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Módulo 10 Modelos de Gestión1 Opt
Módulo 10 Modelos de Gestión1 Opt
10
MÓDULO
PRESENTACION
Módulo Temáticas
Objetivo general
Orientar la elección de modelos de gestión de Entidades Prestadoras de Servicios de Agua y Alcantarillado Sanitario (EPSA), en el
marco de la normativa vigente.
Objetivos específicos
1. Facilitar contenidos teóricos y legales de los diferentes modelos de gestión de EPSA vigentes en el país.
2. Ofrecer instrumentos operativos para el desarrollo de los talleres y/o reuniones que ayuden a la elección de modelo de gestión de
EPSA por parte de la población.
3. Dar herramientas básicas para la constitución de una EPSA con el modelo definido.
Competencias a desarrollar
1. El ejecutor DESCOM – FI conoce las bases técnicas y legales de cada modelo de gestión de EPSA.
2. El ejecutor DESCOM – FI conoce y aplica las herramientas para orientar a la población en la toma de decisiones que le permita
elegir adecuadamente un modelo de gestión para la prestación de servicios de agua potable y alcantarillado sanitario.
Contenidos clave
Contenido
Presentación......................................................................................................................................................................................1
Bibliografía.......................................................................................................................................................................................51
Presentación de las Herramientas DESCOM...................................................................................................................................52
HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
Contenido de íconos
Contenido
Presentación
Descripción
Importante
Sugerencia
Recordatorio
Pregunta
Trabajo de Grupo
Bibliografía
Glosario
MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Presentación
1
Bases conceptuales y
normativas
1
Capítulo
MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
1.2. ¿Cuáles son las funciones básicas para la gestión de servicios de agua y
alcantarillado sanitario?
Los alcances de la prestación de servicios de agua y alcantarillado, según la Constitución Política del Estado (CPE), son:
Artículo 20, parágrafo I. Toda persona tiene derecho al acceso universal y equitativo a los servicios básicos de agua potable
y alcantarillado…
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
Parágrafo II. Es responsabilidad del Estado, en todos sus niveles de gobierno, la provisión de los servicios básicos, a través de
entidades públicas, mixtas, cooperativas y comunitarias…La provisión de servicios debe responder a criterios de universalidad,
responsabilidad, accesibilidad, continuidad, calidad, eficiencia, eficacia, tarifas equitativas y cobertura necesaria; con
participación y control social.
Es decir, independientemente del modelo de gestión que se adopte para una Entidad Prestadora de Servicios de Agua
Potable y Alcantarillado Sanitario (EPSA) se debe cumplir con el derecho humano al agua y saneamiento, mismo que
implica dotar un servicio de agua y alcantarillado sanitario universal, con responsabilidad, accesibilidad, continuidad,
calidad, eficiencia, eficacia, tarifas equitativas, cobertura necesaria y con participación y control social.
Por ello, a continuación se muestra las dimensiones de los servicios que debe cumplir una EPSA, definidos por el Servicio
Nacional para la Sostenibilidad de Servicios en saneamiento básico (SENASBA):
Es la relación favorable (positiva) de ingresos menos los egresos operativos, asegurando la continuidad de
Económicas las operaciones y prestación de servicios con margen de beneficios económicos.
Inversiones Son las actividades de reinversión de los recursos por concepto de tarifa o tasa para la ampliación del
sistema, reposición y/o mejora de la prestación de servicios básicos y otros, a favor de los usuarios.
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Identificación de La comunidad, grupo beneficiario u otro legítimamente representativo plantea la problemática (necesidad
necesidades y o demanda) al Estado o la entidad que representa a este. Esta necesidad o demanda se considera genuina
demandas si el origen de la misma es de consenso y lo suficientemente participativa.
Son las actividades pre-establecidas de intervención social para convalidar, dar continuidad y, en su caso,
Validación
replicar determinadas actuaciones de la gestión de los servicios.
Es la capacidad y compromiso social de aportes propios de los usuarios acordados para apoyar la
Co-financiamiento ejecución de inversiones, con el objetivo de mejorar y/o ampliar los servicios, mismos que pueden ser de
carácter financiero, no financiero y otros evaluables.
Si una EPSA cumple con el desarrollo de todos los ámbitos de las dos dimensiones de la gestión de los servicios, se puede
decir que es sostenible y que está cumpliendo con el mandato del derecho humano a los servicios de agua y de alcantarillado
sanitario.
La gestión de los servicios involucra normalmente dos partes: la EPSA (como persona
jurídica) y el usuario del servicio (como persona natural o jurídica), ambas con derechos
y obligaciones frente al mismo.
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
En el caso de la EPSA, ésta debe garantizar ante la población el respeto a los principios básicos de la sostenibilidad,
teniendo presentes los siguientes valores operativos:
La EPSA debe tener conocimiento de las obras y de los requerimientos de operación y mantenimiento de todas
las instalaciones.
La EPSA debe cobrar una tarifa o tasa a los usuarios, de acuerdo a la opción técnica y nivel de servicios que la
comunidad ha elegido.
La EPSA debe acordar con la comunidad la posibilidad del uso de instrumentos coercitivos como corte o
suspensión del servicio, en caso de mora en el pago de las tarifas o tasas.
Los recursos recaudados por el cobro de los servicios deben ser gastados en forma trasparente, y la comunidad
debe ser informada al respecto.
La EPSA debe pagar puntualmente al personal.
La EPSA debe disponer de recursos suficientes para las labores de operación y mantenimiento.
