está TERMINANTEMENTE PROHIBIDO, arrojar basuras a los
acantilados que se encuentran en algunas de las áreas de Instrucción.

Cada unidad debe organizar puntos limpios móviles previamente identificados para
controlar las basuras del personal que Recibe Instrucción.

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RESTRINGIDO

Está PROHIBIDO, lavar ropa o cualquier elemento de intendencia en los afluentes de


agua natural que se encuentran dentro de las instalaciones del Fuerte Militar de
Tolemaida.

Todo el personal que llegue a Entrenarse, Reestrenarse, Capacitarse o Instruirse debe


tener una bolsa negra de polietileno, para recoger la basura que produzcan durante su
permanencia en dicha área.

55. ESTA PROHIBIDO:

PARA CONTRIBUIR A QUE DISMINUYA EL CALENTAMIENTO GLOBAL

La quema de material de intendencia.

Quema de poda, quema de llantas.

Quema de residuos.

Quema de potreros o zonas verdes.

El uso de pinturas con componentes de cfc.

Mal aprovechamiento de los aires acondicionados y la energía.

56. CONTAMINACIÓN AMBIENTAL.

Los vertimientos de aguas residuales sin tratar a fuentes hídricas.

Arrojar basuras a las quebradas.

El inadecuado manejo de las calderas.

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RESTRINGIDO

El uso de los vehículos sin el certificado de gases ambientales.

El inapropiado manejo de los insecticidas y sus empaques.

El almacenamiento, transporte y entrega de los residuos organicos como lavazas.

57. DEFORESTACIÓN.

Arrojar cualquier tipo de componente de vidrio en la capa del suelo (para evitar
incendios).

Talar árboles sin el debido permiso.

Modificar, alterar las raíces y troncos de los arboles.

Arrancar la capa vegetal sin previo estudio de las entidades ambientales.

58. USO EFICIENTE Y AHORRO DE AGUA.

Usar inapropiadamente y hacer derroche de agua en las unidades, escuelas, casinos y


casas fiscales.

Es de obligatoriedad que los comandantes apliquen el plan del uso y ahorro eficiente
del agua del Ejército 2014 para prácticas de ahorro.

Lavar los automotores acarreara sanciones para el fuerte, el cual el comandante del
FMTOL, repetirá contra la unidad que realice la conducta.

Lavar prendas de intendencia o ropas en ríos o quebradas que se encuentren dentro


de las instalaciones urbanas y rurales del fuerte Militar de Tolemaida.

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RESTRINGIDO

59. RESPETAR LOS DECIBLES

El uso de equipos sonoricos fijos o móviles que incumplan la normatividad ambiental


en decibeles en zonas de tranquilidad, residencial o de reposo.

60. MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y DISPOSICIÓN FINAL

Queda terminantemente prohibido arrojar basuras en zonas verdes, zona rural, rondas
de quebrada y ríos, siendo directamente responsable los Comandantes de las
Unidades de los infractores.

Queda terminantemente prohibido arrojar basuras, desperdicios, desechos residuos a


las alcantarillas.

Crear botaderos a cielo abierto ilegales improvisados con material peligroso como
llantas, baterías, luminaria, insecticidas, telas impregnadas de aceites, canecas
contaminadas y residuos convencionales como colchones, botas, intendencia, bolsas
de agua, botellas pet, colchonetas, muebles, electrodomésticos, etc.

61. IMPLEMENTAR ESPACIOS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL

Se debe implementar espacios de formación ambiental semanal boletines, charlas,


conferencias, películas, campañas, afiches, vallas, comerciales.

Al revisar las aéreas se deben encontrar limpia y permanecer de esta manera antes y
después de cada clase, así mismo el superior al mando debe supervigilar que los
hombres bajo su mando no arrojen ningún tipo de desecho, manteniendo siempre

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RESTRINGIDO

bolsas de basura para la disposición y posterior recolección por parte del superior al
quien el delegue.

Realizar dos campañas de arborización anual.

Es de obligatoriedad que los comandantes apliquen el plan del uso y ahorro y


eficiente del agua del ejercito 2014-2014 para prácticas de ahorro.

Implementarlos micromedidores para el control del consumo diario de agua.

Todas las Unidades del Fuerte Militar de Tolemaida, deben tener un Soldado
Ahorrito, con consigna claras de recorridos permanentes diarios en toda la unidad e
identificando el estado actual de las duchas, lavamanos, tanques, conexiones
hidráulicas, alumbrado público, bombillos, aires acondicionados etc), y libros que
reporten las novedades, el cual se le debe implementar la camiseta amarilla y marcada
como “Soldado Ahorrito”.

