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El documento describe un taller sobre planeación estratégica para la empresa FARMARED. Define la planeación estratégica como establecer estrategias para mejorar la satisfacción del cliente a través de un mejor servicio, calidad de productos y entregas oportunas con ventajas económicas. La planeación estratégica también busca centrarse en las áreas críticas de la organización para mitigar falencias y ser más eficientes y eficaces a corto y largo plazo mediante indicadores de gestión.
El documento describe un taller sobre planeación estratégica para la empresa FARMARED. Define la planeación estratégica como establecer estrategias para mejorar la satisfacción del cliente a través de un mejor servicio, calidad de productos y entregas oportunas con ventajas económicas. La planeación estratégica también busca centrarse en las áreas críticas de la organización para mitigar falencias y ser más eficientes y eficaces a corto y largo plazo mediante indicadores de gestión.
El documento describe un taller sobre planeación estratégica para la empresa FARMARED. Define la planeación estratégica como establecer estrategias para mejorar la satisfacción del cliente a través de un mejor servicio, calidad de productos y entregas oportunas con ventajas económicas. La planeación estratégica también busca centrarse en las áreas críticas de la organización para mitigar falencias y ser más eficientes y eficaces a corto y largo plazo mediante indicadores de gestión.
Definir la planeación estratégica organizacional que es uno de los elementos más
importantes en el proceso de implementación de un SGC.
La planeación estrategia de la organización van encaminados a establecer
estrategias de mejoras para satisfacer al cliente, dándoles un mejor servicio, de la calidad de los productos, la entrega oportuna de los productos con ventajas económicas que los beneficie. En La planeación estratégica estamos centrando las incidencias más críticas de la organización, este mecanismo nos ofrece mitigar las falencias existentes en la organización, para ser más eficientes y eficaces a corto y largo plazo. Esto para lograrlo tenemos que tener unos serios y claros indicadores de gestión que nos permite monitorear el cumplimiento de los mismos.
En el desarrollo de este taller debe tener en cuenta que el plan estratégico
planteado debe:
Incorporar estrategias para mejorar la satisfacción del cliente,
suministrándole mejores bienes y servicios, así como ventajas económicas, de tiempo de entrega y de calidad.
PLANEACION ESTRATEGICA Kevin Alejandro Viña Torres.