LEAN

PRACTITIONER
CERTIFICACIÓN
ADQUIERE LOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES
PARA LIDERAR CON ÉXITO IMPLEMENTACIONES LEAN

Programa
LEAN PRACTITIONER
AN
LE Este programa cubre los
conocimientos básicos de Lean
Management de una manera
sistematizada y crea una base
para una auto-profundización
futura por parte del participante.

Una referencia en cuanto a

conocimientos y estructura de
aplicación del Lean Management.

■ 18 créditos ECTS
■ 90 horas de formación en aula.
■ Simulaciones, casos y
■ un proyecto.
■ Doble titulación:

Certificación "Lean Practitioner" del

Instituto Lean Management

Postgrado UNIVERSITARIO
“Lean practitioner” de la Universitat
Politècnica de Catalunya.
 Perfil del
destinatario
■ Empresas,
  

interesadas
  

en
  

mejorar
  

su
competitividad,
  

a
  

través
  

de
  

un
  

programa
reconocido,
  

y
  

que
  

quieran
  

formar
  

a
personas
  

para
  

llevarlo
  

a
  

cabo.

■ Personas
  

que
  

quieran
  

formarse
  

y
obtener
  

una
  

acreditación
  

para
  

poder
demostrar
  

los
  

conocimientos
  

adquiridos.

Modalidad
■ 18
  

créditos
  

ECTS.
■ 90
  

horas
  

presenciales,
■ en
  

14
  

módulos,
  

que
  

incluyen
■ 2
  

sesiones
  

de
  

seguimiento
del
  

proyecto
  

obligatorio
  

y
■ un
  

examen.
■ Sesiones
  

adicionales
  

de
tutoría
  

periódicas.

Estructura
Cada
  

uno
  

de
  

los
  

módulos
se
  

estructura
  

en
  

tres
grandes
  

áreas:
KNOW-TRY-EXPERIENCE.

Lean Global Network

Lean
  

practitioner
  

es
  

el
  

primer
  


programa
  

a
  

nivel
  

mundial
  

de
  

la
  


Lean
  

Global
  

Network.

Doble Titulación
■ Certificación “Lean practitioner”
del
  

ILM
  

del
  

primer
  

programa
  

a
  

nivel
mundial
  

de
  

la
  

LGN.

■ Postgrado UNIVERSITARIO
“Lean practitioner”
  

de
  

la
  

Universitat
Politècnica
  

de
  

Catalunya.
COMPETENCIAS
Competencias nuevas que se obtendrán con el programa.

■ Equilibrado y balanceo
de puestos de trabajo. ■ Entender y dibujar el
Standard Work-TWI. mapa de flujo inicial
■ Capacidad para (VSM actual), y encon-
identificar el valor y trar las oportunidades
los derroches. de mejora.
■ Crear y priorizar los
planes de acciones. ■ Capacidad de diseñar
un estado futuro del
■ Capacidad para VSM. Diseño básico y
ejecutar un proyecto aplicación de sistemas
global de cambio. JIT.
■ Calcular y
Programa Lean escoger el nivel
■ Capacidad para llevar
Practicioner de stock.
a cabo un evento
kaizen. ■ Entender y utilizar los
■ Capacidad para crear conceptos PULL y
y presentar ejercicios FLOW, para mejorar
A3 y PDCA en la la competitividad,
práctica. reducir el tiempo de
respuesta y acercarse
■ Capacidad de crear a un 100% OTIF
sistemas de gestión ■ Capacidad para (on-time-in-full).
visual. comprender y
■ Ejecución de mejorar la
un programa eficiencia.OEE
de 5'S

Información
Edición Sevilla LP1703SVQ:

Calendario: Horario: Bibliografía:

Clases: 30 y 31 de marzo,
20, 21, 27 y 28 de abril,
17 y 18 de mayo,
1 y 2 de junio.
Los jueves de 09:30 a 18:30h y
los viernes de 09:00h a 18:00h. A lo largo del curso se
Es obligada la asistencia al deben leer los siguientes
90% de las horas programadas. libros y manuales:

Examen: 8 de junio. Lugar: -Las claves del éxito de Toyota

Tutoría proyectos: 30 de junio.
Presentación proyectos:
21 de julio.
Colegio Oficial Ingenieros
Industriales de Andalucia Occ.
Dr.Antonio Cortés Lladó, 6
Edif. Madeira, 41004 SEVILLA
-Dirigir para aprender
-Observar para crear valor
-Crear Flujo de materiales
-Creando flujo continuo
 OBJETIVOS

El objetivo es crear un
programa de desarrollo Y por este motivo el programa
estándar que: está desarrollado de forma que:
■ Ayude a las organizaciones en sus Haya un enlace claro entre las necesi-
retos de mejora de negocio. dades de los negocios y el contenido
entregado.

■ Ayude a los participantes a desarrollar los Se cubre el Lean de una manera

conocimientos y habilidades necesarias sistemática, ayudando a aplicarlo medi-
para poder apoyar en las empresas y ante el "hacerlo". Y creando una necesi-
organizaciones contribuyendo al éxito dad de profundización en la experiencia y
de la mejora. conocimiento.

■ Se transfiera conocimiento práctico de El curso obliga a realizar un proyecto real,

los Institutos Lean y Universidades a cuyos beneficios busquen exceder el
las empresas. importe de la matrícula.

CONTENIDOS c. Introducción
al PDCA
e. Calidad y
Jidoka
k. Resolución
de problemas y
A3
j. Gestión
Los contenidos se Visual & 5S
dividen en 14 módulos:
f. Definiciones
generales
b. Principios
del Lean
l. Supply chain
g. VSM & JIT

a. Historia de
los procesos h.
m. Kaizea
Estandarización

j. Estabilidad y
d. Introducción OEE
al curso

PRE-INSCRIPCIÓN
Importe de la matrícula: Este proceso se inicia llamando al
3.700 € (Descuento del 20% a los
colegiados COIIAOC) iva exento +34 937156414, o escribiendo un mail a
leanpractitioner@institutolean.org
e ue e a uirir o cionalmente De L-V, de 9 a 17h. Nuestro Departamento de
la i lio ra a o li atoria or
Formación le asesorará en sus necesidades
199, iva inclui o
personales y expectativas laborales.