Universidad Rafael Landívar 10/3/2018

Ciencias Económicas y Empresariales

Licenciatura en Mercadotecnia
Globalización
Licda. Jakeline Arango Miguel Alexander Rosales Ixpatá 1699415

Resolución de Caso: ¿Quién hace el iPhone de Apple?

1. ¿Cuáles son los beneficios para Apple de subcontratar el armado del

iPhone en países extranjeros, y particularmente en China? ¿Cuáles son los
costos y riesgos potenciales para la compañía?

R/ El tiempo estimado del ensamblado de los productos era menor a otras plantas
en otros países, la contratación de ingenieros era más rápida que en Estados
Unidos, rapidez de proveer componentes y una planta más agrupada.

Los costos son bajos y representan una pequeña porción del valor del producto.
Uno de los riesgos era que los trabajadores recibían malas condiciones laborales y
dañaban la imagen de la compañía.

2. Además de Apple, ¿Quién más se beneficia de la decisión de la empresa

de subcontratar el armado en China? ¿Quiénes son los perdedores
potenciales?

R/ La firma taiwanesa Foxconn y sus plantas, ya que eran el mayor subcontratista

de APPLE en el mundo, de igual manera, Corea, Japón, Alemania, entre otros. El
perdedor potencial es en sí Estados Unidos, por no fabricar todos los
componentes.

3. ¿Cuáles son los posibles problemas éticos asociados con subcontratar el

ensamblado de Foxconn en China? ¿Cómo podría Apple lidiar con esto?

R/ La malas condiciones laborales, la explotación de personal, malas prácticas.

Apple debería persuadir a la empresa ensambladora y promover buenos salarios
a sus empleados, mejores oportunidades y supervisar el trabajo de los ejecutivos.

4. Haciendo un balance, ¿Piensa que el tipo de subcontratación de Apple es

algo positivo o negativo para la economía estadounidense? Explique su
razonamiento.

R/ Es positivo, ya que Estados Unidos goza de ser la mayor economía del mundo.
Si la empresa no subcontratara no podría cubrir la demanda mundial, los costos
se dispararían, no se percibirían las ventas multimillonarias y la producción no
tendría una mayor capacidad.