Entrevista por competencias

Héctor Marín L.

Selección de Personas

Instituto IACC

13 de Junio de 2018
 INSTRUCCIONES

A partir del análisis del perfil de competencia definido, “orientación al logro”, y en relación

a las conductas críticas de la competencia, proponga un guión de entrevista por competencias

(preguntas) que permitan explorar la competencia y todas sus conductas críticas.

DESARROLLO

Considero que antes de toda la propuesta de entrevista es importante definir en que consiste la

competencia “Orientación al logro”. Según lo leído en los contenidos de la semana

complementándolo con otros recursos podemos indicar que esta competencia dice relación con los

esfuerzos que realiza una persona como individuo o como parte de un proyecto para lograr

resultados exitosos propuestos. También existen ciertos niveles dentro de esta competencia, que la

hacen importante de promover:

 Nivel 1 : Cumplimiento de las Tareas propuestas. Aquí se caracteriza, porque las personas

se esfuerzan por desarrollar las tareas asignadas y cumplir con las responsabilidades

asumidas dentro del proyecto. Este “esfuerzo” se puede decir que es un reflejo de una

actitud personal o de equipo motivado por un objetivo en común.

 Nivel 2: Aseguramiento de la calidad y precisión de las tareas. En esta etapa se indican

básicamente cuales son los lineamientos y los parámetros dentro de los cuales se definen

aceptables los resultados, dándose el tiempo además para comprobar si efectivamente se

cumple o que hacer si se producen desviaciones a lo aceptado.

  Nivel 3: Flexibilidad y adaptación a los cambios suscitados. La característica de este nivel,

es la adaptación a los cambios que se requieren para poder cumplir con los objetivos

propuestos, esto también considera quizás la necesidad de cambiar la forma actual de

trabajo en pos del cumplimiento de los objetivos.

 Nivel 4: Efectividad y eficiencia en el trabajo realizado. Como último nivel indica que el

cumplimiento de los objetivos se realizó de forma efectiva, es decir, de la mejor forma

posible. Bajo el principio de la eficiencia “hacer lo que se pide de la mejor forma posible”.

Como se pudo apreciar esta competencia toma especial relevancia en las organizaciones, pudiendo

crearse programas para potenciarla y así obtener personas y equipos de trabajos con enfoque y

motivación en el cumplimiento de objetivos.

Por lo anterior, es importante considerar dependiendo del nivel a evaluar y requerido en el perfil

de cargo es el enfoque que se le dará a una entrevista o proceso de selección y reclutamiento de

personal.

Propuesta de Entrevista.

Se considera en la entrevista un nivel de apreciación de la competencia en nivel 4 y una

introducción previa a la entrevista.

1. ¿Podría ud describirme o contarme alguna situación en donde haya logrado o tenido éxito

en lograr un objetivo en determinado en forma personal?, ¿Cómo lo logró paso a paso?.

2. Ahora por el contrario, ¿Ha tenido alguna situación en donde no haya logrado los objetivos

definidos ¿Por qué cree que ocurrió eso?

3. Dentro de las situaciones en donde haya logrado estos objetivos , ¿podría relatarme alguna

situación en donde este cumplimiento haya sido por sobre las expectativas o por sobre lo

esperado?, ¿Qué mecanismos utilizó?, ¿Por qué cree que sucedió esto?

4. Visualice el desempeño a través de un equipo de trabajo , y dentro de las actividades se

hayan producido barreras u obstáculos para poder concretar el cuplimiento efectivo de los

objetivos del proyecto. ¿Qué obstáculos identifico y como hizo para superarlos?

5. En la misma pregunta anterior, pero ahora como gestor o líder el equipo, ¿Qué obstáculos

identifico y como hizo para superarlos?

6. Como líder de equipo, ¿Qué parámetros o como establece los objetivos o metas para

alcanzar dentro de su equipo?

 Bibliografía

Contenidos Semana 6. Selección de Personas IACC 2018

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