ENSAYO DEL LIBRO “MARCAS QUE SUEÑAN”

La frase que bien podría resumir y contextualizar el contenido de esta obra

es: “Si una empresa aspira a vender más, debe empezar a querer a las
personas”. Con esta frase se resalta el enfoque claramente humanista que se
presenta en el libro, se podría decir en otras palabras que de esta manera se
potencia el desarrollo empresarial.

El sueño es ese algo que caracterizan a todas las marcas sólidas, coherentes
y trascendentes dentro del mercado mundial, es por esto que se resalta este
término a lo largo de la lectura. Este denominado “sueño”, depende
únicamente de la actitud de la organización, más no de su tamaño o
estructura organizacional. Esto nos indica que cualquier empresa aún por
más pequeña que sea si tiene sus sueños o ideales claramente establecidos
es capaz de diferenciarse de las demás y llegar a convertirse en referentes a
nivel de producto y también a nivel mundial.

Las empresas tienen como mayor y gran reto, romper la barrera de la

indiferencia y destacar. Sólo las empresas u organizaciones que identifican
su "sueño" y lo persiguen, además que comparten y que llegan a todos,
consiguen sobresalir, como las reconocidas Ikea, Apple, Mercadona y
DKV Seguros. Los autores señalan varios ejemplos de cómo se
desenvuelve cada empresa para poder cumplir su sueño: Mercadona se guía
por un sueño no explícito: "todos juntos ganaremos". El sueño de Apple es
ayudar a las personas a sacar su máximo potencial. Ikea persigue "mejorar
la vida cotidiana de las personas".

JOHN GUZMÁN CRUZ

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La organización con estas frases busca crear una cultura organizacional
para con sus trabajadores, pues con estas ellos se identifican y ponen en
práctica ciertos valores que ayudarán a la organización a cumplir con sus
metas establecidas.

El libro nos permite explorar el manejo y orientación en la dirección y

organización de empresas, el cual se basa en dos posibles estados:
diferenciarse o morir. El camino hacia la diferenciación es una escalera
que está constituida por cuatro escalones:

 Aquello que quieres es más difícil de sustituir,

 No tenemos un cerebro, tenemos tres,
 La revolución low cost y
 Acumular no es tener más, es colapsarnos.

También nos habla este libro de como las empresas disertan sobre los
valores y las técnicas que emplean para cumplir sus sueños.

Primero se debe identificar el sueño y sus características, luego poder

llevarlo a una realidad física, es decir algo que se pueda cumplir con los
recursos actuales, y finalmente se debe explicar de manera clara y sencilla.
Estos pasos por muy sencillos que parezcan requieren de tiempo, de
diferentes tipos de vistas y de un análisis crítico del ambiente actual en el
cuál se encuentra la organización. Este sueño es el guía incondicional de
una empresa y lo que llevará a ser o una empresa transcendente o una
empresa común y corriente.

JOHN GUZMÁN CRUZ

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