Se debe respetar los plazos de duración en funciones de la directiva, y se deben efectuar las convocatorias para
asambleas, siguiendo las normas de la EPSA o los usos y costumbres de la comunidad.
La EPSA debe respetar la continuidad del personal técnico.
La EPSA debe mantener informada a la comunidad de sus actividades en la gestión de los servicios (cantidad
de agua producida, reparaciones, resultados de laboratorio de control de calidad del agua, nuevo proyectos,
indicadores de desempeño, cobranza, contabilidad, presupuestos, etc.).
La EPSA debe mejorar de manera continua sus labores de operación y mantenimiento, por ejemplo reduciendo
los tiempos de atención a roturas o a cortes del servicio.
La EPSA debe prestar a la AAPS, en cumplimiento de la norma, toda la información que esta entidad requiera de
manera rutinaria o de manera excepcional.
La EPSA debe aplicar los principios del Programa Nacional de Uso Eficiente del Agua, ahorrando tanta agua como
sea posible en sus labores operativas.
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
1.3. ¿Cuáles son los modelos de gestión vigentes en Bolivia para agua y sanea-
miento?
Los modelos de gestión reconocidos por el Estado Plurinacional de Bolivia están definidos por la Constitución Política
del Estado Plurinacional de Bolivia (CPE) en su siguiente artículo:
Artículo 20. II. Es responsabilidad del Estado, en todos sus niveles de gobierno,
la provisión de los servicios básicos a través de entidades públicas, mixtas,
cooperativas o comunitarias…
De tal manera que los modelos de gestión reconocidos o autorizados para la prestación del servicio público
de agua y alcantarillado sanitario son:
Entidades públicas (empresas municipales, entidades municipales desconcentradas y entidades
municipales descentralizadas).
Entidades mixtas (fusión de una entidad pública con una empresa privada) sin fines de lucro.
Cooperativas.
Comunitarias (Comité de Agua Potable y Saneamiento u otros, según usos y costumbres).
Asimismo, la CPE, dada la singular importancia y sensibilidad que existe en el tema, reconoce sólo dos
figuras jurídico-institucionales de autorización o reconocimiento de la prestación de los servicios que son:
las Licencias y los Registros, y elimina definitivamente a la Concesión, modificando en ese punto importante
a la Ley 2066.
La gestión de los servicios debe enmarcarse, tanto en su concepción, fundación y gestión propia de los
servicios, bajo los siguientes principios:
El acceso a los servicios de agua
y alcantarillado son un Derecho
Humano y fundamentalísimo.
El agua y el saneamiento no
son objeto de concesión ni
privatización.
El Gobierno Autónomo Municipal
(GAM) es responsable de la
provisión de los servicios
básicos, a través de la prestación
directa o de entidades
públicas (desconcentradas o
descentralizada), cooperativas,
comunitarias o mixtas.
La provisión de servicios debe
responder a los criterios de
universalidad, sostenibilidad,
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
Derechos Obligaciones
Cobrar tarifas o tasas, de acuerdo a lo establecido por Garantizar la dotación de aguas en cantidad y calidad adecuadas,
Ley. conforme a la normativa vigente.
Suspender servicios en caso de mora o no pago. Garantizar la integridad física y la salud de sus habitantes, mediante
Cobrar multas a los usuarios/as. normas de diseño, construcción, buenas prácticas constructivas y
Obtener las servidumbres necesarias para el operaciones de los sistemas de agua potable y alcantarillado.
cumplimiento de sus objetivos. Cumplir las normas ambientales.
Cuando no prospere la servidumbre, podrá solicitar la Los titulares de licencia deben presentar anualmente a la autoridad de
expropiación de las superficies que requiera. Fiscalización y Control Social de Agua potable y saneamiento básico
Sancionar conexiones clandestinas de agua y (AAPS) sus estados financieros y flujo de caja, evaluados por auditor
alcantarillado sanitario. externo.
Proporcionar información técnica, legal y administrativa de sus
operaciones.
El incumplimiento reiterado de las obligaciones indicadas dará lugar,
inicialmente, a la intervención, seguido de la revocatoria de la licencia de
acuerdo al reglamento.
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Objetivos:
Regular las actividades que realizan personas naturales y jurídicas, privadas, comunitarias, públicas, mixtas y
cooperativas en el sector agua potable y saneamiento básico, asegurando que:
Se garanticen los intereses y derechos de los consumidores y usuarios, promoviendo la economía plural prevista
en la CPE y las leyes en forma efectiva.
Las actividades en los sectores bajo su jurisdicción contribuyan al desarrollo de la economía nacional, y tiendan
a que todos los habitantes del Estado Plurinacional de Bolivia puedan acceder a los servicios.
El aprovechamiento de los recursos naturales se ejerza de manera sustentable y estrictamente de acuerdo con
la CPE y las leyes.
Competencias:
Las competencias de la AAPS, además de las establecidas en las normas legales sectoriales vigentes, en todo lo que
no contravenga a la CPE y al Decreto Supremo No. 0071, son las siguientes:
Otorgar, renovar, modificar, revocar o declarar caducidad de derechos de uso y aprovechamiento sobre las fuentes
de agua para consumo humano.
Otorgar, renovar, modificar, revocar o declarar caducidad de derechos de prestación de servicios de agua potable
y saneamiento básico.
Asegurar el cumplimiento del derecho fundamentalísimo de acceso al agua, y priorizar su uso para el consumo
humano, seguridad alimentaria y conservación del medio ambiente, en el marco de sus competencias.
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
Regular el manejo y gestión sustentable de los recursos hídricos para consumo humano y servicios de agua
potable y saneamiento básico, respetando usos y costumbres de las comunidades, de sus autoridades locales y
de organizaciones sociales en el marco de la CPE.
Precautelar, en el marco de la CPE y en coordinación con la Autoridad Ambiental Competente y el Servicio
Nacional de Riego, que los titulares de derechos de uso y aprovechamiento de fuentes de agua actúen dentro
de las políticas de conservación, protección, preservación, restauración, uso sustentable y gestión integral de
las aguas fósiles, glaciares, subterráneas, minerales, medicinales; evitando acciones en las nacientes y zonas
intermedias de los ríos que ocasionan daños a los ecosistemas y disminución de caudales para el consumo
humano.
Imponer las servidumbres administrativas necesarias para la prestación de los servicios de agua potable y
saneamiento básico.
Regular a los prestadores del servicio en lo referente a planes de operación, mantenimiento, expansión,
fortalecimiento del servicio, precios, tarifas y cuotas.
Recomendar las tasas que deben cobrar los gobiernos municipales por los servicios de agua potable y/o
saneamiento básico, cuando éstos sean prestadores en forma directa por la municipalidad.
Atender, resolver, intervenir y/o mediar en controversias y conflictos que afecten al uso de recursos hídricos para
consumo humano, y servicios de agua potable y saneamiento básico.
Requerir a las personas naturales o jurídicas, y otros entes relacionados con el sector regulado, información,
datos y otros aspectos que consideren necesarios para el cumplimiento de sus funciones.
Precautelar el cumplimiento de las obligaciones y derechos de los titulares de las autorizaciones, licencias y
registros.
Proteger los derechos de usuarios de los servicios de agua potable y/o saneamiento básico.
Otras atribuciones que le señalen normas sectoriales vigentes.
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Conformación de
una EPSA
2
Capítulo
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Los modelos de gestión para servicios de agua y saneamiento definidos según norma son: entidades públicas municipales,
entidades mixtas, cooperativas, Comités de Agua Potable (CAPyS). A continuación presentaremos de manera referencial a cada
uno de ellos.
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
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Principales características:
Son creadas por Decreto Municipal aprobado y emitido por la autoridad edil.
Tienen dependencia directa del Alcalde o Alcaldesa Municipal.
Su autoridad está designada por el Alcalde Municipal, mediante Decreto Edil.
El Alcalde o Alcaldesa delega atribuciones técnico - operativas.
No tienen personalidad jurídica ni patrimonio propio.
Los servicios de agua y alcantarillado son aprobados mediante Ley
Municipal.
La gestión administrativa y legal está a cargo del GAM.
Funcionan de acuerdo a la normativa interna del GAM.
Cobran una tasa municipal, misma que debe ser aprobada por Ley Municipal.
Los sistemas de agua y saneamiento son bienes municipales patrimoniales.
Estructura organizativa
Alcalde o Alcaldesa
Municipal
Secretaria de Gestión
Secretaria de
Administrativa y
Obras Públicas
Financiera
Unidad de Servicios de
Unidad de Obras
agua y saneamiento Contabilidad
Públicas
básico
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Procedimiento de creación
Propuesta de estructura de la unidad a cargo de la Secretaría.
Informe técnico, legal y financiero que justifique su creación.
Proyecto de Decreto Municipal de creación de la unidad.
Estudio de viabilidad técnica, social y financiera de la tasa por prestación de servicios de agua y alcantarillado
(informes técnico, legal y financiero recomendando la aprobación).
Proyecto de Ley Municipal para aprobación de tasa y requisitos para la prestación del servicio.
Ventajas Desventajas
Dependencia del GAM. Riesgo de no lograr la auto-sostenibilidad del servicio. Tasas muy bajas.
Rápida constitución. Tendencia a la burocratización. Se complejiza la gestión administrativa y
Financiamiento municipal para operación y mantenimiento técnica.
del sistema. Dificultades para manejar en forma separada los recursos provenientes de
Control directo del Alcalde o Alcaldesa la tasa por servicios de agua y alcantarillado sanitario.
Alta rotación del personal.
Dedicación parcial del personal a la gestión de los servicios de agua y
saneamiento.
Tendencia al subsidio del servicio.
(*) Las ventajas y desventajas son referenciales y pueden variar para cada caso.
Este tipo de modelo puede ser la base de un proceso de constitución de una Entidad Pública Descentralizada o Empresa Pública,
además puede coadyuvar al arranque de la prestación del servicio en la etapa inicial del funcionamiento del sistema que además
puede ir acompañado de la generación de todos los procesos administrativos y legales para dar lugar a la descentralización del
mismo.
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Gerencia Gerencia
Gerencia
Nivel operativo. Gestión técnica Técnica Comercial Administrativa
operativa de los servicios Financiera
Procedimiento de creación
Proyecto de Decreto Municipal para creación de la entidad, elaborado por la Secretaría respectiva.
Informe técnico, legal y financiero que justifique su creación.
Estudio tarifario, licencia o registro aprobado por la AAPS.
Designación por el Alcalde o Alcaldesa, mediante Decreto Edil.
Conformación del directorio compuesto por un tercio de representantes de los usuarios, un tercio de representantes
del municipio y un tercio de entidades profesionales vinculadas al sector (Esta conformación debe responder a
las características del GAM y los usuarios).
Debe contar con un estatuto orgánico.
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Las capitales de departamento del país salvo Santa Cruz, Beni y Tarija tienen este modelo de gestión.
