Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
(uapa)
Matricula: 150759
Redacta un informe que contenga los siguientes elementos:
Para Garza Cuellar, la cultura puede ser definida en un sentido amplio, como todo
lo cultivado por el hombre, ya que comprende el total de las producciones
humanas, tanto en el ámbito material (como, por ejemplo, los productos del arte y
la técnica) así como en el espiritual (donde se mencionan las ciencias, el arte y la
filosofía).
b) Tipos de cultura
Según el área en que se enfoque, existen estos tipos de cultura:
Cultura física
Cultura ciudadana
Cultura organizacional
Se relaciona con el conjunto de experiencias, normas y valores que poseen las
personas que pertenecen a una organización. Es uno de los pilares fundamentales
para aquellas empresas que quieren hacerse competitivas, permitiéndole a la
gerencia comprenderla y mejorarla.
Cultura de paz
Cultura política
Cultural empresarial
Cultura ambiental
d) Niveles de cultura
1. El primer nivel de la cultura es la Nación o la Sociedad. Se sabe que
cada nación o sociedad tiene su cultura particular. Este nivel tiende a ser el
más frecuente en las conversaciones sobre la cultura. La consciencia de la
dinámica y los patrones culturales por nacionalidad es de particular
importancia para ser efectivo en una empresa que opera en distintos
mercados. Sin embargo, es importante reconocer los demás niveles para
evitar simplificar en exceso las diferencias culturales sobre la base de la
nacionalidad.
2. El segundo nivel de la cultura es el Grupo de identidad. Los grupos de
identidad basados en el género, la orientación sexual, la etnia, la religión, la
capacidad, la generación, el estatus socioeconómico y otros factores se
utilizan con frecuencia para explicar los diferentes marcos de referencia y
las experiencias. Para aprovechar al máximo los beneficios de la
diversidad, es crucial que la cultura de cada grupo social se vea
representada en una organización. Sin embargo, también es importante
destacar que las identidades sociales pueden modificarse según el
contexto. Comprender que la identidad social puede cambiar permite
comprender las diferencias, mejorar las relaciones dentro del grupo y entre
los grupos, y asegurar que existan normas y oportunidades equitativas para
todos.
3. El tercer nivel de la cultura es la Organización. Cada organización tiene
su propia cultura y esto hace que las fusiones y adquisiciones, y los equipos
de matriz global sean difíciles de manejar de forma efectiva. La cultura de la
organización indica de qué manera se llevan a cabo las interacciones y las
conductas de las personas dentro de cada organización de acuerdo a sus
valores.
4. El cuarto nivel de la cultura es la Función. Incluso las diferentes
funciones o unidades de negocios dentro de cada organización tienen su
propia cultura. Las formas de interactuar, los procesos y las experiencias
pueden ser diferentes de una función a otra y esto puede derivar en
malentendidos y falta de eficacia. Para generar efectividad y colaboración
entre las funciones, es fundamental abordar las culturas funcionales.
5. El quinto nivel es la cultura de equipo. Crear un equipo no es una tarea
sencilla, aun cuando los integrantes del equipo pertenezcan en su totalidad
al mismo departamento o tengan los mismos objetivos. La creciente
diversidad de la fuerza laboral, junto con los desafíos específicos que
enfrentan los equipos globales, también puede generar dificultades. A nivel
del equipo, la competencias interculturales permiten lograr lo siguiente: