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Logistica 2342 PDF
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DOCENTE:
Dr. ROBERTO GAMARRA LOPEZ
ALUMNA:
VENEGAS RUEDA, ERIKA ALEXANDRA
CICLO:
V
CÓDIGO:
2013301120
PIURA - 2015
INTRODUCCION
Durante el desarrollo de este trabajo académico, se tratará algunos temas como son
los siguientes:
Proceso de planificación
El comercio internacional
Caso práctico
Logística como proceso técnico de la administración
Normas legales relacionadas con la logística
Calidad de la logística en nuestro país
Investigación
Asimismo esto contribuirá a la formación del alumno para un mejor desempeño dentro
de alguna organización y así logre los objetivos de la institución.
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. PROCESO DE PLANIFICACION
3. EL COMERCIO INTERNACIONAL
4. CASO PRACTICO
5. LOGISTICA COMO PROCESO TECNICO DE LA ADMINISTRACION
6. NORMAS LEGALES RELACIONADAS CON LA LOGISTICA
7. CALIDAD DE LA LOGISTICA EN NUESTRO PAIS
8. INVESTIGACION
9. CONCLUSIONES
PROCESO DE PLANIFICACIÓN
Aclarar, ampliar
y determinar
objetivos.
Planear
estándares y Fijar las
métodos para políticas.
cumplirlos
El Banco Central de Reservas del Perú, proyecta la disminución del valor de las
exportaciones para el 2009, por la caída prevista en las cotizaciones de los productos
tradicionales y a la menor demanda por productos no tradicionales inducida por la
desaceleración económica en Estados Unidos, en la Unión Europea y en Japón, los
cuales en conjunto representan alrededor del 46 por ciento de nuestras exportaciones
de bienes. Frente a esta incertidumbre de crecimiento se debe buscar la
especialización de sectores de producción como el caso de los minerales, donde la
tendencia de los precios internacionales es a la baja, con excepción del oro, donde su
cotización esta en incremento por ser refugio por excelencia de los fondos de inversión
en momentos críticos financieros, la incrementación de producción de cobre para
compensar los bajos precios; con respecto a los productos no tradicionales, se deben
capacitar y especializar a las Pymes que tienen antecedentes de exportación a través
del registro de la Sunat, la tarea debe estar a cargo de Mincetur, donde se den
alcances de la nueva legislación aduanera, identificación de nuevos mercados
destinos a través de su red de inteligencia de mercados, manejos de costos
operativos, alcances de normas de certificaciones internacional exigidas en el mercado
externo, a la vez se debe desarrollar y alcanzar la denominada "segunda ola
exportadora" de las Pymes, enfocados a productos de alto valor agregado, concepto
que ya viene desarrollando nuestro vecino del país del sur; incrementar el valor FOB
US$ 5,000.00, para las declaraciones
PRODUCTOS DE EXPORTACIÓN:
En diciembre, el valor total de las exportaciones FOB ascendió a US$ 3 149 millones,
monto que representó una contracción de 16,4% con relación a similar mes del año
anterior. Las menores exportaciones de productos pesqueros
(-47,7%), petróleo y gas natural (-36,6%), minerales (-18,8%), mineros no metálicos (-
20,6%) y textiles (-19,6%), explican esta contracción.
Con el resultado de diciembre, las exportaciones al cierre del año 2014 sumaron US$
38 162 millones, importe menor en 8,9% respecto del 2013.
De otro lado, en el período enero-diciembre del 2014 el 69% del total exportado
correspondió a productos tradicionales, mientras que las exportaciones no
tradicionales representaron el 30% del total.
Con el resultado de diciembre, las exportaciones al cierre del año 2014 sumaron US$
38 162 millones, importe menor en 8,9% respecto del 2013.
De otro lado, en el período enero-diciembre del 2014 el 69% del total exportado
correspondió a productos tradicionales, mientras que las exportaciones no
tradicionales representaron el 30% del total.