Ventajas Desventajas
(*) Las ventajas y desventajas son referenciales y pueden variar para cada caso.
Principales características:
Tienen personalidad jurídica y patrimonio propio.
Tienen capacidad de decisión administrativa, financiera, legal y técnica.
Su autoridad es designada mediante Decreto Edil.
Son creadas mediante Ley Municipal aprobada por el Concejo Municipal.
Están bajo tuición del GAM.
Cuentan con un directorio en donde el Alcalde o Alcaldesa ejerce la Presidencia.
Cobran y administran una tarifa para fines de operación y mantenimiento.
Deben cumplir los requisitos de la AAPS.
Procedimiento de creación
Proyecto de Ley Municipal de creación.
Informe financiero de viabilidad (debe ser sostenible con la generación de sus recursos). Asignación de patrimonio.
Informe técnico y legal de viabilidad.
Cumplimiento de la normativa sectorial ante la AAPS.
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Ventajas Desventajas
(*) Las ventajas y desventajas son referenciales y pueden variar para cada caso.
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Este modelo puede permitir la gestión de servicios a una escala mayor, poblaciones mayores a los dos mil habitantes,
y con el fin de optimizar costos, podría involucrar la unión de más de dos municipios. Es recomendable para la gestión
integral de servicios de agua potable y alcantarillado sanitario.
2.2. Comité de Agua Potable y Saneamiento
Un Comité de Agua Potable y Saneamiento (CAPyS) es una entidad conformada por los usuarios del servicio de
la comunidad. Es un modelo basado en la autogestión del mismo para una sola localidad y está reconocida por el
Art. 73 del Código Civil, la Ley N° 2066 y la CPE.
El Comité se organiza diferenciando dos unidades que corresponden a las funciones básicas de una entidad prestadora
de servicios de agua y saneamiento:
Gestión técnica (operación y mantenimiento de los servicios).
Gestión administrativa y comercial (manejo administrativo y contable del Comité y cobranzas por los servicios).
Principales características
La máxima instancia de decisión es la Asamblea.
Los miembros del CAPyS son elegidos por la Asamblea, mediante voto directo y controlado por un comité
electoral.
Las tarifas son aprobadas en Asamblea, y son remitidas a la AAPS para su verificación conforme norma.
Cuentan con un estatuto y reglamento interno aprobado por la Asamblea.
Deben tramitar el registro o licencia ante la AAPS, entidad que otorga el mismo por el tiempo de vida útil del
servicio.
El registro no está sujeto a tasa de regulación.
Los CAPyS pueden o no tener personería jurídica, ya que no es requisito para tramitar su Licencia o Registro ante
la AAPS.
Tienen patrimonio propio.
El Comité de Agua Potable y Saneamiento rinde cuentas a la Asamblea.
Se logra independencia administrativa de los municipios y de la OTB, con las cuales debe existir estrecha
coordinación.
Procedimiento de creación
Elección del modelo de gestión en Asamblea.
Conformación del CAPyS por aprobación de la Asamblea.
Elección del directorio en Asamblea.
Aprobación de los estatutos y reglamentos.
Tramite de registro o licencia ante la AAPS.
Aprobación de una tarifa por la Asamblea
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
Asamblea de
usuarios
Máxima autoridad
Directorio
Presidente (a),
Vicepresidente (a),
Tesorero (a) y Vocales
Personal
Personal técnico
Administrativo
1 Cobrador/ 1 Cobrador/
lecturador administrador
Ventajas Desventajas
(*) Las ventajas y desventajas son referenciales y pueden variar para cada caso.
Este modelo es recomendado para la gestión de sistemas de agua potable con conexiones menores a 500. Su gestión
local ayuda en la apropiación y sostenibilidad del sistema, pero normalmente requieren de Asistencia Técnica
continua por parte del GAM u otra entidad, debido principalmente a la rotación del directorio.
Es importante que en la presentación de este modelo de gestión, a los usuarios del servicio, se enfatice en la
importancia de los cargos del plomero(a) y cobrador(a) como parte operativa del sistema y la necesidad de no rotación
de los mismos para resguardar y fortalecer las capacidades instaladas en el Comité.
Un Comité de Agua Potable y Saneamiento debe ser sostenible, por tanto, debe llevar
un cobro adecuado, realizar de manera adecuada la operación y mantenimiento del
sistema y, sobretodo, rendir cuentas a la población.
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Es una asociación sin fines de lucro, de personas naturales y/o jurídicas que se asocian
voluntariamente, constituyendo cooperativas, fundadas en el trabajo solidario y de
cooperación, para satisfacer sus necesidades productivas y de servicios, con estructura
y funcionamiento autónomo y democrático.
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DESCOM MÓDULO 10
En la Cooperativa todos los asociados y asociadas tienen los mismos derechos y obligaciones, e intervienen en la prestación de
los servicios participando en la asambleas ordinarias anuales, en las que se eligen los consejos de administración y de vigilancia.
El consejo de administración tiene la facultad de designar al personal que ocupe los cargos operativos de la Cooperativa.
Principales características
Personería jurídica reconocida por la Autoridad de Control y Fiscalización de Cooperativas (AFCOOP).
Patrimonio propio constituido principalmente por el aporte de los asociados y asociadas.
Su denominación está precedida de la palabra “Cooperativa”.
Adoptan el régimen de Responsabilidad Limitada (R.L.) sigla que deberá ser incorporada en su denominación.
Sin fines de lucro.
Los asociados y asociadas tienen los mismos derechos y obligaciones, no existen privilegios.
Los asociados y asociadas tienen esa categoría a partir de la adquisición de su certificado de aportación
(económico, bienes materiales y trabajo).
Están reguladas por la AFCOOP.
Están reguladas por la AAPS (Autoridad Sectorial).
Duración indefinida.
Número de asociadas y asociados no deberá será menor a diez (10).
Personalidad jurídica inscrita en el Registro Estatal de Cooperativas.
El estatuto orgánico es la norma interna de la Cooperativa que rige su constitución, organización, funcionamiento,
regímenes de participación, económicos, sociales y de disolución, norma que deberá basarse en el Reglamento
de la Ley General de Cooperativas aprobado por el D.S. 1995 de 13 de mayo de 2014 y ser homologado por la
AFCOOP.
Su máxima autoridad es la asamblea de asociados y asociadas.
Cuentan con un fondo social, compuesto por recursos propios y otros (aportación de los asociados y asociadas
y otros).
Los asociados y asociadas tienen un certificado de aportación.
Las aportaciones podrán ser en dinero, bienes, derechos o trabajo.
Están obligadas a constituir los siguientes fondos no repartibles: reserva legal (10%), fondo de educación (5%) y
fondo de previsión social y apoyo a la colectividad (5%) del resultado de los estados financieros anuales.
El periodo de funciones de los miembros del consejo de administración y vigilancia es de máximo 3 años, pero
pueden ser reelectos por una sola gestión consecutiva (máximo 6 años).
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
En la asamblea constitutiva se elegirá a los representantes del consejo de administración y consejo de vigilancia.
Los elegidos como consejo de administración y vigilancia firmarán el acta constitutiva de la Cooperativa en
presencia de los representantes de la Federación de Cooperativas del Sector o representantes del Ministerio del
área o, en su caso, por un Notario de Fe Pública o cualquier otra autoridad del lugar.
Asamblea General
Consejo de
Consejo de Vigilancia
Administración
Instancia de fiscalización
Instancia ejecutiva, ejerce y control financiero legal
la representación de la de la Cooperativa, vela el
Cooperativa cumplimiento de la norma
Tribunal disciplinario
de honor, o los Comités
que se establezcan por
Asamblea
Instancia de control de
ética
Gerencia General
Instancia operativa de la
gestión de los servicios
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
Ventajas Desventajas
(*) Las ventajas y desventajas son referenciales y pueden variar para cada caso.
2.4.1. ¿Cuáles son los requisitos que una EPSA debe cumplir para ser reconocida
como responsable de la prestación del servicio de un área determinada?
La constitución de una EPSA, en base a un modelo de gestión, es el paso inicial para contar con el reconocimiento de
las instancias gubernamentales del país. pero existen otros reconocimientos que la EPSA necesita para que pueda
cumplir con su mandato de prestación de servicios de agua y saneamiento, entre los más importantes se tienen:
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
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Permite:
Reconocimiento por parte de las instancias del Estado en todos sus niveles de
gobierno, pero, principalmente, por otras EPSA y organizaciones que también
pueden usar o pretender usar de la misma fuente.
Respeto y garantía al uso de la fuente de agua para consumo humano.
Resolución de conflictos entre diferentes usuarios de una misma fuente de
agua.
Apoyo del Estado en la resolución de conflictos, asistencia técnica, inversiones
y otros.
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
Requisitos:
2do
1. El sistema debe solicitar formalmente la licencia o registro.
2. Llenar un formulario con información básica y algunos documentos.
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Departamento.
Ubicación del sistema de
Provincia.
agua
Municipio.
Croquis de la fuente (incluyendo los usos y costumbres para su uso), el área de prestación, las
Área de prestación
redes y otras instalaciones (tanques, plantas, etc.).
Información sobre las El tiempo de funcionamiento. El estado en el que se encuentran cada uno de los componentes
instalaciones del sistema del sistema, así como su financiamiento.
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
De acuerdo a la Fundación AGUATUYA, existen ventajas para las EPSA en el otorgamiento de la licencia o registro
que la AAPS emite, las cuales se expresan a continuación:
Reconoce y respeta los derechos de los sistemas de agua, ya sean estos sociales, comunitarios, cooperativas y
públicas, que han sido construidos por las propias familias usuarias, a través de la concertación en base a usos
y costumbres.
Permite tener seguridad jurídica sobre las fuentes de agua, las inversiones y las áreas de prestación de servicio
de agua potable y alcantarillado sanitario.
Permite que las instancias de gobierno conozcan sus problemas y puedan viabilizar programas de apoyo.
Son instancias que pueden apoyar en la resolución de conflictos de sistemas de agua potable.
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Materiales de apoyo
3
Capítulo
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
3. Materiales de apoyo
Materiales de apoyo 1
Materiales de apoyo 2
Nombre EPSA_______________________________________________________________
Municipio__________________________________________________________________
Provincia___________________________________________________________________
Departamento_______________________________________________________________
Capítulo I
Disposiciones legales
Art.1. La Entidad Prestadora de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario (EPSA) se conforma
con los siguientes objetivos:
Administrar, operar y mantener el sistema de agua potable y/o saneamiento en condiciones
técnicas y económicas satisfactorias, dando cumplimiento a normas, reglamentos e
instrucciones que rigen en el sector.
Lograr la participación efectiva y comprometida de los usuarios en todas las etapas
que implica: planificación, construcción, administración, operación y mantenimiento del
sistema de agua potable y Saneamiento.
