Resumen Lean Thinking

La presente lectura da lineamientos de los principios de Lean Thinking

desde las perspectivas de las empresas y el cmo identificar la propuesta de
valor de la compaa, siendo esta la base fundamental para alcanzar una
ventaja competitiva y satisfacer las necesidades de los clientes. La
propuesta de Lean Thinking parte de redefinicin de las funciones
operativas, departamentos y empresas de modo que se pueda realizar una
contribucin que ayude a la creacin de valor en la organizacin en las que
se involucren todas las partes interesadas.
Ideas Principales

La propuesta de valor es parte fundamental en el Lean Thinking,

puesto que proporcionar el bien o servicio incorrecto de forma
correcta es muda.
El flujo de valor es el conjunto de todas las acciones especficas
requeridas para pasar un producto especfico (un bien o servicio, o
una combinacin de ambos).
Toda empresa tiene tres tareas especficas: tarea de solucin de
problemas, tarea de gestin de informacin y tarea de transformacin
fsica.
Las cosas funcionan mejor cuando nos concentramos en el producto y
sus necesidades de tal forma que todas las actividades se realicen a
travs de un flujo continuo.
La aplicacin de Lean Thinking requiere la colaboracin de toda la
organizacin y toma tiempo ponerla en marcha.
El pensamiento Lean elimina los despilfarros y crea valor a las
empresas.
La tarea ms importante es la definicin de valor, es la determinacin
de los costos objetivos una vez definido el producto.
Cambiar la mentalidad de producir pensando en lotes y colas.
Desarrollar un flujo continuo que permita a responder eficientemente
a cambios en el mercado.
El verdadero desafo de una organizacin es la creacin del flujo
continuo en la produccin de pequeas cantidades.

Opinin
Sin duda este ejemplar nos ayuda a tener otra perspectiva al momento de
producir, lo cual nos ayuda a salir de las ideas convencionales que en
muchas ocasiones nos impide obtener una ventaja competitiva en el
mercado. El desarrollar un flujo continuo para las actividades de produccin
sin dudas ser la base para alcanzar la satisfaccin del cliente, sin embargo
tenemos que tener en cuenta que los procesos deben estar alineados a ese
objetivo de una manera eficiente.