Es obligatorio la clasificación desde la fuente para posteriormente ser trasladada al


centro de acopio soportado con formatos de entrega y de caracterización (lograr ser
una planta de residuos de acopio eficiente, sostenible, limpia y organizada,
implementando las técnicas de las “3r” reutilizar, reducir y reciclar)

62. NORMATIVIDAD AMBIENTAL

Las Corporaciones Autónomas Regionales CAR, Las Corporaciones Autónomas


Regional del Tolima (CORTOLIMA), La Contraloría, La Procuraduría, y La
Defensoría del Pueblo son entidades que nos controlan, fiscalizan y protegen los
recursos naturales renovables en pro del medio ambiente Colombiano a través de la
Ley 99 de 1993, nos establece en el Artículo 102, la implementación de los Soldados
Bachilleres Ambientales con el 20% de la incorporación para establecer con ellos
programas de gestión ambiental comunitaria.

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RESTRINGIDO

El causar daño al medio Ambiente genera pena de prisión de diez (10) a quince (15)
años y multas desde cinco mil (5000) hasta treinta mil (30.000) S.M.L.M.V. e
inhabilidad para el Ejercicio de Derechos y Funciones públicas de diez (10) a quince
(15) años, penas estas que fueron aumentadas aproximadamente de trece (13) a
veintidós (22) años, multas de seis mil seiscientos sesenta y seis punto sesenta y seis (
6.666.66) y treinta mil (30.000) a cuarenta y cinco mil (45.000) S.M.L.M.V con
inhabilidad de trece (13) a veintidós (22) meses aproximadamente e igualmente las
sanciones disciplinarias a las que haya lugar.

LA NO CONFRONTACIÓN CON LOS OCUPANTES IRREGULARES QUE


SE ENCUENTRAN DENTRO DE LAS INSTALACIONES DEL FUERTE
MILITAR DE TOLEMAIDA.

Está PROHIBIDO tener cualquier tipo de confrontación con los ocupantes irregulares
que se encuentran dentro de los Predios del Ministerio de Defensa, comunicándoles
que de ser el personal uniformado el que reciba las agresiones ya sean verbales o
físicas por parte de las familias que allí habitan, informar inmediatamente a su
Comandante para que este comunique a la Jefatura de Estado Mayor de esta Unidad.

Se encuentra terminantemente prohibido visitar, recibir alimentos y agua, así como de


sobrepasar hasta las viviendas de los ocupantes irregulares.

Ingerir bebidas alcohólicas o consumir sustancias psicotrópicas y psicoactivas,


encontrándose en la calidad que sea, (Alumno, Orgánico, Soldado Regular o
Bachiller), generará las respectivas investigaciones penales y disciplinarias del caso
con los agravantes del caso.

63. LÍNEAS TELEFÓNICAS DE EMERGENCIA

EN CASO DE EMERGENCIA

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RESTRINGIDO

UNIDAD MK AVANTEL LINEA 500 CELULAR


ATENCION DE DESASTRES 3103234812
HOSPITAL MILITAR (O.S.D) 214 3505869949
HOSPITAL MILITAR (O.S) 2326 3504813049
HOSPITAL MILITAR (S.S) 178 3508721149
HOSPITAL (URGENCIAS) 0918383539
BOMBEROS BRIAV25 20904 3105667387
TORRE DE CONTROL 0918383992
OPERACIONES EJERCITO 0113338 870 0912660416

EN CASO DE INCENDIOS

DEPENDENCIA MK AVANTEL LINEA 500 CELULAR


COB CENAE 013-420 25*1341 0918383834 3118069953
BOMBEROS BRIAV25 013-403 1605 3105667387
BOMBEROS GIRARDOT 0918329402
BOMBEROS MELGAR 0912453966
BOMBEROS FLANDES 2403903
HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE
TOLEMAIDA 011-1649 25*2361 0918383539 3505854530
CACOM 4 013-200 100*27

EN CASO DE ACCIDENTES

DEPENDENCIA AVANTEL LINEA 500 CELULAR


AYUDANTIA CENAE 25*977 0918383397
POLICIA MILITAR 5 25*2862 3224221889
HOSPITAL MILITAR REGIONAL DE TOLEMAIDA 25*2361 0918383539 3505854530
TRANSITO GIRARDOT 13*7557 3505863601
POLICIA MELGAR 13*6384 3503404460
COB CENAE 013-420 25*1341 0918383834
EMISORA 8383944 3202065910

Las normas de comportamiento Militar y de convivencia anteriormente descritas,


deberán ser cumplidas obligatoriamente por todos los OFICIALES,
SUBOFICIALES, SOLDADOS, PERSONAL CIVIL Y PERSONAL
TRANSITORIO, durante su permanencia en el Fuerte Militar de Tolemaida.

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