Efectuar trabajos de promoción, educación sanitaria entre los habitantes de la zona atendida,
para lograr el uso efectivo y sostenido del sistema de agua y saneamiento.
Art.2. La Organización de saneamiento básico goza de independencia económica, y debe coordinar
estrechamente con las organizaciones de base, el gobierno municipal, el Comité de Vigilancia u otra
organización existente.
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Capítulo II
De la organización
Art. 3. La organización entra en funcionamiento una vez que haya sido conformada y posesionado en
sus cargos los miembros de la EPSA.
La EPSA es responsable de los servicios básicos y estará constituida por un directorio
de cinco miembros. El directorio será elegido democráticamente en una asamblea de
usuarios, convocada para el efecto.
El directorio deberá contratar de un(a) administrador y opcionalmente un(a) operador(a).
Deben ser funcionarios remunerados de la EPSA.
Los administradores y/u operadores deberán participar activamente en las acciones y
decisiones de la EPSA.
Art. 4. Los miembros del directorio de la EPSA permanecerán en sus funciones durante dos años.
Pasado este tiempo, la renovación del directorio quedará bajo la decisión de la asamblea y conforme
a una evaluación de su desempeño.
Art. 5. Para ser miembro del directorio de la EPSA se requiere:
Gozar de derechos y obligaciones de ciudadanía.
Residir en la comunidad en forma permanente y ser usuario del sistema.
Con preferencia, saber leer y escribir (no indispensable).
Estar al día en los pagos correspondientes al servicio de agua, cuando este servicio ya
exista en la comunidad.
Art. 6. Una vez realizada la elección de los miembros de la directiva, se elaborará un acta con tres
copias: una copia para la organización de base, otra copia para el archivo de la EPSA y otra para ser
presentada al gobierno municipal.
Art. 7. Sobre el funcionamiento del sistema.
La operación y mantenimiento del sistema de agua potable y/o alcantarillado/letrinas
estará a cargo de los funcionarios contratados por la EPSA.
Por otra parte, la organización y todos los usuarios del sistema son responsables de la
vigilancia, cuidado y buen uso de las instalaciones.
Todos los usuarios están obligados a cancelar la tarifa establecida de acuerdo a lo
estipulado en el reglamento de tarifas y sanciones.
Capítulo III
De las disposiciones de la EPSA
Art. 8. El directorio de la EPSA está conformado como mínimo por cinco miembros:
Presidente/a
Vicepresidente/a
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
Tesorero/a
Secretario/a de actas
Vocales
De las reuniones
Art. 9. Para llevar adelante sus actividades, la EPSA establece dos tipos de reuniones:
Las reuniones de directorio.
La Asamblea General de usuarios es considerada como máxima autoridad, y le compete
tomar las máximas decisiones de planificación y ejecución de proyectos. Tanto las
reuniones de Directorio, como la Asamblea de Usuarios podrán ser ordinarias o
extraordinarias.
Las reuniones ordinarias de Directorio serán convocadas por el Presidente. La Asamblea General de
Usuarios se reunirá ordinariamente dos veces al año, en la fecha establecida por la asamblea o en caso de
emergencia, siendo sus funciones las siguientes:
Elegir el Directorio de la EPSA y promover cambios o reemplazos, siempre y cuando,
estos sean justificados.
Identificar y promover iniciativas y sugerencias de beneficio colectivo, en relación con el
sistema de agua potable.
Vigilar el cumplimiento de funciones que competen al Directorio y al personal contratado.
Autorizar el uso que se dará a los fondos provenientes de las tarifas, para la administración
del sistema de agua y saneamiento, ahorros para reposición, etc.
Art. 10. Para llevar adelante cada reunión se elaborará un orden del día sobre los puntos a tratarse,
tanto en las reuniones de directorio, como para las asambleas de usuarios. En forma mínima se deberán
tratar los siguientes puntos:
Control de asistencia.
Lectura, aprobación y firma del acta anterior.
Lectura y aprobación del orden del día.
Lectura de comunicaciones.
Informe de actividades.
Acuerdos, resoluciones y compromisos.
Fecha de la próxima reunión.
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Capítulo IV
Del usuario
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
Capítulo V
De las determinación y reajuste de tarifas
Art. 21. La tarifa por consumo de agua potable será determinada por la EPSA, bajo un modelo de
cálculo, en la que se toma en cuenta el criterio técnico y deberá cubrir los siguientes rubros:
Gastos de operación y mantenimiento del sistema.
Gastos administrativos (papelería, recibos, etc.).
Pago a funcionarios de la EPSA (administradores/operadores).
Fondo de ahorro que servirá para reparaciones futuras, ampliaciones del sistema y
renovación de componentes en el tiempo (reposición de activos).
Art. 22. Las tarifas serán reajustadas en forma anual según las variaciones de los ingresos económicos,
costo energía, insumos y otros.
Capítulo VI
De las sanciones
Art. 23. La EPSA está facultada para aplicar sanciones a los usuarios:
Llamadas de atención por escrito.
Suspensión temporal del servicio de abastecimiento de agua en los siguientes casos y
de acuerdo al reglamento adjunto:
− Uso indebido del agua
− Incumplimiento en el pago de tarifas (más de tres meses).
− Conexiones clandestinas.
Suspensión definitiva del servicio de agua en caso de:
− Daños intencionados a las instalaciones del sistema de agua potable.
− Sucesiva reincidencia en las demás infracciones.
− En caso de morosidad en el pago se procederá automáticamente al corte de suministro
de agua, sin necesidad de apelación alguna.