EXPORTACIONES TRADICIONALES
Las exportaciones tradicionales ascendieron a US$ 2 056 millones en diciembre, lo
que representó una contracción de 22,4% en comparación con similar mes del año
2013. Con este resultado, al cierre del 2014 las exportaciones tradicionales sumaron
US$ 26 373 millones, lo que representó una contracción de 14,0% respecto del 2013.
Cabe señalar la enorme dependencia de los minerales en la estructura de las
exportaciones peruanas, ya que el sector minero explicó el 73% de las exportaciones
tradicionales registradas durante el 2014.
Productos Mineros: Las exportaciones del sector minero sumaron US$ 1 612
millones, retrocediendo 18,8% respecto de diciembre del 2013. Este resultado refleja
la caída en las exportaciones de hierro (-60,6%), plata (-60,3%), metales menores (-
50,6%), plomo (-27,6%), cobre (-24,7%) y oro (-14,9%); estas disminuciones fueron
atenuadas parcialmente por el incremento en las exportaciones de estaño[1](181,0%) y
zinc (85,5%).
El cobre fue el principal producto de exportación al sumar US$ 693 millones, lo que
representó una contracción de 24,7%, respecto de diciembre del 2013. La cotización
internacional de este metal retrocedió 10,8% con relación a diciembre del año
precedente[2]A nivel desagregado, disminuyeron las exportaciones de minerales de
cobre y sus concentrados (-28,1%) y cátodos y secciones de cátodos de cobre
refinado (-17,1%). Según mercados de destino, se redujeron las exportaciones
a Brasil (-49,9%), Japón (-42,9%) y China(-34,0%), entre otros.
Por su parte, el oro fue el segundo producto exportado con un monto ascendente a
US$ 518 millones, lo que representó una caída de 14,9% respecto de diciembre de
2013. La cotización internacional del oro registró en diciembre de 2014 una
contracción de 1,8%[3]. Según mercados de destino, se redujeron las exportaciones
de oro a Italia (-65,1%), Estados Unidos (-15,8%) y Canadá (-15,0%)
EXPORTACIONES NO TRADICIONALES
Las exportaciones no tradicionales ascendieron a US$ 1 087 millones en diciembre del
2014, monto que representó una contracción de 1,5%, respecto de similar mes del año
anterior, explicado principalmente por menores exportaciones de productos del sector
minero no metálico (-20,6%) y textil (-19,6%). Con el resultado de diciembre, en el
acumulado del año 2014 las exportaciones no tradicionales totalizaron US$ 11 624
millones, monto superior en 5,7% con relación al 2013.
Según sectores, más de la tercera parte (37% del total) de las exportaciones no
tradicionales registradas durante en el 2014 correspondieron a productos
pertenecientes al sector agropecuario; le siguen textil (15%), químico (12%), pesquero
(11%) y siderúrgico-metalúrgico (10%), entre otros.
En 2014, se identificaron 7 873 exportadores de productos no tradicionales, cifra
superior en 79 a la obtenida en el año anterior. De ese total, el 15% de las empresas
registraron exportaciones por montos superiores a US$ 1 millón.
Productos Textiles: El monto exportado por el sector textil fue de US$ 133 millones
en diciembre, monto inferior en 19,6% con relación a similar mes del 2013. Las
menores exportaciones de "t-shirts" y camisetas interiores de materias textiles (-
68,9%), blusas de punto de algodón para mujeres o niñas de un solo color (-41,0%) y
demás camisas de punto de algodón con cuello y abertura delantera parcial para
hombres (-39,0%), entre otros, incidieron en este resultado. Según países de
destino, Venezuela (-68,2%), México (-36,0%) y Ecuador (-33,1%), entre otros,
registraron menores pedidos de textiles peruanos.
Productos Químicos: Las exportaciones del sector químico alcanzaron los US$ 123
millones en diciembre, monto inferior en 0,3% respecto de similar mes del 2013. De
otro lado, el alcohol etílico (-59,7%), radiales de los utilizados en automóviles
de turismo (-17,4%) y ácido sulfúrico (-13,8%), fueron los productos exportados que
más se contrajeron en diciembre del 2014. Según destino, el 55% de las exportaciones
de productos químicos se dirigieron a países fronterizos como Bolivia, Colombia,
Ecuador y Chile.