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Art. 24. Aquellos usuarios que no mantengan su servicio de Saneamiento (baños) en buen estado y en
condiciones higiénicas serán pasibles a:
Llamadas de atención por escrito (sanciones leves).
Los reincidentes serán pasibles a una sanción económica impuesta por la Asamblea de
Usuarios.
En caso de incumplimiento al inciso b), la EPSA está en la facultad de efectuar corte en el
servicio de agua en forma temporal o permanente, según sea el caso.
Art. 25. Toda infracción comprobada se sentará en acta y se procederá a anotar la sanción impuesta
en el registro de usuarios.
Art. 26. En los casos de suspensión temporal se procederá a rehabilitar automáticamente el servicio,
una vez pagados los montos adeudados y multas correspondientes.
Art. 27. La EPSA queda facultada para:
Proceder al desmantelamiento de las conexiones o instalaciones clandestinas y al
decomiso de los materiales y elementos usados en las mismas.
Realizar por cuenta del usuario las obras necesarias para colocar las instalaciones
domiciliarias en condiciones reglamentarias.
Disposiciones finales
Art. 28. El incumplimiento del presente reglamento por parte de la EPSA encargada de la Administración
del sistema de agua, causara la destitución inmediata de los miembros culpables y la incapacidad
permanente de volver a ser elegido miembro directivo del mismo.
Art. 29. La EPSA está facultada para otorgar una remuneración a los funcionarios contratados.
Firmamos como constancia de aprobación del presente documento y en representación de la
Cochabamba_______________ de_____________ de_______________
Presidente:_____________________________________________ CI___________________
Vicepresidente:__________________________________________ CI___________________
Tesorero:_______________________________________________ CI___________________
Secretario de actas:_______________________________________ CI___________________
Secretario de comunicación:_________________________________ CI___________________
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DESCOM MÓDULO 10
Materiales de apoyo 3
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Materiales de apoyo 4
Materiales de apoyo 5
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Materiales de apoyo 6
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Materiales de apoyo 7
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
El Consejo de Administración
Las atribuciones del Consejo de Administración serán las necesarias para la realización del
objeto social. Se consideran atribuciones implícitas las no asignadas expresamente a otros
órganos por la ley o los estatutos.
El gerente será el representante legal.
El Consejo de Vigilancia
Se encarga de la fiscalización de la administración de la Cooperativa, efectuando seguimiento
y control del manejo administrativo, financiero y operativo de la misma.
Comité Organizador
El comité debe tomar contacto con la Dirección Regional de Cooperativas (DIRECOOP), para
recabar información respecto al proceso, documentos y requisitos a cumplir en la conformación
de una Cooperativa.
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
Comisión de Estatutos
Su primera tarea es elaborar los estatutos para presentarlo a consideración de la Asamblea
de Constitución para su consideración y aprobación.
Comisión Financiera
Esta Comisión debe elaborar el Estudio Socio Económico, el Plan Operativo y el Presupuesto,
buscando el asesoramiento de DIRECOOP, definiendo el Fondo Social y el Certificado de
Aportación para presentarlos a la Asamblea y,de esa manera, iniciar el trámite de aprobación
de Personería Jurídica.
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Materiales de apoyo 8
Documentos a presentar
1. Nota de solicitud de Personería Jurídica dirigida al Director General de
Cooperativas.
2. Certificado del Cursillo de Cooperativismo Básico, el cual es impartido por el
Departamento de Educación Cooperativa de la Dirección General de Cooperativas.
3. Convocatoria a la Asamblea Constitutiva con al menos siete días de anticipación
a la realización de la misma. Esta deberá contar con la aprobación o visto bueno de la
Dirección General de Cooperativas o alternativamente de las federaciones nacionales,
departamentales, regionales, Centrales o CONCOBOL.
4. Acta de Asamblea de Constitución que deberá contar con la presencia de un
funcionario de la Dirección General de Cooperativas, cualquier autoridad local,
notario de Fe Pública o funcionario de gobierno con jurisdicción y competencia en el
domicilio de la Cooperativa
5. Cuadro de Filiación de Socios de acuerdo al modelo dispuesto por la Dirección
General de Cooperativas. Este debe estar firmado por presidente del Consejo de
Administración, de Vigilancia y el Tesorero.
6. Cuadro del Fondo Social, de acuerdo al modelo elaborado y aprobado por la Dirección
General de Cooperativas, con la firma del presidente del Consejo de Administración y de
Vigilancia y el Tesorero.
7. Certificado del Tesorero que acredite la tenencia del Fondo Social, con el visto bueno
del Presidente del Consejo de Administración y del Presidente del Consejo de Vigilancia.
8. Balance de Apertura, el cual deberá estar refrendado por un Contador o Auditor
debidamente registrado.
9. Datos para el Estudio Socio Económico y Plan de Operaciones, de acuerdo al modelo
de la Dirección General de Cooperativas.
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
Estatuto Orgánico
1. Solicitud de autorización sobre el trámite de licencias, dotaciones de tierras o
concesiones mineras u otras.
2. Documentos de propiedad en caso que la Cooperativa cuente con bienes muebles e
inmuebles (si corresponde).
3. Visto bueno de sus Federaciones o Regionales (Mineras, Trasporte, Servicios
Públicos, etc.).
4. Fotocopia de Carnets de Identidad de cada Socio.
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MODELO DE GESTIÓN HERRAMIENTAS
MÓDULO 10 DESCOM
Bibliografía
AAPS. 2013. Obtenido en www.aaps.gob.bo
Arrojo, P. 2013. Logros y retos mundiales en el cumplimiento del derecho humano al agua y saneamiento. Zaragoza - España.
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Estado Plurinacional de Bolivia. 2000. Ley 2066 Ley de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario. La Paz – Bolivia.
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poblaciones de 2.001 a 10.000 habitantes. La Paz – Bolivia.
Ministerio de Medio Ambiente y Agua. 2009. Guía de Desarrollo Comunitario en Proyectos de Agua y Saneamiento para
poblaciones menores a 2.000 habitantes. La Paz – Bolivia.
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Oller, M. 2006. Perspectivas actuales en el saneamiento de aguas residuales: Gestión Pública y Privada.
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Bolivia.
SENASBA. 2009. Guía de Desarrollo Comunitario en Proyectos de Agua y Saneamiento para poblaciones de 2.001 a 10.000
habitantes. La Paz – Bolivia.
SENASBA. 2009. Guía de Desarrollo Comunitario en Proyectos de Agua y Saneamiento para poblaciones menores a 2.000
habitantes. La Paz – Bolivia.
SENASBA. 2009. Lineamientos Orientadores para la implementación del Desarrollo Comunitario en el sector de saneamiento
básico en Bolivia. La Paz – Bolivia.
SENASBA. 2010. Desarrollo Organizacional del SENASBA – Estrategias de Sostenibilidad. La Paz – Bolivia.
SENASBA. 2010. Manual de operaciones de asistencia técnica del SENASBA. La Paz – Bolivia.
SENASBA. 2011. Regularización jurídica de sistemas de agua potable en áreas rurales y pequeñas comunidades. La Paz –
Bolivia.
SENASBA. 2011. Transparencia, control social y participación social en las EPSAs periurbanas y de pequeñas localidades y
cooperativas. La Paz – Bolivia.
SENASBA. 2012. Estrategia de Sostenibilidad del SENASBA. La Paz - Bolivia.
SENASBA. 2012. Guía de Educación Sanitaria y Ambiental. La Paz – Bolivia.
SENASBA. 2013. Estrategia para la implementación del componente del Desarrollo Comunitario-Fortalecimiento Institucional
en el Programa MIAGUA III. La Paz – Bolivia.
SENASBA. 2013. Plan de sostenibilidad (DESCOM-FI) de Tomoroco. La Paz – Bolivia.
SENASBA. 2013. Plan de sostenibilidad del proyecto: ampliación y mejoramiento de agua potable de marka indígena originaria
de Puchucollo distrito II. La Paz – Bolivia.
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HERRAMIENTAS MODELO DE GESTIÓN
DESCOM MÓDULO 10
Carga
Área temática Módulo Temáticas Código
horaria
- Bases conceptuales y metodológicas de Planificación Por
I. Planificación Por
Resultados
Resultados para el
- Organización del proceso de Planificación Por Resultados, 6
DESCOM
aplicado al ajuste del plan de Desarrollo Comunitario
Módulo 1
- Materiales de apoyo
- Aspectos teóricos sobre el aprendizaje
II. Diseño de capacitaciones
- Alternativas de capacitación 3
Módulo 2
Planificación del - Dinámicas Apoyo DESCOM
DESCOM-FI PDF
- Situación de los servicios de agua y saneamiento básico en
Bolivia y el mundo
- Marco institucional y competencial del sector de agua y
III. Prevención y manejo
saneamiento básico
de conflictos 6
- Marco conceptual sobre la gestión del conflicto
Módulo 3
- La gestión de conflictos en proyectos de agua y saneamiento
básico
- Materiales de apoyo
- Bases conceptuales del Control Social en Bolivia
I. Participación y control
- Instancia de Participación y Control Social en proyectos de
social 6
agua y saneamiento
Módulo 4
- Materiales de apoyo
Acompañamiento DESCOM
social al Proyecto II. Seguimiento a la ASP
- Bases conceptuales
infraestructura de agua
- El seguimiento en la fase de inversión
potable y saneamiento 3
- Componentes de los sistemas de agua y saneamiento
básico
- Materiales de apoyo
Módulo 5
I. Elaboración del Plan - Modelo del sistema educativo plurinacional
Curricular en agua y - Organización curricular
3
saneamiento - Elaboración del plan curricular
Desarrollo Módulo 6 - Materiales de apoyo
de prácticas
- Teoría de dinámica de grupos DESCOM
saludables y el
II. Conformación de - La brigada como agente de cambio en el sector de agua y PSS
uso adecuado de
los servicios brigadas en educación saneamiento
3
sanitaria y ambiental - Capacitación y planificación de la brigada
Módulo 7 - Monitoreo y Evaluación
- Dinámicas para las reuniones
- Las conexiones domiciliarias de agua y saneamiento y la
I. Conexiones domiciliarias
normativa vigente
de agua potable y
Promover las - Diseño y construcción de las conexiones domiciliarias 6
alcantarillado sanitario
conexiones - Conexiones intradomiciliarias
Módulo 8 DESCOM
domiciliarias y el - Materiales de apoyo
PDF
pago oportuno de - Bases conceptuales de los servicios y la tarifa
tarifas II. Socialización
- Orientaciones para que la población con proyecto de
de la tarifa 6
inversión reconozca la importancia del pago de tarifas
Módulo 9
- Materiales de apoyo
Gestión
- Bases conceptuales y normativas
administrativa, I. Modelos de gestión DESCOM
- Conformación de una EPSA 6
operativa y social Módulo 10 ASP
- Materiales de apoyo
de la EPSA
Total horas 48
54