PRODUCTOS DE IMPORTACIÓN:
aceites de petróleo,
diesel 2,
teléfonos móviles,
computadoras, y
motocicleta
Los productos que más se importan de EE.UU. son aceites de petróleo, diesel 2, maíz
duro amarillo, palas mecánicas, volquetes, en otros.
Otros países de origen de las importaciones totales son Brasil (4.7%), México (4.6%) y
Ecuador (4.2%) que registraron compras por US$ 1,116 millones, US$ 1,147 millones
y US$ 1,054 millones respectivamente.
valor para el cliente, esto es, un proceso integrado de tareas que ofrezca una mayor
velocidad de respuesta al mercado, con costos mínimos.
EJEMPLOS:
Un material está mal o pobremente especificado, se pueden abrir órdenes de
compra que resultarán en abastecimientos inadecuados para su utilización en
los procesos de fabricación, trayendo como consecuencia un mayor retraso en
la producción y, por consiguiente, el incumplimiento en las fechas de entrega
prometidas. El flujo de bienes y servicios presentado se refiere a los procesos
tradicionales de producción y distribución. Por lo general, en los sistemas de
producción Justo a Tiempo no existen almacenes de entrada, ya que los
materiales necesarios para la fabricación son entregados en cantidades
exactas en el propio taller. Asimismo, es posible que se tercerice la distribución
o se entreguen los productos terminados sin mediar un almacenamiento previo.
El control del área del taller es otro de los problemas típicos que pueden
presentarse en las empresas. En efecto, la inexactitud de los datos o su falta
de oportunidad llevan a tomar decisiones erróneas de producción, con variadas
consecuencias: agotamiento de existencias o inventarios excesivos, fallas en
las fechas de entrega de los pedidos, costeos incorrectos.
Las largas colas frente a las ventanillas de los bancos son características de un
mal manejo de los recursos destinados a brindar servicios a los consumidores
finales. Un adecuado estudio del flujo de personas en los distintos horarios y/o
días de atención, conduciría a brindar soluciones equilibradas entre los
mayores costos que implicaría habilitar más puntos de atención al público y los
mayores ingresos potenciales provenientes de ofrecer un mejor servicio al
cliente.
Los resultados del estudio permiten concluir que en el país se están dando pasos
importantes para mejorar la logística, pero que tenemos una brecha grande de
oportunidades por cubrir si queremos que las pequeñas y medianas empresas sean
más competitivas”, señala Mary Wong, gerenta general adjunta de GS1 Perú.
Como se sabe el costo de la logística en el Perú representa entre el 20% y 30% sobre
las ventas, cuando en Chile es de 12% y en Estados Unidos de 8%.
1
DIRECCION REGIONAL
EMPRESA
DE SALUD AMAZONAS
2
SERVICIOS DE
SERVICIOS QUE
ATENCION EN SALUD
OFRECE
3
JR. ORTIZ ARRIETA
DIRECCION S/N CHACHAPOYAS -
AMAZONAS
BIBLIOGRAFIA
www.monografias.com/trabajos105/principales-productos-exportacion-del-
peru/principales-productos-exportacion-del-peru.shtml#ixzz3pPbQeaTm
blogs.gestion.pe/economiaparatodos/2013/08/por-que-la-economia-peruana-
se.html
elcomercio.pe/noticias/exportaciones-peruanas-514020
elcomercio.pe/economia/peru/adex-exportaciones-peruanas-acumulan-caida-
194-abril-noticia-1815467?ref=flujo_tags_514020&ft=nota_1&e=titulo
/www.monografias.com/trabajos105/principales-productos-exportacion-del-
peru/principales-productos-exportacion-del-peru.shtml#ixzz3pPZGJ4s9
CONCLUSIONES